KKV Konferenciaaz abas Magyarországgal

Exkluzív interjú azABAS AG alapító tulajdonosával

ERP trendekElőrejelzések 2020-ra

www.abas.hu

Az In terJNet Kf t . szakmai magaz in ja I I . év fo lyam. 4 . sz ám - 2014 . decemberAz In terJNet Kf t . szakmai magaz in ja I I . év fo lyam. 4 . sz ám - 2014 . december

abasmagazin

Kokas Tamás, a Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) Befek-

A felkért előadók között köszönthet- tetésösztönzési Főosztályának főosz-tük Dr. Vértes Andrást, a GKI Gazda- tályvezető-helyetteseságkutató Zrt. elnökét, Peter Forscht-ot, az ABAS AG alapító tulajdonosát, valamint Kokas Tamást, a Nemzeti Be-fektetési Ügynökség Befektetésösz-tönzési Főosztályának főosztályveze-tő-helyettesét.

Dr. Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Zrt. el- Ponácz György Márk, az Ekron nöke Consulting Üzleti és Technológiai Fej-

Hoffer István, az abas Magyarország (InterJNet Kft.) ügyvezetője szerint a fő problémát az jelenti, hogy a válla-latvezetők az ERP bevezetése során leginkább a tegnap és tegnapelőtt problémáira keresnek megoldást, megvalósításra váró távlati tervekkel kevesen rendelkeznek. Ugyanakkor a jövőorientált szemlélet, és egy jól használható ERP alkalmazása már nemcsak a nemzetközivé válásnak, hanem a beszállítói működésnek is alapfeltétele - ezt erősítette meg elő-adásában

szektor helyzetét és legfőbb gazdasá-gi mutatószámait ismertette, majd . A HIPA Befek-gyakorlati útmutatót adott a vállalat- tetésösztönzési Főosztálya közvetlen vezetők számára. kapcsolatban áll a Magyarországra

érkező külföldi vállalatokkal és tőké-vel, valamint a hazai vállalkozásokat - mint beszállítókat - tömöríti az OEM-ekkel. A konferencián Kokas Tamás az intézmény tevékenységéről, tapaszta-

A konferencia Vecsésen, az Airport latairól számolt be. Kiemelte, hogy Hotel Stáció Wellness & Konferencia egy vállalat beszállítóvá válásának Szállodában került megrendezésre. A feltétele a vállalatirányítási rendszer központi és könnyen megközelíthető megléte és rendelkezésre állása. Az helyszín a vidéki vállalkozások cégve- ERP elsősorban a termelés folyama-zetői számára is könnyebbé tette a tait, a szerződéses feltételek lebonyo-részvételt, érkeztek is résztvevők szép lítását, a megrendelés időben teljesí-számban az ország különböző pontjai- A legnagyobb probléma Vértes sze- tését teszi lehetővé és gyorsítja, vala-ról. A konferencia résztvevői megerő- rint, hogy Magyarországot még nap- mint betekintést nyújt az egyes be-sítették, hogy használható informá- jainkban is kedvezőtlen üzleti klíma szállítói folyamatokba.ciókat, gyakorlati tapasztalatokat jellemzi, ami jelentősen megnehezíti a valamint értékes üzleti kapcsolatokat hazai vállalatok, különösen a KKV nyertek a konferencián. szektor szereplőinek életét, minden-„Egy ilyen konferencia azért is kulcs- napos működését. Előadásában kitért fontosságú, mert lehetőséget biztosít a gyorsan változó gazdasági helyzetre a közvetlen kapcsolatfelvételre, a kér- és a vállalati megújulás szükségessé-désfeltevésre az előadók és a résztve- gére, szerinte ugyanis a KKV szektor-vők között.” - hangsúlyozta Hoffer Ist- ban felerősödő piaci verseny egyik le-ván, az abas Magyarország, InterJNet hetséges megoldása a folyamatos Kft. ügyvezetője, a konferencia házi- vállalati innovációban rejlik. A GKI el-gazdája. A rendezvény alatt nagy si- nöke beszélt a családi vállalkozások kert aratott az abas ERP élő bemuta- helyzetéről és jövőképéről, felvetette tója, melynek révén a vezetők közvet- a generációváltás, a vállalati utódlás Az előadó szerint a nemzetközi piacra lenül is megtapasztalhatták az integ- problémakörét is. Vértes szerint a je- jutáshoz, direkt, illetve indirekt ex-rált vállalatirányítási rendszer műkö- lenlegi KKV-k vezetése kiöregedőben porthoz, vagy akárcsak a beszállítói dését, megfigyelhették a számukra van, ha az alapítók tudását nem sike- láncba való bekerüléshez is elenged-érdekes modulok használatát, és köz- rül átadni, az korlátokat szabhat a cé- hetetlen ma már egy korszerű, kellően vetlenül az abas Magyarország szak- gek jövőbeni fejlődésének. A szak- rugalmas vállalatirányítási rendszer embereinek tehették fel kérdéseiket. ember cégen belüli szemléletváltást használata.

sürget, melyre gyakorlati megoldást A konferencia fő előadója kínálhat egy a cég adottságainak meg- A vállalatok forrásszerzési lehetősé-

felelő vállalatirányítási rendszer be- geiről volt, aki előadásában a KKV vezetése és működtetése.

Esemény

2.

Nagy sikert aratott azelső KKV-konferencia

Vecsés 2014 - Kihívások és válaszok a KKV-k irányításában

A várt sikerrel zárult az abas Magyarország által október 30-án megrendezett „Ki-hívások és válaszok a KKV-k irányításában“ című konferencia. A meghívott elő-adók értékes és a gyakorlatban is hasznosítható tudást és tapasztalatokat adtak át az eseményen részt vevő vállalatvezetőknek. A rendezvényen gazdasági szakte-kintélyek és sikeres KKV vezetők, valamint az abas Magyarország szakértői a KKV szektort érintő leggyakoribb nehézségekre hívták fel a figyelmet.

3.

lesztő Kft. ügyvezető igazgatója

Hoffer Soltész Sándor, a Ganz Holding ter- István, az abas Magyarország, InterJ-melési igazgatója Net Kft. ügyvezetője

Baán Miklós a Baán Bt. ügyvezetője

A konferenciáról további érdekes in-formációk az abas Magyarország hon-lapján olvashatók: www.abas.hu.

tar- előadó hangsúlyozta a rendszer je- masztja. A cég 2012 végén vezette be tott informatív előadást. A cégvezető a lentőségét a vezetői döntéshozatal- a vállalatirányítási rendszert, melynek vállalatirányítási rendszer bevezeté- ban, a gyors és optimális döntések előnyei azonnal megmutatkoztak. Egy séhez kapcsolódó pályázati lehetősé- meghozatalához elengedhetetlen a nagy járműgyártó cég beszállítóvá gekről, és az ehhez kapcsolódó 2012- döntést támogató, a vezetőt a szük- válási feltételei között szerepelt a vál-2020-as időszakra vonatkozó pályá- séges információkkal gyorsan és va- lalatirányítási rendszer megléte, me-zati felhívásokról tájékoztatta a hall- lós idejűen ellátó ERP. Az abas megol- lyet a B&S Elastic az abas ERP beve-gatóságot. dások segítségével a cégvezetők időt zetésével kívánt biztosítani. A beve-

és költséget takarít-hatnak meg, va- zetést követően létrejött beszállítói lamint a folyamatos ellenőrizhetőség szerződésnek köszönhetően a B&S miatt a hibák száma jelentősen csök- Elastic közvetlen autóipari beszállító-kenthető. Soltész Sándor szerint egy vá vált, ennek hatására napjainkban a vállalat hosszú távú sikeres működé- járműgyártó vállalat egyetlen meg-séhez elengedhetetlen egy stabil ERP rendelése felér az előző év teljes be-használata, amelynek előnyei már a vételével. A cég sikeréről az abas kis cégek működésénél is hamar meg- Magyarország szakértői számoltak be mutatkoznak. a konferencián, melyen a B&S Elastic

vezetője az új gyártócsarnokuk építé-se miatt nem tudott részt venni.

Az abas Magyarország felkérését Az előadások és az ebéd után

is örömmel fogadta. kerekasztal be-A konferencián saját tapasztalataiból szélgetésre invitálta a résztvevőket. merítve ismertette az abas ERP hasz- Az oldott hangulatú beszélgetés ke-nálatának a termelésben és vállalat- retében sorra vették és meg is vála-vezetésben megmutatkozó előnyeit - szolták azokat a kérdéseket, amelye-a Ganz Holding évek óta az abas ERP ket a leggyakrabban vetnek fel a válla-elégedett felhasználója. A termelési latirányítási rendszer bevezetését ter-igazgató szerint a „gyártsunk vagy vező vállalkozások vezetői.gyártassunk“ kérdés minden termelő- választ adott a kisvállalatokat legin-vállalat életében felmerül, a kérdés kább foglalkoztató kérdésekre: Milyen eldöntéséhez nagy segítséget nyújt az előnnyel jár a vállalatirányítási rend-abas ERP. szer bevezetése egy akár 10 fős vállal-

kozás számára? Az ügyvezető elme-sélte, mi ösztönözte az abas vállalat-irányítási rendszer bevezetését a spe-ciális csomagolásokkal foglalkozó vállalatnál. Külön kitért az InterJNet Kft. kiemelt ügyfélgondozására. Az abas fontos tulajdonságaként a cégre szabhatóságot, az egyszerű és köny-nyen tanulható kezelési felületet, va- A KKV vezetők visszajelzései alapján lamint a jó ár-érték arányt emelte ki. aktuális ismereteket, piacképes tu-Az abas bevezetését követően a Baán dást biztosított a konferencia a gya-Bt. értékesítési és beszerzési folya- korlati szakemberek számára. A

Az előadó az ERP előnyeit bemutatva matai teljes mértékben átláthatóvá résztvevők megerősítették a konfe-megemlítette többek között, hogy a váltak, a könnyen kezelhető, napra- rencia szükségességét, melyről ak-vállalatirányítási rendszer használa- kész adatbázisnak és raktári nyilván- tuális ismeretekkel, piacképes tudás-tával rengeteg időt és energiát taka- tartásnak köszönhetően látványosan sal tértek vissza vállalkozásaikba. A rítanak meg az előkalkuláció és az felgyorsultak a cég gyártás- és terve- pozitív visszajelzéseknek köszönhe-ajánlatátadás során, valamint az ad- zés előkészítési fázisai, javult a haté- tően az abas Magyarország a KKV minisztratív idők csökkentésével. konyság és eredményesebb lett a vál- konferencia megismétlését tervezi.Soltész Sándor szavaiból kiderült, lalkozás működése.hogy a Ganz Holding működéséhez elengedhetetlen az abas ERP megbíz- Az abas ERP rendszer fontosságát a ható, felhasználóbarát működése. Az B&S Elastic Kft. példája is alátá-

Esemény

4.

Interjú

szabott ERP kialakítását és bevezeté-sét. Összességében egy jól felépített, projektszemléletű vállalatról beszél-hetünk, amellyel nemzetközi szinten is hatékonyan és kiválóan lehet együttműködni - fejtette ki vélemé-nyét Peter Forscht a hazai abas disztri-bútorról.

- Ha egy kicsit az üzleti folyamatok, a A 35 éves tapasztalattal rendelkező nyítási rendszert a bevezetés során sikerek és kihívások mögé nézünk, ak-abas jelenleg 29 országban, több mint minden esetben hozzáigazítják az kor végső soron minden esetben em-1000 szakértővel szolgálja ki a nagy- adott ország törvényi, jogszabályi és berekkel találkozunk. Az igazi sikerek ságrendileg 3000 abas ERP-t haszná- adózási rendjéhez. Cégünk az évek so- a közvetlen emberi kapcsolatokból, ló vállalat igényeit - indította előadá- rán kifejlesztett egy részletes, kipró- kreativitásból, tudásból és elkötele-sát Peter Forscht, aki hangsúlyozta: bált bevezetési módszertant, amely zettségből származnak. Cégvezető-cége számára különösen fontos a KKV megkönnyíti az abas vállalatirányítási ként kifejezetten fontosnak tartom, szektor, ugyanis a saját iparágukban rendszer bevezetését, és szükség sze- hogy a munkavégzés mellett ilyen kiemelkedő eredményeket elérő, fle- rint segít a kisebb vállalatok folyama- rendhagyó, egész napos eseményekre xibilis kis- és középvállalatoknak pon- tainak racionalizálásában. A globális is időt szakítsunk, amelyek nem csak a tosan egy olyan személyre szabott, ru- trendeket figyelő, azokat helyi szinten legfontosabb információk átadására galmas ERP megoldásra van szüksé- is adaptáló abas Partnerek - mint ami- biztosítanak nagyszerű alkalmat, ha-gük, amit az ABAS kínál. A KKV-k kö- lyen az abas Magyarország, InterJNet nem az üzleti kapcsolatok ápolására, zül egyre több nemzetközi nagyválla- Kft. - munkatársai így megfelelő segít- a személyes diskurzusra is alkalma-latok beszállítójaként tevékenykedik, séget nyújtanak a nemzetközi vállala- sak. Ezekből fakadnak az újabb ötle-a multinacionális vállalatok pedig tok időzónák közti, adózási és nyelvi tek, a kreatív megoldások. Külön öröm napjainkban alapkövetelményként különbségeinek áthidalásában - számomra, hogy ezen a rendezvényen várják el beszállítóiktól egy megbízha- mondta el Peter Forscht. az abas ERP-t is jobban megismertet-tó vállalatirányítási rendszer haszná- hettük az érdeklődő cégvezetőkkel és latát, és azt, hogy akár a különböző or- vezető munkatársaikkal.szágokban működő leányvállalatok is azonos vállalatirányítási rendszer szerint működjenek. A beszállítói pia-con belül is meghatározó az autóipar szerepe, az abban tevékenykedő vál-lalatok közül egyre több az elégedett abas felhasználó.

- A világ, amelyben élünk, egyre komp-lexebbé válik. A vállalati struktúrák és folyamatok állandóan változnak, az a vállalatirányítási rendszer, amely 10 vagy 15 éve hatékonyan működött, ma

- A legtöbb nemzetközi vállalat eseté- már nem felel meg a gazdasági kör-ben felmerül az igény, hogy a világ nyezet és a felhasználók elvárásainak. számos pontján található telephelyei- - Az abas Magyarország, InterJNet Fejlesztés nélkül legalábbis bizonyo-ken ugyanazt az ERP-t használják. Az Kft. képzett és tapasztalt munkatársai san nem. Különösen igaz ez a kis- és abas felkészült erre a kihívásra, pon- rendszeres belső tréningeken vesz- középvállalati szektorban, ahol a sze-tosan ezen a területen kiváló. Az abas nek részt, így képben vannak az aktuá- mélyre szabott megoldások, a gyors ERP jelenleg 28 nyelven használható, lis ERP trendekkel kapcsolatban. Csa- reagálás elengedhetetlen az életben vagyis minden országban az anya- patukban nemcsak tanácsadók, ha- maradáshoz. Az eddig kizárólag bel-nyelvükön dolgozhatnak vele felhasz- nem szoftverfejlesztők is találhatóak, földön tevékenykedő vállalatoknak nálóink, tanácsadóink a vállalatirá- akik biztosítják a vásárlók igényeire nagy segítséget nyújt az abas ERP, hi-

- Milyennek látja ezt az újszerű kezde-ményezést, az országos hatáskörű, ki-fejezetten KKV-kat célzó konferencia megszervezését?

- Ha már az újabb ötletekről beszé-lünk, milyen globális trendekkel szá-mol az abas? Milyen elvárásoknak kell megfelelnie az ERP-k következő gene-rációjának?

- Ön szerint minek köszönhető a be-szállítói szektoron belüli erőteljes je-lenlét, az abas ERP népszerűsége?

abas a nemzetközi piacokon

Peter Forscht, az ABAS AG alapító tulajdonosa (CCO) személyesen is részt vett és előadást tartott az abas Magyarország szervezésében október 30-án tartott KKV konferencián, ahol a vállalat nemzetközi piaci jelenlétéről, az aktuális globális trendekről beszélt. Előadását követően az ABAS AG alapítója exkluzív interjút adott az abas Magazinnak.

Exkluzív interjú az ABASAG alapító tulajdonosával

Interjú

szen összeköti őket a nemzetközi vál- Egy trendkövető ERP reszponzív, kü- lett szükség van egy képzett, tapasz-lalatokkal, a beszállítói láncok kulcs- lönböző felületeken is ergonomikusan talt abas partnerre, aki segít a beveze-szereplőivel. Talán már nem is trend, kezelhető vállalatirányítási rendszer, tésben, és akivel hosszú éveken át jól egyre inkább alapvető felhasználói el- amely nélkül ez az elvárás teljesség- együtt lehet működni, aki támogatja a várás, hogy az ERP-k biztosítsák a mo- gel megvalósíthatatlan. kulcsfontosságú üzleti folyamatokat, bilitást a felhasználók számára. A kihí- és ezáltal az ügyfél is helytáll a piaci vásokkal lépést tartó vállalatvezetők versenyben. Az abas filozófiájának ez nemcsak a munkahelyükön, a számí- az egyik előnye, amit az abas partne-tógép monitora előtt figyelik a terme- rek világszerte, így az abas Magyaror-lési, elosztási és egyéb folyamatokat, - Az üzletet emberek működtetik, nem szág - InterJNet Kft. is biztosít ahhoz, hanem úton-útfélen igényt tartanak a pedig a technológia. Ez azt jelenti, hogy a magyar cégek versenyképes-naprakész információkra. hogy az alkalmas ERP rendszer mel- sége tovább növekedhessen.

- Végezetül mit üzen az abas magazin olvasóinak?

Már tapasztalható azon ügyfelek szá-mának növekedése, akik nem egy tel-

Nem könnyű megmondani, hogy 6 év vőtől -, de a mobilitás lesz az elsődle- jes körű ERP szoftvert keresnek, ha-múlva egy iparág milyen fejlesztési ges technikai valóság 2020-ban. A nem olyan megoldásokat, mint a rak-irányt vesz fel. Eric Kimberling, a menedzsment, az irodai dolgozók, a tárkezelési rendszerek (WMS), ügyfél-Panorama Consulting Solutions alapí- bolti eladók, a raktári ügyintézők mind kapcsolat-menedzsment rendszerek tója és ügyvezetője, aki egyben elis- mobileszközöket fognak használni az (CRM), humán erőforrás menedzs-mert ERP rendszer szakértő, megosz- üzleti adatok elérésére - minimum ment rendszerek (HCM). A jelenséget tott néhány kulcsfontosságú várako- annyiszor, mint a hagyományos asztali részben a különböző szervezeti stra-zást a jövőt illetően. elérést. Az említett előrejelzés bekö- tégiák (out- és insourcing) hívták élet-

vetkezése nyilván annak köszönhető, re, amely az integrált ERP rendszerek hogy számos alkalmazott a magán- és a dobozos megoldások között mo-életben is használja a mobileszközö- zog. A szakértő szerint a másik fő haj-

Ahogy az alkalmazottak új generációi ket. Ahogy a magánéletben, úgy a tóerő az, hogy a CRM, HCM vagy WMS belépnek a munkavállalók világába, munka világában is elkerülhetetlen, rendszer kisebb költségekkel és koc-úgy követhetjük figyelemmel az ERP hogy - lehetőségeinkhez mérten - rá- kázattal járhat, és rövidebb időn belül rendszerek felhasználóbaráttá válá- csatlakozzunk az ERP rendszerre, és vezethet üzleti sikerekhez, mint a tel-sát, az egyre összetettebb igények ki- aktuális információkat nyerjünk be- jes ERP rendszer bevezetése.elégítésével. Képzeljünk el egy hu- lőle. A trend másik okozója a munka-szonéves fiatalt, aki Facebookon, Twit- beosztás változásával áll összefüg-teren, Instagramon nőtt fel, majd köz- gésben: a több részmunkaidős, mobil- lik vele, hogy meg kell tanulnia egy ar- és szerződéses alkalmazott rákény- Az ERP rendszert nem régóta haszná-chaikus AS-400 alapú, zöldképernyős szeríti a vállalatokat a mobil ERP ló cégeknél az egyik legjelentősebb ERP rendszer használatát - ez egysze- szoftverek használatára. kihívást a változásmenedzsment je-rűen nem működik. Azok a vállalatok, lenti. A Panorama Consulting Solu-amelyek még nem váltották le az ilyen tions legutóbbi jelentésében már vilá-típusú rendszerüket, rákényszerülnek gosan látszik, hogy az oktatási problé-az újításra. Azok az ERP szolgáltatók, Az üzleti intelligencia rendszerek mák, az ügyfél változásra való nyitott-akik még mindig az idejétmúlt felhasz- használata már most is nagy figyel- ságának hiánya, a bevezetési nehéz-nálói felületeket és funkciókat támo- met kap, de a jövőben a trend tovább ségek okozzák a projektek csúszását, gatják, még nagyobb nyomás alá ke- erősödik. A következő években a a költségvetési keret túllépését az rülnek, hogy olyan felhasználóbarát tranzakciós és stratégiai adatgyűjtés ERP bevezetésben. Összességében és intuitív szoftvereket hozzanak létre, kizárólag ERP szoftverek segítségével tehát a vállalatirányítási rendszerek amelyek kielégítik a modern felhasz- valósul meg, ami lehetővé teszi az közötti döntéshozatalt már nem a ke-nálók igényeit. adatok részletekbe menő elemzését, ményebb szoftverjellemzők, hanem

ezáltal stratégiai versenyelőnyhöz jut- egyre inkább a „könnyebb“ problémák tatja a vállalatokat. Az egyszerű jelen- - mint a szervezeti változás menedzs-

Sok ipari elemző szeret beszélgetni a téskészítés nem válthatja ki az üzleti ment - kezelése határozza meg, az SaaS-ról és a felhő alapú számítás- intelligencia rendszerek használatát, ERP szolgáltatók legfőbb megkülön-technikáról - mindegyikük az említett a jövőben az információfeldolgozás böztető jegyei már ezekben a puha té-technológiák alkalmazását várja a jö- pontosabb megoldásai szükségesek. nyezőkben keresendők.

4. Az ERP szoftverek tagoltsága

1. Az ERP rendszerek felhasználóba-rát kialakítása

5. Az ERP szolgáltatókat a puha ténye-zők különböztetik meg

3. Középpontba kerülnek az üzleti in-telligencia rendszerek

2. A mobilitás mainstream lesz

5.

ERP Trendek - 5 előrejelzés a 2020-as ERP piacról

Interjú

6.

- Idén júliusban csatlakoztál az abas-hoz és máris egy nemzetközi márka-újítás élén találtad magad. Hogy sike-rült ilyen gyorsan felvenni a ritmust?

- A projektcsapat vezetőjeként talál-kozol a nemzetközi csapat összefogá-sának szépségségével és nehézségei-vel egyaránt. Mennyire látod nehéz-nek a globális márkaújítást?

- Sok változásnak lehettünk tanúi a - Számíthatunk további változtatások-nemzetközi márkával kapcsolatban, ra is az abas kommunikációjában? új arculatot építettetek ki, új logóval és Megosztanád a magyar olvasókkal a weboldallal. Mesélnél nekünk az ere- jövőbeli marketingterveket?deti márkakoncepcióról?

végén nyilvánosságra hozzuk az új honlapot, amelynek további alakítása, nemzetközi kiterjesztése már valószí-nűleg 2015-re nyúlik át. Az új honlap-nak a korábbihoz képest merőben más, új funkciót szánunk, így az újsze-rű tartalmak és megjelenés nemcsak egy projekt részét képezik, hanem mindezek által egy új felületet, online közösségi teret szeretnénk megnyitni, amely további üzleti kapcsolatokhoz vezet. Folyamatosan új idegen nyelve-ket adunk a weboldalhoz, partnereink már javában a fordításon dolgoznak, a későbbiekben pedig szeretnénk kibő-

igazán erőteljes üzenetet hordoz, víteni a partnerek szerkesztési jogkö-megmutatja, hogyan gondolkodunk rét az oldalon. Egy további izgalmas - mi az abas-nál. Az új brand az embe- ugyanakkor hatalmas - feladat az új rekre koncentrál - az alkalmazottakra, arculat integrálása a már meglévő akik egy csodálatos vállalatot építet- abas ERP-be. Ez a projekt is megkez-

- Én csak egy része vagyok a marke- tek fel, a különleges partnereinkre, és dődött már, egy párhuzamos fejlesztői ting csapatnak és egy elég szerencsés az egyedi kapcsolatra, amely köztünk csoport dolgozik rajta, melyet felhasz-időszakban érkeztem a vállalathoz. és ügyfeleink között alakult ki. nálói felülettervezők, abas vezetők és Mielőtt csatlakoztam az abas-hoz, a az értékesítői csapat tagjai alkotnak, cég vezetősége már döntött néhány új megjelenést szabva az abas ERP-nagy volumenű változásról, az ABAS nek. Mindezek mellett szeretnénk erő-AG központi marketingvezetője, Mark teljesebben bekerülni a köztudatba, Muschelknautz - aki január óta dolgo- akár sajtómegjelenések révén, vala-zik a cégnél - már kidolgozta a márka mint szorosabb kapcsolatot ápolni a megújításának főbb irányvonalait. független ERP szakértőkkel, iparági Tökéletes volt az időzítés. A munka- elemzőkkel.vállalásom előtti és utáni hetekben sok minden kristályosodni látszott, előttem voltak már a nemzetközi abas vezetőségtől beérkezett visszajelzé- A szoros kapcsolat segít mélyebben sek a legmegfelelőbbnek ítélt márka- megérteni ügyfeleink üzleti tevékeny-koncepcióval kapcsolatosan. A ponto- ségét, így olyan szoftvert építhetünk sítások után már szerveztük is az ar- számukra, amely maximálisan kiszol-culati anyagok megvalósítását a lon- gálja az igényeiket. A márkaújítás leg- - Személy szerint nagyon szeretek egy doni DIG tervezőirodával, akik kidol- elején eldöntöttük már, hogy igazi em- nemzetközi csapatban dolgozni! Na-gozták a végső megjelenést. A kon- bereket fogunk bemutatni, nem mo- gyon érdekes volt szembesülni a kü-cepció kiválasztása után rendkívüli delleket vagy stock-fotókat, mert azt lönböző üzleti kultúrákkal és munka-módon felgyorsultak a folyamatok, vi- szeretnénk, hogy a hitelesség maxi- stílussal, amely világszerte más és lágszerte az abas partnerek lelkese- mális mértékben megjelenjen a válla- más. Újszerű kihívás volt számomra désével és nyitottságával találkoz- lat arculatában. Szerencsére kelle- az is, hogy egy olyan egységes webol-tunk, akik azonnal nekiláttak az új mes megjelenésű hölgyek és urak dol- dalt tervezzek, amely aztán minden márkaelemek átvételének, a helyi ar- goznak az abas-nál, így nem lesz ne- idegen nyelven jól mutat. Némely ide-culat módosításának. héz dolgunk... gen nyelv, mint például a német, na-

gyon hosszú szavakat tartalmaz. Más nyelveknél - mint a török és a thai - szokatlan, speciális karaktereket használnak, megint másokat jobbról balra olvasnak. Egy ilyen helyzetben a tervezőnek - ez esetben nekem - ki kell

- Ahol most tartunk, az még csak a lépnie a saját komfortzónájából, és - Az új márkakoncepció „Az Emberi kezdet, ennél sokkal több változás belehelyezkedni az adott idegen Előny” megnevezést kapta, amely egy várható a következő évben! Az idei év nyelvbe, kultúrába, perspektívába.

Interjú az abas USA magyar származású marketing igazgatójával

Caroline Wizeman, az abas USA marketing igazgatója nem mindennapi édesanya. 7 éves kisfia mellett az abas egyesült államokbeli marketing és kommunikációs feladatait, valamint az abas nemzetközi márkaépítésének projektvezetői felada-tait látja el. Amikor csak ideje engedi, fut és hegyet mászik, az edzett férfiakat is próbára tévő Half Ironman versenyt is teljesítette. Az abas tengerentúli marketing-vezetőjével készített interjúban magyar vonatkozások kerülnek napvilágra.

Rebranding, triatlonés a szilvás gombóc

7.

Az eltérő időzónákon is sokat derü- közben különböző problémákon és a tem, és amíg a többiek álmosan éle-lünk. Amikor itt Virginiában késő dél- megoldásukon töröm a fejem, majd deztek, én már fitt és friss voltam. Vé-után van, az európai munkatársak már konferenciabeszélgetéseket intézek gül 6 óra 42 perc alatt sikerült teljesí-alszanak, az ázsiai partnerek pedig amint elaludt a kisfiam. Egészen ad- tenem az úszásból, kerékpározásból még nincsenek az irodájukban. A reg- dig, amíg megőrizzük magunkat attól, és futásból álló távot, nagyon boldog gelek viszont mozgalmasak, mert mi- hogy munkamániássá váljunk, úgy vé- voltam, amikor átszeltem a cél-re mi amerikaiak felébredünk, tenge- lem, hogy a technika rugalmasságot egyenest! A versenyzés mellett na-rentúli és távol-keleti munkatársaink és szabadságot biztosít számunkra, gyon szeretem a szabadtéri kihíváso-többsége már 3-4, vagy akár több órá- hogy mind a gyermeknevelést, mind a kat, a hegymászást és a természetjá-ja is keményen dolgozik. A kihívások karrierépítést elkötelezetten, szenve- rást. Legkedvesebb élményeim közé közepette úgy látom, pont ez a sokszí- délyesen végezzük. tartozik, amikor testvéremmel és egy nűség jelenti az abas igazi erősségét. kisebb baráti társasággal megmász-

tuk a Kilimandzsárót és a Washington államban lévő Mount Rainer-t.

- Őszintén szólva, nem tudom. Minden Kiderült, interjúalanyunk leánykori éjjel 7-8 órát alszom, amely elegendő neve Caroline Gerényi, tehát az abas számomra ahhoz, hogy kellően rege- USA marketing és kommunikációs nerálódjak. Amikor reggelente felke- igazgatója magyar származású. Szá-

- A legjobb dolog anyának lenni! A lek, tárt karokkal várom a következő mos családi szokás őrzi a magyar gyö-fiam, Nathan, most 7 éves, és nagyon kihívásokat! kereket, Caroline egyik kedvenc csalá-sokat szórakozunk együtt. Tele van di tradíciója az őszi szilvásgombóc ké-energiával, mindig van egy kedves szítés. „Remélem, egyszer majd ellá-szava, egy mosolya, egy ölelése hoz- togathatok Magyarországra, és meg-zám. Ami a munka és a privát élet kö- ismerhetem Budapestet, ahonnan a zötti egyensúlyt illeti, nagyon szeren- - Persze! Ebben az évben teljesítettem családom származik.” - osztotta meg csésnek tartom magam, hogy az a Half Ironman futamot a Georgia ál- velünk vágyát Caroline.abas-nál dolgozhatok. A cég általá- lambeli Augustában, ami nagyon szó-nosságban - és így a főnököm, Alan rakoztató volt. A versenyt két nappal a Salton is - családbarát szemléletet szeptemberi abas 360° Konferencia 1999. Summa Cum Laude egyetemi képvisel, nagyon támogatóak az anyai után (vasárnap) rendezték, így német- végzettség, Kommunikáció szak (gra-teendőim iránt, még ha ez azt is jelenti, országi előadásomat követően péntek fikai design), University of Daytonhogy Nate alkalmanként az irodában este gyorsan repülőgépre szálltam, van, vagy a nap folyamán el kell sza- hazaérve felkaptam a biciklimet és a 1997-2000. - grafika és web design, ladnom egy iskolai megbeszélésre, triatlon felszerelésemet, majd az éj- Winholesale, Daytonrendezvényre. Ez nem mindig könnyű szaka folyamán útnak is indultam 2000-2006. - online kommunikáció, feladat, néha azt érzem, hogy a munka Georgia államba. Mindenki azzal rio- Lafarge North Americarátelepszik az életem minden egyes gatott jó előre, hogy a hirtelen időelto- 2006-2014. - Marketing és Kommuni-területére. Gondolok itt arra, hogy a lódások miatt levertség lesz úrrá raj- kációs Igazgató, Near Infinity Corpora-boltban, sorbanállás közben is e-mailt tam, de azt hiszem ez éppen az tion, Virginiaírok, Skype üzeneteket olvasok reggel előnyömre fordult, ugyanis a verseny 2014. - Marketing és Kommunikációs az ágyban, ahogy felébredek. Futás reggelén „német idő“ szerint ébred- Igazgató, abas USA

- Honnan gyűjtesz elegendő energiát - Az új honlapon olvasható élettörté- mindehhez? Elárulod a titkodat? netedben hangsúlyozod, hogy első-sorban édesanya vagy. Hogyan tudod összeegyeztetni ezt a kemény munkát a gyermekneveléssel?

- Úgy tudjuk, nagyon érdekes és aktív hobbid van. Mesélnél róla?

Végzettség

Munkahelyek

8. 9.

Partner

- Mennyiben könnyíti meg személye-- Azt mondják, az első benyomás rend- sen az Ön munkáját az abas ERP? Mi-kívül sokat számít. Ön mikor és hogyan lyen konkrét elvárásai vannak egy jó találkozott először az abas vállalatirá- ERP-vel kapcsolatosan és ebből mit nyítási rendszerrel? nyújt az abas?

- Ennek köszönhetően került kapcso-latba a Phoenix Mecano Kecskemét - Milyen tapasztalatai vannak az abas Kft-vel? ERP-vel kapcsolatosan?

- Mennyire hangolható össze más rendszerekkel az abas ERP?

szerben szereplő, pontosan vezetett törzsadatok és gyártási listák bármi-kor naprakészen a rendelkezésünkre álljanak. Az abas felhasználóbarát működését mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a vállalatnál kialakított au-tomata raktárak vezérlései és a tárgyi eszközök kezelése is abas-ból törté-nik. Összefoglalóan, az integrált válla-latirányítási rendszer minden lehető-ségét kihasználjuk valamennyi gyár-tási, szervezési és adminisztrációs te-rületen.

nedzsment egy olyan vállalatirányí-tási rendszert keresett, aminek maxi-mális a támogatottsága. Velem együtt gyakorlatilag az abas rendszer mel-lett is letették a voksukat, szakem-

- Az első munkahelyemen, a Knorr- bert, tudást és tapasztalatot szerez- - A rendszer kezelhetőségét tartom az Bremse igazgatója vállalatirányítási tek meg egyszerre. Karácsonyra meg- abas legnagyobb erényének, ugyanis rendszer bevezetését tervezte, ezért érkezett a szerver, megindult az abas az abas ERP lehetőséget teremt a 6 1992 őszén a számviteli igazgatóval oktatása, január végén pedig már az eltérő gyáregységünk kezelésére, együtt repülőgépre ültetett és abas-ban történt a könyvelés és a összehangolására. Az általunk üze-Münchenbe küldött az anyavállalat- számlázás. A felső vezetés teljes mér- meltetett abas ERP rendszert három hoz, hogy az ottani központban megis- tékben támogatta azokat a bevezetési földrészen használjuk egyszerre, raj-merkedjünk az abas (akkori nevén lépcsőket, melyeket az abas és én ja- tunk kívül az amerikai és a kínai kollé-EKS) vállalatirányítási rendszerrel. vasoltam, ezért zökkenőmentes volt a gák is dolgoznak ebben a rendszer-Nem mondom, hogy szerelem volt el- bevezetés. ben, de ha egy német kollégának a mi ső látásra, mert a rendszert először rendszerünkben lévő adatra van szük-meg kellett ismerni, de második látás- sége, akkor ő is a „mi abas-unkba” lép ra már létrejött a szerelem, ami azóta be. Éppen ezért az időzónák eltérése is tart. 1993 elején már magam is miatt gyakorlatilag az év 365 napján, használtam az abast, a következő folyamatosan 3 műszakban használ-években pedig megismerhettem a juk az abas ERP-t. A legnagyobb abas rendszert működés közben. Ez a ta- felhasználók közé tartozunk: jelenleg pasztalat később meghatározta az 181 licensz fut nálunk egyszerre, és életemet. ennek ellenére előfordult már, hogy

azt írta ki a rendszer, hogy jelenleg nem tud több felhasználót fogadni a magyarországi szerverben. Ezért ta-lán a legfőbb elvárás számomra egy ERP rendszert illetően, hogy az mindig

- Közvetve igen. A Kecskeméten indu- - Az abas vállalatirányítási rendszerét stabilan álljon a vállalat rendelkezé-ló Phoenix Mecano vezetése pár évvel teljes körűen kihasználjuk a munkánk sére. Ami a rugalmasságot illeti, fon-később megkeresett, hogy vállalnám- során, a vevői megrendelésektől kez- tos szempont, hogy az egyes feladatok e az IT feladatok vezetését. A megke- dődően egészen a kiszállításig, illetve megoldása során nem azt a kérdést resésre nem lehetett nemet mondani, a pénzügyi folyamatok lezárásáig min- tesszük fel az abas szakembereinek, mert nyilvánvalóan látszott, hogy a den ebben zajlik. Fontos, hogy az hogy „megoldható-e?“, hanem azt, vállalat nagy lehetőségek előtt áll. anyaggazdálkodási készletadatok és hogy „mikorra lesz kész?“.1996 decemberében kezdtem a a beszerzési paraméterek mindig ren-cégnél, ami akkorra már meghaladta a delkezésre álljanak, ezért valamennyi 150 fős létszámot. A vállalat megnö- anyag- és határidő-tervezési folyamat vekedett üzleti folyamatai meghalad- az abas rendszerében történik. Lét-ták a táblázatkezelőben megoldható fontosságú, a mindennapi munkánk- - Az abas nagyon jól adaptálható és szintet, ezért az anyaországi me- hoz nélkülözhetetlen, hogy a rend- nagyon jól testre szabható. Nálunk

A Phoenix Mecano a második legrégibb magyar abas partner

A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. a második legrégebbi magyar abas felhasználó vállalat. Az együttműködés 1996-ban kezdődött, amikor a cég vezetése Kasza Attilát IT vezetőnek szerződtette és előző munkahelyi tapasztalataira támaszkod-va az abas vállalatirányítási rendszer bevezetése mellett döntöttek. Azóta a Phoenix Mecano az egyik legfontosabb magyarországi abas referenciahely, szá-mos abas felhasználó itt találkozott először működés közben az abas ERP-vel.

Több mint 17 éve kiválókapcsolatban az abas-sal

gyakori, hogy egy folyamat az SAP-ból indul el, majd folytatódik nálunk az abas-ban és a végén már a Navison-be A gimnáziumot matematika tagozaton kerülnek az egyes munkafolyamatok. végezte, majd a Budapesti Műszaki A legnagyobb előny, hogy mindegyik - Mivel régi felhasználók vagyunk, Egyetem gépészmérnöki karán szer-vállalatirányítási rendszerhez való nemcsak a magyar abas partnercéget, zett diplomát 1986-ban. A kezdetektől csatlakozást maximálisan tudjuk ke- az InterJNet-et tudjuk felkeresni az kiemelt érdeklődéssel fordult a szá-zelni abas-sal. A vállalatcsoporton ötleteinkkel, hanem az anyagyárnak is mítógépek és az informatika irányába, belül is van SAP és Navison, így időről elmondjuk az elképzeléseinket, igé- diplomamunkáját egy gyártást terve-időre globális konszolidációs törekvé- nyeinket. Hiszem, hogy ha elmondom ző rendszer felépítésének megterve-sek is felmerülnek, és mivel egyedül a munkánkból fakadó fejlesztési ötle- zéséből írta. Ritkán vált munkahelyet. mi használunk abas-t, ezért ezek a mi teinket, akkor az abas megoldja. Első munkahelyén, a Knorr-Bremse kárunkra, az abas ellen történnének. Fékrendszerek Kft.-nél ismerkedett Mégis, amikor a gyakorlatban is fel- meg az abas vállalatirányítási rend-mérik a költségeket és lehetőségeket, szerével és szerzett benne nagyfokú egyértelművé válik, hogy egy nagyon jártasságot. Ezt a tudást kamatoztatta jól működő abas rendszerünk van, ami második és jelenlegi munkahelyén, a az ár-érték versenyben és a teljesít- Phoenix Mecano Kecskemét Kft-nél, ményben mindig helytállt. ahol 1996 decemberében kezdett,

1997 januárjában pedig már az abas bevezetését koordinálta. Akkor még egyedül látta el a cég IT feladatait, ma egy ötfős IT csapatot irányít. IT vezető-

- A rendszer használata óta gyakorla- Sok száz, a miénkhez hasonló abas ként ma is napi 10 órát dolgozik, de eb-tilag nem találkoztam se szoftverhi- felhasználó cég lehet Németország- ben a feladatkörben ezt természetes-bával, se olyan működési hiányossá- ban, és az ötletek kimondásával súlyt nek tartja. Ha éppen nem az informa-gokkal, amelyek a többi rendszernél adunk az igényeknek. Korábban 3-4 év tikával foglalkozik, akkor szívesen jár bizony elég gyakran előfordulnak. kellett egy fejlesztési ötlet átfutására, színházba vagy kirándul a természet-Számomra a megbízhatóság a legfon- napjainkra ez a felére csökkent. Azt ta- ben. Hobbija a horgászat és a gomba-tosabb, és az abas-tól - amióta csak pasztaljuk, hogy meglehetősen gyor- szedés.vele dolgozom - azt kapom, amit vár- san bekerülnek az ötleteink az abas fő tam, és amit ígértek. A stabilitáshoz rendszereibe. Jelentősége van annak hozzájárul az abas upgrade politikája is, ha az új igényekkel a német felhasz-is. Az évek során 20 frissítést hajtot- nálók mellett egy magyar cég is előáll. tunk végre, így ma is egy teljesen nap- Példa erre, hogy amikor elkezdtünk rakész rendszerben dolgozhatunk és abas-sal dolgozni, akkor egy darab ár-ebből következően az evolúciót na- folyamtáblázat volt a rendszerben, gyon könnyedén sikerült végrehajtani. mára pedig a magyar igények hatásá-Tapasztalataink szerint a frissítések ra minden objektumhoz hozzárendel-végrehajtásának gyorsasága és ru- hető a megfelelő árfolyam.galmassága is az abas egyik nagy erőssége.

- Mennyire követik az abas fejlesztései Kasza Attila IT vezetőa felhasználók igényeit? Van-e hatá-suk a fejlesztések irányára?

- Előfordult már rendszerhiba az abas működése közben?

„Személyesen is szeretnék köszöne-tet nyilvánítani az abas-nak, amiért olyan rendszert adtak a kezünkbe, amivel mindig el tudtuk látni a felada-tainkat, és kollégáimnak is, akik az évek során mindenben támogattak. Ha nem lett volna a menedzsment és a munkatársak egyértelmű támogatá-sa, akkor nem sikerült volna bevezetni és 17 éven keresztül zökkenőmente-sen működtetni egy ilyen jól működő vállalatirányítási rendszert.”(A cikk folytatása a 10. oldalon.)

10.

Partner

megállapodás, illetve Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzatával folytatott több éves sikeres együttmű-ködés.

Phoenix Mecano cégcsoport svájci központú, vezető technológiai válla-

A Phoenix Mecano Kecskemét máso- kai központjából történik a kecskeméti latcsoport a gépipari, elektronikai és dik legnagyobb munkaadójaként je- gyárban és a vállalatcsoport romániai mechanikai komponensek gyártása lentős gazdasági potenciált képvisel a és távol-keleti gyáraiban előállított területén. Részvényeit 1988 óta jegy-térségben, nyeresége jelentős hánya- termékek kiszállítása az európai ügy- zik a svájci tőzsdén. A cégcsoport vi-dát fejlesztések, beruházások megva- feleknek. A teljesen automata magas- lágszerte több gyártóbázissal rendel-lósítására fordítja. Folyamatosan fej- raktár 12.000 darab raklap számára kezik, értékesítési tevékenysége az leszti gyártási folyamatait és géppark- biztosít helyet, és óránként 87 raklap egész világra kiterjed. A Phoenix ját, az elérhető legmodernebb techno- ki- és betározását teszi lehetővé. Mecano Kecskemét Kft. mind árbevé-lógiákat alkalmazza. A cég telephe- tele, mind dolgozói létszáma alapján a lyén hat gyártóegységben folyik az A Phoenix Mecano elkötelezett híve a cégcsoport legjelentősebb vállalata.egy- és kétmotoros emelőrendszerek, társadalmi felelősségvállalásnak. A lineáris pozicionáló egységek, profil- cég modern, környezetbarát telephe-és kötőelem-rendszerek, védőrács- lyen működik, nagy hangsúlyt helyez rendszerek, emelőoszlopok és egyen- dolgozói szociális helyzetének, mun- �Dolgozói létszám: 1000 főáramú motorok, transzformátorok, kakörülményeinek javítására. A vál- �Értékesítés (2013): 130 millió euróműszerdobozok, fóliatasztatúrák, lalat működésének, gazdaságfejlesz- �Összterület: 116.000 nmelektromos rendszerek és műanyag tő tevékenységének méltó elismerése �Beruházások összértéke: 72 millió alkatrészek gyártása. A vállalat önálló a Magyar Kormánnyal kötött stratégiai euro (1993-2013)kutatás-fejlesztési egysége a termék-fejlesztés mellett a termékpaletta op-timalizálásával foglalkozik. Elsődle-ges célkitűzései között szerepel a Phoenix Mecano cégcsoport elektro-mechanikai termékpalettájának meg-újítása, a könnyen kezelhető, költség-hatékony, gyártásoptimalizált szerke-zetek fejlesztése. A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. 5.000 nm-es logiszti-

A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. számokban:

(Folytatás a 9. oldalról.)

- Ajánlja-e az abas ERP-t más vállal-kozások számára?

- Mi a véleménye az abas-ról, mint vál-lalatról?

lehetősége, kedvező ár-érték aránya, gyarországon egy olyan támogató cég, mind-mind kiváló érvek az abas mel- amely bármely problémában segítsé-letti döntésben. get és támogatást tud adni az abas fel-

haszálóknak. Fontos számukra az ok-tatás és ebben mindig is számíthatunk

- Teljes mértékben tudom ajánlani az az InterJNet-re, és ezt kiegészítve lé-abas ERP-t. Egyrészt azért, mert jó, teznek referenciahelyek, ahol meg le-megfelel azoknak a követelmények- A legfontosabb és legbecsülendőbb, het nézni és tanulmányozni az abas nek és igényeknek, amelyekre teljes hogy van víziója az abas-nak és meg is működését. Ilyen referencia hely a körűen szükség van egy vállalat mű- tudja azt valósítani. Ahogy a múltban Phoenix Mecano Kecskemét Kft. is. A ködése során. Ma már ERP nélkül nem is volt elképzelésük és eljutottak a mai jelenlegi magyar abas felhasználók tud talpon maradni egy vállalat, ez állapotukig, úgy most is határozott el- közül nagyon sokan nálunk látták elő-nyújtja azt a transzparenciát, aminek a képzelésük van arról, hogyan fog ki- ször az abas ERP-t működés közben. A kis cégeknek is meg kell felelniük. Az nézni az abas 20 év múlva. A partneri két cég közötti jó kapcsolat szellemé-abas stabilitása, működési megbízha- részről a legfontosabb, hogy az InterJ- ben erre a továbbiakban is lehetőséget tósága, támogatottsága és fejlődési Net Kft. személyében létezik már Ma- biztosítunk.

Profizmus a tervezéstőla sorozatgyártásigA Phoenix Mecano Kecskemét Kft. a svájci központú Phoenix Mecano cégcsoport tagja. Az 1993-ban alapított társaság gépipari és elektronikai rendszereket, vala-mint komponenseket gyárt és fejleszt, 26 ország 17.000-féle alapanyagából csak-nem 24.000-féle terméket állít elő.

11.

Innováció

sára folyamatosan nyitva van Caroline böngészőjében a „World Time Bubby“, amely megmutatja, hogy mikor érheti el a marketingvezető egy időben min-den kollégáját vagy mikor indítson hí-vást a partnerek irányába.

A nemzetközi csapat jelenleg a JIRA nevű program adaptálásán és fejlesz-tésén dolgozik, amely elősegíti a tevé-kenységek osztályozását, megkülön-bözteti a projektfeladatok közötti prio-ritásokat. A programon keresztül a munkatársak feladatokat adhatnak egymásnak, kérdéseket tehetnek fel,

Egy érdekes folyamatnak lehet nap nyelvére szeretné lefordítani az új és ellenőrizhetik az elkészült produk-mint nap részese az abas Magyar- weboldalt, illetve az egyéb arculati tumokat.ország. Mint arról korábban is írtunk - elemeket. A fordítók és webfejlesztők és ezzel partnereink is találkozhattak közötti kommunikációban nagy segít-már - megújul az abas arculata, egy séget nyújtanak az informatikai esz-emberközeli, színes vállalat képe tárul közök, amelyek lehetnek high-tech és elénk, amely megmutatja az abas igazi low-tech megoldások egyaránt, a cél erősségét: az ügyfélközpontúságát. A csupán annyi, hogy a különböző orszá-rebranding folyamata egy nemzetközi gokban élő kollégák kapcsolódni tud-vállalat esetében rendkívüli kihíváso- janak egymáshoz. Caroline eleinte ne-kat rejt magában, számos idegen hezen osztotta meg ötleteit egy szá-nyelv, időzóna és kultúra áthidalására mítógép előtt ülve, hiszen ő tipikusan kényszerülnek a projektben résztve- az a vezető, aki táblára rajzolva, vizuá- Az abas még az idei év folyamán sze-vők. Az alábbiakban röviden bemutat- lisan szereti érvényesíteni ötleteit. retné elindítani új weboldalát, de a fej-juk a rebranding folyamatának gya- lesztések és a nemzetközi kiterjesztés korlati vonatkozásait, hétköznapi kihí- Ahhoz, hogy használni tudja a jól be- átnyúlhat a következő évre. A webol-vásait. vált eszköztárát, a marketingigazgató dal tesztverziója már magyar nyelven

sokszor Skype előtt ülve is egy papír- is elérhető a http://abas-erp.com/hu A nemzetközi márkaújítást egyrészről lapra rajzolja terveit, majd a laptop ka- webcímen. Az abas Magyarország is Németországból Mark Muschel- merájába mutatva magyarázza el ép- napi kapcsolatban áll a nemzetközi knautz (az ABAS AG központi marke- pen aktuális ötletét. projektcsapattal, a jövő év elején vár-tingigazgatója), másrészről az ameri- A nemzetközi kapcsolatok kialakítá- hatóan már minden kommunikációs kai Caroline Wizeman, az abas USA sánál az sem mellékes, hogy éppen és marketing felületen az új arculattal marketing és kommunikációs igazga- hányat üt az óra. Az időzónák áthidalá- fogunk jelentkezni.tója vezeti. Caroline gyakorlati szak-emberként, web tervezőként is aktí-van részt vesz a rebranding koncepció kialakításában és a weboldal fejlesz-tésében. Az amerikai marketingigaz-gató nagy lelkesedéssel, és lendület-tel veszi ki részét a folyamatokból, nem riad vissza a kreatív, meghökken-tő megoldásoktól sem.„Egy nemzetközi csapat összefogása nem könnyű feladat, sok trükk és lele-ményesség kell ahhoz, hogy olyan csapattal dolgozzunk együtt, akik a világ különböző pontjain élnek.“ - nyi-latkozta Caroline. Az abas jelenleg 29 országban, 41 partner segítségével értékesíti vállalatirányítási rendsze-rét, és a lehető legtöbb ügyfél anya-

Már elérhető az új nemzetközi abas honlap magyar tesztoldala

Az abas nemzetközi projektcsapata egységes arculat kiépítésén dolgozik, mely-nek első eredményeivel már partnereink is találkozhattak. Az új márkakép közép-pontjában az abas igazi erőssége, ügyfélközpontúsága jelenik meg. Az abas Magyarország is napi kapcsolatban áll a nemzetközi projektcsapattal, az új ma-gyar arculat kialakítása már kezdetét vette.

Folyamatos megújulás:abas Rebranding 2.0

Portré

12.

minden ügyfél különböző igényeket támaszt, ez alapján kell gondolkod-nom, és kitalálni a számukra legmeg-felelőbb megoldást. Az egyetemen két szemeszter során is tanulmányoztuk - igaz, csak elméleti szinten - a vállalat-irányítási rendszereket, már akkor kedvet kaptam ehhez a szakterület-hez. Úgy érzem, a helyemen vagyok, olyan munkát végzek, amilyenre vágy-tam, és amire fel is készültem tanul-mányaim során. Természetesen most is sok mindent tanulok, ezért is fon-tosak számomra a rendszeres jászbe-rényi utak, örülök, hogy tanulhatok a

A győri Széchenyi István Egyetem kal, és legfőképpen az abas ERP-vel. A tapasztalt kollégáktól.mérnök-informatikus alap-, majd rögtönzött állásinterjút követően mesterszakán végzett Kiss Réka, 2014. márciusa 17-e óta dolgozom az ahonnan egyenes út vezetett az IT pá- InterJNet Kft-nél ERP tanácsadóként. lyára. Már egyetemi tanulmányai alatt is sokaknak segített a vizsgafelkészü- Réka ugyan a győri irodában dolgozik, lésben, hamar ráérzett, kinek milyen mégis gyakran megfordul az InterJ- - Abszolút könnyű volt beilleszkedni a módon magyarázhatja el a tananya- Net jászberényi központjában, oktatá- csapatba. Többekkel már a hivatalos got, adhatja át a gyakorlati tudást. A si tevékenységéből fakadóan az egész állásinterjú előtt, a győri workshopon szakmai tárgyak kifejezetten az erős- Dunántúlt bejárja. Munkája nagy ré- találkoztam, így volt lehetőségem az ségei közé tartoztak, sok hallgatótár- szét az ügyfélgondozás, a felmerülő előzetes ismerkedésre. Már elsőre sával ellentétben sikeresen és időben igények és kérdések megválaszolása kedves és segítőkész fogadtatásban befejezte tanulmányait. A tanársegédi teszi ki. Az ügyfelektől beérkező kéré- részesítettek, ami a mai napig nem aktivitásnak köszönhetően gyakorlott seket ő továbbítja a programozók felé, változott. Sokat és gyorsan kellett ta-oktatóvá vált, szaktudását a munka vi- majd teszteli a változtatásokat - eb- nulnom, hogy az abas ERP hiteles ta-lágába lépve ERP tanácsadóként ka- ben sokat segít mérnök informatikus nácsadójává váljak, de a csapat maxi-matoztatta. végzettsége. málisan támogatott ebben. Most is fo-

lyamatosan találkozom újdonságok-kal, amiben szükségem van a kollégák segítségére, és nagyon jó érzés azt ta-pasztalni, hogy számíthatok rájuk. Hi-

- Egy évig egy másik vállalatirányítási szem, hogy kollégám és tanárom, rendszer bevezetésével és oktatásá- Bártfai Csaba segítsége nélkül nem val foglalkoztam Mosonmagyaróvá- lennék ma tanácsadó.ron. Fontos tapasztalat volt megis-merkedni a Microsoft Dynamics NAV A rendszeres jászberényi utak nem-(Navision) rendszerével, de hamar be- csak szakmai tapasztalatot, hanem szűkült előttem a pálya. Akkoriban egy munkatársi barátságot, majd párkap-négyfős kisvállalatnál dolgoztam, csolatot hoztak Réka számára.ahol nem láttam előrelépési lehetősé- „A munkaidő lejárta után sokat be-get, én viszont mindig is szerettem na- szélgettünk Ádámmal” - kezdi törté-gyobb dolgokban gondolkodni. Meg- netüket Réka. „Persze nem egyszerű tetszett viszont a vállalatirányítási - Nagyon szeretem a munkámat, hi- összehangolni az együttléteket, áthi-rendszerek világa, szerettem volna szen izgalmas és változatos, az külö- dalni a távolságot Győr és Jászberény ugyanezen a szakterületen maradni, nösen tetszik, hogy nem monoton a között, de amit az ember meg akar ol-így ERP tanácsadói munkalehetősé- munkafolyamat. Napi szinten kihívá- dalni, azt meg is tudja oldani.“ - vallja gek után néztem. Hamar rá is találtam sokkal találkozom, mert mindig új és magánemberként az ERP tanácsadó.az abasra, ahonnan a jelentkezést újszerű kérdések érkeznek hozzánk, követően szinte azonnal vissza is hív- olyan vállalat-specifikus igények, Beszélgetésünk során egy másik sze-tak. Kapóra jött egy éppen akkor ak- amelyeket a lehető leghamarabb or- relemre is fény derült, Réka nagy át-tuális győri workshop, ahol megismer- vosolnunk kell. A munkaidő teljes éléssel beszélt legkedvesebb időtöl-kedhettem a céggel, a munkatársak- hosszában problémamegoldás zajlik, téséről.

- Egy négy fős cégből egy nagyságren-dileg nagyobb vállalathoz kerültél. Mennyire volt könnyű beilleszkedni?

- Hogyan vezetett az utad az abashoz, mivel foglalkoztál előtte?

- Úgy tűnik, megtaláltad a helyedet az abas Magyarországnál. Elégedett vagy a jelenlegi kihívásokkal?

Bemutatkozik Kiss Réka, az InterJNet Kft. munkatársa

Egy másik vállalatirányítási rendszertől vezetett az útja az abas Magyarországhoz, nem is olyan rég. Kiss Réka mérnök informatikusként végzett, idén március óta a győri irodánkban dolgozik, ERP tanácsadóként. Saját bevallása szerint sok min-dent köszönhet az abasnak - többek között egy gyümölcsöző párkapcsolatot. Kü-lönleges ismertetőjele, hogy a laptop mellett mindig van nála egy táska drót és egy szatyor gyöngy... Hogy miért? Megtudhatják a következő interjúból.

A Microsoft Navision-tőlaz abas ERP-ig

13.

- Legszívesebben ékszereket készítek, megoldásban részesítjük üzleti part-most is van nálam egy táska drót és nereinket, abszolút támogató és kez- Kedvenc étel: rakott karfiol egy szatyor gyöngy. Van egy utazó- deményező módon kívánjuk segíteni a Kedvenc ital: bodzaszörp, nővére készletem, amit bárhol, bármikor elő- vevőink belső folyamatait, fejlődését. meggylikőrjevehetek, és amikor csak tudom, ezt Amennyire csak tőlünk telik, minden Kedvenc zene: a legkülönbözőbb stí-meg is teszem. Hat évvel ezelőtt kap- problémára érzékenyen reagálunk, lusok, a poptól a rockigtam egy ékszerkészítéssel kapcsola- ezáltal sokkal személyre szabottabb Kedvenc színész: Robin Williamstos füzetet az egyik ismerősömtől, né- megoldást kínálunk. Kedvenc film: Végtelen hithány ékszer elkészítési útmutatójával Az abasnál minden területnek meg- Turisztikai célpont: Görögországés hozzá egy csomag gyöngyöt - így van a maga szakértője, aki mindent Saját siker, amire a legbüszkébb: a kezdődött a szerelem. Ezután belemé- tud az érintett témáról, összességé- mérnök informatikus BSc diplomalyedtem a különböző technikákba, ben ebben különbözik leginkább az Legfontosabb emberi érték: megbíz-egyre több minden megtetszett, el- abas a Navisiontől. hatóság, őszinteség, segítőkészségkezdtem saját ötleteimet is megvaló-sítani. Főként internetről, tutorialok-ból tanultam, azóta már van néhány ékszerkészítő ismerősöm, akikkel se-gítjük egymást, megosztjuk egymás-sal a tapasztalatainkat. Egyelőre a drótékszerek készítése mellett horgo-nyoztam le, szeretem kézzel készített ajándékokkal meglepni a környezete-met, ezeket sokkal személyesebbnek érzem a bolti ajándéktárgyaknál.

Nehéz kérdés, mindegyiknek megvan-nak a maga erősségei. Szerintem nem is annyira a szoftveroldalon mutatko-zik meg a különbség, mindkét megol-dás alkalmas a vállalati folyamatok támogatására. Sokkal inkább azt a csapatot lehet kiemelni, ami az abas mögött áll, nem elfogultságból mon-dom, hiszen mindkét oldalra ráláttam, hogy nálunk rendkívüli támogatást kapnak az ügyfelek. Adekvát, gyors

7+1kérdés - válaszol: Kiss Réka

- Térjünk vissza a vállalatirányítási rendszerek világába. Amint elhang-zott jól ismered az abas ERP-t, de a Navisiont is. Tapasztaltál markáns kü-lönbséget a két ERP rendszer között?

Partner

14.

Az abas a cégünk része és már 28 éve bízunk bennük.” - nyilatkozta a cégve-zető. Ms. Becker az abas ERP minden-napos hasznát is kiemelte: „Számunk-ra hatalmas előnnyel járt, hogy korán elkezdtük használni az abas ERP-t. Segítségével olyan IT hátteret sikerült kialakítanunk, amin soha nem kellett változtatnunk. Ismerek olyan vállala-tokat, akiknél le kellett cserélni a vál-lalatirányítási rendszert, néhányuknál több alkalommal is. Ez minden alka-lommal sok munkaidőt vesz el a dol-gozóktól. 1986 óta dolgozunk az abas-sal, és soha nem volt szükségünk ada-

Beate Becker a Németországban ta- egy tanácsadóval karöltve kértük be taink költöztetésére.“ - summázta az lálható schwetzingen-i székhelyű az ajánlatokat, de korábban számos eltel közel 30 esztendő tapasztalatát Heless GmbH ügyvezető igazgatója. A megoldást végignéztünk a németor- az ügyvezetőnő.babákat és egyéb játékokat gyártó vál- szági CeBIT vásáron.“ - emlékszik lalatot még édesanyja, Helga Moll vissza Ms. Becker.alapította, 1949-ben. A vállalat ter-mékkínálatában játékbabák és egyéb A németországi Schwetzingenben ta-gyermek kiegészítők találhatóak, ha- lálható Heless GmbH-t 1949-ben gyományos kivitelben, magas minő- Helga Moll alapította. Az egyedi játék-ségben. babákat és kiegészítőket gyártó cég

több mint 60 éve sikeres üzleti szerep-A fogadás estéjén Werner Strub, az lője az európai piacnak. 1981-ben ABAS AG vezérigazgatója megosztott Helga Moll lánya, Beate Becker vette egy inspiráló történetet a vendégek- át a vállalat irányítását, aki a szüleitől kel. 1983-ban, még az abas történeté- kapott támogatással építette tovább a nek hajnalán, Mr. Strub személyesen vállalkozást. A Heless GmbH célja, adta át az abas megoldást Ms. Becker- „Hosszú gondolkozást követően szán- hogy hagyományos módon előállított nek. Akkor még az ERP szoftver meg- tuk rá magunkat, hogy aláírjuk a szer- termékei magas minőségükkel tűnje-oldásokat olyan cégek nagy hardver ződést az egyik hagyományos, nagy nek ki a játékok piacán. A vállalat min-termékeivel együtt adták el, mint a szoftvergyártóval, de inkább éreztük den évben gazdagodik egy-egy új ter-Siemens és az IBM. Forradalmi ötlet magunkat pályázónak, semmint vevő- mékkel, designnal és kiegészítővel.volt, hogy a szoftvert a hardver rend- nek. A különböző szerződési feltételek szertől függetlenül értékesítsék, és nagyon bonyolultak voltak, nem tűn-ezt az úttörő megközelítést ragadta tek megfelelőnek, így hát átgondoltuk meg az abas. a döntésünket. Ekkor a tanácsadónk

rámutatott, hogy már hardvertől füg-1983-ban Ms. Becker fiatal üzletveze- getlen szoftvermegoldást is vásárol-tőként elhatározta, hogy bevezeti kö- hatunk. Ez teljesen új megközelítés zépvállalatát az elektronikus adatfel- volt.” - nyilatkozta Ms. Becker. „Két dolgozás világába. Nem a nagy hard- cégnek küldtük el a pontos követel-vercégek (mint a Siemens, IBM vagy a ményeinket, az abas-nak és a Roth-Nixdorf) szokványos szoftveres meg- nak, a beérkező válaszok alapján vé-oldásai közül választott, hanem adott gül az abas mellett döntöttünk.“ - egy esélyt az egyetemisták által alapí- mondta Ms. Becker.tott abasnak.

„Az elmúlt években az abas együtt nö-„Sokáig húzódott nálunk a megfelelő vekedett vevőivel, és a vevők együtt ERP rendszer kiválasztásának folya- növekedtek az abassal. Mindig is ér-mata. Elsőként 1983 augusztusában, tékeltem ezt a megközelítést!

Heless GmbH

Inspiráló együttműködés az abas és Egy független szoftverkereskedő kivá- Vevői között lasztása

Már 28 éve elégedettabas vevő a német Heless

Az abas-sal soha nem volt szükség az adataink költöztetésére

A szeptemberi abas 360° Nemzetközi Konferencia vacsoráján köszöntötték a megjelent régi és új abas partnereket, vevőket és a beszállítói láncok tagjait. Kü-lön kiemelték Beate Becker-t, a Heless GmbH ügyvezető igazgatóját, aki 1986 óta elégedett abas felhasználó. A konferencia estéjén Werner Strub, az ABAS AG ve-zérigazgatója (CEO) számolt be a két cég közötti gyümölcsöző kapcsolatról, a leg-első közös projektekről.

15.

Hírek

abas-USA az MD&M Konferencián

10 éves jubileum a cseh piacon

Sikeres tagtoborzó Karlsruhe-ban

abas a kínai nemzetközi vásáron

cég képviseltette magát, köztük az abas is. A délelőtt folyamán 120 egye-temistának lehetősége nyílt részt ven-ni egy előadáson, ahol többek között

tak, szemléltetve, hogy a rendszer ha- az abas is bemutatkozott. Az előadás tékonyan kezeli a legösszetettebb során a hallgatók megismerkedhettek

Az abas-USA csapata 2014. október üzleti folyamatokat is. A háromnapos a cégekkel, HR vezetőkkel, munkatár-15-16-án vett részt a Schamburgban konferencia során több mint 100 cég sakkal, és a potenciális munkakörök-megrendezett MD&M Konferencián. látogatott el az abas standjához, ahol kel egyaránt. Vitali Kaiser, a Karls-Az egész hetes rendezvény közép- a mobil megoldások és a gyártási mo- ruhe-i egyetem végzős mesterszakos pontjában a legújabb technológiai vív- dulok élvezték a legnagyobb népsze- hallgatója először látogatott el a ren-mányok és orvostani eszközök álltak, rűséget. A mobilitás nem egy üzleti dezvényre, így vélekedik róla: „Hasz-többek között a 3D-s nyomtatás és a trend, azonban a mai rohanó világban nosnak érzem ezt a mai napot a mun-távoli betegmonitorozási lehetőségek. szükség van arra, hogy a folyamatok kakeresés terén, lehet, hogy találtam A rendezvényre a világ minden részé- mobilon is elérhetőek legyenek, is egy pozíciót az abas-nál.” - mondja ről érkeztek látogatók, hogy a techno- ezáltal felgyorsítva a munkafolyama- mosolyogva Vitali. „Úgy gondolom, lógiai újításokról első kézből értesül- tokat. A nemzetközi vásár során a ven- hogy az állásbörze olyan kellemes jenek. Az abas amerikai munkatársai dégek elmondták fő problémáikat, ne- légkört teremt, ahol több kérdést fel-bemutatták a látogatóknak a legújabb hézségeiket a különféle pénzügyi, tehetek a cégeknek és munkatársaik-ERP megoldásokat, válaszokat kínál- számviteli folyamatokban, amelyre az nak, mint egy állásinterjú alkalmával.” tak a felmerülő problémákra. Megvi- abas munkatársai pár kattintással az - folytatta a fiatalember.tatták a mai kor legnagyobb kihívásait, ERP rendszeren keresztül azonnali Olga Aidel, a Karlsruhe-i egyetem és az ERP piac jövőbeli elvárasait. megoldásokat mutattak. A konferen- mérnök hallgatója először a délelőtti

cia ideje alatt az üzleti folyamatok előadáson hallott az abas-ról, amely megismerése mellett a szórakozásra az első pillanattól érdekes volt szá-is lehetőséget kínált az abas standja. mára. Véleménye szerint a „Catch-

Tíz éve van jelen az abas Csehország- Egy virtuális nyerőgép segítségével the-Job“ rendezvény nagyszerű mód-ban, melyet vevőfórum keretében ün- nagyszerű ajándékokkal gazdagod- ja annak, hogy új embereket és karrier nepeltek a cég cseh és szlovén part- hattak a látogatók, többek között egy lehetőségeket ismerjen meg. Olga az nerei. Az október 24-ei rendezvény kö- iPad minivel, Logitech billentyűzettel egyetem befejezése után szakmai po-zéppontjában az abas ERP új megjele- és egérrel, valamint abas márkás ter- zíciót szeretne betölteni egy vállalat IT nése, az aktuális helyi frissítések, va- mékkel, USB-vel és esernyővel. részlegén.lamint a mobil kiegészítő szolgáltatá- A hallgatók mellett, Mark Muschel-sok álltak. Az abas partnerek bemu- knautz, az abas marketing igazgatója tatták saját kiegészítő megoldásaikat is pozitívan számolt be a Karlsruhe-is, megtudhattuk, hogy a Viva, a 2014. november 12-én Karlsruhe-ban ban eltöltött napról: „Folyamatosan Fansteners és a Preciz egyaránt haté- „Catch-the-Job“ néven állásbörzét keressük az elkötelezett fiatal szak-kony megoldást nyújtanak a felhasz- szervezett a Cyber Forum. Hallgatók embereket, és ez az esemény kapcso-nálók számára. A nap folyamán a ROI és fiatal diplomások egyaránt elláto- latot teremt köztünk és a potenciális Management Consulting AG-val és az gattak a rendezvényre, ahol 16 regio- munkavállalóink között.” - hangsú-amotIQ automotive GmbH-val történő nális high-tech és telekommunikációs lyozta Mark.együttműködés gyümölcseként be-mutatták az új Lean ERP-t, amely to-vább javítja a vállalatirányítási rend-szer hatékonyságát.

2014. október 27. és 30. között rendezték meg az Industrial Supply Asia 2014 konferenciát, amelyen az abas Software AG csapata is megje-lent. A nemzetközi vásár középpont-jában a világ minden részéről érkező iparvállalatok és az új technológiai eszközök álltak. Az abas képviselői a helyszínen élő ERP bemutatót tartot-

abas a nagyvilágban

abas magazin, az InterJNet Kft. ingyenes, időszakosan megjelenő színes magazinja.Kiadja: InterJNet Számítástechnikai Kft. Felelős szerkesztő: Hoffer István. Nyomdai előkészítés: Goodwill PR és Kommuni-kációs Ügynökség. Nyomdai előállítás: Palatia Nyomda. Példányszám: 500 példány. Terjedelem: 16 oldal. Szerkesztőség és hirdetésfelvétel: InterJNet Kft. 5100 Jászberény, Apponyi tér 1.

www.abas.hu

blog.abas.hublog.abas.huFriss, hasznos, érdekes.Friss, hasznos, érdekes.

www.facebook.com/abasmagyarorszag