BAB III PEMBAHASAN - repository.bsi.ac.id · p. Melaporkan dan mempertanggungjawankan pelaksanaan tugas Subbagian Tata Usaha. 3. Seksi Perencanaan Air Bersih dan air limbah Seksi

26

BAB III

PEMBAHASAN

3.1. TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

3.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan

Pada tahun 1960 Dinas Pekerjaan Umum (DPU) terbentuk dipimpin oleh

H.A.Muh.Jafar dengan periode jabatan sebagai kepala Dinas Pekerjaan Umum

untuk kurun waktu tahun 1960-1985. Sampai dengan tahun 2014 DPU dibagi

menjadi 2 (dua) yaitu Tata Air dan Jalan.

Pada tahun 2015 menurut peraturan Pergub 257/2014 tanggal 24 Desember

204 tentang perubahan DPU Tata Air menjadi Dinas Tata Air. Seiring berjalannya

waktu pada tahun 2016 Dinas Tata Air diubah kembali menjadi Dinas Sumber Daya

Air (SDA) menurut Pergub 272 tahun 2016 pada tanggal 27 Desember 2016.

Suku Dinas Kota merupakan unit kerja Dinas Sumber Daya Air pada kota

Administrasi, Dinas Sumber daya air dipimpin oleh Bapak Mustajab sebagai

Kepala Suku Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Dinas, serta secara operasional dikoordinasikan oleh Walikota.

Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan pembangunan,

pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi dan pengamanan

sumber daya air termasuk air baku, air bersih, dan air limbah pada lingkup kota

administrasi. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi

sesuai apa yang telah disampaikan oleh kepala suku dinas kepada kepala dinas

dengan tembusan Walikota.

27

Suku Dinas Sumber Daya Air kota Administarsi Jakarta Timur berlokasi di

Gedung D Kantor Walikota Jakarta Timur yang beralamatkan Jl. Sentra Timur Pulo

Gebang 11/8 Cakung, Jakarta Timur 13940.

3.1.2. Struktur dan Tata Kerja Perusahaan

Sumber: Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta,2016

Gambar III.1

Struktur Organisasi Suku Dinas Sumber Daya Air Kota Administrasi

28

Tugas dan Tanggung Jawab setiap Bagian:

1. Kepala Suku Dinas

a. Memimpin dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Suku

Dinas;

b. Menggordinasikan pelaksanaan tugas subbagian, seksi dan subkelompok

jabatan fungsional;

c. Melaksanakan kerjasama dan koordinasi dengan SKPD/UKPD dan instansi

pemerintah ataupun swasta, dalam rangka pelaksanaan tugas dab fungsi

Suku Dinas;

d. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan perlaksanaan tugas dan fungsi

Suku Dinas.

2. Subbagian Tata Usaha

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Menyusun bahan recana strategis dan rencana kerja dan anggaran Suku

Dinas sesuai dengan lingup tugasnya;

b. Melaksanakan recana strategis dan dokumen pelaksanaan anggaran

SukuDinas sesuai denga lingkup tugasnya;

c. Melaksanakan pengelolaan kepegawaian Suku Dinas;

d. Melaksanakan pengelolaan keuangan Suku Dinas;

e. Melaksanakan pengelolahan barang Suku Dinas;

f. Melaksanakan surat menyurat Suku Dinas;

g. Melaksanakan kegiatan pengelolaan kearsipan Suku Dinas;

h. Melaksanakan penyediaan, pemeliharaan dan perawatan prasarana dan

peralatan kerja Suku Dinas;

29

i. Memelihara kebersihan, keindahan, keamanan, dan ketertiban kantor suku

dinas;

j. Mekasanakan penglolaan ruang rapat/pertemuan Suku Dinas;

k. Melaksanakan publikasi kegiatan, upacara, dan peraturan acara Suku Dinas;

l. Melaksanakan publikasi teknologi informasi Suku Dinas;

m. Menerima, menyimpan dan medistribusikan peralatan kantor Suku Dinas;

n. Mengoordinasikan penyusunan laporan keuangan dan penyerapan

angggaran Suku Dinas;

o. Mengkoordinasi penyusunan laporan kinerja, kegiatan, dan akuntabilitas

Suku Dinas;

p. Melaporkan dan mempertanggungjawankan pelaksanaan tugas Subbagian

Tata Usaha.

3. Seksi Perencanaan Air Bersih dan air limbah

Seksi perencanaan Air Bersih dan Air Limbah mempunyai tugas:

a. Menyusun bahan rencana strategis dan rencana kerja dan anggaran Suku

Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Melaksanakan rencana strategis dan dokumen pelaksanaan program Suku


c. Menyusun bahan kebijakan, pedoman dan standar teknis perencanaan Suku

Dina sesuai dengan tugasnya;

d. Melaksanakan koordinasi dengan SKPD/UKPD, Instansi

Pemerintah/swaasta, instansi terkait lainnya dan sayarakat dalam rangka

koordinasi perencanaan Suku Dinas sesuai lingkup tugasnya;

30

e. Melaksanakan kegiatan pengumpulan data teknik (collecting data) dan

penyusunan dokumen rencana teknik mengelolaan air limbah dan air bersih

di Suku Dinas;

f. Meneliti dokumen rencana teknik pengelolaan air limbah dan air besih dan

Suku Dinas yang akan dilaksanakan oleh masyarakat badan hukum atau

instansi pemerintah lainnya;

g. Melaksanakan perencanaan sarana dan prasarana kumbah dan air bersih di

Suku Dinas;

h. Melaksanakan kegiatan penelitain dan pengembangan teknologi

pengelolaan air limbah dan air bersih dalam rangka teknologi pengelolaan

air limbah dan air berish dalam rangka penungkataan kualitas bahan,

peralatan, metode kerja dan peningkatan kulaitas bahas peralatan metode

kerja dan jenis konstruksi pengelolaan air limbah dan air bersih Suku Dinas

termasuk dalam hal ini mengadakan kerja sama dengan instansi

pemerintahan lainnya;

i. Menyusun analisa harga satuan pekerjaan, standar mutu bahas dan peralatan

pekerjaan pengelolaan sistem air limbah dan air bersih Suku Dinas;

j. Melaksanakan evaluasi dan pengembagan perencanaan pengelolaan sitem

air limbah dan air bersih Suku Dinas;

k. Melaksanakan penyediaan dan pembangunan prasarana dan sarana

pengolaha air limbah dan air bersih skala pulau;

l. Melaksanakan pengandalian dan evaluasi pembangunan prasarana dan

sarana pengeloha air limbah dan air bersih;

31

m. Melaksanakan kegiatan pengawasa dan pengendalian terhadap

pembangunan, pemeliharaan dan perawatan prasaran dan sarana

pengolahan air limbah dan air bersih termasuk yang dilaksanakan oleh

masyarakat,badan hokum, instansi lainnya;

n. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan prasarana dan sarana

pengelolaan air limbah dan air bersih;

o. Melaksanakan pemerikasaan rutin dan atas kondisi prasarana dan sarana

pengolahan air limbah dan air bersih;

p. Melaksanakan perbaikan segera terhadap kerusakan prasarana dan sarana

pengolahan air limbah dan air bersih;

q. Melaksakanakn koordinasi pengolahan air limbah dan air bersih;

r. Melaksanakan pencatatan, pemantauan, perhitungan dan pemanfaatan air

bersih;

s. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi prasarana dan sarana pemanfaatan

dan pengolahan air limbah dan air bersih;

t. Pelaksanaan pengawasan, penegakan hokum dan pengamanan kegiatan,

pemanfaatan dan mengolahan air limbah dan bersih;

u. Melaporakan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi Air

Bersih dan Air Limbah.

4. Seksi Pembangunan dan Peninggkatan Sistem pengendali banjir,air baku, air

bersih, dan air limbah

Seksi Pembangunan dan Peninggkatan Sistem pengendali banjir,air baku, air

bersih, dan air limbah mempunyai tugas:

32

a. Menyusun bahan rencana strategis dan rencana kerja dan angggaran Suku


b. Pelaksanaan rencana strategis dan dokumen pelaksanaan anggran Suku


c. Melasanakan pebangunan, pengelolaan dan pengamanan sumber daya air

sungai/ kali, waduk situ dan embung termasuk air baku, air bersih dan air

limbah sesuai lingkup tugasnya;

d. Melaksanakan pembanguna dan peninngkatan sistem prasarana dan sarana

sistem pengendalian banjir meliputi saluran submakro/PHB dan saluran tepi

jalan terkait dengan penyelesaian genangan sesuai sitem aliran,

waduk/situ.embung/pompa dan kelengkapannya, pintu air, serta sarana dan

prasarana sistem polder lainnya sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Melaksanakan pembangunan dan peningkatan sistem prasarana dan saran

pengelolaan air libah sisem komunal (on site system) dan individual (Septic

tank) yang pelaksanaannya dapat dikerjasamakan dengan instansi

pemerintah/swasta;

f. Melaksanakan pembangunan prasarana dan saran pengelolaan air limbah

untuk kawasanpermukiman yang dihuni oleh massyarakat berpenghasilan

rendah atau pipa sambungan untuk permukiman yang sudah terlewati

jaringan perpipaan air limbah;

g. Melaksanakan peyediaan air bersih untuk gedung sarana pengendalian

banjir sesuai dengan lingkup tugasnnya;

h. Melaksanakan pengawasan dan pengendali terhadap pembangunan sarana

dan prasarana sistem pengendali banjir, penyedia air baku, air bersih,

33

pengelolaan air limbah, termasuk yang dilakasanakan oleh masyarakat,

badan hukum maupun instansi;

i. Melaksanakan pembangunan dan peningkatan presarana dan sara

peningkatan kulaitas air sungai/kali, serta kualitas atau kuantitas air waduk

situ dan embung sebagai sumber air baku sesuai dengan lingkup tugasnya;

j. Melaksanakan pembinaan dan pemberian dukungan teknis kepada

masyarakat dan instansi pemerintah atau swasta dalam rangka penyediaan

air baku, air bersih dan air limbah sesuai dengan lingkup tugasnya;

k. Mengadakan evaluasi terhadap pencapaian sasaran fungsional

pembangunan sarana dan prasarana pengendalian banjir, penyediaan air

baku, air bersih dan pengelolaan air limbah;

l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi

pembangunan dan peningkatan sistem pengendali banjir, air baku dan air

bersih dan air limbah.

5. Sistem pemeliharaan sistem pengendalian Banjir, Air baku,Air lbersih dan Air

Limbah.

Sistem pemeliharaan sistem pengendalian Banjir, Air baku,Air lbersih dan Air

Limbah mempunyai tugas:

a. Menyusun bahan rencana strategis dan tencana kerja adan anggaran Suku

Dinas sesuai lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan rencana strategis dan dokumen perlaksanaan anggaran suku

dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Melaksanakan operasi, pemeliharaan dan pernaikan segera prasarana dan

srana sistem pengedali banjir meliputi saluran submakro/PHB dan saluran

34

tepi jalan terkait denga npenyelesaian genangan sesuai sistem aliran,

waduk/situ.penyelesaian genangan sesuai sistem aliran,

waduk.situ/embung, pompa dan kelengkapan, pintu air, serta sarana

prasana sistem polder lainnya sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. Melaksanakan operasi, pemeliharaan sitem, prasarana dan sarana

pengelolaan air limbah sistem komunasi (on site system);

e. Melaksanakan pemeliharaan prasaran dan saran pengelolaan air limbah

untuk kawasan pemukiman yang dihuni oleh masyarakat berpenghasilan

rendah atau pipa sambungan untuk pemukiman yang sudah terlewati

jaringan perpipaan air limbah;

f. Melaksankan pemeliharaan prasaran ada sarana peningkatan kualitas air

sungai, serta kualitas dan kuantitas air waduk situ dan embung sebagai

sumber air baku sesuai dengan lingkup tugasnya;

g. Melaksanakan pemeriksaan rutin atas kondisi prasarana dan sarana

pengelolaan air baku, air bersih dan pengelolaan air limbah sesuai lingkup

tugasnya;

h. Melaksanakan perbaikan segera terhadap kerusakan prasarana dasaran

pengelolaan air baku, air bersih dan pengelolaan air limbah sesuai lingkup

tugasnya;

i. Melaksanakan pengawasan dan pegendalian terhadap pemeliharaan sarana

dan prasaranan sistem pengendalian banjir, pengelolaan air baku, air bersih,

dan pengelolaan air limbah termasuk yang dilaksanakan oleh masyarakat,

badan hukum dan instansi;

35

j. Mengadakan evaluasi terhadap pencapaian sasaran fungsional pemeliharaan

sarana dan prasarana pengendalian banjir, pengelolaan air baku, air bersih

dan air lembah;

k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi

Pemeliharaan sistem Pengendali Banjir, air baku, air bersih dan air limbah.

6. Satuan Pelaksana Sumber Daya Air Kecamatan

Satuan Pelaksana Sumber Daya Air Kecamatan mempunyai tugas sebagai

berikut;

a. Melaksanakan kegiatan pemantauan dan pelaporan kondisi prasarana dan

sarana sumber daya air wilayah kecamatan;

b. Melaksanakan kegiatan pengawasan terhadap pelaksanaan pengelolaan

prsarana dan sarana sumber daya air di wilayah kecamatan;

c. Membantu camat dalam setiap kegiatan kewilayahan yang berkaitan dengan

pekerjaan sumber daya air;

d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan atau diberikan oleh Kepala

Suku Dinas Kota;

e. Melaporkan dan mempertanggungjawaban pelaksanaan tugas Satuan

Pelaksana Sumber Daya Air Kecamatan.

3.1.3. Kegiatan Instansi Suku Dinas Sumber Daya Air Kota Administrasi

Jakarta Timur

Dinas Sumber Daya Air merupakan Perangkat Daerah yang menyelenggarakan

urusan pemerintahan bidang pekerjaan umum dan penataan ruang pada sub bidang

sumber daya air, air minum,air limbah dan drainase.

36

Dinas Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan perencanaan,

pengelolaan, pembangunan, pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan,

evaluasi, penelitian, pengembangan, dan pengamanan sumber daya air.

3.2. Data Penelitian

3.2.1. Populasi dan Sampel

Populasi dari penelitian ini adalah 65 karyawan, penulis mengambil sampel

didengan rumus silovin.

Rumus Silovin 𝑛 =𝑁

1+𝑁𝑒2

Dimana n= Jumlah sampel

N = Jumlah Populasi

e = Batas toleransi kesalahan (5%)

Pengambilan data dengan menggunakan teknik pengambilan sampel purposive

dengan pertimbagan khusus pada pegawai di Suku Dinas Sumber Daya Air Kota

Administrasi, dengan derajat kesalahan 5%.

𝑛 =𝑁

1+𝑁𝑒2

𝑛 =65

1 + (65 × 0,052)

𝑛 =65

1+ 0,1625

𝑛 =65

1,1625

𝑛 = 55

Berdasarkan hasil perhitungan diatas penulis mendapatkan hasil sampel

sebanyak 55 responden dari 65 populasi. Pengambilan data dengan menggunakan

37

teknik pengambilan sampel purposive dengan pertimbagan khusus pada pegawai di

Suku Dinas Sumber Daya Air Kota Administrasi, dengan derajat kesalahan 5%.

3.2.2. Karakteristik Responden

Berdasarkan kuisioner yang pemulis sebarkan kepada responden mengenai

budaya organisasi dan kinerja perusahaan pada Suku Dinas Sumber Daya Air Kota

Administrasi

1. Jenis Kelamin

Table III.1

Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Presentase

Pria 28 51%

Wanita 27 49%

Total 55 100%

Sumber: Pengolahan data dengan SPSS 21,2018

Berdasarkan table III.1 dapat disimpulkan bahwa pegawai pria lebih

banyak dari pada wanita. Pria berjumlah 28 orang (51%) dan wanita berjumlah 27

orang (49%).

2. Usia

Table III.2

Usia Responden

Usia Jumlah Persentase

Usia 20-30 Tahun 34 62%

Usia 31-40 Tahun 10 18%

Usia 41-50 Tahun 9 16%

Usia >50 Tahun 2 4%

Total 55 100%

Sumber: Pengolahan data dengan SPSS 21, 2018.

Berdasarkan table III.2 dapat disimpulkan bahwa pegawai yang berusia 20-

30 tahun lebih banyak yaitu jumlah pegawai 34 pegawai (62%) usia 31-40 tahun

38

berjumlah 10 orang (18%), usia 41-50 tahun berjumlah 9 orang (16%) sedangkan

untuk pegawai yang berusia lebih dari 50 tahun hanya berjumlah 2 orang (4%).

3. Pendidikan

Table III.3

Pendidikan

Pendidikan Jumlah Persentase

SMA 21 38%

D3 11 20%

S1 17 31%

S2 6 11%

Total 55 100%

Sumber: Pengolahan data dengan SPSS 21, 2018.

Berdasarkan III.3 diatas dapat disimpulkan bahawa pengawai Suku Dinas

Sumber Daya Air Kota Administrasi memilki strata pendidikan yang terdiri dari

SMA, D3, S1, S2. Suku Dinas Sumber Daya Air Kota Administrasi memiliki

tingkat pendidikan SMA yang lebih banyak dengan jumlah pegawai sebanyak 21

orang (38%), D3 dengan pegawai sebanyak 11 orang (20%), S1 dengan pegawai

sebanyak 17 orang (31%), S2 dengan pegawai sebanyak 6 orang (11%).

3.2.3. Uji Instrumen Penelitian

1. Validitas

Pengujian ini dilakukan dengan membandingkan r hitung dengan table nilai r

hitung merupakan hasil korelasi jawaban responden pada masing-masing

pernyataan disetiap variable uang dianalisis denga program spss dan outputnya

bersama corrected item correlation, besarnya r table dengan taraf kesalahan 5%

adalah 0,266.

39

Hasil 𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 = Valid

Hasil 𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 < 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 = Tidak Valid

Hasil validitas SPSS dapat dilihat pada table berikut ini:

Table III.4

Hasil Vasliditas

Variabel Indikator Rhitung Rtable Keterangan

Budaya Organisasi

(Y)

X1 0,573 0,266 VALID

X2 0,578 0,266 VALID

X3 0.579 0,266 VALID

X4 0,556 0,266 VALID

X5 0,574 0,266 VALID

X6 0,710 0,266 VALID

X7 0,797 0,266 VALID

X8 0,528 0,266 VALID

X9 0,677 0,266 VALID

X10 0,802 0,266 VALID

X11 0,574 0,266 VALID

X12 0,710 0,266 VALID

X13 0,797 0,266 VALID

X14 0,528 0,266 VALID

X15 0,677 0,266 VALID

X16 0,802 0,266 VALID

X17 0,537 0,266 VALID

X18 0,587 0,266 VALID

X19 0,597 0,266 VALID

X20 0,556 0,266 VALID

Kinerja Pegawai (Y)

Y1 0,745 0,266 VALID

Y2 0,643 0,266 VALID

Y3 0,776 0,266 VALID

Y4 0,720 0,266 VALID

Y5 0,801 0,266 VALID

Y6 0,697 0,266 VALID

Y7 0,768 0,266 VALID

Y8 0,635 0,266 VALID

Y9 0,698 0,266 VALID

Y10 0,685 0,266 VALID

Y11 0,697 0,266 VALID

Y12 0,763 0,266 VALID

Y13 0,635 0,266 VALID

Y14 0,698 0,266 VALID

40

Y15 0,685 0,266 VALID

Y16 0,754 0,266 VALID

Y17 0,643 0,266 VALID

Y18 0,776 0,266 VALID

Y19 0,720 0,266 VALID

Y20 0,801 0,266 VALID

Sumber: Pengolahan Data dengan SPSS 21, 2018.

Berdasarkan table III.4 dapat di lihat bahwa semua nilai r hitung indikator

lebih besar dari r table dengan ketentuan r table sebesar 0,226 yang berarti semua

indikator adalah alat ukur yang dapat dipercaya untuk mendapatkan data valid.

2. Reabilitas

Sebuah reabilitas dari suatu indikator atau kuesioner dari perhitungan

menggunakan SPSS dapat di lihat dari croncbach’s alpa. Hasil dari reabilitas output

SPSS sebagai berikut:

Table III.5

Table Reability Statistic Variable Budaya Organisasi

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.934 20

Sumber: Pengolahan Data dengan SPSS 21, 2018

Berdasarkan table III.5 dapat diketahui bahwa nilai Cronbach’s Alpha dari

variable budaya organiasi sebesar 0,0934.

Table III.6

Table Reability Statistics Variable Kinerja Pegawai

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.949 20

Sumber: Pengolahan Data dengan SPSS 21,2018.

41

Berdasarkan table III.6 dapat diketahui bahwa nilai Cronbach’s Alpha dari

variable kinerja pegawai sebesar 0,949.

Table III.7

Hasil Reabilitas

Variable Cronbach's Alpha Keterangan

Budaya Organisasi 0,934 Sangat Reabilitas

Kinerja Pegawai 0,949 Sangat Reabilitas


Table III.7 diatas menunjukan nilai cronbach’s alpa pada semua variable

masuk kedalam kategori sangat reabilitas dengan ketentuan nilai 0,81 – 1,00

sehingga dapat disimpulkan indikator atau kuesioner yang dihunakan dalam

penelitian adalah handal dan dapat di percaya sebagai alat ukur variable.

3.2.4. Data Hasil Kuisioner Variable Budaya Organisasi

Analisis deskriptif terhadap variable budaya organisasi dilakukan dari hasil

pernyataan reponden mengenai budaya organisasi, diaman hasil pernyataan

reponden sebagai berikut:

1. Inovatif

Table III.8

Table Jawaban Responden terhadap Inovatif

Alternatif Jawaban Kuesioner

Pernyataan

1 % Pernyataan 2 % Pernyataan 3 %

Sangat Tidak Setuju 0 0 0 0 0 0

Tidak Setuju 4 7,3% 7 12,7% 0 0

Kurang Setuju 0 0 7 12,7% 0 0

Setuju 28 50,9% 30 54,5% 45 81,8%

Sangat Setuju 23 41,8% 11 20% 10 18%

Total 55 100% 55 100% 55 100%


42

Berdasakan Table III.8 untuk pernyataan no 1 sebanyak 7,3% responden

yang menjawab tidak setuju, 50,9% responden mejawab setuju dan 41,8%

responden menjawab Sangat Setuju. Pernyataan no 2 sebanyak 12,7% menjawab

tidak setuju, 12,7% menjawab kurang setuju, 54,5% menjawab setuju, 20%

menjawab sangat setuju. Pernyataan no 3 81,8% responden menjawab setuju 18%

menjawab sangat setuju.

2. Perhatian Terhadap Detail

Table III.9

Table Jawaban Responden terhadap Perhatian Detail


Pernyataan 4 % Pernyataan 5 % Pernyataan 6 %


Tidak Setuju 0 0 0 0 7 12,7%

Kurang Setuju 0 0 4 7,3% 7 12,7%

Setuju 38 65,5% 37 67,3% 28 50,9%

Sangat Setuju 19 34,5% 14 25,5% 13 23,6%

Total 55 100% 55 100% 55 100%


Berdasakan Table III.9 untuk pernyataan no 4 sebanyak 65,5% responden yang

menjawab setuju, 34,5% responden mejawab sangat setuju. Pernyataan no 5

sebanyak 7,3% menjawab kurang setuju, 67,3% menjawab setuju, 25,5% menjawab

sangat setuju. Pernyataan no 6 sebanyak 12,7% responden menjawab tidak setuju

12,7% menjawab kurang setuju, 50,9% menjawab setuju, dan 23,6% menjawab

sangat setuju.

3. Orientasi Hasil

Table III.10

Table Jawaban Responden terhadap Orientasi Hasil

Alternatif Jawaban

Kuesioner

Pernyataan

7 %

Pernyataan

8 %

Pernyataan

9 %


Tidak Setuju 0 0 0 0 7 12,7%

43

Kurang Setuju 0 0 4 7,3% 7 12,7%

Setuju 38 65,5% 37 67,3% 28 50,9%

Sangat Setuju 19 34,5% 14 25,5% 13 23,6%

Total 55 100% 55 100% 55 100%



menjawab setuju, 34,5% responden mejawab sangat setuju. Pernyataan no 8

sebanyak 7,3% menjawab kurang setuju, 67,3% menjawab setuju, 25,5% menjawab

sangat setuju. Pernyataan no 9 sebanyak 12,7% responden menjawab tidak setuju

12,7% menjawab kurang setuju, 50,9% menjawab setuju, dan 23,6% menjawab

sangat setuju.

4. Orientasi Orang

Table III.11

Table Jawaban Responden terhadap Orientasi Orang

Alternatif Jawaban

Kuesioner

Pernyataan

10 %

Pernyataan

11 %

Pernyataan

12 %


Tidak Setuju 7 12,7% 0 0 7 12,7%

Kurang Setuju 9 16,4% 4 7,3% 7 12,7%

Setuju 27 49,1% 37 67,3% 28 50,9%

Sangat Setuju 12 21,8% 14 25,5% 13 23,6%

Total 55 100% 55 100% 55 100%



yang menjawab tidak setuju, 16,4% responden mejawab kurang setuju, 49,1%

menjawab setuju dan 21,8% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 11 sebanyak

7,3% menjawab kurang setuju, 67,3% menjawab setuju, 25,5% menjawab sangat

setuju. Pernyataan no 12 sebanyak 12,7% responden menjawab tidak setuju 12,7%

menjawab kurang setuju, 50,9% menjawab setuju, dan 23,6% menjawab sangat

setuju.

44

5. Orientasi Tim

Table III.12

Table Jawaban Responden terhadap Orientasi Tim


Pernyataan 13 % Pernyataan 14 %

Sangat Tidak Setuju 0 0 0 0

Tidak Setuju 23 41,8% 2 3,6%

Kurang Setuju 6 10,9% 1 1,8%

Setuju 15 27,3% 26 47,3%

Sangat Setuju 11 20% 26 47,3%

Total 55 100% 55 100%




menjawab setuju dan 20% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 14 sebanyak

3,6% menjawab tidak setuju, 1,8% menjawab kurang setuju, 47,3% menjawab

setuju dan 47,3% menjawab sangat setuju.

6. Keagresifan

Table III.13

Table Jawaban Responden terhadap Keagresifan

Alternatif Jawaban

Kuesioner

Pernyataan

15 %

Pernyataan

16 %

Pernyataan

17 %


Tidak Setuju 9 16,4% 7 12,7% 4 7,3%

Kurang Setuju 2 3,6% 9 16,4% 0 0

Setuju 28 50,9% 27 49,1% 28 50,9%

Sangat Setuju 16 29,1% 12 21,8% 23 41.,8%

Total 55 100% 55 100% 55 100%

`Sumber: Pengolahan Data dengan SPSS 21, 2018.





45

setuju dan 21,8% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 17 sebanyak 7,3%

responden menjawab tidak setuju 50,9% menjawab setuju, 50,9% menjawab setuju,

dan 41,8% menjawab sangat setuju.

7. Stabilitas

Table III.14

Table Jawaban Responden terhadap Stabilitas


Pernyataan

18

Pernyataan

19 %

Pernyataan

20 %


Tidak Setuju 7 12,7% 0 0 0 0

Kurang Setuju 7 12,7% 0 0 0 0

Setuju 30 54,5% 45 81,8% 36 65,5%

Sangat Setuju 11 20% 10 18,2% 19 34,5%

Total 55 100% 55 100% 55 100%




menjawab setuju dan 20% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 19 sebanyak

81,8% menjawab setuju, 18,2% menjawab sangat setuju, Pernyataan no 20

sebanyak 65,5% responden menjawab setuju 34,5% menjawab sangat setuju.

TABLE III.15

Rekapitulasi Responden terhadap Budaya Organisasi

X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 total

1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

3 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 56

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

5 5 3 4 4 4 4 2 5 3 3 4 4 2 5 3 3 5 3 4 4 74

6 5 2 4 5 5 5 2 5 2 5 5 5 2 5 2 5 5 2 4 5 80

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

8 5 4 4 4 4 3 2 5 4 3 4 3 2 5 4 3 5 4 4 4 76

9 4 3 4 5 5 3 2 5 5 3 5 3 2 5 5 3 4 3 4 5 78

10 4 4 4 5 4 2 2 5 4 4 4 2 2 5 4 4 4 4 4 5 76

11 5 3 4 4 4 3 2 5 4 4 4 3 2 5 4 4 5 3 4 4 76

46

12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

16 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 98

17 5 4 5 5 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 5 4 5 4 5 5 86

18 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 74

19 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 96

20 4 2 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 2 4 4 2 4 2 4 4 68

21 5 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 2 4 4 74

22 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 88

23 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 88

24 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 74

25 4 4 4 4 4 4 2 4 2 2 4 4 2 4 2 2 4 4 4 4 68

26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

27 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 94

28 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 72

29 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 96

30 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82

31 5 3 4 4 3 3 2 3 4 4 3 3 2 3 4 4 5 3 4 4 70

32 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 92

33 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 94

34 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 94

35 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 90

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

37 4 4 5 5 5 4 3 5 5 4 5 4 3 5 5 4 4 4 5 5 88

38 5 2 4 4 3 4 2 5 2 2 3 4 2 5 2 2 5 2 4 4 66

39 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 76

40 2 2 4 4 4 4 2 5 2 4 4 4 2 5 2 4 2 2 4 4 66

41 5 4 4 4 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 5 4 4 4 66

42 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

43 2 2 4 4 3 2 2 4 4 2 3 2 2 4 4 2 2 2 4 4 58

44 4 4 4 4 4 4 2 4 2 3 4 4 2 4 2 3 4 4 4 4 70

45 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 78

46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

47 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

48 2 4 4 4 4 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 56

49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

50 5 3 4 4 4 4 2 5 3 3 4 4 2 5 3 3 5 3 4 4 74

51 5 2 4 5 5 5 2 5 2 5 5 5 2 5 2 5 5 2 4 5 80

52 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

53 5 4 4 4 4 3 2 5 4 3 4 3 2 5 4 3 5 4 4 4 76

54 4 3 4 5 5 3 2 5 5 3 5 3 2 5 5 3 4 3 4 5 78

55 4 4 4 5 4 2 2 5 4 4 4 2 2 5 4 4 4 4 4 5 76

235 210 230 239 230 212 179 241 216 209 230 212 179 241 216 209 235 210 230 239 4402

Sumber: Hasil Jawaban Responden, 2018.

47

3.2.5. Data Hasil Kuisioner Variable Kinerja Pegawai

Analisis deskriptif terhadap variable kinerja pegawai dilakukan dari hasil

pernyataan responden mengenai kinerja pegawai, hasil pernyataan reponden

sebagai berikut:

1. Kualitas

Table III.16

Table Jawaban Responden Terhadap Kualitas


pernyataan 1 % Pernyataan 2 %


Tidak Setuju 0 0 0 0


Setuju 42 76,4% 44 80%


Total 55 100% 55 100%



menjawab kurang setuju, 76,4% responden mejawab setuju, dan 20% menjawab

sangat setuju. Pernyataan no 2 sebanyak 3,6% menjawab kurang setuju, 80%

menjawab setuju, 16,4% menjawab sangat setuju.

2. Kuantitas

Table III.17

Tabel Jawaban Responden Terhadap Kuantitas


pernataan 3 % pernyataan 4 %




Setuju 43 78,2% 36 65,5%


Total 55 100% 55 100%


48


menjawab kurang setuju, 78,2% responden mejawab setuju, dan 20% menjawab

sangat setuju. Pernyataan no 4 sebanyak 1,8 % menjawab kurang setuju, 65,5%

menjawab setuju, 32,7% menjawab sangat setuju.

3. Efektifitas

Table III.18

Jawaban Responden Terhadap Efektifitas


pernyataan 5 % pernyataan 6 %



Kurang Setuju 0 0 0 0

Setuju 40 72,7% 41 74,5%

Sangat Setuju 15 27,3% 14 25,5%

Total 55 100% 55 100%



yang menjawab setuju, 27,3% responden mejawab sangat setuju. Pernyataan no 6

sebanyak 74,5% menjawab setuju, 25,5% menjawab sangat setuju.

4. Disiplin

Table III.19

Table Jawaban Responden Terhadap Disiplin

Alternatif Jawaban

Kuesioner

Pernyataan 7 % Pernyataan

8 %

Pernyataan

9 %


Tidak Setuju 7 12,7% 11 20% 1 1,8%

Kurang Setuju 3 5,5% 5 10,9% 2 3,6%

Setuju 37 67,3% 31 56,4% 45 81,8%

Sangat Setuju 8 14,5% 7 12,7% 7 12,7%

Total 55 100% 55 100% 55 100%



yang menjawab tidak setuju, 5,5% responden mejawab kurang setuju, dan 67,3%

49

menjawab setuju dan 14,5% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 8 sebanyak 20

% menjawab tidak setuju, 10,9% menjawab kurang setuju, 56,4% menjawab

setuju. 12,7% menjawab sangat setuju. Pernyataan no 9 sebanyak 1,8% responden

menjawab tidak setuju, 3,6% menjawab kurang setuju, 81,8% menjawab setuju dan

12,7% menjawab sangat setuju.

5. Inisiatif

Table III.20

Table Jawab Responden Terhadap Inisiatif


Pernyataan

10

pernyataan

11 %

pernyataan

12 %


Tidak Setuju 0 0 0 0 7 12,7%

Kurang Setuju 1 1,8% 0 0 3 5,5%

Setuju 43 78,2% 41 74,5% 37 67,3%

Sangat Setuju 11 20% 14 25,5% 8 14,5%

Total 55 100% 55 100% 55 100%



yang menjawab kurang setuju, 78,2% responden mejawab setuju, dan 20%

menjawab sangat setuju. Pernyataan no 11 sebanyak 74,5% menjawab setuju,


6. Ketelitian

Table III.21

Table Jawaban Responden Terhadap Keteletian




Tidak Setuju 11 20% 1 1,8%


Setuju 32 56,4% 45 81,6%

Sangat Setuju 7 12,7% 7 12,7%

Total 55 100% 55 100%


50

Berdasakan Table III.21 untuk pernyataan no 13 sebanyak 20% responden

yang menjawab tidak setuju, 10,9% responden mejawab kurang setuju, dan 56,4%



setuju dan 12,7% mejawab sangat setuju.

7. Kepemimpinan

Table III.22

Table Jawaban Responden Terhadap Kepemimpinan


Pernyataan15 % Pernyataan 16 %




Setuju 43 78,2% 42 76,4%

Sangat Setuju 11 20% 11 20%

Total 55 100% 55 100%



yang menjawab kurang setuju, 78,2% responden mejawab setuju, dan 20%

menjawab sangat setuju. Pernyataan 16 sebanyak 3,6 % menjawab kurang setuju,

76,4% menjawab setuju, dan 20% menjawab sangat setuju.

8. Kejujuran

Table III.23

Table Jawaba Responden Terhadap Kejujuran

Alternatif

Jawaban

Kuesioner





Setuju 44 80% 43 78,2%

Sangat Setuju 9 16,4% 11 20%

Total 55 100% 55 100%


51


yang menjawab kurang setuju, 80% responden mejawab setuju, dan 16,4%

menjawab sangat setuju. Pernyataan no 18 sebanyak 1,8% menjawab kurang setuju,

78,2% menjawab setuju, 20% menjawab sangat setuju.

9. Kreatifitas

Table III.24

Table Jawaban Responden Kreatifitas


Pernyataan 19 % Pernyataan 20 %



Kurang Setuju 1 1,8% 0 0

Setuju 36 65,5% 40 72,7%

Sangat Setuju 18 32,7% 15 27,3%

Total 55 100% 55 100%



yang menjawab kurang setuju, 65,5% responden mejawab setuju, dan 32,7%

menjawab sangat setuju. Pernyataan no 20 sebanyak 72,7% menjawab setuju, dan


Table III.25

Rekapitulasi Responden Terhadap Variable Kinerja Pegawai (Y)

Y 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL

1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

3 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 72

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

5 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 74

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

9 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 88

10 4 4 4 5 4 5 4 3 4 5 5 4 3 4 5 4 4 4 5 4 84

52

11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

16 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

17 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 86

18 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 78

19 4 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 5 5 5 5 84

20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

21 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 5 5 4 4 4 80

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

24 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 78

25 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 72

26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

27 4 5 4 5 5 5 4 2 4 4 5 4 2 4 4 4 5 4 5 5 84

28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

29 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 78

30 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 84

31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

32 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 92

33 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 94

34 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 90

35 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 94

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

37 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 94

38 3 3 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 3 3 4 4 4 68

39 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 76

40 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 78

41 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 68

42 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 98

43 3 3 3 4 4 4 2 3 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 4 4 68

44 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 78

45 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 72

46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

47 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

48 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 72

49 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

50 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 74

51 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

53

52 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80

54 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 88

55 4 4 4 5 4 5 4 3 4 5 5 4 3 4 5 4 4 4 5 4 84

279 227 230 237 235 234 211 199 223 230 234 211 199 223 230 229 227 230 237 235 4510

Sumber: Hasil Jawaban Responden, 2018

3.2.6. Table Penolong

Berikut ini adalah Table Penolong yang merupakan penjabaran total skor hasil

jawaban responden masing –masing dimensi dari dua variable atau kuesioner yang

telah diisi. Table penolong inilah yang nantinya digunakan penulis untuk

menghitung koefisien korelasi.

Table III.26

Table Penolong

N X Y XY X² Y²

1 80 80 6400 6400 6400

2 100 100 10000 10000 10000

3 56 72 4032 3136 5184

4 80 80 6400 6400 6400

5 74 74 5476 5476 5476

6 80 80 6400 6400 6400

7 80 80 6400 6400 6400

8 76 80 6080 5776 6400

9 78 88 6864 6084 7744

10 76 84 6384 5776 7056

11 76 80 6080 5776 6400

12 80 80 6400 6400 6400

13 80 80 6400 6400 6400

14 80 80 6400 6400 6400

15 80 80 6400 6400 6400

16 98 100 9800 9604 10000

17 86 86 7396 7396 7396

18 74 78 5772 5476 6084

54

19 96 84 8064 9216 7056

20 68 80 5440 4624 6400

21 74 80 5920 5476 6400

22 88 80 7040 7744 6400

23 88 80 7040 7744 6400

24 74 78 5772 5476 6084

25 68 72 4896 4624 5184

26 100 100 10000 10000 10000

27 94 84 7896 8836 7056

28 72 80 5760 5184 6400

29 96 78 7488 9216 6084

30 82 84 6888 6724 7056

31 70 80 5600 4900 6400

32 92 92 8464 8464 8464

33 94 94 8836 8836 8836

34 94 90 8460 8836 8100

35 90 94 8460 8100 8836

36 80 80 6400 6400 6400

37 88 94 8272 7744 8836

38 66 68 4488 4356 4624

39 76 76 5776 5776 5776

40 66 78 5148 4356 6084

41 66 68 4488 4356 4624

42 100 98 9800 10000 9604

43 58 68 3944 3364 4624

44 70 78 5460 4900 6084

45 78 72 5616 6084 5184

46 80 80 6400 6400 6400

47 100 100 10000 10000 10000

48 56 72 4032 3136 5184

Sumber: Data Olah,2018

55

3.3. Analisis Variable Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai

3.3.1. Uji Koefiksien Korelasi

Ho : Tidak terdapat hubungan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai.

Ha : Terdapat hubungan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai.

Koefisien korelasi digunakan untuk mengetahui seberapa besar hubungan

dan membuktikan hipotesis hubungan antara Variabel budaya organisasi terhadap

Variabel kinerja pegawai.

Table III.27

Uji Korelasi

Correlations

budaya_organisasi kinerja_pegawai

budaya_organisasi

Pearson Correlation

1 .820**

Sig. (2-tailed) .000

N 55 55

kinerja_pegawai

Pearson Correlation

.820** 1

Sig. (2-tailed) .000

N 55 55

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Sumber: Pengolahan Data dengan SPSS 21,2018.

Berdasarkan hasil output pada tabel III.27, nilai koefisien korelasi antara

variabel budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,820 yang

berarti terdapat korelasi yang signifikan yang berarti terdapat hubungan antara

budaya organiasi dengan kinerja pegawai.

56

3.3.2. Uji Koefisien Determinasi

Ho : Tidak terdapat pengaruh antara budaya organiasi terhadap kinerja pegawai

Ha : Terdapat pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai

Setelah didapatkan nilai r pada uji koefisien korelasi yaitu sebesar 0,820 yang

menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara budaya organiasi terhadap kinerja

pegawai, selanjutnya akan dilakukan uji koefisien determinasi. Uji koefisien

determinasi ini digunakan untuk menghitung seberapa besar pengaruh budaya

organisasi terhadap kinerja pegawai sebagai berikut:

Table III.28

Table Determinasi

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1 .820a .672 .666 4.703

a. Predictors: (Constant), budaya_organisasi

Sumber: Pengolahan Data Dengan SPSS,2018

Berdasarkan table III.28 diatas nilai koefisien determinasi (R2) variabel

budaya organisasi terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 0,672 atau 67,2%. Yang

artinya budaya mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 67,2% dan sisanya sebesar

32,8% dipengaruhi oleh factor lain.

3.3.3. Uji Persamaan Regresi

Analisis regresi dipergunakan untuk memprediksi perubahan variable Y dan

jika X dimanipulasi. Berdasarkan perhitugan persamaan regresi menggunakan

SPSS 21, sebagai berikut:

57

Table III.29

Table Persamaan Regresi

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 33.568 4.689 7.158 .000

budaya_organisasi .605 .058 .820 10.424 .000

a. Dependent Variable: kinerja_pegawai


Ho: Persamaan regresi tidak signifikan

Ha: Persamaan Regresi signifikan

Berdasarkan Table III.29 tingkat signifikan sebesar 0.000 yang berarti Ha

diterima, kesimpulannya adalah persamaan regresi signifikan. Sehingga persamaan

regresu yang dapat dibentuk yaitu Y= 33.568 + 0.605X

Y merupakan kinerja pegawai dan X merupakan budaya organisasi.

Dapat disimpulkan bahwa konstanta sebesar 33.568 menyatakan bahwa

jika tidak ada budaya organisasi oleh perusahan, maka kinerja akan sebesar 33.568

satuan.

Koefisiensi regresi X sebesar 0.605 menyatakan bahwa setiap penambahan.

1 satuan budaya organisai akan meninggkatkan kinerj sebesar 0.605 satuan. Jadi

dapat disimpulkan bahwa penambaha nilai lagi variable budaya organisasi dapat

meninggkatkan penambahan nilai bagi kinerja pegawai.

Documents

BAB III PEMBAHASAN - repository.bsi.ac.id · p. Melaporkan dan mempertanggungjawankan pelaksanaan tugas Subbagian Tata Usaha. 3. Seksi Perencanaan Air Bersih dan air limbah Seksi