22
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Prosentase waste atau sisa material pekerjaan dinding, lantai, dan plafon sebagian besar di bawah 5%, hanya beberapa responden/proyek yang memiliki prosentase waste atau sisa material di atas 5%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pekerjaan dinding tidak banyak menimbulkan waste atau sisa pada proyek konstruksi. 2. Faktor yang sangat mempengaruhi waste atau sisa material dalam proyek konstruksi untuk faktor sumber daya manusia adalah faktor kurangnya skill tenaga kerja dengan rata-rata 2,38, untuk faktor manajemen adalah faktor pengambilan keputusan yang lambat dengan rata-rata 2,29, untuk faktor desain dan dokumentasi adalah faktor perubahan desain dengan rata-rata 3,12, untuk faktor material adalah faktor keterlambatan pengiriman material di lokasi dengan rata-rata 2,71, untuk faktor pelaksanaan adalah faktor layout lokasi proyek yang buruk dengan rata-rata 2,03, dan untuk faktor eksternal adalah faktor cuaca yang tidak mendukung dengan rata-rata 2,38. Namun, secara kelompok besar, faktor yang paling mempengaruhi waste 52 5.1. Kesimp pu ulan B Berdasarkan ha asi s l l an a alisis dan pembahasa an n ya yang tel elah dilak kuk u an, maka da dapat ditari rik k ke kesi simpul ulan an yang sesuai dengan tujuan pen enelitian in ini, i, y yai a tu : 1. Pr Pro osenta tase waste atau sisa material pekerjaan dinding, lanta t i, i, d dan plafo fon seba agian besar di bawah 5%, hanya beberapa responden en/pro r ye yek k yang g m memiliki prosentase waste atau sisa material di atas 5%. Se ehi h ngga ga d dapat a d disimpulkan bahwa pekerjaan dinding tidak banyak menimbu ulkan wa aste e a atau sisa pada proyek konstruksi. 2. Faktor y yan ang g sa sang ngat at m mem empe peng ngaruhi wa wast ste e a ata tau u si sisa sa m mat aterial dalam proy oyek ek konstruksi untuk faktor sumber d daya manusia adalah faktor kurangny nya a sk ski ill te tena n ga k kerj ja d denga gan n ra rata ta-r -rat ata 2,38, un untu tuk k fa fakt ktor man j ajemen a ada dala lah h fa fak ktor pe peng ngam mbi bila lan n ke kepu putu tusan n ya y ng l lam ambat de dengan n r rata- a-ra rata ta 2,2 9, 9, u unt ntuk uk faktor desain dan dokumentasi ada dalah fakt ktor perubahan desain dengan rata-rata 3,12, untuk faktor material l adalah fak t tor keterlambatan pengiriman material di lokasi dengan rata-rata 2 2,71, u un ntuk faktor pelaksanaan adalah faktor layout lokasi proyek yang bur ruk k dengan rata-rata 2,03, dan untuk faktor

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimppuul an ... - … · Susanta, G., dan Kusjuliadi, D., 2012, Cara Praktis Menghitung Kebutuhan Material Rumah, ... bata/Batako Semen Keramik 2

  • Upload
    buitu

  • View
    225

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

52

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka

dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu :

1. Prosentase waste atau sisa material pekerjaan dinding, lantai, dan plafon

sebagian besar di bawah 5%, hanya beberapa responden/proyek yang

memiliki prosentase waste atau sisa material di atas 5%. Sehingga dapat

disimpulkan bahwa pekerjaan dinding tidak banyak menimbulkan waste

atau sisa pada proyek konstruksi.

2. Faktor yang sangat mempengaruhi waste atau sisa material dalam proyek

konstruksi untuk faktor sumber daya manusia adalah faktor kurangnya skill

tenaga kerja dengan rata-rata 2,38, untuk faktor manajemen adalah faktor

pengambilan keputusan yang lambat dengan rata-rata 2,29, untuk faktor

desain dan dokumentasi adalah faktor perubahan desain dengan rata-rata

3,12, untuk faktor material adalah faktor keterlambatan pengiriman material

di lokasi dengan rata-rata 2,71, untuk faktor pelaksanaan adalah faktor

layout lokasi proyek yang buruk dengan rata-rata 2,03, dan untuk faktor

eksternal adalah faktor cuaca yang tidak mendukung dengan rata-rata 2,38.

Namun, secara kelompok besar, faktor yang paling mempengaruhi waste

52

5.1. Kesimppuulan

BBerdasarkan haasis ll ana alisis dan pembahasaann yayang telelah dilakkuku an, maka

dadapat ditaririk k kekesisimpululanan yang sesuai dengan tujuan penenelitian inini,i, yyaia tu :

1. PrProosentatase waste atau sisa material pekerjaan dinding, lantat i,i, ddan plafofon

sebaagian besar di bawah 5%, hanya beberapa respondenen/pror yeyek k yangg

mmemiliki prosentase waste atau sisa material di atas 5%. Seehih nggaga ddapata

ddisimpulkan bahwa pekerjaan dinding tidak banyak menimbuulkan waastee

aatau sisa pada proyek konstruksi.

2. Faktor yyanangg sasangngatat mmemempepengngaruhi wawaststee aatatauu sisisasa mmataterial dalam proyoyekek

konstruksi untuk faktor sumber ddaya manusia adalah faktor kurangnynya a skskiill

tetenan gag kkerjja ddengagann raratata-r-ratata 2,38, ununtutuk k fafaktktor man jajemen aadadalalah h fafakktor

pepengngammbibilalann kekepupututusan n yay ng llamambat dedengann rrata-a-raratata 2,2, 9,9, uuntntukuk faktor

desain dan dokumentasi adadalah faktktor perubahan desain dengan rata-rata

3,12, untuk faktor materiall adalah fakkttor keterlambatan pengiriman material

di lokasi dengan rata-rata 22,71, uunntuk faktor pelaksanaan adalah faktor

layout lokasi proyek yang burrukk dengan rata-rata 2,03, dan untuk faktor

53

atau sisa material di proyek konstruksi adalah faktor desain dan

dokumentasi.

3. Mean tertinggi dengan angka 3,28 tentang bentuk pengelolaan sisa material

“pemilahan terhadap sisa material” yang berarti bentuk pengelolaan yang

paling sering diterapkan pada proyek konstruksi, dan nilai mean terendah

dengan angka 2,36 yaitu bentuk pengelolaan “langsung membuang sisa

material yang berbahaya”, walaupun dalam parameter pengukuran, nilai

tersebut termasuk dalam kondisi “setuju”, namun bentuk pengelolaan ini

kurang diterapkan di proyek konstruksi mengingat jika membuang dengan

sembarangan, maka dapat membahayakan orang lain atau bahkan

masyarakat secara luas.

5.2. Saran

Berdasarkan kesimpulan di atas, maka peneliti memiliki beberapa saran

yang bermanfaat dalam meningkatkan produktivitas pekerja konstruksi di wilayah

Yogyakarta yaitu sebagai berikut.

1. Bagi pelaku konstruksi, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan

informasi yang berguna, dengan mengetahui prosentase waste/sisa material

pada pekerjaan finishing yang terjadi di proyek konstruksi dan berbagai

faktor yang dapat menimbulkan waste atau sisa material, sebaiknya terlebih

dahulu mengidentifikasi dan merencanakan upaya agar sisa material

tersebut dapat dikurangi. Meskipun waste/sisa material tidak dapat

sepenuhnya dihindari dalam proyek konstruksi, namun sisa material yang

3. Mean tertinggi dengan anangkgka 3,28 tentatangng bentuk pengelolaan sisa material

“pemilahan tererhhadap sisa material” yang berartiti bbentuk pengelolaan yang

palingg ssering diterapkan ppadda a prroyoyekek kononstruksi, dan nnililai mean terendah

dedengan angka 22,3,36 yaitu bentuk pengelololalaanan ““langsung memembuang sisa

mateeririalal yyaang beerbrbahaya”, walaupun dalamm pparameteterer ppeengukuraan,n nilai

tetersrsebebut tterermasuk dalam kondisi “setuju”, namun bebentn ukk ppenengegelol laann ini

kkurangng diterapkan di proyek konstruksi mengingat jika memembuauangng dengaan n

semmbarangan, maka dapat membahayakan orang lain atauu bbahahkan

mmasyarakat secara luas.

5.2. SSaran

Berdasarkan kesimpulan di attasas, maka peneliti memiliki beberapa a sasararan

yayangng berrmamanfnfaaaatt dadalalamm memeniningngkatkan produktktivivititasas ppekekererjaja kkononststrurukksi didi wwililayayah

YoYogygyakakarta yaitutu ssebebagagaiai bbererikikut.

1. BaB igi p lel kaku konstruksi, hasisil penelilitian ini diharapkan ddapat memberikan

informasi yang berguna, ddengan menggetahui prosentase waste/sisa material

pada pekerjaan finishing yaang terjaadi di proyek konstruksi dan berbagaig

faktor yang dapat menimbulkaan n wwaste atau sisa material, sebaiknya terlebih

54

ada dapat ditangani dan dikelola dengan baik. Dengan pengelolaan terhadap

sisa material menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, sehingga tidak

menghambat para pekerja, proyek dapat terselesaikan tepat waktu dan dapat

menekan biaya yang dikeluarkan proyek.

2. Penyusun menyadari bahwa penelitian mengenai construction waste

material pekerjaan finishing pada proyek konstruksi di Daerah Istimewa

Yogyakarta ini masih terdapat kekurangan. Oleh sebab itu untuk penelitian

lebih lanjut, diharapkan dapat menambah responden sehingga data yang

diperoleh semakin akurat.

menghambat para pekerjrjaa, proyek dapapatt tet rselesaikan tepat waktu dan dapat

menekan biayyaa yang dikeluarkan proyek.

2. Penyususuun menyadari baha wawa ppeneneleliti iaan n mengenai coconstruction waste

mmaterial pekerrjajaanan ffinishing pada proyekek kkononststrruksi di Daerarah Istimewa

Yogyyakakarartata ini mmasasihih terdapat kekurangan. OlOlehe sebabab iitutu uuntuk penenelitian

lelebibih h lanjnjuut, diharapkan dapat menambah responden n sehihingnggaga ddata yayang

didiperoroleh semakin akurat.

56

Daftar Pustaka

Al-Moghany, S. S., 2006, Managing and Minimizing Construction Waste In Gaza

Strip, A Thesis Submited in Partial Fulfillment of the Requirement, The

Islamic University of Gaza, Palestina.

Alwi, S., Hampson, K.., & Mohamed, S. (2002). Non Value-Adding Activities: A

Comparative Study of Indonesian and Australian Construction Projects”

Proceedings of the 10th annual conference of the IGLC, Gramado, Brazil.

Environmental Protection Act 1990, 1991, Waste Management, the Duty of Care-

a Code of Practice, HMSO, London.

Farmoso, C.T., et al., 2002. Material waste in building industry : main causes and

prevention. Journal of Construction Engineering and Management. Vol 128,

No. 4 pp 316-325

Ferguson, J.,et al., 1995, Managing and Minimizing Construction Waste A

Practical Guide, Thomas Telford, London.

Assosiates, F., and Praire Village, 1998, Characterization of Building related

Construction an Demolition Debris in USA. Enviromental Protections

Agency (EPA). USA.

Gavilan, R. M., dan Bernold, L. E. 1994. Source Evaluation Of Solid Waste In

Building Construction. Journal of Construction Engineering and

Management. Vol 120, No. 3, pp 536-552.

Ling, F.Y.Y. dan Nguyen D.S.A. (2013). Strategies for Construction Waste

Management in Ho Chi Minh City, Vietnam. Emerald Group Publishing

Limited, Vol.3 No.1.

Putra, A. G., 2014. Faktor-faktor Waste Kerja dan Pengaruhnya terhadap Biaya

Konstruksi. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta.

Ratnasari,Tri, 2014. Studi Mengenai Construction Waste Pada Proyek Konstruksi

di Surakarta. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta.

Susanta, G., dan Kusjuliadi, D., 2012, Cara Praktis Menghitung Kebutuhan

Material Rumah, Penebar Swadaya, Jakarta.

55

Al-Moghany, S. S., 2006, MaMananaging and Minimimizi ing Construction Waste In Gaza

Strip, A Thesis SuSubmited in Partial Fulfillmenntt of the Requirement, The

Islamic Unniviversity of Gazaa, Palestina.

Alwi, S., HaHampson, K.., & & Mohahamem d,d, SS. (2(200002)2). NoNon Value-Addiingng Activities: A

CoComparative Sttududy y ofof Indonesian and Auststraralilian Constructioon n Projects”

Proceedidingngss of the 10t0thh annual conference ofof ttheh IGLC,, GGraramam do, BrBraza il.

EEnvironmnmenenttal l Prototection Act 1990, 1991, Waste Managegemem ntt, ththee DuDuty of f CaC re-

a a CoCode of f PPractice, HMSO, London.

Faarmrmoso, CC.T., et al., 2002. Material waste in building industry : mam inn ccauauses and d

pprevveention. Journal of Construction Engineering and Managemmentt.. VoVol l 128,

Noo. 4 pp 316-325

Fergusson, J.,et al., 1995, Managing and Minimizing Constructioon Wastee AA

Prractical Guide, Thomas Telford, London.

Assososisiates, F., and Prairree ViV llage, 1998, Chararacacteterization of Buildidingng relatateded

Constructiion an DDemolilititionon Debriris s inin UUSASA. EEn iviromental Protecttioionsns

Agency (EPA). USA.

GaGavivilalan,n, R. M., dan Bernold, L. E. 1994. Source Evaluation Of Solidid WWastete IInn

BuBuilildidingng CCononststruructctioionn. JJouournrnall oof f CoConsnstrtrucuctitionon EEngnginineeeriingng and

MaMananagegemementnt. VoVoll 12120, No.o 33, pp 55336-55252.

Ling, F.YY.YY. dan Nguyen D.S.AA. (201313). Strategies for CConstruction Waste

Management in Ho Chi MMinh City, Vietnam. Emerald Group Publishing

Limited, Vol.3 No.1.

Putra, A. G., 2014. Faktor-faktor WaW ste KKerja dan Pengaruhnya terhadap Biaya

Konstruksi. Tugas Akhir FT UAJAJY.. Yogyakarta.

Ratnasari Tri 2014 Studi Mengenai CConstruction Waste Pada Proyek Konstruksi

56

Tam, V.W.Y., Shen, L.Y., and Tam, C.M. (2007). Assessing the Level of Material

Wastage Affected by Sub-Contracting Relationships and Projects Types with

Their Correlations. Building and Environment, Vol. 42 No.3.

Untari, I. A. S. L., 2014. Kajian Terhadap Hubungan Antara Pengelolaan Jasa

Material dengan Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek Konstruksi. Tugas

Akhir FT UAJY. Yogyakarta.

Wastage Affected by Sub-CoContntrra tctiningg ReR lationships and Projects Types with

Their Correlations.. BuBuilding and Environmentt, VoV l. 42 No.3.

Untari, I. A. S. LL., 2014. Kajian Terhadap Hubungan AAntntara Pengelolaan Jasa

Materialal dengan Biaya daann WaWakttuu PePenynyelelesaian Proyek k KoK nstruksi. Tugas

Akkhihir FT UAJY.Y. YYogogyyakarttaa.

Lampiran 1

Construction Waste Material Pekerjaan Finishing Pada Proyek

Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta

Pengantar

Kuesioner ini dibuat untuk kepentingan penyelesaian Tugas Akhir di

Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Sipil Universitas Atmajaya Yogyakarta.

Dalam kuesioner ini terdapat beberapa pertanyaan menyangkut sisa material pada

proyek konstruksi.

Penelitian ini sangat penting bagi peneliti, maka peneliti sangat

mengharapkan Bapak/ Ibu dapat mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya.

Atas perhatian dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikan ucapan terima

kasih.

Kuesioner Bagian A

Informasi tentang Responden

Isilah menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai:

1. Jenis Kelamin:

a. Laki-laki

b. Perempuan

2. Jabatan dalam pekerjaan:

a. Project Manager

b. Site Manager

c. Site Engineer

d. Supervisor

e. Pelaksana Lapangan

f. Pengawas lapangan

g. Lainnya………………

57

Pengantar

Kuesioner r iini dibuat untuk kepentingan penyelelesas ian Tugas Akhir di

Fakultas Tekknnik, Program Studidi TTekkniik k SiSipip l UnU iversitas Atmamajaj ya Yogyakarta.

Dalam kukuesioner ini i teterdrdapapat bebebererapapa pepertrtananyayaana mmenenyay ngkut sisaa mmaterial pada

proyyeek konstruuksksi.

PePeneneliititian inini sangat penting bagi penellititi,i, makka a pepeneliti sangat

mengghahararapkpkan BBapak/ Ibu dapat mengisi kuesioner ini denggana sebebenenarar-b-benarrnyn a.

Atasas ppere hatiiaan dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikikan uucacapapan n terimma

kakasisihh.

Kuesiooner Bagian A

Informmasi tentang Responden

IsIsili ah mmenggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai:

1. Jenisi Kelaminn::

a. Laki-laki

b. Perempuan

2.2. JJababata an dalamm ppekekeerjajaanan::

a. Projojecectt MManagerr

b. Site Manager

c. Site Engineerr

d. Supervisor

e. Pelaksana Lapangan

f. Pengawas lapangan

Lampiran 1

3. Pendidikan Terakhir:

a.SLTA/STM kejuruan

b. D3/ D2/ D1

c. S1

d. S2

e. S3

5. Pengalaman bekerja Bapak/ Ibu dalam perusahaan jasa konstruksi proyek

selama kurun waktu:

a. < 5 Tahun

b. 5-10 Tahun

c. > 10 Tahun

Kuesioner Bagian B

Data Umum Proyek

1. Nama Proyek :

2. Jumlah Lantai Proyek :

3. Durasi Total Proyek :

58

c. S1

d. S2

e. S3

5. Penngalaman n beb kerjja a BaBapak/ Ibu dalam pperusahaan n jajasa konnstruksi prroyo ek

selama kkururunun waktu::

aa. < 5 TaTahun

bb. 55-10 Tahun

c.. > 10 Tahun

Kuesiooner Bagian B

Data UUmum Proyek

1. NNamama Proyek :

2. Jumlah Lanttaiai PProroyeyekk ::

3.3 Durasi Total Proyek :

Lampiran 1

Kuesioner Bagian C

Prosentase Kuantitas Sisa Material Pada Proyek Konstruksi

Tujuan dari kuisioner ini adalah untuk mengetahui besarnya kuantitas

prosentase sisa material pada proyek konstruksi bangunan yang dijabarkan dalam

range tertentu untuk masing-masing pekerjaan dan jenis material,dari prosentase

yang ada sehingga diperoleh sisa material yang paling dominan.

Silahkan beri tanda Check ( √ ) pada kolom prosentase pada tabel kuisioner

sesuai jenis material berikut ini berdeasar perhitungan dan estimasi (yang

pernah) atau Anda dilakukan di lapangan.

No. Pekerjaan MaterialSisa (%)

0-<5 5-<10 10-<15 >15

1. Dinding Batu bata/Batako

SemenKeramik

2. Lantai SemenKeramikMarmerTegel

3. Plafon GypsumTriplekAsbes

59

j g y

prosentase sisa material ppadadaa proyek konstruksk ii babangunan yang dijabarkan dalam

range tertentu untukuk masing-masing pekerjaan dan jennisis material,dari prosentase

yang ada sehinnggga diperoleh sisasa material yangg ppaling dominaan.n

Silahkann bberi tanddaa ChCheeck ( √ √ ) papadaa kkololomom pproroseentn ase pada ttaba el kuisioner

sesuaiai jenis mmata eriaal l beb rikut ini berdeasar pe hrhititunu gann dan estiimmasi (yang

peerrnah) atatauau AAndn a diilalakkukan di lapangan.

NoNo. Pekerjaan MaterialSiSisa (%)%)

0-<5 5-<10 1010-<1<155 >

11. Dinding Batu bata/Batako

SemenKeramik

2. Lantai SemenKeramikMarmerTeT geell

3. Plafon GypspsumTriplekAsbes

Lampiran 1

Kuesioner Bagian D

Faktor-faktor terjadinya sisa material pada pekerjaan finishing

Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan cara dicentang (√).

1 = Tidak Pernah

2 = Jarang

3 = Kadang-kadang

4 = Sering

5 = Selalu

No. Faktor Terjadinya Waste 1 2 3 4 5A. Sumber Daya Manusia1 Kurangnya skill tenaga kerja

2 Ketidaksengajaan tenaga kerja membuat kesalahan

3 Pengawasan yang terlambat4 Kurangnya mandor5 Kemampuan subkontraktor yang rendah6 Pengawas yang belum berpengalamanB Manajemen1 Perencanaan dan penjadwalan yang buruk

2 Informasi yang kurang jelas mengenai ketentuan dan persyaratan

3 Koordinasi yang buruk di antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proyek

4 Pengambilan keputusan yang lambaatC Desain dan Dokumentasi1 Spesifikasi yang tidak jelas2 Informasi gambar kerja yang tidak jelas3 Revisi dan distribusi gambar yang lambat4 Perubahan desain5 Pendetailan gambar yang rumit6 Ketidaklengkapan dokumen kontrak

60

p y gg g ( )

1 = Tidak Pernah

2 = Jarang

3 = Kaadadang-kadang

4 == Sering

5 = Selaalu

No. FFaktor Terjadinya Waste 1 22 33 4 5A.A. SuS mbbeer Daya Manusia11 Kurrangnya skill tenaga kerja

22 KeKetidaksengajaan tenaga kerja membuat kkesalahan

3 Pengawasan yang terlambat4 Kurangnya mandor5 Kemampuan subkontraktor yang rendah66 Pengawas yang belum berpengalamanB Manajeememenn1 Perencanaan dan penjadwalalan n yaangng buruk

22 Informasi yang kurang jelas mengenai keketentuan dan persyaratan

33 KoKoorordidinanasisi yyanang g bubururukk didi anantatara ppihihakak-pip hak yangng ttererlilibbat t didi ddalam pproroyeyekk

44 PePengngamambbilalann kkeputusan yaangn lambaaatatC Desain dan Dokumentasi1 Spesifikasi yang tidak jelaas2 Informasi gambar kerja yanang tidak jeellas3 Revisi dan distribusi gambaar yang laambat4 Perubahan desain5 Pendetailan gambar yang rumimit6 Ketidaklengkapan dokumen konntrak

Lampiran 1

No. Faktor Terjadinya Waste 1 2 3 4 5D Material

1Kelebihan permintaan atau kekurangan permintaan material karena kesalahan rencana kuantitas

2 Kerusakan material akibat penimbunan dan penanganan

3 Terlalu banyak lokasi pekerjaan dalam satu paket

4 Keterlambatan pengiriman material di lokasi

5Kurangnya koordinasi antara staf teknik di lapangan/pengawas dengan staf bagian logistic

6 Bercampurnya material di lokasi

7 Pemesanan jenis dan dimensi material tidak sesuai dengan dimensi/spesifikasi desain

8 Penyalahgunaan material/penyesuaian bahan

9 Pengiriman material tidak mengikuti schedule yang telah direncanakan

E Pelaksanaan1 Waktu lembur berlebihan

2 Metode konstruksi yang tidak tepat/tidak sesuai

3 Kekurangan alat4 Pemilihan peralatan yang buruk/tidak efektif5 Peralatan yang kuno/ketinggalan jaman6 Layout lokasi proyek yang buruk

7 Pengukuran di lapangan tidak akurat sehingga terjadi kelebihan volume

F Eksternal1 Kondisi lokasi2 Cuaca yang tidak mendukung3 Kerusakan/kehilangan oleh pihak lain

4 Hal-hal yang tidak terduga terjadi selama masa konstruksi (bencana alam, politik, dll)

5 Perubahan kondisi perekonomian6 Tingkat persaingan yang tinggi

61

1 permintaan material karennaa kekesalalahahannrencana kuantitas

2 Kerusakan mamatterial akibat penimbunan dan penangannaan

3 Terlalalu banyak lokasi pekek rjrjaaan dadalalamm sasatuu papakket

4 Keterlammbatan pepengiriman material di lokasi

5Kurarangngnynyaa koordiinanasisi antara staf teknik didi laapapangnganan/penngagawas dengan staf bagian loogigists ic

6 BeBercammpurnya material di lokasi

77 PPememesanan jenis dan dimensi material tidak sesusuai dengan dimensi/spesifikasi desain

88 PePenyalahgunaan material/penyesuaian bbahan

9 Pengiriman material tidak mengikuti schedule yang telah direncanakan

E Pelaksanaan11 Waktu lembur bbererlelebibihahan

2 Metodee kkononststruruksksii yayangng tiddakak tepatt/t/tididakak sesuai

33 Kekurangan alat44 PePemilihan peralatan yang buruk/tidak efektif55 PePeraralalatatann yayangng kkuno/o/keketitingnggagalal n jajamamann66 Layout lokokasasi i pproyoyekek yyana g bubururukk

7 PeP ng kukuranan ddii lapangan tididak akurat t sehingga terjadi kelebihan vvolume

F Eksternal1 Kondisi lokasi2 Cuaca yang tidak mendukuungn3 Kerusakan/kehilangan oleh ppihak lalain

4 Hal-hal yang tidak terduga terjjadidi selama masa konstruksi (bencana alam, politik, dll)

Lampiran 1

Kuesioner bagian E

Pengelolaan Sisa Material Konstruksi

Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan sebenar-benarnya dengan cara di

centang (√).

1. = Sangat Tidak Setuju

2. = Tidak Setuju

3. = Setuju

4. = Sangat Setuju

No Variabel 1 2 3 4

1 Pemilahan terhadap sisa material

2Langsung membuang sisa material yang

berbahaya

3 Mendaur ulang sisa material

4 Penggunaan ulang terhadap sisa material

5Sisa material disimpan/dimasukkan dalam

tempat khusus

6 Menjual sisa material yang masih bagus

7Mengubah penggunaan sisa material untuk

manfaat lainnya

8Penggunaan ulang sisa material dari proyek

lama ke proyek baru

9

Kontraktor selalu berinisiatif untuk

mengelola sisa material yang ada di proyek

kosntruksi

10

Sisa material yang sudah digunakan ulang

di proyek tersebut selanjutnya di jual ke

penampung bahan sisa

62

p y gg y g

centang (√).

1. = Sangat Tidak SeSetutuju

2. = Tidak Settujuju

3. = Setujujuu

4. = SaSangat Settuju u

No Variabel 11 2 33 4

11 PePemilalahhan terhadap sisa material

22Laanngsung membuang sisa material yang

berbahaya

3 Mendaur ulang sisa material

4 Penggunaan ulang terhadap sisa material

5Sisa material disimpan/dimasukkan dalam

tempat khusus

6 Menjual sisa materiall yayangng mmasasihih bbagus

77Mengubah penggunaan sisa material untuk

maanfnfaaaatt lalaiinnyya

88Penggugunanaanan ulaangng sisa mamateteririalal dari prproyoyekek

llama kkee proyek baru

9

Kontraktor selalu berinnisiatif untutuk

mengelola sisa materiaal yang adaa di proyek

kosntruksi

10

Sisa material yang sudahh digununakan ulang

di proyek tersebut selanjutnnyya di jual ke

PROFIL RESPONDEN

No. Tempat Jenis Kelamin Jabatan Pendidikan Pengalaman

(Tahun)Jumlah Lantai

Durasi Total

(Bulan)1 Ambarukmo Plaza L Project Manager S1 >10 7 182 Ambarukmo Plaza L Pengawas Lapangan S1 5-10 7 183 Ambarukmo Plaza P Admin Project S1 5-10 7 184 UGM Biologi L Site Engineer S1 <5 7 125 UGM Biologi L Drafter SLTA/STM Kejuruan <5 7 126 UGM Biologi P Drafter SLTA/STM Kejuruan <5 7 12

7 Kampus 3 Univ. Mercu Buana L Site Engineer S1 <5 4 9

8 Kampus 3 Univ. Mercu Buana L Project Manager S1 >10 4 9

9 Kampus 3 Univ. Mercu Buana L Pelaksana Lapangan S1 5-10 4 9

10 RTC (Audit. USD) L Site Manager S1 >10 4 1211 RTC (Hotel Riss Horison) L Site Manager S2 >10 6 1512 RTC (UMP) L Supervisor S1 >10 3 1213 Hotel Pesona Ngupasan L Pelaksana Lapangan S1 >10 9 1214 Hotel Pesona Ngupasan L Pelaksana Lapangan S1 5-10 9 12

15 Hotel Pesona Ngupasan L Supervisor S1 5-10 9 12

16 Hotel Royal Darmo L Supervisor S1 5-10 8 2317 Hotel Royal Darmo L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan >10 8 2318 Hotel Royal Darmo L Pengawas Lapangan S1 5-10 8 23

PRROFO IL RESPONDEN

mpat Jenis Kelamin Jabaatatan PePendndididikan Pengalaman

(T( ahun)

Plaza LL Projojecectt Manager S1 >1>10Plaza LL PPengawas Lapangan S1S1 5-100Plaza P Admin Project S1 55-10i L Site Engineer S1 <5<i L Drafter SLTA/STM Kejuruan <5<5i P Drafter SLTA/STM Kejuruan <55niiv. Merercucu L Site Engineer S1 <5<5

niivv. MMercu L Project Manager S1 >10

niivv. Merrcuc L Pelaksana Lapangan S1 5-1010

USUSD)D) L SSite Managerer S1S1 >10Risss s HoHorison) L Site Manager S2 >10

L Supervisor S1 >100Nguupapasaann L Pelaksana Lapangan S1 >>100Ngupapasasann LL PePelalaksksananaa LaLapapangan S1S1 55-1010

Ngupasaann L SSupepervrvisisoror S1S1 55-1010

Darmo LL Supervisor S1 5-10Darmo L Pelaksana Laapangan SLTA/STM Kejuruan >10Darmo L Pengawas Laapangan S1 5-10

No. Tempat Jenis Kelamin Jabatan Pendidikan Pengalaman

(Tahun)Jumlah Lantai

Durasi Total

(Bulan)19 Hotel Grand Orchid L Pelaksana Lapangan S1 5-10 11 2420 Hotel Grand Orchid L Supervisor S1 >10 11 2421 Hotel Grand Orchid L Site Engineer D3/D2/D1 >10 11 24

22 Condotel Grand Indoland P Site Manager S1 <5 9 24

23 Condotel Grand Indoland L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan <5 9 2424 Condotel Grand Indoland L Pengawas Lapangan S1 5-10 9 2425 PT. Bhinneka Cipta Perkasa L Site Engineer S1 5-10 4 626 PT. Bhinneka Cipta Perkasa L Site Manager S1 5-10 3 727 Hotel Platinum L Supervisor D3/D2/D1 <5 8 828 Hotel Platinum L Supervisor S1 5-10 8 8

29 Hotel Platinum P Project Control & Planning Implementation S1 5-10 8 8

30 Hotel Cordela L Supervisor S1 >10 10 1231 Hotel Cordela L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan >10 10 1232 Hotel Cordela L Site Manager S1 5-10 10 1233 Grand Aston L Supervisor S1 5-10 9 1234 Whitz Hotel L Pelaksana Lapangan S1 <5 9 1835 Whitz Hotel L Pengawas Lapangan D3/D2/D1 >10 9 1836 Whitz Hotel L Site Manager S1 >10 9 18

mpat Jeenin s KeKelalamim n JaJababattan Pendidikann Pengngalaman

(Tahahun)

Orchidd L Pelaksana Lapangan S1 5-100Orchhidid LL Supervisor S1 >10Orchchid L Site Engineer D3/D2/D1 >1> 0

ndnd Indollanandd P Site Manager S1 <5<5

ndnd Inddololanand L Pelaksana Lapangan SLTA/STM Kejuruan <5<ndnd IIndoland L Pengawas Lapangan S1 5-10

a CCiptata Perkasaa L Site Engineer S1 5-10a CCipta PPerkasaa L Site Manager S1 5-100mm L Supervisor D3/D2/D1 <<5mm LL Supep rvisor S11 5-10

m P Project Controll & & Planning Implemenntatatition S1 5-100

a L Supervisor S1 >1>100a LL PePelalaksksananaa Lapangan SLSLTATA/S/STMTM KKejejururuauann >1>100a LL SiSitete MManaggerer S1S1 55-1010n LL SuSupepervisisoror S1S1 55-110

LL Pelaksana LaLapap ngan S1 <5L Pengawas LLaapangan D3/D2/D1 >10L Site Manager S1 >10

Lampiran 3

PROSENTASE WASTE ATAU SISA MATERIAL

No. Pekerjaan Material Sisa (%) Jumlah Presentase (%)

1 Dinding Batu-bata/Batako 0-<5 32 88,895-<10 4 11,11

10-<15 0 0,00>15 0 0,00

Jumlah 36 100,00Semen 0-<5 32 88,89

5-<10 4 11,1110-<15 0 0,00

>15 0 0,00Jumlah 36 100,00

Keramik 0-<5 29 80,565-<10 5 13,89

10-<15 1 2,78>15 1 2,78

Jumlah 36 100,00

65

No. Pekerjaan Materirialal SiSisasa ((%) Jumlah Presentase (%)

1 Dinding BaBattu-bata/Batako 0-<5 32 88,895-<10 44 11,11

10-<1< 5 0 0,00>1>155 0 0,00

Jumllahah 36 1000,0 00Sememenn 00--<5<5 322 88,899

5-<10 44 11,1110-<15 00 0,0,000

>15 0 0,0,0000Jumlah 36 1000,0,0000

Keramik 0-<5 29 800 5,565-<10 5 131 ,899

10-<15 1 22,78>15 1 2,,78

Jumlah 36 1000,00

Lampiran 3

No. Pekerjaan Material Sisa (%) Jumlah Presentase (%)

2 Lantai Semen 0-<5 33 91,675-<10 3 8,33

10-<15 0 0,00>15 0 0,00

Jumlah 36 100,00Keramik 0-<5 26 72,22

5-<10 7 19,4410-<15 3 8,33

>15 0 0,00Jumlah 36 100,00

Marmer 0-<5 30 83,335-<10 5 13,89

10-<15 1 2,78>15 0 0,00

Jumlah 36 100,00Tegel 0-<5 30 85,71

5-<10 5 14,2910-<15 0 0,00

>15 0 0,00Jumlah 35 100,00

No. Pekerjaan Material Sisa (%) Jumlah Presentase (%)

3 Plafon Gypsum 0-<5 33 91,675-<10 3 8,33

10-<15 0 0,00>15 0 0,00

Jumlah 36 100,00Triplek 0-<5 30 83,33

5-<10 6 16,6710-<15 0 0,00

>15 0 0,00Jumlah 36 100,00

Asbes 0-<5 25 78,135-<10 6 18,75

10-<15 1 3,13>15 0 0,00

Jumlah 32 100,00

66

5-<10 3 8,3310-<1<155 0 0,00

>15 0 0,00Jumlah 3636 100,00

Keramikk 0-<5< 26 72,2255--<1<100 7 19,44

10-<1155 3 8,8 333>1>155 00 0,000

Jumlah 366 101 0,00Marmer 0-<5 3030 8383,333

5-<10 5 133,8,89910-<15 1 2,2,7878

>15 0 0,000Jumlah 36 1100,0000

Tegel 0-<5 30 855,715-<10 5 144,29

10-<15 0 0,000>15 0 0,000

Jumlah 35 1000,0000

NNo. Pekerjaan Material Sisa (%) Jumlah Presentase (%))

33 PlPlafafonon GyGypspsumum 00-<5<5 3333 991,6,67755-<1<100 33 88,33

100-<1<155 00 0,0,0000>15 00 0,0,0000

Jumlah 36 100,00Triplek 0-<5 30 83,33

5-<10 6 16,6710-<15 0 0,00

>15 0 0,00Jumlah 36 100,00

Asbes 0-<5 25 78,13

Lampiran 4

FAKTOR-FAKTOR YANG MENIMBULKAN WASTE/SISA MATERIAL

No. A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 C5 C6

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 4 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3

3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1

4 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2

5 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2

6 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2

7 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2

8 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2

9 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2

10 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2

11 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2

12 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2

13 3 1 2 1 4 2 1 2 2 2 3 2 3 4 3 1

14 3 1 2 1 4 2 1 2 2 2 3 2 3 4 3 1

15 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 2

16 2 3 2 3 1 1 3 3 2 3 3 2 3 4 3 2

17 3 1 3 1 1 1 2 2 1 1 3 3 3 3 3 1

18 3 2 3 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 3 2 1

19 1 2 2 1 2 1 1 1 2 3 3 2 2 1 2 2

20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 3 3 2 2

21 2 1 1 2 3 2 1 1 2 3 1 2 2 2 3 2

22 1 2 2 1 1 1 2 1 2 3 3 3 3 4 2 2

23 3 2 2 1 1 1 4 3 2 4 4 5 4 4 3 3

24 2 3 3 2 2 1 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3

25 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2

26 2 2 3 1 1 3 1 2 1 2 3 3 3 3 2 3

27 1 2 3 2 3 1 1 3 1 3 2 4 3 3 3 5

28 3 5 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 3 2

29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1

30 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3

31 3 4 2 2 2 2 2 3 2 2 4 4 3 4 4 2

32 3 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 1

33 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2

34 2 2 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 4 2 3

35 2 3 2 2 2 1 1 2 2 2 3 2 2 4 2 3

36 2 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 4 3 2Mean 2,39 2,31 2,17 1,92 2,11 1,75 1,97 2,00 2,00 2,31 2,50 2,47 2,36 3,11 2,42 2,06

Standar Deviasi 0,80 0,95 0,61 0,77 0,78 0,60 0,77 0,63 0,59 0,71 0,81 0,91 0,80 0,78 0,69 0,83

68

3 1 1 1 1 2 11 11 11 1 1 1 1 1 2

4 2 2 2 2 22 2 3 2 22 2 2 2 1 3

5 2 2 2 22 2 2 3 2 2 22 2 2 1 3

6 3 3 3 3 2 22 3 2 2 2 22 2 1 3

7 3 3 2 2 3 22 2 22 3 3 2 2 2 3

8 3 22 2 22 22 22 22 22 22 22 2 22 2 3

9 3 2 2 2 33 2 2 2 22 22 22 2 2 3

10 33 2 22 3 22 2 2 2 22 2 22 1 22 2

11 3 22 22 44 2 2 2 2 2 22 2 22 2 3

12 3 33 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 33 3

13 3 11 22 1 4 2 1 2 2 2 3 22 3 44

144 33 1 2 1 4 2 1 2 2 2 3 2 33 4

115 33 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 22 33 3

16 22 33 2 3 1 1 3 3 2 3 3 2 33 4

177 33 1 3 1 1 1 2 2 1 1 3 3 3 3

18 3 2 3 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 3

19 1 2 2 1 2 1 1 1 2 3 3 2 2 1

2020 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 3 3

2121 2 1 1 2 33 2 1 1 22 3 1 2 22 22

2222 1 2 22 11 11 11 2 1 22 33 33 3 3 44

233 3 2 2 1 1 1 44 3 2 4 4 5 4 44

244 22 3 3 2 2 1 3 3 2 3 3 4 3 33

25 22 33 2 3 2 3 2 2 3 3 2 33 33 33

26 22 22 33 11 11 33 1 22 11 22 33 33 3 3

27 1 2 3 22 33 1 11 3 11 33 2 4 33 3

28 3 55 33 22 2 2 2 22 3 33 3 33 33 4

29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3

30 3 3 2 2 2 2 3 33 3 3 3 3 3 4

31 3 4 2 2 2 2 2 33 2 2 4 4 3 4

32 3 4 2 2 2 2 2 22 2 2 3 3 2 3

33 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3

34 2 2 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 4

35 2 3 2 2 2 1 11 2 2 2 3 2 2 4

Lampiran 4

No. D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7

1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 3 4 4 3 2 4 4 3 3 2 4 4 4 4 2 4

3 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 1 2 1 2 1

5 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 1 2 1 4 1

6 2 2 2 2 2 2 1 2 3 3 2 1 2 1 4 1

7 2 3 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 3

8 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2

9 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3

10 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 1

11 2 2 2 3 2 2 2 1 3 2 2 3 2 1 1 2

12 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3

13 2 2 1 2 2 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1

14 2 2 1 3 2 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1

15 3 2 1 2 3 3 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2

16 3 2 4 3 2 3 2 1 3 3 2 2 1 1 2 2

17 2 2 2 3 1 3 1 3 3 1 1 2 1 1 1 1

18 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 1 1 1 2

19 2 3 2 2 2 3 1 1 3 2 1 2 1 2 2 2

20 2 3 2 3 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2 3 2

21 3 2 2 3 3 1 1 1 3 2 1 2 3 3 2 1

22 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2

23 3 2 4 4 3 4 2 2 4 1 2 2 2 1 1 2

24 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 1 2 2

25 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2

26 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 2 1

27 1 2 1 3 4 1 3 2 1 1 1 2 3 1 3 1

28 3 3 2 4 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4

29 3 3 3 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1

30 3 3 4 4 3 2 2 2 4 2 3 3 3 3 3 4

31 3 3 3 4 3 2 2 2 3 1 3 2 2 3 3 3

32 3 3 2 3 2 2 2 1 3 1 2 2 2 2 2 3

33 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2 3 3

34 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2

35 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2

36 2 3 3 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2Mean 2,28 2,36 2,19 2,69 2,19 2,28 1,92 1,81 2,58 1,94 1,89 2,00 2,00 1,83 2,03 1,97

Standar Deviasi 0,66 0,64 0,92 0,67 0,71 0,74 0,65 0,67 0,77 0,71 0,71 0,76 0,83 0,88 0,84 0,94

69

45 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 1 2 1

6 2 2 2 2 2 2 1 2 3 3 2 1 2 1

7 2 3 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3

8 2 2 33 3 2 22 2 2 3 3 22 3 3 3

9 3 2 3 33 33 22 2 22 33 2 3 3 3 3

10 2 22 2 22 11 2 2 11 22 22 2 2 2 1

11 2 2 22 3 2 22 22 11 3 2 22 3 2 1

12 22 2 22 3 2 2 2 2 3 2 22 2 2 2

13 2 22 1 22 2 3 2 2 2 1 1 11 1 1

14 2 22 1 3 2 3 2 2 2 1 11 11 11 11

155 3 2 1 2 3 3 2 2 2 2 2 1 11 2

116 33 2 4 3 2 3 2 1 3 3 2 2 1 1

17 22 22 2 3 1 3 1 3 3 1 1 22 11 1

188 22 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 11 1

199 2 3 2 2 2 3 1 1 3 2 1 2 1 2

220 2 3 2 3 2 3 2 2 3 2 1 2 2 22

21 3 2 2 3 3 1 1 1 3 2 1 2 3 3

2222 11 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 11 2

2323 3 2 4 44 3 44 2 22 4 11 2 2 2 11

2424 3 3 3 3 3 3 2 33 3 2 2 2 2 11

255 1 2 1 2 1 2 11 2 2 2 2 2 2 22

26 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 33 3

27 11 2 11 33 44 11 3 22 11 1 11 2 33 11

28 33 3 2 44 3 2 33 33 4 33 3 3 33 3

29 33 33 33 2 2 11 11 1 2 11 11 22 11 1

30 3 33 44 4 3 2 2 2 4 2 33 33 3 3

31 3 3 3 4 3 2 2 22 3 1 3 2 2 3

32 3 3 2 3 2 2 2 1 3 1 2 2 2 2

33 3 3 2 3 3 3 3 22 3 2 2 2 2 2

34 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2

35 2 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2

36 2 3 3 2 2 3 22 3 2 2 2 2 2 2Mean 2 28 2 36 2 19 2 69 2 19 2 28 1 92 1 81 2 58 1 94 1 89 2 00 2 00 1 83 2

Lampiran 4

No. F1 F2 F3 F4 F5 F6

1 1 1 1 1 1 1

2 3 2 4 4 2 2

3 1 1 1 1 1 1

4 1 2 2 2 2 3

5 1 2 2 2 2 3

6 2 2 2 2 2 3

7 3 3 3 3 2 2

8 2 3 1 1 2 2

9 2 2 2 2 2 2

10 2 2 3 2 2 2

11 2 3 4 1 1 2

12 2 3 2 2 2 2

13 2 3 2 2 2 3

14 2 3 4 2 2 3

15 2 2 3 2 2 3

16 2 4 3 3 3 4

17 3 3 3 2 3 3

18 2 2 1 1 2 3

19 3 3 3 2 2 2

20 2 3 3 2 2 2

21 3 2 2 2 3 3

22 2 2 1 2 2 1

23 1 3 1 2 4 3

24 2 3 2 2 3 3

25 1 1 1 1 1 1

26 1 1 1 1 2 2

27 5 3 4 2 3 2

28 4 3 4 3 2 2

29 2 1 2 2 2 1

30 2 3 2 2 2 2

31 3 3 2 2 2 2

32 3 3 2 2 2 3

33 2 2 3 2 2 2

34 2 2 3 2 2 2

35 3 2 2 2 2 2

36 3 2 2 2 2 2Mean 2,19 2,36 2,31 1,94 2,08 2,25

Standar Deviasi 0,89 0,76 0,98 0,63 0,60 0,73

70

45 1 2 2 2 2 3

6 2 2 2 2 2 3

7 3 3 3 3 2 2

8 2 3 11 1 2 22

9 2 2 2 22 22 22

10 2 22 3 22 22 2

11 2 3 44 1 1 22

12 22 3 22 2 2 2

13 2 33 2 22 2 3

14 2 33 4 2 2 3

155 2 2 3 2 2 3

116 22 4 3 3 3 4

17 33 33 3 2 3 3

188 22 2 1 1 2 3

19 3 3 3 2 2 2

220 2 3 3 2 2 2

21 3 2 2 2 3 3

2222 22 2 1 2 2 1

2323 1 3 1 22 4 33

2424 2 3 2 2 3 3

255 1 1 1 1 1 1

26 1 1 1 1 2 2

27 55 3 44 22 33 22

28 44 3 4 33 2 2

29 22 11 22 2 2 11

30 2 33 22 2 2 2

31 3 3 2 2 2 2

32 3 3 2 2 2 3

33 2 2 3 2 2 2

34 2 2 3 2 2 2

35 3 2 2 2 2 2

36 3 2 2 2 2 2Mean 2 19 2 36 2 31 1 94 2 08 2 25

Lampiran 4

Lampiran 5

BENTUK PENGELOLAAN WASTE/SISA MATERIAL

No. Responden No. Pertanyaan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 3 2 3 3 3 2 2 3 3 22 3 4 4 3 2 4 4 4 3 23 3 2 3 3 3 2 2 3 3 24 4 3 4 4 4 4 4 4 3 35 4 3 4 4 4 4 4 4 3 36 4 3 4 4 4 4 4 4 3 37 4 2 3 3 3 2 4 3 3 28 4 2 3 3 3 2 3 3 3 29 4 2 3 2 3 2 3 3 3 210 2 3 2 2 3 3 2 2 3 311 3 4 2 2 2 3 3 3 3 312 4 2 3 3 4 2 3 3 3 213 3 1 3 3 3 1 2 2 3 214 3 1 3 3 3 1 2 2 3 215 3 2 3 3 3 2 3 3 3 216 3 3 3 2 3 3 2 3 3 317 3 3 2 2 2 3 3 3 3 318 3 2 2 3 3 3 3 3 3 319 3 3 3 3 3 3 3 3 3 320 3 3 3 3 3 3 3 3 3 321 3 4 2 3 3 3 4 3 3 222 4 1 3 3 3 3 3 3 3 323 3 4 3 3 4 1 4 4 4 424 2 3 3 3 4 2 3 4 4 325 2 3 3 3 2 3 2 3 2 326 3 2 3 3 3 2 2 3 2 327 1 2 1 3 1 2 1 3 1 328 3 1 3 3 3 3 3 1 4 429 4 4 4 1 2 2 4 2 4 330 4 1 3 3 3 2 3 3 3 231 3 1 3 2 3 2 3 3 3 232 4 1 3 3 3 3 3 3 3 333 4 2 3 3 3 3 4 3 3 334 4 3 2 2 3 2 3 3 4 335 4 3 2 2 3 3 3 3 4 336 4 3 2 3 3 2 3 4 4 3

Mean 3,19 2,41 2,94 2,84 2,97 2,53 2,94 3,00 3,00 2,66Standar Deviasi 0,74 1,01 0,67 0,63 0,69 0,84 0,80 0,67 0,57 0,60

71

1 3 22 3 33 3 2 2 3 3 22 33 4 4 3 2 4 4 4 3 23 3 2 3 3 3 22 2 3 3 24 4 3 4 4 4 4 44 4 3 355 4 3 44 44 44 4 4 4 3 36 44 3 44 44 44 44 4 44 3 37 44 2 33 33 3 2 4 3 3 288 44 2 3 3 33 2 33 3 33 299 4 2 3 2 3 22 3 33 3 21010 2 3 2 2 3 3 2 22 3 311 3 4 2 2 2 3 3 3 3 3122 4 2 3 3 4 2 3 3 33 22113 3 1 3 3 3 1 2 22 33 214 3 1 3 3 3 1 2 22 33 215 3 2 3 3 3 2 3 3 33 2216 3 3 3 2 3 3 2 3 3 317 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3318 3 2 2 3 3 3 3 3 33 3319 33 33 3 3 33 33 3 3 3 3320 3 33 33 33 3 3 3 3 3 3321 3 4 22 3 3 3 4 3 3 2222 4 1 3 3 3 3 3 3 3 32323 33 44 3 3 44 11 44 44 44 42424 22 33 33 33 44 22 33 44 44 3252 22 33 33 3 2 3 22 33 22 326 3 2 3 33 3 2 22 33 2 327 1 2 1 33 1 2 1 3 1 328 3 1 3 3 3 3 3 1 4 429 4 4 4 1 2 2 4 2 4 330 4 1 3 33 3 2 3 3 3 231 3 1 3 2 3 2 3 3 3 232 4 1 33 3 3 3 3 3 3 333 4 2 3 3 3 3 4 3 3 3

Lampiran 5