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Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

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Banco do Brasil APRESENTAÇÃO. Fortalecer o vínculo com os clientes. Relação adequada entre receitas e estrutura de custos. Exposição a risco do Conglomerado. Agente de políticas públicas. Posições de liderança. Criar valor para os acionistas. Clientes PF. milhões. 14,4. 12,9. 11,8. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

Banco do BrasilBanco do BrasilAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

Page 2: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Page 3: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Clientes PF

Clientes PJ

10,111,8

12,914,4

1999 2000 2001 2002

CAGR = 12,5%

milhões

755872 908

992

1999 2000 2001 2002

CAGR = 9,5%

mil

Clientes

Page 4: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Segmentação de Clientes PFProdutos por Cliente

Exclusivo Preferencial Pessoa Física

3,88

6,03

3,32

3,98

1,792,24

1T01 2T01 3T01 4T01 1T02 2T02 3T02 4T02

Var. = 55,4%

Var. = 25,1%

Var. = 19,9%

Page 5: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

ProdutosContratos - milhares

1.848

2.0612.245

356551 631

732886

368 383 410 447 533

2.679

1.889

1998 1999 2000 2001 2002

Ourocap Brasilprev Ouroauto

Page 6: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

1.611

3.252

3.829

4.728

1.862

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 30,9%

Cartões de Créditocartões ativos milhares

Page 7: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Recursos AdministradosR$ bilhões

66,2

29,7

35,2

48,1

61,4

16,613,4 13,2

16,2

1998 1999 2000 2001 2002

Recursos Administrados Participação de Mercado - %

CAGR = 22,2%

17,4

Page 8: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Receitas de Prestação de ServiçosR$ milhões

2.785 2.803

3.188

3.760

1998 1999 2000 2001 2002

4.454

CAGR = 12,0%

Page 9: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Page 10: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Pontos de Atendimento

5.015 5.185 5.483 5.675 5.773

3.453 3.460 3.485 3.545 3.582

2001 1T02 2T02 3T02 2002

Demais Agências

8.468 8.645 8.968 9.220 9.355

CAGR = 2,52%

Page 11: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Rede de Distribuição

BB 7,2%

BB 24,2%

BB 11,4%

BB 37,0%

BB 20,2%

Variação %

Região dez/01 a dez/02

Sudeste 13,8Demais 8,6Brasil 10,5

Page 12: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Terminais de Auto-Atendimento

12.456

24.545

30.14932.287

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 28,2%

33.645

Page 13: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Internetmilhões

4,8

3,7

26,6

4,712,5

18,4

0,9

1999 2000 2001 2002

Clientes PF Transações/Mês

2,6

Page 14: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Gerenciador Financeiromil

20.144

22.850

26.548

30.83032.828

2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002

333354

382410

445

Clientes PJTransações/Mês

Page 15: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Recursos Humanos

72.35069.437

78.201 78.122 78.619

10.914 12.243 12.267 9.54011.880

1998 1999 2000 2001 2002

Estagiários Funcionários

Page 16: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Índice de Cobertura(Rec. Prestação Serviços / Desp. Pessoal) - %

79,4 86,0 79,3 77,167,4 80,3

1T02 2T02 3T02 4T022001 2002

82,0

Page 17: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Índice de Eficiência(Desp. Administrativas / Rec. Operacionais) - %

59,6 60,9 58,5 58,069,2 59,0

1T02 2T02 3T02 4T022001 2002

65,0

Page 18: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Criar valor para os acionistas

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Exposição a risco do Conglomerado

Page 19: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Exposição a risco do Conglomerado

Risco de Liquidez e de Mercado

Risco de Crédito

Basiléia

Page 20: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Ativos de liquidez = Disponibilidades + Aplic. Interfinanceiras de Liquidez + TVM - TVM Vinculados ao BCBPassivos de liquidez = Depósitos Interfinanceiros + Captações no Mercado Aberto

Ativos de Liquidez (-) Passivos de LiquidezR$ milhões

Dez/01 Mar/02 Jun/02 Set/02

26,391

29.644 29.572

40.43138.140

Dez/02

Page 21: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Carteira TVMR$ milhões

Saldo % Saldo %Títulos para Negociação 43,1Títulos para Venda 31,4Títulos Mantidos até o Vencimento 22,6

Derivativos 2,9Total 75.770 100,0 70.943 100,0 100,0

set /02 dez/023 maiores - %

set /02

Composição por Prazo - %

3.710 4,945.991 60,725.669 33,9

400 0,5

3.585 5,1 41.303 58,2 25.763 36,3

292 0,4

Até 1 ano 1 a 5 anos 5 a 10 anos Acima de 10 anos

22,8

61

13,23

25,4

45,7

8,4

20,5

dez/02set /02

Page 22: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Exposição CambialValores em US$ milhões - dec02

2.706,28

INVESTIMENTO EXTERNO 1.643,02 RES. 2770 1.508,64

SWAP CAMBIAL 290,29 TÍTULOS CAMBIAIS 1.009,83 ASSUNÇÃO DE OBRIGAÇÕES 362,68

DÓLAR PRONTO 256,50 DÓLAR FUTURO 103,94 DDI 184,22COMMODITIES CAMBIAIS -

OUTROS BANCO MÚLTIPLO 16,81

TOTAL 2.669,65 TOTAL

Exposição Cambial em US$ 36,63 Exposição Cambial em OM 30,7

ATIVO PASSIVO

Page 23: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Risco de Crédito

AA, A e B84,9%

E, F, G e H5,5%C e D

9,6%

AA, A e B76,9%

E, F, G e H8,5%

C e D14,6%

* Posição Dezembro/2002 - Fonte BCB

BB

SFN*

Page 24: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Risco de CréditoR$ milhões

2001 2002

Total da Carteira de Crédito 49.894 62.900

Operações Vencidas 3.675 3.801

Operações Vencidas/Total da Carteira 7,4 6,0

Operações Vencidas + 15 dias 3.649 3.738

Operações Vencidas + 60 dias 2.206 2.105

Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira 7,3 5,9

Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira 4,4 3,3

Baixa para Prejuízo 2.034 2.030

Recuperação 877 722

Saldo Perda 1.158 1.309

(Saldo Perda/Total Carteira) 2,3 2,1

Provisão 2.655 3.726

Provisão/Total da Carteira 5,3 5,9

Provisão/Operações Vencidas + 15 dias 72,8 99,7

Provisão/Operações Vencidas + 60 dias 120,4 177,0

Page 25: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Basiléia R$ milhões

dez/01 set/02 dez/02

APR - Ativos Ponderados pelo Risco 88.826 107.797 103.859

PLE - Patrimônio Líquido Exigido 10.471 12.472 12.024

PR - Patrimônio de Referência 12.062 12.389 13.377

Excesso/Insuficiência de PL 1.591 -82 1.353

Excesso/Insuficiência de Alavancagem 14.463 -749 12.302

Coeficiente "K" % 12,7 10,9 12,2

Saldos

Page 26: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Índice da Basiléia - % R$ milhões

9,2 9,37,8 7,4

8,4

12,210,9

11,6

13,112,7

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

11,0

Nível I Nível II

Page 27: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Page 28: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

AgronegóciosRecursos Contratados R$ bilhões

6,2

7,7

9,8

13,5

1999 2000 2001 2002

Page 29: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Operações de Crédito de AgronegóciosR$ bilhões

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

11,712,4

13,113,8

16,8

Page 30: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Recursos da EqualizaçãoR$ milhões

412

121 122 124

508

2001 1T/02 2T/02 3T/02 2002

141

4T/02

Page 31: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

ACC - ACEMédia de Saldo Diário R$ bilhões

4,4

5,0

5,8 5,96,2

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

Page 32: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Micro e Pequena EmpresaBB Giro-Rápido R$ milhões

1.3251.443 1.432

1.479 1.539

dez/01 mar/02 jun /02 set /02 dez/02

Page 33: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Page 34: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Balanço PatrimonialR$ milhões

dez/01 dez/02 Var.%

Ativos 165.120 204.595 23,9Ativos de Liquidez 74.364 90.343 21,5Operações de Crédito e Leasing 40.298 51.470 27,7Outros Ativos 50.458 62.782 24,4

Passivos 165.120 204.595 23,9Depósitos 73.436 97.253 32,4

Depósitos a Vista 18.831 24.342 29,3Depósitos de Poupança 21.242 26.918 26,7Depósitos Interfinanceiros 4.220 3.876 -8,2Depósitos a Prazo 29.142 42.117 44,5

Captações no Mercado Aberto 43.753 48.327 10,5Outros Passivos 39.184 49.817 27,1Patrimônio Líquido 8.747 9.197 5,1

Page 35: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Carteira de Credito(Saldos da carteira do Banco Múltiplo e Subsidiárias País)

Comercial26,6%

Outros3,3% Varejo

23,8%

Agronegócios31,9%

Internacional14,4%

2002

2001

Comercial29,4%

Outros3,0%Internacional

14,6%

Agronegócios28,4%

Varejo24,6%

Page 36: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Carteira de Crédito de VarejoR$ bilhões

6,46,8 6,7

1,82,1 1,9

1,3 1,5 1,51,0 1,1

1,4

0,8 0,9 1,0

Dez/01 Set/02 Dez/02

CDC Contas Especiais BB Giro Rápido Cartão de Crédito Demais

Page 37: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Carteira de Crédito de ComercialR$ bilhões

5,1

6,06,4

1,1

2,01,71,6

1,9 1,92,2

2,6 2,7

1,61,3 1,4

Dez/01 Set/02 Dez/02

Recebíveis Capital de Giro - Outros Conta Garantida Investimento Demais

Page 38: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

CaptaçãoR$ bilhões

4,2

18,8

21,2 29

,1

43,8

117,

2

5,6

21,4 26

,3

43,0 49

,7

145,

9

3,9

24,3

26,9

42,1 48

,3

145,

6

Depósitos

Interfinanceiros

Depósitos à Vista

Depósitos de

Poupança

Depósitos a Prazo

Captações no

Mercado Aberto

Total

dez/01 set/02 dez/02

Page 39: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Liderançadez/02

1º em Ativos - R$ 204,6 bilhões;  1º em administração de recursos de terceiros - R$ 66,2 bilhões - 17,4% de participação no mercado;

1º em depósitos - R$ 97,2 bilhões;

Líder no segmento comercial câmbio exportação - 23,1 % do mercado

Maior rede de atendimento no país com 9.355 pontos; Maior base de clientes - 15,4 milhões de clientes. 

Page 40: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Fortalecer o vínculo com os clientes

Relação adequada entre receitas e estrutura de custos

Exposição a risco do Conglomerado

Agente de políticas públicas

Posições de liderança

Criar valor para os acionistas

Page 41: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

DRE RealocadaR$ milhões

Var. %

2001 2002 s 2001

Result. Bruto da Intermed. Financeira 4.869 8.071 65,8

Receitas de Prestação de Serviços 3.760 4.454 18,5Despesas de Pessoal -5.575 -5.548 -0,5Outras Despesas Administrativas -3.586 -4.097 14,2Outros Componentes Operacionais 1.902 309 -0,8Resultado Operacional 1.370 3.190 132,5

Resultado não Operacional 79 171 117,7Resultado antes da Tributação sobre o Lucro 1.449 3.361 131,7

Imposto de Renda e Contribuição Social -301 -1.188 293,4

Participações Estatutárias no Lucro -66 -145 119,7Lucro Líquido 1.081 2.028 87,4

Fluxo no Ano

Demonstração do Resultado

Legislação Societária - em R$ milhões

Page 42: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Lucro LíquidoR$ milhões

870 843974

1.082

2.028

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 23,6%

Page 43: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

RSPL - %(acumulado no ano)

22,6

12,912,811,6

13,1

1998 1999 2000 2001 2002

Page 44: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

DividendosR$ milhões

243 236 258 265

579

1998 1999 2000 2001 2002

CAGR = 24,2%

Page 45: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Performance da Ação ON

45

65

85

105

125

145

dec/

2001

jan/

2002

fev/

2002

mar

/200

2

abr/

2002

mai

/200

2

jun/

2002

jul/2

002

ago/

2002

set/2

002

out/2

002

nov/

2002

dez/

2002

(28

/12

/01

= 1

00

)

Conversão ePulverização

Resultado1º tri

FraudesContábeis - EUA

ResultadoRobusto

Fim daConversão

BBAS3 IBOVESPA

-1,40%

-17,0%

Page 46: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

2002

ROE 15,0

Eficiência 65,0

Índice de Cobertura 82,0

Contas Correntes Pessoas Física - milhões 14,3

Tarifas sobre Despesas Administrativas 50,0

2003

17,0

57,0

90,0

15,8

53,0

Projeções

Page 47: Banco do Brasil APRESENTAÇÃO

Gerência de Relações com Investidores

SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar70073-901 - Brasília (DF)Telefone: (61) 310.5920

Fax: (61) 310.3735

[email protected]

Eventuais referências feitas durante esta apresentação relativas às perspectivas

dos negócios do Banco, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se

em meras previsões baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro

do Banco. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado,

do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais.