Attīstības stratēģija 2012-2015 - Kuldīgas Bibliotēkabiblio.kuldiga.lv/files/files/strateegija_2015.pdf · 2012-05-03 · Kuldīgas galvenajā bibliotēkā strādā 21 darbinieks,

Kuldīgas novada pašvaldības aģentūra „Kuldīgas Galvenā bibliotēka”

Attīstības stratēģija

2012-2015

Kuldīgā

2012

Saturs

Ievads ................................................................................................................................................... 3

1. Esošās situācijas analīze .............................................................................................................. 3

1.1. Darbības pilnvarojums ......................................................................................................... 3

1.2. Vadības modelis un organizatoriskā struktūra .................................................................... 5

1.3. Galveno darbību raksturojošo rādītāju analīze ................................................................... 8

1.4. Bibliotēkas personāls (2011) ............................................................................................. 10

1.5. Finansējums (2011) ........................................................................................................... 11

1.6. Informāciju un komunikāciju tehnoloģiju infrastruktūras vērtējums ............................... 12

2. Bibliotēkas misija, vīzija un darbības pamatprincipi .................................................................. 14

2.1. Misija .................................................................................................................................. 14

2.2. Vīzija ................................................................................................................................... 14

2.3. Darbības pamatprincipi ...................................................................................................... 14

Mērķi ................................................................................................................................................. 17

Uzdevumi ........................................................................................................................................... 18

IEVADS

Bibliotēkas darbības stratēģija 2012.-2015.gadam ir vidēja termiņa plānošanas

dokuments, kura mērķis ir izstrādāt bibliotēkas darbības un attīstības prioritātes

nākamajiem četriem gadiem. Dokumentā analizēta esošā situācija, bibliotēkas

organizatoriskais modelis, definēta misija, vīzija un bibliotēkas darbības pamatprincipi,

izvirzīti jaunie darbības mērķi un noteikti uzdevumi to sasniegšanai.

Stratēgijas un prioritāto uzdevumu izstrāde īpašu nozīmi iegūst arī tāpēc, ka ir būtiski

mainījusies bibliotēkas darbības vide, jo projekta „ Kuldīgas sinagogas pārbūve par

Kuldīgas galveno bibliotēku” realizēšanas rezultātā bibliotēka ir pārvietota atpakaļ uz

pilsētas centru un ir ieguvusi jaunas, plašas telpas, kas dod iespēju radīt jaunus

pakalpojumus un esošos attīstīt jaunā kvalitātē.

1. ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE

1.1. Darbības pilnvarojums

Kuldīgas novada pašvaldības aģentūra „Kuldīgas galvenā bibliotēka” ir Kuldīgas novada

Domes pārraudzībā esoša, juridiski patstāvīga pašvaldības iestāde, kas izveidota saskaņā ar

Publisko aģentūru likumu un kas nodrošina pasaules kultūras mantojuma – iespieddarbu,

elektronisko izdevumu, rokrakstu un citu dokumentu uzkrāšanu, sistematizēšanu,

katoloģizēšanu, bibliografēšanu un saglabāšanu, kā arī nodrošina informācijas publisku

pieejamību un tās izmantošanu.

Kuldīgas novada pašvaldības aģentūras „Kuldīgas galvenā bibliotēka” darbības pamats ir

Kuldīgas novada Domes apstiprināts nolikums (2009. gada 27.augusta lēmums, prot.

Nr.7,p7.), kas nosaka, ka.aģentūrai, pildot šajā Nolikumā noteiktās funkcijas, ir tiesības:

Attīstīt bibliotēku par izglītības, informācijas, kultūras un sabiedriskās saskarsmes

centru, nodrošināt operatīvus un kvalitatīvus vietējās sabiedrības vajadzībām

atbilstošus informācijas pakalpojumus, sniegt atbalstu vietējās sabiedrības attīstībā.

Sniegt kvalitatīvus pakalpojumus bibliotēkas lietotājiem.

o Veikt bibliotēkai nepieciešamo iespieddarbu un citu dokumentu

komplektēšanu, jaunieguvumu bibliogrāfisko apstrādi, kataloģizāciju,

iespieddarbu un citu materiālo vērtību uzskaiti un saglabāšanu.

o Veidot reģionālo elektronisko kopkatalogu, reģionālo novadpētniecības

datubāzi, veikt bibliogrāfisko uzziņu un informācijas darbu.

o Nodrošināt valsts un pašvaldību institūciju sagatavotās un publicētās

informācijas pieejamību.

o Rūpēties par informācijas un komunikāciju tehnoloģiju ieviešanu un

attīstību bibliotēkā.

o Veikt bibliotēkas darba procesus atbilstoši bibliotēku nozares nacionālo

standartu prasībām.

o Saskaņā ar likumu “Par valsts statistiku” sniegt ikgadējo statistisko pārskatu

par savu darbību, vākt un apkopot rajona bibliotēku statistiskos pārskatus.

o Sadarboties ar citām bibliotēkām, iekļauties starpbibliotēku abonementa

sistēmā.

o Veikt citus normatīvajos aktos noteiktos uzdevumus.

Kā reģiona Galvenajai bibliotēkai Aģentūrai ir šādi uzdevumi:

o koordinēt Kuldīgas novada un reģiona bibliotēku krājumu komplektēšanu;

o konsultēt bibliotēkas krājumu organizācijas jautājumos;

o sniegt atbalstu bibliotēku krājumu elektroniskajā inventarizācijā, izmantojot

IIS ALISE moduli „Inventarizācija”;

o koordinēt informācijas un komunikāciju tehnoloģiju ieviešanu un bibliotēku

informācijas sistēmas darbību Kuldīgas novadā un reģionā, veidot Kuldīgas

reģiona elektroniskās datubāzes un kopkatalogu;

o Kontrolēt katalogā un datubāzēs ievadīto datu atbilstību MARC21

standartam, veikt ievadīto datu regulāru auditu;

o nodrošināt regulāru datu kopēšanu un arhivēšanu;

o sniegt konsultatīvu un metodisko palīdzību Kuldīgas novada un reģiona

bibliotēkām, vākt, apkopot un analizēt informāciju par reģiona bibliotēku

darbu, popularizēt to darba pieredzi;

o veikt Kuldīgas reģiona depozītbibliotēkas funkcijas;

o organizēt Kuldīgas novada un reģiona bibliotēku darbinieku tālākizglītības

un apmācības pasākumus.

Bibliotēka savā darbībā ievēro LRBibliotēku likumu un citu normatīvo aktu prasības:

Likumi

Bibliotēku likums

Likums "Par Latvijas Nacionālo bibliotēku"

Latvijas Nacionālās bibliotēkas projekta īstenošanas likums

Obligāto eksemplāru likums

Noteikumi

Bibliotēku akreditācijas noteikumi

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/Bibliot.likums.2009.doc

http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/par_lnb.html

http://www.likumi.lv/doc.php?id=75138

http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/eksemplaru.html

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/Bibliot.akred.not.2009.doc

Nacionālā bibliotēku krājuma noteikumi

1.pielikums

2.pielikums

3.pielikums

4.pielikums

5.pielikums

6.pielikums

7.pielikums

Nacionālā kopkataloga veidošanas un izmantošanas kārtība

Vietējas nozīmes bibliotēku tīkla darbības noteikumi

Noteikumi par bibliotēkas darbam nepieciešamo darbinieku skaitu un darbinieku amatu

ieņemšanai nepieciešamo izglītību

Bibliotēku materiālā un tehniskā pamata normatīvi

Bibliotēku darbībai nepieciešamā finansējuma normatīvi

Noteikumi par valsts bibliotēku sniegtajiem maksas pakalpojumiem un to izcenojumu

noteikšanas metodiku

Kārtība, kādā izglītības iestāde (izņemot augstskolas un koledžas) nodrošina bibliotekāros

un informācijas pakalpojumus

Kuldīgas galvenā bibliotēka, ir akreditēta kā reģiona galvenā bibliotēka. Akreditācija sapliecība Nr.26

14.06.2006. Atkārtota akreditācija paredzēta 2012.gada aprīlī.

1.2. Vadības modelis un organizatoriskā struktūra

Bibliotēkas vadības modelis un organizatoriskā struktūra veidota, lai spētu realizēt

tradicionālās bibliotēkas funkcijas un sniegt sabiedrībai aktuālus un nepieciešamus

informācijas pakalpojumus.

Bibliotēkas darbu atbilstoši Nolikuma nosacījumiem vada bibliotēkas direktors, kuru

pieņem darbā un atlaiž no darba Dome. Uz direktora amatu tiek izsludināts atklāts

konkurss. Darba līgumu ar direktoru slēdz Domes priekšsēdētājs uz laiku, kas nepārsniedz

piecus gadus. Pašvaldības Aģentūras direktoru var iecelt amatā atkārtoti.

Saskaņā ar Nolikumu bibliotēkas direktors:

vada un organizē Aģentūras darbu un nodrošina tās darbības nepārtrauktību

atbilstoši Domes apstiprinātajai Aģentūras darbības stratēģijai un kārtējā gada

darbības plānam;

nodrošina Aģentūras darbības un attīstības stratēģijas, kārtējā gada darbības plāna

un kārtējā gada budžeta projekta izstrādi un to iesniegšanu noteiktajā termiņā;

nodrošina Aģentūras uzdevumu un funkciju, kā arī Aģentūras darbības kvantitatīvo

un kvalitatīvo rādītāju izpildi;

bez īpaša pilnvarojuma rīkojas ar Aģentūras mantu un finansu līdzekļiem, pārstāv

Aģentūru valsts un pašvaldību institūcijās, uzņēmumos (uzņēmējsabiedrībās),

attiecībās ar ārvalstu un starptautisko institūciju pārstāvjiem, fiziskām un juridiskām

personām Aģentūras kompetencē esošajos jautājumos;

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/dokumenti/Nac.bibliot.kraj.noteikumi.doc

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/dokumenti/1.pielikums.doc







http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/kopkatalogs.html

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/Vietejas_nozimes_biblio_not.2009.doc

http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/darbinieki.html

http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/darbinieki.html

http://www.km.gov.lv/lv/nozares_info/biblio/pamata_normativi.html

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/Bibliot.fin.normat.2009.doc

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/KMnoteikumi_680.doc

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/KMnoteikumi_680.doc

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/dokumenti/Skolu.bibl.Not.1002.pdf

http://www.km.gov.lv/lv/doc/nozaru/biblio/dokumenti/Skolu.bibl.Not.1002.pdf

nosaka Aģentūras struktūru un štatu sarakstu, kā arī darbinieku atalgojumu Domes

apstiprinātā Aģentūras budžeta darba samaksas fonda ietvaros un saskaņā ar MK

izstrādātajiem ieteikumiem;

nodrošina Aģentūras personāla vadību un attīstību, pieņem darbā un atlaiž no darba

aģentūras darbiniekus, nosaka viņu kompetenci un atbildību, kā arī nodrošina darba

devēja pienākumu izpildi;

nodrošina Aģentūras darbības tiesiskumu un Aģentūras resursu lietderīgu

izmantošanu;

pārvaldes līgumā noteiktajā kārtībā un termiņā iesniedz Domei pārskatu par

Aģentūras darbību, sniedz Domei un atbildīgajai amatpersonai nepieciešamo

informāciju un priekšlikumus jautājumos, kas saistīti ar Aģentūras darbību un

Aģentūras kompetencē esošo jautājumu risināšanu, organizē Aģentūras gada

publiskā pārskata sagatavošanu un publicēšanu;

nodrošina Aģentūras lietvedību un grāmatvedības uzskaiti un pārskata par finansu

resursu izlietojumu iesniegšanu atbilstoši Publisko aģentūru likumā, likumā “Par

budžetu un finansu vadību”, likumā “Par grāmatvedību”, citos normatīvajos aktos,

šajā nolikumā un Domes lēmumos noteiktajām prasībām;

atbilstoši savai kompetencei izdod Aģentūras darbiniekiem saistošus rīkojumus;

slēdz darba un saimnieciskos līgumus, izsniedz pilnvaras, apstiprina iestādes

struktūrvienību nolikumus un darbinieku darba pienākumu aprakstus;

normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā nodrošina sabiedrības informēšanu par

Aģentūras darbību.

Bibliotēkas personāls, atbilstoši veicamajiem uzdevumiem un darba procesiem, ir iedalīts

vairākās funkcionālās grupās – nodaļās, kas ne vienmēr ir stingri nošķiramas, jo, atkarībā

no konkrētajām vajadzībām un iespējām, var tikt veidotas daudzfunkcionālas grupas. Lai

nodrošinātu visus bibliotēkas darba procesus,izveidotas šādas nodaļas:

Automatizācijas un informācijas resursu nodaļa (AIRAN), kurā darbs sadalīts

kataloģizācijas, novapētniecības un informācijas tehnoloģiju sektoros. Nodaļas

darbinieki veic dažādu informācijas resursu komplektēšanu, jaunieguvumu apstrādi,

kataloģizēšanu, bibliografēšanu, indeksēšanu un novadpētniecības materiālu

rekataloģizāciju, izmantojot bibliotekāro informācijas sistēmu (BIS) ALISE. Nodaļas

uzdevums ir ne tikai veidot bibliotēkas krājumu, bet arī, izmantojot dažādas darba

formas, popularizēt informācijas resursus dažādos medijos un sociālajos tīklos.

Nodaļas vadītāja plāno un koordinē nodaļas darbu un administrē sistēmas ALISE

izmantošanu Kuldīgas, Alsungas un Skrundas novada pagastu bibliotēkās un skolu

bibliotēkās. Nodaļā strādā 5 darbinieki

Pakalpojumu nodaļa, kurā darbs, atkarībā no sniedzamā pakalpojuma satura, iedalīts -

Daiļliteratūras un periodikas sektors, Uzziņu, konsultāciju un apmācību centrs (UKAC),

Bērnu literatūras centrs(BLC) Nodaļas uzdevums ir nodrošināt daudzpusīgu

pakalpojumu klāstu visām vecuma grupām, atbilstoši viņu interesēm.

Nodaļas vadītāja atbild par darbu plānošanu un koordinēšanu šajos sektoros,

nodrošina pieejamo pakalpojumu un aktivitāšu reklāmu gan fiziskajā, gan virtuālajā

vidē. Nodaļā strādā 10 darbinieki

Mākslas nams. Jauna struktūrvienība, kura darbību uzsāk 2012.gadā, organizējot

mākslas izstādes, kā arī veicot izglītojošo darbu mākslas jomā.

Saimnieciskā darba nodaļa, kuras pārziņā ir rūpēties, lai vide, kurā darbojas

bibliotēka vienmēr būtu sakārtota un lietotājiem pieejama un patīkama. Nodaļā strādā 5

darbinieki

Darbu ar pagastu bibliotēkām plāno, organizē un vada bibliotekārā darba metodiķe.

Bibliotēkai ir sava grāmatvedība, kurā strādā 1 darbinieks. Gan metodiķis, gan galvenais

grāmatvedis strādā tiešā direktora pakļautībā. Organizatoriskās struktūras shēma.

Kataloģizācija

s sektors

Novadpētniecība

s un bibliogrāfijas

sektors

Daiļliteratūras un

periodikas sektors

Uzziņu,

konsultāciju un

apmācību

centrs

Bērnu

literatūras

centrs

Pakalpojumu

nodaļa

(9darbinieki)

Novadu pagasta

bibliotēku vadītāji

(26)

Automatizācijas un

informācijas resursu

apstrādes nodaļa

(5darbinieki)

DIREKTORS Grāmtvedis Bibliotekārā

darba

metodiķis

Mākslas nams Saimnieciskā un

IT darba nodaļa

(5darbinieki)

1.3. Galveno darbību raksturojošo rādītāju analīze

Noslēdzot 2011.gadu, ir realizēts bibliotēkas attīstības plāns 2008. – 2011. gadam.

Šī plāna realizēšanas rezultātā:

Radīta moderna un kvalitatīva informācijas vide, nodrošinot ikvienam interesentam

piekļuvi informācijas un komunikācijas tehnoloģijām (IKT) kā arī informācijai gan

poligrāfiskā, gan elektroniskā formātā.

Radīta moderna vide, kur uzturēties bērniem un attīstīt savu lasītprasmi un sociālās

komunikācijas iemaņas.

Bibliotēkā ir nodrošināta piekļuve e-pakalpojumiem visa vecuma cilvēkiem,

neatkarīgi no viņu IKT prasmēm.

Izveidojot datubāzi „Kuldīga:Vēsture Cilvēki.Notikumi”

www.mantojums.kuldiga.lv , ir saglabāta un nodrošināta pieeja nozīmīgiem

vietējiem kultūras resursiem;

Bibliotēkas tīmekļa vietnei http://biblio.kuldiga.lv radīts moderns dizains, kas

daudzus rosina klātienē apmeklēt bibliotēku un izmantot tās sniegtos pakalpojumus.

Bibliotēka ir iekļavusies Valsts vienotajā bibliotēku informācijas sistēmā (VVBIS)

http://www.mantojums.kuldiga.lv/

http://biblio.kuldiga.lv/

Bibliotēkas darba kvantitatīvie rādītāji:

2009 2010 2011

Lietotāji 3870 3457 3532

Apmeklējums 64546 77590 98048

No tiem virtuālie apmeklējumi 8420 36751 38273

Izsniegums 141511 137148 122105

Starpbibliotēku abonements

(SBA) 300 315 289

Uzziņas 4531 3713 2117

Tematiskie pasākumi 52 70 133

Izstādes 45 45 46

Apmācīti lietotāji 499 511 741

Krājuma apjoma raksturojošie rādītāji:

Dokumenti (fizisko vienību

kopskaits) 2009 2010 2011

Jaunieguvumi 3908 8924* 3676

No krājuma izslēgtie dokumenti 800 1003 3920

Krājums pārskata perioda beigās 48542 47958 47714

*Uzskaitē tika uzņemti krātuvē esošie praktiska satura žurnāli

Krājuma attīstību raksturojošie kvantitatīvie rādītāji:

Rādītājs 2009 2010 2011

Krājuma apgrozība 2,9 2,9 2,6

Izsniegumu skaits uz vienu lasītāju 36,57 40 35

Dokumentu nodrošinājums uz 1

lasītāju 12,5 14

13,5

Dokumentu nodrošinājums uz 1

iedzīvotāju 3,8 3,7

3,8

1.4. Bibliotēkas personāls (2011)

Kuldīgas galvenajā bibliotēkā strādā 21 darbinieks, no tiem 15 ir bibliotekārie

darbinieki, kuri nodarbināti lietotāju apkalpošanā (9), resursu veidošanā (4) un

automatizēto darba procesu nodrošināšanā un uzturēšanā (2). 2011.gadā Pakalpojumu

nodaļas vadītāja uzsāka studijas Latvijas Uniniversitātes maģistrantūrā Informācija un

bibliotēkzinības.

Kuldīgas galvenās bibliotēkas darbinieki:

Kuldīgas

galvenā

bibliotēka

Darbinieku kopskaits 21

t.sk.

bibliotekārie darbinieki

15

no tiem ar bibliotekāro izglītību 7

t.sk.

ar maģistra grādu

1

ar bakalaura grādu -

ar 1. līmeņa profesionālo augstāko

jeb koledžas izglītību

-

ar augstāko izglītību (līdz 1993.g)

ar profesionālo vidējo izglītību 6

no tiem ar izglītību citās jomās 8

t.sk.

ar maģistra grādu

1

ar bakalaura grādu 3

ar 1. līmeņa profesionālo augstāko

jeb koledžas izglītību

-

ar augstāko izglītību (līdz 1993.g.) -

ar profesionālo vidējo izglītību 1

no tiem ar vispārējo vidējo izglītību 3

no tiem zinātņu doktori

pārējie darbinieki 6

no kopējā bibliotekāro darbinieku skaita

studē

1

no kopējā bibliotekāro darbinieku skaita

sievietes

20

1.5. Finansējums (2011)

Atlikums pārskata perioda sākumā 2698

IEŅĒMUMI KOPĀ (I.) 169354

t. sk.

Piešķirti no valsts budžeta -

Piešķirti no pašvaldības budžeta 167954

Saimnieciskās darbības ieņēmumi -

Citi ieņēmumu veidi 1400

no tiem:

maksas pakalpojumi un citi pašu ieņēmumi 1400

ziedojumi un dāvinājumi -

Valsts kultūrkapitāla fonda finansējums -

citu vietējo fondu piešķīrumi -

ārvalstu finanšu palīdzība: -

t. sk.

ārvalstu fondu līdzekļi -

cita ārvalstu finanšu palīdzība -

mērķdotācijas no valsts budžeta -

pārējie ienākumi -

IZDEVUMI KOPĀ (II.) 170670

Kārtējie izdevumi (1.1.) 151905

Atalgojums (1100) 90340

Darba devēja valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas, sociāla

rakstura pabalsti un kompensācijas (1200) 21937

Krājuma komplektēšana 7852

no tiem:

periodiskie izdevumi (2400) 2223

grāmatas (5233) 5333

elektroniskie dokumenti (5233) 192

citi dokumenti (5233) 104

Preces un pakalpojumi 18094

Informācijas tehnoloģiju pakalpojumi (2250) 2829

Pārējie kārtējie izdevumi 10853

Kapitālie izdevumi (2.0.) 18765

t. sk.

Zeme, ēkas un būves (5210)

-

Nemateriāli ieguldījumi -

Datortehnika, sakaru un cita biroja tehnika (5238) 3418

Kapitālais remonts un rekonstrukcija (5250) -

Pārējie kapitālie izdevumi 15347

Atlikums pārskata perioda beigās 1382

1.6. Informāciju un komunikāciju tehnoloģiju infrastruktūras vērtējums

Atrašanās

vieta

Funkcija

(finansējuma

avots) OS

Operatīvā

atmiņa

Procesors

(GHz)

Iegādāts

(saņemts)

Plānots

nomainīt

1.st saim.

daļas kabinets

Darbinieka

(budžets) WIN Vista 2 GB 3 GHz 12.2008

2016

1.st saim.

daļas kabinets

Darbinieka

(budžets) WIN 7 2 GB 1.4 GHz 11.2007

2015

1.st saim.

daļas kabinets

Darbinieka

(budžets) WIN XP

3 GB (likta

klāt atmiņa

1,5 GB) 2.8 GHz 01.2007

2013

1.st

abonements

Darbinieka

(budžets) WIN 7 4 GB 2.8 GHz 12.2011

2017

1.st

abonements

Darbinieka

(budžets) WIN XP 1 GB 2.2 GHz 11.2007

2013

1.st darbinieku

kabinets

Darbinieka

(budžets) WIN XP

1 GB

(pielikts

klāt 512) 2.6 GHz 09.2005

2013

1.st darbinieku

kabinets

Darbinieka

(projekts) WIN XP

2 GB (likts

klāt) 2.8 GHz 02.2006

2014

1.st darbinieku

kabinets

Darbinieka

(projekts) WIN XP 502 Mb 3.0 GHz 03.2005

2015

1.st

abonements

Darbinieka


2015

2. stāva

lasītava

Darbinieka


2012

2. stāva

lasītava

Darbinieka

(projekts) WIN XP

1526 Mb

(likts klāt 1

GB) 3 GHz 03.2005

2013

2. stāvā

AIRAN

Darbinieka

(projekts) DK2 WIN XP

1 Gb (Likts

klāt 512

Mb) 3 GHz 03.2005

2012

2. stāvā

AIRAN

Darbinieka


2014

2. stāvā

AIRAN

Darbinieka

(projekts) WIN XP

758 Mb

(likts klāt ) 2.8 GHz 02.2006

2014

2. stāvā

AIRAN

Darbinieka


2014

2. stāvā

AIRAN

Darbinieka

(budžets) WIN XP

896 Mb

(likts klāt) 2.8 GHz 03.2007

2014

2. stāvā

direktores kab

Darbinieka

(budžets) WIN 7 2 Gb 2.0 GHz 11.2010

2016

3. stāvs BLC

Darbinieka

(projekts) DK2 WIN XP 502 Mb 3.0 GHz 03.2005

2013

3. stāvs BLC

Darbinieka


2012

3. stāvs BLC

Darbinieka

(budžets) WIN 7 4 Gb 3.0 GHz 11.2011

2017

1.st

abonements

Publiskais

(budžets) WIN 2000 160 Mb 633 MHz 01.2004

2013

2. stāva

lasītava

Publiskais


2013

2. stāva

lasītava

Publiskais


2013

2. stāva

lasītava

Publiskais


2013

2. stāva

lasītava

Publiskais

(projekts) WIN Vista 2001 Mb 1.8 GHz 03.2008

2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

2. stāva

lasītava

Publiskais


2014

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

3. stāvs BLC

Publiskais


2015

Kā redzams no datortehnikas izvērtējuma tad tā sāk novecot un tuvākajos

gados būtu jānomaina. 2011.gadā, no budžeta ietaupījumiem, bibliotēkai bija

iespēja iegādāties A3 krāsaino multifunkcionālo iekārtu un laminētāju, kas dod

iespēju piedāvāt klientiem jaunus pakalpojumus.

2. BIBLIOTĒKAS MISIJA, VĪZIJA UN DARBĪBAS

PAMATPRINCIPI

2.1. Misija

Kuldīgas galvenās bibliotēkas misija ir:

nodrošināt neierobežotu piekļuvi kvalitatīvai un strukturētai informācijai gan

poligrāfiskā, gan digitālā formā;

saglabāt sabiedrībā interesi par grāmatu, veicinot lasīšanu bērnu un jauniešu

vidū;

saglabāt vietējas nozīmes kultūras mantojumu nākamajām paaudzēm;

sniegt atbalstu iedzīvotājiem jauno informācijas komunikāciju tehnoloģiju

apguvē.

2.2. Vīzija

Kuldīgas galvenā bibliotēka ir dinamisks kultūras,informācijas, zināšanu un

komunikāciju centrs, kurā katram indivīdam tiek dotas iespējas attīstīties un augt.

Bibliotēka izglīto un bagātina cilvēkus, nodrošinot pakalpojumus, kas atbilst iedzīvotāju

mainīgajām interesēm. Uz klientu servisu orientēts personāls sniedz augsta līmeņa

pakalpojumus, kas veicina sabiedrības izglītošanu, sociālo komunikāciju un uzlabo

kopienas dzīves kvalitāti.

2.3. Darbības pamatprincipi

Bibliotēka nodrošina brīvu piekļuvi informācijas, izglītības un atpūtas materiāliem,

elektroniskajiem resursiem, neatkarīgi no cilvēka sociālā un mantiskā stāvokļa.

Bibliotēka aizsargā katras personas – bibliotēkas pakalpojumu saņēmēja – tiesības

uz privātumu.

Bibliotēka palīdz visām paaudzēm mācīties un attīstīties, nodrošinot informācijas

tehnoloģijas, kas ļauj piekļūt informācijas resursiem, e-pakalpojumiem un

virtuālajiem komunikāciju kanāliem.

Bibliotēka ir drošs un stabils sadarbības partneris izglītības un kultūras iestādēm.

3.BIBLIOTĒKAS STIPRO UN VĀJO PUŠU ANALĪZE Ārējās iespējas Ārējie draudi

Papildus finansējuma piesaiste dažādu

aktivitāšu un pasākumu

organizēšanai(projektu darbs)

Attīstīt sadarbību ar kolēģiem

ārvalstīs, organizējot pieredzes

apmaiņas braucienus un rodot iespēju

pie viņiem stāžēties

Aktīvi iesaistīties dažādu bibliotekāro

organizāciju darbā, piedalīties

starptautiskajās konferencēs ar savu

darba pieredzi

Aktivizēt savu darbību sociālo mediju

vidē

Iedzīvotāju skaita

samazināšanās

E-grāmatu popularitātes

pieaugums

Semantiskā tīmekļa

attīstība(Web3.0)

Interneta mediju attīstība

Mobilo tehnoloģiju attīstība

Ierobežoti finansu resursi jauno

tehnoloģiju ieviešanai

bibliotēku darbā

Izmaiņas bibliotēku darbību

regulējošajos dokumentos

Bibliotēkas stiprās puses Ieguldīt! Nodrošināt!

Bibliotēka atrodas rekonstruētā ēkā ar

mūsdienīgu, aicinošu vidi, kas piesaista

lietotājus

Bibliotēkās rīcībā ir kvalitatīva izstāžu un

semināru zāle

Izdevīgs ģeogrāfiskais novietojums –

atrodas pilsētas centrā un nodrošināta

automašīnu stāvvieta un velosipēdu

novietne

Piekļuve cilvēkiem ar kustību

traucējumiem

Kvalitatīvs informācijas resursu krājums,

par kuru informācija pieejama internetā –

bibliotēku kopkatalogā

Bibliotēka kā neitrāla vieta dažādu

sanāksmju un apspriežu organizēšanai

Finansējuma un cilvēkresursu

piesaiste jaunu pakalpojumu radīšanai

un jaunradītās vides iekārtošanai

Cilvēkresursu un finansu resursu

koncentrēšana vietējās kopienas

mantojuma datubāzes

www.mantojums.kuldiga.lv

attīstīšanai un pilnveidošanai

Kompetentu cilvēku piesaiste bērniem

drošas un draudzīgas vides radīšanai

Finansējuma piesaiste jaunu

informācijas tehnoloģiju iegādei -

Nodrošināt darbinieku

motivēšanas sistēmu

Attīstīt pasākumus un

aktivitātes, kas veicina bērnu

lasītprasmi un

informācijpratību

Noturēt esošos un piesaistīt

jaunus klientus


Pastāvīgais interneta pieslēgums un WI-FI

Automatizēti darba procesi

Attālināti pakalpojumi lietotājiem

Informācija par bibliotēku pieejama mājas

lapā un sociālajos tīklos

Uz klientu apkalpošanu orientēts personāls

Metodiskais centrs Kuldīgas, Alsungas,

Skrundas novada bibliotēkām

Laba sadarbība ar pilsētas izglītības

iestādēm

Bibliotēkas vājās vietas Pieņemt lēmumu! Rīkoties!

Neapzināts un neizmantots bibliotēkas

ēkas vēsturiskais potenciāls

Nepietiekams krājumā esošo izdevumu

eksemplāru skaits

Nepietiekama cilvēkresursu kapacitāte

Zināšanu trūkums darbā ar bērniem un

jauniešiem, kuriem ir mācīšanās,

komunikācijas un uzvedības problēmas

Pieredzes trūkums darbā ar starptautiska

mēroga sadarbības projektiem

Mazefektīva novada bibliotēku sadarbība

Mazjaudīga un nolietota datortehnika

lietotājiem

Nolietoti darbinieku datori

Pilnveidot klientu servisu

Sadarbībā ar Kuldīgas novada muzeju,

apzināt Kuldīgas ebreju vēsturi un

materiālus piedāvāt tiešsaitē


Dubultot iepērkamo grāmatu

eksemplāru skaitu

Izstrādāt un ieviest jaunus

pakalpojumus bērnu iesaistīšanai

lasīšanas procesā

Piesaistīt finasējumu modernas IT

iegādei

Iesaistīties Latvijas bibliotekāru

biedrības darbībā.

Novada bibliotēku sadarbības tīkla

pilnveide

Veikt iedzīvotāju interešu un

vajadzību izpēti

Piesaistīt

brīvprātīgos speciālistus darbā

ar bērniem

Investēt līdzekļus personāla

izglītošanai un prasmju

attīstīšanai

Novirzīt finansējumu krājuma

apjoma palielināšanai

Pilnveidot un aktivizēt senioru

apmācību darbā ar IT


MĒRĶI

1. Attīstīt bibliotēku par vietu mūžizglītībai un pašmācībai, atbalstot un nodrošinot visa

vecuma cilvēkiem iespēju pārveidot un uzlabot dzīvi ar informāciju, jaunām zināšanām

un prasmēm

2. Nodrošināt, lai bibliotēka ar savu darbību attīstītu sabiedrībā interesi par grāmatu,

veicinot lasīšanu un informācijpratību bērnu un jauniešu vidū, kā arī nodrošinot

kvalitatīvas brīvā laika pavadīšanas iespējas visa vecuma cilvēkiem

3. Attīstīt un veicināt novadpētniecības materiālu pieejamību, turpinot darbu pie

novadpētniecības materiālu rekatoloģizācijas un datubāzes www.mantojums.kuldiga.lv

attīstības

4. Pilnveidot klientu apkalpošanas servisu, attīstot jaunus pakalpojumus

5. Attīstīt bibliotēkas tehnoloģisko aprīkojumu, to pakāpeniski nomainot ar jaunākās

paaudzes aprīkojumu

6. Attīstīt darbinieku kompetences, paaugstinot viņu kvalifikāciju


UZDEVUMI

Uzdevumi Plānotie rezultāti Rezultatīvie rādītāji Izpildes

laiks

Finansu avots

Kvalitatīvie Kvantitatīvie

1.Attīstīt bibliotēku par vietu mūžizglītībai un pašmācībai, atbalstot un nodrošinot visa vecuma cilvēkiem iespēju pārveidot un uzlabot

dzīvi ar informāciju, jaunām zināšanām un prasmēm

Papildināt krājumu, formālās

izglītības atbalstam ar jauniem

izdevumiem, tajā skaitā arī

svešvalodās

Kvantitatīvi un

kvalitatīvi

uzlabots krājums

tādās formālo

izglītību

atbalstošās

nozarēs kā

ekonomika,

tirgzinības,

psiholoģija,

fizika, bioloģija,

Latvijas vēsture

Iespēja iegūt

informāciju, atbilstoši

laika garam un

jaunākajiem

atklājumiem zinātnē

50 izdevumi

gadā

2012-2015 Pašvaldības

dotācija

Nodrošināt piekļuvi biznesa un

karjeras informācijai

Abonēta Lursoft

datubāze,

nodrošinot

ekspertu pieeju

Nodrošināta piekļuve

speciālajām

datubāzēm,

elektroniskajiem

resursiem un

iespiestajiem

materiāliem

800-900

izmantošanas

reizes gadā


dotācija

Izstādāt jauno krājuma

komplektēšanas politiku 2014-2018

Izmantojot

Conspectus

metodi, veikta

krājuma satura

analīze un

noteikti kritēriji

tā tālākai

attīstībai

Krājums tiek veidots

saskaņā ar lietotāju

vajadzībām un

interesēm

- 2013 Pašvaldības

dotācija

Izveidot apmācību programmu

senioriem 50+

Zinoši klienti-

seniori, kuri brīvi

var izmantot

tīmekļa

Bibliotēkai tiek

piesaistīti jauni,

potenciāli tās lietotāji.

Pieaug bibliotēkas

100-140

individuāli

apmācīti

lietotāji– seniori


dotācija

piedāvātās

iespējas –

komunicēt

sociālajos tīklos,

izmantot e-

pakalpojumus

popularitāte.

gadā

Bibliotēkas elektronisko resursu –

katalogi, datubāzes- izmantošanas

apmācības visa vecuma klientiem

Uzlabojas

iedzīvotāju

prasmes izmantot

informāciju

tehnoloģiju

piedāvātās

iespējas.

Tiek samazināta

digitālā plaisa.

Bibliotēkai tiek

piesaistīti jauni,


Pieaug bibliotēkas

popularitāte.

450-500

lietotāju gadā


dotācija

2. Nodrošināt, lai bibliotēka ar savu darbību attīstītu sabiedrībā interesi par grāmatu, veicinot lasīšanu un informācijpratību bērnu

un jauniešu vidū, kā arī nodrošinot kvalitatīvas brīvā laika pavadīšanas iespējas visa vecuma cilvēkiem

Tikšanās ar rakstniekiem 6-7 gadā KKF

Veidot bērniem pievilcīgas

programmas, kas veicinātu un

attīstītu bērnos vēlmi lasīt un

mācīties (Bērnu žūrija, Jušu projekta

realizācija, UNESCO stāsti, akcija

@tavā bibliotēkā

Radītas bērniem

interesantas un

aizraujošas

programmas, kas

bērnus piesaista

bibliotēkai

Bērnos tiek veicināta

interese par bibliotēku,

grāmatu un lasīšanu.

Attīstās sadarbība ar

bērnudārzu

audzinātājām, skolu

pedagogiem un

vecākiem

70 pasākumi

gadā


dotācija

Projekti

Pasākumi bērnu vecākiem Radīta apmācību

programma

vecākiem ar

bērniem, kuriem

ir uzvedības

problēmas

Vecāki ieguvuši jaunas

zināšanas par to kā

komunicēt ar saviem

bērniem – pusaudžiem

Veicināta interese par

bibliotēku, grāmatu un

lasīšanu.

10 pasākumi

gadā


dotācija

Projekti

Brīvprātīgais

darbs

Galda spēļu kolekcijas atjaunošana Bērniem ir dota Spēlējot galda spēles, 30 jaunu spēļu 2012-2015 Pašvaldības

un tālāka pilnveide iespēja

interesanti un

saturīgi pavadīt

brīvo laiku

bērnos attīstās un

uzlabojas savstarpējās

komunikācijas

prasmes, spriestspēja.

iegāde gadā

dotācija

3. Attīstīt un veicināt nodpētniecības materiālu pieejamību, turpinot darbu pie novadpētniecības materiālu rekatoloģizācijas un

datubāzes www.mantojums.kuldiga.lv attīstības

Papildināt novadpētniecības

krājumu ar jauniem materiāliem

Savākta

informācija no

dažādiem

medijiem par

Kuldīgu,

Kuldīgas novadu

un tās

iedzīvotājiem

Nodrošināta iespēja

sniegt kvalitatīvas un

operatīvas uzziņas par

novadu

150-200

informācijas

vienību gadā


dotācija

Veikt novadpētniecības krājumā

esošo materiālu rekataloģizāciju.

Prioritāri ir materiāli, par kuriem

ziņas ievadāmas arī datubāzē

„Kuldīga:Vēsture.Cilvēki.Notikumi”


Datubāze

papildināta ar

jaunu

informāciju.

Saglabāts

kultūrmantojums,

veicināta novada

atpazīstamība.

Attāli nodrošinātā

piekļuve

novadpētniecības

materiālu pilnajiem

tekstiem nodrošinot

iespēju jebkuram

interesentam iepazīst

Kuldīgas vēsturi. Tiek

veicināts tūrisms

Ap 2500-3000

ierakstu gadā

Ap 1000

datubāzes

virtuālo

apmeklētāju

gadā


dotācija

Datubāzē

„Kuldīga:Vēsture.Cilvēki.Notikumi”


apkopot bibliogrāfisko informāciju

par Kuldīgu daiļliteratūrā

Nodrošināta

attālināta pieeja

bibliogrāfiskajai

informācijai par

Kuldīgu

daiļiteratūrā

Apzināta un apkopota

informācija par

Kuldīgu daiļliteratūrā.

Radīta interese par

iespēju izlasīt darbus,

kuros pieminēta

Kuldīga, pieaug

izsniegums.

200 ieraksti

gadā


dotācija, sponsori

Veidot novadpētniecības materiālu

virtuālās izstādes

Nodrošināta

attālināta

piekļuve

novadpētniecības

materiālu

tematiskajām

kopām

Tiek rosināta interese

par vietējo novada

mantojums, pieaug

izsniegums no

novadpētniecības

literatūras krājuma

4 virtuālās

izstādes gadā


dotācija



Nodrošināt novadnieku datubāzes

importēšanu no bibliotēkas vecās

mājas lapas uz jauno vietni

Atjaunota pieeja

apkopotajai

informācijai par

novadniekiem

Nodrošināta operatīva

iespēja jebkuram

lietotājam no jebkura

pieejas punkta iegūt

informāciju par

Kuldīgas novadam

nozīmīgiem cilvēkiem

Ap 1000

virtuālās vietnes

apmeklētāju

gadā

2012 Pašieņēmumi

4. Pilnveidot klientu apkalpošanas servisu, attīstot jaunus pakalpojumus un nodrošinot tiem publicitāti

Iedzīvotāju un esošo klientu

interešu, vajadzību un

apmierinātības izpēte, veicot

aptaujas un organizējot fokusgrupas

Noskaidrotas

iedzīvotāju un

klientu

vajadzības un

intereses

Izpētes rezultātā

uzzināts vērtējums

esošajiem

pakalpojumiem un

noskaidrotas kādas ir

vajadzības,uz kuru

bāzes veidot jaunus

pakalpojumus vai

uzlabot esošos

Aptaujāti 350-

400 klientu.

Noorganizētas

2-3 fokusgrupas

tiem, kuri

neizmanto

bibliotēkas

pakalpojumus

2013 Pašieņēmumi

Mākslas, izglītojoša rakstura un

komercizstāžu organizēšana

Kvalitatīvas

dažāda

rakstura,satura

un mēroga

izstādes

Pozitīvas atsauksmes

un pieaugoša

apmeklētāju

ieinteresētība.

Pastarpināti pieaug

apmeklētāju interese

arī par mākslas

literatūras fondu

Kuldīgai veidojas

atpazīstamība kā

Kurzemes

reģionālajam izstāžu

centram

8-10 izstādes

gadā


dotācija

Pašieņēmumi

Projekti

Tikšanās ar māksliniekiem,

mūziķiem un citiem radošo profesiju

pārstāvjiem

Tiek piedāvātas

daudzpusīgas

brīvā laika

pavadīšanas

iespējas

Iedzīvotāju vidē

uzlabojas bibliotēkas

tēls.

Radīta iespēja saturīgi

pavadīt brīvo laiku.

10-15 2012-2015 Pašvaldības

dotācija

Pašieņēmumi

Projekti

Bibliotēkas diskusiju kluba izveide

un tā darbības attīstīšana

Radīta iespēja

cilvēkiem

Bibliotēkai tiek

piesaistīti jauni,

4-5 tikšanās

gadā

2013 - 2015 Pašvaldības

dotācija

pulcēties un

apmainīties ar

domām par

literatūru un

citiem

interesējošiem

jautājumiem


Pieaug bibliotēkas

popularitāte.

Pašieņēmumi

Projekti

Dokumentu elektronisko kopiju

piegāde uz klienta epastu

Radīta iespēja

klientam

operatīvi saņemt

nepieciešamos

materiālus

Klientam uzlabota

informācijas

pieejamība – ātri un

lēti. Pieaug

izsniegums. Paaugstinās iestādes

prestižs

300-400 kopiju

gadā


dotācija

Informāciju resursu tematiskie

apskati vietējos medijos un mājas

lapā – gan rakstītā veidā, gan

veidojot videosižetus

Apkopota

informāciju par

kādu noteiktu

tematu.

Pieaug pieprasījums

pēc reklamētajiem

informācijas,resursiem.

Pieaug izsniegums.

30-40 apskatu

gadā


dotācija

Vajadzīgo grāmatu un citu materiālu

piegāde lietotājam uz mājām vai

darbavietu (vajadzīgs auto)

(Cilvēkiem ar īpašām vajadzībām –

bezmaksas pakalpojums, piegāde uz

birojiem – maksas pakalpojums)

Radīta iespēja

grāmatas un citus

informācijas

resursus saņemt

cilvēkiem,

kuriem ir

problēmas nokļūt

līdz bibliotēkai

Bibliotēkai tiek

piesaistīti jauni,


Pieaug bibliotēkas

popularitāte.

Pieaug izsniegums

Apmēram 50

apkalpojamo

klientu gadā

2015 Pašvaldības

dotācija

Pašieņēmumi

Pakalpojumu publicitātes

nodrošināšana ar drukātiem

materiāliem – fleijeri, grāmatzīmes,

bukleti un elektroniskā formā –

reklāmas rullīši mājas lapā un

bibliotēkas reklāmas displejā,

sociālajos tīklos, Twitter,

informācija uz klientu epastiem

Nodrošināta

bibliotēkas

paklapojumu

publicitāte


pēc sniegtajiem

pakalpojumiem

Ik gadu tiek

sagatavotas

apmēram 50-60

preses relīzes un

citi informatīvie

paziņojumi


dotācija

Pašieņēmumi

5. Attīstīt bibliotēkas tehnoloģisko aprīkojumu, to pakāpeniski nomainot ar jaunākās paaudzes aprīkojumu

Blu-Ray diska lasītāja iegāde Tiek nodrošināta

jaunākas

paaudzes Blu-

Bērnu un jauniešu vidē

mainās priekšstats par

bibliotēku un tiek

Apmēram 1000

lietotāju gadā

2012 Pašvaldības

dotācija

Ray diska

atskaņošana

bibliotēkas

apmeklētājiem

un nākotnē

pasākumu 3D

multfilmu

atskaņošana

piesaistīti jauni lietotāji

3D televizora iegāde Tiek nodrošināts

bērniem

multfilmas 3D

formātā

Bērnu un jauniešu vidē

mainās priekšstats par

bibliotēku un tiek

piesaistīti jauni lietotāji

Apmēram 1200-

1300 lietotāju

gadā

2015 Pašvaldības

dotācija

Semināru zāles funkcionalitātes

uzlabošana (2 projektoru un ekrānu

iegāde, krēslu nomaiņa)

Iekārtota

pievilcīga

konferenču un

semināru telpa


pēc semināru zāles

izmantošanas un

pieaug pašieņēmumi.

Kuldīga – izdevīga

vieta reģiona līmeņa

sanāksmju un

konferenču

organizēšanai.

20-25 klienti

(nomātāji)gadā

Ikmēneša

bibliotēkas

pasākumi un

semināri

pagastu

bibliotēku

vadītājiem


dotācija

Pašieņēmumi

Darbinieku datoru nomaiņa Iegādāta amata

veikšanas

prasībām

atbilstoša

datortehnika

Paaugstinās sniegto

pakalpojumu kvalitāte

un darba izpildes

ātrums

3500-4000

reģistrēto

lasītāju

apkalpošana

gadā, izsniedzot

ap 130000

vienību

Izveidoti 5700-

6000 ieraksti

gadā

2012 (3)

2013 (5)

2014 (5)

2015 (3)

Pašvaldības

dotācija

Lietotāju datoru (17) nomaiņa Nodrošināta

iespēja

lietotājiem

saņemt e-

pakalpojumus un

Bibliotēkai tiek

piesaistīti jauni

lietotāji.

Uzlabojas iedzīvotāju

prasme izmantot

25000-30000

apmeklētāju

gadā

2013-2015 Projekti

komunicēt

virtuālajā vidē.

informāciju

tehnoloģiju piedāvātās

iespējas.

Tiek samazinātā

digitālā plaisa.

6.Attīstīt darbinieku kompetences, paaugstinot viņu kvalifikāciju

Kontaktu un kopīgu aktivitāšu

veidošana ar radniecīgām

bibliotēkām ārvalstīs

Starptautiski

projekti,dalība

starptautiskās

konferencēs,

pieredzes

braucieni

Jauni kontakti, iegūtas

jaunas zināšanas un

prasmes

1 projekti

plānošanas

periodā,

3 pieredzes

braucieni


dotācija

Projekti

Darbinieku profesionālo prasmju

pilnīgošana, aomeklējot LNB un V/a

„KIS” organizētos kvalifikācijas

paaugstināšanas un tālākizglītības

kursus.

Darbinieki ir

ieguvuši jaunas

zināšanas un

prasmes

Iegūtās zināšanas

paaugstina darbinieku

komptenci un

nodrošina iespēju

sniegt pakalpojumus

jaunā kvalitātē .

Pozitīvi ieraksti

atsauksmju grāmatā

12-15 kursi

gadā


dotācija, projekti

Piedāvāto pakalpojumu grozs: 2012-2015

Pakalpojumi PRIORITĀRĀ mērķauditorija

Jebkurš

inte

rese

nts

Skolo

tāji

PII

audzi

nāt

ājas

Bēr

ni/

Skolē

ni

Stu

den

ti

Uzņ

ēmēj

i

Pen

sion

āri

Tūri

sti

Grāmatu abonements X

Grāmatu piegāde mājās X

Preses abonements X

Elektroniskā dokumentu piegāde X X X

Starpbibliotēku abonements* X X

Multiplikāciju filmu kolekcija X X

Audiogrāmatas un filmas, CD X X X

Bezmaksas piekļuve internetam X

WI-FI X

Elektroniskais bibliotēku

kopkatalogs

X X X

Izdevumu attālā pasūtīšana X X X

Izdevumu attālā rezervēšana X X X

Izdevumu lietošanas termiņa

attāla pagarināšana

X X X

Novada digitālā bibliotēka -

Mantojums

X X X X

Uzziņas X

Jautā bibliotekāram

(elektroniskās uzziņas)

X X

Pieeja abonētajām datubāzēm X X X X

Filmu skatīšanās portālā

www.filmas.lv

X X

Pieeja e-pakalpojumiem X

Dokumentu izdruka* X X X

Dokumentu kopēšana* X X X

Dokumentu iesiešana* X X

Dokumentu skenēšana* X X

Dokumentu faksēšana* X

http://www.filmas.lv/

Dokumentu laminēšana* X X X

Apmācība elektroniskās

informācijas meklēšanā un

lietošanā

X X X

Tikšanās ar literātiem X X X X

Mākslas izstādes X X X X

Lasīšanas veicināšanas

aktivitātes bērniem

X X X

Stastu stāstīšana bibliotēkā X X X X

Ekskursijas pa bibliotēku X X X

Telpu noma semināriem un

prezentācijām*

X X

Lasīšanas palīglīdzekļi personām

ar īpašām vajadzībām

X X

Tīmekla vietne, emuārs, twiter

u.c. vietas tīmeklī

X X X X

*Maksas pakalpojumi

Darbinieku profesionālās kvalifikācijas paaugstināšanas plāns 2012-2015

Darbinieki 2012 2013 2014 2015

Automatizācijas un informācijas resursu apstrādes nodaļa

Inita Fogele (metadatu

veidotāja) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Autoratīvie ieraksti, to

veidošana un nozīme

informācijas meklēšanas

procesā

Novadpētniecības darbs

Gunta Grundmane (nodaļas

vadītāja)

Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Autortiesības

Aktuālais BIS Alise

administrēšanā


administrēšanā

Jaunākais digitalizācijas

projektu vadībā


administrēšanā

Aija Kadeģe (bibliogrāfe) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Izstāžu veidošana

bibliotēkās

Bibliotēkas pakalpojumu

atspoguļošana nozares

portālos un sociālajos

tīklos

- Jaunie mediji un

sabiedrība

Māra Stepiņa(metadatu

redaktore) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā




procesā

Nošu un skaņu ierakstu

apraksta veidošana

- Analītisko ierakstu

veidošana

Hedviga Šteinberga

(nodaļas novadp.sektora

vadītaja)


pārstāvniecībā

Dzimtas koku pētniecība

Priekšmetošana,

Klasificēšana ar UDK




procesā

-

Pakalpojumu nodaļa

Inga Brūvere (BLC

vadītāja) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Saskarsmes māksla ar

bēriem un pusaudžiem

Projektu vadības pamati - Bērnu interešu un

vajadzību izpēte

Irma Grīnberga

(bibliogrāfe)


pārstāvniecībā

Informācijas meklēšana,

izguves iespējas un

autoritatīvā kontrole IIS

Ko vēlas lasītājs? Uzziņu

intervija lasītāju

apkalpošanā

-

Aleph datubāzēs

Solveiga Liepiņa

(vec.bibliotekāre darbā ar

interneta resursiem)


pārstāvniecībā



apkalpošanā

- Informācijas meklēšana,

izguves iespējas un

autoritatīvā kontrole IIS

Aleph datubāzēs

Informācijpratības

teorētiskie pamati

Raima Preisa


krājumu)


pārstāvniecībā

Saskarsmes viedošana ar

desocializētiem klientiem

- Krājuma organizācijas

vadlīnijas



apkalpošanā

Rasma Puriņa (vec.bibliotekāre darbā ar

bērniem)


pārstāvniecībā

Bibliotēka – lasītājam

draudzīga vide

- Saskarsmes māksla ar

bērniem un pusaudžiem

jaunajos ekonomiskajos un

sociālajos apstākļos

Gita Reboka (vec.bibliotekāre darbā ar

bērniem)


pārstāvniecībā

Bērnu un jauniešu jaunākā

literatūra:tendences


teorētiskie pamati

- Informācijas pakalpojumi

bērniem

Vija Strade


lietotājiem)


pārstāvniecībā



apkalpošanā

- Saskarsmes viedošana ar


Sanita Tilgale (nodaļas

vadītāja) Studē LU maģistrantūrā


pārstāvniecībā

Studē LU maģistrantūrā - -

Sarmīte Tinte (bibliotekāre) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Saskarsmes psiholoģija

- Saskarsmes viedošana ar




apkalpošanā

Administrācija

Līga Brence (metodiķe) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

36 stundu pamatzināšanu

kurss „ Bibliotekārais un

informacionālais darbs

bibliotēkā.


teorētiskie pamati

Bibliotēka spakalpojumu



tīklos

-

Gatis

Dēnavs(d.v.saimn.darbā)


pārstāvniecībā

Darba drošība Ugunsdrošība -

Laima Ostele (direktore) Kursi bibliotēku interešu

pārstāvniecībā

Efektīva cilvēkresursu

vadība

Darba tiesiskās attiecības Autortiesības Bibliotēkas pakalpojumu



tīklos

Dace Solodova (galvenā

grāmatvede) Pēc vajadzības Pēc vajadzības Pēc vajadzības Pēc vajadzības

Documents

Attīstības stratēģija 2012-2015 - Kuldīgas Bibliotēkabiblio.kuldiga.lv/files/files/strateegija_2015.pdf · 2012-05-03 · Kuldīgas galvenajā bibliotēkā strādā 21 darbinieks,