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BIENVENIDOS A LA SALA DEL CONSEJO GENERAL CONSULTIVO DELIPN, POR SU SEGURIDAD EN CASO DE ALGUNA CONTINGENCIADEBERÁN SEGUIR ESTAS INDICACIONES:
• Ante todo recuerde mantener la calma.• No corra, no empuje, no grite.• Atienda las indicaciones del personal de Protección Civil.• Observe y reconozca las señales de evacuación.• Siga los señalamientos indicados como ruta de evacuación.• En caso necesario diríjase a la zona más segura.• La sala de Consejo cuenta con 2 salidas de emergencia ubicadas a los
costados de la mesa del presídium.
AVISO DE PROTECCIÓN CIVIL
SEXTA SESIÓN ORDINARIAXXXVII CONSEJO GENERAL CONSULTIVO
29 DE MARZO DE 2019
ORDEN DEL DÍA
1. Lista de asistencia y verificación del quórum.
2. Lectura y, en su caso, aprobación del Orden del Día.
3. Informe sobre la designación de nuevos funcionarios y toma de protesta a losnuevos miembros del Consejo General Consultivo.
4. Presentación y, en su caso, aprobación del acta sintética de la Quinta SesiónOrdinaria del XXXVII Consejo General Consultivo.
5. Presentación y, en su caso, aprobación de los dictámenes de la Comisión deSituación Escolar, respecto a los asuntos tratados durante la Octava y NovenaSesiones Ordinarias, celebradas el 5 y 19 de marzo de 2019, respectivamente.
6. Presentación y, en su caso, aprobación del dictamen de la Comisión deProgramas Académicos, respecto a los asuntos tratados durante la PrimeraSesión Extraordinaria, celebrada el 13 de marzo de 2019.
ORDEN DEL DÍA
7. Presentación y, en su caso, aprobación del dictamen de la Comisión deHonor, respecto de los asuntos tratados durante la Cuarta SesiónOrdinaria, celebrada el 25 de marzo de 2019.
8. Presentación de la agenda estratégica de transformación del IPN.
9. Presentación y, en su caso, aprobación del dictamen de la Comisión deDistinciones al Mérito Politécnico, respecto de los asuntos tratadosdurante la Primera Sesión Ordinaria, celebrada el 21 de marzo delpresente año.
10. Informe de los avances en la recuperación de edificios afectados por elsismo de 2017.
11. Asuntos Generales.
5. PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DELOS DICTÁMENES DE LA COMISIÓN DE SITUACIÓNESCOLAR, RESPECTO A LOS ASUNTOS TRATADOS
DURANTE LA OCTAVA Y NOVENA SESIONESORDINARIAS, CELEBRADAS EL 5 Y 19 DE MARZO DE
2019, RESPECTIVAMENTE
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6. PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE
PROGRAMAS ACADÉMICOS, RESPECTO A LOSASUNTOS TRATADOS DURANTE LA PRIMERA
SESIÓN EXTRAORDINARIA, CELEBRADA EL 13 DEMARZO DE 2019
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2016
- Análisis de referentes- Definición del perfil de ingreso- Definición del perfil de egreso- Diseño de la malla curricular- Incorporación de la ESE
2017- Conclusión de los trabajos de
diseño curricular- Inicio de la producción de
contenidos en ambiente virtual
2018- Firma del convenio de
colaboración entre las tresinstituciones
2015- Firma del convenio de
colaboración IPN- UNADM- Invitación a la BUAP
ANTECEDENTES
LICENCIATURA EN CONTADURÍA Y FINANZAS PÚBLICAS
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MALLA CURRICULAR
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PROPÓSITOUNIDAD
TEMÁTICAUNIDAD DE COMPETENCIA
HorasT y P
Horas TAA
Analizar la utilidad de laplaneación y administración enel diseño e implementación deun proyecto de vida, lo cual tepermitirá comprender la relaciónque existe entre una persona yuna institución u organización;ya que ambas funcionan comoun sistema en el que es aplicablela gestión y administración derecursos financieros, laborprimordial de un profesional dela Contaduría y FinanzasPúblicas.
I. Plan de vida y carrera
Identifica su plan de vida reconociendo sus metas y objetivos, para determinar las estrategias que requiere implementar para alcanzarlo
50 30II. Finanzas personales.
Analiza sus finanzas personales considerando ingresos, egresos, bienes y deudas para identificar su situación financiera actual
III. Planeación financiera personal.
Elabora su plan financiero personal, considerando estrategias que le permitan alcanzar su plan de vida, con base en su situación financiera actual.
Módulo 1 Planeación y educación financiera personal
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Módulo 2 Planeación financiera en las entidades económicas
PROPÓSITOUNIDAD
TEMÁTICAUNIDAD DE COMPETENCIA
HorasT y P
Horas TAA
Analiza un plan financierogenerado a través de unproceso estratégico yconsiderando las megatendencias del contextopara el que fue diseñado,a fin de promover unaadecuada administraciónde recursos, propia de unaplaneación prospectiva.
I. Administración estratégica
Analiza un plan financiero a partir del proceso estratégico de una entidad económica para la toma de decisiones
66 30
II. Planeación prospectiva
Analiza mega tendencias globales a
partir de la planeación prospectiva
para identificar cómo responden las
entidades económicas a los cambios
del contexto.
III. Planeación financiera
Identifica un plan financiero que le
permita implementar las estrategias
definidas en la planeación
estratégica para el logro de objetivos
y metas propuestos.
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Módulo 3 Planeación y gestión gubernamental
PROPÓSITO
Explica la gestión gubernamental con base en
el análisis de la relación que hay entre las
políticas públicas y la planeación nacional, para
identificar cómo se implementan los planes y
programas.
Módulo 4Administración pública y participación
ciudadana
PROPÓSITO
Analiza el papel de la participación ciudadana
en la Administración Pública a partir del
conocimiento de los instrumentos y
mecanismos de participación.
Módulo 5 El servidor público en la gestión
gubernamental
PROPÓSITO
Analiza el marco normativo, legal y financiero
aplicable a la actuación de los servidores
públicos en las áreas contables y financieras,
asimismo podrás comprender su contexto e
importancia en el proceso de toma de
decisiones en las actividades de la
administración pública.
Módulo 6Naturaleza de las finanzas públicas y
contabilidad gubernamental
PROPÓSITO
Analiza el papel de las finanzas públicas en el
ámbito social y económico con la finalidad de
que se tomen decisiones de manera correcta
en la administración gubernamental,
considerando la estructura del presupuesto y
la ley de ingresos para el ejercicio del gasto
público.
7. PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL DICTAMEN DE LA COMISIÓN DEHONOR, RESPECTO DE LOS ASUNTOS TRATADOS
DURANTE LA CUARTA SESIÓN ORDINARIA, CELEBRADA EL 25 DE MARZO DE 2019
COMISIÓN DE HONORCuarta Sesión Ordinaria
Una vez que fueron analizados en forma integral y pormenorizada los cincocasos de alumnos que interpusieron Recurso de Reconsideración en contra delas sanciones impuestas por los titulares de sus respectivas unidadesacadémicas, se obtuvo el siguiente resultado global:
TOTAL DE CASOS CONFIRMADOS REVOCADOS MODIFICADOS EXTEMPORÁNEO
5 0 2 2 1
8. PRESENTACIÓN DE LA AGENDAESTRATÉGICA DE TRANSFORMACIÓN
DEL IPN
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“Un nuevo Politécnico para una nueva Patria”
Agenda Estratégica de Transformación
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Presentación
• El Instituto Politécnico Nacional como institución del Estado mexicano, ha respondidoa las necesidades de la nación a lo largo de 83 años, conservando siempre sucompromiso con los principios que le dieron origen.
• La Cuarta Revolución Industrial, caracterizada por las tecnologías de información, lacomunicación entre máquinas, la robótica, la inteligencia artificial, el internet de lascosas, el Big Data, tiene impacto en prácticamente todas las disciplinas yprofesiones, las ramas productivas, la vida de las sociedades y los gobiernos.
• Por su parte, México ha emprendido un cambio también muy profundo, orientadohacia la Cuarta Transformación de la nación.
• Es en este doble entorno que el Politécnico debe ser parte relevante del cambio. Poreso yo propuse transformar al Instituto para asegurar su pertinencia, potenciar suscapacidades para alcanzar mayores niveles de calidad.
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Presentación
• Hemos ido construyendo las bases de esta transformación con la participación de lacomunidad. Para darle viabilidad a esa transformación y considerando el trabajorealizado, fue necesario construir la Agenda Estratégica de Transformación queseñale el rumbo y las prioridades institucionales a corto plazo.
• La Agenda reúne el resultado de los trabajos realizados por la comunidadpolitécnica.
• Las estrategias, prioridades y acciones que la conforman han sido producto de estareflexión colaborativa.
• Además de ser un mapa que orientará nuestros esfuerzos, la Agenda defineoportunidades de crecimiento a través de importantes proyectos que exigeninteligencia, creatividad y voluntad de cambio.
• Sus resultados revitalizarán nuestra identidad y orgullo politécnico y tendrán unmayor impacto en el desarrollo nacional.
• Presento ante este Consejo General Consultivo la primera versión de la Agenda queseguirá enriqueciéndose en las próximas semanas para fortalecer su ejecución.
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El camino hacia una Agenda Estratégica de TransformaciónQué hemos hecho hasta ahora.
Programa de Trabajo
• El orgullo de ser politécnico: unatransformación con impacto en eldesarrollo nacional
• Programa de Desarrollo Institucional
Proyectos Legado
• Construcción de los proyectos legadocomo uno de los puntos de partida delproceso de planeación participativa
Diagnóstico interno y externo
• Entrevistas a profundidad• Entrevistas grupales• Análisis de brechas percibidas
Incorporar en la planeación institucionallas propuestas contenidas en elPrograma de Trabajo presentado a lacomunidad politécnica
Identificar las principales ideas que sobre elquehacer institucional tiene el equipo directivo,la comunidad politécnica y la sociedad.Identificar los aspectos con mayor brecha entresu importancia y su cumplimiento
Diseñar los proyectos que marcarán unamejora del IPN
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Planeación estratégica
• Taller Equipo directivo (14 participantes)
Planeación y Alineamiento
• Taller Juriquilla 2019 (360 participantes)
Integración
• Taller con equipo directivo, líderes de cada prioridad y equipos de trabajo (50 + 50 participantes)
Identificar prioridades para lograr latransformación del Instituto
Definir la política rectora de la transformacióninstitucionalDeterminar la acción estratégica insignia decada prioridad
Construir las prioridades identificadas ygenerar propuestas de acciones estratégicascon planes de trabajo para su realización
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Estrategia general de transformación
“La Técnica al Servicio de la Patria” 22
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ProcesoEducativo
Aprendizaje
Ciberfísico
Detonantesde la 4RI
Expansión virtual
Nuevas metodologías
Transformación mundial
Necesidades
Incorpora las TIC, Inteligencia Artificial, Analítica de Datos, Educación a Distancia, Ludificación, Portabilidad, entre otras. Aplicables a todos los modelos y niveles educativos desde capacitación para el trabajo hasta el posgrado.
Flexible Adaptativo Retroalimentado
Basado en SistemasCiberfísicos por mediodel Internet de lasCosas.
Educación en espacios virtualescon propósitos académicos ylaborales acordes a lasnecesidades de la comunidad.
Robótica Mecatrónica Big Data Nanotecnología Neurotecnología Biotecnología
e-learning m-learning blended-learning maker spaces lab spaces
En la industria En los sistemas de
enseñanza En las sociedades En la calidad de vida
Nuevas tecnologías Autopreparación Infraestructura física,
organizacional y de recursos financieros.
Es una transformación de la educación politécnicapara atender las necesidades de cuadros humanoscalificados para la 4RI.
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Prioridad rectora: Educación 4.0Acción Estratégica:
Desarrollar el nuevo talento politécnico por medio de la E4.0 en los tres niveles educativos
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ProblemaEl IPN no tiene los elementosnormativos programáticos niestructurales para atender demanera efectiva las necesidadesde un entorno de la 4RI.
Objetivo Desarrollar el talento politécnico por medio de la Educación 4.0 (E4.0)en los tres niveles de educación que oferta el IPN, a través de planesy programas de estudio con una mayor vinculación con los diversossectores, una normatividad pertinente y los recursos e infraestructuraapropiados.
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Diseño de acciones deformación para docentes.
Acción Desarrollar el nuevo talento politécnico por medio de la Educación 4.0 en lostres niveles educativos.
Planes y programas de estudiosactualizados, diseñados orediseñados con elementos E4.0
Programa deSensibilización.
Estrategia devinculación porUnidad Académica.
Anteproyecto de autodeterminaciónfinanciera del IPN para hacer usoeficiente, transparente y oportuno delos recursos para infraestructura yequipamiento.
Mapa de Ruta para laimplementación de la E4.0
Propuesta de requerimientos normativospara articular la E4.0 en el IPN.
Entregables
Transformación de la educación politécnicapara atender las necesidades de cuadroshumanos calificados para la 4RI.
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Prioridad 2: Investigación e innovación con impacto social
Acción Estratégica:Crear una cultura emprendedora y de
investigación en la comunidad politécnica para innovar e incidir en la transformación del país
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ProblemaLos apoyos y esfuerzos para instrumentar programaspertinentes de fomento y creación de una cultura deemprendimiento son limitados, lo cual frena elimpulso de la innovación, el desarrollo de nuevosproductos o servicios y la formación de profesionalesde alta competitividad .
Objetivos Contribuir a la creación de una culturaemprendedora que forme líderes conTalento 4.0 como entes articuladoresde la transformación del país.
Fortalecer la investigación, vinculacióny participación activa de la comunidadpolitécnica en proyectos deinvestigación, innovación y desarrollotecnológico con impacto nacional.
Impulsar la generación de entornos dealta competitividad, de creatividadinnovadora y generadora de ideas.
Estimular a una generación promotorade la actual revolución industrial, conexperiencias enriquecedoras de valor,de autoestima y reconocimiento.
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Acción Crear la cultura emprendedora y de investigación en la comunidadpolitécnica para innovar e incidir en la transformación del país.
Resulta indispensableapoyar e incrementar lacreatividad de jóvenespolitécnicos con talentotanto en la investigacióncomo en la innovación.
Es necesaria una estrategiaque articule el potencial y lasfortalezas institucionales paragenerar una culturaemprendedora, utilizando latecnología y el ingenio paraservir a la sociedad.
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Prioridad 3:Alumnos, profesores y PAAE para la
Educación 4.0Acción Estratégica:
Desarrollar nuevos programas de acceso, formación y capacitación para el talento politécnico 4.0
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Problema
Desconocimiento del contexto deEducación 4.0
ObjetivoEstablecer las características fundamentales de los perfiles dealumnos, personal académico y personal de apoyo para el desarrollodel talento y la Industria 4.0
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Entrega de los reportes:i) Perfil del Alumno Politécnico en el
contexto de la educación 4.0.ii) Perfil del Personal Académico para la
formación de Talento 4.0.iii) Perfil del Personal de Apoyo y
Asistencia a la Educación 4.0
Acción Desarrollar nuevos programas de acceso, formación y capacitación para el talento politécnico 4.0
Integración de un equipo de especialistas en Educación 4.0 e Industria 4.0.Análisis del desarrollo de la Industria 4.0 en México para la definición de perfiles profesionales requeridos.Definición del tipo de profesores requeridos para la formación de Talento 4.0 IPN.Definición de las características requeridas en el personal de apoyo para consolidación de la Educación 4.0.
iv)Documento con la descripción documentadade las capacidades técnicas,sociocognitivas y digitales, entre otras, dealumnos, personal académico y personal deapoyo como componentes clave del talentopolitécnico.
Entregables
Cómo
Falta de correspondencia de las funciones del PAAE con las necesidades y aptitudes requeridas en la
Educación 4.0.
Egresados carentes de una formación en habilidades requeridas por la Industria 4.0.
Profesores sin habilidades docentes y tecnológicas enfocadas en la Educación 4.0.
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Prioridad 4: Excelencia y equidad para transformar
Acción Estratégica:Incrementar el acceso a la educación con
principios de equidad e inclusión
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Problema
• Necesidad de incrementar lainfraestructura física y académica paralas nuevas demandas sociales.
• Ausencia de una cultura incluyente,infraestructura y recursos humanosespecializados. En especial unaestrategia incluyente en los procesosde admisión.
• No se cuenta con un programa integralde atención a personas de sectores dealta vulnerabilidad.
• Insuficiencia de unidades deaprendizaje en las distintasmodalidades y ausencia de laflexibilidad académica institucional
Objetivo Ampliar la presencia del Instituto Politécnico Nacional favoreciendo laincorporación de más jóvenes a la formación académica que oferta ensus diferentes niveles y modalidades con criterios de equidad,inclusión y excelencia.
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Acción Incrementar el acceso a la educación, con principios de equidad e inclusión
Entregables• Un sistema de administración escolar
modular, escalable y seguro.• Programas y unidades de aprendizaje
rediseñados en las diferentesmodalidades educativas con enfoquede igualdad e inclusión.
• Propuesta normativa que integre loscriterios de igualdad e inclusión.
• Programa de infraestructura incluyentepor dependencia politécnica.
• Diagnostico de la infraestructura física,tecnológica, humana y académica delIPN para determinar la optimización deespacio y oferta educativa.
• Programa integral de formaciónacadémica, tecnológica , cultural ydeportiva, en términos de igualdad einclusión.
• Diagnóstico situacional de lasbibliotecas que integra la RedInstitucional de Bibliotecas.
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Prioridad 5:Infraestructura y Equipamiento 4.0
Acción Estratégica: Generar un plan estratégico de infraestructura,
equipamiento y servicios institucionales y planes específicos por dependencia politécnica que se
articulen a la educación 4.0
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ProblemaNo se cuenta con la informaciónprecisa sobre las necesidades deequipamiento e infraestructurainstitucional para atender losprogramas académicos de acuerdoa la Educación 4-0.
ObjetivoContar con un padrón de necesidades de equipamiento,mantenimiento e infraestructura institucional, con visión depreparación para la educación 4.0, a través de una planeación acorto, mediano y largo plazo, que permita atender oportunamente susrequerimientos.
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Población beneficiada con elequipo nuevo.
Porcentaje de las necesidadesatendidas respecto a losrequerimientos de infraestructura.
AcciónGenerar un plan estratégico de infraestructura, equipamiento y serviciosinstitucionales y planes específicos por dependencia politécnica que searticulen a la educación 4.0
Coordinación de la SGE con lasdirecciones de área responsables decada temática y la interacción conlas dependencias politécnicas.
Un plan estratégico institucional.
Un plan estratégico por unidadacadémica.
Un plan estratégico por el áreacentral.
Entregables
Medición
Cómo
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Prioridad 6:Nueva gobernanza politécnica
Acción Estratégica:Generar mecanismos de cohesión interna y
consenso externo para una gobernanza basada en la participación colaborativa orientada a los
grandes objetivos institucionales
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Problema Necesidad de:
ObjetivoEstablecer las bases para el establecimiento del Modelo Integral deAtención, Comunicación y Participación Institucional en la nuevagobernanza institucional, basado en principios de igualdad, inclusión,no discriminación y cultura de la legalidad y la paz.
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AcciónGenerar mecanismos de cohesión interna y consenso externo para unagobernanza basada en la participación colaborativa orientada a los grandesobjetivos institucionales.
EntregablesProyecto del Modelo integral deatención, comunicación y participacióninstitucional.
• Actualizar el marco normativo paraatender adecuadamente la nuevadinámica institucional.
• Difundir extensiva y exhaustivamentelos Programas Institucionales dePrevención y Protección Integral de laComunidad.
Se requiere diseñar:
• Una estrategia de comunicacióne información hacia lacomunidad, con énfasis en laprevención y protección integral.
• Un esquema coordinado deatención a la comunidad.
Se requiere reforzar los esquemas decomunicación intra-institucional, para ladifusión amplia y detallada de lasacciones que se realizan en el IPN.
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El orgullo de ser politécnico: unatransformación con impacto enel desarrollo nacional.
Planeación de corto plazo: Proyectos Legado Agenda Estratégica de
Transformación.
Acciones que se convierten eninformación e insumos para laspropuestas para desarrollo del IPN enel mediano y largo plazos que resultarádel Congreso Nacional Politécnico.
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9. PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL DICTAMEN DE LA COMISIÓN DE
DISTINCIONES AL MÉRITO POLITÉCNICO, RESPECTO DE LOS ASUNTOS TRATADOS DURANTELA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA, CELEBRADA EL
21 DE MARZO DEL PRESENTE AÑO
ACUERDOS
PRIMERO. Para la evaluación de alumnos del Nivel Posgrado se agrega, alas tres ramas iniciales, la rama de conocimiento “Interdisciplinario”,quedando un total de cuatro áreas de conocimiento (Ciencias: FísicoMatemáticas, Médico Biológicas, Sociales y Administrativas eInterdisciplinarias).
SEGUNDO. Se otorga la Presea “Lázaro Cárdenas”, en las diferentescategorías de la siguiente manera:• EX DIRECTOR GENERAL SE DECLARA DESIERTA.
• EX DIRECTOR DE ESCUELA, CENTRO O UNIDAD DE ENSEÑANZA Y DE INVESTIGACIÓN:
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Dependencia Politécnica Nombre
Escuela Superior de Medicina Teodoro Bazán Sosa
No. Nombre completo Unidad académica Rama del conocimiento
1 Kevin Torres Martínez Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT) No. 7 “Cuauhtémoc”
Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
2 Lilia Shani Silva LópezCentro de Estudios Científicos y Tecnológicos
(CECyT) No. 6 “Miguel Othón de Mendizábal”
Ciencias Médico Biológicas
3 Yael Edith Chávez Velázquez
Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT) No. 12
“José María Morelos”
Ciencias Sociales y Administrativas
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ALUMNOSNivel Medio Superior
PROFESOR E INVESTIGADOR:Dependencia Politécnica Nombre
Centro de Investigación e Innovación Tecnológica (CIITEC) David Jaramillo Vigueras
ACUERDOS
No. Nombre completo Unidad académica Rama del conocimiento
1 Christian Raúl Guerrero Ocampo
Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura (ESIA), Unidad
Zacatenco
Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
2 Leydi Estefanía Lima García
Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud (CICS), Unidad Milpa Alta
Ciencias Médico Biológicas
3 Lizbeth Frías González Escuela Superior de Economía (ESE) Ciencias Sociales y Administrativas
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ALUMNOSNivel Superior
ACUERDOS
No. Nombre completo Unidad académica Rama del conocimiento
1 José Saúl Muñoz ReinaCentro de Innovación y
Desarrollo Tecnológico en Cómputo (CIDETEC)
Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
2 Allan Eduardo Ramírez Rodríguez
Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB)
Ciencias Médico Biológicas
3 Lucero Guillen Díaz Barriga Escuela Superior de Turismo (EST)
Ciencias Sociales y Administrativas
4 Ulises Amador Marrero Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas (CICIMAR) Interdisciplinarias
41
ACUERDOS
ALUMNOSMaestría
No. Nombre completo Unidad académica Rama del conocimiento
1 Helena Montserrat Gómez Adorno
Centro de Investigación en Cómputo
Ingeniería y Ciencias Físico Matemáticas
2 Priscila Vázquez León Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB)
Ciencias Médico Biológicas
3 Jorge Omar Razo de Anda Escuela Superior de Economía (ESE)
Ciencias Sociales y Administrativas
4 Mayra Antonio CruzCentro de Innovación y
Desarrollo Tecnológico en Cómputo (CIDETEC)
Interdisciplinarias
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ALUMNOSDoctorado
No. Dependencia Politécnica Nombre
1 Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura (ESIA), Unidad Zacatenco María Teresa Alonso Rasgado
2 Escuela Superior de Física y Matemáticas (ESFM) José Pablo René Asomoza y Palacio
EGRESADOS Y OTRAS PERSONAS:
43
TERCERO. Se otorga la Presea “Carlos Vallejo Márquez”, de la siguiente manera:Tipo de personal Número de personas distinguidas
Docente 28Personal de apoyo y asistencia a la educación 1
CUARTO. Se otorga la Presea “Juan de Dios Bátiz”, de la siguiente manera:Tipo de personal Número de personas distinguidas
Docente 210Personal de apoyo y asistencia a la educación 186
QUINTO. La categoría de Diploma de Maestro Honorario se declara desierta.
SEXTO. Se otorga el Diploma de Maestro Emérito a la siguiente persona:No. Dependencia Politécnica Nombre
1Escuela Superior de Ingeniería Química e
Industrias Extractivas (ESIQIE)Heliodoro Hernández Luna
44
SÉPTIMO. La categoría de Diploma de Maestro Decano se declara desierta.
OCTAVO. Se otorga el Diploma a la Investigación a la siguiente persona:No. Dependencia Politécnica Nombre
1 Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas (ESIQIE) Héctor Javier Dorantes Rosales
NOVENO. Se otorga el Diploma a la Cultura a la siguiente persona:
No. Dependencia Politécnica Nombre
1 Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, Campus Guanajuato (UPIIG) María del Rocío Sánchez Noble
DÉCIMO. Se otorga el Diploma al Deporte a la siguiente persona:No. Dependencia Politécnica Nombre
1 Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB) Fernando Vicente Gómez
DÉCIMO PRIMERO. Se otorga el Diploma a la Eficiencia y Eficacia, de la siguientemanera:
Número de personas distinguidas 228
10. INFORME DE LOS AVANCES EN LARECUPERACIÓN DE EDIFICIOS AFECTADOS
POR EL SISMO DE 2017
46
INFORME DE LOS AVANCES EN LA RECUPERACIÓN DE EDIFICIOS AFECTADOS POR EL SISMO DE 2017 Y
DEL COMITÉ INSTITUCIONAL PARA LA RECONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE DAÑOS PROVOCADOS POR EL SISMO DEL 19 DE
SEPTIEMBRE DE 2017 EN EL IPN
avance al 28 de febrero de 2019avance al 29 de marzo de 2019
47
avance al 28 de febrero de 2019
Informe del Comité Institucional para la Reconstrucción y Reparación de
Daños Provocados por el Sismo del 19 de Septiembre de 2017 en el IPN
avance al 29 de marzo de 2019
El Comité Institucional para la Reconstrucción yReparación de Daños Provocados por el Sismo del 19de Septiembre de 2017 en el IPN, se reunió el pasado27 de marzo de 2019 y presenta el siguiente informe.
Informe de los recursos asignados, distribución y
ejercicio
UNIDAD ACADÉMICARECURSO
(EN PESOS)OBSERVACIONES
ASEGURADORA AXA $ 18’027,636.17 ADQUIRIR 140 AULAS PROVISIONALES Y TRASLADAR E INSTALAR 45 EXISTENTES
FIDEICOMISO $16’600,000.00PARA ADQUIRIR 76 AULAS PROVISIONALES, PLANCHAS PARA AULAS, ANÁLISIS, ESTUDIOS Y REPARACIONES MENORES EN EDIFICIOS.
PROYECTO UPIIH $21’000,000.00 ESCALERAS CICS UMA Y ESTUDIOS Y PROYECTOS. EJERCIDOS POR EL POI EN LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR
TOTAL REAL $55’627,636.17
Recursos ejercidos en la primera etapa
ASEGURADORA AXA $1,900’000,000.00 CANTIDAD ASEGURADA POR TODOS LOS INMUEBLES DEL IPN
UNIDAD ACADÉMICA
RECURSO (EN PESOS)
FUENTE DEL RECURSOSEGUNDAESTIMACIÓN
TERCERA ESTIMACIÓN
FINAL (AXA) FINAL (FUNDACIÓN) FINAL (IPN) TOTAL FINAL EJERCIDO
ESCA Tepepan (3 edificios)
$75’000,000.00 $40’431,194.25 $0.00$68’377,722.15 108’808,916.40 $86’441,194.25 AXA e IPN
ESIME Culhuacan(3 edificios)
$75’000,000.00 $40’431,194.25 $0.00$74’271,773.87 $114’702,968.12 $86’441,194.25 AXA e IPN
ESM (2 edificios)
$35’000,000.00 $6’115,260.83 $0.00$18’162,968.91 $24’278,229.74 $15’086,116.83 AXA e IPN
CECYT 11 Y 15 $10’000,000.00 $0.00 $6’000,000.00$4’290,648.66 $10’290,648.66 $7’371,319.10 Fundación e IPN
Otros edificios (4)
$55’000,000.00 $0.00 $0.00$35’725,997.72 $35’725,447.72 $28’291,416.48 IPN
TOTAL $250’000,000.0
0 $86’977,649.33 $6’000,000.00 $200’829,111.31 $293’806,210.64 $223’631,240.91
Costo estimado de la reconstrucción y el ejercido al 29 de marzo de 2019
Primera estimación: $966,171,920.00
PRECISIONES POR UNIDAD ACADÉMICA Y EDIFICIO
1. Trabajos a realizar: .
2. Proceso de contratación: compañía de seguros AXA.3.
FASE I. Reestructuración de la cimentación y estructuraFecha de inicio
(2018)Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
23 abril 15 abril 2019 C 60% al 75% Vía Contracting, S.A. de C.V.
14 mayo 31 marzo 2019 B 65% al 100% Inmobiliaria y Desarrollos Constructivos, S.A. de C.V.
28 mayo 15 abril 2019 A 66% al 94% VH Construcciones y Asesoría en Ingeniería, S.A. de C.V.
ESCA TEPEPAN
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso Ejercido
AXA $40’431,194.25 $40’431,194.25
IPN $68’377,722.15 $54’500,000.00
Total $108’808,916.40 $94’931,194.25
FASE II. Acabados: construcción de núcleos sanitarios, muros divisorios, cancelerías y fachadas prefabricadasFecha de inicio
(2019)Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
1º marzo 15 junio 2019 C 0% al 10% Vía Contracting, S.A. de C.V.
1º marzo 15 junio 2019 B 0% al 20% Inmobiliaria y Desarrollos Constructivos, S.A. de C.V.
1º marzo 15 junio 2019 A 0% al 25% VH Construcciones y Asesoría en Ingeniería, S.A. de C.V.
5. Trabajos realizados a la fecha:
a) Retiro y desalojo de materiales producto de las demoliciones, escarificados, desmantelamientos y desmontaje de fachadas y precolados.b) Atención de dudas por parte de la Dirección de Proyectos para la elaboración de los Planos de taller, necesarios para la fabricación de la
estructura metálica; colocación y montaje de los elementos de reforzamiento en el edificio.c) Preparación de las celdas de cimentación para la realización del reforzamiento, consistente en: Escarificado de concreto en losa de fondo,
contratrabes y dados hasta encontrar el acero existente; Colocación de andamios metálicos para apoyo de las partes de la losa tapa nodemolida; Perforación de barrenos en losas y contratrabes; Suministro, habilitado y colocación de acero de refuerzo de diferentes diámetros,secciones y longitudes; Colocación de anclas metálicas hechas con varilla de acero de refuerzo de 1” de diámetro, en la base de las columnasexistentes; Colocación de placas de apoyo; Habilitado de moldes de madera (cimbra) para realizar el colado con concreto estructural.
d) Preparación de las columnas para realizar el reforzamiento, consistente en: Reparación del recubrimiento de las columnas escarificadas conmaterial adhesivo estructural; Suministro, habilitado, colocación, soldado y fijación de las tuercas (de nivelación y amarre) de placas de apoyo,de ángulos metálicos en las esquinas de las columnas para recibir la solera metálica de refuerzo; Habilitado de diversos materiales deestructura metálica para la preparación de las columnas nuevas, contraventeos de diferentes secciones y placas de conexión para realizar al100% el reforzamiento de la estructura del edificio.
e) Colado en cimentación, anclas y placas de acero en columnas nuevas, acero estructural en columnas existentes.Nov 2018
a) Término de colados en cimentación, colocación de placas base, aplicación de aditivos.b) Continuidad en la colocación de acero estructural en: columnas, conexiones y contraventeos.c) Retiro de árboles para excavación en caja de la cimentación de núcleos sanitarios; desvío de instalaciones existentes.d) Retiro de la antena de comunicación (edif. C).e) Suministro del 100% de la estructura.
Dic 2018a) Cimentación de núcleos sanitarios, estructura metálica suministrada al 100% / Habilitado y montaje.b) Continuidad del montaje de la estructura metálica al interior de los edificios.c) Suministro y fabricación de prefabricados / muros de P.V.C. /cancelería y precolados en fachadas.
Ene 2019a) Estructura metálica (columnas, vigas, placas, anclas, soldadura, primer).b) Colado de elementos de concreto.c) Azotea: limpieza, retiro de impermeabilizante existente, remate de columnas, corrección de pendientes y revisión de aguas pluviales.d) Núcleos sanitarios: estructura metálica, entrepisos (losa Romsa) y muros de tabique.e) Obra exterior: nuevas trayectorias de aguas pluviales, sanitarias, agua potable e instalaciones eléctricas.f) Limpieza gruesa.
ESCA TEPEPAN
Feb 2019a) Certificación de soldadura (para garantizar la estabilidad del edificio).b) Placas de fijación de precolados.c) Instalación sanitaria en núcleos.d) Presentación de muestras del piso de terrazo.e) Habilitado de escaleras.f) Aplanado en muros de tabique.g) Construcción de trincheras para recolección de agua pluvial.h) Preparación de plafón para la aplicación de pintura.i) Aplicación de pintura retardante al fuego.j) Relleno de aditivos en placas de estructura metálica.k) Presentación de precolados y cancelería en fachada para despiece de la fachada.
Mar 2019a)Colocación de pisos de terrazo.b)Impermeabilización
ESCA TEPEPAN
Edificios A, B y C de aulas y laboratorios
ESCA TEPEPAN
Trabajo de preparación de pintura en tercer nivel y pintura retardante al fuego en columnas, vigas, contraventeos, en
Planta baja y primer nivel.
Trabajos de preparación de plafón dejando una superficie totalmente uniforme tapando cajas eléctricas en P.B. y 1er
Nivel.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “A”
Trabajos de preparación de losa entrepiso y pintura retardante al fuego en p.b. y primer nivel
Trabajo de albañilería en núcleo de sanitarios y acabados en columnas de p.b. y primer nivel.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “A”
59
Trabajos de colocación de albañilería en núcleos sanitarios y pintura retardante al fuego en estructura metálica en
todos sus niveles.
Trabajos de preparación de plafón con redimix dejando una superficie totalmente uniforme en P.B. y 1er Nivel.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “B”
60
Trabajos de colocación de barandal tubular en los dos frentes de escaleras en todos sus niveles.
Trabajos de rellenos en azotea para colocación de firme nivelador.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “B”
61
Conclusión de trabajos de soldadura en conexión de placas, columnas, contraventeos, cartabones y viga en cada uno de
sus niveles.
Trabajos de refuerzo y soldadura en conexión para rampas de escaleras ineriores.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “C”
62
Trabajos de terminación de montaje de estructura Trabajos finales de soldadura en ángulos y placas de arranque de columnas de segundo y tercer nivel.
ESCA TEPEPAN – Trabajos en edificio “C”
1. Trabajos a realizar:
2.
2. Proceso de contratación: compañía de seguros AXA.
3.
FASE I. Reestructuración de la cimentación y estructuraFecha de inicio (2018) Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
23 abril 15 marzo 2019 1 70% al 100% Construcciones, Instalaciones y Montajes Especiales, S.A. de C.V.
14 mayo 15 abril 2019 2 65% al 80% Servicios de Ingeniería, Sistemas y Electrónica Network, S.A. de C.V.
28 mayo 15 abril 2019 3 60% al 75% A+E Omega Construcciones, S.A. de C.V
ESIME CULHUACÁN
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso Ejercido
AXA $40’431,194.25 $40’431,194.25
IPN-Fondo $74’271,773.87 $54’500,000.00
Total $114’702,968.12 $94’931,194.25
FASE II. Acabados: construcción de núcleos sanitarios, muros divisorios, cancelerías y fachadas prefabricadasFecha de inicio (2019) Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
1º marzo 15 junio 2019 1 10% al 40% Construcciones, Instalaciones y Montajes Especiales, S.A. de C.V.
1º marzo 15 junio 2019 2 0% al 30% Servicios de Ingeniería, Sistemas y Electrónica Network, S.A. de C.V.
1º marzo 15 junio 2019 3 0% al 25% A+E Omega Construcciones, S.A. de C.V
7. Trabajos realizados a la fecha:a) Retiro y desalojo de materiales producto de las demoliciones, escarificados, desmantelamientos y desmontaje de fachadas y
precolados.b) Preparación de las celdas de cimentación para la realización del reforzamiento, consistente en: Escarificado de concreto en
losa de fondo, contratrabes y dados hasta encontrar el acero existente; Colocación de andamios metálicos para apoyo de las partes de la losa tapa no demolida; Perforación de barrenos en losas y contratrabes; Suministro, habilitado y colocación de acero de refuerzo de diferentes diámetros, secciones y longitudes; Colocación de anclas metálicas hechas con varilla de acero de refuerzo de 1” de diámetro, en la base de las columnas existentes; Colocación de placas de apoyo; Habilitado de moldes de madera (cimbra) para realizar el colado con concreto estructural.
c) Preparación de las columnas para realizar el reforzamiento, consistente en: Reparación del recubrimiento de las columnas escarificadas con material adhesivo estructural; Suministro, habilitado, colocación, soldado y fijación de las tuercas (de nivelación y amarre) de placas de apoyo, de ángulos metálicos en las esquinas de las columnas para recibir la solera metálica de refuerzo; Habilitado de diversos materiales de estructura metálica para la preparación de las columnas nuevas, contraventeos de diferentes secciones y placas de conexión para realizar al 100% del reforzamiento de la estructura del edificio.
d) Colado en cimentación, anclas y placas de acero en columnas nuevas, acero estructural en columnas existentes.Nov 18
a) Término de colados en cimentación, colocación de placas base, aplicación de aditivos.b) Continuidad en la colocación de acero estructural en columnas, conexiones y contraventeos.c) Dos cimentaciones completas de los núcleos sanitarios, 4 columnas y 14 vigas de un núcleo.d) Suministro del 100% de la estructura.e) Ademado de instalaciones existentes.
Dic 18a) Cimentación de núcleos sanitarios, estructura metálica suministrada al 100% / Habilitado y montaje.b) Continuidad del montaje de la estructura metálica al interior de los edificios.c) Suministro y fabricación de prefabricados / muros de P.V.C. /cancelería y precolados en fachadas.
Ene 19a) Estructura metálica (columnas, vigas, placas, anclas, soldadura, primer).b) Colado de elementos de concreto.c) Azotea: limpieza, retiro de impermeabilizante existente, remate de columnas, corrección de pendientes y revisión de aguas
pluviales.d) Núcleos sanitarios: estructura metálica, entrepisos (losa Romsa) y muros de tabique.e) Obra exterior: nuevas trayectorias de aguas pluviales, sanitarias, agua potable e instalaciones eléctricas.f) Limpieza gruesa.
ESIME CULHUACÁN
Feb 19a) Certificación de soldadura (para garantizar la estabilidad del edificio).b) Placas de fijación de precolados.c) Instalación sanitaria en núcleos.d) Presentación de muestras del piso de terrazo.e) Habilitado de escaleras.f) Aplanado en muros de tabique.g) Construcción de trincheras para recolección de agua pluvial.h) Preparación de plafón para la aplicación de pintura.i) Aplicación de pintura retardante al fuego.j) Relleno de aditivos en placas de estructura metálica.k) Presentación de precolados y cancelería en fachada para despiece de la fachada.
Mar 19a) Colocación de pisos de terrazo.b) Impermeabilización.
ESIME CULHUACÁN
Edificios 1, 2 y 3 de aulas y laboratorios
ESIME CULHUACÁN
Colocación de prefabricados con acabado integral en fachada norte.
Fachada norte con las ventanas de PVC en planta baja y muros prefabricados hasta azotea.
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 1
Vista longitudinal de la fachada norte con los muros prefabricados ya colocados.
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 1
Fachada norte del edificio mostrando el muro prefabricado colocado en la azotea.
Vista parcial de la fachada sur mostrando el inicio de la colocación de los muros prefabricados en primer nivel.
Vista longitudinal de la fachada sur mostrando los muros prefabricados ya colocados.
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 1
Trabajos de perfilado de trabe en perfil de losas para colocación de tuberías eléctricas para posteriormente
colocar el precolado.
Trabajos de perforación en losas para la colocación de placas para sujetar viga de refuerzo
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 2
Aplanado en muros de tabique rojo recocido en núcleo de sanitarios.
Instalación sanitaria en ducto interior de núcleo de baños
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 2
Aparentado de perfil de losa en fachada para colocación de instalación eléctrica y precolados.
Fachada Este del Edificio, se realizan trabajos de colocación de placa para los contraventeos .
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 3
Fachada Sur del edificio se concluyeron los trabajos de colocación de contraventeos y trabajos de albañilerías en
los núcleos sanitarios
Fachada Sur del Edificio, se inicio el proceso de colocación de precolados en planta baja.
ESIME CULHUACÁN – Trabajos en edificio 3
1.- Trabajos a realizar: Reestructuración en columnas, muros, acabados e instalaciones
2
3.- Proceso de contratación: AXA y POI-IPN.
4.-
Fecha de inicio (2018)
Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
18 septiembre 30 junio 2019 Edificio 70 45% al 55% Construcciones, Instalaciones y Montajes Especiales, S.A. de C.V.
27 agosto 30 enero 2019 Edificio 04 100% Construcciones, Instalaciones y Montajes Especiales, S.A. de C.V. constancia de ocupación entregada .
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso Ejercido
Edificio 70AXA $6’115,260.83 $6’115,260.83
IPN $15’762,968.91 $7’093,336.00
Total $21’878,229.74 $13’208,596.83
Edificio 04IPN $2’400,000.00 $1’277,520.00
TERMINADO: CUMPLIDO
5.- Trabajos realizados a la fecha: Edificio 70:
a)Inyección de grietas en muros de concreto. Preparación para construir las crucetas metálicas.Edificio 04:
a)Sellado de grietas en columnas, muros de concreto, encamisado de columnas con ángulos y soleras.b)Desasolve y detección de fugas en redes hidrosanitarias.
Nov 2018Edificio 04:
a)Trabajos preliminares en la colocación del domo, retiro de vitroblock, y perfilado de las trabes existentes.Dic 2018Edificio 70:
a)Aplicación de pintura tipo esmalte en muros de concreto que se repararon.b)Acarreo de mobiliario a una distancia de 200mts, a resguardo del usuario para inicio de trabajos metálicos.
Edificio 04:a)Suministro de estructura metálica para domo a base de PTR de 4” x 2”.b)Reparación de instalaciones hidrosanitarias, para realizar trabajos de aplicación del impermeabilizante en celdas de
cimentación.Ene 2019Edificio 70:
a)Habilitado de estructura metálica (placas base YHSS).b)Desmontaje de instalaciones (Hidráulicas, sanitarias y eléctricas), reparación de fachadas oriente y poniente.c)Desmantelamiento parcial de cancelería, ventanería y muros al interior del edificio.
Edificio 04:a)Reparación de la losa nervada del domo.b)Fabricación del bastidor PTR para la colocación de cristal templado.c)Acarreo y retiro de escombro en celdas de cimentación e impermeabilización de las celdas de cimentación.
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINAESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA
Feb 2019Edificio 70:
a) Habilitado de dados de cimentación.b) Habilitado de estructura metálica (placas base YHSS) 1º y 2º nivel.c) Desvío de instalaciones.d) Recorte de muros.
Edificio 04:a) Detalles de la cubiertab) Limpieza de cimentación y sellado.c) Limpieza fina.
Mar 2019Edificio 70:
a) Colado de dados en la cimentación.b) Encamisado de columnas en acero de P.B., 1° y 2° nivel.c) Colocación de placas base en P.B. , 1° y 2° nivel.d) Preparaciones para recibir contraventeos P.B. y 1er nivel.e) Colocación de columnas de refuerzo en cimentación.
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINAESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA
Edificio 70 de laboratorios
Edificio 04 de gobierno y aulas
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA
Columnas listas para recibir contraventeos Contraventeos en muros de concreto.
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA - Trabajos en EDIFICIO 70
Habilitado y fabricación de estructura metálica para encamisado de columnas
Habilitado y fabricación de estructura metálica para encamisado de columnas
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA - Trabajos en EDIFICIO 70
Vista lateral del domo Domo terminado
ESCUELA SUPERIOR DE MEDICINA - Trabajos en EDIFICIO de Gobierno
1.- Trabajos a realizar:.
2.-
3.- Proceso de contratación POI-IPN.
FASE I.
4.-
5.-
FASE I. Nivelación a base de pilotes de control
Fecha de inicio (2018) Fecha de termino Edificio Avance Compañía constructora
18 junio 15 abril 2019 Edificio Aulas y talleres. 85% al 98% Pilotes de Control S.A..
ESIME AZCAPOTZALCO
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoIPN-Fondo $14’896,295.00 $14’471,611.74
FASE II. Acabados: cancelerías interior y exteriorFecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
16 abril 2019 30 mayo 2019 Edificio Aulas y talleres - Pilotes de Control S.A.
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoIPN-Fondo
FASE II
5.- Trabajos realizados a la fecha: a)excavación, apertura de cimentación (tunelear) para determinar ubicación de los pilotes de control y covacheos.b)Demolición de contratrabes, maniobras e instalación de dispositivos de control mecánico.
Nov 2018a) Retiro de rellenos en las celdas y colado de pilas para conexión con contratrabes de cimentación.
Dic 2018a) Carga con equipo hidráulico a los pilotes para mejorar la posición del puente entre el edificio 5 y 6.b) Recorte y cabeceo de pilotes que tienen dispositivos de control mecánico.c) Cambio de celdas de deformación del puente entre el edificio 5 y 6.
Ene 2019a) Por las características del subsuelo ha ocacionado que los hincados de los pilotes tengan un mayor periodo de
tiempo en su proceso.b) Monitoreo del asentamiento del edificio, el cual debe ser con espacios de tiempo adecuados para evitar daños en la
estructura del inmueble.Feb 2019
a) Excavación de cepa en cimentación en el perímetro de edificio 6.
Mar 2019a) Renivelación del Edificiob) Maniobras de pilote.c) Excavación de zanja en cimentaciónd)Cobacheo en cimentación.e)Rellenos en cimentación
ESIME AZCAPOTZALCO
Edificio aulas y talleres
ESIME AZCAPOTZALCO
Perforación guía para hincado de Pilotes. Construcción de dados de concreto para los dispositivos mecánicos de los pilotes.
ESIME AZCAPOTZALCO – Trabajos en EDIFICIOS 6
Maniobra para renivelar edificio Maniobra para renivelar edificio
ESIME AZCAPOTZALCO – Trabajos en EDIFICIOS 6
1.- Trabajos a realizar: Cambio de escaleras, muros divisorios, nucleos sanitarios e instalaciones.
2.-
3.- Proceso de contratación: IPN
4.-
CICS MILPA ALTA
Fecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
FASE I. CONSTRUCCIÓN DE ESCALERAS EXTERNASDiciembre 2017 Marzo 2018 En cuatro edificios 100%
FASE II. REESTRUCTURACIÓN DE MUROS DIVISORIOS E INSTALACIONES
18 junio 15 abril 2019 Metrología 98% RAJ Construcciones SA de CV.
18 junio 15 abril 2019 Morfología 90% RAJ Construcciones SA de CV
16 abril 31 julio 2018 Clínicas 100% JA Construcciones SA de CV.
18 junio 30 marzo 2019 Laboratorios 100% RAJ Construcciones SA de CV
18 junio 28 febrero 2019 Gobierno 100% RAJ Construcciones SA de CV.
FASE III. CONSTRUCCIÓN DE ESCALERAS INTERIORES
18 junio 30 diciembre 2018 Metrología y Nutrición 100% Construcciones Instalaciones y Montajes Especiales SA, CV.
18 junio 30 diciembre 2018 Morfología y Clínicas 100% VH Construcciones y Asesoría en Ingeniería SA de CV.
CICS MILPA ALTA
Fuente del Recurso Recurso ejercido en Fase I escaleras externas
Costo AproximadoFASE II - III
Recurso Ejercido en fase II y III
IPN-Fondo $5´927,586.08 $14’196,494.23 $8’405,500.00
TERMINADO: CUMPLIDO
TERMINADO: CUMPLIDO
TERMINADO: CUMPLIDO
TERMINADO: CUMPLIDO
TERMINADO: CUMPLIDO
TERMINADO: CUMPLIDO
5.- Trabajos realizados a la fecha.-a) Demolición y desmantelamientos al 100% de albañilerías e instalaciones en general de los núcleos sanitarios y cancelerías. Se ha
iniciado el habilitado y fabricación de los diversos elementos estructurales de las nuevas escaleras metálicas, así como con el suministro de muros y perfiles prefabricados de PVC para los nuevos núcleos sanitarios.
b) Suministro y colocación de instalaciones hidrosanitarias.Nov 2018
a) Instalación de muros de PVC.b) Cambio de instalaciones hidráulicas y sanitarias en los núcleos.c) Rehabilitación de mamparas existentes y suministro de mamparas nuevas.d) Cambio y rehabilitación de cancelerías metálicas y de aluminio en pasillos interiores.e) En escaleras 100% de fabricación de los elementos metálicos y 100% de colados en los escalones.
Dic 2018a) Suministro y colocación / acabado final en las huellas de los escalones.b) Suministro y habilitación del barandal metálico en escaleras en los cuatro edificios.c) Continuidad de las actividades citadas en los puntos a, b y c de noviembre de 2018.
Ene 2019a) Metrología (detalle de colocación de ventana luber e iluminarias).b) Morfología (falta instalación de muebles sanitarios y accesorios).c) Laboratorios (falta instalación de muebles sanitarios y accesorios).d) Escaleras (falta de pintura y limpieza en general).
Feb 2019a) Detalles de pintura en generalb) Limpieza fina.
Mar 2019a) Detalles de Acabados (pisos, muros, accesorios en general)b) Limpieza fina.
CICS MILPA ALTA
CICS MILPA ALTA
Edificio metrología
Edificio gobierno
Edificio morfología
Edificio lab. y clínicas
CICS MILPA ALTA
Trabajos de colocación de lámparas, plafón en sanitarios. Vista del núcleo de sanitarios con lavabo, mamparas sanitarias y accesorios en el Edificio de Metrología
CICS MILPA ALTA – Trabajos en EDIFICIOS
CICS MILPA ALTA – Trabajos en EDIFICIOS
Barandal de la escalera del cuarto nivel en el Edificio de Odontología y Optometría
Vista de la rampa de escalera y barandal en el Edificio de Morfología
1.- Trabajos a realizar: Reparación de columnas, sustitución de pisos, adecuación de muros y cancelería.
2.-
3.- Proceso de contratación IPN 4.-
5.- Trabajos realizados a la fecha: a) Reforzamiento de la columna de talleres con fibra de carbono, resane en elementos de concreto (trabes, losas, columnas) y aplicación de pintura en muros divisorios.b) Fabricación de cancelería.
Nov 2018a) Pintura en muros de barroblock.b) Colocación de ventanas y puertas.c) Colocación de muro de barroblock.
Dic 2018a) Limpieza de obra en general para entrega.
Fecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañía constructora
25 junio 2018 28 Diciembre 2018 Laboratorios 100%
Servicios de Ingeniería, Sistemas y Electrónica Network, S.A. de C.V.
constancia de ocupación entregada.
CECYT No. 8
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoIPN-Fondo $1’089,707.81 $1,070,804.74
Edificio de laboratorios
CECYT No. 8
1. Trabajos a realizar:
2.- Proceso de contratación: IPNFASE I
3.-
4.- FASE II
FASE I. DESMANTELAMIENTO, RECIMENTACIÓN, REESTRUCTURACIÓN DE COLUMNAS E IMPERMEABILIZACIÓN
Fecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañía constructora
19 junio 2018 15 abril 2019 Biblioteca 95% Construcciones y Estabilizaciones la CUMBRE SA de CV.
CECYT No. 10
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoIPN-Fondo $4’343,500.00 $4’343,500.00
FASE II. ACABADOS E INSTALACIONESFecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañía constructora15 marzo 2019 15 julio 2019 Biblioteca - IASA construcciones
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoIPN-Fondo
94
CECYT No. 10
4.- Trabajos realizados a la fecha: a) Retiro y desalojo de materiales producto de las demoliciones, escarificados, desmantelamientos y desmontaje de fachadas y
cancelería.b) Limpieza y preparación de las celdas de cimentación para anclado del acero de refuerzo vertical, consistente en: Escarificado de
concreto en losa de fondo, contratrabes y dados hasta encontrar el acero existente; Colocación de puntales metálicos para apoyo delas partes de la losa tapa;
c) Perforación de barrenos en losas y contratrabes; Suministro, habilitado y colocación de acero de refuerzo de diferentes diámetros,secciones y longitudes.
d) Reforzamiento de columnas, consistente en: Perforación de barrenos en losas de cimentación, tapa, entrepiso y azotea, colocaracero de refuerzo de diferentes diámetros, secciones y longitudes en cada eje desde el nivel de cimentación hasta la losa de azotea.
e) Acero, cimbra y concreto en dados de cimentación y columnas existentes.Nov 2018
a) Colado de refuerzo en las columnas.b) Adecuaciones en la azotea (Impermeabilización y coladeras de agua pluvial).
Dic 2018a) Continuidad en el refuerzo.b) Elaboración de cabezales y/o remates de columnas en azotea.c) Demolición de entortado en azotea para cambio de pendientes.
Ene 2019a) Nuevas pendientes para bajadas de agua pluvial.b) Reposición de losas tapa de las celdas de cimentación.c) Limpieza gruesa.
Feb 2019a) Relleno con tezontle en azotea.b) Sellado en losa de azotea (grietas).c) Colado de concreto en pasos de losa tapa en cimentación.d) Aplicación de pruebas de control de calidad.e) Limpieza gruesa para entrega de estos conceptos.
Biblioteca
CECYT No. 10
1.- Trabajos a realizar: Reestructuración de columnas, nivelación de pisos, sanitarios, muros divisorios, instalaciones básicas,colocación de pisos, cancelería y acabados.
2.-
3.- Proceso de contratación Fundación Politécnico A.C.- IPN
4.-
Fecha de inicio (2018) Fecha de término Edificio Avance Compañía constructora
15 de Agosto 28 diciembre 2018 B 100% MIESVA CONSTRUCCIONES SA DE CV. constancia de ocupación entregada de .
CECYT No. 11
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso EjercidoFundación Politécnico $2’000,000.00 $2,000,000.00
IPN $3’765,470.23 $1’695,967.79
Total $5’765,470.23 $3’695,967.79
5.- Trabajos realizados a la fecha:
a) Preparación y limpieza de la superficie de las losas y colocación de malla electro soldada para recibir firmes de concreto de clase y calidad ligero en los niveles 1°, 2° y 3° del edificio de aulas B.
b) Colado de firme de concreto de clase y calidad ligero en los niveles 2° y 3°. c) Terminación de la aplicación del Primario en la estructura metálica colocada en las columnas del eje 3-D, 3-E, 3-F, 3-G; y en el
eje 2-D, 2-E, 2-F y 2-G, de la planta baja.d) Continuidad del colado de firme de concreto de clase y calidad ligero en los niveles 2° y 3°.
Nov 18a) Colocación de piso de loseta vinílica en 1er, 2do y 3er nivel.b) Colocación de firme de concreto de planta baja.c) Colocación de piso de cerámica en planta baja.d) Colocación de muros de PVC en 1er, 2do y 3er nivel.
Dic 18a) Corrección de detalles en pisos.b) Suministro y colocación de cancelería de aluminio en pasillos y fachada.c) Colocación de pisos en baños y reparación de instalaciones en ductos.
Ene 19a) Retiro de tapial y caseta de la empresa contratista.b) Limpieza fina en general.
CECYT No. 11
Edificio B
CECYT No. 11
1.- Trabajos a realizar
2.-
3.- Proceso de contratación Fundación Politécnico A.C.
4.-
FASE I. Reestructuración menor de las estructuras
Fecha de inicio (2018) Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
15 agosto 15 mayo 2019 A 40% al 50% IIMARE SA de CV
15 agosto 30 marzo 2019 B 90% al 98% IIMARE SA de CV
CECYT No. 15
Fuente del Recurso Costo Aproximado Recurso Ejercido Recurso Ejercido por EdificioFundación Politécnico $4’000,000.00 $3’171,643.65 $1’585,821.82
IPN-Fondo $525,178.43 $503,707.66 $251,853.83
Total $4’525,178.43 $3’675,351.31 $1’837,675.65
FASE II. Acabados: cancelerías y fachadasFecha de inicio Fecha de término Edificio Avance Compañías constructoras
15 mayo 2019 30 junio 2019 A - IIMARE SA de CV
30 marzo 2019 15 mayo 2019 B - IIMARE SA de CV
4.- Trabajos realizados a la fecha:a) Demolición parcial de muros para liberar áreas de preparación y reforzamiento de columnas. Desmantelamiento parcial de
cancelerías interiores y exteriores para liberar áreas de trabajo, instalaciones eléctricas y movimiento de mobiliario delaboratorios. Suministro de perfiles metálicos para habilitado de refuerzos en columnas.
b) Reforzamiento con estructura metálica en columnas existentes.Nov 2018
a) Reforzamiento con estructura metálica en columnas existentes con placas y anclas de refuerzo en los nodos.Dic 2018
a) Continuidad en los trabajos de reforzamiento.Ene 2019
a) Edificio A: Barrenado de losas de cimentación y losas de entrepiso.b) Edificio B: Colocación de capiteles y cartabones. (Finiquito de reforzamiento).
Feb 2019a) Edificio A: Colocación de ángulos base. Habilitado de estructura metálica.b) Edificio B: Colocación final de capiteles y cartabones.
Mar 2019a)Edificio A: Colocación de capiteles en 1er. nivelb)Edificio B: Trabajos concluídos
CECYT No. 15
Edificio A
Edificio B
CECyT No. 15
Fachada Sur poniente Edificio “A” Planta Baja y Primer Nivel, se realizan trabajos de colocación de zunchos
metálicos y capiteles.
Edificio “A” Primer nivel fachada Nor oriente, se están realizando trabajos de refuerzo en columnas mediante
zunchos metálicos en columnas.
CECyT No. 15 – Trabajos en EDIFICIOS A
Trabajos de colocación de capiteles mediante placa estructural.
Edificio “B”, trabajos de reforzamiento a base de elementos de acero estructural concluidos.
CECyT No. 15 – Trabajos en EDIFICIOS B
11. ASUNTOS GENERALES
CONSULTA DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD
IPN-SANTO TOMAS
Escuelas que participaronen la encuesta:
• ESCA STO• ESE• ENCB• ESM• ESEO• CICS UST
La encuesta solicita lossiguientes datos :
• Numero de boleta• Escuela a la que pertenece• 10 preguntas• Correo electrónico (Opcional)
¿Consideras el interior de tu escuela un espacio seguro?
SI56%
NO44%
SI8%
NO92%
¿Percibes que son seguras las calles directamente colindantes con tu escuela?
¿Percibes seguro el trayecto entre tu escuelay el transporte público más cercano?
SI9%
NO91% SI
92%
NO8%
¿Consideras que un transporte exclusivo paraalumnos del Casco de Santo Tomás
mejoraría las condiciones de seguridad?
¿Has sido víctima de algún delito, en la periferia del Casco de Santo Tomás, en el último año?
SI36%
NO64%
¿De qué tipo? (De ser el caso)
64%
16%6%
14%
OtroHostigamiento sexual
¿Realizaste tu denuncia formal?
SI23%
NO77%
SI…
NO98%
¿Consideras que el patrullajeque se realiza actualmente en el
Casco de Santo Tomas es suficiente?
Horario aproximado en el quellegas a la escuela
Horario aproximado en el que sales de la escuela
39%
11%5%11%
34%
6 a 8 hors
8 a 10 hrs
10 a 12 hrs
12 a 14 hrs
14 a 16 hrs
17%
14%
9%10%
50%
12 a 14 hrs
14 a 16 hrs
16 a 18 hrs
18 a 20 hrs
20 a 22 hrs
¡Muchas gracias por su atención!