b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    1/27

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    2/27

    Plan

    Le groupe Ferrero

    Prsentation du produit

    Le march de la pte tartinerSegmentation

    Cible

    PositionnementMarketing Mix : les 4P

    Conclusion

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    3/27

    Historique Ferrero

    1946: laborationdune pte par PietroFerrero et fondation de

    la socit Ferrero. 1963 : lancement sur

    le march franais

    1966 : dnomination

    Nutella. 1980 : expansion en

    Europe et dans lemonde.

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    4/27

    Prsentation du produit

    Du lait, des noisettes, du

    cacao

    Un pot en verre aux formes

    arrondies

    Un couvercle blanc stri

    Un film mtallique difficile

    enlever

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    5/27

    Ferrero

    CA 2002 : 4,4 milliards

    15 500 employs

    658 000 tonnes de produits/an

    Principaux pays producteurs:

    Italie, Allemagne, France,

    Belgique

    Prsent sur 5 marchs

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    6/27

    Le march de la pte

    tartineren France March de la pte tartiner :

    Ferrero : 80% de parts de march

    85M pots consomms en France/an

    Concurrents :

    Distributeur

    Marque premier prix

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    7/27

    Segmentation

    Critres socio dmographiques :

    - Prsent l'chelle mondiale- Produit de consommation courante

    - Consommateur individuel ou famille

    Toutes les CSP sont concernes

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    8/27

    Segmentation

    Critres de comportement dachat :- Achat coutumier ou exceptionnel

    - Prix nest pas un obstacle- Fidlit la marque

    - Occasions de consommation

    - Rseau de distribution vaste

    Produit qui traverse les gnrations

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    9/27

    Cible

    Touche toute population sans

    distinction

    Surtout gnration 10-25 ans

    (petit dj)

    Parents = consommateurs de

    longue date

    Groupe culturel

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    10/27

    Positionnement Produit associ la gourmandise

    Got unique (noisette exclusive)

    Qualit haute gamme

    / prix accessible

    => diffrenciation par lehaut des concurrents

    => monople de qualit

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    11/27

    Positionnement Qualits nutritionnelles

    et nergtiques, ingrdients

    ncessaires la croissance

    Concept du petit-dj Nutella :60 g de pain

    30 g de Nutella

    100 ml de jus d'orange press

    250 ml de lait chocolat

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    12/27

    MARKETING-MIX

    Politique de produit

    Politique de prix

    Politique de distribution

    Politique de communication

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    13/27

    Politique de produit

    Volont de crer un produit

    de qualit et unique

    Monopole dachat dunevarit de noisette

    Stratgie de modernisation

    du produit :

    Evolution du packaging mais

    pas du contenu

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    14/27

    Politique de produit

    Actions ponctuelles :

    Evenements sportifs

    figurines, objets inclus

    Nutella dor (3kg)

    Recette garde secrte

    Cycle de vie long, enphase de maturit

    Maintien de la fidlit

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    15/27

    Politique de produit

    Marque : Systmes

    d identification

    visuelle :couleurs

    rouge et noir

    marque associe au

    produit

    Conditionneme

    nt:

    Pots de 125g et 750g

    750g diffrenciation

    des concurrents

    Etiquette :

    optique dinformation et

    de communication

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    16/27

    Politique de produit Toujours associ du

    pain

    Innovation :

    Depuis 2003, nouveau

    produit :Snack & Drink

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    17/27

    Politique de prix Prix plus lev que les

    concurrents pour l image de qualit

    Produit haut de gamme.

    Impose le prix du produit

    grce leur position de leader

    (+ 80% de parts de march)

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    18/27

    Analyse concurrentielle

    Me-too

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    19/27

    2,92

    2,16

    0,93

    1313

    2

    7,4

    6

    4

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    14

    i (750 g ) %Noi e e % a ao

    Nu ella e tartinet Carrefour Cre a choco

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    20/27

    Politique de distribution Petite, moyenne et grande distribution

    Circuits courts de distribution

    Un produit phare disponible partout

    Prs de 300 000 pots/jour consomms en

    France

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    21/27

    Politique decommunication

    Majoritairement la tlvision

    Association avec des sportifs

    De Nut , noisette etdu suffixe Ella

    pour un nom chantant

    et simple retenir. Mise en valeur : Plaisir, apports

    nutritionnels, contribution la croissance,

    panouissement.

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    22/27

    Politique decommunication Ferrero France 3me investisseur

    agroalimentaire en publicit TV.

    Essentiellement par TV :

    1 campagne / an.

    Prsence lors de grands vnenements

    sportifs (JO, Coupe du Monde, ).

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    23/27

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    24/27

    Publicits

    Joue sur la qualit,

    apport nutritionnel.Communication par le

    site Internet.

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    25/27

    Publicits

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    26/27

    Politique decommunication 1999 2002 : Nutella chaque

    jour cest du bonheur tartiner.

    1990 1998 :

    Nutella, delnergie pour penser et sedpenser .

    Utilisation image des sportifs

    Association avec des sportifs : effetCoupe du Monde.

    Le petit djeuner idal

  • 8/8/2019 b648ae553b358d5ed11c0a7aa71e8ab7-jbarbier_220_Nutella

    27/27

    Conclusion

    Peu d aliments suscitent autant de ferveur

    chez le consommateur

    Le groupe Ferrero a cr des produits deniche dans le secteur du chocolat pour

    chaque occasion de la journe do un

    march trs diversifi.