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UNIVERSIDADE ANAHANGUERA UNIDERP - SOROCABA Tutor (EAD): Tutor Presencial: José Severino Bessornia Curso: Ciências Contábeis ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS Acadêmicos:

Atps Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

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8 SEMEMSTRE

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Page 1: Atps Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

UNIVERSIDADE ANAHANGUERA UNIDERP - SOROCABA

Tutor (EAD):

Tutor Presencial: José Severino Bessornia

Curso: Ciências Contábeis

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

Acadêmicos:

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................03

CONTABILIDADE PUBLICA...................................................................04

CLASSIFICAÇÃO E ESTAGIOS DA RECEITA

PUBLICA....................................................................................................07

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL DA SECRETARIA

MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.................................................................11

LEI DE RESPONSABILIDADE

FISCAL........................................................................................................16

CONCLUSÃO.............................................................................................17REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................18

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INTRODUÇÃO

Este trabalho vem falar da Controladoria, onde a função Controller é quem tem seu

papel principal, sendo este quem gerencia as tomadas de decisões dentro de uma Organização

através de relatórios onde ele mostra aquilo de errado ou que precisa mudar dentro da

empresa. Podemos ver que as empresas muitas vezes tem muita perda de dinheiro devido a

falta de planejamento e também de Controladoria. Nos relatórios que o Controller faz ele pode

mostrar a real situação da empresa e dessa forma passar pros administradores e sócios e dessa

forma organizar a empresa de forma que se ela estiver em uma situação que esteja tendo

prejuízo, pode ser estudado aquilo que precisa ser mudado pra que a empresa possa ter mais

lucratividade.

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ETAPA 1 PASSO 1

A empresa JME CONTABILIDADE E ASSESSORIA presta serviço com qualidade e

honestidade, fundada em Março 1977, ela trabalha a todo esse tempo no mercado contando

com a qualidade nos serviços prestados, conta com profissionais preparados para que possam

mostrar a seus clientes a importância da Contabilidade nas empresas. Temos um compromisso

com o clientes de identificar o problema, estudarmos, apresentarmos a solução no menor

tempo possível, pois sabemos da necessidade que nossos clientes tem que tal solução seja

rápida, tudo isso trabalhando com organização interna que é a principal ferramenta na

agilidade do serviço prestado.

Missão

É zelar pela continuidade da empresa no mercado, promovendo informações com

responsabilidade e qualidade.

Visão

Ser referência no atendimento e conhecimento.

Crenças e Valores

Compromisso, responsabilidade, ética e legalidade.

Com esse conjunto que forma-se a identidade da empresa, sendo estes os motivos da

existência da organização.

Assim a organização tem suas particularidades, individualidades que a diferencia de

outras organizações.

As individualidades podem ser verificadas em aspectos como: eficiência e eficácia,

estrutura física, organizacional, etc.

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Passo 2

Qual a missão da controladoria na sua empresa?

A controladoria tem como funções principais exercer os controles contábeis,

financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição.

A controladoria é o alicerce da empresa.

Quais as principais funções de um Controller?

A função é extrair e consolidar informações importantes e após gerar relatórios para

tomada de decisão, é responsável também em ficar atento às exposições de risco na

empresa, ele identifica pontos deficientes ou que podem melhorar para contribuir na

rentabilidade e lucratividade da empresa.

Quais os maiores desafios da profissão?

Hoje o Controller encontra o desafio do capital humano, ou seja, a capacidade de

gerenciar pessoas, dominar a comunicação, falar outras línguas e ter espirito de

liderança.

Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de

controladoria?

Estar atento em coletar e armazenar informações que possam visualizar a empresa no

seu ramo de atuação.

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A importância do setor de auditoria interna no departamento de controladoria.

Existem um segmento na auditoria chamado Auditoria Interna. A auditoria

interna tem como base fundamental o assessoramento da administração empresarial

para desempenho, fornecendo-lhe análise, avaliações, recomendações sobre as

atividades auditadas, trabalha com documentos comprobatórios, aplica-se técnicas de

verificação, emite as informações fiéis da situação da empresa.

O auditor interno se torna um colaborador importante para o fisco pois ele

auxilia indiretamente nas aplicações das leis fiscais.

Percebemos a importância desse segmento através da busca clara de melhoria e

eficiência das organizações e a confirmação da fidelidade das informações

apresentadas.

As empresas de hoje estão dando mais importância a auditoria depois de muita

fiscalização, chegaram a conclusão que a auditoria na empresa é algo benéfico pois

eles podem, com as informações apresentadas, ajudar nos controles contábeis e

financeiro da empresa, podem ter idéias para que seja alavancado os resultados da

empresa, verificar também se o estoque da empresa precisa de mudanças.

O controle interno tem a função de proteger os ativos da empresa, ajudando

assim na administração da empresa.

A auditoria interna deve fazer parte de qualquer organização, principalmente

com o mundo globalizado onde é necessário informações verdadeiras para a tomada de

decisões e atingir os objetivos esperados para o futuro. O principal objetivo da

auditoria interna é ajudar na administração das empresas, dar suporte e conhecimentos

para o correto desenvolvimento da empresa, oferecer condições adequadas através de

análise de métodos que garantam a fidelidade das informações aos administradores e

sócios da empresa.

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IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA NUMA ORGANIZAÇÃO

A controladoria através de tomada de decisões precisa atingir os resultados

esperados. Percebendo que as mudanças no ambiente corporativo gerou um melhor

desempenho no controle da empresa, sendo assim a controladoria tem assumido um

papel importante na administração dos negócios da empresa, onde ajuda os sócios da

empresa no planejamento correto no controle através de informações. A implantação

do processo de controladoria é uma alternativa para suprir as necessidades de

informações corretas e verdadeiras.

Um controle efetivo de processos internos é bastante abrangente e envolve

pessoas em todos os níveis da empresa, sendo influenciado diretamente pela alta esteja

operando conforme seu planejamento estratégico.

EVA

O EVA – Economic Value Added é utilizado para ajudar na gestão

organizacional, com essa ferramenta é possível somar os custos e calcular os lucros de

uma forma mais segura e eficaz. O EVA deve ser utilizado para se obter um resultado

de lucro verdadeiro.

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CONCLUSÃO

Concluímos que ao realizarmos esse trabalho percebemos a importância da

controladoria nas empresas sendo elas publicas ou privadas, tivemos a oportunidade de

conhecermos mais sobre a função Controller, chegamos a conclusão que se nos nossos órgãos

públicos e privados existisse as atividades de auditoria interna e externa e com isso nós

pudéssemos ter acesso à essas informações, talvez não houvesse tanta corrupção em nosso

país.

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA

1. Site: Contabilidade Pública. Disponível em: < 

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https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDbDJ4aXdPMU95Rms/edit?usp=sharing -

Acesso em: 29 abr. 2013. 

2. MINISTÉRIO DA FAZENDA. Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público: Plano

de Contas Aplicado ao Setor Público. Disponível em: < https://docs.google.com/viewer?

a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9AyNKXpDM2U5ZDU3ZTUtYTcwNi00Nz

A4LTg4OGItMzIyMWY5ZThlNzdi&hl=en>. Acesso em: 29 abr. 2013. 

3. Site Prefeitura de Primavera do Leste: Diário Oficial Sobre Orçamento Previsto

2013.Disponivel em :

http://www.primaveradoleste.mt.gov.br/sispref/dioprima/arquivos/136/dioprima.pdf -

acessado 20 de Setembro de 2013. 

4. PORTAL DO ORÇAMENTO PÚBLICO. Disponível em: . Acesso em: 29 abr. 2013. Obs.:

neste portal, explore todas as opções do menu. 

4.1 SENADO FEDERAL. Vídeos Educacionais: Orçamento Público. Disponível em: . Acesso

em: 29 abr. 2013. 

4.2 MINISTÉRIO DA FAZENDA. Contabilidade Governamental: manuais. Disponível