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Azione di Sistema 1 Attività di marketing territoriale. San Basilio, 14 novembre 2013. Il percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGT. n. 89 incontri di animazione territoriale n. 1089 partecipanti coinvolti nell’attività di animazione nel periodo 2009-2012 - PowerPoint PPT Presentation
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Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale
Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale
San Basilio, 14 novembre 2013
Il percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGTIl percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGT
Necessità di individuare e definire l’identitàidentità del territorio del GAL SGTDefinire in maniera partecipatamaniera partecipata un'offertaofferta territorialeterritoriale competitiva e rappresentativa del
territorio
Indicazioni emerse dal processo partecipativoIndicazioni emerse dal processo partecipativo
n. 89n. 89 incontriincontri di animazione territoriale
n. 1089n. 1089 partecipantipartecipanti coinvolti nell’attività di animazione nel periodo 2009-2012
n. 1 OSTn. 1 OST “Idee, progetti, reti e relazioni per il territorio”, realizzato a Gesico - giugno 2012
n. 4 n. 4 quattro workshopworkshop dedicati alla progettazione partecipata delle Azioni di Sistema
svolti nel periodo maggio-luglio 2013
Realizzare un marchio territorialemarchio territoriale e definire un’immagineimmagine per promuovere il territorio
come “un sistema” e in maniera riconoscibile ed evocativa dei valori identitari che lo
contraddistinguono
Obiettivi Obiettivi Obiettivo generale dell'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale:
favorire la valorizzazionevalorizzazione e la promozionepromozione del territorio nel medio-lungo
termine, attraverso la costruzione di una visione strategica di sviluppo visione strategica di sviluppo e di un
brand territorialebrand territoriale da parte di tutti gli attori locali tutti gli attori locali.
Obiettivo Specifico 1Aumento della conoscenzaconoscenza delle peculiarità e specificità del territorio Obiettivo Specifico 2Maggiore consapevolezzaconsapevolezza da parte della comunità locale dei fattori identitarifattori identitari per l'individuazione di una strategia di marketing del territorio
Obiettivo Specifico 3Aumento della riconoscibilitàriconoscibilità e dell’attrattivitàattrattività del territorio
Obiettivo Specifico 4Maggiore efficaciaefficacia delle attività attraverso il monitoraggio e controllo
DescrizioneDescrizioneL'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale intende
attivare un attivare un processoprocesso con il quale agire sulla capacità del agire sulla capacità del
territorio di esercitare un'attrattiva nei confronti di target territorio di esercitare un'attrattiva nei confronti di target
specifici di fruitorispecifici di fruitori, in modo da incentivare lo sviluppo sviluppo
equilibratoequilibrato, coerente e sostenibile della comunità locale,
attraverso il coinvolgimento attivo dei principali attoricoinvolgimento attivo dei principali attori, i quali,
con la propria offerta o attività, contribuiscono alla definizione definizione
della vocazione, identità ed immaginedella vocazione, identità ed immagine.
Le attività di marketing territoriale si focalizzeranno sia nel soddisfare e
supportare le necessità del sistema sociale ed economicosistema sociale ed economico presente sul
territorio, sia nel promuovere e valorizzarepromuovere e valorizzare quegli “ingredienti”“ingredienti” che
contraddistinguono, perché uniciunici, il tessuto vivo del territorio: dalle
caratteristiche geografiche, sociali, storiche, economiche, a quelle istituzionali,
imprenditoriali e ambientali.
Questo sarà possibile soltanto attraverso:
la lettura sinergica ed incrociata delle variabililettura sinergica ed incrociata delle variabili che contraddistinguono il
territorio;
la costruzionecostruzione da parte di tutti gli attori di un’unica visione di sviluppoun’unica visione di sviluppo;
un costante processo di ascoltocostante processo di ascolto e raccolta delle istanze degli attori locali
espresse da un punto di vista individuale o in forma associata.
DescrizioneDescrizione
Si tratta cioè di arrivare a costruire un brand territorialebrand territoriale insieme a tutti gli attori
locali.
La costruzione di un brandbrand per il territorio, però, non è una questione di
marketing classico ma di “narrare una storia”“narrare una storia”: bisogna individuare le figure, i individuare le figure, i
colori, le sensazioni colori, le sensazioni per raccontare la storia della comunitàraccontare la storia della comunità e dell'intero
territorio del GAL SGT.
Attenzione: non si tratta di ridurre il tutto allanon si tratta di ridurre il tutto alla creazione di un logocreazione di un logo. Il logo è,
infatti, come un biglietto da visitabiglietto da visita, è condizione necessaria ma non sufficientema non sufficiente
perché il territorio acquisti la necessaria consapevolezza e decida la propria
strategia di sviluppo.
DescrizioneDescrizione
STRUTTURA ORGANIZZATIVASTRUTTURA ORGANIZZATIVA
Gruppo di lavoro centrale
Personale Personale amministrativoamministrativointerno GALinterno GAL SGTSGT
Tecnici gruppo Tecnici gruppo GAL SGT di GAL SGT di
LaoreLaore
Coordinamento Azione di Sistema
Gestione sistema di monitoraggio e valutazione
Gestione e coordinamento soggetti attuatori
Coordinamento con le altre due Azioni di Sistema
Personale Personale tecnico GALtecnico GAL SGTSGT
Personale Personale esterno esterno (esperti; (esperti; fornitori di servizi)fornitori di servizi)
Il personale esterno sarà selezionato ricorrendo all'uso delle short list predisposte dal GAL SGT o attraverso procedure di evidenza pubblica
Fasi del ProgettoFasi del Progetto
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
Fase 2 – Costruzione di una strategia di Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketingmarketing del del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di di marketing operativomarketing operativo
Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e monitoraggiomonitoraggio
ATTIVITÀATTIVITÀ
Attività 1.1 – Approfondimento, implementazione ed Attività 1.1 – Approfondimento, implementazione ed aggiornamento dell'aggiornamento dell'analisi analisi deskdesk territoriale territoriale
Attività 1.2 – Attività 1.2 – Analisi partecipata del territorioAnalisi partecipata del territorio
Attività 1.3 – Attività 1.3 – Analisi della percezione e Analisi della percezione e reputationreputation all'esterno all'esterno del territorio GAL SGTdel territorio GAL SGT
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI
Implementazione della conoscenza della vocazione economica, sociale e
territoriale
Maggiore consapevolezza del valore territoriale acquisita da parte della
comunità locale
Più elevata conoscenza della percezione esterna del territorio
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territorialeFase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
ATTIVITÀATTIVITÀ
Attività 2.1 – Analisi ed individuazione delle Attività 2.1 – Analisi ed individuazione delle caratteristiche caratteristiche peculiaripeculiari e dei e dei fattori identitarifattori identitari del territorio del territorio
Attività 2.2 – Analisi della Attività 2.2 – Analisi della concorrenzaconcorrenza
Attività 2.3 – Attività 2.3 – SceltaScelta condivisa e partecipata della condivisa e partecipata della strategia di strategia di marketingmarketing del territorio e del territorio e definizione del posizionamentodefinizione del posizionamento
Attività 2.4 – Attività 2.4 – Analisi dell'offerta e della domandaAnalisi dell'offerta e della domanda nei settori nei settori strategici individuatistrategici individuati
Fase 2 – Costruzione di una strategia di Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketingmarketing del del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale
RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore consapevolezza da parte della comunità locale dei fattori
identitari del territorio
Più elevata consapevolezza dei settori da sviluppare e promuovere
Maggiore condivisione delle caratteristiche del territorio da comunicare
verso l'esterno
Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta della strategia
di marketing da mettere in atto
Target della domanda individuati e ben definiti
Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità localelocale
ATTIVITÀATTIVITÀ
Attività 3.1 – Identificazione e sviluppo dei Attività 3.1 – Identificazione e sviluppo dei prodotti prodotti competitivicompetitivi ed ed evocativievocativi del territorio in maniera partecipata del territorio in maniera partecipata
Attività 3.2 – Definizione di un Attività 3.2 – Definizione di un marchio territorialemarchio territoriale attraverso attraverso il coinvolgimento attivo degli attori localiil coinvolgimento attivo degli attori locali
Attività 3.3 – Studio ed utilizzo di un'Attività 3.3 – Studio ed utilizzo di un'immagine coordinata immagine coordinata territorialeterritoriale per le attività promozionali per le attività promozionali
Attività 3.4 – Definizione di un Attività 3.4 – Definizione di un “Codice etico”“Codice etico” per l'utilizzo del per l'utilizzo del marchio territoriale e dell'immagine coordinatamarchio territoriale e dell'immagine coordinata
Attività 3.5 – Attività 3.5 – PromozionePromozione del territorio del territorio
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di marketing operativo di marketing operativo
RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta dei valori
identitari da associare all'offerta territoriale
Marchio territoriale realizzato e rilasciato agli operatori
Immagine integrata per la promozione del territorio realizzata ed utilizzata
Disciplinare per l'uso del marchio e dell'immagine coordinata realizzato ed
applicato
Offerta territoriale definita e promossa
Target della domanda raggiunti
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di marketing operativo di marketing operativo
ATTIVITÀATTIVITÀ
Attività 4.1 – Individuazione di indicatori di Attività 4.1 – Individuazione di indicatori di performanceperformance per il per il controllo e monitoraggio delle attività controllo e monitoraggio delle attività
Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e monitoraggio monitoraggio
RISULTATIRISULTATI ATTESIATTESI Maggiore controllo dell'efficacia ed impatto delle attività realizzate
Strumenti per il monitoraggio definiti ed adottati
Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale
Azione di Sistema 1Azione di Sistema 1Attività di marketing territorialeAttività di marketing territoriale