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ASOCIACIÓN DE BANCOS PRIVADOS ACG SHEYLA PAZ Vicepresidenta CEOC DICIEMBRE, 2019 DEL ECUADOR

ASOCIACIÓN DE BANCOS PRIVADOS DEL ECUADOR...adicionales dependiendo de distintos eventos, entre otros. Casos Permite centralizar la gestión de todas las investigaciones de los clientes

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ASOCIACIÓN DE BANCOS PRIVADOS

ACG SHEYLA PAZ

Vicepresidenta CEOC

DICIEMBRE, 2019

BANCOS PRIVADOS DEL ECUADOR

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Eventos de connotación pública

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Base Legal Internacional

Comité de Basilea - 1975 - Suiza- Gobernadores o Presidentes de Bancos Centrales

- Supervisión Bancaria basada en riesgos, como el Operacional

Grupo de Acción Financiera Internacional - 1989 - Francia- 37 países y otras 35 organizaciones (FMI, BM, etc.)

- 40 recomendaciones Anti LD y contra FT

Grupo Egmont - 1995 - Bélgica- Directores de las UIF de 155 países al 2018

- Intercambio de inteligencia global vs LD/FT

Grupo Wolfsberg - 2000 - Suiza- 13 de los Grupos Financieros más importantes del mundo

- Combate vs LD/FT, corrupción y fraude en la Banca Privada y Banca Corresponsal

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Base Legal Nacional

UAFE (Unidad de Análisis Financiero y Económico)

- Ley Orgánica de Prevención, Detección y Erradicación del Delito de Lavado de Activos y del Financiamiento de Delitos y su reglamento (actualizado en el año 2016)

Superintendencia de Bancos- Normas de la Junta Bancaria para prevenir el - Normas de la Junta Bancaria para prevenir el Lavado de Activos

COIP (Código Orgánico Integral Penal)

COMF (Código Orgánico Monetario y Financiero)

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10 Factores claves PLAFD

02

01Cultura Organizacional

Permite determinar como se

Manual PLAFD

Guía práctica para cumplir con

los objetivos del Sistema de

Gestión PLAFD.

01 Permite determinar como se

distribuyen en forma de cascada a

través de toda la organización, las

funciones, responsabilidades y

sanciones que tenemos todos los

funcionarios y colaboradores frente a

la aplicación de controles PLAFD.

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10 Factores claves PLAFD

04

03Listas Negativas

Permite determinar si el

Niveles de Riesgo y

Perfilamiento del ClientePermite determinar el campo de

acción que se le va a permitir al

cliente en los distintos instrumentos

financieros de la Entidad.

05Modelos basados en 03 Permite determinar si el

cliente y sus

relacionados, están en

listas como: PEPs,

OFAC, ONU, FBI,

Noticias negativas y otras

a nivel mundial.

Modelos basados en

Tipologías PLAFDPermiten analizar comportamientos

inusuales en los clientes con el fin

de generar alertas.

Inclusive aprovechando Smart Data

y Deep Learning se pueden

implementar Modelos Predictivos

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10 Factores claves PLAFD

06Activación de Procesos

07

08Administración de

Investigación de

Actividad InusualLos encargados analizan la

actividad inusual generada y

determinan si es necesaria la

creación de un caso de

investigación para su

seguimiento.

06Activación de Procesos

por Señales de AlertaPermiten de forma automática

disparar flujos de trabajo para

gestionar una debida diligencia al

cliente, realizar revisiones

adicionales dependiendo de

distintos eventos, entre otros.

08Administración de

CasosPermite centralizar la gestión de

todas las investigaciones de los

clientes según el flujo de trabajo

definido. Con el paso del

tiempo, se convierte en una

fuente invaluable de información

al contener los expedientes e

investigaciones de la

organización.

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10 Factores claves PLAFD

0910Generación Reportes

RegulatoriosHabilita la generación de los reportes

regulatorios a los organismos de

control.

Reportes y Paneles de

ControlLa revisión de indicadores, métricas

y la gestión en general, son

fundamentales para la toma de

decisiones y calibración de los

controles según el apetito de riesgo.

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SECRETARIOTRIBUNAL

ACUSADO Y SU ABOGADO

FISCAL

¡Prevenir es responsabilidad de todos!

PERITO - TESTIGO

¡Prevenir es responsabilidad de todos!

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