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 ASSESSORATO ALLE POLITICHE DEL LAVORO FORMAZIONE POLITICHE PER L’OCCUPAZIONE SERVIZI PER L’IMPIEGO RELAZIONE DI FINE MANDATO ANNI 2009 /2014 Assessore Vitantonio Rossi Dirigente Maria Rosaria Sabia   1 PREMESSA Sono state sviluppate, nel periodo luglio 2009-dicembre 2013, oltre alle attività che rientrano nei compiti e funzioni istituzionali proprie del servizio provinciale lavoro e formazione e dei Centri per l’Impiego, interventi riconducibili a due Intese Interistituzionali di orientamento, istruzione, formazione professionale e politiche attive del lavoro, sottoscritte rispettivamente il 20 gennaio 2009 (triennio 2008/2010) e il 20 agosto 2011 (triennio 2011/2013) tra la Regione Basilicata e le Province di Potenza e Matera. L’ Intesa Interistituzionale relativa al triennio 2008-2010 all’atto della sottoscrizione riconosceva alla provincia di Potenza € 24.404.202,76 sul P.O. FSE della Basilicata 2007/2013, cui vanno sommati: € 4.934.441,80 riconosciuti con D.G.R. n. 1731/2010 per progetti coerenti realizzati dalla Provincia nell'anno 2007; € 2.340.000,00 attribuiti con D.G.R. n. 723/2012 a seguito di rimodulazione in aumento sulle assegnazioni iniziali. € 3.274.161,67 riconosciuti con nota dell' A.d.G del PO FSE 2007/2013 dalla Regione Basilicata n. 189459/7402 del 28/10/2012 per finanziarie ulteriori azioni sviluppate. A seguito di tali integrazioni l'ammontare complessivo dell' Intesa 2008-2010 che vede coinvolta la Provincia come Organismo Intermedio è pari ad € 34.952.806,23. Inoltre, a fine dicembre 2010 la Regione ha assegnato ulteriori € 1.8000.000 per la realizzazione di azioni di politica attiva a favore di lavoratori ammortizzati in deroga, portando la complessiva dotazione finanziaria per il triennio sul FSE ad € 36.752.806,23. Riconducibili al triennio 2008/2010 altre risorse (statali) assegnate dalla Regione per oltre 3 meuro ex legge n. 236/93 ed € 446.695,95 a valere sulla legge n. 53/2000. La Provincia ha chiuso l’Intesa 2008-2010 nel 2012, raggiungendo il 100% del target di spesa prefissato prima della scadenza stabilita dalla regola n+2. L’ Intesa sottoscritta nel 2011 ha finanziato il piano triennale provinciale 2011/2013 e interventi di orientamento, formazione e accompagnamento al lavoro nell’ambito del programma regionale “Un ponte per l’occupazione” per un importo complessivo pari ad € 39.850.364,16. Con Deliberazione di Giunta n. 573 del 24 maggio 2013 l’assegnazione è stata incrementata di € 7.866.666,66 di cui 3.733.333,33 per la gestione di interventi di politiche attive del lavoro a sostegno di lavoratori destinatari di ammortizzatori sociali in deroga (CIG e mobilità) ed € 4.133.333,33 per interventi di inclusione socio-lavorativa a favore dei destinatari del programma regionale per il contrasto alle condizioni di povertà e di esclusione sociale (CO.P.E.S.). A seguito di tali integrazioni l'ammontare complessivo dell'Intesa Interistituzionale 2011/2013 è pari ad euro 47.717. 030,82.

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ASSESSORATO ALLE POLITICHE DEL LAVORO –

FORMAZIONE – POLITICHE PER L’OCCUPAZIONE – SERVIZI PER

L’IMPIEGO RELAZIONE DI FINE MANDATO ANNI 2009 /2014

Assessore Vitantonio Rossi Dirigente Maria Rosaria Sabia

 

 

PREMESSA

Sono state sviluppate, nel periodo luglio 2009-dicembre 2013, oltre alle attività che rientrano nei compiti e funzioni istituzionali proprie del servizio provinciale lavoro e formazione e dei Centri per l’Impiego, interventi riconducibili a due Intese Interistituzionali di orientamento, istruzione, formazione professionale e politiche attive del lavoro, sottoscritte rispettivamente il 20 gennaio 2009 (triennio 2008/2010) e il 20 agosto 2011 (triennio 2011/2013) tra la Regione Basilicata e le Province di Potenza e Matera.

L’ Intesa Interistituzionale relativa al triennio 2008-2010 all’atto della sottoscrizione riconosceva alla provincia di Potenza € 24.404.202,76 sul P.O. FSE della Basilicata 2007/2013, cui vanno sommati:

€ 4.934.441,80 riconosciuti con D.G.R. n. 1731/2010 per progetti coerenti realizzati dalla Provincia nell'anno 2007;

€ 2.340.000,00 attribuiti con D.G.R. n. 723/2012 a seguito di rimodulazione in aumento sulle assegnazioni iniziali.

€ 3.274.161,67 riconosciuti con nota dell' A.d.G del PO FSE 2007/2013 dalla Regione Basilicata n. 189459/7402 del 28/10/2012 per finanziarie ulteriori azioni sviluppate.

A seguito di tali integrazioni l'ammontare complessivo dell' Intesa 2008-2010 che vede coinvolta la Provincia come Organismo Intermedio è pari ad € 34.952.806,23.

Inoltre, a fine dicembre 2010 la Regione ha assegnato ulteriori € 1.8000.000 per la realizzazione di azioni di politica attiva a favore di lavoratori ammortizzati in deroga, portando la complessiva dotazione finanziaria per il triennio sul FSE ad € 36.752.806,23.

Riconducibili al triennio 2008/2010 altre risorse (statali) assegnate dalla Regione per oltre 3 meuro ex legge n. 236/93 ed € 446.695,95 a valere sulla legge n. 53/2000.

La Provincia ha chiuso l’Intesa 2008-2010 nel 2012, raggiungendo il 100% del target di spesa prefissato prima della scadenza stabilita dalla regola n+2.

L’ Intesa sottoscritta nel 2011 ha finanziato il piano triennale provinciale 2011/2013 e interventi di orientamento, formazione e accompagnamento al lavoro nell’ambito del programma regionale “Un ponte per l’occupazione” per un importo complessivo pari ad € 39.850.364,16.

Con Deliberazione di Giunta n. 573 del 24 maggio 2013 l’assegnazione è stata incrementata di € 7.866.666,66 di cui 3.733.333,33 per la gestione di interventi di politiche attive del lavoro a sostegno di lavoratori destinatari di ammortizzatori sociali in deroga (CIG e mobilità) ed € 4.133.333,33 per interventi di inclusione socio-lavorativa a favore dei destinatari del programma regionale per il contrasto alle condizioni di povertà e di esclusione sociale (CO.P.E.S.).

A seguito di tali integrazioni l'ammontare complessivo dell'Intesa Interistituzionale 2011/2013 è pari ad euro 47.717. 030,82.

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Per l'intero periodo d'attuazione l’ Ufficio ha programmato e gestito interventi diretti:

alla riqualificazione dei lavoratori; a migliorare le condizioni di lavoro adottando misure per il reinserimento professionale; ad attuare misure per combattere e prevenire la disoccupazione di lunga durata; a migliorare l'accesso all'occupazione e la partecipazione al mercato del lavoro; a rafforzare l'integrazione sociale e lavorativa delle persone in difficoltà.

L’Ufficio alle varie scadenze (maggio-ottobre-dicembre di ogni anno) ha raggiunto e superato i target di spesa del Programma Operativo, contribuendo in modo significativo all’avanzamento regionale della spesa.

L’azione dell’Ufficio Lavoro e Formazione ha consentito di raggiungere gli equilibri di bilancio provinciale con il recupero di somme considerevoli alle spese generali dell’Ente.

Recupero spese generali anno 2011 € 350.000

Recupero spese generali anno 2012 € 1.900.000

Recupero spese generali anno 2013 € 6.500.000

Infine, in attuazione dell’ obiettivo di riduzione delle spese, con deliberazione di Giunta nel 2013 è stato eliminato il gettone di presenza e il rimborso spese per i componenti della Commissione provinciale Tripartita, del Comitato Tecnico per il Collocamento Obbligatorio e del Sottocomitato permanente Tripartito per l’Agricoltura .

POLITICHE DEL LAVORO

Servizi di informazione/orientamento e incrocio domanda/offerta

I Centri per l’ Impiego promuovono servizi informativi nei confronti della popolazione e dei soggetti che agiscono sul mercato del lavoro allo scopo di fornire informazioni sulle politiche del lavoro e le relative opportunità nonché sugli aspetti quantitativi e qualitativi concernenti le figure professionali ed il sistema scolastico e professionale.

I C.P.I. promuovono inoltre un ventaglio di attività di orientamento, sia in gruppo che individuali e promuovono attività di incrocio domanda/offerta di lavoro e di tirocinio con la finalità di facilitare l’accesso al mercato del lavoro.

I compiti e le funzioni dei Centri per l’Impiego sono stati ampliati dalla Legge n.2/2009 e del conseguente Atto di Indirizzo “Indirizzi operativi per la programmazione e gestione delle politiche attive a favore dei lavoratori colpiti dalla crisi economica” approvato dalla Regione Basilicata in materia di misure anticrisi. In adesione alle disposizioni contenute nell’Atto di Indirizzo, nel corso dell’anno ogni C.P.I. del luogo ove ha sede l'unità produttiva interessata dalla crisi ha proseguito l’attività

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iniziata a fine 2009 di convocazione dei lavoratori interessati da mobilità o CIGS per far loro rilasciare la prevista dichiarazione di disponibilità ad eventuali azioni di politica attiva del lavoro, proseguita poi anche negli anni successivi.

Servizio Informagiovani

Nei Centri per l’Impiego, attraverso la stipula di convenzioni con il Coordinamento Regionale di Informagiovani, sono stati aperti Sportelli Informagiovani dal 2010 al 2013, finanziati dal FSE ed operativi per rendere maggiormente fruibili le informazioni sulle offerte formative e lavorative sia in ambito pubblico che privato e sui vari argomenti di interesse per i giovani. Gli utenti che si sono rivolti agli sportelli hanno avuto la possibilità di:

• consultare dossier contenenti la documentazione, nonché guide, libri, riviste, giornali;

• visionare le bacheche (concorsi, borse di studio, lavoro, corsi professionali, appuntamenti culturali, attività di vario genere...) aggiornate quotidianamente;

• richiedere le schede orientative sugli argomenti di maggior interesse;

• interrogare direttamente l’operatore, modalità più significativa, metodo più sicuro per interpretare correttamente la domanda ed eventualmente approfondire la richiesta.

Servizi a supporto delle fasce deboli

Le iscrizioni e/o reiscrizioni al collocamento mirato disposte dai C.P.I. nel quadriennio sono circa 1500 all’anno.

L’ Ufficio, sulla base delle iscrizioni e reiscrizioni effettuate dai Centri per l’ Impiego, a marzo di ogni anno redige la graduatoria annuale unica provinciale per gli avviamenti al lavoro.

L’ Ufficio ogni anno registra le scoperture di Enti pubblici ed aziende private e programma le verifiche sul rispetto dell’obbligo di assunzione e dispone avviamenti numerici e nominativi; stipula convenzioni per assunzioni nominative su richiesta delle aziende , previa istruttoria del Comitato Tecnico provinciale.

Interventi progettuali speciali a sostegno dei soggetti disabili

Anno 2010

Progetto “ ICF 4”.

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A supporto delle persone disabili, è stato avviato in collaborazione con la Regione Basilicata e Italia Lavoro il Progetto “ICF4 ”. La Classificazione Internazionale del Funzionamento, disabilità e salute (ICF), promossa dall’Organizzazione mondiale della Sanità, considera il contesto in cui vive una persona e permette di correlare lo stato di salute con l'ambiente, definendo la disabilità come una condizione di salute in un ambiente non favorevole . Obiettivo del progetto, di cui la Provincia è capofila, è attivare percorsi formativi e di utilizzo sperimentale della classificazione ICF nel campo delle politiche del lavoro, con particolare riferimento ai Servizi per l'impiego e ad una soddisfacente e funzionale integrazione lavorativa delle persone con disabilità. La finalità specifica è l’implementazione della filiera del collocamento mirato per l’inserimento delle persone disabili e l’applicazione di strumenti e metodologie innovative basate sulla classificazione ICF da utilizzare progressivamente nell’ottica di un miglioramento della qualità dei servizi rivolti alle persone disabili in entrata nel mercato del lavoro. Il progetto coinvolge la Provincia di Matera, l’ ASP, l’ INAIL e l’INPS; prevede una prima fase di formazione degli operatori coinvolti nell’inserimento lavorativo dei soggetti disabili, una fase di addestramento on the job; la somministrazione a 20 lavoratori disabili del Protocollo Lavoratori e a 20 aziende del protocollo Aziende. E’ stato costituito il Gruppo Territoriale Operativo presieduto dall’ Ufficio; elaborato il piano operativo; individuati e formati circa 60 operatori.

Progetto Mirato - Happening del Collocamento e delle Abilità Diverse

E’ stato realizzato nel 2010 un percorso sperimentale di educazione alle opportunità guardando alla disabilità come risorsa, finalizzato ad esplorare l’ universo del sociale, analizzandone aspetti, contenuti e prospettive di sviluppo attraverso focus group e giornate/evento.

Tirocini a favore di persone disabili: Nel mese di agosto 2010 è stato pubblicato un avviso diretto ad incentivare lo svolgimento, a favore di persone con disabilità, di n. 60 tirocini lavorativi in azienda finalizzati all’ assunzione con contratto a tempo indeterminato o determinato (bonus occupazionale). Il progetto ha trovato copertura finanziaria sul P.O. FSE Basilicata 2007-2013. Per garantire una equa territorializzazione degli interventi è stata prevista la ripartizione dei tirocini per area, escludendo i comuni interessati da progetti specifici programmati nell’ambito del P.O.-Val d’ Agri.

Aree territoriali n. tirocini

Alto Basento 9

Lagonegrese Pollino 13

Marmo Platano Melandro 8

Potenza 13

Vulture Alto Bradano 17

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Anno 2011 : In esito al summenzionato Avviso pubblicato nell’anno 2010 si sono svolti i 60 tirocini lavorativi in imprese, anche cooperative operanti nel territorio provinciale, che si sono conclusi con n. 2 assunzioni a tempo indeterminato.

Osservatorio del Mercato del Lavoro

Anni 2010/2011 : L’Osservatorio Provinciale del Mercato del Lavoro è stato potenziato attraverso l’implementazione di in sistema di rilevazione dei fabbisogni delle imprese, delle modalità di incontro domanda ed offerta di lavoro e di analisi dei fattori peculiari dell’articolazione produttiva territoriale dal punto di vista aziendale e professionale. Tre le linee essenziali di intervento:

rilevazioni periodiche su flussi di manodopera e sulle relative variazioni, con approfondimento dei fenomeni occupazionali più rilevanti e particolari, tramite il coinvolgimento ed il coordinamento di attori istituzionali;

rilevazione dei fabbisogni formativi e professionali delle imprese e l’ omogeneizzazione delle banche dati dei C.P.I. ;

raccolta di indicazioni utili alla programmazione ed alla realizzazione di puntuali interventi di politica attiva del lavoro.

Al fine di poter sviluppare un sistema di monitoraggio efficace e utile alla comprensione del mercato del lavoro e della sua evoluzione nel contesto territoriale sono state contrattualizzate per 24 mesi quattro figure specialistiche per il potenziamento e l’implementazione del predetto sistema di rilevazione, selezionate con procedura ad evidenza pubblica.

L’ OML ha:

Effettuato rilevazione ed elaborazioni dati per le note statistiche quadrimestrali

Prodotto la nota statistica riepilogativa

Prodotto la nota statistica quadrimestrale

Elaborato i dati sugli ammortizzatori sociali in deroga con restituzione ai CPI

Realizzato l’ analisi dei dati per il Servizio di Orientamento Specialistico nei CPI

Rilevati ed elaborato i dati sul Mercato del lavoro provinciale finalizzati alla realizzazione del “Rapporto Mercato del Lavoro”.

Organizzato il convegno “Lavoro 2010” tenutosi il 12-7-2010 in occasione del quale è stato presentato il “Rapporto Mercato del Lavoro 2010” e la ricerca sempre realizzata dall’OML “Analisi dei Fabbisogni Formativi e Occupazionali nel Settore Turistico della Provincia di Potenza”.

Il sito dell’Osservatorio continua ad essere uno dei siti di servizi locali maggiormente apprezzati, aggiornato quotidianamente da personale interno dedicato.

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Anno 2012: L’Osservatorio, nell’esercizio dei propri compiti istituzionali ha prodotto nel 2012 i report periodici di analisi del mercato del lavoro nelle sue articolazioni territoriali e settoriali e di accertamento dei flussi e delle relative variazioni di manodopera. Nello stesso periodo è stata realizzata la ricognizione e il monitoraggio delle azioni relative a politiche di genere sviluppate dalla Provincia di Potenza nel periodo 2007- 2012. L’analisi è stata condotta con il metodo della “lettura trasversale di genere” attraverso la consultazione del materiale informativo ed amministrativo presente anche sul sito istituzionale della Provincia di Potenza ed ha consentito la predisposizione del Piano triennale di azioni positive 2012-2014, approvato con Delibera di Giunta Provinciale n. 83 del 18 settembre 2012. E’ stato, inoltre, realizzato uno studio ed analisi dei fabbisogni rispetto ai servizi delle donne, nel contesto socio economico della provincia di Potenza con particolare riguardo ai carichi di cura che costituiscono un ostacolo all' inserimento e alla permanenza del genere femminile nel mercato del lavoro. Altra attività svolta nell' ambito dell' Osservatorio del Mercato del Lavoro sezione “politiche di genere” è stata la realizzazione della mappatura delle discriminazioni di genere nella provincia di Potenza. Per la definizione di questo studio sono state utilizzate le schede di ingresso con le quali l' Ufficio della Consigliera di Parità della Provincia di Potenza registra l' accesso di lavoratrici e lavoratori ai servizi dell' Ufficio. Dall' analisi qualitativa e quantitativa delle schede è stato condotto uno studio quantitativo che si esplicita anche in rappresentazioni grafiche del profilo dell' utente e della condizione lavorativa, oltre che un analisi qualitativa che descrive nel contesto lucano il fenomeno delle discriminazioni di genere, sotto il profilo sociale e giuridico.

Anno 2013: L’Osservatorio della Provincia ha realizzato il report periodico sulle forze di lavoro provinciali. Nel mese di maggio sono iniziate le operazioni di rilevazione per la seconda indagine annuale.

E’ stata realizzata una newsletter di informazione statistica inviata tramite posta elettronica alle Istituzioni del territorio ed alla società civile. La newsletter è uno strumento per la diffusione e la pubblicizzazione delle attività di studio e di ricerca svolte dalla provincia tramite il proprio OML.

Potenziamento del Servizio Informativo Lavoro Servizi per l’Impiego on-line

Anno 2011: attivato un innovativo “sportello virtuale” di servizi on-line dei Centri per l’ Impiego, per l’aggiornamento delle schede anagrafico-professionale e dei curricula nonché per il supporto e la gestione di attività di scouting aziendale e di incrocio domanda/offerta di lavoro . I Servizi on line assicurano ai cittadini-utenti la possibilità di visualizzare direttamente la mappa geo-referenziata dei Centri per l' Impiego e delle sedi territoriali Apof-il; la possibilità, senza doversi recare al CPI di riferimento, una volta ottenute le credenziali di accesso (username e password), di consultare e aggiornare la propria situazione anagrafica, inserire il curriculum vitae e candidarsi alle offerte disponibili di lavoro e di formazione. E’ possibile anche per i CPI contattare i cittadini utilizzando gli SMS tramite il sistema informativo.

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Anno 2012: Al fine di ampliare l’accesso attraverso il web ai servizi principali resi dai Centri per l’Impiego ai cittadini residenti e/o domiciliati in Provincia e alle aziende dislocate sul territorio, è stata esperita una gara a procedura aperta (costo complessivo € 489.808,00).

L’attività (durata 24 mesi) è stata avviata a settembre 2012 con i seguenti servizi aggiuntivi on line:

rilevazione dei fabbisogni occupazionali e formativi, richiesta appuntamenti per servizi di consulenza specialistica;

prenotazione ai servizi di politica attiva (es. colloqui di orientamento) erogati dai CPI; gestione integrata del fascicolo personale del cittadino; richiesta di documentazione e certificati; orientamento professionale accessibile direttamente nell’ area riservata del cittadino per poter

individuare il profilo professionale adeguato.

Anno 2013: In via di implementazione la visualizzazione del Borsino del lavoro attraverso la divulgazione di dati relativi alle caratteristiche dei profili professionali e all’andamento, in termini occupazionali, delle qualifiche professionali e la candidatura ed istruttoria on line agli avvisi pubblicati dalla Provincia. L’implementazione dei nuovi servizi on line sta cambiando le tradizionali modalità di relazione con la pubblica amministrazione: nel solo semestre 2013 risulta presentato in modalità telematica, tramite l’accesso dedicato, il 20% del totale delle domande di aggiornamento della situazione anagrafica.

Interventi progettuali speciali a sostegno dei soggetti disabili .

Anno 2011 : Alfabeti dell’ Inclusione

Il progetto è stato candidato ed ammesso al finanziamento del Fondo Lire U.N.R.R.A. del Ministero dell’Interno nel 2011. Cofinanziato per € 80.000,00 è uno strumento di promozione di cittadinanza attiva attraverso interventi di prevenzione, sensibilizzazione, aggregazione, orientamento, formazione e inserimento lavorativo di persone con disabilità. Concorre alla costruzione di reti di servizi e risorse umane promuovendo la costruzione di “comunità di pratiche” quale tessuto connettivo sul quale sviluppare azioni e servizi direttamente destinati alla popolazione svantaggiata del territorio. Ha coinvolto n. 40 persone con disabilità, di cui n. 20 in attività di formazione (Azione 1: Laboratorio formativo produzione pasti, della durata di 300 ore, e creazione d’impresa di 200 ore) e n. 20 in attività di tirocinio formativo (Azione 2), della durata di 300 ore, presso imprese del territorio della Provincia di Potenza.

Anno 2012 : Alfabeti dell’Inclusione

Le attività del progetto articolate in laboratori formativi per la produzione di pasti e creazione d’impresa e tirocini formativi, iniziate in data 27 gennaio 2012, si sono concluse nel mese di dicembre dello stesso

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anno. Sono stati organizzati seminari di formazione, focus group e assicurata un’adeguata informativa a Enti pubblici e privati e ad Imprese locali, anche nell’ambito degli incontri del partenariato territoriale dei PFL, intesi a favorire i tirocini formativi. A luglio 2012 sono state avviate le attività formative relative a laboratori e creazione d’impresa per l’acquisizione di competenze tecnico professionali nell’ambito del settore produzione pasti. Ad agosto sono stati attivati i tirocini formativi con la presa in carico dei destinatari da parte dei CPI che hanno svolto azioni di accompagnamento, di orientamento e di affiancamento nell’ elaborazione del Piano d’Azione Individuale (PAI) che ha definito obiettivi e modalità dei tirocini formativi, conclusi con esito positivo nei Comuni ospitanti elencati in tabella.

Comuni ospitanti n. Tirocinanti CPI/CPA/SPI

Teana 2 Senise

Potenza 5 Potenza

Latronico 1 Lauria

Maratea 1 Lauria

Rionero in V 1 Melfi

Lauria 1 Lauria

Corleto P 2 Villa d’agri

Rapolla 1 Melfi

Genzano 1 Melfi

Laurenzana 2 Potenza

Senise 1 Senise

Melfi 1 Melfi

Lagonegro 1 Lauria

Anno 2013 : Sperimentazione del protocollo Match – ICF

A maggio 2013 è stata avviata la sperimentazione del protocollo Match – ICF che intende promuovere azioni di collocamento mirato di lavoratori con disabilità nel rispetto degli standard previsti dall’ OMS relativamente alla nuova classificazione internazionale del funzionamento della salute e della disabilità (ICF). Il protocollo ICF promuove la valutazione del potenziale del lavoratore disabile attraverso una serie di procedure tese a definire un quadro omogeneo delle attitudini, capacità,

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competenze dei lavoratori disabili e compatibilità con le mansioni lavorative effettivamente disponibili, rilevate dai prospetti informativi ex art.9 c.6 della legge 68/99. Le attività oggetto della sperimentazione prevedono:

la rilevazione del profilo lavorativo degli utenti con disabilità;

la somministrazione di una batteria di test;

il colloquio individuale;

la rilevazione delle caratteristiche delle mansioni lavorative attraverso interviste aziendali;

l’ incrocio domanda/offerta di lavoro.

L’ attività è stata avviata in via sperimentale dal Centro per l’ Impiego di Potenza che ha preso in carico n. 200 utenti con disabilità. I candidati i cui profili professionali risultano compatibili con le mansioni lavorative effettivamente disponibili vengono proposti per colloqui di selezione presso le aziende.

POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO/AZIONI OBIETTIVO

Nell’attuazione delle “Azioni-Obiettivo” programmate, particolare attenzione è stata data alle attività che si caratterizzano per la finalità di migliorare la qualità delle risposte ai bisogni espressi dai cittadini e aumentare la visibilità dei servizi offerti .

Anno 2010

Progetto “EduBiz – Servizi in rete alla imprese ed attività promozionale”

Sono stati realizzati interventi in affiancamento agli operatori dei CPI/SPI e dell’Osservatorio del Mercato del Lavoro per favorire l’adozione di tecniche e metodologie innovative e definire un modello operativo qualificante nella gestione dei servizi alle imprese. Sviluppati forum tematici permanenti per la partecipazione coordinata e condivisa a piani di investimento, programmi di sviluppo, misure comunitarie e regionali, programmi di incentivazione; rilevazione e lettura delle esigenze degli attori del tessuto produttivo. Il risultato è stata la sistematizzazione delle opportunità offerte dal territorio e di un quadro logico sugli incentivi, finanziamenti agevolati, bandi regionali, nazionali o europei.

Progetto di orientamento “S.OR.PRENDO” –

Il progetto si è sostanziato nell’erogazione di servizi d'informazione e tecniche di ricerca del lavoro. Il progetto di orientamento al lavoro realizzato in via sperimentale negli Istituti superiori dell’area Lagonegrese-Pollino, in stretta sinergia tra Centri per l’Impiego e Apof-il, nella logica del servizio integrato, si è concluso a dicembre 2011. L’impiego di un software calibrato sui fabbisogni rilevati ha consentito agli operatori di qualificare l’intervento di consulenza orientativa potenziando il ruolo attivo

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dei beneficiari nell’acquisizione d’informazioni strategiche. Il Progetto (costo € 19.968,00) ha trovato copertura finanziaria sulle risorse del PO FSE 2007/2013.

Progetto Customer satisfaction

La qualità nei “servizi per l’impiego” deve garantire un rapporto adeguato tra le prestazioni rese ed i bisogni dell’utenza in una logica di qualificazione dei servizi offerti. In questo contesto, scopo del progetto è stato quello di offrire uno strumento in grado di intercettare i fabbisogni delle aziende per migliorare il livello dei servizi offerti dai C.P.I.. La realizzazione degli strumenti di progettazione, gestione e controllo della customer satisfaction, di quelli per analizzare l’evoluzione del concetto di qualità, l’ importanza di processi e bisogni latenti, costituiscono il primo obiettivo raggiunto. In tabella le aziende cui è stato somministrato dagli operatori dei CPI un questionario strutturato.

CPI Aziende totali

Aziende contattate

Coltivatori diretti

Aziende risultate cessate

Aziende che non

rispondono

Aziende

risultate

inattive

Questionari somministrati

Melfi 4875

2192 1719 190 52 210 223

Lavello 531 0 72 203 0 110

Villa d'Agri

2205 1259 418 396 41 74 263

Potenza 6540 1600 363 154 118 0 266

Lauria e Senise

1930 509 237 64 5 0 133

Totale 15550 6091 2737 876 419 284 995

Anno 2011 - work experience di persone disabili e di soggetti svantaggiati

Anno 2011: E’ stato pubblicato avviso per n. 64 Work experience per favorire l’inserimento occupazionale di persone disabili e di soggetti svantaggiati”, in attuazione del Progetto “Match”, finanziato per € 1.730.000,00 dalla Regione nell’ambito del “PO Val d’Agri”. Delle n. 64 work experience n. 30 erano rivolte a persone disabili e n. 34 a soggetti svantaggiati; previsto un bonus occupazionale.

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Anno 2012: a marzo 2012 sono state attivate n. 29 we con soggetti svantaggiati della durata di sei mesi e nei mesi di luglio e agosto n. 17 we con soggetti disabili, della durata di un anno, presso Imprese e PP.AA. del territorio interessato dal PO Val d’Agri. A settembre sono state stipulate altre n. 17 convenzioni con soggetti disabili. I soggetti diversamente abili, prima dell’avvio delle work experience, hanno frequentato un corso di formazione, gestito dall’ Apof-il di Villa d’Agri per il rafforzamento della capacità di inserimento nel mercato del lavoro, preceduto da colloqui individuali condotti dal CPI di Villa d’Agri e dallo SPI di Laurenzana, nei quali è stata utilizzata una particolare metodologia, che si ispira all’ICF e finalizzata ad indagare l’ambiente sociale di appartenenza. A conclusione della work experience, i soggetti ospitanti n. 2 tirocinanti/soggetti svantaggiati hanno fatto richiesta di assunzione. Il 12 novembre 2012 il Comitato regionale di Coordinamento e Monitoraggio del programma Operativo “Val d’Agri” ha approvato lo scorrimento della graduatoria del Progetto con una stima sui costi previsti di € 2.811.200,00.

Anno 2013: sono stati assunti n. due tirocinanti e un tirocinante ha avviato un’attività di lavoro autonomo fruendo del relativo bonus.

“Un Ponte per l’Occupazione” .

Anno 2011: sono stati realizzati interventi di accompagnamento professionalizzante dai CPI e dall’ APOF-IL che rispondono ad una richiesta individuale di orientamento, counselling, formazione, tirocinio e placement previsti dal progetto sperimentale Un Ponte per l’Occupazione, di contrasto al fenomeno della migrazione professionale, della disoccupazione intellettuale e per favorire la crescita delle competenze professionali rafforzando le condizioni di occupabilità delle persone diplomate e laureate in cerca di occupazione. I 384 giovani, poi 459 a seguito di scorrimento di graduatoria, hanno seguito un percorso articolato in una pluralità di fasi e sub fasi.

Le risorse finanziarie assegnate per lo svolgimento delle attività di orientamento e formazione sono pari complessivamente ad € 5.928.000,00 .

Anno 2012: ad aprile 2012 è iniziata la fase che consisteva nell’erogazione del servizio di counselling motivazionale con la finalità di rafforzare le potenzialità del destinatario promuovendone atteggiamenti attivi, propositivi e stimolando le sue capacità di scelta sia nel corso della formazione settoriale e specialistica che durante la fase di tirocinio in azienda. Gli operatori dei CPI a cadenza quindicinale sono stati impegnati in attività di gruppo e nei colloqui individuali con i destinatari. Il programma ha visto numerose rinunce.

Al 31.12.2012 i destinatari ancora nel programma erano n. 357 con una riduzione, rispetto all’avvio del programma, di oltre il 20%.

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CPI/CPA/SPI N. Destinatari

Potenza 172

Lavello 9

Villa d'Agri 20

Laurenzana 12

Melfi 41

Baragiano Scalo 11

Genzano di Lucania 23

Senise 35

Lauria 34

TOTALE 357

Anno 2013: Nel mese di agosto 2013 è terminata la fase di erogazione del servizio di counselling motivazionale.

Anno 2012 - Piano triennale delle Azioni Positive/Comitato Unico di Garanzia

Il Comitato unico di Garanzia della Provincia di Potenza nel secondo semestre del 2012 si è riunito due volte ( 5 giugno e 28 giugno) per la definizione del piano triennale di azione positive dell' Ente. Con la Delibera di Giunta Provinciale n. 83 del 18 settembre 2012 è stato approvato il Piano triennale 2012 -2014 di azioni positive. Il Piano triennale si compone di sei linee di azioni finalizzate ad assicurare pari opportunità di lavoro e nel lavoro tra donne e uomini ed è uno strumento necessario per la “rimozione degli ostacoli che, di fatto, impediscono la piena realizzazione di pari opportunità di lavoro e nel lavoro tra uomini e donne”.

Progetto “Cleci”: la Provincia di Potenza è stata individuata quale cobeneficiario nell’ambito del Progetto CLECI, “Corsi di lingua ed educazione civica italiana per i cittadini provenienti dai Paesi Terzi regolarmente soggiornanti sul territorio nazionale e cittadini di Paesi Terzi o gli apolidi titolari di permesso di soggiorno per motivi umanitari” il cui obiettivo è quello di promuovere l’inserimento sociale dei cittadini immigrati attraverso un piano di integrazione linguistica e sociale organico, che prevede l’attivazione di azioni volte alla creazione di un sistema territoriale per la formazione, l’educazione civica e l’orientamento. Nell’ attuazione del Progetto, la Provincia svolge il ruolo di assistenza tecnica nella fase di selezione, orientamento, tutoraggio e gestione dei processi formativi.

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Sono state, a tal fine, individuate tra il personale dell’Ufficio un referente istituzionale per il coordinamento delle attività e la gestione del gruppo di lavoro e un esperto in processo formativo in grado di sovrintendere alla progettazione degli interventi di formazione da realizzare e un esperto in selezione ed orientamento per fornire sostegno nella costruzione di percorsi formativi e professionali individuali. Sono stati attivati corsi della durata di 100 ore per favorire l’acquisizione e la certificazione delle competenze in lingua italiana; favorire l’acquisizione delle competenze necessarie per gestire la comunicazione in un contesto di globalizzazione, immediatamente spendibili nel mercato del lavoro; mettere a disposizione degli stranieri strumenti comunicativi in grado di facilitare il loro inserimento sociale e lavorativo.

Progetto “Esperidi”: l’Autorità Responsabile del Fondo Europeo per l’integrazione dei cittadini dei Paesi terzi (FEI) presso il Ministero degli Interni con decreto del 13 luglio 2012 ha approvato le graduatorie di n. 922 progetti presentati a seguito di Avvisi Pubblici del 30/11/2011 distinti per singola Azione per un finanziamento complessivo di oltre 15 milioni di euro. A fronte di 922 proposte progettuali candidate, sono stati finanziati n. 91 progetti, tra cui “Esperidi”, relativo all’Azione “Orientamento al lavoro e sostegno alla Occupabilità”, collocatosi al 7° posto in graduatoria, presentato dalla Provincia di Potenza in qualità di capofila. Il progetto è stato finanziato per l’intero importo programmato di € 108.265. L’obiettivo generale del progetto è stato far emergere il livello di precarietà lavorativa e professionale delle badanti che svolgono la loro attività professionale nella provincia di Potenza attraverso il coinvolgimento attivo dei Centri per l’Impiego. Le fasi del progetto, conclusosi nel mese di giugno 2013, comprendevano azioni di sensibilizzazione e di gestione delle attività di progetto, formazione dei dipendenti dei Centri per l’ Impiego; la gestione delle attività di orientamento e di bilancio delle competenze anche informali e non formali (valorizzazione della professionalità); attivita’ di formazione per il miglioramento delle competenze delle badanti; classificazione delle competenze della figura professionale e disseminazione dei risultati. Il progetto Esperidi è stato realizzato in partenariato con soggetti appartenenti al mondo dell’ associazionismo culturale e di promozione sociale: l’ Associazione di promozione sociale Le Rose di Atacama, la Cooperativa Sociale Rete Telematica e l’Associazione di volontariato Università Popolare. La Provincia ha coordinato le attività di progetto e gestito le attività contabili ed amministrative ampliando la rete territoriale ad altri soggetti appartenenti al mondo associativo, sindacale e patronati. Alla rete territoriale hanno aderito, attraverso la sottoscrizione di una lettera di intenti, il Comune di San Fele, il Comune di Rionero in Vulture, il Comune di Anzi, la CGIL -SPI provinciale di Potenza, la FILCAMS Potenza. L’intento è stato quello di favorire l’azione di promozione, sensibilizzazione e disseminazione, a livello locale, degli obbiettivi e dei risultati conseguiti dal progetto Esperidi.

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Borse formative individuali (voucher) per corsi organizzati da Assoil School

Anno 2012: nel mese di settembre 2012 è stato sottoscritto un Protocollo d’Intesa tra provincia di Potenza e Assoil School per l’attivazione di corsi di formazione finalizzati all’occupazione nel settore energetico e minerario. I beneficiari hanno fruito di un contributo pari all’ 80% del costo totale del corso.

Anno 2013: Nel mese di maggio 2013, in esito al relativo A.P., sono state pubblicate le graduatorie dei candidati ammessi ai corsi come specificato: n. 19 per il profilo di Addetto HSE; n. 17 per il profilo di Addetto al Controllo Qualità e n. 8 per il profilo di Saldatore. Le risorse inizialmente previste per il cofinanziamento erano pari ad € 100.000,00, incrementate nell’anno 2013 di altri 25.000,00 € per assicurare il cofinanziamento a tutti coloro che sono risultati idonei alla frequenza. Si sono conclusi tutti i corsi di formazione, il 50% dei corsisti dovrà essere impiegato a tempo determinato da aziende del settore.

Attività istruttoria Apprendistato professionalizzante

Anno 2012: l’Avviso Pubblico “Sperimentazione apprendistato professionalizzante” approvato dalla Regione Basilicata con D.G.R. n. 1107 dell'8 agosto 2012 all’art. 14 assegnava alle Province l'attività istruttoria.

Anno 2013: In esito all’ istruttoria condotta dall’ Ufficio, delle n. 419 candidature pervenute nei mesi di settembre ed ottobre 2012, è stato approvato nel mese di maggio 2013 l’elenco dei progetti ammissibili al finanziamento e l’elenco dei progetti esclusi. Nell’ambito dello stesso Avviso era previsto che Apofil organizzasse e attuasse la formazione obbligatoria dei tutor aziendali.

Progetti a valere sull’Asse Capacità Istituzionale - PO FSE 2007/2013

L’ Asse finanzia strumenti e consulenze finalizzate alla costituzione di un’ adeguata struttura (Task Force) per definire interventi di sviluppo con l’obiettivo specifico di potenziare e qualificare le competenze e le capacità della Pubblica Amministrazione locale in materia di programmazione, pianificazione e progettazione per contribuire al rafforzamento ed all’ampliamento di diversi settori (Lavoro, Formazione e Istruzione) di competenza della Provincia. Si è così accompagnato il cambiamento promosso dall’ Ente in materia di istruzione e formazione professionale, nonché trasferire competenze specifiche al personale degli enti locali territoriali nella progettazione di interventi pilota. L’ obiettivo specifico, previsto dal PO FSE 2007/2013, è migliorare le politiche, la programmazione, il monitoraggio e la valutazione a livello nazionale, regionale e locale per elevare la

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governance del territorio. L’obiettivo operativo è rappresentato dal supporto consulenziale e tecnico e dall’implementazione dei necessari strumenti per facilitare la messa a punto di interventi di sviluppo, favorire il dialogo tra settore pubblico e privato, individuare forme di pianificazione, valutazione e miglioramento della qualità degli interventi adeguati ai diversi settori di intervento, favorire gli scambi e l’individuazione di buone pratiche con altre regioni italiane. Sono state, a tale scopo, nell’anno 2012, acquisite con Avvisi Pubblici professionalità esterne e affidato, in esito a Bando di Gara, il servizio di potenziamento del sistema provinciale informatizzato per l’impiego. La tabella riporta le risorse assegnate sull’Asse e i progetti avviati.

Ass

e IV

–C

apac

ittà

Is

titu

zion

ale Linea di Attività

Risorse Assegnate

Risorse Impegnate

Progetto Titolarità

Tasck Force Monitoraggio - Obiettivo Istruzione

1.100.000 772.810 Costituzione task force e potenziamento servizi informativi Provincia

Sistema di controllo

Anni 2010 /2012

In quanto Organismo Intermedio, in attuazione del Programma Operativo PO FSE 2007-2013 e nel rispetto dell’Accordo Operativo, siglato con la Regione Basilicata il 17 novembre 2009, sono state predisposte le procedure necessarie al fine di rispettare l’ obbligo di adottare un sistema di controllo idoneo a garantire una sana gestione finanziaria dei fondi comunitari e garantire la contabilità, sorveglianza e informativa finanziaria. La Provincia ha pertanto stabilito, al proprio interno, modalità organizzative e procedurali per la programmazione, gestione e controllo delle operazioni, con riguardo ai campi di applicazione propri del FSE così come indicati all’articolo 3 del Regolamento (C.E.) n. 1081/2006.

In particolare, la Provincia, conformandosi alle predette modalità, tra il 2010 e il 2011 ha:

recepito i manuali e le procedure utilizzate dalla Regione Basilicata, predisposte dall’Autorità di Gestione del PO FSE 2007 -2013;

acquisito in esito ad una gara ad evidenza pubblica, un supporto tecnico qualificato nelle attività finalizzata all’ attuazione di interventi a valere sul QSN e alla rendicontazione sui fondi FSE.

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Anno 2013 : l’ 8 agosto 2013 è stata approvato con Deliberazione di Giunta n. 71 il documento descrittivo del sistema di gestione e controllo (Si.Ge.Co.), in qualità di Organismo intermedio, per le attività proprie del PO FSE 2007-2013, assegnate alla responsabilità provinciale dall’Intesa Interistituzionale sottoscritta l’8 agosto 2011.

Differentemente dal passato in cui osservava il Si.Ge.Co. regionale, per meglio attuare i compiti di gestione e controllo sugli interventi affidati, ci si è dotati di uno specifico sistema organizzativo che risponde alle esigenze dell’Ente nella realizzazione degli obiettivi fissati dalla programmazione sul fondo comunitario. Nel contempo, sono state avviate le procedure per adeguare il sistema di gestione e controllo alle modifiche apportate al Macromodello organizzativo con un organigramma delineato in tre ambiti di attività: programmazione, gestione e controllo con un maggiore coinvolgimento della risorse umane a disposizione dell’Ufficio e di quelle attestate presso i CPI. Tale nuova organizzazione dell’Ufficio Lavoro Formazione e Politiche Sociali in qualità di O.I. consente di rispettare le indicazioni fornite dalla Autorità di Gestione per i vincoli di separatezza delle funzioni di gestione e controllo.

PROTOCOLLI

Anno 2010

Protocollo Operativo con il Ministero della Giustizia/Provveditorato Regionale

Stipulato un Protocollo Operativo con il Ministero della Giustizia/Provveditorato Regionale per regolare termini e modalità della reciproca collaborazione finalizzata all’implementazione di servizi di orientamento, formazione ed accompagnamento al lavoro a favore di adulti sottoposti a misure penali limitative della libertà con l’apertura di uno sportello specialistico all’interno delle Case Circondariali di Potenza e di Melfi.

Anno 2011

Protocollo con l’Università degli Studi della Basilicata . Il protocollo d’intesa, stipulato nel primo semestre 2011, con l'Università degli Studi della Basilicata , Facoltà di Lettere e Filosofia per realizzare azioni in collaborazione con la Provincia, nell'ambito del laboratorio di cinematografia e critica cinematografica, ha trovato piena attuazione. I materiali audio-visivi realizzati, finalizzati alla prevenzione delle condizioni di disagio sociale e di contrasto a tutte le forme di discriminazione, esclusione ed emarginazione sociale, sono stati divulgati e impiegati come strumento didattico. Protocollo per l’impiego di lavoratori che fruiscono di ammortizzatori sociali

Nel primo semestre 2011 sono stati sottoscritti protocolli con gli uffici giudiziari per l’utilizzo di lavoratori che fruiscono di ammortizzatori sociali, ai sensi del Dlgs.vo n. 468/97, con lo scopo di favorire processi di formazione e riqualificazione, in situazione lavorativa, dei lavoratori in difficoltà occupazionale e contestualmente rispondere ad una carenza di organici degli stessi uffici. Nel secondo semestre 2011 sono state realizzate dai Centri per l’ Impiego interessati le correlate attività di incrocio. I Centri per l’Impiego hanno innanzi tutto provveduto ad individuare, nella fase di preselezione, i

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profili richiesti dagli uffici e ad accertare l’idoneità dei lavoratori a svolgere le mansioni richieste. In sede di selezione, condotta congiuntamente con gli Uffici interessati, è stata valutata la maggiore compatibilità fra le mansioni da svolgere e le competenze possedute dai lavoratori percettori di trattamento previdenziale per poi procedere all’assegnazione dei lavoratori secondo quanto disposto dall’art.7 del dlg.vo n. 468/97.

Protocolli “Servizio Civile”

Nel primo semestre 2011 sono stati sottoscritti 16 protocolli d’intesa, rispettivamente con n. 7 comuni dell’area del Lagonegrese, n. 5 comuni dell’area del Potentino e n. 4 associazioni di volontariato, enti ed associazioni, accreditate alla presentazione dei progetti di servizio civile volontario. I tirocini realizzati con il tutoraggio dei Centri per l’Impiego hanno portato alla certificazione ed attestazione delle competenze acquisite dai volontari che hanno partecipato ai progetti stessi, utili alla crescita professionale..

Anno 2012

Protocollo INPS

In attuazione del Protocollo d’Intesa tra la Provincia e l’ INPS sono stati istituiti i “Punti Cliente INPS”, nei Centri e Sportelli per l’Impiego della Provincia, attivati nel mese di maggio 2012. Attraverso il Punto Cliente, postazione virtuale presidiata da personale della Provincia (debitamente formato) è possibile per il cittadino che lo richiede fruire dei seguenti servizi:

Estratto di tutti i tipi di contributi versati e registrati negli archivi dell'INPS. Accesso a Domus, Banca dati dell'INPS, deputata a recepire le informazioni relative alle

richieste di tutte le prestazioni erogate dall'Istituto, per fornire in modo semplice e chiaro informazioni all'utenza sullo stato delle richieste presentate.

Visualizzazione del CUD (certificazione unica della retribuzione dei lavoratori dipendenti e assimilati) emesso dall'INPS per tutti gli assicurati che hanno percepito prestazioni dall'INPS.

Visualizzazione del documento Obism che riporta notizie fiscali sulle pensioni, sulle modalità di pagamento e gli importi delle pensioni percepite durante l'anno.

Accesso on-line alla modulistica dell’Istituto in uso.

Anno 2013

Protocollo d’Intesa con l’ Università degli studi della Basilicata

Il protocollo prevede lo sviluppo dei corsi di perfezionamento per l’insegnamento di una disciplina non linguistica in lingua straniera, secondo la metodologia CLIL (Content and Language Integrated Learning).

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Protocollo d’Intesa con l’Università di Salerno

E’ stato approvato lo schema di protocollo per lo sviluppo delle azioni proprie del Progetto SIRET (Sistema Integrato di Recruiting E Training) che prevede la realizzazione di un prototipo di ambiente per l’employability (coaching, orientamento, supporto), in grado di accogliere “la domanda “ e l’ “offerta” di persone che presentano richiesta di collocamento nel mondo del lavoro e di aziende o enti che offrono opportunità di lavoro.

FORMAZIONE

A diretta titolarità provinciale la formazione per occupati e imprese che, nella programmazione regionale (PO FSE 2007- 2013), viene finanziata prevalentemente sull’asse adattabilità, la cui finalità consiste nello sviluppare sistemi di formazione continua e sostenere le politiche per l’adattabilità, la competitività delle imprese e lo sviluppo dell’imprenditorialità.

Sono stati sviluppati direttamente dalla Provincia anche progetti a valere su fondi del Ministero del Lavoro di cui alla legge n. 845/78, art. 26 che ha la generale finalità di fronteggiare le situazioni di rilevante squilibrio locale tra domanda e offerta di lavoro; l’attuazione del programma regionale COPES e interventi in favore dei lavoratori ammortizzati in deroga.

L’Ufficio Formazione ha inoltre il compito di provvedere al riconoscimento dell’idoneità tecnico-didattica di Centri ed Enti di formazione professionale al fine della validità degli attestati che rilasciano, ovvero delle attività finalizzate all' acquisizione di specifici titoli abilitativi.

Gestisce infine la delega in materia di formazione professionale finanziata che assegna in house all’Apof-il.

Progetti formativi speciali

Anno 2010/2011

L’art. 26 della legge 845/78 – legge quadro in materia di formazione professionale - favorisce l’attuazione di progetti finalizzati a favorire la crescita della personalità dei lavoratori attraverso l'acquisizione di una cultura professionale.

Nell’anno 2010 sono stati realizzati dalla Provincia di Potenza i seguenti progetti: “Creazione di Impresa ed Orientamento all’Autoimpiego attraverso il Mentoring” e “Azioni di Tirocini Formativi in Organizzazione di Marketing Turistico e Territoriale” programmati con DGP n. 84 del 10 Luglio 2008 e n° 154 del 22 Dicembre 2008.

Il Progetto “Creazione di Impresa ed Orientamento all’Autoimpiego attraverso il Mentoring intendeva orientare all’autoimpiego n. 30 giovani disoccupati/inoccupati, residenti nella Provincia di Potenza.

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L’intervento si è articolato nella formalizzazione della partnership di progetto tra provincia di Potenza e Sviluppo Italia Basilicata; nella comunicazione e promozione dell’iniziativa; nella selezione delle imprese ospitanti e nella selezione degli stagisti espletata mediante procedura ad evidenza pubblica.

Il percorso formativo si è sviluppato in quattro tappe ed ha avuto una durata complessiva di 8 mesi. Le azioni di formazione realizzate sono state le seguenti: formare l’impresa (team building, orientamento, fare impresa); il mentoring; stage; formare all’iniziativa imprenditoriale (analisi di mercato, organizzazione aziendale,produzione/erogazione, previsioni economiche-finanziarie); ricerca – azione: (project work).

Il progetto “Azioni di tirocinio in organizzazioni di marketing turistico e territoriale” ha investito un settore strategico per lo sviluppo del turismo in Basilicata, promuovendo un percorso caratterizzato da attività di tirocinio rivolto a n. 15 giovani laureati disoccupati/inoccupati residenti nella Provincia di Potenza, sviluppando una metodologia formativa innovativa nonchè modelli sempre più efficaci di promozione dell'incontro domanda/offerta di lavoro.

L’intervento si è articolato nella formalizzazione della partnership di progetto con l’APT e il Formez attraverso la stipula di specifica convenzione; nella formazione del personale interno sulle attività del progetto per trasferire il modello agli operatori dei CPI; nella selezione dei tirocinanti e delle imprese ospitanti.

I tirocinanti sono stati selezionati attraverso una procedura pubblica comparativa che prevedeva precisi requisiti di accesso (titolo di studio, disoccupazione/inoccupazione, residenza, etc) e un colloquio motivazionale . Le domande pervenute sono state n. 144; gli ammessi al colloquio sono stati 40 come da A.P.

Successivamente sono state stipulate le convenzioni per le 15 aziende individuate come ottimali per l’inserimento formativo dei giovani.

La formazione complessiva di 400 ore si è articolata in 120 ore di attività formativa d’aula espletata nel mese di luglio presso il Palazzo De Luca, sito nel Borgo storico a Sasso di Castalda (PZ) e in 280 ore di stage in azienda.

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Progetti di formazione continua

Piani Formativi territoriali per la sicurezza sul Lavoro

Anno 2010: Nell’ambito delle azioni di formazione continua nel 2010 sono stati avviati i progetti finanziati in esito all’Avviso “Piani formativi territoriali per la sicurezza sul lavoro ex art. 9, legge n. 236 del 19 luglio 1993”, pubblicato nel 2009, rivolto a lavoratori delle imprese private operanti sul territorio provinciale.

All’avviso pubblico hanno aderito 55 società di formazione che hanno candidato 350 progetti. Conclusa la fase istruttoria di ricevibilità e di ammissibilità, la Commissione di valutazione ha approvato l’elenco dei progetti ammessi ed esclusi.

Dei 350 progetti presentati:

205 sono stati ammessi e finanziati;

92 sono stati ammessi e non finanziati per mancanza di risorse;

44 sono stati ammessi a valutazione di merito, ma non hanno superato la soglia di accettabilità

9 non sono stati valutati perché irricevibili.

I progetti ammessi e finanziati hanno assorbito risorse per euro 2.506.256,00 finanziando n. 519 imprese e n. 4624 lavoratori distribuiti sul territorio provinciale così come rappresentato in tabella. La stessa riporta il numero delle aziende con l’ indicazione dell’ ambito territoriale in cui hanno la sede legale e/o operativa, il numero dei lavoratori occupati nelle stesse, il numero di lavoratori coinvolti nella formazione sulla sicurezza e l’importo finanziato.

Ambito Territoriale

Enti di formazione

attuatori

Aziende beneficiarie

Lavoratori

in formazione

Lavoratori

occupati

Risorse Impegnate

Lagonegrese 3 82 520 605 289.729,00

Marmo Platano 2 73 693 757 381.725,00

Villa d’Agri 3 53 335 493 204.955,00

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Vulture - Alto Bradano 4 77 934 1042 505.107,00

Alto Basento 36 234 2142 3640 1.124.740,00

Totali 55 519 4.624 6537 2.506.256,00

L’importo medio finanziato ad ogni singola azienda è stato di euro 4.829,00. All’interno dei singoli ambiti le aziende che hanno ottenuto in media il finanziamento maggiore sono quelle del “Vulture Alto Bradano”. Ciò è dovuto in parte al maggior numero di partecipanti per ogni singola azienda ed in parte al maggior numero di ore medie per ogni singolo progetto candidato ed approvato.

Numerosi i controlli effettuati dall’ Ufficio finalizzati alla verifica sul regolare svolgimento delle attività formative.

Anno 2012/2013: si è conclusa la rendicontazione dei progetti.

Piani formativi per la sicurezza sul lavoro nei cantieri edili

Anno 2010 : Nel mese di agosto 2010 è stato pubblicato l’ A.P. finanziato per un importo di € 989.999,00, con fondi della L. n.236/93 , art 9, finalizzato al finanziamento di piani formativi aziendali e pluriaziendali diretti ad aggiornare ed accrescere le conoscenze e le competenze dei lavoratori delle PMI in materia di prevenzione dei rischi in ambiente lavorativo, generali e specifici, collegati sia all’ordinario esercizio delle attività lavorative sia a particolari fasi della loro attività in azienda, nonché ad innovazioni di processo della azienda stessa in campo edilizio e più in generale delle costruzioni.

Al fine di garantire una equa distribuzione territoriale degli interventi, sono state ripartite sull’intero territorio provinciale le risorse disponibili, come da prospetto.

area territoriale risorse impegnate finanziamenti

Potenza € 170.691,00 € 170.565,00

Alto Basento € 140.550,00 € 133.007,00

Lagonegrese € 182.271,00 € 182.234,00

Marmo Platano € 122.558,00 € 121.622,00

Val d'Agri € 128.421,00 € 125.831,00

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Vulture € 245.508,00 € 238.657,00

Totale € 989.999,00 € 971.916,00

Progetti di Formazione continua - Legge n. 53/2000

Anno 2012: l’ Avviso “Progetti di formazione continua rivolto ai lavoratori di imprese che hanno sottoscritto contratti di solidarietà“, finanziato per € 446.695,95 ai sensi della legge n. 53/2000, articolo 6, comma 4, è stato pubblicato il 25 giugno 2012. L’ Avviso prevedeva la procedura di candidatura a sportello continuo (chiusura prevista il 30 aprile 2014) promuovendo la formazione dei lavoratori di imprese che hanno sottoscritto contratti di solidarietà per il rafforzamento delle competenze individuali tanto per il sostegno ai processi di riorganizzazione aziendale, quanto di incremento delle opportunità occupazionali dei soggetti coinvolti. A settembre 2012 l’Ufficio ha approvato il finanziamento del progetto formativo candidato dalla Telecom Italia rivolto a 71 lavoratori della sede di Potenza per euro 180.440,00.

Anno 2013: Nell’anno 2012, alla chiusura della prima valutazione risultavano ancora disponibili € 173.256,00. Alla data del 16 maggio 2013 sono stati poi candidati nuovi progetti, la relativa istruttoria si è conclusa nel mese di giugno 2013 con la pubblicazione della relativa graduatoria che ha ammesso a finanziamento progetti per un importo complessivo di € 124.800,00 . Le risorse residue sono state successivamente assegnate su un altro progetto candidato.

Formazione continua rivolta ai lavoratori delle PMI 2010/2011

Anno 2010: l ’Avviso pubblico “per il finanziamento di progetti di formazione continua aziendale e pluriaziendale rivolto ai lavoratori delle PMI” è stato pubblicato nel marzo 2010. All’ avviso si sono candidati n. 276 progetti. Le risorse finanziarie a copertura dell’A.P. discendono dalla Linea di Intervento n. 6 dell’ Intesa che riconosce fondi pari ad € 5.000.000,00 a valere sull’ asse Adattabilità. Le risorse finanziarie sono state ripartite per aree territoriali come di seguito precisato.

Area territoriale Risorse disponibili

Lagonegrese 918.962,00

Marmo Platano 618.908,00

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Val d’Agri 651.344,00

Vulture Alto Bradano 1.239.500,00

Alto Basento 709.972,00

Potenza 861.224,00

Totale 4.999.910,00

La commissione di valutazione tecnica ha concluso i lavori come segue:

Progetti presentati 276

Progetti dichiarati inaccettabili 46

Progetti dichiarati irricevibili 23

Progetti approvati ma non finanziati per indisponibilità di risorse 92

Progetti approvati e finanziati 115

Nella tabella successiva vengono esplose per singola area di riferimento le risorse richieste, le risorse disponibili, le risorse assegnate e la somma che residua in quanto non sufficiente a coprire i costi del primo progetto non finanziato:

Area Ter r itor iale Risorse Richieste Risorse Disponibili Risorse Finanziate Residuo

Lagonegrese € 1.075.633,00 € 918.962,00 € 906.673,00 € 12.289,00

Marmo Platano € 1.303.915,00 € 618.908,00 € 605.325,00 € 13.583,00

Val D'Agr i € 667.858,00 € 651.344,00 € 598.358,00 € 52.986,00

Vulture Alto Bradano € 1.389.503,00 € 1.239.500,00 € 1.211.607,00 € 27.893,00

Alto Basento € 1.084.075,00 € 709.972,00 € 691.851,00 € 18.121,00

Potenza € 1.938.329,00 € 861.224,00 € 848.272,00 € 12.952,00

TOTALI € 7.459.31 3,00 € 4.999.91 0,00 € 4.862.086,00 € 1 37.824,00

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Anno 2011: A seguito di scorrimento della graduatoria, sono stati finanziati altri 6 progetti e stipulate altrettante convenzioni. Sotto l’aspetto dell’avanzamento fisico e finanziario della formazione continua imputata a risorse del PO FSE 2007-2013, si evidenzia come già al 31 dicembre 2011, sulla specifica linea d’intervento, è stato superato l’impegno assunto di certificare. E’ stata dichiarata una spesa pari ad € 3.040.509,97 che rappresenta il 114% dell'obbligo assunto ed il 57% dell’intera dotazione finanziaria (€ 5.333.333,34) riconosciuta nell’Intesa.

Formazione continua rivolta ai lavoratori delle PMI – Anno 2012/2013

Con l’ impiego dell’intera dotazione finanziaria riconosciuta dall’Intesa 2011-2013 sull’Asse e Linea di servizio relativa e con l’utilizzo delle economie di spesa rivenienti da un Avviso dell’anno 2010, finanziato dalla precedente Intesa 2008-2010 – sono stati pubblicati a fine luglio 2012 due Avvisi di Formazione Continua, per promuovere la competitività delle imprese e sostenere ed elevare l’ occupabilità dei lavoratori, con l’obiettivo di promuovere l'accesso alla formazione dei lavoratori delle imprese di dimensioni minori su tematiche di carattere specifico: ambiente, energia, ICT, turismo/cultura, welfare e terzo settore.

Il primo Avviso Pubblico aveva scadenza 10 ottobre 2012, per un importo pari a 2 meuro, ripartiti per ciascuna area individuata in coerenza con i previsti Patti Formativi Locali.

Il secondo Avviso stanziava risorse per 2,5 meuro. Per garantire tempi ridotti di finanziamento e maggiormente rispondenti ai fabbisogni formativi espressi dalle imprese, l’Avviso prevedeva la presentazione a sportello dei progetti candidati: la selezione dei progetti è avvenuta secondo l’ordine cronologico di presentazione, previa verifica delle condizioni prescritte e l’assenza di cause di inammissibilità. Le risorse finanziarie sono state ripartite - nell’ambito delle due scadenze programmate (settembre 2012 e gennaio 2013) - per area territoriale, come riportato nella tabella riepilogativa.

Area Territoriale Dotazione finanziaria prevista

Potenza Alto Basento Marmo Platano Melandro € 876.362,00

Vulture Alto Bradano € 495.976,00

Val d‘Agri € 259.436,00

Lagonegrese Pollino € 368.226,00

Totale € 2.000.000,00

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area territoriale 1° scadenza 2° scadenza

Potenza-Alto Basento-Marmo Platano Melandro

€ 657.272,00 € 438.180,00

Vulture-Alto Bradano € 371.982,00 € 247.990,00

Val d'Agri € 194.578,00 € 129.720,00

Lagonegrese-Pollino € 276.168,00 € 184.110,00

Totale € 1.500.000,00 € 1.000.000,00

La tabella che segue riporta, per la prima finestra, il numero dei progetti finanziati e il contributo

ammesso:

Per la seconda finestra questi i dati:

area territoriale progetti finanziati importo

Potenza-Alto Basento-Marmo Platano Melandro 13 378.100,00

Vulture-Alto Bradano 10 241.180,00

Val d'Agri 5 123.600,00

Lagonegrese-Pollino 4 184.110,00

Totale 32 926.990,00

area territoriale progetti finanziati importo

Potenza-Alto Basento-Marmo Platano Melandro 17 650.400,00

Vulture-Alto Bradano 13 371.982,00

Val d'Agri 7 194.400,00

Lagonegrese-Pollino 7 276.168,00

Totale 44 1.492.950,00

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Per entrambi gli Avvisi, per esigenze di semplificazione e snellimento delle procedure, è stata prevista la procedura di rendicontazione secondo la modalità dei costi standard, ovvero i parametri di spesa fissano in € 20,00 il costo orario riconosciuto per ogni ora di formazione erogata a favore del singolo lavoratore.

Anno 2013: Nel 2013 si è poi concluso il procedimento di valutazione dei progetti candidati sull’Avviso Pubblico scadenza 10 ottobre 2012. Le candidature relative pervenute sono distinte per area territoriale nella tabella che segue.

area territoriale candidature pervenute

Potenza-Alto Basento-Marmo Platano Melandro 106

Vulture-Alto Bradano 28

Val d'Agri 16

Lagonegrese-Pollino 32

Totale 182

Nel mese di agosto 2013 è stata pubblicata la graduatoria dei progetti ammessi a finanziamento.

Di seguito il riepilogo per area territoriale:

area territoriale contributo ammesso

Potenza Alto Basento-Marmo Platano Melandro € 876.000,00

Lagonegrese Pollino € 378.720,00

Val D’Agri € 235.200,00

Area Vulture Alto Bradano € 328.800,00

Intesa Interistituzionale PO FSE 2007/2013 – triennio 2011/2013- Integrazioni anno 2013

Con Deliberazione di Giunta n. 573 del 24 maggio 2013, la regione Basilicata ha affidato alla provincia di Potenza per il 2013 la gestione di interventi di politiche attive del lavoro a sostegno di lavoratori destinatari di ammortizzatori sociali in deroga (CIG e mobilità) nonché di interventi di inclusione socio-lavorativa per i beneficiari Co.P.E.S., in tabella riportati.

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La distinzione per asse è determinata dalla tipologia del destinatario. I destinatari delle attività erogate con i fondi a valere sull’asse Adattabilità sono i percettori di Cassa integrazione in deroga, mentre i destinatari delle attività erogate con i fondi a valere sull’asse Occupabilità sono i percettori di mobilità in deroga.

Gli importi riconosciuti hanno coperto i costi della realizzazione dei servizi di reinserimento al lavoro (accoglienza, orientamento professionale e accompagnamento al lavoro, servizi informativi) erogati dai servizi pubblici per l’impiego (CPI, CPA e SPI) e dei servizi formativi erogati dalla Agenzia in house, Apof-il.

I destinatari delle attività garantite dall’Asse Inclusione Sociale sono le persone che fruiscono di misure di sostegno al reddito nell’ambito del programma Co.P.E.S. la cui durata è stata differita al 28 febbraio 2014.

PO FSE 2007/2013 linee di attività risorse integrative

asse 1 adattabilità interventi lavoratori cassa integrazione in deroga € 1.333.333,33

asse 2 occupabilità interventi lavoratori in mobilità in deroga € 2.400.000,00

asse 3 inclusione interventi destinatari programma Co.P.E.S. € 4.133.333,33

TOTALE € 7.866.666,66

Interventi diretti a lavoratori cassa integrati in deroga

Le attività orientative, che hanno avuto inizio già nel mese di giugno 2013, sono state in prevalenza attività di consulenza di orientamento individuale per una durata di circa 37 ore.

Per la gran parte dei lavoratori, i colloqui orientativi sono stati finalizzati all’adesione al patto di servizio e al piano di azione individuale per poter concordare i servizi di politica del lavoro e formativi. A seguito della partecipazione agli incontri di orientamento informativo, i lavoratori hanno poi partecipato a percorsi consulenziali di orientamento di gruppo. Le politiche attive in favore dei lavoratori in mobilità in deroga sono state sviluppate dalla Provincia a partire dal mese di giugno 2013 ed erogate nel rispetto di quanto previsto nella D.G.R. n. 2011/597. Per i cassaintegrati in deroga, la discontinuità della sospensione e l’alternanza con il lavoro, hanno reso difficile l’offerta di politiche attive. Alcuni lavoratori sospesi, pur convocati, non si sono presentati, in massima parte perché stavano lavorando. I lavoratori che fruiscono degli ammortizzatori sociali in deroga sono stati presi in carico sulla base degli elenchi forniti dalla Regione ai Servizi provinciali per l’Impiego. I servizi assicurati, attraverso un percorso individuale di miglioramento ed adeguamento delle competenze di ciascuno, hanno mirato al reinserimento dei destinatari nel mondo del lavoro. Queste le fasi:

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1. Accoglienza:

• Informazione sulle modalità di fruizione degli interventi e sui servizi

• Presa in carico del lavoratore

2. Orientamento Professionale:

• Consulenza orientativa: colloqui di orientamento (I livello); colloqui per approfondimento diagnostico e valutativo (II livello); counseling orientativo ; bilancio di competenze e di prossimità

• Informazione orientativa: auto-consultazione di sistemi informativi strutturati (cartacei e/o multimediali) su opportunità di formazione e di lavoro; consultazione con l’assistenza di un esperto di sistemi informativi (cartacei e/o multimediali) su opportunità di formazione e di lavoro;

• Informazione orientativa: moduli brevi destinati a gruppi di utenti con omogenei fabbisogni informativo-formativi, su particolari aree.

3. Accompagnamento al lavoro e ricollocazione: preparazione; ricerca; affiancamento/tutoraggio della persona nell’inserimento lavorativo.

Interventi in attuazione del Programma “Co.P.E.S.”

Il programma regionale Co.P.E.S., attuato per il tramite dei Centri per l’Impiego e dell’ Apof-il, ha il fine di sostenere, attraverso il patto di cittadinanza, i percorsi di autonomia delle persone beneficiarie.

Anno 2012: sono stati attivati processi di potenziamento dei servizi nonchè di governance, quale capacità di erogare servizi flessibili ed orientati al fabbisogno dei componenti della famiglia e di multidimensionalità per far leva su più strumenti, dai servizi socio-sanitari a quelli socio-lavorativi, dai servizi socio-assistenziali a quelli socio-educativi. Il programma è stato incentrato su quattro attrattori: raccolta differenziata; assistenza alla persona; valorizzazione e fruizione dei beni culturali, ambientali, ricreativi e sportivi; prevenzione e promozione del benessere delle comunità a tutela di integrità, salute e qualità della vita e del territorio.

Nel mese di giugno 2012, sono stati avvviati gli interventi e i servizi di inclusione lavorativa assumendo un impegno finanziario per l’anno 2012 pari ad euro 3.000.000,00. E’ stata approvata la pianificazione generale e il modello metodologico e di controllo, monitoraggio e valutazione di tutte le azioni. E’ stata approvato il progetto esecutivo “Percorso guidato di accesso agli strumenti per la ricerca del lavoro” realizzato nel corso dell’anno dai Centri per l’Impiego. Il Progetto ha inteso offrire un supporto informativo – formativo ai beneficiari del programma per muoversi nel mercato del lavoro con maggiore autonomia ed efficacia, autopromuovendo azioni positive di ricerca. Con l’ obiettivo di agevolare l’uscita dal Programma e favorire l’accesso degli utenti ai servizi del territorio e il loro

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inserimento o reinserimento lavorativo, sono state fornite informazioni sugli strumenti necessari per ottimizzare la ricerca attiva di lavoro, sulle nuove forme contrattuali e sulle opportunità esistenti nell’ambito della formazione e del servizio civile. Il “Percorso guidato di accesso agli strumenti per la ricerca del lavoro” è stato strutturato in 8 incontri di gruppo di 5 ore, per un totale di 40 ore.

Nella tabella si riportano il numero dei beneficiari del programma impegnati nelle attività:

CPI/SPI/CPA beneficiari in inclusione

Potenza 99

Melfi 100

Villa d’Agri 128

Senise 149

Lauria 118

Genzano 92

Lavello 120

Laurenzana 32

Baragiano 1

totale 899

Nel mese di luglio 2012, l ’Apof-il ha avviato le azioni e le attività di competenza affidate in house di formazione generica e di formazione a qualifica, pubblicate in cataloghi specifici. Un catalogo prevedeva moduli brevi di formazione, di durata compresa tra 30 e 120 ore, per l’acquisizione di specifiche competenze professionali e/o trasversali, con rilascio di attestato finale di frequenza o certificazione di competenza (lingue e informatica). Previsti anche moduli di tirocini, di durata compresa tra le 120 e le 300 ore, in coerenza con i bisogni formativi dell’utente e le disponibilità del sistema produttivo locale. La partecipazione a più moduli del Catalogo per un totale di almeno 450 ore formative, se attinenti allo stesso profilo professionale, permette l’accesso all’esame per il rilascio di qualifica professionale. L’altro Catalogo riguarda percorsi formativi modulari, della durata di 450 ore, che consentono l’acquisizione della qualifica professionale. I beneficiari del programma, a seguito

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dell’attività di orientamento svolta dai Centri per l’Impiego (CPI) nel mese di maggio e giugno 2012, hanno potuto accedere attraverso una modalità informatizzata all’offerta formativa che si è avviata nel mese di luglio 2012 .

Nella tabella sottostante si riportano il numero e la tipologia dei corsi avviati, la gran parte conclusi il 31 dicembre 2012.

Corsi N. Corsi N. Beneficiari

Floricoltura 4 39

Informatica di base 10 108

Raccolta differenziata 6 72

Cucina tradizionale 6 76

ECDL 2 31

Totale 42 326

Anno 2013: L’offerta attivata nel 2013 sull’orientamento si è articolata in interventi caratterizzati dal ricorso a forme di servizio basate sulla relazione, individuale e/o integrabile con sessioni di gruppo, erogate da orientatori dei CPI. Hanno avuto contenuto informativo (sul mercato del lavoro, sull’offerta formativa e altre opportunità), autovalutativo o finalizzata all’autoattivazione dell’individuo (percorsi finalizzati alla ricostruzione della biografia professionale, all’identificazione delle proprie competenze, alla progettazione di percorsi di carriera, alla riprogettazione dello sviluppo professionale, all’analisi e superamento delle criticità nei confronti del lavoro) o applicativo pratico (ad esempio i percorsi sulle tecniche di ricerca attiva del lavoro). Oltre alle tematiche sopra affrontate e che rientrano nell’ambito tipico dei percorsi di orientamento al lavoro, in questo gruppo sono stati elaborati anche dei percorsi che intervengono sulle conseguenze psicologiche della mancanza di lavoro e finalizzati a recuperare fiducia in se stessi.

Corsi liberi di formazione

La procedura di riconoscimento relativamente a corsi liberi di qualifica o di specializzazione, competenza delegata alle Province dalla Regione ai sensi dell’art. 32 L.R. n. 33/03, risponde alla finalità di interesse generale per gli allievi di essere ammessi alle prove finali per il conseguimento dell’attestazione di qualifica o specializzazione che ha la stessa validità di quella conseguita nei corsi a

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finanziamento pubblico e per gli operatori che gestiscono i corsi, di ottenere, sotto il controllo pubblico, un riconoscimento dell’attività erogata, in relazione ai requisiti, alle finalità ed agli obiettivi della programmazione pubblica e in congruenza con la domanda di formazione espressa dal mercato del lavoro.

L’ Ufficio ha provveduto, rispetto alle specifiche attività corsuali di cui viene chiesto il riconoscimento, a disporre accertamenti e controlli sull’idoneità ambientale e tecnica delle strutture, delle attrezzature e del personale, sullo svolgimento di programmi conformi agli indirizzi della programmazione didattica regionale; sull’attività didattica svolta; sull’ assenza di contrasto con finalità ed obiettivi dei piani della formazione professionale. Ha provveduto inoltre alla selezione, al riconoscimento e al rilascio di autorizzazioni .

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FORMAZIONE PROFESSIONALE IN HOUSE

AGENZIA APOF-IL

L’Agenzia per l’orientamento, la formazione, l’istruzione ed il lavoro della Provincia di Potenza, Apof-il, in questo quinquennio, è chiamata a consolidare il suo ruolo di presidio di promozione dell’apprendimento, attraverso l’attivazione di specifici ed annuali Piani Programma.

Apof-il ha pianificato la propria azione nel rispetto di quanto previsto dalla Legge Regionale del 11 dicembre 2003 n.33, e ss.mm.ii. che, all’art.17, assegna all’Agenzia compiti di:

a) la gestione operativa del sistema unificato di istruzione e formazione, con particolare riguardo alla formazione iniziale ed all’obbligo formativo, sulla

b) interventi nel campo dell’offerta formativa rivolta a gruppi svantaggiati e della formazione permanente;

c) lo sviluppo di attività di orientamento;

d) la progettazione e la gestione di progetti integrati di politica attiva del lavoro.

L’azione di Apof-il si è sviluppata in coerenza con quanto previsto dall’Intesa Interistituzionale tra Regione Basilicata e Provincia di Potenza, di cui alla DGR del 2 agosto 2011 n.1152, così come modificata dalla DGR del 1728 del 11 dicembre 2012 ed integrata dalla recente DGR del 24 maggio 2013 n.573.

Nello specifico Apof-il ha attivato servizi formativi, di istruzione e di inclusione a valere sui seguenti assi del PO FSE Basilicata 2007-2013: Asse I - Adattabilità, Asse II – Occupabilità, Asse III – Inclusione Sociale, Asse IV – Capitale Umano ed Asse VII -, oltre che a valere su risorse nazionali dedicate.

La pluralità degli interventi e degli assi attivati restituisce limpida l’idea di un’agenzia che ha saputo, negli ultimi anni, potenziare e diversificare la sua azione, pur confermando la vocazione originaria di luogo che attraverso politiche attive di apprendimento e di inserimento, costruisce opportunità e possibilità a favore di giovani, formandoli ed orientandoli, migranti, rafforzandone conoscenze linguistiche e di cittadinanza, persone a rischio esclusione, offrendo loro servizi di reinserimento sociale e lavorativo.

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Gli interventi offerti da Apofil negli ultimi anni, inoltre hanno voluto rappresentare un’anticipazione di quanto l’Europa e gli Stati Membri stanno condividendo per il prossimo periodo di programmazione comunitaria 2014-2020, in funzione della strategia Europa 2020.

Nella comunicazione della Commissione Europea, Europa 2020 viene rappresentata come una strategia capace di perseguire tre priorità che si rafforzano a vicenda:

a) crescita intelligente: sviluppare un'economia basata sulla conoscenza e sull'innovazione;

b) crescita sostenibile: promuovere un'economia più efficiente sotto il profilo delle risorse, più verde e più competitiva;

c) crescita inclusiva: promuovere un'economia con un alto tasso di occupazione che favorisca la coesione sociale e territoriale.

Apofil, in coerenza con quanto definito e intensamente perseguito dalla Provincia di Potenza, ha quindi costruito i suoi Piani Programma annuali sui temi intorno ai quali l’Europa identifica le 7 iniziative prioritarie, promuovendo azioni in materia di Agenda Digitale Europea, competenze per l’innovazione e percorsi di mobilità (crescita intelligente); trasferendo competenze su green economy e impatto delle politiche industriali (crescita sostenibile); offrendo servizi rivolti al potenziamento delle opportunità in tema di nuovi lavori e lotta alla povertà (crescita solidale).

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LA RINNOVATA ORGANIZZAZIONE APOF-IL

L’Agenzia Apofil ha, con D.C. dell’’1 aprile 2012 n. 5, adottato il seguente modello organizzativo:

DIREZIONE GENERALE

UOB STAFF DI DIREZIONE

UOB SISTEMA INFORMATIVO

UOB COMUNICAZIONE

UOB RISORSE UMANE

UOS PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

UOB PROGRAMMAZIONE 

UOB RENDICONTAZIONE

UOB MONITORAGGIO

UOB QUALITA'

UOS AMMINISTRAZIONE E BILANCIO

UOB CONTABLITA' GENERALE

UOB GARE E ACQUISTI

UOB ECONOMATO

UOB MAGAZZINO GENERALE

UOS

POTENZA

UOS

MELANDRO

UOS

VAL D'AGRI

UOS

VULTURE

UOS

LAGONEGRESE

UOS

SENISESE

UOS INCLUSIONE SOCIALE

UOS ISTRUZIONE

UOS PATTI FORMATIVI LOCALI

UOB SISTEMA INFORMATIVA

UOB AREA AMMINISTRATIVA

UOB MONITORAGGIO E VALUTAZIONI

PRESIDENZAConsiglio di Amministrazione

UO di SEGRETERIA REVISORE UNICO

Il presente macromodello è stato adottato al fine di implementare un nuovo schema di funzionamento dell’Agenzia, in grado di favorire la realizzazione delle attività affidate, attraverso l’individuazione, ai sensi dell’Art. 18 dello Statuto, delle Aree funzionali dell’Agenzia e delle principali mansioni dei responsabili.

Le scelte contenute nel macromodello hanno teso ad una organizzazione interna in grado, da un lato, di realizzare le attività indicate nell'Intesa Interistituzionale 2011-2013 e, dall’altro lato, di organizzare servizi di prossimità coerenti con la vigente organizzazione territoriale adottata in sede politica provinciale e regionale.

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Tali decisioni, in applicazione dell'art. 18 dello Statuto di Apofil, riguardano l’individuazione delle aree funzionali dell'Agenzia e le principali mansioni dei responsabili di tali aree.

Il Macromodello è quindi pensato in 11 Posizione Organizzative (UOS). La Direzione Generale che coordina e dirige tutte le attività istituzionali è chiamata, di seguito, a provvedere e completare l'impianto organizzativo nelle sue specifiche, in modo da garantire omogeneità operativa e la copertura di tutte le necessità funzionali istituzionali, per il corretto funzionamento dell'Agenzia.

Nello specifico, le attività dirette e coordinate dalla DG vengono organizzate ed eseguite dai responsabili di strutture operative apicali organizzate per Aree TERRITORIALI, per ATTIVITA' e per SERVIZI TRASVERSALI. Il modello organizzativo mira a costituire aree d'ufficio i cui responsabili, con le strutture loro affidate, siano direttamente impegnati nel perseguimento dell''obiettivo aziendale affidato alla Direzione Generale.

Le PO di area territoriale sono sei; hanno responsabilità territoriali sui comuni dell’area di riferimento; ogni area territoriale costituisce un punto di responsabilità che, nell'ambito della declaratoria delle funzioni comprende prioritarie responsabilità, quali:

analisi dei fabbisogni necessari allo sviluppo delle attività affidate ad Apof-il, con relativa periodica popolazione dei sistemi informativi di riferimento (SIAF/SIRFO);

attuazione degli interventi/dispositivi previsti nell'area in stretta collaborazione con i responsabili delle attività.

Le PO di Attività sono tre; ogni PO presiede una macrotipologia di attività in coerenza con l’Intesa e con le azioni programmatorie della Provincia. Tali PO sono chiamate a formulare indirizzi alle P.O. Territoriali sulle modalità e metodologie di esecuzione; lavorano poi alla predisposizione, sulla base dei dati di analisi rilevati dalle PO del territorio. Tempi e nei modi di attività sono disposti dalla Direzione Generale.

Le PO per le attività trasversali sono due; sono chiamate ad assicurare, attraverso una programmazione ed un controllo di tipo economico-finanziario, la corretta attuazione e la corretta rendicontazione delle attività,in coerenza con vincoli di bilancio e normativa di riferimento.

L’intero impianto organizzativo risponde alla necessità di avere sempre precise responsabilità nelle varie fasi dell’attuazione e misurare correttamente le perfomance dei relativi ruoli di responsabilità assegnati.

Apofil ha attivato un sito istituzionale (www.apofil.it) finalizzato ad offrire una comunicazione efficace ed immediata all’utenza ed ai partner che si interfacciano con l’Agenzia.

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Il sito è organizzato in diverse sezioni, nel rispetto delle direttive editoriali e gli standard adottati dalla Provincia di Potenza. La home page è suddivisa in tre sezioni: quella istituzionale (colonna di sinistra), quella di comunicazione (colonna centrale), quella dei servizi in evidenza (colonna di destra).

La sezione istituzionale è dedicata alla presentazione della organizzazione ed trasparenza amministrativa, con le seguenti aree tematiche, illustrate in sintesi:

1. ISTITUZIONI: presentazione dell’organizzazione amministrativa dell’agenzia, delle cariche istituzionali assegnate; pubblicazione dei curricula e dei compensi degli amministratori, PEC istituzionali;

2. ALBO PRETORIO: al suo interno, sono scaricabili tutte le informazioni relativi all’Agenzia quali Avvisi e Bandi, Albo Fornitori, Albo Esperti, Regolamenti, Delibere CDA, Piani Programmi Annuali, Determine Dirigenziali, Incarichi, consulenze e collaborazioni, Esiti di avvisi e gare, Codice disciplinare.

3. LINEE DI SERVIZI EROGATE ED ALTRA DOCUMENTAZIONE;

4. TRASPARENZA: oltre agli Obblighi imposti dall'art. 18 del D.L. 22 giugno 2012, n° 83 convertito nella Legge n° 134 del 7.8.2012. in materia di Amministrazione aperta, Apofil pubblica i tassi di presenza del personale ed i risultati dei questionari di gradimento rilevati in aule in ogni percorso (qualità in cifre), rendendo nota ogni bimestre la valutazione che l’utenza dà dei servizi offerti.

La sezione comunicazione ha tre aree tematiche:

1. AVVISI E BANDI APERTI: attraverso questa sezione si pubblicano tutti gli avvisi ed i bandi per favorire la massima partecipazione alle iniziative Apofil;

2. NEWS: quotidianamente Apofil pubblica informazioni e news sulle sue attività e su attività di interesse per chi si occupa di istruzione, formazione e politiche attive del lavoro;

3. BACHECA DELL’OFFERTA FORMATIVA: la bacheca è un servizio informativo sul tasso di impegno del’Agenzia; per ogni mese è possibile conoscere progetti e linee di servizio attive, oltre che il numero di utenti serviti.

La sezione a destra è dedicata ai progetti in evidenza, oltre ad un’area dedicata al multimedia, ossia alla promozione del materiale video prodotto da Apofil o che riguarda Apofil (servizi televisivi o giornalistici, report video, docufilm, etc.)

L’Agenzia Apofil si è dotata di un servizio di utilizzo gratuito di spazi dedicati all’apprendimento, denominato “Servizio training room”, attraverso il quale ogni istituzione o organizzazione può, per iniziative senza fini di lucro, usufruire dei servizi Apofil. Tale servizio è stato recentemente potenziato con l’inaugurazione della WiFiOfficina, una spazio con wifi gratuito, dedicato a tutti coloro che necessitano di spazi di cooperazione, co-working, di studio.

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Attraverso questo modello organizzativo, Apofil eroga servizi nell’ambito della Istruzione, della Formazione permanente, dell’Inclusione Sociale, e del supporto alla capacità istituzionale (Governance).

PRINCIPALI ATTIVITÀ DEI PIANI PROGRAMMA ANNUALI

Ogni Piano Programma delle Attività Apof-Il, in linea con gli orientamenti comunitari, nazionali e regionali, nonché con gli indirizzi strategici della Provincia di Potenza in materia di istruzione, formazione e lavoro, è stato progettato quale modello di offerta di servizi formativi, con le seguenti caratteristiche:

- Modello integrato: ciascun sistema (istruzione, formazione professionale e mercato del lavoro) pur mantenendo la propria specificità di azione, si integra con gli altri per assicurare servizi/azioni finalizzati e centrati sugli effettivi bisogni dell’utenza. Ogni sistema contribuisce alla progettazione e realizzazione del percorso formativo/educativo e professionale del cittadino, assumendo la valenza di nodo di una rete operativa e partecipata;

- Modello orientato ai bisogni delle persone, bisogni legati all’esercizio dei diritti di cittadinanza, alla fruizione di competenze, all’accesso e alla partecipazione soggettiva ai servizi e che rappresentano una delle sfide poste dall’Unione Europea su cui misurarsi

- Modello costruito intorno ai Patti Formativi Locali che rappresentano il luogo della concertazione. Intorno alle proprie priorità e specificità ogni territorio si dota di una strategia condivisa, articolata in obiettivi e risultati attesi, azioni e indicatori di successo della strategia, e che, attraverso la centralità della scuola e della formazione lungo tutto l’arco della vita, intende perseguire l’obiettivo dell’innovazione, del cambiamento e della partecipazione. Ciò richiede, da parte di ciascuno degli attori coinvolti, un ripensamento del proprio sistema di offerta e quindi dei meccanismi organizzativi, gestionali, produttivi, sia dal punto di vista dell’efficienza che dell’efficacia, allo scopo di meglio finalizzare e qualificare i servizi erogati.

- Modello coerente con la prospettiva europea della lifelong guidance perché assume come suoi obiettivi:

Il potenziamento dei servizi di orientamento lungo tutto l’arco della vita, al fine di fornire agli utenti le capacità per gestire i propri percorsi formativi e professionali, nonché i momenti di transizione tra i percorsi educativi, formativi e di carriera.

Il miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia dei settori istruzione, formazione e lavoro e il contributo alla riduzione della dispersione scolastica, al potenziamento dell’incontro tra domanda e offerta di competenze e all’aumento della produttività.

Il Piano Programma dell’Apof-il per annualità, in coerenza con tali scenari/obiettivi, è stato articolato in 3 Macroaree di attività e 5 Linee di servizio, come evidenziato nella tabella seguente, allo scopo di attivare i meccanismi di innovazione di processo e di prodotto indispensabili per affermare il ruolo attivo dell’Agenzia nel sistema locale quale comunità di apprendimento ed innovazione.

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LINEE DI SERVIZIO APOF-IL

Macro Area di attività

Linea di Servizio Interventi/Azioni

I.-

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i C

erti

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e 1 - Formazione Permanente 1.1. ECDL

1.2. TRINITY e CLIL

1.3. CILS: Lingua Italiana per stranieri

II.-

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vizi

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ffer

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ativ

a

2 – Competitività 2.1. Apprendistato

2.2. Protezione Civile

2.3. IFA - Interventi formativi anticrisi

3 - Inclusione Sociale 3.1. Vale la pena Lavorare

3.2. COPES

3.3. Servizi Formativi per migranti, con certificazione CILS

4 – Cittadinanza scolastica 4.1. Abitare il Futuro - Strumenti di cittadinanza scolastica

4.2. Catalogo Cittadinanza scolastica e digitale

4.3. IeFP

4.4. Obbligo Formativo

4.5. Alternanza scuola lavoro

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III

-. S

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5 – Governance Sistemi Formazione/Istruzione/ Lavoro

5.1. Servizi di Supporto al Partenariato e P.F.L.

5.2. Comunicazione Istituzionale

5.3. T.F. Obiettivo Servizio Istruzione

5.4. Monitoraggio e Valutazione/Qualità

In coerenza con l'azione di programmazione provinciale (DGP del n. 10 del 16 febbraio 2012 n.10), sui Patti Formativi Locali, sono state individuate le seguenti aree territoriali, su cui ricadranno gli effetti delle politiche formative adottate:

AREA N.1 – Città di Potenza ed Area dell’Alto Basento e Marmo Platano Melandro AREA N.2 - Vulture Alto Bradano AREA N.3 - Val D'Agri AREA N.4 - Lagonegrese Pollino

Il luogo della concertazione che ispira ed orienta le scelte di attuazione è il Patto Formativo Locale – PFL che rappresenta l'infrastruttura pianificatoria dell'intera Intesa Interistituzionale. Intorno alle proprie priorità ogni territorio si assegna una strategia condivisa, articolata in obiettivi e risultati attesi, azioni e indicatori di successo della strategia, e attraverso la centralità della scuola e della formazione lungo tutto l’arco della vita, intende perseguire l’obiettivo dell’innovazione, del cambiamento e della partecipazione.

Ogni scheda di intervento è composta nella prospettiva di una forte azione partenariale e di risposta ai fabbisogni territoriali rilevati.

Apof-il in coerenza con l’azione della Provincia di Potenza ha inteso raccogliere ed affrontare con risolutezza la sfida dell’organizzazione e dell'avvio di n. 4 sistemi territoriali nella consapevolezza che, per agire in un’ottica di reti locali e di network territoriali, occorre delineare nuovi ruoli e momenti di sviluppo locale.

L’assunzione del “nuovo sistema dei bisogni formativi”, confermandosi sempre più quale focus fondamentale per l’organizzazione e la gestione delle Linee di servizio dell’Agenzia, ha riproposto la necessità di:

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‐ ridefinire un legame dinamico ed aperto con la domanda del territorio a partire dall’attivazione di adeguati sistemi di lettura e di declinazione di essa, centrati sulla complessità che ormai la connota (complessità riconducibile alla qualificazione ed innovazione di competenze e di saperi da fruire nonché al sistema dei bisogni dell’utenza determinante una diversificazione tipologica della stessa);

‐ razionalizzare le risorse e ottimizzare il patrimonio professionale dell’Apof-il (sia didattico/tecnico che amministrativo), attraverso una rimodulazione delle competenze e dei comportamenti organizzativi quale elemento strategico per affrontare e supportare i cambiamenti in essere nella loro matrice sia culturale che organizzativa e normativa.

‐ integrare l’Agenzia nell’ambiente locale per contribuire allo sviluppo delle comunità locali, accompagnando e sostenendo le iniziative economiche attraverso l’accrescimento della competitività del capitale umano

‐ avere un’attenzione costante alla semplificazione dei procedimenti amministrativi e al perseguimento della trasparenza degli atti dell’Agenzia, al fine di supportare le dinamiche della rendicontazione e della comunicazione istituzionale.

Ciò considerato, il sistema dei Servizi è stato articolato secondo tre Macroaree di attività:

Macro Area I: Servizi di certificazione

Macro Area II: Servizi di offerta formativa

Macro Area III: Servizi di governance

MACROAREA I: SERVIZI DI CERTIFICAZIONE

La politica di promozione dell'apprendimento per tutto l'arco della vita (o formazione permanente, anche detta Lifelong learning) è finalizzato a facilitare l'esercizio del diritto di tutti i cittadini di ogni età, ceto sociale o condizione professionale, di formarsi, apprendere e crescere, sia dal punto di vista sociale che professionale, per l'intero arco della vita. La formazione permanente, non è intesa solo come apprendimento a fini occupazionali, ma anche personali, civici e sociali, collegandosi ad altri obiettivi fondamentali, quali quelli dell'occupabilità, dell'adattabilità e dalla cittadinanza attiva.

Le persone, in questo difficile momento storico-sociale, per colmare il senso di profonda incertezza che pervade tutti gli ambiti della loro vita, hanno bisogno di trovare soluzioni individuali a problematiche socialmente prodotte.

La formazione permanente (Lifelong learning) è la soluzione, individuata anche come prioritaria dalla Comunità Europea, per rispondere alla crescente richiesta di conoscenza a cui le persone devono far fronte nel mondo del lavoro, nelle relazioni con gli altri, nel vivere in generale in una società multiculturale, globale, connessa permanentemente. La persona non conclude il suo periodo di formazione con la conclusione degli studi superiori o universitari ma continua, non solo a formarsi professionalmente, ma soprattutto, a rimettersi in continua discussione per produrre, anche nel profondo, una continua e progressiva trasformazione del sé.

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Le linee previste riguardano l’offerta di servizi stabili di certificazione delle competenze volte a collegare organicamente «strategie per la crescita economica, l’accesso al lavoro dei giovani, la riforma del welfare, l’invecchiamento attivo, l’esercizio della cittadinanza attiva, anche da parte degli immigrati».

L’offerta è stata finalizzata a:

sostenere la costruzione, da parte delle persone, dei propri percorsi di apprendimento, facendo emergere ed individuando i fabbisogni di competenza delle persone in correlazione con le necessità dei sistemi produttivi e dei territori di riferimento, con particolare attenzione alle competenze linguistiche e digitali;

attivare e sostenere esperienze e prassi integrate sul territorio, attraverso modelli di network sociale con Istituzioni operanti nel mercato del lavoro, con Istituzioni scolastiche, Aziende, Enti locali ed Università al fine di favorire il riconoscimento di crediti formativi e la certificazione degli apprendimenti comunque acquisiti.

Apof-il per poter implementare i Servizi di Certificazione, ed essere sede di esami, ha proceduto al proprio accreditamento presso gli organismi istituzionali di competenza. Infatti Apofil, dal:

‐ 2004 è accreditata, presso il TRINITY COLLEGE LONDON, quale centro di certificazione linguistica. Il Trinity College London, con cui il Ministero della Pubblica Istruzione ha stipulato una convenzione, certifica i livelli di competenza della lingua inglese, rilasciando certificati riconosciuti a livello internazionale che arricchiscono il proprio curriculum personale per un migliore inserimento nel mondo del lavoro.

‐ 2010 è accreditata per la certificazione CILS, quale centro di certificazione linguistica di italiano come lingua seconda; avendo stipulato una apposita convenzione con l’Università per Stranieri di Siena;

‐ 2012 è Test Center ECDL accreditato presso AICA (Associazione Italiana per l’Informatica ed il Calcolo Automatico), ente licenziatario per l'Italia del Programma ECDL, che ha come finalità lo sviluppo delle conoscenze informatiche in tutti i suoi aspetti scientifici, applicativi, economici e sociali.

Il servizio di Certificazione è offerto ad utenti interni ed esterni, sia all’interno delle proprie attività corsuali che con attività di sportello.

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MACROAREA II: I SERVIZI DI OFFERTA FORMATIVA

Le linee previste riguardano l’offerta di servizi di orientamento, di formazione e di politiche attive del lavoro anche nell’ambito di progetti caratterizzati da ciclicità, in relazione ai bisogni già espressi dal territorio ed in coerenza con le risorse disponibili per area territoriale Apof-il.

L’offerta è stata finalizzata a:

‐ consentire ai giovani di affrontare la sfida della competenza, dell’apprendimento continuo, dell’occupabilità e dell’adattabilità in uno scenario dove mutano repentinamente processi produttivi, ruoli e professionalità;

‐ promuovere e sostenere l’adattabilità di giovani e adulti, prestando particolare attenzione alle fasce marginali e svantaggiate della popolazione;

‐ sperimentare e diffondere sistemi di offerta formativa innovativa, anche di tipo modulare;

‐ consentire ai giovani di adempiere all’obbligo formativo e di aderire a percorsi di IeFP;

‐ attivare e sostenere esperienze e prassi integrate sul territorio, attraverso modelli di network sociale con Istituzioni operanti nel mercato del lavoro, con Istituzioni scolastiche, Aziende, Enti locali ed Università.

MACROAREA III: SERVIZI DI GOVERNANCE

La Macroarea comprende il sistema dei servizi riconducibili alle attività che si pongono a monte e a valle del sistema dei servizi di erogazione; per questa ragione, la macroarea ha una funzione strategica essenziale, in quanto:

disegna le strategie, gli orientamenti e gli strumenti per promuovere la trasparenza, l’efficienza, l cooperazione tra tutti gli attori del processo formazione

restituisce all’Agenzia informazioni quali-quantitative cruciali per la formulazione di scelte ed orientamenti in materia di sviluppo dell’offerta formativa, di costruzione di relazioni con il territorio, di definizione di modelli organizzativi e gestionali.

I servizi da implementare hanno avuto l’obiettivo di:

migliorare il dialogo e la cooperazione fra gli attori dello sviluppo locale

rafforzare attraverso l’adozione di strumenti adeguati di monitoraggio e valutazione la trasparenza e credibilità dell’operato dell’Agenzia e ridurre il tempo e le risorse impiegate per la realizzazione delle attività.

dichiarare in che modo e in quale misura sono stati raggiunti gli obiettivi e quali aspettative sono state soddisfatte.

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assumere come principi guida nella realizzazione delle attività la trasparenza, la condivisione, l’assunzione di responsabilità e di rendiconto sulle attività svolte.

Implementare l’attivazione di un sistema di comunicazione esterna ed interna

PRINCIPALI RISULTATI RAGGIUNTI

L’intesa Interistituzionale 2011-2013 tra Regione Basilicata e Provincia di Potenza ha quindi raggiunto i seguenti risultato in termini di corsi, ore formative erogate e numero di allievi serviti:

Anno n. corsi ore corsi n. allievi

2013 486 59.923 9.444

2012 880 78.496 10.5433

2011 217 48.287 3.182

Questo dato è quindi articolato per linea di servizio e progetto per gli anni 2012 e 2013.

FORMAZIONE PERMANENTE

N. Allievi 2012 2013

558 629

INTERVENTI FORMATIVI E LAVORATIVI ANTICRISI (2012/2013)

Le attività formative realizzate sono IFA – Interventi Formativi all’interno del programma regionale cd. Anticrisi - e ILA - Interventi di Inserimento Lavorativo Anticrisi -. Pianificato quali strumenti attuativi della più complessa strategia regionale, il Catalogo IFA-ILA consiste in una offerta formativa finalizzata ad accrescere l’adattabilità dei lavoratori che fruiscono degli ammortizzatori sociali in deroga, per facilitarne il reinserimento nel mondo del lavoro attraverso prioritariamente dell’acquisizione di competenze linguistiche ed informatiche.

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Apprendistato (2012/2013)

L’intervento si rivolge ai soggetti, datori di lavoro e lavoratori, che abbiano in essere un contratto di apprendistato professionalizzante. Il contratto di apprendistato è finalizzato al conseguimento di una qualificazione attraverso una formazione sul lavoro e un apprendimento tecnico-professionale.

Iniziativa GAL Alto Basento (solo 2013)

Apof-il, in attivazione dello Schema di Protocollo d’intesa tra Provincia di Potenza e GAL Basento Camastra per l’attuazione di interventi formativi, e in coerenza con quanto definito dall’obiettivo dell’ Asse 4 del Programma di Sviluppo Rurale della Regione Basilicata per il periodo 2007/2013, realizza progetti mirati a valorizzare le risorse territoriali e, in particolare, a rafforzare e migliorare le competenze di quanti operano nel settore rurale e artigianale, allo scopo di favorire nuove opportunità occupazionali, oltre che consolidare l’imprenditoria locale.

Iniziativa “In Tour” – Leonardo (solo 2013)

Il Programma settoriale Leonardo da Vinci è inserito nell’ambito del più ampio Programma per l’Apprendimento Permanente 2007 – 2013 e, tra gli altri obiettivi, mira a sostenere coloro che partecipano ad attività di formazione e formazione continua nell’acquisizione e utilizzo di conoscenze, competenze e qualifiche per facilitare lo sviluppo personale, l’occupabilità e la partecipazione al mercato del lavoro europeo. Esso si propone di sviluppare, attraverso la cooperazione transnazionale, la qualità, l’innovazione e la dimensione europea nei sistemi e nelle prassi nel settore di formazione professionale, contribuendo, così, alla promozione di un’Europa della conoscenza. Nello specifico del progetto “In-Tour”, l’obiettivo principale è introdurre il ruolo della mobilità transnazionale per rafforzare il confronto con esperienze simili maturate in contesti diversi e migliorare le competenze e l'occupabilità dei beneficiari attraverso esperienze di formazione e lavoro.

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ASSESSORATO ALLE POLITICHE DEL LAVORO –

FORMAZIONE – POLITICHE PER L’OCCUPAZIONE – SERVIZI PER

L’IMPIEGO RELAZIONE DI FINE MANDATO ANNI 2009 /2014

Assessore Vitantonio Rossi Dirigente Maria Rosaria Sabia

 

 

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INCLUSIONE SOCIALE

N. Allievi 2012 2013

1981 2178

Corsi di Lingua iIaliana per Cittadini Adulti Extracomunitari (2012/2013)

Gli interventi mirano ad agevolare l’inserimento nelle comunità locali e la partecipazione sociale dei cittadini immigrati, attraverso la conoscenza della lingua e della cultura italiana, congiuntamente al funzionamento delle istituzioni.

Vale la pena lavorare (2012/2013)

Il Programma, finalizzato a rendere realmente fruibili i diritti civili e sociali, in termini di servizi resi alle persone ed alle loro famiglie anche da parte dei soggetti, adulti e minori, sottoposti a provvedimento dell’Autorità Giudiziaria, attiva tre azioni:

1) Attività formative di base presso le case circondariali (Potenza, Matera e Melfi) e l’Istituto Penale per i Minorenni di Potenza;

2) Tirocini professionalizzanti, interni ed esterni alle strutture detentive, presso realtà produttive del territorio della Provincia;

3) accompagnamento dei soggetti di competenza penale inseriti nelle attività (Case Management).

Progetto Match (2012/2013)

Il Programma Match nasce con il preciso intento di essere uno strumento di facilitazione nel processo di abbinamento candidato-posizione di lavoro, soprattutto in relazione a quei contesti che si trovano a gestire consistenti numeri di soggetti da collocare.

L’obiettivo prioritario è quello di favorire l’incontro tra le esigenze dei datori di lavoro e quella dei lavoratori disabili e svantaggiati.

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Copes (2012/2013)

Il Piano degli interventi di competenza provinciale ha l’obiettivo di sostenere attraverso il patto di cittadinanza, nell’ambito del Programma regionale di contrasto delle condizioni di povertà e di esclusione sociale ex art. 24 L.R. n. 31 del 24 Dicembre 2008 e D.G.R. n. 922/2009 , i percorsi di autonomia delle persone beneficiarie.

Il piano è incentrato su quattro “magneti”, ossia i settori della: raccolta differenziata dei rifiuti; dell’assistenza alla persona; della valorizzazione e fruizione dei beni culturali, ambientali, ricreativi o sportivi; della prevenzione e promozione del benessere delle comunità a tutela di integrità, salute e qualità della vita e del territorio (di cui alla DGR n.922/09).

Sprar (2012/2013)

Lo S.P.R.A.R. è il sistema di protezione per richiedenti asilo e rifugiati ed è costituito dalla rete degli Enti Locali per la realizzazione di progetti di accoglienza integrata che superano la sola distribuzione di vitto e alloggio, prevedendo in modo complementare anche misure di informazione, accompagnamento, assistenza e orientamento, attraverso la costruzione di percorsi individuali di inserimento socio-economico.

Il progetto si pone l’obiettivo di promuovere l'inserimento sociale dei cittadini immigrati attraverso l’acquisizione e la certificazione delle competenze in Lingua italiana, nonché l’attivazione di tirocini per l’inserimento lavorativo di rifugiati e richiedenti asilo politico.

Corsi di Assistenti Familiari (solo 2012)

Sono interventi formativi per cittadini italiani e per stranieri residenti in Basilicata che sono regolarmente presenti nel territorio provinciale. L’intervento prevede la realizzazione di moduli formativi finalizzati all’acquisizione di competenze nell’ambito dell’assistenza domiciliare.

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Aesculapius – Comunità di Pratiche (solo 2012)

Formazione finalizzata al potenziamento dei servizi di inclusione sociale e lavorativa dei migranti presenti sul territorio provinciale, attraverso la costituzione e la professionalizzazione di una comunità di buone pratiche nel settore dell’accoglienza.

ISTRUZIONE FORMAZIONE

N. Allievi 2012 2013

7940 6637

Obbligo Formativo (2012/2013)

Le attività di Obbligo Formativo sono finalizzate alla prevenzione della dispersione scolastica attraverso interventi finalizzati a migliorare la funzione di inclusione sociale del sistema scolastico (orientamento, socializzazione extrascolastica e accompagnamento).

L’obiettivo generale è quello di contrastare i fenomeni della dispersione, dell’abbandono e del disagio attraverso il consolidamento dei saperi chiave necessari al proseguimento di qualunque percorso formativo; far acquisire agli allievi competenze professionali nei settori dagli stessi individuati nel corso del primo anno formativo e al rinforzo dei saperi e delle competenze previste per l’assolvimento dell’Obbligo di istruzione; favorire l’accesso al mondo del lavoro mediante esperienze formative in situazione lavorativa presso aziende locali dei settori scelti.

Catalogo Cittadinanza Scolastica (solo 2012)

Il Catalogo dell’offerta formativa APOF-IL “Catalogo della cittadinanza scolastica e digitale” è elaborato in attuazione dell’azione Abitare il futuro approvata dalla Provincia di Potenza con D.G.P. n. 12 del 16/02/2012.

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Moduli orientativi standardizzati finalizzati a:

Incrementare la conoscenza del sé - Incrementare la consapevolezza delle proprie risorse - Favorire lo sviluppo progressivo di autonomie personali - Sviluppare individualmente e nel gruppo classe competenze sociali - Favorire lo sviluppo di un approccio positivo verso il futuro attraverso attività dedicate di gruppo - Incrementare la motivazione allo studio - Incrementare le credenze di efficacia scolastica - Sviluppare conoscenze e costrutti funzionali alla maturazione della futura scelta scolastica - Sviluppare contenuti sul tema della “decisione” - Sviluppare atteggiamenti e comportamenti resilienti Instillare individualmente e nel gruppo classe sentimenti di speranza e di ottimismo sul proprio futuro

Alternanza Scuola Lavoro (solo 2013)

Il programma si colloca nella fase di transizione dalla scuola al mondo del lavoro, offrendo agli studenti una occasioni di esperienze riproducibili e trasferibili nelle situazioni che si presenteranno ai futuri cittadini attivi, consentendo loro di operare le proprie scelte di vita in modo autonomo e consapevole.

E’ finalizzato a sostenere la crescita professionale degli studenti attraverso l’apprendimento in ambito sia scolastico che lavorativo; sperimentare modelli di organizzazione didattica flessibili e rispondenti all’evoluzione della società e del mondo del lavoro; promuovere modalità di collaborazione tra scuole, imprese e centri di ricerca; promuovere il riconoscimento delle competenze professionali (QEQ dell’apprendimento permanente).

I destinatari dell’attività sono gli studenti della provincia di Potenza che nell’anno scolastico 2012-2013 risultano iscritti alle classi terze dei Licei e degli Istituti Tecnici. L’attività di Alternanza scuola-lavoro intende valorizzare le vocazioni personali e potenziare le competenze spendibili nel mercato del lavoro integrandosi ai percorsi tradizionali con lo scopo di rafforzare il curriculum liceale e/o tecnico attraverso il coinvolgimento, in qualità di partner, dell’Università degli Studi di Basilicata, dell’UnionCamere, dei Centri di Ricerca, dei Centri per l’impiego (CPI) attivi sul territorio, della Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura (CCIAA), delle Associazioni datoriali e delle imprese operanti sul territorio regionale, nonché avvalendosi della Rete EURES della Regione Basilicata.

Cittadinanza Scolastica “Abitare Il Futuro” (2012/2013)

L’azione in oggetto è finalizzata a sviluppare la creatività giovanile e le competenze per l’innovazione degli studenti degli ultimi anni delle scuole medie superiori, ed a rafforzare nel contempo le condizioni di una loro futura occupabilità.

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Essa si colloca all’interno dell’Intesa Interistituzionale 2011-2013 - Regione Basilicata /Provincia di Potenza - P. O. F.S.E. Basilicata 2007/2013-, che ha affidato alla competenza delle Province l’attività di Cittadinanza Scolastica.

Prevede specifici progetti quali Study Tour in Europa, Corti di Memoria, Ragazzi All’Opera, Albo delle Eccellenze.

Tiri Mancini (2012/2013)

L’azione in oggetto è finalizzata a sostenere la transizione degli studenti in uscita dal sistema scolastico verso la scelta di percorsi concernenti il lavoro, l’istruzione superiore e la formazione, nonché a favorire lo sviluppo di processi di auto-orientamento degli studenti.

Inoltre, attraverso l’attivazione di tirocini di orientamento, si promuove la conoscenza attiva di specifiche professioni e la conoscenza dei contesti produttivi.

Qualifiche I. e F.P. (2012/2013)

I percorsi di istruzione e formazione professionale (IeFP) si configurano come ulteriore offerta formativa sul territorio provinciale.

L’obiettivo è quello di prevenire/contrastare la dispersione scolastica e formativa e gli abbandoni precoci attraverso un’ Offerta Sussidiaria Integrativa degli Istituti professionali di Stato, che possa consentire agli studenti iscritti ai percorsi quinquennali degli IPS, di conseguire al termine del terzo anno, anche un titolo di qualifica professionale.

Orientamento Scolastico e Professionale – Cittadinanza Scolastica (solo 2012)

È il complesso delle azioni finalizzate ad una scelta consapevole del proprio percorso formativo, coerente con le proprie attitudini e aspirazioni, sulla base delle competenze maturate durante le esperienze scolastiche e formative precedenti e nella prospettiva di un eventuale positivo inserimento nel mondo del lavoro.

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Potenziamento Competenze Chiave (solo 2012)

Progetto finalizzato alla definizione del Sistema Provinciale di Offerta di Cittadinanza Scolastica per il Potenziamento delle Competenze Chiave, che, attraverso la rilevazione dei fabbisogni formativi espressi dai Dirigenti scolastici degli Istituti Statali di Istruzione delle scuole secondarie di I e II grado, intende potenziare l’offerta formativa (a vantaggio degli alunni e delle rispettive famiglie), per rispondere al bisogno lavorativo del personale scolastico (docenti e ATA) inserito nelle graduatorie ad esaurimento, permanenti e d’Istituto per incarichi a tempo determinato e nelle liste di priorità.

L’obbiettivo è quello di Sviluppare e rafforzare le competenze linguistiche e matematiche, formare alla creatività ed all’innovazione, integrare gli alunni con disabilità.