85

BAB V

SIMPULAN, IMPLIKASI MANAJERIAL DAN SARAN

V.1 Simpulan

Setelah dilakukan analisis terhadap hasil penelitian dan pengujian hipotesis

penelitian sebagaimana yang telah diuraikan pada Bab IV, dapatlah ditarik

kesimpulan sebagai berikut :

a. Terdapat pengaruh signifikan komunikasi secara parsial terhadap

pengembangan karir RSPAD di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan, dengan koefisien determinasi sebesar 48,5 % dan nilai t

hitung (6,727) > t tabel (2,314).

b. Terdapat pengaruh signifikan kompetensi secara parsial terhadap

pengembangan karir RSPAD di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan, dengan koefisien determinasi sebesar 71,7 % dan nilai t

hitung (11,017) > t tabel (2,314).

c. Terdapat pengaruh signifikan komitmen secara parsial terhadap

pengembangan karir RSPAD di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan, dengan koefisien determinasi sebesar 49,3% dan nilai t

hitung (6,827) > t tabel (2,314).

d. Terdapat pengaruh signifikan komunikasi, kompetensi dan komitmen

secara simultan terhadap pengembangan karir RSPAD di Departemen

Telinga Hidung Tenggorokan, dengan koefisien determinasi adjusted

sebesar 79,5 % nilai F hitung (64,281) > F tabel (2,801).

e. Adjusted R Square bahwa Variasi dalam pengembangan karir (Y) dapat

dijelaskan oleh 3 variabel independen (yaitu komunikasi (X1),

kompetensi (X2), dan komitmen (X3) ) dengan nilai 0,795 dan sisanya

0,205 oleh variabel lainnya.

UPN "VETERAN" JAKARTA

86

V.2 Implikasi Manajerial

a. Diharapkan penelitian ini dapat dijadikan bahan acuan dalam mengambil

keputusan oleh pemimpin dan jajarannya di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan RSPAD Gatot Soebroto, khususnya keputusan dalam

pengembangan karir setiap pegawai supaya menjadi lebih jelas dan dapat

dipahami oleh semua pegawai dalam meningkatkan karir mereka dengan

cara meningkatkan komunikasi antara pimpinan dan pegawai,

meningkatkan kompetensi kerja pegawai menjadi lebih fokus pada

bidangnya, dan meningkatkan komitmen pegawai menjadi bertanggung

jawab pada departemen.

b. Komunikasi yang efektif sangatlah penting bagi pegawai RSPAD di

Departemen Telinga Hidung Tenggorokan, mengingat sumberdaya

manusia memiliki peranan yang sangat berarti bagi organisasi. Demi

menjaga itu semua, maka Departemen Telinga Hidung Tenggorokan

RSPAD harus dapat secara terus menerus untuk mengevaluasi dan

memperbaiki komunikasi antar pegawainya. Komunikasi harus terjalin

secara terus-menerus, karena komunikasi yang efektif tidak dapat

dibangun sekali saja kemudian diabaikan di lain waktu, tetapi harus

ditingkatkan secara terus-menerus.

c. Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan bebas maka kualitas

pegawai Departemen Telinga Hidung Tenggorokan RSPAD sebagai

sumber daya yang paling menentukan dalam organisasi senantiasa perlu

ditingkatkan, agar dapat menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien

sesuai harapan. Dengan pengamatan pegawai secara kontinyu melalui

proses assessment yang dilakukan secara berkala, diharapkan

perkembangan keahlian pegawai selalu dapat dipantau. Sehingga

berdasarkan bekal kompetensi yang sesuai, diharapkan prestasi kerja

pegawai dapat meningkat karena mereka dianggap memiliki kemampuan

yang memadai untuk mengerjakan pekerjaan secara lebih efektif dan

efisien. Disamping itu pegawai diharapkan juga termotivasi untuk

meningkatkan terus kompetensinya guna memperoleh peningkatan

jabatan yang diharapkan.

UPN "VETERAN" JAKARTA

87

d. Peningkatan komitmen organisasi dari para pegawai senantiasa harus

mendapatkan perhatian penting bagi pihak organisasi. Peningkatan

komitmen organsiasi terkait komitmen afektif dapat dilakukan dengan

meningkatkan perhatian dari para pegawai terhadap berbagai masalah

yang dihadapi organisasi. Untuk itu pihak organisasi harus senantiasa

melibatkan para pegawai terhadap segala dalam pengambilan keputusan

terkait permasalahan yang dihadapi organisasi.

e. Departemen Telinga Hidung Tenggorokan hendaknya senantiasa

menjaga citra positif yang selama ini sudah tertanam baik di mata

masyarakat atau pasien dengan cara meningkatkan kualitas: pelayanan

kepada pasien, sarana dan fasilitas pengobatan yang lengkap untuk

pasien.

V.3 Saran

Dengan mengacu kepada kesimpulan di atas, untuk meningkatkan

pengembangan karir pegawai RSPAD di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan maka penulis mengajukan beberapa saran sebagai berikut :

a. Untuk meningkatkan komunikasi di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan RSPAD sebaiknya dibentuk grup-grup/kelompok kecil

yang dapat meningkatkan distribusi informasi ke seluruh pegawai.

Dimana kelompok-kelompok kecil itu diberikan hak melakukan berbagai

kegiatan dan pertemuan yang berhubungan dengan suatu kegiatan. Untuk

meningkatkan pemantauannya, grup-grup tersebut hendaknya selalu

melaporkan hasil yang didapat pada kepada kelompok yang lebih besar.

Dengan dibentuk kelompok kerja, maka para karyawan diharapkan dapat

selalu merasa diikutsertakan dalam segala program yang diadakan

Departemen Telinga Hidung Tenggorokan RSPAD sehingga bisa

membangun rasa tanggungjawab dan rasa memiliki pada individu

pegawai tersebut. Selain itu dalam upaya untuk memperbaiki kondisi di

lapangan, karena selama ini proses sosialisasi hanya dilaksanakan oleh

pihak manajerial saja sehingga sering terjadi kemacetan dan

kesalahpahaman.

UPN "VETERAN" JAKARTA

88

b. Salah satu upaya dalam meningkatkan kualitas pegawai Departemen

Telinga Hidung Tenggorokan RSPAD dapat dilakukan dengan cara

mengembangkan kompetensi pegawai melalui pelaksanaan pelatihan

yang memadai dan sesuai dengan jenis keahlian yang dibutuhkannya.

Usaha yang dimaksud dapat terpenuhi apabila implementasi Competency

based assessement dan Competency based Trainning pada organisasi

dapat berjalan dengan baik. Oleh karena itu, dalam menunjang

keberhasilan pelaksanaan sistem tersebut perlu diadakan kerjasama yang

baik antara seluruh pegawai Departemen Telinga Hidung Tenggorokan

RSPAD dengan pihak manajerial dengan cara menggalakan sosialisasi

yang baik dan membangun komunikasi yang jelas serta mengadakan

evaluasi secara berkala terhadap program-program yang telah dibuat.

c. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh

signifikan terhadap pengembangan karir pegawai Departemen Telinga

Hidung Tenggorokan RSPAD, oleh karena itu pihak manajemen

disarankan untuk mempertahankan atau meningkatkan komitmen

organisasi pada setiap pegawai. Untuk itu pihak organisasi harus

senantiasa melibatkan para pegawai terhadap segala dalam pengambilan

keputusan terkait permasalahan yang dihadapi Departemen Telinga

Hidung Tenggorokan RSPAD .

d. Departemen Telinga Hidung Tenggorokan RSPAD perlu melakukan

penjejangan karir dengan lebih baik sesuai dengan tingkat pendidikan,

pengetahuan dan pengalamannya. Perlu adanya aturan atau pedoman

tentang pengembangan karier yang jelas dan diimplementasikan secara

benar terhadap seluruh pegawai Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan RSPAD. Peraturan pembinaan karier hendaknya

mengedepankan hak, kewajiban dan peluang yang sama bagi seluruh

pegawai sehingga tidak ada lagi kecemburuan antar pegawai.

e. Dengan besarnya pengaruh dari variabel komunikasi, komitmen dan

kompetensi terhadap pengembangan karir pegawai RSPAD di

Departemen Telinga Hidung Tenggorokan, pada penelitian ini yaitu

sebesar 79,5% yang berarti masih bersisa 20,5% lagi dipengaruhi oleh

UPN "VETERAN" JAKARTA

89

faktor lain diluar model, dan untuk itu kepada para peneliti disarankan

untuk memasukkan variabel lain yang masih mempengaruhi

pengembangan karir pegawai RSPAD di Departemen Telinga Hidung

Tenggorokan.

f. Kepada para pembaca yang melihat masih banyaknya kelemahan-

kelemahan dalam penelitian ini untuk memberikan kritik, sumbang saran

yang dapat dijadikan masukan dalam penyempurnaan penulisan ini.

UPN "VETERAN" JAKARTA