1

BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ CỦA NHÓM TUÂN THỦ QUY ĐỊNH CỦA NIKE Trang bìa

2

LỜI CHÀO MỪNG Mỗi ngày, chúng ta đều đưa ra những quyết định ảnh hưởng tổng thể đến công ty Nike. Cho dù làm việc ở đâu, những lựa chọn chúng ta đưa ra đều có tác động đáng kể đến danh tiếng của công ty và niềm tin của người tiêu dùng, đồng nghiệp, nhà đầu tư và các bên liên quan, từ cộng đồng địa phương đến các chính phủ trên khắp thế giới. Nói cách khác, việc làm và nhận định của chúng ta đều có ý nghĩa quan trọng. Thông điệp từ Giám đốc Bộ phận Đạo đức & Tuân thủ Đó là lý do giải thích cho tầm quan trọng của Bộ quy tắc Ứng xử của Nike. Bộ quy tắc này quy định khung pháp lý cơ bản và những hành vi quan trọng giúp chúng ta đưa ra những quyết định đúng đắn. Chúng ta không thể liệt kê mọi tình huống về đạo đức mà mình có khả năng phải đối mặt trong thế giới không ngừng biến đổi này. Thay vào đó, Bộ quy tắc đưa ra cho chúng ta một tầm nhìn chung, chỉ ra những nét chính cho biết chúng ta là ai và chúng ta làm việc như thế nào. Tôi mong muốn toàn thể nhân viên Nike sẽ tuân thủ cả nội dung và tinh thần của Bộ quy tắc Ứng xử của chúng ta. Đôi khi chúng ta không thể dễ dàng xác định đâu là điều đúng đắn cần làm. Nếu bạn không chắc chắn, đừng ngại lên tiếng và xin hướng dẫn từ bất kỳ nguồn nào được xác định trong Bộ quy tắc. Là Giám đốc Đạo đức & Tuân thủ, tôi không hề cường điệu tầm quan trọng của việc chủ động báo cáo bất kỳ quan ngại hay vi phạm tiềm tàng nào đối với Bộ quy tắc ngay khi chúng phát sinh. Không có trường hợp ngoại lệ trong vấn đề này. Là một tổ chức, chúng ta không thể và sẽ không dung thứ cho bất kỳ hành vi trả đũa hay phản ứng tiêu cực nào đối với những nhân viên nêu lên quan ngại. Khi bạn đọc Bộ quy tắc Ứng xử mới, tôi hy vọng bạn sẽ xem xét nội dung, mục đích của Bộ quy tắc và coi đó là hướng dẫn cho bạn. Hãy nỗ lực làm điều tốt đẹp trong mọi việc. Hãy lên

tiếng nếu bạn có quan ngại hoặc thấy điều gì đó sai trái, cũng như nhờ giúp đỡ khi đối mặt với những tình huống khó khăn. Đương nhiên là chúng ta sẽ cạnh tranh khi làm việc tại Nike. Nhưng sau tất cả, chúng ta muốn giành thắng lợi một cách công bằng và luôn là thắng lợi cho cả đội ngũ. Trân trọng, Ann Miller Giám đốc Đạo đức & Tuân thủ

3

Di sản của chúng ta Vào một ngày mưa lạnh giá ở Portland, Oregon, một huấn luyện viên hẹn ăn trưa cùng một cựu vận động viên của ông để bàn về khả năng hợp tác kinh doanh. Một giờ sau, Phil Knight và Bill Bowerman đã bắt tay thành lập một công ty, chính là tiền thân của Nike. Đó là ngày 25 tháng 1 năm 1964. Có thể thấy được văn hóa của công ty do họ thành lập thông qua cái bắt tay đó: Niềm tin. Sự trung thực. Sự sôi nổi chung. Cam kết. Những lý tưởng đại diện cho khoảnh khắc đó được hiện thực hóa mỗi lần có ai đó tiếp xúc với chúng ta, thương hiệu của chúng ta và hoạt động kinh doanh của chúng ta. Ngày nay, chúng ta phục vụ cho các vận động viên gần như ở mọi quốc gia trên toàn thế giới. Chúng ta luôn tập trung làm điều đúng đắn cho người tiêu dùng và đó chính là động lực giúp chúng ta tăng trưởng qua nhiều thập kỷ. Để không ngừng tăng trưởng, cần phải có sự tập trung và cam kết bền vững. Chúng ta làm việc chăm chỉ mỗi ngày, giống như những vận động viên truyền cảm hứng cho chúng ta vậy. Như được phản ánh trong Châm ngôn của công ty, các giá trị của chúng ta là trường tồn và không thể bị phá vỡ. Khi đội ngũ của chúng ta có quy mô ngày càng lớn, chúng ta phải giữ vững sự đoàn kết nhờ tình yêu với thể thao. Đó là người thầy dạy chúng ta cạnh tranh nhưng phải luôn tuân thủ nguyên tắc công bằng. Hòa nhập, hợp tác và tôn trọng mọi người. Hồi đáp thông qua cải thiện đời sống của cộng đồng nơi chúng ta sinh sống và làm việc - chứng minh rằng cam kết của chúng ta với các vận động viên không chỉ là những gì chúng ta làm mà còn là cách chúng ta làm những việc đó. Chúng ta say mê với tiềm năng của chính mình và khi làm việc cùng nhau thì không thể biết được chúng ta có thể đạt được thành tựu đến nhường nào.

CHÂM NGÔN

1. Phục vụ vận động viên* 2. Gây dựng tương lai cho thể thao 3. Luôn ở thế chủ động 4. Làm điều đúng đắn 5. Chiến thắng chung cho cả đội ngũ

4

Mục lục

Thông điệp từ Giám đốc Bộ phận Đạo đức & Tuân thủ 2

Di sản của chúng ta 3

Trách nhiệm của chúng ta 5 Giới thiệu về Bộ quy tắc 5 Làm chủ hành động 6 Tuân thủ nguyên tắc công bằng 7 Lên tiếng 8

Đội ngũ của chúng ta 11 Nơi làm việc có đạo đức 11 Vấn đề về sự tôn trọng 12 Xung đột lợi ích 13 Sức khỏe, an toàn và bảo mật tại nơi làm việc 14

Danh tiếng của chúng ta 15 Nghĩa vụ đối với bản thân 15 Hối lộ và tham nhũng 16 Quà tặng và chiêu đãi 17 An toàn sản phẩm 18 Tuân thủ thương mại 19 Quan hệ công việc & cạnh tranh công bằng 20 Quyền bảo mật dữ liệu 21 Giao dịch nội gián 22

Tài sản của chúng ta 23 Là người bảo vệ 23 Bảo vệ tài sản của Nike 24 Các ý tưởng và tài sản sở hữu trí tuệ 25 Sổ sách và hồ sơ 26

Các bên liên quan 27 Một đối tác tốt 27 Hoạt động chính trị và cộng đồng 28 Môi trường và bền vững 29 Phát biểu nhân danh Nike 30

Tương lai của chúng ta 31

5

Trách nhiệm của chúng ta Làm chủ hành động 6 Tuân thủ nguyên tắc công bằng 7 Lên tiếng 8

Giới thiệu về Bộ quy tắc Bộ quy tắc Ứng xử của Nike không chỉ trình bày tổng quan về các luật, quy định, chính sách của công ty áp dụng cho chúng ta và công việc chúng ta thực hiện mà còn trình bày nhiều nội dung khác. Bộ quy tắc được xây dựng dựa trên những giá trị chung của chúng ta. Đó là lý do vì sao chúng tôi yêu cầu các nhân viên và thành viên Hội đồng của công ty tuân thủ cả nội dung và tinh thần của Bộ quy tắc và đưa ra các quyết định sẽ giữ vững niềm tin mà người khác dành cho chúng ta. Chúng tôi cũng hy vọng những người giao dịch với Nike cũng chia sẻ và tuân thủ những giá trị giống như vậy. Bộ quy tắc cũng có các ví dụ thực tiễn và liên kết đến các tài nguyên khác cho mọi người tìm hiểu thêm để hiểu sâu hơn. Trên hết, hãy nhờ giúp đỡ nếu bạn không chắc chắn về cách giải quyết đúng, từ quản lý của bạn, Bộ phận Nhân sự tại Văn phòng HR Direct hoặc Đạo đức & Tuân thủ tại địa chỉ ECO@nike.com.

6

Làm chủ hành động Sử dụng các tài nguyên của Nike sao cho bạn có thể tự hào Nike biết tầm quan trọng của việc Làm điều đúng đắn. Cho dù quy mô của Nike có thể mở rộng đến đâu, chúng ta vẫn phải chịu trách nhiệm bằng cách đưa ra các quyết định tốt nhất có thể xoay quanh con người, tài sản và tài nguyên. Chúng ta phải luôn tiếp cận các cơ hội trước mắt với tinh thần "chọn lọc để mở rộng", với mục đích chủ tâm lựa chọn những khoản đầu tư tác động nhiều nhất đến hoạt động kinh doanh của chúng ta. Không phải lúc nào những lựa chọn trước mắt cũng dễ dàng. Nhiều quyết định có thể không rõ ràng. Một vài quyết định có yếu tố cảm xúc và thậm chí còn mang tính cá nhân; có thể khó giữ được tính khách quan khi đưa ra các quyết định về tài nguyên. Khi cân nhắc những lựa chọn khó khăn này, chúng ta luôn phải nỗ lực suy nghĩ thấu đáo mọi tác động có thể có và cam kết thừa nhận kết quả. Cuối cùng, bạn chính là người thừa nhận kết quả, vì thế hãy đưa ra quyết định tốt nhất trong khả năng của mình. Lộ trình sau đây nhằm mục đích giúp bạn định hướng qua quy trình ra quyết định: nếu câu trả lời cho mỗi câu hỏi dưới đây là "có" thì bạn đã tiến hành các bước thận trọng hợp lý. Nhưng chỉ cần một câu trả lời "không" thì hãy cân nhắc nhờ người khác phản hồi hoặc hướng dẫn thêm trước khi tiếp tục.

TUÂN THỦ QUY TẮC

VÌ LỢI ÍCH CỦA NIKE

THÚC ĐẨY HIỆU SUẤT

CÂN NHẮC CÁC HỆ

QUẢ

NHẬN TRÁCH NHIỆM

1. Quyết định đó có tuân thủ luật và chính sách của Nike không?

2.

Quyết định đó có vì mục đích kinh doanh chính đáng của Nike chứ không phải vì lợi ích cá nhân mình không?

3.

Mình đã tìm hiểu một cách khéo léo, nhanh chóng và tiết kiệm hơn để đạt được kết quả như vậy chưa?

4.

Mình đã cân nhắc quyết định này có thể ảnh hưởng như thế nào đến những người khác (cổ đông, người tiêu dùng, nhân viên, đối tác, đối thủ cạnh tranh và cộng đồng) chưa?

5. Mình đã cân nhắc xem người khác sẽ nghĩ gì về quyết định này và mình sẽ cảm thấy như thế nào nếu quyết định này được công bố chưa?

7

Tuân thủ nguyên tắc công bằng Hành động chính trực và truyền cảm hứng để người khác noi gương bạn Là thành viên trong hàng ngũ Nike, chúng ta dựa vào nhau để thực hiện các giá trị của công ty và hành động có đạo đức. Hãy luôn ghi nhớ cam kết này khi bạn xem xét mọi mối quan hệ công việc, mọi giao dịch, mọi sản phẩm và đảm bảo là hành động của bạn luôn thể hiện các giá trị của chúng ta. Hãy tuân thủ Bộ quy tắc cũng như luật, quy định của các quốc gia nơi chúng ta làm việc và bảo vệ những gì chúng ta đã gây dựng. Nếu là quản lý nhân sự thì trách nhiệm của bạn còn lớn hơn nữa, đó là một nghĩa vụ đặc biệt thể hiện hiệu suất cao với sự chính trực tuyệt đối. Hãy dẫn dắt mọi người bằng cách làm gương, đảm bảo các thành viên trong nhóm của bạn biết Bộ quy tắc là một tài nguyên dành cho họ và những gì bạn làm chính là những gì bạn kỳ vọng ở họ. Hành động chính trực không chỉ là đọc một tập hợp các chính sách và đánh dấu vào ô nào đó. Mà đó là phải luôn hành động có đạo đức, trong những thời khắc nhỏ bé cũng như lớn lao. Đó là yêu cầu mọi người chịu trách nhiệm mỗi ngày khi chúng ta thực hiện công việc. Và đó là cảm giác thoải mái khi nhờ người khác giúp đỡ. Mọi việc chúng ta làm đều có ý nghĩa quan trọng và tất cả chúng ta đều kết nối với nhau.

8

Lên tiếng Hãy cho mọi người biết ý kiến của bạn, kể cả khi đó chỉ là một câu hỏi Chúng tôi biết là cần có dũng khí để bước lên phía trước và chia sẻ các quan ngại của bạn. Nike tin tưởng và sẽ luôn ủng hộ văn hóa trong đó toàn thể nhân viên đều cảm thấy được tôn trọng và hòa nhập. Chúng ta sẽ trở nên mạnh nhất khi ý kiến của mọi người đều được ghi nhận; điều đó chỉ có trong văn hóa cởi mở và trung thực mà tất cả chúng ta đều có thể phát huy hết sức. Nếu bạn thấy hoặc nghi ngờ bất kỳ điều gì trái pháp luật, phi đạo đức hoặc không phù hợp, có lẽ sẽ dễ dàng hoặc an toàn hơn khi cố ý bỏ qua hoặc để ai đó khác chịu trách nhiệm giải quyết. Nhưng hành động xấu sẽ ảnh hưởng đến tất cả chúng ta. Hãy lên tiếng nếu bạn thấy hoặc trải nghiệm điều gì đó, bất kỳ điều gì, không phù hợp với các giá trị của chúng ta. Bạn không cần chắc chắn điều gì đó là sai hoặc có mọi thông tin chi tiết để nêu lên quan ngại, mặc dù bạn càng cung cấp nhiều thông tin chi tiết thì điều tra càng hiệu quả. Bạn có thể báo cáo quan ngại mà không để lộ danh tính nếu luật pháp cho phép. Bạn có thể tin tưởng là Nike sẽ xử lý báo cáo của bạn một cách nghiêm túc, công bằng và nhanh chóng. Và nếu có điều gì đó cần sửa đổi, chúng tôi sẽ có biện pháp. Chúng tôi không dung thứ cho hành vi trả đũa. Chúng tôi sẽ tiến hành mọi biện pháp phù hợp để ngăn chặn những hệ quả xấu đối với người đã nêu lên quan ngại về hành động xấu có thể có hoặc phối hợp điều tra. Bất kỳ người nào trả đũa một nhân viên vì những hoạt động trên sẽ bị kỷ luật, trong đó mức cao nhất là chấm dứt hợp đồng lao động. Khi lên tiếng là bạn đang bảo vệ bản thân, đồng nghiệp của mình và cả Nike. Nhờ giúp đỡ luôn là điều đúng đắn cần làm.

Quy trình nêu lên quan ngại cần được thực hiện dễ dàng. Đó là lý do vì sao có nhiều cách khác nhau để làm việc đó. Chọn phương án báo cáo bạn cảm thấy thoải mái nhất - cho dù bạn chọn phương án nào, chúng tôi đều sẽ có biện pháp phù hợp để nỗ lực hết sức bảo vệ bí mật của bạn.

• Sử dụng Cổng thông tin Báo cáo qua điện thoại hoặc trang web. Nếu được luật pháp trong nước cho phép, bạn có thể báo cáo ẩn danh; Cổng thông tin Báo cáo sẽ do một bên thứ ba độc lập vận hành.

• Liên hệ Bộ phận Nhân sự hoặc giám đốc Đạo đức & Tuân thủ trong khu vực của bạn.

• Liên hệ Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ. • Liên hệ quản lý của bạn hoặc lãnh đạo khác trong nhóm.

Nếu... tôi cảm thấy không chắc chắn có nên báo cáo quan ngại về ai đó ở vị trí lãnh đạo hay không thì sao? Tôi không muốn họ phát hiện tôi đã nói gì đó. Tôi nên làm gì? Điều quan trọng là phải nêu lên quan ngại của bạn, cho dù người liên quan có thể là ai đi nữa. Nike thực hiện mọi biện pháp phù hợp để bảo vệ danh tính của người chia sẻ thông tin, cũng như bảo mật thông tin được chia sẻ. Bạn có thể báo cáo quan ngại qua Cổng thông tin Báo cáo và chọn không để lộ danh tính nếu luật pháp cho phép. tôi đã lên tiếng và nêu lên quan ngại về người ở vị trí lãnh đạo thì sao? Tôi cảm thấy các đồng nghiệp giận tôi. Tôi nên làm gì? Chúng ta không dung thứ cho hành vi trả đũa của bất kỳ người nào, bao gồm cả các đồng nghiệp của bạn, dưới bất kỳ hình thức nào, cho dù công khay hay khó nhận biết. Vì thế, ,nếu bạn cảm thấy bất kỳ đồng nghiệp nào, cho dù là quản lý hay người cùng cấp hay bất kỳ người nào khác đang trả đũa bạn vì đã báo cáo, hãy xin Bộ phận Nhân sự, Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ giúp đỡ hoặc sử dụngCổng thông tin Báo cáo.

9

10

Mọi chuyện sẽ diễn ra như thế nào nếu những gì tôi nói ra sẽ khởi đầu cuộc điều tra? Nike xem xét nghiêm túc mọi cáo buộc về hành động xấu hoặc hành vi sai trái khác và sẽ điều tra chúng thật thấu đáo. Trong một số trường hợp, Nike buộc phải báo cáo điều tra trong nội bộ hoặc ra ngoài theo quy định pháp luật. Không nhân viên nào được tự bắt đầu hoặc tiến hành điều tra liên quan đến bất kỳ quan ngại hoặc cáo buộc nào về hành động xấu hay vi phạm Bộ quy tắc. Tùy vào tính chất và mức độ nghiêm trọng của cáo buộc, cuộc điều tra có thể do Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ, các bộ phận Pháp chế, Điều tra Toàn cầu, An ninh Toàn cầu, Phòng ngừa Tổn thất, Quan hệ Nhân viên hoặc các bộ phận có chức năng điều tra khác tiến hành. Nguyên nhân thật đơn giản: Nếu không tuân thủ quy trình hoặc nếu ai đó bắt đầu điều tra mà không có thẩm quyền thực hiện, thì sẽ có nhiều nguy cơ mắc sai lầm hơn dẫn đến có thể tiết lộ bí mật, vi phạm luật pháp, hủy hoại danh tiếng, hủy hoại quá trình điều tra của Nike hoặc phá hoại cuộc điều tra công bằng. Để các chuyên gia đánh giá cáo buộc và quyết định bộ phận chức năng phù hợp điều tra sẽ góp phần ngăn chặn các lỗi sơ suất và đảm bảo quy trình thấu đáo, công bằng. Về vấn đề này, mọi quản lý được nhân viên báo cáo quan ngại về hành động xấu hay vi phạm Bộ quy tắc sẽ có trách nhiệm báo cáo những cáo buộc đó bằng kênh báo cáo phù hợp, bao gồm cả Cổng thông tin Báo cáo, Bộ phận Nhân sự và Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ.

Điều đặc biệt quan trọng đối với nhân viên Nike là phải hợp tác với các cuộc điều tra nội bộ đang diễn ra để đảm bảo các dữ kiện thực tế có liên quan đều được phát hiện và đánh giá. Nếu được yêu cầu, hãy hợp tác triệt để, trả lời các câu hỏi một cách hoàn chỉnh và kịp thời, cũng như tuân thủ các yêu cầu cung cấp tài liệu và thông tin từ điều tra viên của Nike. Tìm hiểu thêm: Policy on Investigations

11

Đội ngũ của chúng ta Vấn đề về sự tôn trọng 12 Xung đột lợi ích 13 Sức khỏe, an toàn và bảo mật tại nơi làm việc 14

Nơi làm việc có đạo đức Công ty chúng ta đại diện cho thế giới đa dạng xung quanh nhưng khi đi làm, chúng ta là một đội ngũ thống nhất. Chúng ta ủng hộ nhau, hòa nhập với nhau và coi trọng đóng góp của nhau với niềm tin là mọi người nên có cơ hội như nhau để có được thành công. Chúng ta làm mọi việc theo cách đúng đắn, hành động theo những nguyên tắc mà chúng ta biết là mọi người kỳ vọng ở Nike.

12

Vấn đề về sự tôn trọng Văn hóa hòa nhập tạo điều kiện cho mỗi nhân viên phát huy được tiềm năng của họ Chúng ta tôn trọng lẫn nhau, chỉ vậy thôi. Nike nghiêm cấm hành vi quấy rối và phân biệt đối xử, đồng thời nỗ lực ngăn chặn hành vi này bằng mọi cách thức khả thi. Sự đa dạng và hòa nhập và điểm mạnh của chúng ta. Khi nhiệt tình đón nhận bối cảnh và trải nghiệm của nhau, chúng ta sẽ cùng trở nên mạnh mẽ hơn. Chúng ta biết là mọi người làm việc hiệu quả nhất trong môi trường không có hành vi quấy rối và phân biệt đối xử. Chúng ta hy vọng mọi người sẽ giữ vững nguyên tắc công bằng cơ bản này, bao gồm cả đồng nghiệp, khách và đối tác của chúng ta. Chúng ta phản đối hành vi bắt nạt hoặc xem thường dưới bất kỳ hình thức nào (về thể xác, bằng lời nói hoặc hình ảnh). Hãy lên tiếng và báo cáo nếu bạn thấy hoặc nghi ngờ có hành vi không phù hợp.

Nếu...? tôi nghĩ rằng một trong những đồng nghiệp của mình đang bị quấy rối nhưng tôi chưa từng nghe họ phàn nàn về việc đó thì sao? Tôi nên làm gì? Chúng ta không thờ ơ khi có điều gì đó có vẻ không đúng đắn. Nếu bạn thấy thoải mái thì hãy hỏi đồng nghiệp về tình huống đó. Nếu người đó do dự không muốn báo cáo và bạn vẫn quan ngại, thì việc đúng đắn cần làm là liên hệ với quản lý của bạn, Bộ phận Nhân sự hoặc Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ. Bạn cũng có thể chia sẻ các quan ngại trênCổng thông tin Báo cáo đôi khi cách quản lý nói chuyện khiến tôi cảm thấy người đó ngạo mạn và xem thường tôi thì sao? Đôi khi tôi cảm thấy bị bắt nạt. Tôi phải làm gì? Hãy lên tiếng. Hành vi bắt nạt tại nơi làm việc có thể rõ ràng hoặc khó nhận biết hơn. Hành vi này bao gồm cả sỉ nhục hoặc bạo lực bằng lời nói và thể xác. Chúng tôi muốn toàn thể nhân viên đều được tôn trọng tại nơi làm việc. Vì thế, nếu có ai đó nói hoặc làm điều gì mà bạn cảm thấy không đáp ứng các kỳ vọng của chúng tôi về cách hành xử tại nơi làm việc, hãy lên tiếng - dù trực tiếp với người đó hay nói chuyện với quản lý của bạn, Bộ phận Nhân sự hay sử dụng Cổng thông tin Báo cáo. Tìm hiểu thêm: Policy on Inclusion and Prohibition of Discrimination, Retaliation and Harassment in the Workplace

13

Xung đột lợi ích Tránh mọi hành động xung đột hoặc có vẻ xung đột với lợi ích của Nike Nike tôn trọng quyền của nhân viên được tham dự các hoạt động tài chính, kinh doanh hay hoạt động khác ngoài công việc, miễn là hoạt động đó không gây trở ngại đến lợi ích của Nike hoặc các kết quả làm việc của bạn. Nhưng phải tránh xung đột với Nike. Nếu bạn lợi dụng chức vụ của mình tại Nike để trục lợi cá nhân thì đó là tình huống xung đột. Và nếu hoạt động cá nhân của bạn có thể làm ảnh hưởng hoặc thậm chí chỉ cần có vẻ ảnh hưởng đến khả năng bạn đưa ra quyết định kinh doanh tốt nhất cho Nike thì đó cũng là tình huống xung đột. Tìm hiểu cách nhận biết các xung đột lợi ích tiềm tàng có thể giúp bạn tránh tình huống đó. Xung đột có thể xảy ra khi bạn giám sát hoặc thực hiện công việc kinh doanh với người nào đó có quan hệ cá nhân thân thiết với bạn. Và xung đột cũng có thể xảy ra khi bạn sở hữu, đầu tư hoặc làm việc cho một công ty cạnh tranh, giao dịch hoặc muốn giao dịch với Nike. Thậm chí xung đột cũng có thể xảy ra nếu bạn nhận, tặng hoặc đề nghị tặng quà, chiêu đãi hoặc thiên vị từ hoặc cho các bên đang giao dịch với Nike. Xung đột tiềm tàng có thể được giải quyết thông qua thảo luận cởi mở và trung thực. Hãy nhớ rằng có xung đột lợi ích không nhất thiết là vi phạm Bộ quy tắc nhưng nếu không kê khai xung đột đó thì sẽ là vi phạm.

Nếu... tôi vừa được biết rằng quản lý của tôi có quan hệ tình cảm với người nào đó dưới quyền của họ thì sao? Như vậy có vấn đề gì không? Như vậy là có vấn đề và Nike không khuyến khích những mối quan hệ như vậy. Mặc dù Nike tôn trọng quyền riêng tư và đời sống cá nhân của nhân viên nhưng chúng ta nên tránh mọi hiểu lầm, phàn nàn hay cảm nhận về sự thiên vị, bất cứ điều gì có thể làm gián đoạn tại nơi làm việc có thể bắt nguồn từ những mối quan hệ tình cảm giữa quản lý và nhân viên thuộc quyền giám sát của quản lý đó. Các quản lý có quan hệ với nhân viên dưới quyền phải tiết lộ quan hệ đó cho Bộ phận Nhân sự, bộ phận này sẽ hướng dẫn các bước để giúp giải quyết vấn đề một cách thích đáng.

Phải luôn ghi nhớ rằng cho dù cơ cấu báo cáo như thế nào đi nữa, các mối quan hệ tình cảm giữa nhân viên không nên gây gián đoạn hoặc có tác động tiêu cực đến môi trường làm việc hoặc gây xung đột lợi ích cho bất kỳ một trong hai nhân viên có liên quan.

tôi là vận động viên của cửa hàng và Huấn luyện viên Trưởng của tôi ra ngoài ăn trưa mỗi ngày với một vận động viên khác của cửa hàng thì sao? Gần như cuối tuần nào họ cũng đi chơi golf cùng nhau. Tôi nghĩ như vậy là không công bằng nhưng điều đó có vi phạm Bộ quy tắc Ứng xử không? Còn tùy. Tất nhiên là không có gì sai khi đi ăn trưa với đồng nghiệp tại Nike. Mặc dù nói như vậy nhưng với mối quan hệ đó, số lần đi ăn trưa và chơi golf vào cuối tuần thì có thể đó là xung đột hoặc được coi là thiên vị. Tất cả các quản lý phải tránh xung đột hoặc đối xử đặc biệt cho dù chỉ là biểu hiện. Nếu bạn có bất kỳ quan ngại nào, hãy liên hệ Bộ phận Nhân sự hoặc sử dụng Cổng thông tin Báo cáo. Tìm hiểu thêm: Policy on Conflicts of Interest Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments

14

Sức khỏe, an toàn và bảo mật tại nơi làm việc Chúng tôi cam kết bảo vệ sức khỏe của mọi người trong công ty Chúng tôi khuyến khích phong cách sống và nơi làm việc lành mạnh. Và chúng tôi ủng hộ các hoạt động nâng cao sức khỏe, tinh thần cũng như sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên. Khi khuyến khích người khác hình thành thói quen tập thể thao, chúng tôi cũng tin là nhân viên của mình nên làm như vậy. Niềm tin của chúng tôi đối với sức khỏe và an toàn tại nơi làm việc cũng áp dụng cho cả khách. Và chúng tôi hoàn toàn kỳ vọng là các nhà cung cấp, nhà thầu và đối tác kinh doanh khác cũng sẽ ưu tiên cho sức khỏe và an toàn như vậy trong các hoạt động của họ. Chúng tôi không dung thứ cho bất kỳ hành động hoặc đe dọa bạo lực nào. Tùy thuộc và phù hợp với luật địa phương, chúng tôi nghiêm cấm hoặc hạn chế vũ khí tại tất cả các cơ sở của công ty.

Nếu... bạn đời cũ đe dọa sự an toàn của tôi và biết chỗ tôi làm thì sao? Bạn đời cũ của tôi vẫn là bạn của các nhân viên Nike khác và tôi lo chuyện có thể xảy đến với mình nếu tôi nói điều gì đó. Tôi nên làm gì? Hãy lên tiếng. Người này là mối đe dọa cho sự an toàn của bạn và sự an toàn của các nhân viên Nike còn lại. Nếu bạn báo cáo vấn đề bảo mật này sẽ giúp chúng tôi bảo vệ mọi người tốt hơn. nhóm của tôi đang tổ chức giờ giải trí trong văn phòng vào chiều thứ Năm thì sao? Tôi có được phép uống bia rượu tại cơ sở của Nike không? Còn tùy. Nói chung, Nike cho phép uống bia rượu trong văn phòng của công ty nhưng văn phòng ở một số nước, các cửa hàng và trung tâm phân phối có thể có chính sách khác. Hãy kiểm tra với quản lý của bạn và xem có bất kỳ chính sách nào được áp dụng hay không. Nhưng uống đến mức suy yếu cơ thể thì không bao giờ được dung thứ trong mọi trường hợp. Không bao giờ uống rượu bia để dẫn đến hành vi không phù hợp, gây nguy hiểm đến sự an toàn của những người khác hoặc vi phạm luật pháp. Ngoài ra, hãy chú ý để đảm bảo là những người không hoặc không thể uống rượu bia có cảm giác hòa nhập và được chào đón trong mọi sự kiện mà bạn lên kế hoạch tổ chức. Chúng ta sẽ phát huy tốt nhất khi mọi người đều cảm thấy hòa nhập và là một phần của nhóm.

15

Danh tiếng của chúng ta Hối lộ và tham nhũng 16 Quà tặng và chiêu đãi 17 An toàn sản phẩm 18 Tuân thủ thương mại 19 Quan hệ công việc & cạnh tranh công bằng 20 Quyền bảo mật dữ liệu 21 Giao dịch nội gián 22

Nghĩa vụ đối với bản thân Qua nhiều năm, Nike đã có được sự tin tưởng của hàng tỷ người tiêu dùng trông đợi được truyền cảm hứng từ chúng ta. Nhưng điều này chỉ có thể đạt được nếu chúng ta duy trì vị thế tích cực của mình trong lĩnh vực văn hóa. Không thể hy vọng sự hoàn hảo; ai cũng mắc sai lầm lúc này hay lúc khác. Nhưng tất cả chúng ta có thể nỗ lực suy nghĩ và hành động với mục đích bảo vệ danh tiếng tốt của Nike trên thế giới. Điều đó quá quý giá nên chúng ta phải nỗ lực hết sức.

16

Hối lộ và tham nhũng Quy tắc thật đơn giản: Không hối lộ bất kỳ người nào, tại bất kỳ thời điểm nào, vì bất kỳ lý do nào Chúng ta không đề nghị, hứa hẹn, tặng hoặc nhận tiền hay bất kỳ thứ gì có giá trị cho hoặc từ các bên thứ ba để có được lợi thế kinh doanh không chính đáng. Bất kỳ hành động nào trong số này đều cấu thành hành vi hối lộ. Luật chống hối lộ được áp dụng ở mọi quốc gia có hoạt động kinh doanh của Nike. Bạn và Nike sẽ bị phạt hình sự nghiêm trọng vì vi phạm các luật này. Không có giới hạn về tiền, do đó dù chỉ một quà tặng hoặc khoản quyên góp nhỏ hoặc không đáng kể đều có thể được hiểu là hối lộ. Hãy lưu giữ sổ sách, hồ sơ chính xác và minh bạch để có thể trình bày và ghi nhận trung thực mọi khoản thanh toán. Chúng ta đặc biệt thận trọng khi làm việc với hoặc đánh giá các bên thứ ba triển vọng, bao gồm cả các đại lý có thể nhân danh Nike giao dịch với công chức nhà nước hoặc đối tác kinh doanh. Chúng ta không lợi dụng họ để làm bất kỳ việc gì bị cấm theo luật pháp, Bộ quy tắc hoặc các chính sách của Nike.

Nếu... tôi biết ai đó làm việc trong Cục Hải quan thì sao? Người này hỏi liệu tôi có sẵn sàng thuê người thân của họ làm thực tập vào mùa hè hay không mặc dù tôi biết là người thân đó không đạt yêu cầu. Liệu tôi có thể cho người thân đó một vị trí hoặc giới thiệu người đó sang làm ở một bộ phận khác được không? Không. Mọi quyết định liên quan đến tuyển dụng phải được phê duyệt bởi Bộ phận Tìm kiếm Nhân tài của Nike. Đề nghị việc làm cho người thân của công chức đó hoặc đảm bảo họ sẽ được đặc biệt cân nhắc trong quá trình tuyển dụng có thể được coi là một hình thức hối lộ. Hãy chuyển mọi yêu cầu xin việc hoặc thực tập tới Bộ phận Tìm kiếm Nhân tài hoặc liên hệ Bộ phận Nhân sự hoặc Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ để được giúp đỡ. chúng tôi đang trong quá trình đàm phán một hợp đồng lớn với nhà cung cấp tiềm năng thì sao? Nhà cung cấp vừa cho tôi vé ngồi cạnh sân bóng giải bóng rổ NBA. Tôi có thể nhận vé không? Có lẽ là không. Nhận bất kỳ thứ gì có giá trị bao gồm cả vé sự kiện, quà tặng, các bữa ăn hoặc chiêu đãi thái quá từ nhà cung cấp trong khi đang đàm phán hợp đồng với họ sẽ tạo thành xung đột lợi ích tiềm tàng và cũng có thể vi phạm chính sách của chúng ta về quà tặng, chiêu đãi và các khoản thanh toán khác. Hãy thảo luận với quản lý của bạn để quyết định cách giải quyết tốt nhất. Tìm hiểu thêm: Policy on Anti-bribery and Anti-corruption Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Comp Product

17

Quà tặng và chiêu đãi Duy trì xã giao ở mức độ không thường xuyên và có giá trị phù hợp Cần cân nhắc thời điểm và địa điểm tặng quà hoặc chiêu đãi một bên thứ ba. Nhưng cần tránh làm việc này khi ảnh hưởng đến nhận định chuyên môn, gây xung đột lợi ích, khiến bạn hoặc bất kỳ người nào khác cảm thấy cần phải có nghĩa vụ hoặc trái pháp luật tại quốc gia nơi diễn ra việc tặng quà hoặc chiêu đãi. Chúng ta không đề nghị, tặng hoặc nhận quà hay tiền mặt (hoặc các khoản tương đương tiền mặt) trong bất kỳ mối quan hệ công việc nào. Quy tắc là không bao giờ đề nghị hoặc tặng bất kỳ thứ gì có giá trị cho công chức nhà nước, trừ khi bạn có phê duyệt trước từ Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ. Chỉ có thể nhận hoặc tặng quà hay chiêu đãi nếu tuân thủ chặt chẽ chính sách của chúng ta về quà tặng, chiêu đãi và các khoản thanh toán khác, cũng như trong giới hạn tiền quy định cho ban chức năng, bộ phận hoặc lãnh thổ của bạn. Trong một số trường hợp, cũng có thể phù hợp khi quà tặng và chiêu đãi cao hơn giới hạn tiền quy định. Ví dụ: có thể phù hợp khi tặng hoặc nhận quà và chiêu đãi trực tiếp liên quan đến lĩnh vực của chúng ta (ví dụ: sản phẩm của Nike, vé sự kiện hay sự kiện thể thao đáng ghi nhớ) khi thể hiện cam kết của Nike với các vận động viên, thúc đẩy thể thao và các thương hiệu của Nike, đồng thời xây dựng lợi thế thương mại với các đối tác kinh doanh.

Hãy nhớ là mọi quà tặng và chiêu đãi phải tuân thủ luật hiện hành và luôn ghi lại chính xác mọi quà tặng và chiêu đãi trong sổ sách, hồ sơ của chúng ta. Nếu... tôi nghe nói nhóm của mình có chính sách "không quà tặng" thì sao? Điều đó có đúng không? Có thể đúng. Mặc dù chính sách của Nike về quà tặng, chiêu đãi và các khoản thanh toán khác đưa ra nguyên tắc chỉ đạo chung về giới hạn tiền cho quà tặng và chiêu đãi nhưng một ban chức năng, bộ phận hoặc lãnh thổ cụ thể có thể áp đặt các giới hạn khắt khe hơn. Phải luôn kiểm tra với quản lý của bạn hoặc Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ trước tiên để xem giới hạn áp dụng cho bạn là bao nhiêu. tôi đã nhận được quà tặng từ nhà cung cấp mà tôi biết là không thể nhận thì sao? Tôi nên làm gì? Trả lại quà tặng cho nhà cung cấp và lịch sự giải thích về chính sách của chúng ta. Nếu quà tặng là thứ gì đó dễ hỏng, như hoa hoặc giỏ trái cây, mà việc trả lại không thực sự là một phương án, hãy đặt quà tặng đó trong khu vực chung của văn phòng để mọi người đều có thể thưởng thức. Tìm hiểu thêm: Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Comp Product

18

An toàn sản phẩm Chúng ta không bao giờ thỏa hiệp về chất lượng sản phẩm Người tiêu dùng trên khắp thế giới đều tin tưởng chúng ta sẽ cung cấp các sản phẩm sáng tạo, đầy cảm hứng và an toàn. Chúng ta cam kết toàn bộ sản phẩm và bao bì đều đạt tiêu chuẩn cao về an toàn cho người tiêu dùng và môi trường. Chúng ta không rút gọn quy trình mà có thể phải đánh đổi chất lượng hoặc sự an toàn của bất kỳ sản phẩm nào. Tuy nhiên, nếu bạn có quan ngại về an toàn sản phẩm, hãy báo cáo ngay lập tức và khuyến khích những người khác cũng làm như vậy. Không chỉ duy trì các giá trị của công ty, chúng ta còn phải tuân thủ nhiều luật nữa. Chúng ta tuân thủ các yêu cầu về an toàn, sức khỏe, bảo vệ môi trường và dán nhãn cho các sản phẩm theo tất cả luật hiện hành. Và chúng ta hợp tác với các nhà xưởng sản xuất sản phẩm Nike để đáp ứng các tiêu chuẩn của chúng ta về tuân thủ, sức khỏe, an toàn và chất lượng. Một phần trong công việc là chúng ta phải thường xuyên xem xét các nhà xưởng đã ký hợp đồng để đánh giá khả năng của họ trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn cao của chúng ta.

Nếu... kiểm định chúng ta tiến hành trên sản phẩm được lặp lại ở cuối dây chuyền thì sao? Vì sao không bỏ qua kiểm định đầu tiên - chẳng phải như vậy sẽ đẩy nhanh tiến độ giao hàng sao? Không bao giờ được bỏ qua kiểm định bắt buộc. Bạn thật tuyệt vời khi chia sẻ nếu có các ý tưởng cải thiện hiệu suất. Nhưng trừ khi quy trình đó được đánh giá và điều chỉnh thì điều thiết yếu là phải hoàn thiện mỗi bước nếu bắt buộc để đảm bảo mỗi lần chúng ta đều giao sản phẩm an toàn, có chất lượng cao. tôi có thể tìm các vật phẩm quảng cáo từ các nhà cung cấp ngoài danh sách được các nhóm mua sắm và an toàn sản phẩm của Nike phê duyệt hoặc ưu tiên được không? Còn tùy. Một số sản phẩm cụ thể như đơn đặt hàng vật phẩm quảng cáo đòi hỏi phải có phê duyệt đặc biệt từ các nhóm Mua sắm và An toàn Sản phẩm. Hãy liên hệ với họ để nhờ giúp đỡ nếu bạn không chắc chắn. Tìm hiểu thêm: Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards Chemistry Playbook and Restricted Substances List

19

Tuân thủ thương mại Chúng ta tuân thủ tất cả các luật và quy định về thương mại được áp dụng cho công ty Cả luật thương mại của Hoa Kỳ và quốc tế đều kiểm soát nơi Nike có thể gửi hoặc nhận các sản phẩm và dịch vụ của chúng ta. Những luật này tương đối phức tạp. Nhưng điểm cốt yếu là: Nếu bạn tham gia gửi hoặc cung cấp sản phẩm hay dịch vụ của Nike từ nước này sang nước khác theo bất kỳ cách nào, hãy trao đổi với quản lý của bạn để đảm bảo giao dịch đó trong giới hạn của các luật hiện hành. Điều này bao gồm cả tuân thủ chặt chẽ các lệnh trừng phạt thương mại quốc tế. Và khi nhập khẩu sản phẩm, phải luôn phân loại, định giá, xác định nước xuất xứ chính xác và ghi rõ mọi dữ kiện thực tế cần báo cáo cho cơ quan hải quan. Chúng ta cũng không tham gia hoặc khuyến khích tẩy chay tại bất kỳ nơi nào trên thế giới nếu Hoa Kỳ không ủng hộ. Chúng ta có nghĩa vụ báo cáo các yêu cầu tuân thủ một số biện pháp tẩy chay cụ thể cho chính phủ Hoa Kỳ. Nếu bạn biết về yêu cầu như vậy hoặc nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về các lệnh trừng phạt hay tẩy chay, hãy liên hệ Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ. Chúng tôi hoàn toàn hy vọng các đối tác cũng thể hiện cam kết giống như vậy.

Nếu...

một dây chuyền sản xuất giày dép nơi tôi đang làm việc bị vượt ngân sách và chúng tôi cần cắt giảm chi phí thì sao? Nhà xưởng đối tác cho biết chúng tôi có thể tiết kiệm 15% nếu khai với cơ quan hải quan rằng mũ giày bằng vải dệt là da thuộc. Nếu tôi sửa mô tả sản phẩm để tiết kiệm thuế hải quan thì có được không? Không thể được. Kê khai sai với cơ quan hải quan có thể dẫn đến hậu quả là các khoản tiền phạt, bị tịch thu hàng và mất các đặc quyền nhập khẩu. Chúng ta tuân thủ nguyên tắc công bằng và tuân thủ tất cả các luật hiện hành. Tìm hiểu thêm: Policy on Trade Restrictions

20

Quan hệ công việc và cạnh tranh công bằng Quan hệ công việc & cạnh tranh công bằng Chúng ta cạnh tranh khốc liệt nhưng công bằng, ở mọi nơi chúng ta tiến hành kinh doanh Chúng ta thật may mắn khi có nhiều công ty trên thế giới muốn giao dịch với Nike. Do đó, chúng ta phải chọn đối tác giao dịch thật cẩn thận. Mục đích của chúng ta luôn là gây dựng mối quan hệ hữu ích với các tổ chức có chung giá trị với chúng ta, thực hiện các cam kết của họ và tuân thủ luật pháp. Chúng ta cạnh tranh công bằng và tuân thủ tất cả các luật hiện hành về chống độc quyền và cạnh tranh tại các nước Nike có hoạt động. Chúng ta nên tránh thảo luận về bất kỳ chiến lược hay kế hoạch kinh doanh nào với các đối thủ cạnh tranh, kể cả dưới hình thức không chính thức. Nike cam kết tuân thủ các luật chống rửa tiền trên khắp thế giới. Là một công ty, đơn giản là chúng ta không dung thứ hoặc tham gia bất kỳ hoạt động nào như vậy. Phải luôn báo cáo ngay lập tức bất kỳ hoạt động đáng ngờ nào cho Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ.

Nếu... tôi là vận động viên của cửa hàng và có vài người bạn làm việc tại các cửa hàng của đối thủ cạnh tranh trong trung tâm thương mại thì sao? Đôi khi họ hỏi tôi về mục tiêu doanh số theo giờ và chúng ta định giá giày dép như thế nào cho mùa sau. Tôi có thể cung cấp thông tin mơ hồ cho họ không? Không. Mục tiêu doanh số, định giá sản phẩm trong tương lai và mọi thông tin tài chính đều là thông tin bảo mật. Không chỉ vi phạm các thỏa thuận mà có thể bạn đã ký với Nike khi được tuyển dụng, bạn còn có thể vi phạm luật cạnh tranh với quy định hạn chế những cuộc thảo luận như vậy. Chúng ta phải ấn định giá sản phẩm một cách độc lập. khách hàng bán lẻ của tôi luôn chiết khấu dưới mức giá khuyến nghị của chúng ta thì sao? Tôi có thể yêu cầu họ duy trì định giá được Nike khuyến nghị không? Không. Chúng ta không thể kiểm soát giá của nhà phân phối và nhà bán lẻ trên thị trường. Tìm hiểu thêm: Competition Law Compliance Program Policy on Contracts Policy on Global Spend Authorization

21

Quyền bảo mật dữ liệu Để đem lại các sản phẩm và trải nghiệm tốt nhất, người tiêu dùng, nhân viên và vận động viên của Nike phải tin tưởng cung cấp cho công ty dữ liệu cá nhân của họ. Mọi người đều có trách nhiệm duy trì niềm tin đó thông qua quản lý dữ liệu cá nhân theo các cách phù hợp và đáng tôn trọng. Chúng ta minh bạch và tôn trọng lựa chọn của từng cá nhân. Chúng ta chỉ sử dụng dữ liệu theo những cách đã thông báo khi thu thập dữ liệu đó. Nếu muốn sử dụng dữ liệu đó cho một mục đích mới, chúng ta phải có được sự cho phép mới. Chúng ta chỉ thu thập và sử dụng dữ liệu cần thiết để tiến hành công việc và sẽ chỉ lưu trữ dữ liệu đó khi nào còn cần. Và chúng ta không bao giờ sử dụng dữ liệu vì lợi ích cá nhân. Chúng ta chỉ chia sẻ dữ liệu ra bên ngoài công ty với các đối tác có cùng cam kết quản lý dữ liệu một cách phù hợp và hợp pháp. Tôn trọng dữ liệu cá nhân không chỉ là điều đúng đắn cần làm mà còn là yêu cầu của pháp luật. Hành vi sử dụng trái phép có thể dẫn đến các hình phạt pháp lý và tổn hại đến danh tiếng thương hiệu của Nike. Luôn tuân thủ chính sách của Nike khi xử lý dữ liệu cá nhân - và khi không chắc chắn, hãy liên hệ Nhóm Bảo vệ quyền riêng tư tại địa chỉ privacy.office@nike.com.

Nếu... tôi có quyền truy cập các hệ thống cho phép tôi xem các trang web mà nhân viên truy cập trên thiết bị làm việc của họ thì sao? Một quản lý hỏi liệu tôi có thể kiểm tra xem có nhân viên nào của cô ấy đang tìm việc mới hay không. Tôi có nên làm vậy không? Không. Bạn không nên sử dụng quyền truy cập hệ thống để làm việc đó. Kể cả khi quản lý đó có lý do hợp lý để đưa ra yêu cầu nhưng bạn không có trách nhiệm đáp ứng yêu cầu đó và việc sử dụng quyền truy cập dữ liệu của bạn cho mục đích đó có thể xâm phạm lòng tin sự ủy thác của nhân viên. Hãy liên hệ với Nhóm Bảo vệ Quyền riêng tư tại địa chỉ privacy.office@nike.com nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào. Tìm hiểu thêm: Policy on Employee Privacy Policy on Consumer Privacy

22

Giao dịch nội gián

Không sử dụng hoặc chia sẻ thông tin nội bộ để mua hoặc bán cổ phiếu

Chúng ta chia sẻ thông tin cần thiết và phù hợp về hoạt động kinh doanh của Nike với các đồng nghiệp để giúp hoàn thành công việc. Một vài trong số những thông tin này không được công khai và có thể được coi là trọng yếu theo luật chứng khoán của Hoa Kỳ: đủ nhạy cảm và quan trọng để có thể ảnh hưởng đến quyết định đầu tư. Sử dụng thông tin nội bộ trọng yếu để mua hoặc bán cổ phiếu hoặc để chuyển thông tin đó cho ai đó khác để họ có thể mua hoặc bán cổ phiếu có thể cấu thành giao dịch nội gián. Giao dịch nội gián không chỉ vi phạm Bộ quy tắc mà còn vi phạm luật pháp. Đừng làm vậy.

Bạn có thể góp phần ngăn chặn giao dịch nội gián bằng cách bảo mật chặt chẽ thông tin của Nike. Không chia sẻ thông tin nội bộ trọng yếu với bất kỳ người nào, kể cả gia đình và bạn bè. Bên cạnh đó, nếu trong công việc bạn cần chia sẻ thông tin bảo mật với bên thứ ba, hãy đảm bảo bên nhận thông tin đã ký thỏa thuận bảo mật hoặc được yêu cầu bảo mật thông tin đó.

Hai quy tắc hiệu quả theo kinh nghiệm: Chỉ chia sẻ thông tin nhạy cảm của Nike với đồng nghiệp khi thực sự cần thiết để đạt được các mục đích công việc của bạn. Và không bao giờ thảo luận về thông tin nhạy cảm hoặc nội bộ ở nơi công cộng.

Nếu... anh trai tôi hỏi liệu một thời điểm nào đó có thích hợp để mua cổ phiếu Nike không thì sao? Tôi có thể đề cập đến thương vụ mua lại sắp diễn ra cho anh ấy không? Cho dù anh ấy mua cổ phiếu thì cá nhân tôi cũng không được hưởng lợi. Bạn không được chia sẻ bất kỳ thông tin nội bộ nào với anh trai. Nếu anh trai bạn mua hoặc bán cổ phiếu dựa trên thông tin nội bộ do bạn cung cấp, hai anh em bạn có thể vi phạm luật pháp. Và chắc chắn bạn sẽ vi phạm chính sách của Nike chỉ vì chia sẻ thông tin đó, cho dù anh trai bạn có sử dụng hay hưởng lợi từ thông tin đó hay không. tôi vừa thấy thương vụ mua lại mà tôi đang định kể với anh trai được thông báo trên báo chí thì sao? Tôi có thể khuyên anh trai mua cổ phiếu Nike dựa trên thông tin đó không? Trong hầu hết mọi trường hợp thì được, bạn hoặc bất kỳ người nào đều có thể mua cổ phiếu dựa trên thông tin đó vì thông tin đó đã xuất hiện trên diễn đàn công khai và không dựa trên bất kỳ điều gì bạn biết nhờ mối quan hệ với Nike. Tìm hiểu thêm: Policy on Insider Trading Visit the Office of the Corporate Secretary

23

Tài sản của chúng ta Bảo vệ tài sản của Nike 24 Các ý tưởng và tài sản sở hữu trí tuệ 25 Sổ sách và hồ sơ 26

Bạn là người bảo vệ Nike Là người bảo vệ Đương nhiên là trong vấn đề bảo vệ Nike, nhân sự của công ty là quan trọng nhất. Xung quanh chúng ta mỗi ngày cũng có các loại tài sản khác của Nike. Ví dụ như tài sản sở hữu trí tuệ (SHTT). Để biết tài sản SHTT của Nike có giá trị như thế nào, chỉ cần xem xét con số ý niệm, thiết kế và kế hoạch không giới hạn tồn tại trong nhiều tòa nhà của chúng ta. Tài sản như vậy xứng đáng được chúng ta bảo vệ hết mình. Đồng thời, tài sản vật chất và điện tử được cung cấp cho bạn để làm việc - hãy chủ động bảo vệ những tài sản đó không bị mất, hư hỏng, đánh cắp và sử dụng không chính đáng. Trên hết, hãy chịu trách nhiệm và không lãng phí với những gì chúng ta được cung cấp. Nếu bạn làm việc trong văn phòng, sẽ không ai phàn nàn khi bạn uống thêm một chút nước trong quỹ đồ ăn vặt của nhóm nhưng không được sử dụng quỹ, thiết bị và tài sản vật chất khác của công ty cho mục đích sử dụng hoàn toàn cá nhân. Nếu bạn không chắc chắn liệu có thể sử dụng tài sản công ty cho một mục đích cụ thể hay không, chỉ cần hỏi quản lý của bạn, Bộ phận Nhân sự hoặc Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ.

24

Bảo vệ tài sản của Nike Chúng ta sử dụng tài sản của Nike một cách cẩn thận và bảo vệ chúng không bị lãng phí, mất mát và sử dụng cho mục đích sai trái Từ máy tính xách tay cho đến dập ghim và máy móc sản xuất to cỡ căn phòng, Nike cung cấp cho chúng ta các công cụ và thiết bị cần thiết để làm việc hiệu quả. Nike tin tưởng chúng ta sẽ có trách nhiệm và không lãng phí mọi thứ Nike cung cấp cho chúng ta. Điều này cũng áp dụng với các tài sản phi vật chất. Hãy sử dụng email và các ứng dụng, tài khoản trên mạng của công ty một cách có trách nhiệm. Tất nhiên là bạn có thể sử dụng điện thoại và máy tính công ty cho mục đích cá nhân, miễn là không vi phạm bất kỳ chính sách nào của Nike hoặc ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất, năng suất hay môi trường làm việc. Tất cả chúng ta đều có trách nhiệm bảo vệ các tài nguyên công nghệ thông tin an toàn bằng cách tuân thủ mọi chính sách an ninh thông tin. Không bao giờ phá rối hoặc tắt phần mềm bảo mật do Nike quản lý và luôn tuân thủ các thỏa thuận chúng ta ký kết về quyền sử dụng và truy cập thông tin, các tài nguyên máy tính, phần mềm và tài sản độc quyền khác của các bên khác. Chúng ta có trách nhiệm lưu trữ và giữ lại một cách phù hợp các hợp đồng hoặc tài liệu khác liên quan đến kinh doanh mà chúng ta ký kết. Ngoài các tài sản vật chất và phi vật chất của Nike, hãy khéo léo trong việc bảo vệ tài sản của đồng nghiệp, các

nhà cung cấp và khách hàng của chúng ta. Hãy chú ý các hành vi đánh cắp, biển thủ, tham ô, lãng phí hoặc lạm dụng, cho dù cố ý hay vô tình. BÍ QUYẾT TỪ BỘ PHẬN CÔNG NGHỆ CỦA NIKE: • Sử dụng các ứng dụng được Nike phê duyệt để gửi thông tin bảo mật

ra bên ngoài công ty. • Lưu trữ thông tin bảo mật bằng các công cụ được Nike phê duyệt chứ

không phải bằng máy tính xách tay hay thiết bị cầm tay của cá nhân. • Không bao giờ chia sẻ thông tin nội bộ trên internet hay mạng xã hội. • Khóa các thiết bị không được giám sát. Khóa màn hình máy tính khi rời

khỏi bàn làm việc. Tránh để thiết bị làm việc trên xe cộ. Nếu không thể tránh thì hãy để chúng ngoài tầm nhìn của mọi người.

• Đừng để thông tin bảo mật trên máy in hoặc trên bảng. • Tránh virus và phần mềm độc hại; đừng nhấp vào các tài liệu đính kèm

hoặc liên kết mà bạn không tin tưởng. (Nếu bạn nhận được email có tài liệu đính kèm mà bạn không tin tưởng, bạn nên liên hệ với Trung tâm Củng cố An ninh mạng của Nike)

• Không bao giờ chia sẻ mật khẩu Nike của bạn với bất kỳ người nào. Bộ phận Công nghệ của Nike sẽ không bao giờ hỏi mật khẩu của bạn.

• Hãy sử dụng mật khẩu duy nhất; không sử dụng mật khẩu Nike của bạn cho các tài khoản bên ngoài.

• Phải luôn nhận biết những gì hiển thị trên màn hình của bạn trong khi đi máy bay, tàu hỏa hoặc bất kỳ địa điểm nào khác mà ai đó có thể thấy màn hình của bạn.

Tìm hiểu thêm: Information Security Program Policy on Acceptable Use Keep It Tight

25

Các ý tưởng và tài sản sở hữu trí tuệ Chúng ta bảo vệ thông tin bảo mật của mình và tôn trọng thông tin bảo mật của những người khác Thông tin bảo mật và tài sản sở hữu trí tuệ của Nike là một trong số những tài sản quan trọng nhất của chúng ta. Sử dụng trái phép có thể dẫn đến tổn thất giá trị nghiêm trọng. Hãy giả định rằng toàn bộ thông tin và tài sản sở hữu trí tuệ của Nike là bảo mật trừ khi được Nike công khai hoặc chấp thuận cho tiết lộ công khai. Những tài sản này thể hiện sự đầu tư đáng kể của công ty và nhiều năm làm việc chăm chỉ của các đồng nghiệp của chúng ta. Khi góp phần bảo vệ các sản phẩm, thiết kế, cải tiến, kế hoạch kinh doanh trong tương lai là bạn đang bảo vệ lợi thế cạnh tranh của chúng ta. Và chúng ta không chỉ bảo vệ tài sản sở hữu trí tuệ của Nike mà cũng xử lý tài sản sở hữu trí của những người khác thận trọng như vậy. Chúng ta tôn trọng các đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp và khách hàng, cũng như luôn đối xử công bằng với họ. Chúng ta chỉ sử dụng thông tin bảo mật của các công ty khác theo các điều khoản trong văn bản thỏa thuận với họ. Trên thực tế, bạn nên nhờ Bộ phận Pháp chế tư vấn mỗi lần gạ gẫm, nhận hoặc sử dụng thông tin bảo mật hay tài sản sở hữu trí tuệ từ những người bên ngoài công ty hoặc cho phép họ truy cập thông tin bảo mật hay tài sản sở hữu trí tuệ của chúng ta. Hãy nghĩ kỹ trước khi bạn đăng lên mạng xã hội bất kỳ thứ gì có thể mơ hồ được coi là thông tin bảo mật.

Tương tự, hãy tránh thảo luận về thông tin bảo mật tại nơi công cộng. Hãy bảo đảm an toàn cho máy tính xách tay và tài liệu chứa thông tin bảo mật. Đảm bảo an toàn: Chỉ thảo luận thông tin bảo mật ở những nơi phù hợp và với các nhân viên Nike cần biết thông tin đó. Nếu... tôi quay video các bạn tôi đang ném một quả bóng quanh văn phòng nhưng tôi có thể thấy rõ thiết kế sản phẩm đang đặt trên một bàn làm việc thì sao? Mặc dù thiết kế khá nhỏ nhưng tôi có thể đăng video đó lên Instagram không? Không. Chính sách Luôn Cảnh giác yêu cầu chúng ta đảm bảo an toàn khi đăng bài trực tuyến. Tôi đã trao đổi với một vài người không phải nhân viên Nike về việc phát triển một tính năng ứng dụng mới sẽ rất tốt cho một trong những ứng dụng của Nike thì sao? Chúng tôi có thể tiến đến đích nào đó. Họ có thỏa thuận bảo mật. Như vậy có được không? Liên hệ Bộ phận Pháp chế trước khi bạn trao đổi về việc phát triển sản phẩm hay thương hiệu với bất kỳ người nào ngoài công ty. Thỏa thuận bảo mật không bao gồm việc hình thành các cải tiến hoặc thiết kế mới. Những người khác có thể đưa ra các cải tiến hay thiết kế mới đó cho các đối thủ cạnh tranh của Nike trừ khi chúng ta có sẵn thỏa thuận phù hợp. Tìm hiểu thêm: Policy on Confidential Information and Trade Secrets Policy on Social Media Keep it Tight

26

Sổ sách và hồ sơ Đảm bảo là hồ sơ của Nike rõ ràng, chính xác và đầy đủ Sự chính trực về tài chính và trách nhiệm tài khóa không chỉ là báo cáo chính xác tình hình tài chính của chúng ta, mặc dù chắc chắn đó là một phần trong công việc. Khi chi tiền nhân danh Nike thì mục đích cuối cùng là chúng ta đang chi tiền vì các cổ đông. Hồ sơ và cách lưu trữ hồ sơ là một dấu hiệu cho biết tình hình tài chính của công ty. Mỗi chúng ta đều có trách nhiệm chi tiêu thích đáng và lưu trữ hồ sơ rõ ràng, chính xác và đầy đủ. Đây là vấn đề quan trọng trong mọi giao dịch, cho dù bạn đang thuê nhà cung cấp mới, chi tiêu thứ gì đó cho Nike, ký kết hợp đồng kinh doanh mới, lập báo cáo tài chính hay đơn giản là điền phiếu chấm công. Chính sách lưu trữ hồ sơ của công ty đảm bảo chúng ta lưu trữ đúng hồ sơ, theo đúng cách và trong khoảng thời gian phù hợp. Khỏi cần nói, bạn không bao giờ được làm giả bất kỳ hồ sơ hay sổ sách kế toán nào. Hãy ngay thẳng và minh bạch với ban giám đốc, các cổ đông hoặc bất kỳ ai có trách nhiệm về báo cáo tài chính, dự báo hoặc thông tin kinh doanh. Để góp phần đảm bảo tính chính xác, Nike duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo chúng ta tuân thủ ngày càng chặt chẽ các yêu cầu của luật, kế toán, thuế và các yêu cầu quản lý khác tại mọi địa điểm Nike có hoạt động. Nếu bạn tham gia kiểm toán bên ngoài hoặc nội bộ, hãy hợp tác triệt để, trả lời các câu hỏi và đáp ứng yêu cầu

cũng cấp tài liệu một cách đầy đủ, chính xác và kịp thời. Nếu Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ, Bộ phận Điều tra Toàn cầu hoặc Bộ phận Tranh tụng Toàn cầu có yêu cầu lưu trữ hồ sơ thì hãy tuân thủ cho đến khi có thông báo không cần lưu trữ nữa. Nếu... quản lý của tôi muốn khách hàng đặt hàng sản phẩm kể cả khi họ không cần để đạt mục tiêu doanh số cụ thể cho quý và họ sẽ hủy đơn đặt hàng và trả lại sản phẩm sau khi chốt quý thì sao? Như vậy có được không? Không, không được làm như vậy. Việc này vi phạm các chính sách của chúng ta và ngụy tạo hồ sơ doanh thu có thể được coi là hành vi lừa đảo cũng như vi phạm luật pháp. Báo cáo ngay cho Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ hoặc thông qua Cổng thông tin Báo cáo nếu bạn biết được bất kỳ tình huống nào như vậy. tôi đang tham dự một sự kiện của Nike ở nước khác thì sao? Vài người trong số chúng tôi kéo dài chuyến công tác thêm mấy ngày. Có bất kỳ điều gì chúng tôi cần biết không? Thật tuyệt khi bạn muốn dành thời gian riêng tư với đồng nghiệp. Vì phần kéo dài của chuyến đi không phải là sự kiện do Nike tài trợ nên phải đảm bảo tuân thủ chính sách Đi lại & Giải trí của công ty và chỉ xin bồi hoàn cho phần liên quan đến công việc trong chuyến đi. Về vấn đề này, các khoản chi phí cá nhân như các bữa tiệc sau sự kiện hay các buổi tụ tập có thể diễn ra sau một sự kiện do Nike tài trợ cũng sẽ không được bồi hoàn. Tìm hiểu thêm: Policy on Contracts Make the Cut Policy on Travel and Entertainment

27

Các bên liên quan Hoạt động chính trị và cộng đồng 28 Môi trường và bền vững 29 Phát biểu nhân danh Nike 30

Một đối tác tốt Nike có trách nhiệm với vô số bên liên quan trên khắp thế giới, bao gồm các nhân viên, người tiêu dùng, khách hàng, nhà cung cấp, vận động viên, cộng đồng, chính phủ và các lãnh đạo ngành khác. Đồng thời, chúng ta có nghĩa vụ lớn hơn đối với bất kỳ một nhóm cụ thể nào. Với những khó khăn mà loài người phải chung sức đối mặt, chúng ta hiểu rằng mình là một phần của giải pháp. Chúng ta nỗ lực tiến hành công việc kinh doanh sao cho có trách nhiệm với môi trường và đặt ra cho bản thân các mục tiêu bền vững đầy tham vọng trong mọi việc chúng ta làm.

28

Hoạt động chính trị và cộng đồng Tạo sự khác biệt và luôn tuân thủ quy tắc Nike cam kết và hãnh diện khi tạo sự khác biệt trong các cộng đồng nơi chúng ta sinh sống, làm việc và vui chơi. Chúng tôi ủng hộ các động cơ và tổ chức phù hợp với niềm tin của chúng ta nếu có nhu cầu chiến lược, kinh doanh hoặc nhu cầu của cộng đồng cần làm như vậy. Chúng tôi cũng khuyến khích bạn tạo sự khác biệt ở mỗi cá nhân và chúng tôi ủng hộ bạn tham gia tình nguyện cũng như tham gia các hoạt động từ thiện hay chính trị khác. Chúng tôi chỉ yêu cầu bạn làm những việc đó trong thời gian riêng, bằng tài nguyên riêng của bạn và tuân thủ các luật của địa phương. Bạn không được quảng bá bất kỳ quan điểm chính trị nào, bao gồm đăng hoặc phân phát tài liệu, trên hoặc quanh các cơ sở của Nike, đồng thời bạn không được chỉ rõ hoặc đề xuất là bạn phát biểu thay mặt cho Nike hoặc Nike ủng hộ quan điểm của bạn. Chỉ các cán bộ và nhân viên được Nike chỉ định mới được phép trao đổi với các công chức được bầu về các vấn đề chính sách công ảnh hưởng đến Nike. Mọi câu hỏi phải được chuyển tới Văn phòng Phụ trách Chính phủ và Khu vực công. Nike không đóng góp từ thiện hay chính trị hoặc chi trả cho các ứng viên hoặc động cơ chính trị, trừ khi được

cho phép đặc biệt theo luật pháp và chính sách của công ty. Nếu... tôi muốn đóng góp cho một hội từ thiện và tôi nghe nói Nike có thể phù hợp với khoản quyên góp của tôi thì sao? Làm thế nào để tìm hiểu xem hội từ thiện của tôi có đủ tiêu chuẩn hay không? Đối với mọi câu hỏi về các khoản quyên góp và cơ hội tình nguyện cá nhân, hãy truy cập Góp Hết sức. Đừng quên báo cáo khoản quyên góp của bạn trong Công cụ Báo cáo Tác động đến Cộng đồng. tôi tin tưởng vào việc hồi đáp cộng đồng thì sao? Tôi có quyền tiếp cận một vài sản phẩm mẫu của Nike ra mắt vài mùa trước. Tôi có thể quyên góp chúng cho hội từ thiện, nhà thờ hay trường học địa phương của tôi được không? Nói chung, bạn không được sử dụng các tài nguyên của Nike, bao gồm sản phẩm, mẫu sản phẩm, tài sản (ví dụ như vé sự kiện) hoặc quỹ của công ty để hỗ trợ cho các hoạt động từ thiện và cộng đồng của cá nhân bạn bên ngoài công việc. Có thể sẽ có các tình huống khác được phép quyên góp. Các tình huống không giống nhau, do đó hãy liên hệ Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ để được giúp đỡ. Tìm hiểu thêm: Policy on Charitable Donations Policy on Political Contributions

29

Môi trường và bền vững Chúng ta tận dụng sức mạnh thể thao để thúc đẩy thế giới hướng đến tương lai Nike tin tưởng rằng sẽ không thỏa đáng khi chỉ thích nghi với những gì tương lai có thể mang lại. Chúng ta phải nỗ lực để chủ động xây dựng tương lai chúng ta muốn thấy. Cam kết của chúng ta là sáng tạo ra một mô hình kinh doanh mới cho thế kỷ 21, trong đó chuỗi cung ứng tinh gọn, xanh hóa, bình đẳng và công bằng, đồng thời các chất liệu và sản phẩm của chúng ta đều bền vững. Cho dù bạn thuộc nhóm nào đi nữa thì cũng không bao giờ được lơ là các thông lệ kinh doanh thân thiện với môi trường và bền vững. Chúng ta cung cấp sản phẩm trong khi ghi nhớ tác động của chúng ta đến môi trường, khi chúng ta tập trung vào những gì chúng ta sản xuất, cách thức chúng ta sản xuất và điều hành công việc. Thêm nữa, tất cả các nhà thầu và nhà cung cấp sản xuất sản phẩm Nike đều phải tuân thủ Bộ quy tắc Ứng xử dành cho Nhà cung cấp của công ty và chúng ta đặc biệt khuyến khích họ duy trì thông lệ bền vững và thân thiện với môi trường. Đối với mỗi cá nhân, luôn có điều gì đó chúng ta có thể làm để giúp Nike trở thành kiểu công ty mà tất cả chúng ta đều mong muốn. Bạn có thể tận dụng tái chế hoặc các chương trình giảm thiểu rác thải khác tại các cơ sở của Nike. Bạn có thể giảm lượng khí thải cacbon của chính mình thông qua các hoạt động như đi chung xe, sử dụng phương tiện giao thông công cộng hay đạp xe đi làm. Nếu bạn có các ý tưởng giúp Nike giảm tác động đến

môi trường, hãy đề xuất với quản lý của bạn. Biết đâu ý tưởng bền vững tuyệt vời tiếp theo lại chính là của bạn thì sao. Nếu... tôi làm việc trong nhóm vận hành của Nike và rất đam mê với trọng điểm bền vững của Nike thì sao? Làm thế nào để tôi có thể tìm hiểu thêm? Truy cập Trang web Mục đích để tìm hiểu thêm về các sáng kiến bền vững của Nike. Tôi cần ghi nhớ điều gì khi thuê nhà cung cấp? Nếu bạn chịu trách nhiệm về quan hệ với nhà cung cấp, hãy tuân thủ các quy trình và thủ tục mua sắm, tìm nguồn và tuân thủ của công ty và luôn đảm bảo mọi nhà cung cấp đều biết và đồng ý tuân thủ Bộ quy tắc Ứng xử dành cho Nhà cung cấp của công ty. Tìm hiểu thêm: Purpose Website Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards

30

Phát biểu nhân danh Nike

Chúng ta truyền thông có mục đích và chia sẻ thông tin về bản thân một cách có trách nhiệm

Cho dù bạn giữ chức danh gì ở Nike, khi phát biểu với bên ngoài, các bình luận của bạn có thể trở thành tin tức toàn cầu. Vì thế, chúng ta cam kết phát biểucóchiến lược và thống nhất. Điều nàyđảm bảo chúng ta bảo vệ thương hiệu và chỉ chia sẻ thông tin chính xác và nhất quán.

Nếu bạn đang phát biểu với chức danh trong công ty tại một cuộc phỏng vấn, hội thảo, cho nghiên cứu tình huống học thuật hoặc bất kỳ cơ hội đối mặt với công chúng nào khác, bạn phải được Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp phê duyệt. Nike chỉ tiến hành truyền thông qua các kênh được phê duyệt, vì đối tượng được chúng ta chia sẻ thông tin cũng quan trọng không kém nội dung chúng ta chia sẻ.

Giờ hãy cùng nói về mạng xã hội. Tất nhiên là bạn có thể sử dụng mạng xã hội cho mục đích công việc và giải trí nhưng hãy suy nghĩ thấu đáo khi liên quan đến Nike. Bạn có thể thoải mái nói về các chiến dịch thương hiệu, sản phẩm và thông tin về công tynhưngchỉsau khi những thông tin đó đã được công khai và các bên thứ ba không bao giờ được trao đổi về các chiến dịch đó mà không được Nike cho phép rõ ràng để làm vậy. Chia sẻý kiến của bạn về Nike và ngành này - chỉ tiết lộ mối liên hệ của bạn với Nike và nói rõ quan điểm đó là của riêng bạn. Nếu bạn thấy bài đăng trên blog chỉ trích Nike với thông tin không chính xác thì đừng trả lời, cho dù bạn muốn sửa thông tin đó cho đúng như thế nào đi nữa. Hãy thông báo với Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp và để họ xử lý.

Luôn cân nhắc tác động của những gì bạn nói. Đừng làm mất thể diện của các cá nhân hay đối thủ cạnh tranh và đừng bao giờ sử dụng ngôn ngữ phân biệt đối xử, đe dọa hay sỉ nhục. Nếu bạn gặp phải một sự cố phá hoại trên mạng, hãy báo cáo cho quản lý hoặc Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp. Đừng hành động như thể không có gì xảy ra; mọi người thấy được mọi thứ trên mạng. Nếu... tôi làm việc ở cửa hàng và thi thoảng có ai đó mà tôi nghĩ là một blogger trên mạng xã hội xuất hiện và quay phim trong cửa hàng cho kênh YouTube của họ thì sao? Tôi nên làm gì? Khách hàng có thể chụp ảnh hoặc quay phim cho mục đích sử dụng cá nhân của riêng họ khi ở trong cửa hàng của chúng ta nhưng quay phim hoặc chụp ảnh vì bất kỳ lý do nào khác phải được đội ngũ Quan hệ Truyền thông của chúng ta phê duyệt. Hãy lịch sự thông báo cho blogger đó biết là họ được hoan nghênh ở lại và mua sắm nhưng để quay phim trong cửa hàng, họ cần liên hệ Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp để được cho phép. Tôi được yêu cầu tham gia thảo luận trong hội đồng tại trường học của tôi thì sao? Sẽ không có giới truyền thông ở đó và chỉ có vài chục sinh viên tham gia. Tôi có thể nhận lời mời không? Mặc dù đó có vẻ là một cơ hội tuyệt vời cho bạn nhưng bạn cần thực hiện một số bước để đảm bảo có thể chấp nhận làm diễn giả. Hãy gửi Đơn Yêu cầu Làm việc Bên ngoàivà Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp sẽ xem xét yêu cầu đó và liên hệ với bạn. Tìm hiểu thêm: Policy on Social Media Policy on External Engagements

31

Tương lai của chúng ta Chương tiếp theo trong câu chuyện của Nike? Chính chúng ta là người viết tiếp. Bộ quy tắc cung cấp cho chúng ta một khuôn khổ về cách thức vận hành, tạo điều kiện cho mỗi chúng ta phát huy tốt nhất. Nhưng chỉ Bộ quy tắc thôi thì không đủ. Thành công trong tương lai của chúng ta sẽ do chúng ta quyết định. Sứ mệnh của chúng ta là giúp mọi vận động viên nhận ra được tiềm năng của họ. Để làm được điều đó, chúng ta phải tuân thủ nội dung và tinh thần của Bộ quy tắc, luôn cam kết với các giá trị chính trực và trung thực, với bản thân chúng ta và với nhau. Vì chính chúng ta sẽ quyết định đích đến của mình từ đây.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về Bộ quy tắc hay chính sách của công ty, hãy liên hệ Văn phòng Đạo đức & Tuân thủ tại địa chỉ ECO@nike.com. Bộ quy tắc Ứng xử này không phải là hợp đồng lao động. Nhân viên sẽ vi phạm nếu không tuân thủ Bộ quy tắc của công ty hay các luật hiện hành. Tùy theo luật địa phương, vi phạm Bộ quy tắc Ứng xử này có thể dẫn đến biện pháp kỷ luật, trong đó hình thức cao nhất là chấm dứt hợp đồng lao động. Mọi sửa đổi hoặc miễn Bộ quy tắc của công ty đối với các cán bộ điều hành hoặc giám đốc chỉ được cho phép bởi Hội đồng Quản trị hoặc một ủy ban của Hội đồng và sẽ được công khai nếu luật yêu cầu. Nike có quyền đơn phương thay đổi Bộ quy tắc Ứng xử hoặc các chính sách của công ty tại bất kỳ thời điểm nào.