Bab 5 Aplikasi Informasi Akuntansi Differensial Dalam an Jangka Pendek

1

Handout Akuntansi Manajemen

Informasi Akuntansi Differensial dalam

Perencanaan Laba Jangka Pendek

2

Informasi Akuntansi Differensial (IAD)

Informasi Akuntansi Differensial (IAD)

merupakan informasi akuntansi yang

digunakan oleh manajemen untuk mengambil

keputusan mengenai pemilihan alternatif

tindakan yang terbaik diatara alternatif yang

tersedia

3

Informasi Akuntansi Differensial terdiri dari :

1. biaya (differential cost),

2. pendapatan (differential revenue)

3. dan atau aktiva (differential asset)

4

Aplikasi Informasi Akuntansi Differensial

Perencanaan Laba Jangka PendekKeputusan Investasi

5

Informasi Akuntansi Diferensial dalam Perencanaan Laba Jangka Pendek

Perencanaan Laba Jangka Pendek dilakukan sebagai bagian dari proses penyusunan anggaran perusahaan

Dalam perencanaan laba jangka pendek, manajemen mempertimbangkan berbagai usulan yang berakibat pada

• Harga Jual • Volume Penjualan• Biaya Variabel• Biaya Tetap• Laba bersih

6

Informasi Akuntansi Diferensial dalam Perencanaan Laba Jangka Pendek

Oleh karena itu dalam perencanaan jangka pendek manajemen membutuhkan informasi akuntansi differensial berupa (1) Taksiran pendapatan diferensial (2) Taksiran biaya diferensial yang berdampak pada laba bersih

Dampak terhadap laba bersih tersebut menjadi salah satu pertimbangan dalam memutuskan usulan kegiatan dalam proses perencanaan anggaran

7

Parameter Penyusunan Anggaran

Titik Impas Margin of Safety Titik Penutupan Usaha Degree of operating Leverage

8

Impas (Break Even)

Keadaan suatu usaha yang tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi.

Suatu kondisi dimana pendapatan sama dengan total biaya

Suatu cara untuk mengetahui volume penjualan minimum agar usaha tidak rugi meskipun belum meperoleh laba

9

Margin of Safety

Menunjukkan jumlah maksimum penurunan target pendapatan yang boleh terjadi agar penurunan tersebut tidak menimbulkan kerugian

Semakin besar margin of safety maka semakin besar kesempatan perusahaan untuk memperoleh laba

10

Titik Tutup Usaha (Shut-Down Point)

Jumlah penjualan yang menunjukkan usaha yang dijalankan secara ekonomis tidak pantas dilanjutkan lagi.

Titik Tutup Usaha dicapai jika jumlah penjualan tidak cukup untuk menutup biaya tunainya

11

Degree of Operating Leverage

Menunjukkan persentase perubahan laba bersih sebagai dampak terjadinya perubahan pendapatan penjualan (%).

12

Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas)

Kos variabel per unit Kos tetap per perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan

Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba:

Teknik analisis: Persamaan Margin kontribusi Grafis

13

Teknik Margin Kontribusi

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi total

Penjualan total

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi per unit

Harga jual per unit

Voluma penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Margin kontribusi per unit

Pendapatan penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Rasio margin kontribusi

Penjualan titik impas (unit) =Kos tetap total

Margin kontribusi per unit

Penjualan titik impas (rupiah) =Kos tetap total

Rasio margin kontribusi

atau

14

Teknik Persamaan

Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba

atau

Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba

Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:

Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.

Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung.

Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.

15

Teknik Grafis

5

50 200 300 400100 150 250 3500

15.000

30.000

60.000

45.000

75.000

105.000

90.000

120.000

Penjualan dalam unit (set)

Pendapatan/Kos Total

6

4

3

2

1

6

Grafik penjualan

Titik impasGrafik kos total

Area rugi

Area laba

Kosvariabel

Kostetap

Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya.

Tarik grafik penjualan.

Tarik grafik kos tetap

Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap.

Tentukan titik impas dan nilainya.

Tandai area rugi dan laba

5

6

4

3

2

1

Langkah menggambar:

16

Margin of SafetyMargin of Safety

Margin keamanan =Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas

Unit penjualan harapan

Margin keamanan = Penjualan harapan - Penjualan titik impas

Penjualan harapan

atauX 100%

X 100%

17

Contoh Margin of Safety

Anggaran Penjualan = Rp. 172.000.000

Titik Impas tercapai pada volume penjualan Rp. 103.200.000

Margin of Safety = 172.000.000 – 103.200.000 = 68.800.000

Atau 40% (68.800.000/172.000.000)

18

Operating LeverageOperating Leverage

Pengungkit Operasi

Margin Kontribusi

Laba Operasi=

19


Pendapatan Penjualan 172.000.000

Biaya Variabel 43.000.000

Laba Kontribusi 129.000.000

Biaya Tetap 77.400.000

Laba Bersih 51.600.000

20


Degree of Operating Leverage

129.000.000

51.600.000=

= 2,5 X

Jika promosi produk diperkirakan akan meningkatkan volume penjualan sebesar 5% maka kenaikan laba diperkirakan sebesar 12,5% (2,5 x 5%

21


Pendapatan Penjualan 172.000.000

Biaya Variabel 43.000.000

Laba Kontribusi 129.000.000

Biaya Tetap 77.400.000

Laba Bersih 51.600.000

22

Titik Penutupan UsahaTitik Penutupan Usaha

Titik Penutupan Usaha

Biaya Tetap Tunai

Contribution Margin Ratio

=

23


Volume Penjualan

(Kg)

Pendapatan Penjualan

X Rp. 172

Biaya Variabel

X Rp. 43

Biaya Tetap Out off Pocket

Biaya Tetap Sunk

Laba Akuntans

i

Laba Tunai

1000 172.000 43.000 64.500 12.900 51.600 64.500

600 103.200 25.800 64.500 12.900 0 12.900

500 86.000 21.500 64.500 12.900 (12.900) 0

200 34.400 8.600 64.500 12.900 (51.600) (38.700)

24



64.500.000

75 %

=

= 86.000.000

25



64.500.000

172.000 – 43.000

=

= 500 Kg

Usaha harus dihentikan jika penjualan dibawah Rp. 86.000.000 atau 500 Kg

Documents

Bab 5 Aplikasi Informasi Akuntansi Differensial Dalam an Jangka Pendek