BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC · PDF fileHồng Sơn gửi lời cảm ơn chân thành tới Hội đồng quản trị, Ban Lãnh đạo Tập đoàn

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 4 - 2017

CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 57 - THÁNG 4 - 2017

ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC CHUYÊN ĐỀ TRÀ ĐÁ

HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vn

...“CMC là một trong những hạt nhân trung tâm, với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm sẽ góp sức cùng các doanh nghiệp khởi nghiệp, hỗ trợ phong trào khởi nghiệp của thành phố nói riêng và cả nước nói chung.”...

CMC VINH DỰ đóN tIếp Ủy VIêN Bộ CHíNH trịBí tHư tHàNH Ủy Hà NộI tớI tHăM Và làM VIệC

Tr. 04

Tr. 18

Tr. 22

Tr. 26

Tr. 33

Tr. 20

Điểm tin

Cận cảnh

Trà đá

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 4 - 2017


CMCCHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢNNguyễn Trung Chính

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNGBan Truyền thông & Marketing

HỘI ĐỒNG CỐ VẤNNguyễn Phước HảiHoàng Ngọc HùngNguyễn Hồng SơnNguyễn Kim CươngTạ Hoàng LinhLê Thanh Sơn

BAN BIÊN TẬPNguyễn Thành LưuNguyễn Hoa VânMai Thị LýNguyễn Thùy Liên

THIẾT KẾ MỸ THUẬTVũ Văn Định

TÒA SOẠNTầng 17, CMC TOWERPhố Duy Tân, Cầu Giấy, HNĐT: (84.24) 3795 8668FAX: (84.24) 3795 8989Tin bài xin gửi về: [email protected]

Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011In tại Công ty In Phú Sỹ

Tháng 3Ngày 07/03: Tập đoàn Công nghệ CMC tổ chức chương trình Họp mặt

tiếp xúc nhà đầu tư Quý IV/2016

Ngày 10/3: CMC SI Sài Gòn tham gia xây dựng thành phố thông minh

Ngày 11/03: Trung tâm kinh doanh Quốc tế - CMC Telecom & CIO Việt

Nam tổ chức offline cho cộng đồng Giám đốc Công nghệ Thông tin Việt

Nam (CIO Việt Nam)

Ngày 16/03: CMC Telecom & CMC Soft tham dự Lễ ra mắt Cộng đồng mở

IoT Việt Nam

Tháng 4Ngày 03/04: Tập đoàn Công nghệ CMC bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc

kiêm Giám đốc Nhân sự Tập đoàn

Ngày 04/04: CMC tham gia Hội thảo – Triển lãm Quốc gia về An ninh bảo

mật (Security World 2017)

Ngày 05/04: CMC SI chính thức trở thành Đối tác Vàng (Gold Partner) của

Cisco

Ngày 13/04: Tập đoàn Công nghệ CMC vinh dự đón tiếp UVBCT - Bí thư

Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải tới thăm và làm việc

Ngày 15/04: CMC SI, CMC Soft và CMC InfoSec đạt danh hiệu Sao Khuê

2017

Ngày 15/04: CMC Telecom tổ chức Kick off 2017

Ngày 14/04: Trung tâm SME – CMC Soft chính thức khởi động dự án cho

Santomas Vietnam

Ngày 26/4: CMC tham gia Diễn đàn “Kinh tế tư nhân” do Hội Doanh nhân

tư nhân Việt Nam tổ chức

Điểm lại các sự kiện nổi bật gần đây


Ngày 03/04/2017 - ngày làm việc đầu tiên của năm tài chính 2017, Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức Lễ trao quyết định bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Nhân sự Tập đoàn tại phòng họp lớn tầng 17, CMC tower. Tham dự buổi lễ có anh Nguyễn Trung Chính - Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Tập đoàn Công nghệ CMC, các Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc các công ty thành viên, các Trưởng ban chuyên môn Tập đoàn.

Tại buổi lễ, anh Hoàng Ngọc Hùng – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn đã đọc quyết định số 08/2017/QĐ-CTHĐQT v/v Bổ nhiệm anh Nguyễn Hồng Sơn giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Nhân sự Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC từ ngày 1/4/2017.

Phát biểu nhận nhiệm vụ mới, tân Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Hồng Sơn gửi lời cảm ơn chân thành tới Hội đồng quản trị, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã tin tưởng giao nhiệm vụ. Tân Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Hồng Sơn bày tỏ quyết tâm sẽ cố gắng hết sức, đoàn kết sát cánh với Ban Lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên Tập đoàn hoàn thành mọi kế hoạch và tiếp tục đưa CMC ngày càng phát triển.

Thay mặt Ban Lãnh đạo Tập đoàn, anh Nguyễn Trung Chính đã chúc mừng anh Nguyễn Hồng Sơn trong cương vị mới và hy vọng với năng lực cũng như kinh nghiệm cùng sự am hiểu về CMC trong nhiều năm công tác vừa qua, anh Sơn sẽ góp sức cùng Ban Lãnh đạo xây dựng CMC ngày càng vững mạnh, phát triển.

Cũng trong buổi lễ, đại diện lãnh đạo các đơn vị thành viên đã tặng hoa chúc mừng tới anh Nguyễn Hồng Sơn.

Anh Hoàng Ngọc Hùng – Phó TGĐ Tập đoàn đọc Quyết định bổ nhiệm Phó tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Nhân sự Tập đoàn

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Hồng Sơn phát biểu nhận nhiệm vụ mới

Anh Tạ Hoàng Linh – Thành viên HĐQT, TGĐ CMC SI Hà Nội chúc mừng anh Nguyễn Hồng Sơn

Anh Ngô Trọng Hiếu – TGĐ CMC Telecom (đứng thứ 3 từ trái sang) cùng đại diện Ban lãnh đạo CMC Telecom chúc mừng anh Nguyễn Hồng Sơn

Anh Nguyễn Trung Chính – Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Tập đoàn cùng anh Hoàng Ngọc Hùng – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn trao hoa và quyết định bổ

nhiệm Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Nhân sự cho anh Nguyễn Hồng Sơn

Tập Đoàn Công nghệ CMC bổ nhiệM phó Tổng giáM ĐốC kiêM giáM ĐốC nhân sự


Tháng 3 vừa qua Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức chương trình Họp mặt tiếp xúc nhà đầu tư Quý IV/2016. Đây là dịp để Ban điều hành Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC gặp gỡ, trao đổi thông tin, giới thiệu về kết quả kinh doanh, chiến lược phát triển cũng như giải đáp những câu hỏi từ phía các cổ đông. Chương trình cũng là cơ hội để các nhà đầu tư tìm hiểu và thấy được rõ hơn tiềm năng và sự phát triển bền vững của CMC. Sau buổi họp mặt, toàn thể các đại biểu tham dự đã đi tham quan Trung tâm Sáng tạo CMC tại tầng 19 – tòa nhà CMC vừa được khai trương vào ngày 26/02/2017 vừa qua.

Từ ngày 05/04/2017, CMC SI chính thức được Cisco Systems công nhận là Đối tác Vàng (Gold Partner) – cấp bậc cao nhất trong chương trình dành cho đối tác của Cisco toàn cầu. Để trở thành Đối tác Vàng, CMC SI phải vượt qua các yêu cầu khắt khe về trình độ kỹ thuật, quy trình quản trị nội bộ và quản lý chất lượng dịch vụ, khả năng cung cấp đa dạng các giải pháp công nghệ của Cisco, hệ thống Call center đạt chuẩn… Các tiêu chuẩn này được đánh giá theo quy trình nghiêm ngặt bởi chuyên gia của NSF – tổ chức quốc tế độc lập do Cisco chỉ định.

Chứng nhận Đối tác Vàng đã thực sự khẳng định năng lực của CMC SI trong việc tư vấn và triển khai các giải pháp công nghệ tiên tiến của Cisco theo tiêu chuẩn quốc tế.

Sáng ngày 11/03, tại CMC Innovation Center đã diễn ra buổi gặp gỡ, trao đổi giữa CTO IBM Việt Nam Trần Viết Huân với cộng đồng CIO Việt Nam về chủ đề: Define Roadmap to Hybrid Cloud. Các khách mời đã được chia sẻ những phân tích chi tiết về Hybrid Cloud, khuynh hướng về Cloud Computing tại Việt Nam và hướng dẫn các doanh nghiệp chủ động hơn trong việc ứng dụng Hybrid Cloud. Sự kiện do Trung Tâm Kinh doanh Quốc tế - CMC Telecom phối hợp với Hiệp Hội CIO Việt Nam tổ chức.

Chị Lã Thuỳ Linh – PGĐ Trung tâm KDQT, CMC Telecom cho biết: “Trung tâm KDQT mong muốn xây dựng hình ảnh của CMC Telecom trong công tác mở rộng network cho cộng đồng CIO Việt Nam tại khu vực Hà Nội. Chương trình cũng mang đến cơ hội để TT KDQT hiểu hơn về nhu cầu Cloud cho Doanh nghiệp. Những vấn đề khách hàng lo lắng khi dịch chuyển hệ thống của DN lên Cloud, qua đó TT KDQT biết được điểm yếu, điểm mạnh và thách thức về dịch vụ Cloud mà CMC đang cung cấp.”

CTO IBM – Tiến sĩ Trần Viết Huân chia sẻ với cộng đồng CIO Vietnam

CMC SI chính thức trở thành Đối tác Vàng (Gold Partner) của Cisco

Tập đoàn Công nghệ CMC tổ chức chương trình Họp mặt tiếp xúc nhà đầu tư Quý IV/2016

Trung tâm Kinh doanh quốc tế - CMC Telecom & CIO Việt Nam tổ chức offline cho cộng đồng Giám đốc Công nghệ Thông tin Việt Nam (CIO Việt Nam)

|05ĐIỂM TIN


06| ĐIỂM TIN

Quý III năm 2016 vừa qua, CMC SISG đã hoàn tất và ký nghiệm thu việc triển khai thành công giai đoạn 1 hệ thống ERP cho Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai. Đây được coi là dự án trọng tâm của Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai vì dự án sẽ hỗ trợ tối đa về quản lý nguồn nhân lực của cảng, đáp ứng chiến lược ứng dụng CNTT vào sản xuất, điều hành doanh nghiệp.

Để triển khai thành công giai đoạn 1, đội dự án CMC SISG đã mất gần 1 năm trước đó thực hiện các công tác chuẩn bị, tư vấn cùng với các chuyên gia nghiệp vụ thiết lập quy trình. Sau đó là các bước khảo sát hệ thống, xây dựng, trình bày giải pháp cho đến set up hệ thống, chuyển đổi số liệu, đào tạo người dùng…

Được biết, CMC SISG triển khai hệ thống ERP cho Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai với 6 phân hệ lớn, chia thành 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 gồm 2 phân hệ là tài chính - kế toán và nhân sự - tiền lương được triển khai thử nghiệm từ tháng 01/2016 và đưa vào vận hành chính thức cho văn phòng công ty, cảng Long Bình Tân, cảng Gò Dầu từ 08/2016, nghiệm thu ngày 19/09/2016. Giai đoạn 2 gồm các phân hệ Mua hàng, Bán hàng; Nguồn lực, Sản xuất sẽ lần lượt được triển khai từ 03/2017. Dự kiến toàn bộ hệ thống ERP sẽ hoàn thiện tổng thể vào tháng 11/2017.

Kết thúc giai đoạn 1, hệ thống được đánh giá là đáp ứng mục tiêu kỳ vọng mà Ban Lãnh đạo công ty đặt ra. Đội triển khai nhiệt tình hỗ trợ và kịp thời khắc phục sự cố theo yêu cầu. Nhờ hệ thống ERP, công tác tài chính - kế toán của công ty thực hiện nhanh chóng và chính xác hơn.

Tháng 3 vừa qua CMC Telecom và CMC Soft cùng các doanh nghiệp công nghệ khác đã cùng đón chào sự kiện quan trọng Lễ ra mắt Cộng đồng mở IoT Việt Nam (IOCV - IoT Open Community for Vietnam). Bên cạnh tham luận của đại diện VCCI, VNPT, Netnam, SVF còn có những trao đổi tâm huyết đến từ cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Tham gia phát biểu tại sự kiện, Phó Tổng giám đốc CMC Telecom – anh Đặng Tùng Sơn nhấn mạnh: “Cộng đồng IOCV phải cùng nhau liên kết đẩy mạnh hoạt động. Doanh nghiệp Việt Nam và cộng đồng cần phải nhanh hơn nữa, tập trung mạnh mẽ hơn nữa vì sân chơi sẽ không chỉ dành riêng cho doanh nghiệp Việt khi hội nhập WTO.”


|07ĐIỂM TIN

Trong 03 ngày 13, 17, 23 tháng 3/2017, Trung tâm VAS – CMC Telecom phối hợp cùng Microsoft Việt Nam tổ chức chương trình đào tạo tại CMC Telecom với mục đích hỗ trợ các cán bộ kinh doanh và chăm sóc khách hàng nâng cao hiểu biết về các dịch vụ Microsoft mà CMC Telecom đang cung cấp. Chương trình đào tạo mang đến cơ hội cho các cán bộ kinh doanh và chăm sóc khách hàng tại CMC Telecom được trao đổi trực tiếp với chuyên gia đến từ Microsoft Việt Nam để hiểu rõ hơn về những điểm vượt trội trong tính năng của từng sản phẩm dịch vụ như: Office 365, AZURE, EMS & DYNAMIC 365.

Tại các buổi đào tạo, chuyên gia Microsoft đã dành thời gian phân tích nhiều kịch bản bán hàng cụ thể, chia sẻ case study thực tế từ chính Microsoft, qua đó giúp các cán bộ sales và CSKH của CMC Telecom nâng cao kỹ năng tư vấn linh hoạt hơn theo nhu cầu của từng đối tượng khách hàng.

Chuyên gia giải pháp điện toán đám mây Microsoft - anh Trần Anh Tuấn nhấn mạnh: “Tính đến nay, Microsoft mới khai thác được khoảng 8% trên tổng số Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Vì vậy, thị trường tiềm năng cho Sales chính là các doanh nghiệp SMEs nên Sales cần nhạy bén hơn nữa để nhận diện và thâu tóm cơ hội. Microsoft luôn sẵn sàng hỗ trợ CMC Telecom trong việc cử chuyên gia hỗ trợ đội ngũ Sales khai thác thị trường.”

Danh hiệu Sao Khuê là giải thưởng đánh giá và công nhận các sản phẩm dịch vụ xuất sắc, uy tín hàng đầu của ngành công nghiệp phần mềm và dịch vụ CNTT Việt Nam do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tổ chức. Năm nay, chương trình được phát động từ tháng 1/2017 và đã nhận được 93 đề cử từ 75 doanh nghiệp.

Sau các vòng đánh giá hồ sơ và thẩm định trực tiếp sản phẩm – dịch vụ tại các doanh nghiệp, Ban tổ chức chương trình bình chọn Danh hiệu Sao Khuê 2017 đã có công bố chính thức về kết quả bình chọn. Theo đó, Dịch vụ tích hợp hệ thống của CMC SI đã đạt Danh hiệu TOP 10 Sao Khuê 2017, Dịch vụ bảo mật an toàn thông tin của CMC InfoSec đạt Danh hiệu Sao Khuê 2017 và Sản phẩm lưu trữ của CMC Soft đạt Danh hiệu Sao Khuê 2017.

Chúc mừng CMC SI, CMC InfoSec và CMC Soft đạt danh hiệu Sao Khuê 2017

Chuyên gia Microsoft chia sẻ các kịch bản bán hàng cho các CBNV Sales tại CMC Telecom


08| ĐIỂM TIN

Sáng ngày 14/4/2017, SME đã chính thức khởi động dự án ERP cho công ty Santomas Vietnam tại văn phòng Nhà máy 1 (Khu công nghiệp Thăng Long).

Tại buổi làm việc, anh Nguyễn Văn Luận – Trung tâm SME đã xác định những khó khăn và nêu ra những thuận lợi trong việc triển khai dự án này: “Khó khăn của dự án là việc thay đổi được thói quen làm việc từ thủ công sang áp dụng phần mềm bởi không phải ai cũng sẵn sàng để thay đổi, nhất là với đặc thù nhân sự tại Santomas. Tuy nhiên, một trong những lợi thế của CMCSoft trong lần hợp tác này là từ việc Santomas đã từng triển khai ERP với một đơn vị khác nhưng chưa thành công. Rút kinh nghiệm từ đó, CMCSoft có thể tìm cách các giải quyết vấn đề một cách tốt nhất.”

Santomas Vietnam đảm nhiệm hoạt động chế tạo, lắp ráp bánh răng nhựa chính xác và các bộ phận cơ khí chính xác bằng nhựa phục vụ cho các sản phẩm Camera, Video, Audi và các thiết bị văn phòng; sản xuất, chế tạo và lắp ráp khuôn ép chi tiết nhựa chính xác; nhập khẩu nguyên liệu phụ kiện và các bộ phận khuôn ép nhựa phục vụ cho việc chế tạo khuôn ép nhựa chính xác…

Ngày 15/4 vừa qua, chi nhánh miền Bắc (CNMB) CMC Telecom vừa tổ chức buổi Kick off đầu năm tại Cửa Lò - Nghệ An. Tham gia hoạt động có Ban lãnh đạo chi nhánh Miền Bắc, chi nhánh Hải phòng; các Giám đốc trung tâm, Trưởng phòng và cán bộ nguồn của chi nhánh.

Không chỉ tổng kết lại chặng đường năm 2016, DCEO Phó Đức Kiên cũng nhấn mạnh những thách thức trong năm 2017 của toàn chi nhánh. Những con số tăng trưởng trong năm 2016 một lần nữa khẳng định rõ hơn tính đúng đắn trong việc thay đổi cách làm, vận hành và hướng phát triển dịch vụ mà Ban điều hành đã đưa ra. Buổi Kick off tại Nghệ An năm nay chú trọng đến việc xác định rõ từng hành động, cách làm cụ thể để hiện thực hoá 6 tiêu chí đã được công ty đề ra “Hướng khách hàng, Nhanh, Chuyên nghiệp - Trách nhiệm, Kỷ luật, Đào tạo”. Bằng cách chia đội, “bắn” bỏ các ý tưởng, giải pháp không rõ ràng, thực tế; chi nhánh Miền Bắc đã thu về gần 60 hành động cụ thể sẽ áp dụng thực hiện trong năm 2017.

Hợp tác triển khai dự án ERP cho Santomas Vietnam là một cơ hội để CMC Soft khẳng định năng lực và thương hiệu của mình trên thị trường ERP, góp phần thực hiện mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực giải pháp phần mềm tại Việt Nam.

Trung tâm SME - CMC Soft chính thức khởi động dự án ERP cho Santomas Vietnam

Kick off 2017: Cuộc chiến hiện thực hóa ý tưởng của 3 đội quân chi nhánh miền Bắc – CMC Telecom


CHUYÊN ĐỀ Đào Tạo & QUảN Trị NHâN lựC |09

Trung tâm Phát triển nguồn lực CMCchính thức đi vào hoạt động

Con người là yếu tố hàng đầu quyết định sự tồn tại và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức nào. Bởi vậy, đối với mỗi doanh nghiệp, vấn đề con người luôn là trọng tâm, là yêu cầu tạo động lực thúc đẩy và khuyến khích nhân viên. Nhận thức rõ điều đó, trong những năm qua, cùng với việc xây dựng và phát triển tiềm lực vật chất, kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm - dịch vụ, Tập đoàn Công nghệ CMC luôn chú trọng trong đầu tư phát triển nguồn lực - đầu tư cho con người. Đặc biệt, ngay trong những ngày đầu năm 2017 vừa qua, Trung tâm phát triển Nguồn nhân lực CMC đã chính thức được thành lập và đi vào hoạt động.

Mô hình hoạt động của Trung tâm Phát triển Nguồn lực CMC

M.T


10| CHUYÊN ĐỀ Đào Tạo & QUảN Trị NHâN lựC

Trung tâm Phát triển Nguồn lực CMC sẽ cùng các bộ phận xác định chiến lược đào tạo, lập kế hoạch và tổ chức thực hiện hoạt động đào tạo để đáp ứng nhu cầu về số lượng, chất lượng của đội ngũ nhân sự phục vụ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh.

Chức năng của Trung tâm Phát triển nguồn lực CMC

- Xây dựng chiến lược Đào tạo cho Tập đoàn CMC

Căn cứ vào chiến lược kinh doanh của tập đoàn, Trung tâm cùng với Ban Nhân sự xây dựng chiến lược nhân sự để đáp ứng nhu cầu về số lượng, chất lượng của đội ngũ nhân sự phục vụ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh. Chiến lược đào tạo luôn kết hợp chặt chẽ với chiến lược tuyển dụng, tối ưu hóa nguồn lực dựa trên nâng cao hiệu suất làm việc, đánh giá và giữ chân người tài theo khung năng lực để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiện tại và chuẩn bị cho kế hoạch tương lai.

- Xây dựng hệ thống quản trị đào tạo và phát triển nguồn lực

Căn cứ vào chiến lược đào tạo và mô hình hoạt động được phê duyệt, Trung tâm xây dựng hệ thống quản trị của mình bao gồm: Bộ quy chế và các văn bản quy định nội bộ về hoạt động đào tạo, Hệ thống chương trình đào tạo theo vị trí, Quy trình hoạt động và triển khai đào tạo, Đội ngũ giảng viên cơ hữu và cộng tác, Đội ngũ nhân sự triển khai đào tạo và hỗ trợ tại đơn vị thành viên, Hệ thống thông tin đào tạo … một cách hiệu quả.

- Triển khai hoạt động đào tạo tập trung và kiểm soát, hỗ trợ hoạt động đào tạo tại đơn vị thành viên

Trung tâm triển khai các hoạt động đào tạo tập trung thông qua việc: lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, đánh giá hiệu quả đào tạo tại CMC Corporation.

Hoạt động đào tạo được thực hiện tại đơn vị thành viên trong trường hợp hoạt động đó được sự cho phép của Giám đốc trung tâm nếu đánh giá việc thực hiện tại đơn vị sẽ hiệu quả hơn và tuân thủ các quy định, quy trình được ban hành. Trong trường hợp này, Trung tâm có chức năng giám sát thực hiện và tư vấn hỗ trợ các đơn vị thành viên.

- Lưu trữ thông tin tri thức của Tập đoàn

Các chương trình đào tạo là một phần tài sản thông tin, tri thức của tập đoàn. Thông qua hoạt động giảng dạy và học tập, Trung tâm thực hiện chức năng lưu trữ và lan tỏa các tri thức đó. Trung tâm cung cấp thông tin năng lực cán bộ nhân viên thông qua lịch sử học tập để phục vụ cho quá trình đánh giá, sử dụng, giữ chân và bổ nhiệm nhân sự.

Trung tâmPhát triển nguồn lực

Bộ phậnPhát triển Nội dung

Phát triểnNội dung

Quản lý giảng viên và Nhà cung cấp

Tuyển sinh

Triển khai Đào tạo

Đảm bảomôi trường Đào tạo

Truyền thông

Bộ phận Triển khai Đào tạo

Mô hình tổ chức


Với mong muốn đồng hành cùng các bạn nhân viên mới trong chặng đường đầu tiên bước vào môi trường làm việc tại CMC, đem lại cho các bạn không chỉ kiến thức cơ bản về nghề nghiệp mà còn là những kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết cho công việc, vừa qua, Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực CMC đã tổ chức 2 khóa học “Orientation” dành cho các nhân sự mới gia nhập trong tháng 03/2017 ở tất cả các đơn vị thuộc Tập đoàn CMC tại Hà Nội trong hai ngày 14/4 và 26/04/2017.

Anh Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT - TGĐ Tập đoàn và anh Nguyễn Hồng Sơn, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Nhân sự Tập đoàn đã có bài phát biểu chào mừng các thành viên mới. Cùng với đó là những nội dung được trình bày bởi các giảng viên Ban Truyền thông, Ban Nhân sự và Trung tâm Phát triển Nguồn lực CMC.

Anh Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT – TGĐ Tập đoàn phát biểu chào mừng các học viên

dành cho các nhân viên mới

Trung tâm phát triển nguồn lực CMC

|11CHUYÊN ĐỀ Đào Tạo & QUảN Trị NHâN lựC

Lý Sơn



Chị Nguyễn Hoa Vân – Ban Truyền thông giới thiệu tổng quan về Tập đoàn CMC

Chị Đinh Thị Kim Hoàn – Ban Nhân sự Tập đoàn trình bày về môi trường làm việc, chính sách nhân sự và thăng tiến

Chị Nguyễn Thị Thoa – Trung tâm Phát triển nguồn Nhân lực trình bày nội dung “hình ảnh chuyên nghiệp và tư duy dịch vụ khách hàng”

Thông qua buổi học các học viên sẽ được giới thiệu tổng quan về sự hình thành và các mốc phát triển của CMC, từ đó hiểu thêm về mô hình tổ chức, lĩnh vực hoạt động, giá trị cốt lõi và văn hóa doanh nghiệp. Bên cạnh đó, những nội quy, nguyên tắc ứng xử cũng như trải nghiệm văn hóa CMC, các hoạt động sinh hoạt nội bộ, tinh thần và chính cuộc sống của Người CMC cũng được chia sẻ với học viên.

Chị Đinh Thị Kim Hoàn – Ban Nhân sự Tập đoàn cho biết: “Trước đây, hoạt động đào tạo tân binh do mỗi đơn vị chủ động tổ chức, cung cấp cho nhân viên mới những hiểu biết về sản phẩm, dịch vụ, các quy định của từng công ty. Tuy nhiên, bắt đầu từ năm tài chính 2017, hoạt động này sẽ được tổ chức tập trung toàn Tập đoàn, giúp nhân viên mới hiểu biết tổng quan về mối liên hệ giữa Tập đoàn và các công ty thành viên. Cùng với đó, việc giao lưu, kết nối, mở rộng mối quan hệ giữa các công ty với nhau ngày được nâng cao. Hy vọng hoạt động đào tạo sẽ giúp các bạn nhân viên mới nhanh chóng thích nghi, hòa nhập môi trường làm việc mới, từ đó có thể đáp ứng nhanh vị trí công việc được giao, thấm nhuần tinh thần văn hóa và luôn tự hào khi đứng trong đại gia đình CMC”.


Chị Nguyễn Diệu Anh – Trung tâm Phát triển nguồn lực đang trình bày về nội dung “Tinh thần đồng đội và Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả”

Anh Nguyễn Bá Hải, Trưởng nhóm Java – OSD2 – CMC Soft chia sẻ: “Khóa học thực sự bổ ích dành cho những học viên còn nhiều bỡ ngỡ khi mới gia nhập CMC như chúng mình. Nội dung được các giảng viên chuẩn bị bài bản và hữu ích. Thông qua khóa học, mình cũng như các bạn đã hiểu hơn về cốt lõi, tinh thần, văn hóa và con người CMC. Khóa học tuy kéo dài từ sáng đến chiều nhưng mọi người vẫn rất tập trung bởi cách truyền tải nội dung ngắn gọn, súc tích và đầy đủ trong chặng đường 24 năm của CMC. Hi vọng vào khóa học sau mình sẽ được tham gia vào khóa PMP hoặc tương đương để nâng cao năng lực, bổ sung kiến thức để đồng hành cùng mục tiêu chung của Tập đoàn”.

Cũng là một học viên trong buổi đào tạo, chị Nguyễn Thùy Linh, Nhân viên kinh doanh – BSC3 – CMC Telecom chia sẻ: “Khóa học là sự quan tâm của CMC dành cho những thành viên mới, giúp bản thân mỗi thành viên khóa học sẽ tự xây dựng được định hướng cho chính mình trong quá trình làm việc. Trong buổi học, em thật sự ấn tượng với chủ đề: “Trở thành người CMC thành công” của Chị Thoa. Với phong cách thuyết trình lôi cuốn, ví dụ thực tế đã giúp học viên thoải mái, cùng thảo luận nhóm sôi nổi và nhất là chúng em có thể áp dụng được vào thực tế công việc. Em hy vọng CMC sẽ tổ chức nhiều khóa học hơn nữa về những sản phẩm, dịch vụ của công ty, về kỹ năng mềm để giúp học viên hoàn thiện bản thân trong công việc cũng như cuộc sống”.

Cuối buổi học, các học viên đã được thực hiện bài kiểm tra thu hoạch tại chỗ nhằm đánh giá kết quả tiếp thu đào tạo tổng quan của mỗi người.

|13CHUYÊN ĐỀ Đào Tạo & QUảN Trị NHâN lựC


Là một quốc gia đang phát triển với nhiều nguồn đầu tư nước ngoài đổ vào ồ ạt, Việt Nam đang ngày càng tạo ra nhiều việc làm hơn trong những năm gần đây. Cụ thể chỉ trong vòng 3 năm (từ 2013 đến 2016), số lượng việc làm đã tăng hơn gấp đôi và riêng trong năm 2016, con số này đã tăng đến 25%. Có đến 40% các nhà tuyển dụng nói rằng họ đã phải rất chật vật để tìm ra những ứng cử viên tài năng trong năm vừa qua.

Năm 2016 cũng đã ghi nhận sự bứt phá trong nhu cầu nhân lực của ngành IT, một ngành đang ở giai đoạn “khát” nhân sự đỉnh điểm. Nhu cầu ngành này hiện đang ở mức cao nhất trong lịch sử và sẽ tiếp tục tăng cao hơn trong những năm tới.

Trong khoảng 3 năm trở lại đây, số lượng việc làm được đăng tải trên các website tuyển dụng đã gia tăng gấp đôi. Theo đó, thị trường sẽ cần tới 400.000 nhân lực ngành IT trước cuối năm 2018, nhưng cho tới thời điểm hiên tại, chỉ có khoảng 250.000 kỹ sư đang làm việc trong ngành.

Bên cạnh IT, Dịch vụ khách hàng, Kinh doanh, Quảng cáo/Truyền thông/Đối ngoại cũng là những ngành nghề tăng trưởng mạnh nhất về nhu cầu tuyển dụng trong năm 2016. Nếu không có nhiều biến chuyển mạnh trên thị trường lao động, những ngành nghề này sẽ tiếp tục phát triển và tạo ra nhiều cơ hội việc làm hơn nữa trong năm 2017.

Đến nay, trong Báo cáo Thị trường tuyển dụng quý I/2017 tại Việt Nam, Navigos Group đã đưa ra những con số biết nói như dưới đây:

• 23% là lượng tăng về nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp trong 3 tháng đầu năm so với cùng kỳ năm ngoái

NhữNg coN số biết Nóicủa thị trườNg tuyểN dụNg NhâN sự tại Việt Nam đầu Năm 2017

• 38% là lượng tăng về nguồn cung nhân lực của số hồ sơ ứng tuyển cùng kỳ năm ngoái

• 2 thành phố Hà Nội và Hồ Chí Minh tiếp tục dẫn đầu lượng nhu cầu tuyển dụng của cả nước

• Nhu cầu tuyển dụng các công việc Cấp quản lý, Điều hành tăng 104% về mức tăng trưởng so với cùng kỳ năm ngoái, dẫn đầu mức tăng trưởng trong tất cả các ngành.

• 46 là số đối thủ cạnh tranh trung bình trong cùng một công việc tại Hà Nội và TP HCM. Trong đó công việc kế toán có mức chọi cao nhất với tỷ lệ 1/89.

Tại CMC, 2017 là một năm đặc biệt bởi đây là thời điểm bắt đầu một chặng đường mới với những sự thay đổi trong chiến lược phát triển của Tập đoàn: Chiến lược con người. CMC tập trung mọi nguồn lực để phát triển con người như tài sản cốt lõi trên hành trình khẳng định vị thế một tập đoàn CNTT hàng đầu Việt Nam.

Quý I/2017, CMC dự kiến tuyển dụng mới hơn 300 nhân sự toàn tập đoàn, trong đó CMC Telecom và CMC Soft là hai đơn vị có nhu cầu tuyển dụng cao nhất.

Hiện tại, hơn 60 vị trí thuộc 8 đơn vị được đăng tuyển tại chuyên mục tuyển dụng website cmc.com.vn. Phần lớn các vị trí tuyển dụng thuộc khối Công nghệ - Kỹ thuật (chiếm 80% các vị trí tuyển dụng).

Với thông điệp, mỗi vị trí tuyển dụng không chỉ đơn giản là một cơ hội việc làm mà đó có thể là niềm hạnh phúc về một bước tiến trong sự nghiệp của ứng viên, đồng thời là sự hi vọng về một nhân tố tài năng đối với sự phát triển tại công ty, CMC luôn đẩy mạnh việc tìm kiếm nhân tài và chào đón các thành viên mới gia nhập tổ chức để cùng chung sức hướng tới thành công!

(Số liệu trong bài viết tham khảo từ Báo cáo Thị trường tuyển dụng quý I/2017, Navigos Group).


Hà Thu


|15CHUYÊN ĐỀ IoT

Cơ hội & tháCh thứC đối với CMCKỳ 1: Tìm hiểu chung về IoT1. Định nghĩaInternet of Things là một cơ sở hạ tầng mang tính toàn cầu cho xã hội thông tin, mang đến những dịch vụ tiên tiến bằng cách kết nối các “Things” (cả physical lẫn virtual) dựa trên sự tồn tại của thông tin, dựa trên khả năng tương tác của các thông tin đó, và dựa trên các công nghệ truyền thông.

Mô hình hệ thống IoT: Hệ thống IoT thông thường sẽ có 4 lớp chính:

(1) Lớp thiết bị (Device layer): là các thiết bị đầu cuối. VD: sensors, devices. (2) Lớp mạng (Network layer): là các giải pháp công nghệ giúp kết nối các sự vật và ứng dụng. VD: UNB (Sigfox), Lora, 4G, 5G ...(3) Lớp nền tảng (Platform layer): nền tảng ứng dụng cho các nhà lập trình phát triển giải pháp, ứng dụng dựa trên các công nghệ Sigfox, Lora, Igenu …(4) Lớp ứng dụng: các ứng dụng thực tế được sử dụng: smarthome, smart grid, smart cities ...

Trong đó các kết nối được chia ra làm 2 loại: Cellular IoT (kết nối IoT dựa vào mạng viễn thông di động, được 3GPP chuẩn hóa) và Non-Cellular IoT (Kết nối IoT không trực tiếp thông qua mạng viễn thông di động).

Kỳ 1: Tìm hiểu chung về IoT

Kỳ 2: Xu hướng các công nghệ kết nối IoT trên thế giới

Kỳ 3: Các ứng dụng IoT vào sản xuất kinh doanh

Kỳ 4: Thực tiễn triển khai tại một số công ty ứng dụng IoT vào sản xuất kinh doanh tại Việt Nam

TĐ


2. Xu hướng kết nốiTheo báo cáo của Ericsson (tháng 6/2016), số lượng kết nối Non-Cellular hết 2015 đạt 4,2 tỷ kết nối, chiếm 91,3% số lượng kết nối IoT. Dự báo:

Đến năm 2021 số kết nối Non-Cellular đạt 14,2 tỷ kết nối chiếm 90,4% thị phần kết nối IoT, tốc độ tăng trưởng 22%/năm. Đến năm 2018, số kết nối IoT (bao gồm Non-Cellular và Cellular IoT) sẽ vượt kết nối thuê bao di động.

Các kết nối di động, máy tính, điện thoại cố định tăng trưởng thấp dưới 3%/ năm .Thuê bao trong lĩnh vực di động không tăng trưởng, các dịch vụ viễn thông truyền thống như SMS, Thoại doanh thu giảm bởi các dịch vụ OTT, dẫn tới các doanh nghiệp Viễn thông - CNTT đầu tư phát triển mạng lưới IoT nhằm tăng trưởng doanh thu.

Theo báo cáo của Berg Insight, ngay trong năm 2016 doanh thu của các nhà mạng viễn thông trong lĩnh vực IoT đạt 11 tỷ $ mang lại từ doanh thu kết nối, giải pháp và ứng dụng. ARPU/ kết nối Cellular IoT đạt 1,4 $/ tháng ~ 17 $/năm. Theo báo cáo James Brehm & Associates, 86% kết nối IoT có nhu cầu rất thấp dưới 3MB/ tháng.

Như vậy yêu cầu đặt ra là cần có mạng với vùng phủ rộng, không cần băng thông lớn và chi phí đầu tư thấp (so với Cellular Network) để đáp ứng nhu cầu băng thông cho các kết nối này.

Mạng Non-Cellular hoàn toàn đáp ứng được các yêu cầu này.

IoT được chia làm 02 phân mảng thị trường có từng đặc thù riêng đó là:

Massive IoT Connections: Yêu cầu số lượng thiết bị kết nối lớn, chi phí thấp, năng lượng tiêu thụ ít (pin dùng lâu) và dung lượng data truyền tải thấp. Ví dụ như các lĩnh vực smart building, đo đếm (điện, nước), nông nghiệp thông minh.

Critical IoT Connections: Yêu cầu cho mảng thị trường cần QoS cao hơn như tốc độ truyền tải cao, độ trễ thấp. Ví dụ như an toàn giao thông, xe tự lái, ứng dụng trong công nghiệp, điều kiển sản xuất và chăm sóc sức khỏe.

Tổng kết: Cellular IoT – mạng viễn thông phù hợp với các ứng dụng yêu cầu băng thông cao, kết nối liên tục sẽ phát triển chậm hơn so với Non-Cellular IoT (phù hợp với các mô hình kinh doanh yêu cầu băng thông thấp, chấp nhận có độ trễ trong kết nối).

Phần tiếp theo: giới thiệu về xu hướng các công nghệ kết nối IoT trên thế giới, so sánh kỹ thuật giữa các loại công nghệ.

16| CHUYÊN ĐỀ IoT


|17CẬN CảNH

Tháng 3/2017 vừa qua, CMC SISG chính thức ký kết hợp đồng đầu tiên về Triển khai Managed Services. Hợp đồng dịch vụ quản trị ủy quyền được thực hiện trong vòng 12 tháng, chia thành 2 giai đoạn. Hiện tại, dự án đang trong giai đoạn chuyển đổi tất cả tài khoản của đối tác cũ của khách hàng và sao lưu lên tape, chuẩn bị cho giai đoạn thực hiện dự án đầy thách thức tiến tới hoàn thành dự án đúng tiến độ. Được biết, đây không chỉ là hợp đồng Managed Services đầu tiên của CMC SISG mà hợp đồng này CMC SISG còn đứng ra quản trị toàn bộ hạ tầng của khách hàng ở nhiều site, đảm bảo hệ thống hoạt động xuyên suốt 24x7x365. Để đi đến ký kết, đội dự án gồm: Sales, kỹ thuật Dịch vụ IT, nhóm tư vấn của CMC SISG đã phải trải qua 16 tháng “theo đuổi” và hỗ trợ khách hàng liên tục, gặp không ít khó khăn.

Anh Khưu Hàn Giang - Giám đốc Trung Tâm ITS, CMC SISG đánh giá: “Đây thực sự là một bước tiến của trung tâm, dám thay đổi và tiếp cận cái mới. Khi đã quản lý hệ thống của khách hàng, sẽ có rất nhiều thuận lợi bên trong lẫn ngoài. Thứ nhất: là tiền đề để các case dịch vụ và giải pháp khác như di dời hệ thống, back up lên cloud, bảo hành, bảo trì… tiếp tục đến khách hàng. Thứ hai: Là cơ hội để các gói Managed Services khác đến với các khách hàng khác của công ty, từ đây hình thành đội ngũ về Managed Services của CMC SISG có kinh nghiệm và luôn sẵn sàng “trinh chiến”. Được khách hàng trao cho cơ hội này là một niềm vui lớn, song, điều quan trọng nhất là chúng tôi phải gạt sự “sung

CMC SI Sài Gònký hợp đồng đầu tiên về Managed Services

sướng” đó lại để làm thật tốt từ giai đoạn chuẩn bị đến giai đoạn vận hành, giám sát, quản trị dịch vụ nhằm mang lại giá trị cho khách hàng như những gì mà họ đã kỳ vọng ở chúng tôi”.

Anh Huỳnh Minh Kỳ - nhóm Kinh doanh Dịch vụ IT, người trực tiếp theo đuổi dự án chia sẻ: “Đây là một case khá đặc biệt, nếu bỏ lỡ cơ hội này thì sẽ tiếp tục bỏ lỡ chuỗi cơ hội phía sau, nên cả Sales và Kỹ thuật đều rất đồng lòng, quyết tâm“bám sát” khách hàng trong suốt hơn 1 năm.”.

Managed Services là mô hình dịch vụ cao cấp, quản lý các máy chủ, hệ thống lưu trữ SAN, hệ thống sao lưu/ khôi phục dữ liệu bằng băng từ (tape back up) và các đường

truyền mạng bên trong trung tâm dữ liệu của khách hàng cũng như các đường truyền kết nối từ trung tâm dữ liệu do khách hàng thuê đến các chi nhánh, bảo đảm toàn bộ hệ thống hoạt động xuyên suốt 24x7.

Tuy là hợp đồng đầu tiên về Managed Services nhưng đội dự án của CMC SISG rất tự tin và cam kết sẽ triển khai thành công. Hợp đồng này không những tiếp tục tạo vị thế mới cho CMC SISG mà còn đánh một dấu son cho sự khởi đầu tốt đẹp về xu hướng dịch vụ Managed Service, vốn từ lâu các doanh nghiệp còn e dè với các nhà cung cấp trong nước về năng lực phục vụ và quản trị.

Đội dự án (Sales, kỹ thuật Dịch vụ IT, chuyên gia tư vấn) của CMC SISG

Mai Trang


Sáng ngày 13/04/2017, đồng chí Hoàng Trung Hải, Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Thành ủy Hà Nội cùng đoàn công tác của Thành ủy Hà Nội đã tới thăm và làm việc tại Tập đoàn Công nghệ CMC.

Thay mặt Ban Lãnh đạo Tập đoàn Công nghệ CMC, Chủ tịch Hội đồng Quản trị - Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Trung Chính đã có bài phát biểu chào mừng đoàn công tác đến thăm và làm việc tại CMC và bày tỏ đây là niềm vinh dự lớn của CMC. Đồng thời, anh Nguyễn Trung Chính cũng đã có bài báo cáo cụ thể về những sản phẩm – dịch vụ, kết quả sản xuất kinh doanh cùng thành tựu 24 năm xây dựng, phát triển và những sáng tạo, nỗ lực, đóng góp không ngừng của CMC.

Anh Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT – TGĐ Tập đoàn phát biểu tại sự kiện

Cũng tại sự kiện, anh Nguyễn Trung Chính đưa ra một số đề xuất với Bí thư thành ủy Hà Nội về việc CMC đồng hành cùng thành phố trong việc triển khai ứng dụng CNTT cũng như các chương trình thúc đẩy nghiên cứu sáng tạo trong lĩnh vực này. CMC cũng mong muốn cùng thành phố xây dựng Thành phố thông minh, xây dựng khu công nghệ cao, Campus thông minh về công nghệ đẳng cấp thế giới với hệ sinh thái xanh sạch đẹp thân thiện với môi trường. Đặc biệt, anh Chính cho biết: “Ngoài việc vừa thành lập CMC Global, trong tháng 6/2017, CMC sẽ thành lập công ty tại Nhật Bản để cung cấp sản phẩm, dịch vụ CNTT cho thị trường Nhật Bản. CMC rất mong được thành phố ủng hộ.”.

Ghi nhận những đóng góp của CMC với sự phát triển của thủ đô, Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải đã có chỉ đạo hết sức thiết thực và đúng đắn trước bối cảnh Việt Nam cùng thế

CMC VINH DỰ đóN tIếp Ủy VIêN Bộ CHíNH trị - Bí tHư tHàNH Ủy Hà NộI HoàNg trUNg HẢI tớI tHăM Và làM VIệC

18| CẬN CảNH

TL


giới đang bước vào cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải ghi nhận: “CMC là doanh nghiệp công nghệ cao và là một trong những doanh nghiệp dịch vụ giá trị gia tăng cao đầu tiên của thành phố. Những đóng góp của CMC cho Hà Nội, giá trị xuất khẩu cho cả nước cùng kế hoạch mở rộng quy mô ra quốc gia khác đã cho thấy hướng đi táo bạo, đúng đắn, là bước hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, nâng cao lợi thế cạnh tranh cũng như chứng tỏ năng lực công nghệ thông tin của Việt Nam cùng các nước bạn.”. Đồng thời, chia sẻ về vấn đề khởi nghiệp, Bí thư Thành ủy Hà Nội cũng hy vọng “CMC là một trong những hạt nhân trung tâm, với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm sẽ góp sức cùng các doanh nghiệp khởi nghiệp, hỗ trợ phong trào khởi nghiệp của thành phố nói riêng và cả nước nói chung.”

Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải phát biểu

Đồng chí Hoàng Trung Hải cũng đánh giá cao và hoàn toàn ủng hộ những đề xuất của CMC và đề nghị Tập đoàn có đề án cụ thể để Thành phố xem xét.

Cũng trong chương trình làm việc, đoàn công tác Thành ủy Hà Nội cũng đã được giới thiệu các sản phẩm dịch vụ mới nhất của CMC về an ninh bảo mật thông tin và tham quan Data Center tiêu chuẩn Tier 3 tại CMC Telecom.

Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải cùng đoàn công tác thăm quan Data Center tại CMC Telecom

Thành ủy Hà Nội chụp ảnh lưu niệm cùng Ban Lãnh đạo Tập đoàn Công nghệ CMC

|19CẬN CảNH


20|

Ngày 26/4, Tập đoàn Công nghệ CMC tham gia “Diễn đàn kinh tế tư nhân” do Hội doanh nhân tư nhân Việt Nam (VPBA) tổ chức. Tại diễn đàn, CMC đại diện cho các doanh nghiệp ICT trong nước trình bày quan điểm về cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Đồng thời, CMC cũng đã được vinh danh tại hạng mục giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước”.

Diễn đàn kinh tế tư nhân trong tiến trình phát triển kinh tế xã hội đất nước lần thứ nhất năm 2017 có sự hiện diện của đồng chí Nguyễn Văn Bình - Ủy viên Bộ Chính trị, Trưởng ban Kinh tế Trung ương cùng lãnh đạo các bộ ban ngành và đông đảo các doanh nhân tư nhân khắp mọi miền đất nước thuộc các lĩnh vực như CNTT, tài chính ngân hàng, xây dựng, nông nghiệp thực phẩm… Đây là Diễn đàn có ý nghĩa quan trọng trong tổ chức triển khai các

Nghị quyết của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước về phát triển kinh tế tư nhân, sớm đưa kinh tế tư nhân trở thành một động lực quan trọng của nền kinh tế.

Với mục đích cùng các doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực ngành nghề tại Việt Nam ý thức được mức độ và tầm ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, đại diện Tập đoàn Công nghệ CMC, anh Nguyễn Trung Chính – Chủ tịch Hội đồng Quản trị/Tổng Giám đốc và hiện cũng đang đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch VBPA thể hiện mong muốn được chia sẻ và hợp lực cùng tất cả các doanh nghiệp Việt tận dụng mọi cơ hội hiện có. Đây cũng là thông điệp chính của bài tham luận “Doanh nghiệp Việt Nam quyết không bỏ lỡ cơ hội của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4” được anh Lê Chí Dũng – Giám đốc Trung tâm sáng tạo CMC chia sẻ cụ thể. Sau khi đặt ra những vấn đề của cuộc cách mạng công nghiệp

Chủ tịch HĐQT - Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính cùng Chủ tịch, Phó Chủ tịch VBPA nhận hoa chúc mừng của Thủ tướng

Thùy Liên

CẬN CảNH


|21CẬN CảNH

lần thứ 4 qua những đặc trưng, xu thế và thực trạng, CMC đúc kết những cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung. Đó là cơ hội cải tiến phương thức sản xuất và cung cấp dịch vụ, cơ hội cho các ngành nghề truyền thống như nông nghiệp, giao thông…trở nên thông minh hơn, cơ hội hình thành những mô hình kinh doanh mới. Cùng với đó là các thách thức về vấn đề thu hẹp và đào thải các doanh nghiệp chậm đổi mới công nghệ; thách thức từ vấn đề thay đổi thị trường lao động, an ninh an toàn thông tin, thay đổi lối sống….

Chủ tịch HĐQT - Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính chia sẻ tại Diễn đàn

Chia sẻ về mô hình sáng tạo của CMC và sứ mệnh của Tập đoàn CNTT top 2 tại Việt Nam, anh Lê Chí Dũng nhấn mạnh: “CMC xác định sứ mệnh hỗ trợ khách hàng là chính phủ, doanh nghiệp và người dùng cuối ứng dụng các thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, góp phần nâng cao năng lực quản lý, tối ưu hiệu quả, tiết kiệm chi phí và cải thiện năng lực cạnh tranh. Các định hướng nghiên cứu được CMC đầu tư trong giai đoạn sắp tới đó là các giải pháp an ninh bảo mật trong môi trường IoT & Cloud,

giải pháp ứng dụng IoT, ứng dụng trí tuệ nhân tạo BigData/AI, ứng dụng Robot trong sản xuất và cung cấp dịch vụ.”.. Đây đều là những ứng dụng vô cùng thiết thực, được nhiều doanh nghiệp tham dự diễn đàn quan tâm hưởng ứng.

Chiều cùng ngày tại Lễ vinh danh các Doanh nhân - Doanh nghiệp tiêu biểu, Tập đoàn Công nghệ CMC vinh dự nhận giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước”. Đây là giải thưởng nhằm tôn vinh các Doanh nhân Doanh nghiệp Việt Nam xuất sắc, ghi nhận những thành tích của các doanh nghiệp tư nhân xuất sắc trong sản xuất kinh doanh, có nhiều thành tích đóng góp cho sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước.

Qua diễn đàn kinh tế tư nhân 2017, CMC nói riêng và các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam nói chung đều thể hiện rõ tinh thần nỗ lực sáng tạo, đối mới, tận dụng mọi tiềm năng, thế mạnh để xây dựng và phát triển doanh nghiệp của mình hơn nữa, từ đó, đóng góp không ngừng vào sự lớn mạnh của hội doanh nhân tư nhân

Anh Lê Chí Dũng – Giám đốc Trung tâm sáng tạo CMC trong phiên thuyết trình

Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoàng Ngọc Hùng đại diện CMC nhận giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước”


CẬN CẢNH22|

Hội thảo - Triển lãm Quốc gia về An ninh bảo mật (Security World 2017) năm nay hướng đến mục tiêu giúp các doanh nghiệp, tổ chức nắm bắt và đánh giá được các hiểm họa an toàn thông tin hiện nay, cũng như đề xuất các phương án giúp các tổ chức ứng phó kịp thời trước sự phát triển nhanh chóng của các nguy cơ bảo mật và đảm bảo tuân thủ các quy định an toàn bảo mật mới. Security World 2017, thu hút đông đảo khách hàng đến từ Khối Chính phủ, Ngân hàng và Dịch vụ tài chính, Doanh nghiệp lớn, Khối Viễn thông.....

Tham gia tại phần tọa đàm cấp cao với các chuyên gia bảo mật, anh Hà Thế Phương - Phó Tổng Giám đốc CMC InfoSec cho biết: “CMC đánh giá Ransomware là 1 loại mã độc mới có ảnh hưởng lớn đến xã hội. Ransomware giúp tin tặc kiếm được một lượng tiền lớn và nhanh chóng đồng thời khiến khách hàng cảm thấy bị đe doạ khi có

Hội thảo – Triển lãm Quốc gia về An ninh bảo mật (Security World 2017) được tổ chức vào ngày 4/4/2017 tại Hà Nội với chủ đề “Chiến lược đảm bảo An ninh, an toàn thông tin trong thời kỳ cách mạng công nghiệp lần thứ 4”. Tại đây, CMC đã giới thiệu giải pháp tổng thể về bảo mật và an ninh an toàn thông tin giúp tổ chức, doanh nghiệp phòng ngừa tối đa tội phạm tấn công mạng từ bên ngoài & nội bộ.

CMC giới thiệugiải pháp bảo mật toàn diệntại hội thảo -triển lãm Quốc gia về an ninh bảo mật (Security World 2017)

Anh Hà Thế Phương (thứ 3 từ phải sang) tại tọa đàm cấp cao

L.T


|23CẬN CảNH

khả năng mất đi dữ liệu quan trọng và muốn lấy lại phải trả tiền. Tuy nhiên việc trả tiền để lấy lại dữ liệu này cũng sẽ nối tay làm lây lan sang các nạn nhân khác và dữ liệu lấy lại chưa chắc đã an toàn. Để chống lại các dòng Ransomware và các công nghệ tấn công như dòng mã độc không có file, CMC InfoSec đã phát triển thành công giải pháp CMC CryptoSHIELD phát hiện các hành vi của mã độc tống tiền, tiếp cận trước khi chúng có các hành vi mã hoá, xử lý xoá mã độc và đồng thời cùng lúc backup dữ liệu an toàn. Điểm đặc biệt của giải pháp này là phát hiện được mã độc đó tấn công vào tập tin nào, copy an toàn các tệp tin và xử lý mã độc.”

CMC CryptoSHIELD cũng là giải pháp được anh Hà Thế Phương và anh Vũ Lâm Bằng đại diện CMC InfoSec giới thiệu và chia sẻ trong hội thảo diễn ra vào buổi chiều cùng ngày.

Tại Triển lãm, các sản phẩm dịch vụ và giải pháp bảo mật của các đơn vị thành viên gồm: CMC InfoSec, CMC Telecom, CMC SI, CMC cũng được giới thiệu tới khách dự sự kiện. Với CMC InfoSec – công ty được xây dựng từ một đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm và có trình độ hàng đầu về an ninh an toàn thông tin tại Việt Nam, đã nghiên cứu sản xuất ra các sản

phẩm dịch vụ an ninh an toàn thông tin thích hợp với doanh nghiệp Việt, giải quyết được những vấn đề mấu chốt về an ninh an toàn thông tin của hệ thống, ứng cứu kịp thời các sự cố an ninh mạng.

Gian hàng CMC tại sự kiện

Anh Hà Thế Phương (Phó TGĐ) cùng anh Vũ Lâm Bằng (Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển) CMC InfoSec trình bày tại Hội thảo


24|

Cùng với đó, CMC Telecom cũng là công ty viễn thông nghệ duy nhất tại Việt Nam được IBM - hãng cung cấp số 1 về phần mềm và dịch vụ bảo mật doanh nghiệp tại 133 quốc gia trên thế giới lựa chọn là đối tác chiến lược cung cấp dịch vụ thuê ngoài về an ninh vảo mật (Managed Security Services) tới các doanh nghiệp Việt. Mục tiêu của CMC Telecom là cung cấp ra thị trường các giải pháp về an ninh bảo mật theo tiêu chuẩn quốc tế của IBM: như quản lý danh tính và quyền truy cập, quản lý thông tin về an ninh bảo mật sự cố, an ninh cơ sở dữ liệu, chống xâm nhập.

Trong lĩnh vực tích hợp Hệ thống, CMC SI cũng cung cấp các giải pháp bảo mật: Giải pháp quản lý truy cập mạng; Giải pháp chống thất thoát dữ liệu; Giải pháp bảo vệ dữ liệu; Giải pháp bảo mật môi trường ảo hóa…

Đặc biệt, CMS sản xuất và cung cấp dòng máy tính CMS Powercom với cấu hình cao, tích hợp các giải pháp an ninh an toàn thông tin, giúp chống đánh cắp dữ liệu hiệu quả; mang đến cho khách hàng các lựa chọn gồm CMS Powercom cài đặt phầm mềm chống Ransomware, giúp bảo vệ dữ liệu của người dùng, chống lại hành vi mã hóa của Ransomware; CMS Powercom cài đặt phần mềm USB lock ngăn chặn việc coppy dữ liệu của các USB lạ; CMS Powercom cài đặt phần mềm CMC Internet Security Enterprise giúp bảo mật toàn diện cho hệ thống mạng, chống lại tất cả các nguy cơ về mã độc.

Đây đều là những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao tính an toàn bảo mật thông tin dành cho các cơ quan Bộ ban ngành, các tổ chức, các doanh nghiệp trong bối cảnh nguy cơ mất an toàn thông tin đang gia tăng như hiện nay. Buổi tối cùng ngày, Gala Dinner chào mừng thành công của sự kiện đã được tổ chức. CMC hân hạnh là đơn vị tài trợ cho tiệc tối. Sau phần trình chiếu clip giới thiệu các sản phẩm dịch vụ An toàn bảo mật của CMC, anh Azhar CMO CMC Telecom đại diện CMC đã có phát biểu chào mừng và nâng ly khai tiệc.

CMS Powercom với tính năng bảo mật cao

Anh Azhar Bin Adnam - CMO CMC Telecom đại diện CMC phát biểu chào mừng tại Tiệc tối

CẬN CẢNH


Vừa qua CMC SI phối hợp cùng Cisco Systems Việt Nam tổ chức thành công chương trình hội thảo “Ngày công nghệ Cisco” với Trung tâm CNTT – Tập đoàn Bảo Việt tại Flamingo Đại Lải Resort. Hội thảo là dịp để cập nhật, giới thiệu cho khách hàng những kiến thức chuyên sâu về mảng công nghệ Trung tâm dữ liệu (Data center) và Bảo mật.

Các thành viên tham gia hội thảo

Tại buổi hội thảo, các chuyên gia Kỹ thuật của Cisco và CMC SI tập trung khai thác 2 chủ đề chính: Cisco ACI (Application Centric Infrastructure) - hạ tầng lấy ứng dụng làm trung tâm và Cisco Firepower - tường lửa thế hệ mới.

Anh Dương Trung Huyến – Chuyên gia kỹ thuật Cisco Việt Nam trình bày về công nghệ Cisco ACI.

CMC SI phối hợp cùng Cisco Việt Nam tổ chức

với tập đoàn Bảo Việt“Ngày côNg Nghệ cisco”

Cisco ACI là “chìa khóa”giúp khách hàng triển khai giải pháp hạ tầng công nghệ và các ứng dụng nhanh chóng, hiệu quả mà vẫn đảm bảo tính an ninh, an toàn. Còn Cisco Firepower là sản phẩm Tường lửa thế hệ mới (Next-Gen Firewall) thích ứng, tập trung vào nguy cơ an ninh với khả năng cung cấp hoạt động bảo vệ đa lớp, vượt trội.

Anh Đào Ngọc Quỳnh – Trưởng nhóm Mạng và Bảo Mật, CMC SI chia sẻ về các thách thức bảo mật đối với Trung tâm dữ liệu thế hệ mới

Anh Nguyễn Hồ Hiệp – Chuyên gia kỹ thuật Cisco Việt Nam giới thiệu về sản phẩm Cisco Firepower

Chương trình hội thảo “Ngày công nghệ Cisco” đã trở thành cầu nối giúp khách hàng hiểu rõ hơn về các giải pháp tiên tiến của Cisco, đồng thời khẳng định sự đồng hành của Cisco Việt Nam và CMC SI với Tập đoàn Bảo Việt trong việc nâng cao tính hiệu quả, an toàn và ổn định của hệ thống IT.

|25CẬN CảNH

Hoàng Yến Linh


Những năm gần đây, hòa vào dòng chảy của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, tại Việt Nam đã có nhiều địa phương khởi động việc xây dựng các thành phố thông minh. Đây là xu thế tất yếu của một đất nước đang trong quá trình hội nhập và TP.Hồ Chí Minh cũng không nằm ngoại lệ.

Tháng 3 vừa qua, CMC SISG hân hạnh được đồng hành cùng Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM, Hội tin học TP.HCM trong sự kiện Doanh nghiệp CNTT - Viễn thông xây dựng thành phố thông minh, hiện đại được lãnh đạo TP.HCM và Bộ TT&TT chủ trì. Sự kiện có sự tham dự của lãnh đạo Bộ TTTT, UBND TP, các Sở Ban ngành, các quận huyện, Hiệp hội chuyên ngành và Doanh nghiệp CNTT mảng chính phủ điện tử/dịch vụ CNTT/giải pháp/an ninh bảo mật... Trong khuôn khổ hội nghị, anh Huỳnh Ngọc Tấn - Giám đốc Giải pháp doanh nghiệp, CMC SISG đã có bài trình bày về “Nhà kho dữ liệu tập trung trực tuyến cấp thành phố”. Trong bức tranh xây dựng thành phố thông minh (SmartCity) do thành phố Hồ Chí Minh đề xuất, CMC SISG mong muốn được đóng góp vào nỗ lực chung của cộng đồng CNTT thành phố bằng việc đề xuất xây dựng một nhà kho dữ liệu tập trung nhằm hội tụ các nguồn dữ liệu đa dạng mà thành phố đã và đang xây dựng qua nhiều nhóm dự án hiện đại hóa khác nhau. Nhà kho dữ liệu này sẽ đóng vai trò bản lề trong việc xây dựng một hạ tầng thông tin quan trọng phục vụ cho công tác liên kết, báo cáo, phân tích đa ngành nghề và đóng vai trò như một hệ thống hỗ trợ ra quyết định (Decision Support System) cho thành phố.

CMC SI Sài Gòn tham gia xây dựng thành phố thông minh

Mai Trang


Theo anh Tấn, bằng việc liên kết các nguồn dữ liệu khác nhau bao gồm dữ liệu thuế, dữ liệu đăng ký cơ quan hành chính, dữ liệu đến hoạt động số hóa văn bản, viễn thông, an ninh, an sinh xã hội, giao thông, y tế, dữ liệu truyền thông, dữ liệu thu thập từ mạng xã hội cũng như các nguồn dữ liệu đến từ những hệ thống quan trắc, đo đạt, CIOT phù hợp. Thành phố Hồ Chí Minh sẽ xây dựng được một hạ tầng thông tin hội tụ phục vụ cho việc xây dựng báo cáo theo thời gian thực với nhiều góc nhìn chuyên môn khác nhau. Dự án hoàn toàn có tính khả thi cao và có thể được thực hiện qua một lộ trình cơ bản bắt đầu từ việc nghiên cứu tính khả thi, bao gồm hoạch định phạm vi nghiên cứu, xác định các đơn vị tham gia thực hiện, xác định đề bài phân tích và báo cáo. Sau đó là bước triển khai mô hình thực nghiệm ở một nhóm các nguồn dữ liệu phù hợp cuối cùng nhân rộng và hình thành một dự án ở quy mô cấp thành phố. Anh Tấn cũng khẳng định: “Cùng với sự thay đổi tích cực đang diễn ra từ trung ương đến thành phố, với tư duy hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nghiệp của lãnh đạo thành phố hiện nay, CMC SISG cam kết sẽ có sự chuyển dịch, đón đầu công nghệ và đầu tư nguồn lực để luôn sẵn sàng tham gia vào các dự án CNTT của thành phố, góp phần vào sự phát triển chung.”

Thông qua hội nghị, lãnh đạo thành phố mong muốn được lắng nghe, trao đổi các sáng kiến, giải pháp của doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp cùng góp phần xã hội hóa, hiện đại hóa hành chính, nâng cao năng lực cạnh tranh của thành phố, đảm bảo an ninh mạng, an toàn thông tin tiến tới xây dựng thành phố thông minh.

Trong số các doanh nghiệp cung cấp các giải pháp xây dựng thành phố thông minh, CMC SISG nổi lên là nhà cung cấp hàng đầu, được nhiều địa phương tin tưởng lựa chọn. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành tích hợp hệ thống và mối quan hệ đối tác chiến lược

với hơn 30 hãng CNTT trên thế giới, CMC SISG tập trung nhiều chuyên gia CNTT giỏi, giàu kinh nghiệm trong việc tư vấn, triển khai các giải pháp một cách bài bản, tổng thể trên nhiều nhóm lĩnh vực liên quan như: Chính phủ, giáo dục, y tế, giao thông… Trong những năm qua, CMC SISG đã ký kết thỏa thuận hợp tác, cung cấp giải pháp dịch vụ CNTT cho rất nhiều tỉnh thành trên cả nước như: Bệnh viện đa khoa Đồng Nai; Sở GD & ĐT Long An; Cục CNTT - Ủy ban chứng khoán nhà nước; Kho bạc Nhà nước; Tổng cục thuế...

CMC SISG tự tin sẽ đáp ứng được những yêu cầu và mong đợi của chính quyền, doanh nghiệp và người dân, hướng đến xây dựng những thành phố thông minh cho tương lai.

Anh Huỳnh Ngọc Tấn, GĐ Giải pháp doanh nghiệp - CMC SISG trình bày tại hội nghị

Chị Lê Thị Giang Phương - TP.Marketing, CMC SISG tiếp đoàn đại biểu gồm ông Trần Vĩnh Tuyến - Phó chủ tịch UBND TP.HCM cùng các lãnh đạo Sở

TT&TT TP. HCM đến thăm gian hàng của CMC SISG tại sự kiện

|27CẬN CảNH


Người ta phỏng vấn một bà già gần 90 tuổi rằng: Nếu được sống lại cuộc đời đã qua một lần nữa, bà sẽ sống như thế nào?

Bà lão trả lời: “Tôi sẽ… phạm nhiều sai lầm hơn. Tôi sẽ ngờ nghệch hơn, thảnh thơi hơn, tôi sẽ ít nghiêm chỉnh hơn. Tôi sẽ đi trèo núi lội đèo nhiều hơn, bơi lội, tôi sẽ… ăn nhiều kem hơn, hái nhiều hoa cúc hơn. Dĩ nhiên tôi sẽ gặp nhiều rắc rối hơn, nhưng tôi sẽ thực tế hơn là chỉ mộng mơ…” Vậy đấy, thỉnh thoảng ta cũng nên tự hỏi mình một câu như vậy. Có phải chúng ta cũng thường sống trong nhớ tiếc hoặc chờ đợi, mà quên đi cái quà tặng quý báu của

Một bác sĩ viết tản văn thì sẽ như thế nào? Đọc tản văn năm 2016 của bác sĩ Đỗ Hồng Ngọc (Trưởng bộ môn Khoa học hành vi và Giáo dục sức khỏe – Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch TP.HCM), có lẽ mỗi người chúng ta sẽ có nhiều chiêm nghiệm hơn về cuộc đời cũng như con người.

Thư gửingười bận rộn

28| ĐỌC VÀ NGẪM

Hồng Ngọc


cuộc sống chính là sự hiện diện của ngày hôm nay (present - tiếng Anh vừa có nghĩa là hiện tại, vừa có nghĩa là món quà).

Đọc tản văn “Thư gửi người bận rộn” của bác sĩ Đỗ Hồng Ngọc, mỗi bài viết là một lá thư gửi người đọc, gửi chính người viết – những con người đang hối hả với nhịp sống hàng ngày, quay cuồng bên cơm áo gạo tiền mà chẳng có lấy một giây phút sống chậm lại và ngẫm nghĩ về cuộc đời. Ở cương vị một bác sĩ, từng tiếp xúc với nhiều người bệnh, Đỗ Hồng Ngọc đã có cơ hội được ghi lại nhiều góc nhìn về cuộc sống. Ông nêu ra thắc mắc: Tại sao loài người lúc nhỏ thì mong mau lớn, khi lớn lên rồi thì mong cho nhỏ lại? Hay người ta phung phí sức khỏe để kiếm cho thật nhiều tiền, rồi bỏ tiền đó ra để phục hồi sức khỏe… Lúc nào con người ta cũng lo lắng, toan tính cho tương lai, để rồi chẳng sống trong tương lai mà cũng chẳng sống cho hiện tại!

Hay như ở các thành phố lớn, số người mắc chứng trầm cảm ngày một tăng. Tại sao đời sống ngày càng tiện nghi, ngày càng sung sướng hơn mà con người ta lại “trầm cảm”, tâm thần không ổn định? Bác sĩ giải thích đó là cái giá phải trả cho cái sự “sướng lên” đó. Chẳng hạn, từ ngày có thị trường chứng khoán, số người bị tâm thần cũng gia tăng, người thua lỗ bị bệnh đã thành mà người thành công, trúng lớn cũng “hóa điên” vì lí do chưa kịp mừng thì hôm sau giá cổ phiếu lại tăng, tiếc quá đâm tâm thần luôn! Cái gì quá cũng không tốt, con người đang phải chịu những sức ép do chính họ tự đặt ra như những quả bom nổ chậm: Sản phẩm này phải hàng đầu thế giới, sản phẩm nọ phải dẫn đầu hành tinh… Ngay cả trẻ con cũng bị lôi vào “cơn lốc xoáy”, ngay từ lúc sơ sinh cũng phải chọn ngày lành giờ tốt mổ đẻ để hi vọng đứa bé sau này được ăn trên ngồi trốc. Kết quả là một số không ít trẻ sơ sinh bị suy hô hấp nặng, thiếu dưỡng khí não, chết tế bào não, dễ mắc các bệnh về tâm thần. Hoặc nếu “thoát ” được thì khi lớn hơn một chút, trẻ lại bị bố mẹ kéo vào những cuộc thi đua, đặt lên áp lực phải thành “con nhà người ta”, để rồi như bác sĩ kể thì: “Hết bà mẹ bận rộn này lại đến ông bố bận rộn kia gọi điện hỏi tôi, tại sao đứa con ngoan 14 tuổi của họ bỗng trở chứng trở nết, chẳng thèm nghe ai nữa mà chỉ mê đắm các thần tượng lạ lùng bên Hàn Quốc?” Tại sao chúng không thần tượng bố mẹ, những người vất vả bận rộn để chăm lo cho tương lai của chúng? Điều này có đáng suy ngẫm không?

“Người bận rộn” theo bác sĩ Đỗ Hồng Ngọc còn có một chứng bệnh nữa, đó là “biết quá nhiều”. Bác sĩ kể chuyện có ông nhà giàu đến khám bệnh, nói là mình bị ung thư thực quản, sau khi xét nghiệm cẩn thận thì bác sĩ kết luận không có dấu hiệu bệnh gì. Ông nhà giàu này không tin, đi tìm bác sĩ khác, cứ thế cho đến khi gặp được một người chẩn đoán đúng bệnh của ông: Ung thư thực quản! Chẳng những thế, bác sĩ này còn khẳng định ông chỉ có thể sống thêm chừng sáu tháng thôi. Ông nhà

giàu nọ… mừng quá vì ông đã chẩn đúng bệnh của chính mình, bèn mời y tá, ở nhà chữa bệnh an dưỡng, đi du lịch khắp nơi, làm từ thiện… 6 tháng sau, ông thấy mình chẳng những không chết mà còn khỏe hơn, đi gặp lại bác sĩ thì mới biết rằng bệnh của ông chỉ là “bệnh tưởng”!

Một trường hợp khác, cũng là người “bận rộn”, cuộc sống của chị này thì tùy thuộc vào kết quả của những con số đo huyết áp mỗi ngày. Nếu tốt, ngày đó sẽ là một ngày vui, chị hoạt bát năng động, làm việc tích cực, còn nếu huyết áp nhích lên nhích xuống một chút thì chị sẽ biến thành người khác hoàn toàn, chị đi tìm thuốc, đong liều, đánh gió, uống đồ bổ… Chẳng bác sĩ nào hướng dẫn chị như thế, bệnh của chị có chăng chỉ là bị “bùng nổ thông tin” với các kiến thức y học từ mạng internet mà thôi.

Đã bắt bệnh được thì phải kê thuốc chữa bệnh, tác giả kết thúc chuỗi thư về các căn bệnh của cuộc sống bằng một bài viết nghe tên vừa lạ, vừa gần gũi: “Sinh tố Y”. Y là yêu, ở đây nghĩa là yêu thương. Người ta vốn biết giá trị của yêu thương, nhưng chỉ gần đây thôi mới thấy rõ ảnh hưởng của yêu thương trên sự phát triển của con người như thế nào. Từ khi bé, dù đã được cho ăn uống đầy đủ, bổ sung đủ các loại sinh tố A, B, C, D, E, F, bé vẫn có thể đau ốm rề rề, biếng ăn, lớn không nổi… chỉ vì thiếu sinh tố Y. Một đứa trẻ dù được nuôi dưỡng đúng khoa học mà thiếu đi tình thương của cha mẹ người thân và một không khí gia đình ấm áp cũng không thể phát triển trọn vẹn, bình thường được. Thế nhưng kinh tế càng phát triển thì trẻ nhỏ càng thiếu “sinh tố Y” trầm trọng hơn: Nhiều gia đình khá giả nhưng quá bận rộn chuyện làm ăn mà không có thời gian cho con, giao trẻ từ lúc còn bé tẹo cho ngườ khác nuôi, lấy “chuẩn” quốc tế làm tiêu chuẩn nên bé bị ép ăn đủ kiểu, đến nỗi sợ ăn, nôn thốc rồi lại bị chẩn đoán là “chứng trào ngược”! Số trẻ bị béo phì, bị lãnh cảm, vô cảm, hung hăng… ngày càng được báo động nhưng hình như không có thuốc chữa được, vì “sinh tố Y” ngày càng hiếm hoi, có tiền cũng khó mà mua được.

Kết lại, bác sĩ Đỗ Hồng Ngọc đưa ra cho người đọc một câu hỏi cuối cùng: Sức khỏe là gì? “Chắc chắn người ta sẽ lúng túng không trả lời được, nhưng mất sức khỏe thì biết ngay. Cũng như hạnh phúc. Hạnh phúc là gì thì không biết, nhưng một khi mất thì biết.”

Đọc “Thư gửi người bận rộn” của một vị bác sĩ từng chứng kiến nhiều trái ngang, nghịch lý ở cuộc đời, ta thấy ông như gửi cho chính chúng ta, “bắt bệnh” cho những căn bệnh của chúng ta trong cuộc sống hiện đại này. Chúc cho những con người bận rộn sẽ có nhiều sức khỏe và đong đầy hạnh phúc. Còn nếu đã vui vẻ rồi, thì bớt bận rộn đi một chút cũng chẳng sao!

|29ĐỌC Và NGẪM


Trà ĐÁ30|

Mùa hè đã đến và đây là thời điểm lý tưởng cho chuyến du ngoạn Phú Quốc để thư giãn, khám phá, nạp thêm sức sống mới sau những ngày làm việc vất vả.Đảo Phú Quốc thuộc tỉnh Kiên Giang, nơi đây được mệnh danh như hòn ngọc giữa biển khơi với làn nước biển trong vắt, những dòng suối yên bình cùng các loại hải sản tươi ngon.

1. Thời gianDu lịch Phú Quốc kéo dài quanh năm, thời điểm đông khách nhất là từ tháng 4 đến tháng 9. Nhìn chung bạn có thể yên tâm du lịch Phú Quốc vào bất cứ thời điểm nào trong năm. Quan trọng nhất là theo dõi dự báo thời tiết để tránh những ngày mưa bão. Người Phú Quốc thân thiện, mến khách và đặc biệt yêu hoa. Trên mọi con đường trên đảo bạn luôn được thấy rực rỡ bốn mùa các loài hoa hồn nhiên khoe sắc.

2. Về di chuyểnCó 2 cách để di chuyển từ Hà Nội đến Phú Quốc:

- Bay khứ hồi Hà Nội – Phú Quốc (hiện tất cả các hãng hàng không đều khai thác chặng bay này).- Kết hợp du lịch Phú Quốc với chặng Hà Nội- Sài Gòn hoặc Hà Nội - Cần Thơ sau đó di chuyển ra bến tàu Rạch Giá hoặc Hà Tiên để đi tàu cao tốc hoặc phà ra Phú Quốc. Đây cũng là một trải nghiệm rất thú vị nếu bạn có nhiều thời gian di chuyển và có sẵn niềm đam mê khám phá.- Di chuyển tại Phú Quốc

Vì các địa điểm du lịch của Phú Quốc khá xa nhau nên bạn có thể lựa chọn một trong các phương tiên sạu:

+ Thuê xe máy: 80k-150k/ngày, tự túc xăng xe+ Thuê xe ô tô: 1000k-2100k/ngày (tùy loại/chỗ) tự túc xăng xe+ Thuê taxi theo tour trọn gói.

3. Về ăn, ở.Phú Quốc rất phát triển về du lịch, bạn có thể tùy ý lựa chọn cho mình các Nhà nghỉ, khách sạn với các mệnh giá khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu cá nhân. Các khu Resort ở Phú Quốc thường nằm tại các bãi xa trung tâm, di chuyển đến các địa điểm khác khá vất vả. Giá Resort dao động từ 1,000k -2000k/phòng. Tuy nhiên, bạn ở tại các khách sạn thuộc thị trấn Dương Đông - Trung tâm của huyện đảo. Từ Dương Đông di chuyển sang các khu vực khác khá thuận tiện, giá khách sạn ở Dương Đông dao động từ 450k-800k phòng. Nhìn chung chất lượng phục vụ khá tốt, thân thiện, sạch sẽ.

Kem cuộn

Nên tìm các khách sạn dọc đường 30/4 và đường Hùng Vương vì đây là trục đường tập trung tất cả các quán ăn ngon nổi tiếng của Phú Quốc, sẽ thuận tiện hơn trong di chuyển. Đặc biệt buổi tối sẽ có nhiều điểm để thăm thú hơn các nơi khác - nghỉ đêm ở đảo khá buồn.

Đường 30/4 là thiên đường ăn uống tại Phú Quốc với một loạt các nhà hàng nối sát nhau. Mặt bằng chung chất lượng và giá cả khá đồng đều, có thể nhắc tới một số nhà hàng nổi tiếng như Ra Khơi, Gió Biển, Trùng Dương, Sông Xanh (có view sông khá đẹp).

Ngoài hải sản như một lẽ đương nhiên, Phú Quốc có thêm một số món nhất định phải thử như: gỏi cá Trích, bánh canh cá thu, bánh canh ghẹ, bún kèn, cháo lòng, bún mắm, canh chua cá…Có thể gọi là ngon quên đường về.

Cáo xám


|31Trà ĐÁMột đặc điểm chung của ẩm thực Phú Quốc là rất nhiều dầu mỡ cho các món xào và vị mỳ chính rất đậm. Nếu bạn không ăn được mỳ chính thì nên dặn chủ nhà hàng không bỏ vào khi chế biến.

4. Rong chơi Du lịch Phú Quốc được chia theo 3 hướng chính: Bắc đảo, Đông đảo và Nam đảo

- Bắc đảo: Vườn tiêu, mũi Gành Dầu, hòn Thơm, suối Đá Bàn, suối Đá Ngọn, Bảo tàng nguồn cội, bãi Dài ,Vườn quốc gia, bãi Ông Lan, rạch Vẹm…- Đông đảo: Suối Tranh, làng chài Hàm Ninh, Dinh Cậu…- Nam đảo: Khu nuôi cấy ngọc trai, Cảng An Thới, bãi Sao (bãi biển đẹp nhất ở Phú Quốc), bãi Khem (khá khó vào do đang xây dựng), nhà tù Phú Quốc, hòn Móng Tay, hòn Ghì Gầm, hòn Mây Rút…- Ngoài ra có một số địa điểm nhân tạo như: Vinpearl Land, Vinpearl Safari…

Phú Quốc rất rộng nên bạn khó có thể đi hết được tất cả các điểm trên đảo. Bạn có thể mua các Tour tham quan đảo hoặc tự lên lịch trình cho mình. Dưới đây là tour của Cáo.

Ngày thứ nhất: Hà Nội- Phú Quốc - Dinh CậuKhởi hành Hà Nội - Phú Quốc, 10h sáng nhận phòng tại khách sạn Phú Quốc.

Buổi chiều tham quan tại Mũi Dinh Cậu (Hoàng hôn trên mũi Dinh Cậu rất đẹp), bạn có thể thưởng thức một số món ăn vặt tiêu biểu như: khoai lang ngào đường, chuối nướng, bánh tráng nướng, Nem lụi, thạch sâm dứa...được bày bán ngay khu này.

Buổi tối, bạn đăng ký chuyến câu mực đêm với giá 200-250k/người (liên hệ với các chủ khách sạn). Đây là một trải nghiệm rất thú vị khi được lênh đênh giữa biển đêm, trổ tài sát mực và nếu may mắn bạn sẽ được thưởng thức ngay tại thuyền chú mực mình vừa câu được

Ngày thứ 2: Tour đảo: hòn Móng Tay – hòn Ghì Gầm - hòn Mây Rút - chợ đêmSau khi ăn sáng, bạn đặt tàu hoăc tự thuê cano (giá 2,5-3 triệu/chuyến/8 người) để đi Tour 3 hòn đảo nhỏ bao gồm: hòn Móng Tay, hòn Ghì Gầm và hòn Mây Rút. Nếu đủ người nên thuê cano và khởi hành tại bến cảnh gần Dinh Cậu, vì nếu đến sớm, các bạn sẽ không phải cạnh tranh view với các khách du lịch khác và độc chiếm được hòn đảo của mình. Hòn Móng Tay rất đẹp với nước biển xanh ngắt, chia làm 2 màu rõ rệt Hòn Ghì Gầm với rặng san hô tuyệt mỹ và những đàn cá, chuỗi hải quỳ được phục vụ để khai thác dịch vụ lặn ngắm san hô. Nước biển rất cạn chỉ tầm 90-100cm nên khá dễ lặn. Mỗi người sẽ được phát một kính lặn có vòi thở, được hướng dẫn cách sử dụng và tranning sơ lược kỹ năng lặn ngắm. Chú ý, san hô rất sắc nên cẩn thận nếu không bạn sẽ bị cứa rách chân như mình.

Sau khi lặn ngắm thỏa thuê, bạn sẽ được đưa về hòn Mây Rút để nghỉ ngơi, ăn trưa hoặc tắm biển tiếp nếu thích. Tại đây có khu nuôi thả hải sản, bạn có thể dự tay vớt cho mình chú cá đáng yêu và sẽ được chế biến trong vòng một nốt nhạc.

Bến cảnh Dinh Cậu

Hoàng hôn trên Dinh Cậu

Món chuối nướng


Trà ĐÁ32|

Sau bữa cơm, bạn tự do thăm thú hòn đảo, hoặc lim dim ngủ sau rặng dừa xanh. Thời gian tàu quay trở lại trung tâm tùy thuộc vào yêu cầu của khách (nếu bạn đi cano). Tối thứ 2 sẽ dành cho chợ đêm Phú Quốc, những món ăn tuyệt vời không thể bỏ qua như: kẹo chỉ, kem trộn, bánh kếp, nước thốt nốt hạt é, hải sản nướng, bánh thốt nốt…

Ngày thứ 3: vườn tiêu - suối Tranh - bãi Sao - làng chài Hàm NinhThăm vườn tiêu, sau đó đi suối Tranh. Suối Tranh có quần thể khá đẹp, đi sâu vào khu vực suối rất mát, bạn có thể kết hợp dã ngoại, cắm trại tại suối, không gian tĩnh lặng tuyệt đối, tiếng suối róc rách, hơi nước cộng thêm sự rợp rạp của khu rừng dường như làm ta quên đi mọi ưu phiền.

Chiều bạn xuôi đường đi bãi Sao, đường vào bãi khá dài và khá khó đi nhưng bù lại bãi biển quá đẹp. Thuê ghế trên bãi biển với giá 50k/ghế + dù. Biển xanh, cát trắng, nắng vàng. Ngoài ra nếu thích, bạn có thể chơi moto nước tại đây. Khoảng 4h30 chiều, sau khi tắm rửa, bạn có thể lên xe quay về làng chài Hàm Ninh để ngắm hoàng hôn trên cầu cảng và ăn hải sản tại Hàm Ninh. Hàm Ninh nổi tiếng với món ghẹ tươi. Với giá 150-180kg, ghẹ Hàm Ninh không làm thất vọng dù là khách hàng khó tính nhất. Ngày thứ 4: bãi Thơm - rạch Vẹm - mũi Gành DầuBãi Thơm không quá đặc sắc về mặt thắng cảnh nhưng bù lại đường đến bãi Thơm rất đẹp với những hàng lau trắng xóa, rừng nguyên sinh xanh ngắt, những ngôi nhà hoa đẹp đến nao lòng.

Khu rạch Vẹm lại là một thiên đường sống ảo mới của giới trẻ, với nước biển trong vắt nhìn thấy đáy, những khu nhà gỗ được dựng lên giữa biển với chiếc cầu gỗ đơn sơ nhất. Quả là một thiếu sót quá lớn nếu bạn bỏ qua nơi đây. Ra nhà hàng, bạn có thể thoải mái lựa đồ và yêu cầu làm món ăn theo sở thích. Bạn nên đi sâu và chọn nhà hàng cuối cùng để có thể có được view đẹp nhất cho những bức ảnh của mình.

Sau khi no say tại rạch Vẹm, bạn có thể xuôi xe qua con đường đất đỏ vòng vèo để đến mũi Gành Dầu. Ở đây, biển vẫn rất đẹp và nếu may mắn bạn có thể thấy được hiện tượng sóng cuộn ngược thủy triều và bãi biển chia thành 3 màu rõ rệt: Xanh đậm, xanh nhạt, đen.

Ngày thứ 5: Mua quà lưu niệm, chia tay Phú Quốc – về Hà Nội.Phú Quốc không có nhiều quà lưu niệm, bạn có thể mua nước mắm (không nên mua chai thủy tinh vì sẽ không được ký gửi), hồ tiêu, hải sản khô, rượu sim, hoa quả, ghẹ.

Một vài lưu ý khi du lịch ở Phú Quốc:1. Tuyệt đối không được quên các dụng cụ chống nắng chuyên dụng2. Không mua sao biển cam tại Hàm Ninh (tuy rất đẹp nhưng không thể bảo quản và lưu trữ được)3. Nếu bạn không có nhiều thời gian thì tour ba hòn, bãi Sao và rạch Vẹm là 3 địa điểm không thể bỏ qua.4. Phú Quốc không phù hợp với trẻ nhỏ và người cao tuổi do các địa điểm du lịch quá xa nhau.5. Xe trên Phú Quốc không bao giờ sợ mất.6. Nhất định phải ăn gỏi cá trích, ghẹ Hàm Ninh và canh chua cá.Và cuối cùng, bạn hãy quên tất cả những điều trên đi và du lịch Phú Quốc theo cách của riêng mình, bởi lẽ được trải nghiệm tại một vùng đất mới luôn là một điều quá đỗi tuyệt vời.Đi thật xa để trở về!Thân!

Bãi Sao

Rạch Vẹm - chốn thiên đường bình yên.


|33Trà ĐÁ

Cứ tưởng năm nay Hà Nội không có mùa xuân thì tháng 3 tới mang mưa xuân, nồm ẩm len lỏi khắp các gian nhà và phố phường. Mưa chẳng to để mặc hẳn những chiếc áo mưa đầy sắc màu sắc, mưa chỉ lất phất nhè nhẹ để cho những cô gái và chàng trai công sở đi làm lười biếng khoác một cái áo gió có mũ che mưa thế là đủ. Mong mãi nhưng khi mùa đến tự dưng lại thấy ngại vì mùi ẩm mốc, vì những đôi giày cứ lấp tấm ướt nhẹp khi đi làm. Thế là chờ nắng biết bao nhiêu...

Một ngày, trời chợt bừng nắng thơm tho, con phố rộn ràng gieo vui, tiếng lá cây thay mình rơi xào xạc, những chiếc xe đạp bán hàng rong ngoài đường chợt phủ mây trắng muốt tinh khôi. Ờ nhỉ? Mùa loa kèn của tháng 4 đã về.

Hoa loa kèn trên những gánh hàng rong

Cứ thỉnh thoảng lại thấy hờn với mảnh đất này, lúc thì mưa ngập, lúc nắng vỡ đầu, lúc rét co ro...Ấy thế mà cứ thử đi xa mà xem. Nhớ Hà Nội lắm! Nhớ những điều giản dị rất nhỏ thôi… Là quán cafe đắm mình trong không gian Hà Nội xưa cũ. Có khi là bát phở thơm lừng dậy vị hay là màu của các loài hoa về trên phố theo mùa làm người ta say mê mải. Khó gì đâu khi thời điểm này ra phố, ta sẽ gặp những chiếc xe đạp cũ kỹ chở đầy hoa loa kèn xuôi ngược. Chị bán hàng rong đội cái nón cũng cũ, bịt mặt kín mít, chỉ để cho người ta thấy hoa loa kèn trắng dịu dàng thanh khiết chất đầy trên xe mà thôi. Góc phố xa xa, thấp thoáng những cô thiếu nữ mặc áo dài trắng, tay ôm những bó

kèn để chụp ảnh lưu giữ lại nét thanh xuân cùng loa kèn. Tôi cứ thắc mắc là sao các cô ấy không mặc áo dài màu khác nhỉ? Phải chăng loa kèn giản dị nhất định phải đi cùng với áo dài cũng màu trắng để thấy hết được độ tinh khôi của hoa và của người thiếu nữ?

Những thiếu nữ áo dài trắng dịu dàng cùng hoa loa kèn

Rồi nữa, những cô nàng công sở đi xe máy tranh thủ buổi sáng hay những lúc tan tầm đỗ lại bên gánh hàng rong ấy mua một bó kèn to về cắm ở góc làm việc của mình tại văn phòng hoặc mang về nhà cắm vào một chiếc bình gốm cũ. Bỗng thấy mọi mệt mỏi lo âu tan biến đi đâu...

Đấy! Hà Nội có xô bồ, bon chen, đất chật người đông thì những điều nhỏ nhặt như vậy cứ làm lòng người nhẹ bẫng và an nhiên đến lạ. Mùa về, tôi gọi đó là mùa nhớ thương. Hà Nội rất riêng với 12 mùa hoa:

Tháng giêng hoa Đào bừng nở, đón xuân khoe sắc hồng tươiTháng 2 hoa Ban nhập tràn, tiễn biệt những gương mặt phốTháng 3 bất chợt một ngày, trắng tinh hoa Sứ về đâyTháng 4 Loa Kèn mỏng manh, những góc phố con đường quen

....Và tôi gọi tháng 4 là màu trắng.

Quỳnh Nguyễn


Thân gửi CMCers,

Tham gia ngay đuổi hình bắt chữ ngay để được tặng những phần quà hấp dẫn!

Mỗi tháng, vào ngày phát hành báo Người CMC, chuyên mục đố vui có thưởng sẽ đưa ra các câu hỏi dành cho CMCers tham gia trả lời:- Câu trả lời và kết quả sẽ được công bố trên fanpage và số báo tiếp theo của Người CMC.- Phần thưởng cho 3 người trả lời đúng tất cả các câu hỏi và nhanh nhất là 100.000đ + quà tặng từ BTT được trao trực tiếp cho tác giả (nếu đang làm việc tại Hà Nội) hoặc chuyển khoản (nếu tác giả làm việc ở các đơn vị thành viên ngoài Hà Nội).

Cách thức tham dự:- CMCers gửi câu trả lời đúng và nhanh nhất về cho BBT theo địa chỉ email: [email protected] Trong mọi trường hợp, quyết định cuối cùng thuộc về BBT.

Đáp án “Đố vui có thưởng số 24”:Hình 1: Chim bói cáHình 2: Đánh cắpHình 3: Sâu xaHình 4: Thư rácHình 5: Tất yếuHình 6: Chỉ điểm

3 độc giả có câu trả lời đúng nhất và nhanh nhất là:

- Lê Thị Loan thuộc đơn vị CMC SI Hà Nội- Hoàng Diệu Linh thuộc đơn vị CMC Telecom- Nguyễn Thị Ngọc thuộc đơn vị CMC Corp

Đố vui có thưởng số 25: Đuổi hình bắt chữ

Hình 1 Hình 2

Hình 4Hình 3

Hình 6Hình 5

Trà ĐÁ34|


Documents

BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC · PDF fileHồng Sơn gửi lời cảm ơn chân thành tới Hội đồng quản trị, Ban Lãnh đạo Tập đoàn