Bab 3. Rekruitmen & Seleksi

8/19/2019 Bab 3. Rekruitmen & Seleksi

1/46

BAB 3

REKRUITMEN

&SELEKSI


2/46

CAKUPAN KEGIATAN

PERSIAPAN PELAKSANAAN

AUDIT

1. PSDM 1. REKRUITMEN

2. AJ 2. SELEKSI3. PENEMPATAN

4. PELATIHAN

5. PERENCANAAN KARIR6. KOMPENSASI

7. EVALUASI/

PENILAIAN KARA


3/46

PELAKSANAANMENDASARKAN PD PERSIAPAN!PSDM & AJ".REKRUITMEN SELEKSI

PENARIKAN PEGDR SUMBER TK

DR DLM / LUAR

DG PERTIMBANGAN

& PROSES TTTKRN SEBAB TTT

SERANGKAIAN KEGIATANDR SARINGAN AWAL,

PILIHAN YG PALING

SESUAI DG SJ YG DIISI &

PENGKEP SIAPA YGDITERIMA


4/46

1. REKRUITMENTERJADI KRN

PERTIMBANGAN

SUMBER TK

PROSES / CARAINTERNAL : MUTASI, PROMOSI, DEMOSI, MENEMUKAN,

MEMPEKERJAKAN KEDUAKALINYA

EKSTERNAL : IKLAN, AGEN, PENGUMUMAN, JASA,

INFORMAL DR PEG

PENSIUN, PERUBAHAN ORGANISASI,KELUAR, MATI

KEBIJAKAN,KEBIASAAN REKRUITMEN(SISDUR,TEKNIK),

LINGKUNGAN, PSDM, DJ, SJ, ANGGARAN SDM

INTERNAL (TK YANG ADA),

EKSTERNAL (LEMBAGA PENDIDIKAN, PENYALUR,

PERUSH LAIN, UMUM)


5/46

PIRAMIDA HSL REKRUHSL / PERBANDINGAN ANTAR

KORDINASI LINI#STA$ PENTING KRN %STA$ !MNJR SDM" HNA MEREKRUT SEDANLINI G BERTANGGUNG JA'AB THD PEG

5

1(15

2(12(

ORANG BARU

PENA'ARAN G DIBUAT !2%1"

KANDIDAT G DI'A'ANCARAI !3%2"

KANDIDAT G DIUNDANG !4%3"

CALON G DIHASILKAN !6%1"


6/46

REKRUITMENDR DLM DR LUAR•MENEMUKAN•MEMPEKERJAKAN

KEDUA KALINA•RENCANA PENGGANTIAN

• IKLAN•AGEN TK !PEM NON

PRO$IT S'ASTA"•AGEN TEMPORER•

PEREKRUTEKSEKUTI$• PEREKRUT DR PT•

PENERAHAN&DATANG


7/46

KANDIDAT/CALONDR DLMPOSITI$ NEGATI$KOMITMEN

SEMANGAT !KRN DIPROMOSI" CCSETIAKOMPETEN HNA SEDIKIT DIKLAT

• SERING SUBEKTI$

!)*+ ,-+ )-0- ,•KECE'A BBRP KAN• ''NCRA DIANGGA PEMBOROSAN• BNK TDK PUAS SA !,) * -"


8/46

MENEMUK

AN•PUBLIKASIPEKERJAAN

• CATATAN PERSONAL

BANK DATA

KETRAMPILAN

G LO'ONG & TENTUKAN ATRIBUTNA!KUALI$IKASI PENELIA JAD'AL KERJA

BERISI % PENGAHTRAM PDDKN SERTI$I POTENSI KEPRIB MINAT

BERISI DA$TAR PEG DG SGL G MELEK

MUTASI, PROMOSI, DEMOSI


9/46

MEMPEKERJAKAN

KEDUAKALINAS,+ -/ 8+9, *0-9 *,POSITI$ NEGATI$ SDH KENAL

!CCGAA / MODE ORGNSS" SDH DIKENAL !KITA KOMPAKNA. PENGAHTRANA"

BA'A HAL BARU DR LUAR

KADANG DIANGGA

PENGHIANAT TDK KITA KOMPAK

NOTE:

• SBAIKNYA DITANYA APA YG DIKERJAKANSLAMA INI• “ DIBERI PENGHARGAAN SESUAI


10/46

RENCANA

PENGGANTIANPROSES MEMASTIKAN PENGGANTI YGCOCOK

(UNTK PEK KUNCI) KINI & YAD )PROEKSIKEBUTUHAN

AUDITBAKAT

RENCANA JALURKARIRORANG

KANSELINGKARIR

PROMOSIDIPERCAA

LITBANGREKRUITMENSTRATEGIS

ISI

POSISI

1 ! "

# $ %


11/46

REKRUITMEN DRIKLAN DG MEDIA• CETAK (lokal / a!)

• ELEKTRONIK (lokal / a!)

•INTERNET

K:-9 T-8:,M-;--+

R-*: TV


12/46

BENTUK IKLAN!PERLU GUNAKAN DESAIN AI•

ATTENTION (PERHTIAN)

•INTEREST (MINAT)

• DESIRE (KEINGINAN)

• ACTION (AKSI)

G MENARIK PERHTIAN U9,9898,--KEMBANGKAN MINAT

P)+ )* 88-9


13/46

N:, %8)-+- -,=#I-9 ,9 ;- >,0::) 9,9-9-*-9 0 -9 0:*

,-?--9 --8-9---9


14/46

AGEN TK

MILIK PEM (DEPT TK)

ORGANISASI NONPRO"IT MILIK S#ASTA

PENTING KEBERADAANATERUTAMA / BIASA UNTK PEG KRAH

ALASAN MENGGUNAKAN %

• INGIN % P:=):9- ,88-) * KKN• TDK INGIN% K+-9-9 ?, 0:, SEBAIKNA %• SELEKSI AGEN *0+

•

BERI GAMBARAN JELAS TTG PERUSH


15/46

AGEN TEMPORER &

PENUSUNAN STA$ALTERNATI$P):9

8-- 9*--9

0 ,0: /8::9-9

0:* ?, ,,,


16/46

POSITI$ NEGATI$!DISISI PERUSH" !DISISI

PEL"• LBH PRODUKTI$• MURAH UNTK REKRUITMEN / MELATIH• ADA PNANGGUNG J'B !A9 8)"• HEMAT 'KT / BIAA

• HRS BAARAGEN• PEK SPT G

KORBANKAN• HUB DG PEKSERING

TDK AKRAB TDKMENGHARGAI TDK MNS 'I• PEK UMUMNA


17/46

PEDOMANo PILIH AGEN G BAIK &

TERAPKAN KEBIJAKAN ADILAMANSo

SEDIAKAN IN$O G JUJUR MENELURUH KPD AGEN/o BERIKAN ORIENTASI / PELATIHANo PERHTIKAN DAMPAK THD PEG TETAP !DPT TURUNKAN SEMANGAT"oHINDARI MOTI$ AMBIL UNTUNG BERL


18/46

PEREKRUTAN EKSEK P8 E),= H-9*-/P:=):9-!* -; ,9"

PEDOMAN• PILIH PEREKRUT G DPT DIPERCAA AKIN MAMPU MELAKUKAN

• KETEMU ORG G AKAN MENANGANIN

TANA BRP BIAANA• KETEMU DG KLIEN2 !SBLMNA" DR• JELASKAN EKSEKUTI$ G DIINGINK


19/46

PEREKRUTAN EKSEK KELEBIHAN KEKURANG AGEN BNK KONTAK

TRAMPIL MENGHUB LBH E$ISIEN / MURAH DPT JAGA RAHASIA PERUSH

o AGEN LBH SBG PE

!DP SBG PRO$ESIo AGEN LBH MBUJUK TRIMA CALON !DP BETUL # BETUo IN$O CALON EKSE KADANG TDK AKU


20/46

PEREKRUTAN DSASARAN

PERTIMBANGAN

CALON DG NILAI / BUDAA KERJKITA KOMPAK HABIT E$EKTI$TRANS$ORMASIONAL PENGAHKOM TEK BUD INTER PERSON

REPUTASI PT & PRESTASI PE BS TH SBLM


21/46

PEREKRUTAN D

CARA KERJA PRAKTEK

KUNJUNGAN

MEMAN$AATKAN MHS G SDG KERJA PRAKTEK SBG SM

!S>-- +-9-, *-9 TDK RESMI"

DG MENGUNDANG KE %

PERUSH HOTEL BANDARA##KMDN DILAKUKAN ''NCRAHINDARI GANGGUAN BRTH KEP K

!9 -*-9 >-:9 ; -*- 09-?--


22/46

SDM BERKUALITASMENGENAL SDM YG BERKUALITAS (

PENERAHAN LANG

PERUSHUMUMKAN

ADA $ORMASI!DIPAPANBUL

ETININTERNET"

PEG/SESEORANGDPT SERAHKAN

LANGSUNG

GSERAHKANDPTIMBALAN

PROSENTASEDR GAJI

PERIODE


23/46

DATANG LANGSU•PERUSH UMUMKAN DIKNT TMPAT USAHA• CALON DATANG LANGSUN

MENERAHKAN APLIKASI


24/46

MEREKRUT DR INTERNET

POSITIF :

GUNAKAN WEB NYA, LEWAT PENYEDIA JASA DG ON LINE :

MELAMAR, SELEKSI, KEP, PEMANGGILAN DLSB

• EFISIEN, EFEKTIF, CEPAT• AREA CALON (GEOGRAFIS LUAS)• PEMROSESAN DPT DIGITAL / OTOMATIS


25/46

. SELEKSISERANGKAIAN KEGIATAN

DR SARINGAN AWAL,PILIHAN YG PALING SESUAI

DG SJ YG DIISI &

PENGKEP SIAPA YANG DITERIMA


26/46

SELEKSI•PENGERTIAN•" UNSUR BERPERAN•PROSES/ METODE•KONSEP UJI DASAR•JENIS UJIAN•CONTOH PEKERJAAN•SIMULASI•UJI SITUASI DG 'IDEO•PLATIHAN, LAKUKAN

& E'ALUASI•TEKNIK LAIN

WAWANCARA SELEKSI•PENGERTIAN•JENIS•ISI•WWNCR PRIBADI•W MASA• W TILPUN• W TERKOMPUTER• YG DPT TURUNKAN

MANFAAT WWNCR


27/46

" UNSUR BERPERAN

UNTUK

1.SJ,.ALAT(LAMARAN, C', TES,WAWANCARA),

!.PEJABAT SELEKSI,

".CALON PEGAWAI

MENDAPATKAN CAPEG SESUAI SJ SHG

DAPAT DIANDALKAN MENYUMBANGPRESTASI MEMUASKAN DLM

PEKERJAAN


28/46

PROSES/ METODEMEMILIH / MENGURANGI PELAMAR

DG PERANGKAT PENYARINGAN :UJIAN, PUSAT PENILAIAN,

PEMERIKSAAN LB, REFERENSI

LIHAT C', WAWANCARA AWAL, TES(KEAHTRAM, PSIKOLOGIS, KINERJA)

WAWANCARA BERSTRUKTUR,

WAWANCARA TDK BERSTRUKTUR,

PANEL DAN KELOMPOK

PEMERIKSAAN REFERENSI

(REKOMENDASI) DAN FISIK

KEPUTUSAN


29/46

NOTE : (PENTING)

1.PENGAHTRAM TEPAT

TANPA PENGAHTRAM

*+-++-0 2 34 400205 -6* *5-7,

675 -38 40 4* 9+7-8

KERJA LBH BAIK,

MNJR / PERUSH DIBANTU

KASAR. PENGGANGGU,

TDK BERPRESTASI EFEKTIF,

MNJR/ PERUSH MENDERITA


30/46

NOTE : (PENTING) .MAHAL

UNTUK : R+703*+.SELEKSI.

M+5308, *++*9535 4-3

!.A45 DAMPAK HUKUM

JK SDH DI DLM (KESALAHAN MEMPEKERJAKAN :

LB YG DLM TANDA TANYA)


31/46

KONSEP UJI DASARSELEKSI PENTING / BERGANTUNG

PD 'ALIDITAS & RELIABILITAS

S ; F ('.R)


32/46

•'ALIDITAS UJIAKURASI INSTRUMENYA

MENGUKUR YG SEHRS NYA DIUKUR

RELIABILITAS

INSTRUMENYA

BERHUB DG KRITERIANYA

INSTRUMENYA BERISI

SAMPEL KEAHTRAM YGBENAR DIBUTUHKAN

KONSISTENSI / KEAJEGAN NILAI

KETIKA DIUJI ULANG DG

INSTRUMEN YG SAMA/ SETARA

'.KRITERIA '.ISI


33/46

JENIS UJIAN INTELEGENSIA

MENTAL KHUSUS

MOTORIK

FISIK

KECERDASAN

PEMAHAMAN INDUKTIF / DEDUKTIF,

'ERBAL, MEMORI

KETANGKASAN: JARI, MANUAL, REAKSI

KEKUATAN STATIK (ANGKAT BERAT),

K DINAMIS (MENARIK)

KORDINASI TUBUH (LOMPAT TALI)


34/46

JENIS UJIANKEPRIBADIAN

(DAFTAR) MINAT

UJI KEBERHASILAN

JG PEGANG PERAN THD PRESTASISPT MINAT, MOTI'ASI,TEMPERAMEN

DIBANDINGKAN DG SESEORANG

DLM BERAGAM JENIS PEK

UNTK TENTUKAN PEK YG LEBIH DISUKAI

MENGUKUR YG TLH DIPELAJARI

(SPT UJIAN DISEKOLAH)

KNRJA /

PRSTASI; F KMMPUAN, MT'SI,

HARAPAN, 'ALENSI


35/46

CONTOH PEKERJAAN

SIMULASI

(PUSAT PENILAIAN MNJMN)

MATA UJI, STD UKUR PENILAIAN

(METODE, ISI (APLIKASI) ATAS PEK SEBENARNYA

CALON MELAKSANAKAN

TUGAS MNJMN SBNRNYA /SIMULASI PERMAINAN MNJMN

(SHG POTENSI DIANALISIS / DINILAI < MELIPUTI :•TUMPUKAN TGS UNTK•

DISKUSI KEL TANPA PEMIMPIN•PERMAINAN MNJMN•PRESENTASI INDI'IDUAL• UJI OBYEKTIF• WWNCRA


36/46

UJI SITUASI DG 'IDEO / CERITA

PELATIHAN,LAKUKAN&E'ALUASI

UNTUK PILIH CALON YANG :

MAMPU, BAIK,TEPAT, PROFESIONAL DLM

MENANGANI JAB TTT

(MISAL: K+7*035, +5=575, +*5>75)

DILATIH / DIBERI CONTOH

CALON MELAKUKANDIE'ALUASI


37/46

TEKNIK LAIN

PEMERIKSAAN LB / REFERENSI

POLIGRAF (DETEKSI KEBOHONGAN)

GRAFOLOGI

FISIK

BEBAS NARKOBA


38/46

WAWANCARA SELEKSI(YG LAIN UNTK PENILAIAN,MNGAPA KLUAR)

PROSEDUR SELEKSI DG RESPON LISAN

DR PERTANYAAN LISAN

UNTUK MEMPREDIKSI PRESTASI YAD


39/46

WAWANCARA SELEKSI•JENIS•ISI•WAWANCARA PRIBADI•W MASA• W TILPUN• W TERKOMPUTERISASI• YG DPT TURUNKAN MANFAAT W


40/46

JENIS TERSETRUKTUR

TDK TERSTRUKTUR

DG PDMAN YG IKUTI

SERANGKAIAN PERTANYAAN

MENANYAKAN HAL YG MENARIKSAAT RESPON SATU PERTANYAAN

ISI


41/46

ISI

SITUASIONAL

PERILAKU

PERTANYAAN SEHUB

CALON AKAN BERPRILAKU DLM SITUASI TTT

(? AKAN PRILAKU)

•PRTNYAAN SEHUB

SITUASI NYATA YL, CLN BEREAKSI•SITUASI YL (BEREAKSI)•BERHUB DG PEK•

TEKANAN (MENEKAN/ KASAR)


42/46

MELAKUKAN

W.PRIBADI, BERHDPAN SEORANG CALON (C) DG SEORANG PEWWNCRA (P)

W.PRIB BERURUTAN P1C

P@C

P!@C

•W.PRIB BER TERSTRUKTUR

•W PRIB BER TDK TERSTRUKTUR

P1C BUAT RATING STD

(-6,6,605-5,466,>++)

PC BRS

P!C BRS

MNJR

MENINJAU/

BANDINGKAN

•KONKLUSI•LOLOS•DIPEKERJAKAN

P1C TANYA TTG 5(POL)

PC 6(EK)

P!C =(SOS)

•KONKLUSI•LOLOS•DIPEKERJAKAN

SHG

MEMBENTUK

OPINI(BEDA)


43/46

W.MASAOLEH PANEL WWNCRA DG BBRP CALON SECARA SIMULTAN

W. TILPUN

W. TERKOMPUTERISASI

P1,P,P!BERI KASUS/

MASALAH

KMDIAN

C1,C,C!RUMUSKAN

PEMECAHAN/

JAWABAN

P1,P,P!

KONKLUSI/KESIMPULAN

C MANA YG PIMPIN

RUMUSKAN JWBAN

JWBAN SPONTAN/ ASLI

AKURAT/ NETRAL DR:

KEHATIHATIAN,KETRAMPILAN PRIBADI/BHS


44/46

YG DPT TURUNKAN

MANFAAT W•KESAN PERTAMA•

SALAH MEMAHAMI PEK•KESALAHAN URUTAN PELAMAR&

TEKANAN UNTK MEMPEKERJAKAN•PRILAKU NON'ERBAL•EFEK KARAKTER PRIBADI

(MENARIK,JENIS P/W,RAS)•PRILAKU PEWAWANCARA


45/46

BAB.4.

ORIENTASIPELA

TIHAN &PENGEMBANGA


46/46

TUGAS :(SDR MANAJER SDM PERUSH)

BUAT RANCANGAN REKRUITMEN & SELEKSI

1.REKRUITMEN•DR DALAM ATAU DARI LUAR PERUSH•MENGAPA•BAIMANA CARA

.SELEKSI•BAGAIMANA CARA•JENIS UJI (YG DI PAKAI) < MENGAPA...•WAWANCARA (YG DI PAKAI) < MENGAPA...

Documents

Bab 3. Rekruitmen & Seleksi