AsiaBusiness_08_2012

Риски ведения дел с китайскими партнерами. 76 стр.

Как мы удивили Гонконг. 59 стр.

Есть ли альтернатива Китаю? – Александр Габуев. 8 стр.

Astana Open for Business

Kazakhstan’s modern, high-tech capital has become a centre of manufacturing and innovation.

Business environment

∙ Kazakhstan was one of the highest climbers on the World Bank’s 2012 Doing Business index, rising seven places to 47th spot

∙ The government is committed to working with businesses to further improve the business climate

∙ WTO accession is expected in late 2012 or early 2013

Infrastructure

∙ Astana has newly-built transport and communications infrastructure and utilities, as well as a modern international airport

∙ Construction of a light railway linking the airport, railway station and business centre started in 2012

Location

∙ Astana is in the heart of the Eurasian landmass, on the crossroads of Europe and Asia

∙ The Western Europe – Western China international transport corridor will cut road transit times across Kazakhstan

∙ Kazakhstan has launched a comprehensive overhaul of its railway infrastructure, building new domestic and international links

EXPO-2017∙ Astana will host EXPO-2017

Planned investments during this event are 1.5 bln US dollars (excluding infrastructure projects)

Tax and customs regime

∙ Favourable tax and customs regime for companies investing in Special economic zone “Astana - New City”, including exemptions from corporate profi t tax, land tax and VAT on building materials

∙ Investor’s service center is established based on “single window” principle

∙ Stable tax regime for international investors

Fast-growing economy

∙ Kazakhstan’s economy has achieved steady growth for the last decade. The IMF forecasts 5.5% GDP growth in 2012 rising to 5.7% in 2013

Customs Union

∙ Kazakhstan was a founder of the Customs Union alongside Russia and Belarus

∙ Investors in Kazakhstan have access to a market of over 160 m consumers

Mayor’s offi ce of Astana city, Investor’s service centerEntrance 5, 28, Kabanbay avenue, Astana, Kazakhstan

Tel: +7 (7172) 57-89-85, 57-89-86, 57-89-87e-mail: [email protected] www.investinastana.kz

High-tech

∙ Astana aims to become a hub for high-tech manufacturing and innovation

∙ OpenWiFi project to provide free wireless internet in public places

∙ High-tech pilot projects launched in health and education sectors

Population

∙ Kazakhstan has a fast growing population with rising income levels

∙ As of July 2012, Kazakhstan’s population stood at 16.79 m

∙ Astana’s population has risen from under 300,000 in 1997 to 758,000 in July 2012

Facilities

∙ New residential buildings, offi ces and shopping centres built to international standards

∙ World class sports facilities built for the 2010 Asian Winter Games hosted in Astana and Almaty

∙ Haileybury International School opened in Astana in 2011

Astana2.indd 1 05.12.2012 11:18:56

Форум собирает наиболее влиятельных представителей мирового бизнеса и финансов для обсуждения тенденций развития динамичных азиатских рынков. Здесь встречаются профессионалы, обмениваются мнениями и прогнозами.

• Двухдневная программа

• Более 70 докладчиков

• Более 2000 участников

Организаторы:

Следите за новостями:

Азия: Формирование нового глобального ландшафта

АЗИАТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ФОРУМ14-15 января 2013

Отметьте самое главное финансовое мероприятие года в Азии в своем календаре уже сегодняwww.asianfinancialforum.com

Более подробная информация:Г-жа Наталья Калинина Совет по развитию торговли ГонконгаЭл. почта : [email protected] Тел: (7 495) 787 9828 Факс: (7 495) 956 0552

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AFF2013_Russian_Phase I.ai 1 12年5月18日下午4:07

Astana Open for Business

Kazakhstan’s modern, high-tech capital has become a centre of manufacturing and innovation.

Business environment

∙ Kazakhstan was one of the highest climbers on the World Bank’s 2012 Doing Business index, rising seven places to 47th spot

∙ The government is committed to working with businesses to further improve the business climate

∙ WTO accession is expected in late 2012 or early 2013

Infrastructure

∙ Astana has newly-built transport and communications infrastructure and utilities, as well as a modern international airport

∙ Construction of a light railway linking the airport, railway station and business centre started in 2012

Location

∙ Astana is in the heart of the Eurasian landmass, on the crossroads of Europe and Asia

∙ The Western Europe – Western China international transport corridor will cut road transit times across Kazakhstan

∙ Kazakhstan has launched a comprehensive overhaul of its railway infrastructure, building new domestic and international links

EXPO-2017∙ Astana will host EXPO-2017

Planned investments during this event are 1.5 bln US dollars (excluding infrastructure projects)

Tax and customs regime

∙ Favourable tax and customs regime for companies investing in Special economic zone “Astana - New City”, including exemptions from corporate profi t tax, land tax and VAT on building materials

∙ Investor’s service center is established based on “single window” principle

∙ Stable tax regime for international investors

Fast-growing economy

∙ Kazakhstan’s economy has achieved steady growth for the last decade. The IMF forecasts 5.5% GDP growth in 2012 rising to 5.7% in 2013

Customs Union

∙ Kazakhstan was a founder of the Customs Union alongside Russia and Belarus

∙ Investors in Kazakhstan have access to a market of over 160 m consumers

Mayor’s offi ce of Astana city, Investor’s service centerEntrance 5, 28, Kabanbay avenue, Astana, Kazakhstan

Tel: +7 (7172) 57-89-85, 57-89-86, 57-89-87e-mail: [email protected] www.investinastana.kz

High-tech

∙ Astana aims to become a hub for high-tech manufacturing and innovation

∙ OpenWiFi project to provide free wireless internet in public places

∙ High-tech pilot projects launched in health and education sectors

Population

∙ Kazakhstan has a fast growing population with rising income levels

∙ As of July 2012, Kazakhstan’s population stood at 16.79 m

∙ Astana’s population has risen from under 300,000 in 1997 to 758,000 in July 2012

Facilities

∙ New residential buildings, offi ces and shopping centres built to international standards

∙ World class sports facilities built for the 2010 Asian Winter Games hosted in Astana and Almaty

∙ Haileybury International School opened in Astana in 2011

Astana2.indd 1 05.12.2012 11:18:56

4 Осень 2012

Экономика 6 Итоги АТЭС: какповлияетсаммит

наэкономикурегиона

8 Инвестиции в Азию: естьлиальтернативаКитаю?

—АлександрГабуев

14 Мьянма: большиенадежды

Финансы/инвестиции 18 Азиатские миллиарды:100самых

богатыхсемейиихдоходы

24 Ориентальная Швейцария—privatebankingвСингапуре

26 Китай спешит в Среднюю Азию

СОдержАнИе

26

6

AsiaBusinessОсень2012

5

AsiaBusinessincooperationwith

HaymarketMediaLimited.Всеправазащищены.

ЖурналобизнесевЮго-ВосточнойАзии

Издатель и учредитель ООО«АзияМедиа»Главный редактор АнтонСарайкинВыпускающий редакторАлисаКолесниковаФинансовый директор СветланаГулидоваредактор онлайн-версииАлександрМедведевАрт-директор МихаилКуров(www.design2pro.ru)Координатор проекта ЕкатеринаАлексеевадизайнер АндрейКучерукКорректор ЕленаДыкунОфициальные поставщики услугСФ«Экспресс»(курьерскиеуслуги),IntercorpAsiaLtd(юридическиеуслуги)

ПредставителемавторовпубликацийвжурналеAsiaBusinessявляетсяизда-тель.Любоевоспроизведениематери-алов,опубликованныхвAsiaBusiness,допускаетсятолькопописьменномуразрешениюредакциижурнала.Ре-дакцияненесетответственностизадо-стоверностьинформации,опублико-ваннойврекламныхобъявлениях.

Адрес журнала в россииРоссия,143025,Московскаяобласть,Одинцовскийрайон,Сколково,ул.Новая,д.100www.asiabusiness.ru

ЖурналзарегистрированФедераль-нойслужбойпонадзорувсферемас-совыхкоммуникаций,связииохраныкультурногонаследия.СвидетельствоорегистрацииСМИПИ№ФС77-35826от31марта2009года

ОтпечатаноChinaPrint,ChinaТираж10000экземпляров

AsiaBusinessincooperationwith

HaymarketMediaLimited.Allrightsreserved.www.asiabusiness.ru

Editor-in-Сhief AntonSaraykinPublisher SergioMenCommissioning EditorAliceKolesnikovaFinancial Director SvetlanaGulidovaOnline Editor AlexanderMedvedevArt DirectorMichaelKurov(www.design2pro.ru)Project CoordinatorEkaterinaAlexeevaDesignerAndreyKucherukСorrectorElenaDykunOfficial partnersSFExpress,IntercorpAsiaLtd.

Contacts4210,OfficeTower,ConventionPlaza,1HarbourRoad,Wanchai,HongKongTel.:[email protected]

Magazine Address in RussiaRussia,143025,MoscowRegion,OdintsovoDistrict,Skolkovo,st.New,100www.asiabusiness.ru

PrintedbyChinaPrint,ChinaCirculation10000

СОдержАнИе Осень 2012

недвижимость 34 Тема номера: Азиявквадрате—

продолжитсялиростценнанедвижимость?

Мнения 42 «Китай станет важнейшей

страной XXI века» —ДжимРоджерс

Инновации 46 Sino Weibo: микроблогиимакроэкономика 50 джуронг —островнефтяногосчастья 54 Темная лошадка: молочная

промышленностьКитая

Компании 59 Sun Studio: какмыудивилиГонконг 62 «Азия станет главным источником доходов Air Astana» —РичардЛеджер 66 Знать союзника в лицо: IESingapore

Практика 69 Компания в Сингапуре —

такойдалекийрай

76 риски ведения дел с китайскими партнерами

82 Бизнес-иммиграция в Сингапур: чтонужнознать?

34

54


6 Экономика

Россия РегуляРно пРинимает участие в саммитах атЭс с 1999 года, а в 2012 году впеРвые пРедседательствовала на главном фоРуме оРганизации, пРоходившем на остРове Русский во

владивостоке. значение атЭс тРудно пеРеоценить, вопРосы, котоРые обсуждаются на заседаниях саммита, влияют на жизнь 2,5 миллиаРда человек. в Этом году был подписан Ряд соглашений, котоРые

должны лечь в основу ускоРенной Экономической интегРации в Регионе.

Итоги АТЭС: как повлияет саммит на экономику региона

Россия осталась в старом диалоговом интеграционном формате, ограничившись подписанием нескольких

двусторонних соглашений со странами АТЭС


7Экономика

Мыслить глобально, смотреть на ВостокИзвыступленийВ.Путинаидругихпредстави-телей принимающей стороны стало очевидно:Россиярешилаперевестивзглядсбарахтающе-гося в кризисе Запада на стабильно растущийВосток.Несмотрянато,чтоЕвропаостаетсяглав-нымторговымпартнеромстраны(около48%тор-говогооборота),КитайистраныЮВАпостепен-нозанимаютвсебольшенишизавоевываютвни-маниероссийскогобизнеса.В2011годудоляАзиивторговомоборотесРоссиейвырослана24,8%.КрупныеигрокиизЮжнойКореи,Китая,Япо-нии,Сингапурауженескольколетплотнорабо-тают с экономическим пространством бывшегоСССР,инвестируя,открываяпроизводствоисоз-даваясовместныепредприятия.

Подобная смена ориентиров предполагаетускоренныйростДальневосточногорегиона,ко-торый должен стать центром развития русско-азиатских отношений. Данная тема вызываетмногоспороввгосударственныхкругах,таккакстрахперед«китайскойэкспансией»досихпоростаетсяактуальнымдлядальневосточныхчи-новников.

Дорогу бизнесуОбещаниегубернатораПриморьяСергеяСидо-рова«крышевать»каждогоинвестораврегионе,«чтобыемубылоздесьхорошо»,вызвалонекото-рое недоумение, но обозначило явное желаниеправительства привлекать в регион иностран-ный бизнес и поддерживать отечественный.Изнаиболеезначимыхрезультатовпереговоровможновыделитьследующие:• подписаниесоглашенияоснятиитаможенных

ограниченийна50видовэкологическихтова-ров,чтодаетвозможностьразвиватьсялокаль-номурынкусвободнойторговлив экологиче-скомсекторе,покачтоинновационномдляРос-сии(всписоктовароввошливетрогенераторы,датчикизагрязненияводыивоздухаит.д.);

• соглашениеосокращениисовокупнойэнерго-емкостиэкономикАзиатско-Тихоокеанскогорегионак2035годуна45%отуровня2005года;

• разработкапрограммыповышениялогисти-ческойдоступностирегиона;

• повышениестандартовкачествапродуктовпитания.

Отдельноевниманиестоитуделитьинициа-тивамзапускасистемыSTAR,которуюразраба-тываютспециалистыАвстралии,атакжестрате-гииразвития«голубойэкономики»,котораяпод-разумевает более эффективное и интенсивноеиспользованиеводныхресурсовстран—участ-ницАТЭС.

STAR—этобазаданных,включающаявсебяинформациюдлясервис-провайдеровэко-номикАТЭСотом,каконимогутразвиватьсвойбизнесвдругихстранах(servicetradeforum.org).Наданныймомент системавсе еще заполня-ется,однакоужесейчасонаявляетсямногоо-бещающим инструментом бизнес-интеграцииврегионе.

Проект «голубой экономики», который осо-бенно активно поддерживает Япония, на дан-ный момент непозволительно «инновационен»для российских городов, однако в будущем мо-жетиметьоченьбольшоевлияниенетольконабизнес,связанныйсморем,ноинагеополитиче-скуюобстановкуврегионе.

Участки для работыСамымважнымсобытиемсаммитадолжнобылостатьвступлениеРоссиивТихоокеанскуюзонусвободнойторговли.Экспертноесообществоожидало,чтоРоссиязаявитоготовностивестимногосторонниепереговоры,ноэтогонепроизо-шло.Россияосталасьвстаромдиалоговоминте-грационномформате,ограничившисьподписа-ниемнесколькихдвустороннихсоглашенийсостранамиАТЭС.ОсобыхльготныхрежимовнаДальнемВостокетакжепокаожидатьнепри-ходится.Остаетсянаблюдать,какреализуютсяпринятыесоглашенияикакимибудутпослед-ствиядлябизнесавРоссии,особенносучетомтого,чточерездвагодаужеКитайбудетприни-матьсаммитусебя.



Инвестиции в Азию: есть ли альтернатива Китаю?

Александр Габуев. . .александр габуев начал работать в издательском доме «коммерсантъ» в 2007 году в качестве международного корреспондента, отвечающего за освещение азии, стран снг, а также роли крупных национальных компаний во внешней политике России. Работал собственным корреспондентом «коммерсанта» в китае, а также в президентском пуле дмитрия медведева. с марта 2012 года является заместителем главного редактора журнала «коммерсантъ-власть» — ведущего аналитического еженедельника России. является одним из самых молодых лидеров мюнхенской международной конференции по безопасности. александр габуев родился в москве в 1985 году. окончил бакалавриат и магистратуру мгу им. м. в. ломоносова по специальности «историк-китаист», имеет диплом чжэцзянского университета (кнР), изучал финансы в высшей школе экономики. владеет русским, китайским, английским и немецким языками.александр габуев, заместитель главного редактора журнала «коммерсантъ-власть», специально для Asia Business.


9Экономика

замедление Роста ввп китая многие аналитики воспРиняли как снижение инвестиционной пРивлекательности всей восточной азии. между тем, несмотРя на тоРможение кРупнейшей Экономики Региона, в восточной азии по-пРежнему остаются стРаны, котоРые в ближайшие годы будут точками опеРежающего Роста на фоне пРоблем в евРозоне и неопРеделенности в сша. инвестиции в Эти стРаны позволят не только пеРеждать кРизис в тихой гавани, но и получить неплохую доходность. основными воРотами в Этот Регион для глобальных инвестоРов станет сингапуР.

Зона торможенияЭпоха роста китайского ВВП высокими темпа-минепростоподходиткконцу,онаужезакончи-лась.После30летпроведенияполитики«реформиоткрытости»,когдаэкономикасначала1980-хрославсреднемна10,5%вгод,наступаетприн-ципиальноинойпериод.Консенсус-прогнозана-литиковподинамикеВВПпоитогамэтогогода—ростна8%илименьше.Дажесамыеоптимистич-но настроенные в отношении Китая экспертыпредсказываютростневыше8,5%вгод.Причемреальныйростможетоказатьсяскромнее.РостВВПзатретийкварталвгодовомисчислениисо-ставил всего 7,4%, и это самый низкий показа-тельспервогоквартала2009года,когдаКитайтольконачиналборотьсяскризисомспомощьюпрограммыстимуловстоимостью585млрддол-ларовСША.Медленнееэкономикарослатольков1999 году,когда странапреодолевалапослед-ствия Азиатского финансового кризиса. Замед-лениетемповроста—этонеразовоеявление,аустойчивыйтренд.Вближайшиегодыдинами-каростаВВПбудетзатухать,постепенноопуска-ясьдо5–7%вгод.Причинытого,чтоглавныймо-тор глобальной экономики последних лет сбав-ляетобороты,многообразны.Преждевсего,ростпредыдущихдесятилетийобъяснялсяэффектомнизкойбазы.Вабсолютныхцифрахростэконо-микиКНРна8%вышеуровня2011года,этовсеравногораздобольше,чем,скажем,ростна13%в2007году.ПоданнымМВФ,в2011годуноми-нальныйВВПКНРсоставлялчутьменее7,3трлндолларовСША—обеспечитьдвузначныетемпыростапритакойвысокойбазеужеоченьнепросто.Во-вторых,снижениетемповростаВВП—однаиззадач,которуюдавнопередсобойставилГос-советКНР,нодопоследнеговремениникакнемог

еевыполнить.ПремьерВэньЦзябаонакаждойсессииВсекитайскогособраниянародныхпред-ставителей(ВСНП)ужепочтидесятьлетобещалснизить темпы роста, чтобы избежать перегре-ваэкономики,новсякийразрешитьэтузадачунеудавалось.Теперьже,судяповсему,товарищВэньиегоколлегипоГоссоветунаконецблизкикисполнениюсвоейдавнеймечты—нараститьнетемпыростаВВП,аегокачество.Разумеется,вы-полнитьсвоедавнееобещаниеПекину«помогла»ивнешняяконъюнктура—ведьэкспортобеспе-чивает31%ростакитайскогоВВП,авориентиро-ванныхнавнешниерынкиотрасляхзанятысвы-ше200миллионовчеловек(данныеМВФза2011год).Из-западенияспросанадвухосновныхрын-ках(СШАиЕС)темпыростаэкспортавэтомгодузначительнозамедлились.Запервыедевятьме-сяцевэтогогодакитайскийэкспортвыросна7,4%посравнениюсаналогичнымпериодомпрошло-гогода.Ещебольшепадаюттемпыростаимпор-та(всего2,4%всентябре).Этоозначает,чтоКитайвновь окончит год с большим положительнымвнешнеторговымсальдо(показадевятьмесяцевэтогогоданакопленноесальдосоставляет148,3млрддолларовСШАпротив41,2млрддолларовСША год назад). Тем не менее до заявленногоуровняростаэкспортаиимпортав10%поитогамгодаКНР,скореевсего,недотянет.Динамикаэкс-портаиимпортадемонстрирует,насколькотяже-лоПекинубудетрешитьглавнуюзадачунынеш-ней12-йпятилетки—принципиальноизменитьмодельроста,сделавставкуненаэкспорт,анавнутреннее потребление. Производство, не ори-ентированноенаэкспорт,растетмедленно,заку-почныйиндексPMIсначалагоданепревышалотметкув50пунктов,означающуюповышение



деловойактивности(значениезаоктябрь—49,1пункта).Данныеовнутреннейторговлепоказы-вают,чтовпервойполовинегодамногиекитай-скиепредприятиянаращивалипроизводство,од-накоработалионинасклад—продукциюниктонепокупал.Многиеаналитикиожидали,чтодлярешенияпроблемыКитайвскоредолженбудетпринятьновыйпакетстимулов—вродетого,чтобылзадействованв2009году.Однакоэтогонепроисходит.ВсентябреГоссоветодобрилинфра-структурныепроектынасуммусвыше120млрддолларовСША,однакобольшаячастьизнихужепрописанывдействующемпятилетнемпланеинеявляютсядлярынкановостью,афинансиро-ваниепонимоткроетсятолькос2013года.ПокачтоПекинстремитсяпоказать,чтоотнамечен-ногокурсаотступатьнесобирается.Максимум,начтовближайшеевремямогутрассчитыватьпредприниматели, — расширение банковско-гокредитованияна1,2трлнюанейвгод(Народ-ныйбанкКитаяужеготовитсяснижатьпроцент-ныеставкиитребованиякбанкампорезервиро-ванию). Одновременно Госсовет демонстрируетрешимостьсдутьпузыринафондовомрынкеирынкенедвижимости:ожидается,чтоужеэтойосеньювкрупныхгородахКНРможетбытьвве-денналогнанедвижимость.Покаввидеэкспе-римента такой налог действует в Шанхае (какналогнапокупкувторойквартиры)иЧунцине(толькоэлитнаянедвижимость).Видимо,напа-мятьприходитопыткризисного2009года,ког-даизмасштабногопакетастимуловпочтитретьсуммы(около200млрддолларовСША)утекланабиржуинаспекуляцииснедвижимостьювме-гаполисах.Борьбасперегревомприводиттому,чтовластиКНРперестаютзаниматьсятем,чтоони делали на протяжении предыдущих деся-тилетий,—борьбойзапрямыеиностранныеин-вестиции.Своегокапиталавстранепокадоста-точно (резервы составляют 3,29 трлн долларовСША). Неудивительно, что приток иностран-ныхинвестицийвКитайпостепенносокращает-ся:запервыедевятьмесяцев2012годаонупал

на3,8%посравнениюсаналогичнымпериодомпрошлогогода (83,4млрддолларовСША).При-чем в сентябре показатели были хуже данныхгодичной давности сразу на 6,8%. Последствияменяющейся ситуации в Китае для динами-киинвестиционныхпотоковвовсемрегионебу-дутколоссальными.НапротяжениимногихлетПоднебесная была главным фактором, опреде-лявшимдолгосрочнуюинвестиционнуюпривле-кательность региона. Для поставщиков ресур-сов или производителей готовой продукции ва-женбылсамКитай(либокакрыноксбыта,либокак источник дешевой рабочей силы), для мно-гихинвесторовинтересныоказалисьсопредель-ныестраны—какисточникприродныхресур-совдлякитайскойэкономикилибокаксамостоя-тельныйрынок,растущийблагодарякитайскиминвестициям.Начавшеесяторможениекитай-скойэкономикиотразитсянасопредельныхреги-онахпо-разному.Где-то,каквГонконге,переме-нынаматерикемогутвызватьснижениеэконо-мическойактивности—функцииСАРГонконгкак«инвестиционныхворот»вКНРстановятсяменееактуальными.Втожевремябудутивы-игравшие,преждевсегоэторазвивающиесягосу-дарстваЮго-ВосточнойАзии,атакжеСингапур.

Территория ростаСтраны Юго-Восточной Азии могут стать бене-фициарамиситуациивКитаевсилусамыхраз-личныхпричин.Перваяизних—переносдеше-выхпроизводств.Этотпроцессначалсяневчера,астартовалещев2000-егоды.Начинаяс1980-хгодов,послесозданияпервыхсвободныхэкономи-ческихзоннаюгестраны,Китайпривлекалино-странныхинвесторовспомощьютрехфакторов:дисциплинированнойрабочейсилы,гибкоготру-довогозаконодательства,атакжесниженныхтре-бованийпочастиэкологии.ИменноэтопозволилосоздатьвпровинцияхГуандуниФуцзянь,атакжевдельтерекиЯнцзымощныеэкспортныекластеры,предприятиякоторыхспециализировались,пре-ждевсего,напростыхпродуктахвродеодежды,

На протяжении многих лет Поднебесная была главным фактором, определявшим долгосрочную инвестиционную привлекательность региона


11Экономика

Китай вскоре должен будет принять новый пакет стимулов — вроде того, что был задействован в 2009 году


12

игрушек,тканейипрочихтоваровширокогопо-требления. По мере того как Китай двигаетсявверх по цепочке создания стоимости, действиеэтихтрехфакторовначинаетисчерпываться.Зар-платывКитаеуженестольнизки,какраньше.Например, минимальная зарплата в Шэньчжэ-несейчассоставляетоколо1,5тысячиюаней,илиоколо238долларовСША,вмесяц.Ещедесятьлетназадзарплатыбыливдвоеменьше.Крометого,запоследниетригодавКитаерезкоужесточилосьтрудовоезаконодательствоврамкахкурсаправи-тельства на поддержание стабильности и созда-ние «гармоничного общества». Надзорные орга-ныКНРтеперькрайненеодобрительносмотрятна неоплачиваемые сверхурочные часы, отсут-ствиеотпусковиличудовищныебытовыеусловияжизнирабочих—этовсето,начтовпредыдущиегодызакрывалисьглаза.Вредкихслучаяхбла-госклонностьчиновниковможнокупитьзавзят-ку,однакоэтоповышаетиздержкипроизводите-ля и риски. Кроме того, гораздо требовательнеесталисамикитайскиерабочие,которыетребуютвысокихзарплатпринеукоснительномсоблюде-ниизаконодательства.Витогезарплатыповыша-ютсяна15–20%вгод,съедаяприбылькомпаний.Как следствие,иностранные производители пы-таютсяуйтивглубьКНР,гдевцентральныхпро-винцияхещесохраниласьдешеваярабочаясила.Однакоиз-зарасходовнадоставкупродукциивприморскиепортыпроизводительсталкиваетсясновымииздержками,которыепоканекомпенси-руютдажеправительственныеналоговыельготы.ВластиКНРхотятпостроитьтранспортныемаги-страли через Центральную Азию, которые свя-жутКитайиЕвропу,однакопокаонисуществуютлишьвпроекте.ЗатовомногихгосударствахЮго-ВосточнойАзиииностранныйинвесторнеиспы-таетподобныхпроблем:ситуациятамнапомина-етГуандунсередины1980-хгодов.Однимизпер-выхдверидляиностранныхинвестицийоткрылВьетнам, где зарплата в среднем вдвое меньше,чемвЮжномКитае.Трудоваяэтикаидисципли-навьетнамцевблизкикэтикеидисциплинеюж-ныхкитайцев.Ещебольшуюэкономиюдаетпере-носпроизводствавменееразвитыестранывроде

Лаоса или Бангладеш, где затраты на рабочуюсилувчетыреразаменьше,чемвКитае(правда,производительностьтруданиже,чемвоВьетна-ме).Втораяпричинаповышенияпривлекательно-стистранЮго-ВосточнойАзии—выходмногихгосударстврегионанатотуровень,когдаимдляэкономическогорывканеобходимомасштабноепривлечениеиностранныхинвестиций.Вподоб-нойситуациинаходятсяИндонезия,МалайзияиТаиланд.Помимосозданияновыхпроизводствен-ныхмощностейивложенийвсовершенствованиеинфраструктуры,ещеоднимдрайверомместнойэкономикиявляетсярастущийвнутреннийспроссосторонынарождающегосясреднегокласса.Раз-умеется,вабсолютныхвеличинахмасштабысред-негоклассавЮго-ВосточнойАзииуступаютки-тайским.Впрочем,вслучаеИндонезииречьидетостранеснаселениемв242миллионачеловек,Та-иланда—в69,5миллиона,Малайзии—почти29миллионов.Наконец,новыевозможностиврядестранЮго-ВосточнойАзиисоздаетполитическаятрансформация.Классическийпример—Мьян-ма.Страна,котораянесколькодесятилетийпро-жилаврежимевоеннойдиктатуры,в2010годупровелапервыезадвадцатьлетвыборывпарла-мент.ИхотязначительноевлияниенаполитикустранысохранилилидерыправившейМьянмойещенедавновоеннойхунты,странаначаларез-кую экономическую и политическую трансфор-мацию. Выпущена из-под многолетнего домаш-негоаресталауреаткаНобелевскойпремиимираАунСанСуЧжи,котораясталадепутатомпарла-мента.ГражданскийпрезидентТейнСейн(впро-шломвоенныйипремьервправительствеперио-дахунты)принималусебямногихзападныхли-деров,втомчислегоссекретаряСШАХиллариКлинтон. Запад постепенно смягчает действо-вавшие в отношении Мьянмы экономическиесанкции,авластистраныпринимаютновоеза-конодательство, которое должно заметно облег-чить процесс инвестирования. При этом подхо-дящихобъектоввМьянменемало,ивбудущемстранаможетстатьнеменеепривлекательной,чемТаиланд.Этастранаснаселениемв48,3мил-лиона человек обладает огромными залежами

Экономика

Пока что Пекин стремится показать, что от намеченного курса отступать не собирается


13

драгоценныхкамнейиценныхметаллов,атак-жеуглеводородами.Ресурсыгазаоцениваютсяв2,5трлнкубометров(подтвержденныезапасы—510млрдкубометров),анефти—в3,2млрдбарре-лей.Неудивительно,чтоМВФпрогнозируетстра-неростВВПнауровне6,2–6,3%.

Гавань на выростВозможностями,которыепредоставляетраз-витие Юго-Восточной Азии, спешат воспользо-ватьсянетолькоместные,ноиглобальныеин-весторы. Многие топ-менеджеры ведущих ми-ровыхинвестиционныхбанковбросаютработу,чтобысоздатьсобственныефондыинвестицийврегионе(самыегорячиенаправления—Мьян-ма,Лаос,КамбоджаиБангладеш,гдеценавход-ногобилетачрезвычайнонизка).

Основнойточкойвходадлямеждународно-гокапиталавстраныЮго-ВосточнойАзиибудет,судяповсему,Сингапур.Ещенедавномногиекритиковаливластигорода-государствазато,чтоонинедостаточноиспользуютресурссвязейсматериковымКитаем,ивитогестатусглавно-гоокнаКНРвовнешниймирполучилГонконг.Темнеменее,несмотрянакитаеязычнуюэлитуитесныеконтактысемьиотца-основателяСин-гапураЛиКуанЮсруководствомКомпартии

Китая,город-государствопродолжалупорноподчеркиватьсвойнезависимыйстатус.Сей-час это начинает давать плоды. Прежде все-го, сингапурские регуляторы известны своейнезависимостью,в товремякакихконкурен-ты из Гонконга вынуждены координироватьсвоидействиясостаршимиколлегамивПеки-не(САРГонконгвсежеявляетсярайономКНР,пустьиспециальным).Витогемногиеработа-ющие в КНР компании, структурированныев Гонконге, начинают переносить свои штаб-квартирывСингапур.

Во-вторых,помогаетто,чтосингапурскиевластивсегдапозиционировалигородкакрегио-нальныйфинансовыйцентрдляЮго-ВосточнойАзии, а не только для Китая. Соответственно,именно Сингапур является аккумулирующимцентром региональной экспертизы. Сингапур-скиефинансовыеучрежденияпредлагаютнаи-болееглубокиеинвестиционныестратегиидляЮго-ВосточнойАзииинаиболеедиверсифици-рованныеинструменты.

ВитогеименноСингапуриЮго-ВосточнаяАзиямогутстатьрегионом,инвестициивкото-рыйвтурбулентныедляСША,ЕвропыиКитаяпериодымогутдатьвысокуюдоходностьпривы-сокойдиверсификациирисков.

Сингапурские финансовые учреждения предлагают наиболее глубокие инвестиционные стратегии для Юго-Восточной Азии

Экономика



вьетнам и камбоджа вот уже много лет успешно пРивлекают иностРанных инвестоРов и достигают высоких темпов Роста Экономики благодаРя вливаниям капитала и технологий. мьянма только вышла на Этот путь после многолетней изоляции, котоРая пРевРатила ее в невидимку на финансовых и тоРговых каРтах миРа. тРансфоРмиРуется ли Энтузиазм инвестоРов и стаРания местных властей в Экономическое чудо — покажут ближайшие 10 лет.

Новое пятно на картеВмиреосталосьнетакмногостран,невключенныхвмировуюэкономику.ВслучаесМьянмой(до2005годастрананосиланазваниеБирма)много-летняяизоляциябылаобусловленаполитикойвоенногоправительства,котораяпривелакограничениюэкономического«кругаобщения»стра-ныКитаемиЮВА,таккакСШАиЕвропаввелиполноеэмбаргоизаклей-милистранукакнедемократическуюпослевзятияподдомашнийарестАунСанСуДжи—лидераНациональнойлигизадемократию.Последе-сятилетийполуснабогатаяресурсамиМьянмаворваласьвмировоеэко-номическоепространство,проведядемократическиевыборыипринявза-коны,дающиекудабольшуюсвободуиностранныминвесторам.

ГеополитическоеположениеМьянмывполнеможетпревратитьза-логпроцветаниястраны—ресурсыиудачноеторговоерасположение—висточникбольшихтрудностей.МногиеспециалистыпророчатМьянмене-легкуюсудьбуиз-занахождениямеждумолотоминаковальней—КитаемиИндией,которыебудутглавенствоватьврегионеещедолгоевремя.Бла-годаряпротяженнойморскойграницеибогатымзапасамэнергоресурсовМьянмаужедавноживетподприсмотром«старшегобрата»ссевера.Пло-хиеотношениясЗападомсделалиКитайглавнымторговымифинансо-вымпартнеромМьянмы.Кромекитайскоговстранедостаточноактивноразвиваютсятайскийикорейскийбизнесы.

СвоеобразнымиворотамивМьянму,какимикогда-тосталГонконгдляКитая,являетсяСингапур.Именночерезнегопроходитабсолютноебольшинствокрупныхилимеждународныхсделоксмьянманскойсторо-ной.Черезэтотмеждународныйцентрипроходятвсеновшества,которыедостигаютЯнгона,Мандалаяидругихкрупныхгородовстраны.

Мьянма: большие надежды


15Экономика

Многие специалисты пророчат Мьянме нелегкую судьбу из-за нахождения между молотом и наковальней — Китаем и Индией, которые будут главенствовать в регионе еще долгое время



Законы привлекательностиПреждечеминостранныйкапиталсможетхлы-нутьвМьянму,правительствупредстоитпри-ложить много усилий для полной перестрой-кисоответствующегозаконодательства.Оченьмногие директивы, которые хоть как-то каса-ютсяиностранногоприсутствия,посейденьно-сятантиколонизаторскийхарактер:например,иностранцам запрещено владеть землей, раз-решаетсятолькобратьвдолгосрочныйлизинг.Крометого,почтиотсутствовализаконы,защи-щающиеиностранныхинвесторовкакотпри-ватизации,такиоткаких-либонарушенийсостороныместныхпартнеров.

Главнымсобытием2012годасталодолго-жданное подписание закона об иностранныхинвестициях, который был принят в началеноября.Окологодамеждународноесообществополнилось слухами касательно степени сво-боды, которая будет предоставлена иностран-нымкомпаниямприработевстране.Результатпревзошелмногиеожидания.Почтивсеинду-стрии оказались открытыми, главное ограни-чение заключается в необходимости форми-ровать совместные предприятия с местнымиигроками(приэтомдоликапиталавыбирают-сясамимиучастниками)вбольшинствеинду-стрий.Кромеэтого,былоотмененотребованиекминимальномууставномукапиталу.ТеперьКомиссияпоинвестициямМьянмы(MIC)рас-сматривает каждое предложение отдельно ивыставляеттребованиявзависимостиотпро-екта.Иностранцытакжеполучилиправобратьземлювлизингна50летсправомпролонгации,что несколько разочаровало компании, наде-явшиеся получить возможность покупки зем-ли. На данный момент эта проблема решает-сячереззаключениесоглашенийсместнымипартнерами.

Есть чем похвастатьсяОдной из главных причин ажиотажа вокругМьянмы является удивительное богатствостраны — начиная от природных ресурсов изаканчивая молодым человеческим капита-лом. Кроме того, местные рынки очень малоосвоены. Современный потребительский ры-нок Мьянмы чем-то напоминает Россию в на-чале90-х:доходыместногонаселенияначина-ютрасти,нотоваровнетакмного—восновномдешевая продукция из близлежащих Таилан-даиКитая.Корейскиеияпонскиетоварытоль-коначалипоявляться,оевропейскихиамери-канских(СШАснялиэмбарготольковноябре2012)говоритьнеприходитсявовсе.Притокто-вароввстрануосложняетсятем,чтоиностран-ныекомпаниинеимеютправаввозитьтоварыдляпродаживстранубезобразованиясовмест-ногопредприятиясбирманскимикомпаниями.

Когда-то страна занимала первое место вмирепопроизводствуриса,теперьтакиепоказа-теликажутсямалодостижимыми,однакомест-ныевластипредпринимаютмногоусилийдляразвитиясельскогохозяйства.ЗемляМьянмывесьма плодородна, кроме риса здесь выращи-ваютбобовые,масличные,табак,хлопокидру-гиекультуры.Наданныймоментживотновод-ствоирыболовнаяотрасльоткрытытолькодлясовместныхпредприятий,однаконеэтосостав-ляетосновнуюсложность.Несмотрянаудачноегеографическое расположение, инфраструкту-равМьянмеоченьплохоразвита.Правитель-ствосталоуделятьэтомувопросукудабольшевнимания, проводятся многочисленные тенде-рынастроительствомостов,железнодорожныхпутейипортовыхтерминалов,нопокалогисти-каявляетсябольшойголовнойбольюдлямест-ногобизнеса.

Одной из главных причин ажиотажа вокруг Мьянмы является удивительное богатство страны


17

Сухой остатокСлета2012годавМьянмепочтикаждыймесяцпроисходятконференции,саммиты,съезды.Лю-бопытствующихоченьмного, срединихмежду-народныекомпании(CocaColaиPepsiужездесь),крупнейшиемировыебанки(импокаещеневы-даютлицензий),семейныепредприятияихедж-фонды, стремящиеся диверсифицировать своириски,сервисныекомпании,видящиевМьянмеогромныйпотенциалдляразвития.Всеонистал-киваютсястакиминеприятнымиособенностями,как необходимость ездить за разрешениями идокументациейвНейпьидо(новаястолица,кудабылиперенесенывсегосударственныеучрежде-ния,—5часовотЯнгона)иэкономика,котораяработаеттолькопоналичномурасчету.Несмотряна это, количество регистрируемых компанийрастеткаждыймесяц.Рынокпостепенноприхо-дитвдвижение,местныекоммерсантыохотносо-трудничаютсиностранцами,таккактеявляют-сяисточникомкапиталаи,чтоещеважнее,тех-нологийизнаний—дляотставшейМьянмыэтоявляетсянаиболееценнымресурсом.

«При таком шквале иностранных визитовожидания местного правительства и населе-ниярастутденьотодня.Ценынанедвижимостьв Янгоне сопоставимы с Сингапуром, бирман-ский бизнес ожидает чуда. Боюсь, определен-ной волны разочарования не избежать. Одна-копосленееразвитиепойдетболеепланомерно,таккакпредставлениястанутближекреально-сти.Вцеломстранадействительнопредставля-етсейчасуникальнуюплатформудлябыстрогороста.Самособой,наиболееактивенздесьази-атскийбизнес,ноуРоссиивэтомрегионевсег-да были очень неплохие позиции, так что, ду-маю,бизнесуизСНГстоитобратитьвниманиенавозможностивМьянме»,—поделилсясвои-ми наблюдениями партнер гонконгской инве-стиционнойкомпанииEurasiaCapitalPartnersСергейМэн.

Экономика


18

Вочереднойразобщаясуммадоходовпервойсот-ниспискасамыхсостоятельныхсемейпревыси-ла$10млрд.Например,ЛиКашиниегородствен-ники, благодаря успешным финансовым пока-зателям своих компаний Hutchison Whampoa,HuskyEnergyиCheungKong,заработалиболее$1млрд.В2012годуэтацифраможетстатьещевну-шительнейзасчётновогоприобретения—бри-танскойNorthumbriaWater.

Вцеломобъемдивидендоввсвязиcнеблаго-приятнойситуациейвпервойполовине2011годаснизилсяпочтина5%(посравнениюспрошлогод-ними$10,5млрд).ОднакосостояниесемьиЛиотэтогонепострадало:ихбизнесдемонстрировалотличнуюотобщеготрендаситуациюипринесим$1,3млрд,чтона6,6%превышаетпрошлогод-ниепоказатели(ростдоходоввыглядитещеболеевпечатляющимнафонезаработанныхсемьейв2009году$650млн).

ОшеломительныеуспехиЛиКашина,на-чинавшегосвоюкарьеруспроизводствапласти-ковыхцветов,создалиемународинерепутациюсупергероя.Предпринимательзаработалвнуши-тельное состояниеблагодарятому,чтовклады-валсвободныесредствавзащищенныесекторы,дающие стабильный и надежный доход: недви-

замедление Роста глобальной Экономики мало отРазилось на доходах азиатских богачей: значительные дивидендные выплаты, полученные ими в 2011 году, служат тому явным доказательством.

Азиатские миллиарды: 100 самых богатых семей Азии и их доходы ник Фёргусон и Александра Солбергер

Вжимость, электроэнергетикуиразвитиеинфра-структуры.Покупкабританскойкомпанииповодоснабжениютакжедемонстрируетхарактер-нуюдляЛиэкспансиювразвитыйрынокснезна-чительнымпотенциаломроста.

Ни для кого не секрет, что развивающие-сякомпании,какправило,приносятнебольшиедивиденды:рекордныевыплатыпроизводятбо-лее опытные игроки. Поэтому представителиинновационногобизнеса,создающиеновыепер-спективныеуслугиипродукты,наврядлимог-либызанятьвысокиепозициивнашемрейтин-ге.Samsung—лидирующиймировойбренд,ноегосудебныетяжбысAppleпродемонстрировалисущественные различия компаний во внутрен-ней политике. Успех Apple был основан на по-стоянном совершенствовании и разработке соб-ственногоуникальногопродукта,втовремякакSamsungзанималсябанальнымкопированиемдизайнаусвоегоамериканскогоконкурента.

Значительнуючастьдоходов,рассматривае-мыхврамкахнашегоисследования,участникамтоп-100принесланедвижимость:размервыплатSunHungKaiProperties,EvergrandeReaIEstateиCountryGardenсоставилпочти$2,2млрд.Се-мья Ван, занимающая вторую строчку рейтин-


19

Ли Кашин. . .

га,получаетбольшуючастьсвоихдоходовотсекторапроизводствахимииипластика.АиндийскийбизнесменТатазарабатываетнавсем:начинаястрадиционныхкоммунальныхуслугидобычипо-лезныхископаемыхизаканчиваяотелямииаутсорсингом.

Другиеширокопредставленныевнашемспискесекторыяв-ляютсобойсельскоехозяйство,продуктыпитания,банкиистра-ховыекомпании.Темнеменеенебольшоечислопредставленныхинновационных динамичных компаний иллюстрирует бурноеэкономическоеразвитиерегиона.Помереулучшенияплатежеспо-собностинаселенияможнонаблюдатьиувеличениепотребитель-скихожиданий.Иэтотпроцессуженачался.Компании,произво-дящиетоварынеповседневногоспроса,составляютвторуюпове-личинегруппувнашемспискесдолейвыплаченныхбогатейшимсемьямАзиидивидендоввразмере14%,чтозаметнобольшепро-шлогоднегорезультатана11,3%.

Гонконгостаетсяосновнымисточникомбогатстваврегионесдолейв31%,хотяэтоинесколькониже,чемвпрошломгоду.Ин-дийскиесостоятельныесемьисновапоказалихорошийрезультат,попавнавторуюстрочкувнашемрейтингеиподнявшисьна8%относительнопрошлогогода.ВтовремякакМалайзияпотеряла30%,восновномиз-западенияприбылейконтролируемойКвока-миKerrygroup.

0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000млн

2011 2012

Доходы стран

Гонконг остается основным источником богатства в регионе с долей в 31%

0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000

$4,500

2011 2012

млн Региональные доходы (Гонконг)


20

Вконцесписка,после60%ростадивиден-дов,находятсяпоменявшиесяместамисИндоне-зией Филиппины. Улучшение позиций произо-шлоблагодарясемьеСи(SMInvestments)иАйа-ла(Aboitizgroup).

Новые лицаКитайскиймагнатикрупнейшийвладелецне-движимости Ху Каян, основавший в 1996 годуEvergrandeReaIEstate,возглавляетвэтомгодусписок«новичков».В2008годуегокомпанияза-пустила IPO, а к 2011 принесла $199 млн, чтопозволило Ху Каяну попасть в десятку самыхуспешныхбизнесменов.Какидругиеазиатскиемагнаты,Ху—противоречиваяличность.Виюнеэтого года спекулянты, играющие на пониже-ние,утверждали,чтоонманипулировалбухгал-терией,чтобыскрытьфактнеплатежеспособно-стиEvergrande.Такжесообщалось,чтооннапра-вил$2,5млрдизсредствкомпаниинаубыточныепроекты,такиекакщедрофинансируемаяфут-больная команда Guangzhou Evergrande и фут-больная академия Evergrande ReaI Madrid —крупнейшеевмиреспортивноеобразовательноеучреждение.

Востальномбольшинствоновыхчленоврей-тингазанялиместавконцесписка.ЛиВинВи,председательXinyiGlass,выступаетподномером55с$46млн.БонЖуКуиегородственники,кон-тролирующиекорейскуюLGgroup,вернулисьвнашсписокна59-еместос$40млндивидендовотLGCorpиLGInternational.Владельцытайвань-

0

$2,000

$4,000

$6,000

$8,000

$10,000

$12,000

млн

Недвижимость

Другое

Нефть и газ

IT

Банки

Пищевая промышленность

Страхование

Сельское хозяйство

Розничная торговля

Химическая промышленность

Коммунальные услуги

22%

24%

8%8%

3%4%

3%

4%

5%

9%

10%

скогоChinatrust,сингапурскогоOlam,индийско-гоMMCикорейскогоHankookTire,неотмечен-ныеврейтингепрошлогогода,внынешнемспи-скестоятнапоследнихстрочках.

О спискеСоставлениеэтогоспискабылонепростойзада-чей.Степеньраскрытияданныходоляхинсай-дероввкапиталесильноразнитсяотрегионакрегиону.Такжеотличаетсяуровеньраскрытияинформациинаанглийскомязыке,чтозаметнозатрудняет точное определение структуры соб-ственностиотдельныхпредприятий.

Нашиданныеохватываюттолькокомпании,акциикоторыхторгуютсянабиржах.Большин-ство магнатов региона обладают значительны-мипубличнымиактивами,некоторыеполностьюконтролируютчастныеимперии,другиевладеютакциямичерезсложныеперекрестныесхемы,со-четающиепубличныеичастныекомпании.

Например, семья Ли, контролирующаяSamsung, вероятно получила значительно боль-ше,чемуказанныевнашемсписке$143млн,по-сколькугруппакомпанийсостоитиз20открытыхи 60 частных предприятий, многие из которыхвладеютдолямидругудруга.СтруктураSamsungпозволяетсемьевладельцевконтролироватьвсюгруппу, хотя основные активы сосредоточены вSamsungElectronicsиSamsungLife,фактическиявляющихся холдинговыми компаниями (приэтомчастнаяорганизацияSamsungEverlandтак-жевладеетзначительнойдолейактивовгруппы).

Общие доходы Доходы по отраслям

Богатейшие семьи Азии

Степень раскрытия данных сильно разнится от региона к региону, часто провести полную оценку активов просто не представляется возможным


21

2011Позиция

2012Позиция Семья Компании Страна

2012Дивиденды

($ млн)


($ млн)

Динамика(%)

1 1 Li Ka-shing Cheung Kong, Hong KongWhampoa, Husky Energy

гонконг 1.319.1 1.237.4 6,6

3 2 Wang (Formosa) Formosa Group тайвань 836.9 598.9 39.7

2 3 Tata Tata Group индия 648.9 801.6 -19.0

4 4 Kwok Bros Sun Hung Kai Properties гонконг 470.4 380,3 23.7

5 5 Kuok Kerry Properties,Shangri-La Asia

малайзия 288.6 374.4 -22.9

8 6 Swire Swire Pacific гонконг 274.9 238.6 15.2

9 7 Mukesh Amban Reliance lndustries индия 261.6 214.2 22.2

32 8 Premji Wipro индия 245.2 92.3 165.7

NEW 9 Hui Evergrande китай 198.8 — —

7 10 Kadoorie CLP Holdings,Hong Kong and ShanghaiHotel

гонконг 162.8 282.6 -42.4

20 11 Lee (Lee Rubber) OCBC Singapore сингапур 160.5 142.3 12.8

41 12 Fung Li & Fung гонконг 159.8 73.2 118.3

13 13 Lee Shau Kee Henderson LandDevelopment

гонконг 158.3 167.1 -5.3

42 14 Yang Country Garden китай 155.4 72.9 113.1

15 15 Lee (lOl) lOl Group малайзия 151.1 160.3 -5.7

29 16 Wonowidjojo Gudang Garam индонезия 145.9 100.6 45.1

21 17 Chearavanont Charoen PokphandFoods, CP ALLThailand

таиланд 145.6 131.3 10.9

6 18 Lee (Samsung) Samsung Group корея 143.O 352.O -59.4

24 19 Sy SM lnvestment Philippines филиппины 143.O 115.4 24.O

28 20 Wing Mau Hui Shimao Property китай 133.5 105.4 26.6

27 21 Sirivadhanabhakdi Thai Beverage таиланд 121.7 106.4 14.3

40 22 Cheng New World Development гонконг 115.6 74.4 55.3

14 23 Kuok Khoon Hong Wilmar lnternational сингапур 115.5 166.8 -30.8

25 24 Chung Hyundai Group корея 114.1 107.8 5.9

19 25 Tsai (Fubon) Fubon Financial,Taiwan Mobile

тайвань 113.8 151.4 -24.4

31 26 Ding Shizhong ANTA Sports Products китай 112.7 95.2 18.4

26 27 Guo Guangchang Fosun lnternational китай 110.9 107.1 3.6

17 28 Dai Renhe Commerciаl китай 107.6 157.8 -31.8

Большинство магнатов региона обладают значительными публичными активами, некоторые полностью контролируют частные империи, другие владеют акциями через сложные перекрестные схемы, сочетающие публичные и частные компании


22

2011Позиция



($ млн)


($ млн)

Динамика(%)

12 29 Tsai (Want Want) Want Want China тайвань 101.5 170.4 40.4

74 30 Abotz Aboitiz Equity Ventures филиппины 100.3 31.8 214.8

16 31 Hsu Far Eastern Textile,FarEastoneTelecom-munications

тайвань 97.O 159.5 -39.2

54 32 Maran Kalanit Sun TV индия 95.7 49.8 92.3

60 33 Shiv Nadar HCL Technologies индия 93.2 43.6 113.6

11 34 Riady Matahari Putra Prima,Lippo Group

индонезия 92.5 172.9 -46.5

1 35 Bajaj Bajaj Auto lndia индия 90.5 21.3 323.9

59 36 Kwek Hong Leong Asia,City Developments

сингапур 89.8 44.7 101.0

39 37 Yiu Tang Belle lnternational гонконг 81.1 77.1 5.3

48 38 Wei Tingyi Cayman lslandsHoldinq CorP.

гонконг 80.0 64.2 24.5

38 39 Wee United Overseas Bank сингапур 78.0 77.4 0.8

44 40 Agarwal Vedanta Resources индия 75.6 87.4 -13.6

34 41 Keswick/Weatherall Jardine Matheson гонконг 64.4 69.6 -1.6

10 42 Ng Sino Land, Sino Hotels,Tsim Sha Tsui ProPerties

гонконг 67.7 205.0 -67.0

36 43 Guek Guoco GrouP lValaysia малайзия 62.7 86.2 -27.3

18 44 Pan SOHO China китай 59.8 157.1 -62.O

51 45 Or Wai Sheun Kowloon DeveloPment гонконг 56.5 55.6 1.7

50 46 Yeoh YTL Group малайзия 55.4 56.6 -2.1

64 47 Maleenont BEC World Public CompanY таиланд 53.0 41.6 27.5

49 48 Anil Ambanl Reliance Group lndia индия 50.6 62.4 -18.1

58 49 Chao Farglory Land DeveloPment тайвань 49.9 47.2 5.7

57 50 Lee Batu Kawan (Batu Kawan)

малайзия 49.1 47.6 3.3

23 51 Gao Dekang Bosideng lnternationa китай 49.0 116.6 -57.9

78 52 Wu Hopewell гонконг 48.3 29.2 65.5

71 53 Huh GS Holdings корея 47.5 34.4 38.0

33 54 Chen China Dongxiang GrouP китай 46.O 87.7 -47.5

NEW 55 Lee (X¡ny¡) Xinyi Glass китай 45.8 — —

69 56 Lien United Overseas Bank Singapore

сингапур 44.7 35.8 25.0

61 57 Ding XTEP lnternational китай 42.3 42.4 -0.3

55 58 Tsai (CathaYFinanclal)

Cathay Finanial тайвань 41.1 49.3 -16.5

NEW 59 Koo (LG) LG Corp корея 40.0 — —

52 60 Liu (NineDragons PaPer)

Nine Dragons PaPer гонконг 39.8 54.9 -27.5

72 61 Lim Genting малайзия 36.6 34.3 66

63 62 Birla Grasim lndustries,Hindalco lndustries

индия 36.6 41.6 -12.1

65 63 Li Tsui-hsin Mediatek Taiwan тайвань 32.7 41.0 -20.4

83 64 Godrej Godrej ConsumerProducts, Godrej lndustries индия

32.2 26.4 21.9

68 65 Liang Silver Base GrouP китай 31.4 35.8 -12.1


23

2011Позиция



($ млн)


($ млн)

Динамика(%)

81 66 Hashim AMMB, AmlnvestmentGroup, ECM Libra Avenue

малайзия 30.3 27.2 11.5

79 67 Ayala Ayala Corp, Manilla Water филиппины 29.4 29.1 1.2

73 68 Tsai (Mediatek) Mediatek тайвань 27.4 33,5 -18.2

82 69 Tan Tan Chong lnternational,Tan Chong Motor

малайзия 27.2 26.4 2.8

43 70 Lo (Shui On) Shui On Construction andMaterials, Shui On Land

гонконг 26.1 72.0 -63.7

92 71 Wang Hung, Roger Golden Eagle Retail Group китай 25.6 21.2 20.9

87 72 Wang(Johnson Electric)

Johnson Electric Holdings гонконг 25.5 22.5 13.4

84 73 Weiping Song Greentown China китай 25.0 26.1 -4.1

NEW 74 Kong KWG ProPertY китай 23.7 — —

NEW 75 Lam (Huabao) Huabao lnternational китай 23.6 — —

80 76 Chey SK GrouP корея 22.9 28.5 -19.5

NEW 77 Kwong Brightoil Petroleum китай 21.8 - -

96 78 Woo Wheelock гонконг 21.7 19.4 12.0

85 79 Hoi (Powerlong)

Powerlong Real Estate китай 20.9 23.9 -12.7

100 80 Jindal Jindal GrouP индия 20.3 1B.0 2.5

NEW 81 Koo (Chinatrust) Chinatrust Financial тайвань 19.0 — —

NEW 82 Chanrai Olam lnternational сингапур 19.0 — —

76 83 Murthy lnfosys Technologies индия 18.9 31.0 -38.8

98 84 Adani Adani EnterPrises индия 18.0 18.8 -4.3

NEW 85 Mokhtar MMC индия 17.8 - -

90 86 Ted Hsu ASROCK тайвань 17.4 21.9 -20.6

NEW 87 Cho Hankook Tire корея 16.6 — —

NEW 88 Yung Citic Pacific гонконг 16.3 — —

NEW 89 Mahindra Mahindra & Mahindra индия 14.9 — —

86 90 Gopalakrishnan lnfosys Technologies индия 13.9 22.4 -38.8

NEW 91 Wu Po Sum Central China Real Estate китай 13.9 — —

75 92 Ananda Krishnan Astro All Asia Network’Tanjong, Overseas UnionEnterprise, Measat Global

малайзия 13.7 31.4 -56.5

NEW 93 William Cheng Parkson китай 13.6 — —

NEW 94 Ma Tencent китай 13.4 — —

NEW 95 Lo Great Eagle (Great Eagle)

гонконг 12.4 — —

NEW 96 Zhong Yanlord Land сингапур 12.3 — —

94 97 Nilekani lnfosys Technologies индия 12.1 19.8 -38.8

NEW 98 Shin Lotte ShopPing корея 11.7 — —

NEW 99 Razon lnternational ContainerTerminal Services

филиппины 11.2 — —

NEW 100 Chang Dongkuk Steel Mill корея 11.2 — —

Степень раскрытия данных сильно разнится от региона к региону, часто провести полную оценку активов просто не представляется возможным


24

Секторчастныхбанковскихуслугначалразви-ватьсявСингапуреотносительнонедавно,все-голишь20–30летназад.Однакосегодняостров-ноегосударствоявляетсясерьезнымконкурен-томЦюрихаизанимаетвтороеместовмирепообъемамактивоввуправлении.

Власти Сингапура управляют государ-ством как хорошо отлаженным бизнесом, уве-личивая количество квалифицированных спе-циалистовипредлагаявыгодныеусловиядлясостоятельныхклиентовсовсегосвета.Длясти-мулированияиразвитияэкономикибылисозда-ныособыезаконыобанковскомрегулировании,которыенадежнозащищаютчастныйкапитал.

Встраненесуществуетпонятия«налогнаприросткапитала»,поэтомудивиденды,выпла-чиваемые акционерам сингапурскими компа-ниями, не облагаются государственной пошли-ной.Такжеотсутствуютограничениянавыводсредств,аобменныевалютныеоперациинекон-тролируются.

Ориентальная Швейцария – private banking в Сингапуре

Cегодня островное государство является серьезным конкурентом Цюриха и занимает второе место в мире

по объемам активов в управлении

Компании-нерезидентывтечениепервыхтрехлетприсутствиянарынкеосвобожденыотуплатыналогов.

Уклонениеотуплатыналоговвдругомгосу-дарственесчитаетсяпреступлением.

Новыйэкономическийкурскоснулсявпер-вуюочередьтрастовогозаконодательства.ВСин-гапуресозданиетрастаобойдетсяв15–20ты-сячдолларов,причеминвестор,передаваясвоеимущество,юридическиперестаетбытьегособ-ственником. Новым владельцем ценных бумаг,денегилинедвижимостистановитсяуправляю-щий,которыйдействуетвинтересахбенефици-ара.Аналитикиотмечают,чтоспроснатрасто-выеуслугисостороныевропейскихироссийскихклиентовскаждымгодомтолькорастет.Впер-вуюочередьонобусловленособенностямивалют-ного законодательства некоторых государствАзиатско-Тихоокеанского региона, напримерИндии.Инвестироватьличныесредстваино-странцутампрактическиневозможно,поэтому


25

единственнымвозможныминструментомстано-вится траст. Также при помощи трастов созда-ютсяудобныесхемынаследованияимуществаи«выходанапенсию»состоятельныхклиентов.

В2001годуправительствоужесточилоза-конодательство о банковской тайне: нарушите-ляожидаеттрехлетнийтюремныйсрок,атакжештрафвразмере78тысячдолларов(вШвейца-рии,длясравнения,шестьмесяцеви38,6тысячидолларов соответственно).Информацияовкла-дахнеразглашаетсядажевслучаеинтереса(безсанкциисуда)состороныпроверяющихорганов.Инспекцияничегонесможетсделать,дажееслизаметиткакие-топодозрительныедлясебяопе-рациипосчетамклиентов,неимеющихпрямогоотношениякпроводимойпроверке.

Швейцарскиебанкивсечащепредлагаютвладельцамсчетовпереводитьденьгивсвоижеотделения,располагающиесявЮго-ВосточнойАзии: в рамках одной финансовой группы этозайметпарудней.ВСингапуресегодняможнонайтиотделенияпрактическивсехкрупныхми-ровыхбанков, среди которых Julius Baer,LGTBank, Credit Swiss, HSBC, Standard CharteredиOCBC.Онипредоставляютуслугипооткры-тию счетов, продают инструменты, номиниро-ванныекаквдолларах,такивкитайскихюа-нях,консультируютифинансируютэкспортныеиимпортныеоперации.Однакосамымглавными,пожалуй,самыминтереснымпринципомсин-гапурскогобанкингаявляетсятакназываемыйopenarchitecture.Заключаетсяонвтом,чтоин-весторпосвоемуусмотрениюможетвыбратьивключитьвпортфельлюбойинструмент,имею-щийсянарынке,анетолькоте,которыесозда-ныбанком.Стоитотметить,чтоминимальнаясуммадляоткрытиябанковскогосчетаprivate

Швейцарские банки все чаще предлагают владельцам счетов переводить деньги в свои же отделения,

располагающиеся в Юго-Восточной Азии

banking—от1млндолларов(JuliusBaer,BankofSingapore)до3млндолларов (швейцарскийUBS,LGTBank).

БанковскийсервисвСингапурезначитель-но отличается от европейского.Менеджерыра-ботаюткакличныеброкеры:онивсегдаготовыктому,чтоклиентможетпозвонитьимвлюбоевре-мясутокипопроситьприехатьдляобсуждениякакой-либо инвестиционной идеи. Сказывают-ся национальные особенности основных потре-бителейprivatebanking—бизнесменов«новогопоколения»изАзии(Китая,Индии,Филиппин)иЕвросоюза.Россиянепокатолькоизучаютэтотсектор,однакоскаждымгодомвсебольшееко-личествобанковготовопопервомутребованиюпредоставитьличногорусскоговорящегоменед-жера.ГосударственныйBankofSingapore(по-лучивший в 2010 году звание лучшего банкадля частных инвесторов по результатам опро-саFinanceAsia) вцеляхпривлеченияинвесто-ровизРоссииистранбывшегоСССРдажеорга-низовалспециальнуюпрограммуRussiaDeskис2011годаобщаетсясклиентаминаодномязыке.

Сингапурскиебанкиры,вотличиеотзапад-ноевропейскихколлег,относятсякроссийскомучастномукапиталусменьшимпредубеждениемисчитают,чторусскиеденьгиничемнеотлича-ютсяоткитайскихилииндонезийских.Однакоинвестордолженбытьготовкпроверке,которуюбанкипроводятпоотношениюковсемсвоимно-вымклиентам:несвязанылионискриминаломинеподверженыликаким-либополитическимрискам.Исамоеглавное:еслибанкдаетсогласиенаоткрытиевклада,совершеннонеобязательновылетатьпервымрейсомвСингапур—докумен-тыможноподписатьвофициальномпредстави-тельствебанкавМоскве,ЖеневеилиЛондоне.


26

Китай спешит в Среднюю Азиюкитай сеРьезно занялся Развитием ЭнеРгетической отРасли. в сентябРе акционеРы канадской NEXEN дали РазРешение на пятнадцатимиллиаРдную сделку по поглощению компании китайским гигантом CNOOC. пРодажа стРатегически важных национальных РесуРсов дРугому госудаРству — момент споРный, и канадское пРавительство, несмотРя на необходимость пРитока капитала для РазРаботки нефтеносного песка, может оказаться под давлением избиРателей, тРебующих воспРепятствовать Этому пРоцессу. такая Реакция — частое явление, и попытки китайцев получить доступ к РесуРсам Разных стРан давно стали головной болью для многих политиков.

Ксчастью,западныесоседиПоднебеснойобладаюткрупнымизапасамиуглеводородов.

КитайсдавнихпорнаходитсявопределеннойзависимостиотКазах-стана,Узбекистана,ТуркменистанаиТаджикистана:вдревностистраныСреднейАзиипредоставлялиемудоступкВеликомушелковомупути,атакжепродавалистольнеобходимыезерноилошадей.Поэтомуисториче-скойаномалиейможно,скорее,считатьнерастущеевлияниеКитаявре-гионе,аегополноеотсутствиевпериодСССР.

Индустриализация привела к повышению уровня энергопотребле-ниявстране(около9млнбаррелейвдень,иэтацифракаждыйгодрастетна8–9%).ПриэтомвнутренняядобычавпровинцияхХэйлунцзяниСинь-цзянразвиваетсянетакстремительно:ежедневнопроизводится4млнбаррелейприросте1%вгод.ПоэтомуКитаюпришлосьдостатьсвоючеко-вуюкнижкуипоехатьзаграницу.

По словам Эндрю Чана, аналитикакомпанииMizuho Securities, в2009годуКитайпредоставлялссудынефтедобывающимстранам,атак-жебралнасебярасходыпостроительствунефтепроводов.Практикаис-пользованиятанкеровдляморскойтранспортировкипоказаласьимнестольбезопасной,витогебылоприняторешениевосстановитьмаршрутВеликогошелковогопутиипереправлятьнефтьпотрубам—дорогостоя-щийпроектбылпостроенизапущенза4года.


27

Китай с давних пор находится в определенной зависимости от Казахстана, Узбекистана, Туркменистана и Таджикистана: в древности страны Средней Азии предоставляли ему доступ к Великому шелковому пути


28

Сложный маршрут объединяет несколькоучастков: нефтепроводы Средняя Азия — Ки-тай(такжеизвестенкакгазопроводТуркмени-стан—Китай)иКазахстан—Китай,которыйначинается на каспийском побережье и про-ходит через Синьцзян. Владельцами являют-ся сами строители: Китайская национальнаятопливная корпорация и казахская нефтянаякомпания«КазМунайГаз».

«Быстрое строительство целой сети тру-бопроводной инфраструктуры в Западном Ки-таеидалеебылоспровоцированообнаружени-ем запасов натурального газа в ЦентральнойАзии,—говоритАдрианБредберри,управляю-щийдиректоркомпанииQuamCapitalвГонкон-ге.—Покасуществуютоперационныеиполити-ческиебарьеры,препятствующиевыходунары-нок,компании,которые смогутихпреодолеть,окажутсявоченьвыгодномположенииисмогутвоспользоваться огромным геологическим по-тенциаломэтойтерритории».

Ссамогоначалабылопонятно,чтоказахско-китайскийнефтепровод—предприятиесточкизренияприбыльностикрайненевыгодное.Зву-чалимнения,чтоКитайпереплачиваетзасвоюэнергетическую безопасность, так как нефтя-ные контракты, по сути, являлись инструмен-томвнешнейполитики.Однакосмоментазапу-ска проекта взлетели цены на нефть, поэтомусегодняэтиинвестициикажутсявполнеобосно-ванными.Безусловно,былобыгораздодешевлетранспортировать недорогую нефть со Средне-гоВостокатанкерамиккитайскомупобережью.Производствоказахскойнефтистоит$12,ктомуже в ней высокое содержание серы, что требу-еткудаболеесложныхтехнологий.Длясравне-ния:производствосаудовскойнефтистоитмень-ше, чем $5. Однако китайские энергетическиекомпании вышли на международный рыноксравнительнонедавно,итамониобнаружили,что большая часть привлекательных регионовужезанятазападнымиконкурентами.Поэтомуприходитсяработатьтам,гдеполучается.

Блокада КитаяКитайскиенефтяныекомпаниипостояннообви-няютвтесныхсвязяхсправительством.Иэтонеудивительно:нарынокониобычновыходятсбездоннымпортфелемактивовипредлагаютболеевыгодныепосравнениюсконкурентамицены.ЯркимпримеромобщегонедоверияможетпослужитьслучайскомпаниейCnooc,попытав-шейсяв2005годупроизвестипоглощениеаме-риканскойUnocalза18,5млрддолларов.Несмо-тряна точтокитайцы предлагали на1млрдбольшеконкурирующегоснимиChevronTexaco,палатапредставителейСШАпочтиединогласно(398:15)проголосовалапротивсделки,назвавеерискованнойдлянациональнойбезопасности

«В Казахстане китайские нефтяные ком-паниитакжеожидалинегативнойреакцииповопросамосвоенияэнергетическихресурсовсостороны политически мотивированной оппози-ции,—говоритСтивКартер,независимыйана-литик из Бангкока, специализирующийся наСреднейАзии.—ВКазахстанепредполагали,чтоесликитайскоеправительствостанетслиш-комактивноподдерживатьсвоинефтяныеком-пании,тоистратегическиеэнергоресурсытак-жепопадутподпрямойконтрольчиновников».

Российские министры также отвергалипредложениякитайцев,всеещерассматриваяэтустранувкачествеконкурента.ЮКОСбылединственной крупной российской нефтянойкомпанией, которая поддерживала партнер-скиеотношенияскитайскимифирмамиирас-сматривалавариантстроительстватрубопрово-даизАнгарывСибиридоДацинавКитае.

КазахстанСамые большие надежды Китай возлагал наКазахстан,именнотудабылипроизведеныса-мыекрупныеинвестиции.Хотяэта странаоб-ладаетзначительнымизапасаминефтиигаза(примернов8–10разбольше,чемудругихцен-тральноазиатских соседей), общий объем про-изводстваостаетсянизкиминеудовлетворяетогромныйкитайскийспрос.

Китайские нефтяные компании постоянно обвиняют в тесных связях с правительством


29

В2010годудоходыотпродажинефтиигазасоставили11%казахскогоВВПи57%экспорта.Эти деньги пошли на формирование государ-ственного инвестиционного фонда, что, веро-ятно,должнобылопослужитьположительнымсигналомдляиностранныхпартнеров.

BritishPetroleumоцениваетзапасыстраныв40млрдбаррелейнефтии65,2триллионаку-бическихметровприродногогаза.Притекущемуровне производства эти объемы будут обеспе-чиватьприбыльвтечениекакминимум20лет,азаэтовремястрана,скореевсего,обнаружитновыеместорождения,которыемогутбытьосво-енывбудущем—и,вероятно,всотрудничествесКитаем.

Наконец, Казахстан является активнымторговымпартнеромКитая.ВнаследствоотСо-ветского Союза эта страна получила нежизне-способную легкую промышленность, поэтомукитайский импорт изначально приветствовал-сякакболеедешевыйинадежныйпосравнениюстоварамисоветскогообразца,производимымивРоссии.ПосетитеАлма-Ату—ивыуслыши-терусскуюмузыку,однакопитьбудетекитай-ский чай из чашек, произведенных в матери-ковомКитае,разлитыйизкитайскоготермоса.Поднебеснаяэкспортируетвосновномтекстиль,мебель,кожу,пластик,машинноеоборудованиеиэлектротовары,аимпортируетизКазахстанасырье(включаятопливо).

УзбекистанУзбекистан — самая густонаселенная странав Средней Азии. Она обладает подтвержден-нымизапасамив600млнбаррелейнефтии5,7триллионакубическихметровприродногогаза.Узбекииспользуютсвоиэнергетическиеактивы:нефтьигаз,которыйонидобываютиз-подземли,можнотранспортироватьспомощью9700кило-метровгазовыхтрубопроводови900километровнефтепроводов.Однакотакаяскромнаяресурс-ная базанепозволяет развивать крупное про-изводство, поэтому стране приходится делатьупорнадругиеотраслиэкономики:выращива-ниехлопка,переработкузолотаиурана.

Следует понимать, что Узбекистан — этомалопонятныймировомусообществукрай(про-сто наберите в поисковике «Узбекский прези-дентваритлюдейзаживо»).МестныйправительКаримовпервымсредиглавсоседнихгосударстввоссталпротивСША.Из-запечальногопрошло-говсферезащитыправчеловекаонпотеряламе-риканскуюподдержкусразупослетого,какпре-зидентБушпоставилраспространениедемокра-тиивоглавусвоейпрограммыпоиностраннойполитике.Вмарте2005годапоследовала«рево-люциятюльпанов»вКиргизии,авмае—«ан-дижанскаярезня»вУзбекистане,которыесталипричинойсуровыхупрековсостороныШтатов.

НафонеэтихсобытийКаримовбылпригла-шенвПекин,гдеемупредложили«открытуюпод-держку»состороныкитайцев.Ободренныйэтим


30

предложением,УзбекистанбезапелляционнодалСША180днейнавыходсбазыКарши-Ханабад.

Насамомделе,еслиАмериканесменитпо-литикупродвижениядемократическихреформвЦентральнойАзииилигосударстваЦентраль-ной Азии не примут демократию добровольно,влияние США будет продолжать ослабевать.ДляКитая—влюбомслучае—ситуациявыи-грышная,ионможетпродолжитьобзаводитьсяновымидрузьями.

ТаджикистанДавайтеобратимсякещеболеенеизведаннымтерриториям.Таджикистанрасположенкзапа-дуотУзбекистанаикюго-востокуотКазахста-на—ближекКитаю,чемобаэтигосударства.Однаковысокимиэкономическимипоказателя-мистрананерадует.Мировойбанкрегистриру-етуровеньбедностивТаджикистаненаотмет-ке 50% (хотя сегодняшняя цифра, безусловно,

лучше,чемв2003году,когдауровеньбедностидостигал72%).

ДонедавнеговремениТаджикистаннезна-чилсявспискахисточниковэнергоресурсов,по-этому,когдаместныечиновникизатеялистро-ительство гидроэлектростанции в Рогуне (квостоку от столицы Душанбе), из Узбекистанапосыпалисьязвительныекомментариииоцен-ки. Недовольные соседи жаловались, что уста-новкадамбынарекеразвернетпотокводывверхпотечениюиэтополностьюуничтожитихсель-скохозяйственный сектор, включая производ-ство хлопка. Затем Узбекистан перекрыл по-ставкигазавТаджикистан,заявив,чтоКитайсделал более выгодное предложение (впрочем,возможноделовдамбе).Витоге,покаосвоениеновыхместорожденийневышлонапромышлен-ный уровень, Таджикистан вынужден искатьэнергоресурсыгде-тоеще.Итакимисточникомможетстатьдругойсосед—Туркменистан.

С 1990-х годов Китай стал одним из крупнейших инвесторов в развивающемся мире, и львиная доля прямых инвестиций Китая направлена на природные ресурсы


Subtitle Here 31

Этистраныбыливсерьезныхразногласияхмногиегоды,идиспутнасчетводы—этолишьодноизпроявленийборьбы.Онинеединствен-ныегосударстваврегионе,ведущиеожесточен-нуюполемикуповопросамводоснабжения.

КазахстанобвиняетКитайвтом,чтоонна-носит ущерб реке Черный Иртыш, которая су-щественнопонижаетуровеньводынаподходекгосударству.ОткрытиегидроэлектростанциивСиньцзяне(нарекахИртышиИли)такжепри-велокзначительнойнехваткеводывомногихказахскихобластях.

ЧтокасаетсяпротестаУзбекистана,вТад-жикистанепожалиплечамииобъяснили,чтоунихнебылодругоговыборапопричинеотсут-ствияальтернативныхисточниковэнергии:онизаявили,чтоимеютвзапасахлишь12милли-оновбаррелейнефти.Ивсежеэтиизвиненияпрозвучалисовсемнеубедительно,особеннопо-слетого,какнедавноТаджикистанпровозгла-силоботкрытиикрупныхместорожденийнеф-тинасвоихтерриториях.

В регионе Амударьи, преимущественно вБохтаре,попредварительнымоценкам,залега-етоколо27,5млнбаррелейнефти.Открытиеме-сторождениябылосделаноканадскойнефтянойкомпанией Tethys Petroleum, производившейвскрытиеземельныхпластов.Исудяпокоммен-тариям,сотрудникикомпаниивесьмаудовлет-воренырезультатом.

«Такой прирост ресурсов в Таджикиста-непреобразуетнашубудущуюматериальнуюбазу,—говоритДэвидРобсон,президентиис-полнительный директор компании. — Я уве-рен,чтоэтизапасызначительнобольше,чемуже подсчитанные запасы и ресурсы Север-ногоморя.Проведеннаягеологическаяигео-физическаяработаподтверждаетто,чтосей-часмыработаемсместорождениеммировогокласса с неограниченным и неиспользован-нымпотенциалом.Тщательныегеологические

исследования, проводимые в Таджикистане,показывают“супергигантский”потенциал,илюбойуспехбудетиметьдлянасколоссальноезначение».

Каквыдумаете,ктоявляетсянаиболееве-роятным иностранным покупателем таджик-скойнефти?Правильно,этоКитай.

Таджикское правительство не стало яркоосвещать данное событие в прессе. Возможно,онозанятопоискомновыхизвиненийзасвоиги-дропроекты или разрабатывает способ исполь-зоватьданноеоткрытиевпользусвоегопрези-дентаРахмона.

Новрамкахиерархии,покоторойразделя-ютсявсенефтяныезапасыиресурсы,таджик-скиеместорождениявсеещенанижнейступени,потомучтодлядостиженияболеевысокойстепе-ниуверенностинеобходимопровестиещеболеесложнуюгеологическуюработу.Находкавыгля-дитвесьмапривлекательно,нодосихпорраноочем-либоговорить.

Большая играСпрос Китая на энергетику плюс китайскиеденьгииготовностьихтратитьподкрепилиэко-номическоеидипломатическоевлияниеКитаянастраныСреднейАзии.

Здесьнеместодляновичков.Уровенькор-рупции высок, внутренние экономики респу-блик находятся под значительным влияниеми контролем местных элит, занимающих своиместаещесовременСоветскогоСоюза.Будучивесьмапрактичнымгосударством,Китайподго-товилсякактивнымдействиямивфинансовых,ивидеологическихрамках.

С1990-хгодовКитайсталоднимизкруп-нейших инвесторов в развивающемся мире, ильвиная доля прямых инвестиций Китая на-правлена на природные ресурсы. В СреднейАзии их спланированный ход, судя по всему,окупитсясполна.

Спрос Китая на энергетику плюс китайские деньги и готовность их тратить подкрепили экономическое и дипломатическое влияние Китая на страны Средней Азии


34 Тема номера

азиатский Рынок недвижимости завоевывает все большую популяРность у инвестоРов стаРого света. появление новых пеРспективных пРоектов, пРивлекательные цены и стабильность Региона доРого ценятся в пеРиод кРизиса евРозоны.

Азия в квадрате

Большой сектор жилья класса люкс и наличие покупателей, готовых заплатить за него, предоставляют возможность воплощать в Азии самые смелые проекты


35Тема номера

Вовторомквартале2012годастраны,традици-онно считавшиеся самыми интересными пло-щадками для приобретения недвижимости(Греция,Испания,Италия,Португалия),проде-монстрировалинеутешительныепоказатели,идажеблагополучнаяФранцияпотеряла25%по-купателей.Ценырухнулив15из22европейскихгосударств, что послужило негативным сигна-ломдляинвесторов.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе спроснадомаиквартирыостаетсястабильным.Эко-номическиепоказателииуровеньблагосостоя-ниярастут,население(также,какисотрудникикрупных международных компаний) активнопереезжаетизпровинцийвмегаполисы,поэто-муценынагородскоежильетолькоповышают-ся.Правительства,памятуяокризисе1997года,когдавследзастремительнымростомпоследо-вало стремительноепадение, с осторожностьюреагируютнаактивностьрынкаипринимаютмерыдляпредотвращенияспекуляцийснедви-жимостью (продажи объектов, находящихся всобственностименее3–5лет).

СингапурПомнениюмеждународныханалитиков,несо-мненноепреимуществоэтогоостровногогосудар-ства—егокрошечнаятерритория.Онанепозво-ляетпроводитьзастройкуновогожильявбольшихмасштабах, города растут вверх, поэтому недви-жимостьскаждымгодомбудеттолькодорожать.

Сингапурпо-прежнемузанимаетпервоеме-стовмиресредимегаполисов,вкоторыхзапо-следние пять лет наиболее высокими темпамидорожаетэлитноежилье.Насегодняшнийденьстоимостьквадратногометрадостиглаотметкив20064доллараипревысилапоказателиана-логичногопериодапрошлогогодана9%.Нако-личествепродажэтицифрыотразилисьскорееположительно:коктябрюпокупателиприобрели15300новыхобъектов,чтосопоставимособъема-мирынказавесь2011год.Особыйинтересвызы-

ваютквартирыпремиум-класса,располагающи-есянакрышахнебоскребов,атакжепентхаусы,напоминающиескореевиллысроскошнымпано-рамнымвидомнаморе,элегантнойвнутреннейотделкойисобственнымсадом.Такжеоднимизсамыхвостребованныхтиповнедвижимостияв-ляютсяофисы,таккаксовременныйСингапур—центрделовойжизниЮго-ВосточнойАзии.

ЦенынаапартаментывСингапуреужесе-годнядостаточновысокидажепоевропейскиммеркам,апосравнениюсомногимисоседнимистранами—простозаоблачные.Экспертыопа-саются,чтоизбыточныйинвестиционныйспросна жилую недвижимость увеличивает рискидляэкономикиибанковскойсистемыстранывцелом.Нездоровыйажиотажнарынкезаставилместныевластиввестидополнительныеналого-выесборынапродажужилья,которымсобствен-никвладеетменеетрехлет,атакжеувеличитьразмерпервоначальноговзносаприпредостав-лениивторогоипотечногокредита.Однакоощу-тимых результатов эти меры не принесли: напротяжении второго квартала 2012 года ценывырослиещена1,9%.

Иностранным инвесторам в Сингапурерады всегда: не возбраняется приобретать лю-буюжилуюиликоммерческуюплощадьвкондо-миниуме,котораявозведенавсоответствиисге-неральнымпланомзастройки,однаковыкупатьвсеплощадиводномзданиизапрещено.Ктомуженерезиденты,впрочем,какиместныежите-ли,атакжекомпаниинеимеютправапокупатьзапрещенное к продаже недвижимое имуще-ство,аименно:

—пустыеземельныеучастки;— различную земельную собственность,

среди которой: отдельно стоящий дом, частич-ноотдельностоящийдом,доматакназываемойстрочной застройки, включающие примыкаю-щиедомалиботаунхаусы;

— несогласованные застройки-кондоми-ниумы.


36

В случае приобретения недвижимости насумму1млнсингапурскихдолларовавтомати-чески предоставляется возможность получитьвиднажительствовэтойстране.

КитайВконце1990-хгодовпроизошлаприватизациярынка, и с тех пор Китай активно вкладыва-етсредствавстроительствонедвижимости,до-ход от которой составляет 10% ВВП. СогласнонедавнемуотчетуисследовательскойкомпанииGKDragonomics,китайскаясферастроительстваформируетоколо40%мировогоспросанастальи10%—намедь.Динамичныйрострынкапри-великсущественномуувеличениюобъемовин-вестиций,чтопозволилоКитаюстатьлидеромпо инвестициям в недвижимость в Азиатско-Тихоокеанскомрегионе.

Вмегаполисахновыенебоскребывозводят-ся за несколько месяцев, олицетворяя стреми-тельныйтемппреобразованийвстране.Отме-нагосударственнойсистемыраспределенияжи-льявызваласрединабирающегосилысреднегокласса настоящий ажиотаж, который продол-жаетсяипосейдень.Наканунестартапродажобъектапередофисомзастройщикавыстраива-етсядлиннаяочередьизпокупателей:дешевыеипотечные кредиты предоставляются практи-ческикаждому,авотколичествоквартирогра-ничено.ДенежнаяполитикаКНРтожеподлива-етмаславогонь:курснациональнойвалютыпо-стояннорастетпоотношениюкдолларуиевро,авсянедвижимостьвКитаепродаетсятолькозаюани.Соответственно,квартира,приобретен-наяза420тысячюаней(61,764тысячидолларовСША)покурсу6,8юанязадоллар,черезмесяц(прикурсеуже6,4юаня),дажепригипотетиче-скойситуации,когдаценыневырастут,будетстоитьуже65,625тысячидолларовСША.

Правительство, предоставляя выгодныеусловия для местных жителей, серьезно огра-ничиваетправапокупателейиз-зарубежа.Во-первых, приобрести жилье иностранец можеттолько в случае, если у него имеются доказа-тельства того, что он проучился или прорабо-талвКитаебольшегода,либооткрылпредста-вительство своейфирмы,либо заключилбраксгражданиномКНР.Во-вторых,законодатель-ство разрешает иметь в собственности толькооднуквартиру,причемпризаключениисделкипокупательвписьменнойформедолженпообе-щать, что будет использовать ее для собствен-ногопроживанияииспользования(анесдачиварендуилиоткрытиякакого-либокоммерче-скогопредприятиянаеетерритории).Черезгодограничениеснимаетсяиможнораспоряжать-сяпокупкойпо-своемуусмотрению.В-третьих,следуетпонимать,чтофактвладениянедвижи-мостьюнатерриторииглавныхгородов—Пеки-на,ГуанчжоуиШанхая—неявляетсяоснова-ниемдажедляпрописки.Онапредоставляетсялишьвтомслучае,еслинерезидентинвестиру-етминимум2млндолларовСШАвофициальноодобренныйпроектпоразвитиюзападныхреги-оновКитая.Вдругихобластяхобычновыдаетсявиднажительствосрокомна3–5лет,адляпо-лучениягражданствастоимостьприобретенно-гообъектадолжнапревышать300тысячюаней,причемсделкаоформляетсячерезбанк.

ГонконгЛетомэтогогодабылазаключенарекорднаядляГонконга и, возможно, всего азиатского рынкасделка. Элитные апартаменты площадью 576квадратныхметров,расположенныенавосьмомэтажежилогокомплексаOpusHongKong,ушлисмолотказа61млндолларовСША.Этотпримерподтверждаеттотфакт,чтоинтерескнедвижи-

Благоприятная демографическая обстановка, активное развитие региона диктуют требования по расширению рынка

Тема номера


37

мостиврегионеостаетсявысокимиинвесторынебоятсятратитьдажесамыебольшиесуммынапокупкуэлитногожилья.

Запрошедшиедва годаценынанедвижи-мостьвГонконгеподскочилина50%.Причинаминевероятного роста послужили выгодные усло-вия ипотечного кредитования, нулевые ставкиподепозитамипритокпокупателейсматерико-вогоКитая.ГлаваадминистрацииГонконгаДо-нальдЦангещедвагоданазадвысказывалопа-сения по поводу перегрева местной экономики.Поегомнению,фондовыйрынокиценынанедви-жимостьвырослидоуровней,которыенесоответ-

ствуютфундаментальнымпоказателямспросаипредложения.

Виюне2011годавластистраныпопыталисьохладитьрынокнедвижимости,ужесточивтре-бованиякпервоначальномувзносузажилье.Но-вовведениедолжнобылоуменьшитьколичествоиностранныхпокупателей,накоторыхприходи-ласьтретьвсехсделокспервичнойнедвижимо-стьюиблагодарякоторымценывстраневырослина85%с2009года.Сегоднявправительствепри-знают,чтопринятыемерыоказалисьнедостаточ-но эффективными — рынок по-прежнему под-верженрискувозникновенияпузыря.Избежать

Динамичный рост рынка привел и к существенному увеличению объемов инвестиций, что позволило Китаю стать лидером по инвестициям в недвижимость в Азиатско-Тихоокеанском регионе



38 Тема номера

кризиса, по мнению чиновников, поможет но-вая жилищная программа увеличения количе-стванедорогогожилья(за2013–2014годыплани-руетсяпостроить32тысячиновыхобъектов,чтона85%больше,чемв2011–2012годах).Такжевближайшеевремябудетповышенгербовыйсборзакраткосрочныесделкидляпокупателейиз-зарубежа.Длятех,ктособираетсяпродатьнедвижи-мостьвтечениеполугода,сборсоставит20%,припродажевтечениегода—15%и10%—длясоб-ственников,выставляющихквартирунапродажувтечение12–36месяцевпослеприобретения.

ВьетнамСовременныйВьетнамвыглядиткакоднаболь-шаястройка,однакоколичествопредложенийвсеещенеудовлетворяетспрос.Всвязисрез-кимразвитиемразличныхотраслейбизнеса,атакже улучшением покупательской способно-стиместногонаселениявиндустриальныхиту-ристическихцентрахощущаетсядефицитобъ-ектовнедвижимости.РынокВьетнамавсееще

входитвчислоразвивающихся, однакоправи-тельствоведетактивнуюборьбусоспекулятив-нымисделками.

Согласнозакону,вступившемувсилу1ян-варя2009года,квартируможнокупитьтольколишьнаусловияхарендынасрокот50до75лет,апоистеченииоговоренноговконтрактеперио-даеепридетсялибоперепродать,либоподарить.Государствосерьезноограничиваетправанере-зидентовнаприобретениенедвижимостивстра-неиразрешаетпокупкутолькодляпятикатего-рийиностранцев:

— работающие во Вьетнаме по контракту(привыездевладельцаизстранынасрок,превы-шающий три месяца, квартира автоматическистановитсягосударственнойсобственностью);

—вьетнамцы,родившиесязаграницей(такназываемыевьеткиеу);

—обладателигосударственныхнаград;—лица,осуществляющиепрямыеинвести-

циивэкономикуВьетнама;—заключившиебраксместнымжителем.

Средняя стоимость кв. м

0

$5000

$10000

$15000

$20000

$25000

Вьетнам ($2 100)

($3 227)

Сингапур ($19 800)($16 350)

Малайзия ($1 697) ($2 182)

Индия ($9 607)

($11 306)

Гонконг ($17 700)($20 371)

Мьянма ($827)($914)

Китай ($1 396) ($1 405)

2011 2012


39Тема номера

Наиболееперспективныеобластидлязару-бежных инвестиций в этой стране расположе-нынапобережье,растянувшемсяболеечемна3тыс.км.Приморскиегорода,такиекакВунгтау,Хойан,Муйне,Дананг,активнозастраиваютсяапартаментами(170–600тысячдолларовСША),виллами (от 482 тысяч до 1,84 млн долларовСША),отелямииспортивно-развлекательнымикомплексами.ТакжестоитобратитьвниманиенакурортНячанг,которыйначалсвоеразвитиекакцентртуризмасовсемнедавно.Однаковна-стоящеевремявластистранысбольшойактив-ностьюоказываютподдержкуэтомурегионупопричинетого,чтовскорездесьоткроетсямежду-народныйаэропортКамрань.

МалайзияВоктябре2011годастолицаМалайзииКуала-Лумпурзамыкаласписокиздесятилучшихго-родов Азии для инвестиций в недвижимость.Толькостретьегоквартала2010годапотретийквартал2011годажильевМалайзииподорожа-ло на 6,6%, а средняя стоимость элитных объ-ектоввКуала-Лумпурдостигла5тыс.долларовСШАзам2.Экономикастранытакжеидетвгору:в2011годуобъемВВПвыросболеечемна5%.

Чтобы приостановить рост цен, правитель-ствопланируетввестидополнительныеограни-чениядлязарубежныхпокупателей.Этоделает-сяподдавлениемместногосреднегокласса:из-затогочтосостоятельныеиностранцывзвинчива-ютцены,многимкореннымжителямнедвижи-мостьоказываетсянепокарману.Внастоящеевремя объемы продаж недвижимости зарубеж-нымпокупателямсоставляютлишь2%отобще-гочисласделок.Установленаминимальнаястои-мость,покоторойнерезидентымогуткупитьжи-лье,—162,972тысячидолларовСША,иместныевластисобираютсяподнятьпланкудосуммыв325,944тысячидолларовСША.

Следуетотметить,чтовгосударстведей-ствуетпрограммаподназванием«Малайзия—мойвторойдом»,рассчитанная,преждевсего,наиностранныхтуристов,которыепостояннопри-езжаютвстрану,инавсехтех,ктожелаетпри-обрести в личное пользование недвижимостьМалайзии.Даннаяпрограммапредусматрива-етвыдачумногоразовойпятилетнейвизыино-страннымгражданам,открывающимсчетвлю-боммалайзийскомбанке(суммадолжнабытьнеменее80тысячдолларовСША,ичерезгодейможно распорядиться по своему усмотрению).Приэтомстабильныйежемесячныйдоходпоку-пателязаграницейдолженсоставлятьнеменее2800долларовСША.

Поданнымонлайн-опроса,проведенногоагентствомiPropertyGroup,52%из11966респон-дентов(жителейМалайзии)считают,чтотеку-щаяполитическаяиобщаяситуацияблагопри-ятствуетинвестициямвнедвижимость.Опроспроводилсявиюле2012года,приэтом34%ре-спондентовназвалисебяпокупателяминедви-жимости,а26%—владельцаминедвижимости.Большинство предпочитают покупать недви-жимостьвценовомдиапазонеот49до162ты-сячдолларовСША,чтопривлекаетмножестводевелоперов, которые осознают неиспользован-ныйпотенциалэтогоценовогосегмента.

МьянмаСменаправительственногорежимавызвалаэкономический бум в Мьянме. Открытие госу-дарственных границ произвело эффект разо-рвавшейсябомбы,ив странубурнымпотокомхлынулиностранныйкапитал.

Средняястоимостьквадратногометражи-льявЯнгоне,бывшейстолицеикрупнейшемго-родеМьянмы,вырослана39%запервыедевятьмесяцевэтогогодаидостиглаотметкив914дол-ларовСША.

Инвестиции в недвижимость Юго-Восточной Азии в ближайшей перспективе будут только расти


40

Несмотрянабольшойспроссостороныза-рубежных покупателей, правительство покаещенеупростилопроцедуруприобретенияне-движимостидляиностранцев,оформитьсдел-куможнолишьнадоверенноелицо(обязатель-но—местногожителя)илиоформитьлизингна70лет.Стоитотметить,чтоиностраннымкор-порациямразрешеныинвестициивстроитель-ство недвижимости, однако владение землейтакиостаетсяпрерогативойрезидентов стра-ны. Неудивительно что в подобных условиях,закон«ОКондоминиумах»,позволяющийино-странцампокупатьнебольшиеквартиры,ждутсособымнетерпением.Несмотрянавзлетевшиецены, многие опасаются иметь дело с недви-жимостьювМьянме—законыорепатриацииприбылидовольножесткие,экспертыпророчатвзрыв«Янгонскогопузыря».Однакоостраяне-хваткакаккоммерческих,такижилыхпоме-щений продолжает привлекать инвесторов идевелоперовсовсегосвета,поэтомустроитель-ныхплощадоквгородестановитсявсебольше.

ИндияРынокнедвижимостиИндиипродолжаетнагре-ваться: специалисты отмечают не только ростценнажильевключевыхгородах,ноизамет-ноеувеличениеспросасредипокупателей.Пе-ред застройщиками стоит серьезная задача: вближайшие пять лет необходимо подготовитьболее2млнобъектов,причем50%изнихбудутотноситьсяксреднейценовойкатегории.

ИностранныепокупателиполучилиправонаприобретениенедвижимостивИндиитоль-ков2006году,однакопорядокприобретенияотэтогопрощенестал.Дляоформлениясделкипо-

тенциальномупокупателюнеобходимопробытьвстраненеменее183дней,приэтомосуществле-ниекаких-либосделокпотуристическойвизеза-прещено,абизнес-визавыдаетсяроссиянамнасрокдо181дня.Единственнымвозможнымва-риантомпокупкиквартирыилидомаостаетсяоформлениесобственностинаимяюридическо-голица(втомчислефирмы,открытойнаимяпо-купателя).Хотявбольшинствесвоеминостран-нымиинвесторамивиндийскуюнедвижимостьвыступаютангличане,скаждымгодомпроцентнаших соотечественников среди данных инве-стороврастет.Причиндляэтогомасса—отхо-рошегоклиматадовысокойдоходностиотпере-продажи.Нонетакпростозабратьобратноин-вестированныевнедвижимостьсредства.Еслидивиденды,получаемыеотприобретенияин-дийскойнедвижимости,можносразувывозитьза пределы страны, то первоначально вложен-ныесредстваможнобудетзабратьлишьчерезтригода.

Однимизсамыхинтересныхрегионовяв-ляетсяГоа,штатнаюго-западестраны.Здесьрасположена,возможно,лучшаянедвижимостьв Индии. Гоа славится своими пляжами, по-прежнему малолюдными. Штат можно услов-норазделитьнасевериюг,игдеименнопри-обрестижилье—зависитотцелейпокупки.Насевере созданывсеусловиядляшумногоиак-тивного отдыха,наюгедля спокойноговремя-препровожденияпредпочитаетселитьсянаибо-леесостоятельнаяпублика.ВГоалегконайтимножествобунгалоидомовнапобережьеналю-бойвкусикошелек.Вцеломкачествостроитель-стваздесьдостойное,нередконедвижимостьвГоасравниваетсясвосточноевропейской.

Несмотря на большой спрос со стороны зарубежных покупателей, правительство пока еще не упростило процедуру приобретения недвижимости для иностранцев, оформить сделку можно лишь на доверенное лицо



42 Мнения

Джим Роджерс. . .

«Китай станет важнейшей страной XXI века»

джим Роджерс — один из самых успешных в мире инвесторов, автор нескольких книг, включая Investment biker, A bull in China и A gift to my children. сегодня джим Роджерс живет в сингапуре и остается гуру в сфере инвестиций в сырьевые рынки.


43Мнения

ASIABUSINESS: ГосподинРоджерс,всемумируиз-вестнавашапозиция«быка»,когдаречьзаходитоКитае.Темнеменееможновсечащеслышать,каквыупоминаетевсвоихинтервьюРоссию.Ка-ковыперспективыэтихдвухстрансточкизре-нияинвестора?Джим РОДжеРС:Ясчитаю,чтоКитайимеетвсешансыстатьважнейшейстранойXXIвека.ЧтокасаетсяРоссии,ядействительновпервыеобра-тилвниманиенаэтустранукакнаобъектинве-стирования.Наданныймоментянеимеютамникакихинвестиционныхпроектов,нонемогунезамечатьположительныхизмененийвэконо-микестраныисейчасрассматриваювозможныевариантыдлявложений.

АБ: Вы наблюдаете за Россией достаточно дол-гоевремя.Каквысчитаете,произошлиликаче-ственныеизмененияинвестиционногоклиматастранызапоследние12–15лет?Россиядвижет-сявправильномнаправлении?ДР:ПервыйразяпосетилРоссиюв1966годуиполучилнелучшиевпечатления.Все,чтопро-изошловРоссиизапоследние12лет,немоглобыпереубедитьменятак,каксобытиянынешне-гогода.Сейчасдействительноможноговоритьоположительнойдинамике,впервыезапослед-ние46летявижувэтойстранеперспективыдляиностранныхинвесторов.

АБ: ПрошедшийнедавносаммитАТЭСпоказал,чтоприоритетыРоссиисместилисьввосточномнаправлении.ЕслимывозьмемРоссиюиКитайвкачествепримера,вкакихотраслях,навашвзгляд, возможно наиболее продуктивное со-трудничествоэтихстран?ДР: РоссияиКитайимеютпротяженнуюобщуюграницу, Сибирь раньше была частью Китая(сейчас, конечно, это русская территория), обестраныобладаютогромнымзапасомприродныхресурсов.ВКитаеестьрабочаясила,динамич-ныйрынок,атеперь,чтосамоеважное,иопытработыскапиталом.Такчто,ядумаю,Китаймо-жетидолженстатьключевымпартнеромРоссиивобластиразработкиприродныхресурсов.Этосотрудничествопринесетогромнуюпользуобе-имсторонам.АБ:Еслисравниватьдвестраны,какаяизнихобладает большим потенциалом, особенно впредстоящие«тяжелыевремена»,окоторыхвыупоминалиранее?ДР: Какяужесказал,ясчитаюКитайсамойперспективнойстранойXXIвека.Чтокасает-ся России, она тоже имеет неплохие шансы.Какоеизгосударствлучшесинвестиционнойточкизрения,зависит,преждевсего,оттого,вочтовыхотитеинвестировать.Еслибымнепредстояловыбирать,ябыоднозначновыбрал


44

Китай.Хотябыпотому,чтоеговесистепеньвлияниянамировомрынкестремительнора-стут,чегонескажешьоРоссии.Итемнеме-нее я действительно ищу способы вложениякапиталавРоссию.

АБ: ВсвоеминтервьюканалуСи-эн-би-сивыска-зали,чтооднаизособенностейроссийскихцен-ныхбумагвнастоящеевремя—высокаянормаприбыльности.Значитли это,чтоименно сей-часдляиностранныхинвесторовнаступилпод-ходящий момент войти на российские рынки,илистоитещеподождать?

ДР: Во-первых,янеоченьсиленвпрогнозирова-нии«лучшего»или«худшего»времени.Еслияна-шел интересный объект для инвестиций сегод-ня,топрихорошейценеихорошихвозможностяхяиинвестироватьбудусегодня.Ведьсамоелуч-шеевремядляинвестицийнаступаетвтотмо-мент,когдавынашлиподходящийобъект,будьтовРоссии,КитаеилиЭфиопии.Чтокасаетсяменя,япокачтоничегоненашелвэтойстране,ноуве-рен,чтояпростопокаискалнедостаточнодол-го,таккакуменяидетмногопараллельныхпро-ектов.Вобщем,есливынашлиподходящийобъ-ект—действуйте.

Мнения


45

Китай может и должен стать ключевым партнером России в области разработки природных ресурсов

АБ:Впредыдущихинтервьювымногоговорилиосельскохозяйственномсекторе.Каквыдумаете,может,этоиестьсчастливыйбилетдляРоссиивпредстоящиедесятилетия?ДР: Я искренне верю в перспективу развитиясельскогохозяйства,поэтомуда,обладаятаки-миобширнымитерриториямивразныхклима-тическихзонах,Россияможетстатьлидеромвэтой отрасли. Конечно, за время существова-нияСоюзасельскоехозяйствосильнопострада-ло,отрасльбылапрактическиуничтожена.Темнеменее,помоейоценке,сегоднявозможностиРоссиивсельскохозяйственномсекторепракти-ческибезграничны.Впрочем,этокасаетсямно-гихкрупныхстран,ноименноРоссияобладаетнаибольшим потенциалом, в частности, благо-даряуникальнымприроднымусловиям.Такчтоуэтойстраныестьвсешансыстатьвеличайшейсельскохозяйственнойдержавой.

АБ:Каквысчитаете,какиедействиянадопред-приниматьроссийскомубизнесу,чтобыпривлечьвниманиеиностранныхинвесторов?ДР: К сожалению, сегодня Россия предстает пе-рединвесторамивкрайненевыгодномположе-нии.Этосвязаностем,чтопроисходиловэтойстранепоследние95лет,начинаяс1917года.Дляизмененияэтогоимиджапотребуетсямногосиливремени.Единственное,чтоможетповлиятьнамнениелюдейобэтойстране,—время.И,конеч-но,такиелюди,какя,которыеприходятвстранусцельюинвестировать,достигаютуспехов.Чембольше положительных фактов будет на виду,тембыстреелюдизадумаются:«Аможет,здесьнетакужиплохо?»Покачтообэтомговоритьнеприходится.95летплохогопиаранетакужпро-стопреодолеть.Такчточембольшеинвесторовпридутвстрану,достигнутхорошихрезультатов,останутсяибудутпроцветать—темлучше.

АБ: Россиидействительнопредстоитпройтидол-гийпуть.Какмызнаем,вашидетиактивноизу-чаюткитайскийязык.Можноли,подводяитогвышесказанному,предположить,чтовперспек-тивевихрасписаниипоявитсяирусский?ДР:Думаю,ещераноговоритьобэтом.Надан-ный момент они очень заняты изучением ки-тайского. Моя младшая дочь также изучаетиспанский, так что трех международных язы-ков—английского,испанскогоикитайского—ейдолжнохватитьдляосвоениябольшейчастимирового экономическогопространства.Орус-ском языке пока говорить не приходится, от-части из-за упомянутых 95 лет плохого пиа-ра.Ядумаю,ситуацияизменитсятольковтомслучае, если люди, открывая газеты и журна-лы,включаярадиоилителевизор,будутвидетьи слышать правдивые истории успеха бизне-савэтойстране.Надеюсь,чтовбудущемполо-жительныхотзывовоРоссиибудетвсебольше.

Мнения


46

Sina Weibo: микроблоги и макроэкономика

Инновации

китайский сайт микРоблогов может стать ценнейшим источником инфоРмации, если вы инвестоР или пРосто хотите понять, что пРоисходит в поднебесной (лиллиан лиу)

Влиятельность китайских социальных медиа продолжает расти. Окруженные запретами в реальной жизни,

интернет-пользователи, образующие полумиллиардное сообщество, выпускают пар в киберпространстве


47Инновации

Нестоитнедооцениватьинтернет-пространство,дажееслиречьидетоКитае.КогдастюардессаChinaSouthernAirlinesпожалова-ласьвсвоеммикроблогенавоенногоФангаДагуо,которыйякобынагрубилей,когдадевушкапопросилаегоубратьбагажспрохода,блогосфераначалашуметь.АвторблогапривеласловаженыФан-га,которая(опятьжесословдевушки)сказалавовремяэтогоин-цидента:«Тыжепростостюардесса,нетакли?Язнаютвоегобосса!»

Подняласьволнавозмущенныхсообщений,осуждающихпо-ведениеФангаиегожены,постдевушкипроцитировалиболее30тысячраз.Xinhua,китайскоеинформагентство,заинтересова-лосьэтойисторией.2сентябряофициальноеизданиеPeople’sdailyпередалоновость(какразчерезсвоюстраницунаSinaWeibo),чтоФангаотстранилиотдолжностиибылоначаторасследование.

Влиятельность китайских социальных медиа продолжа-ет расти. Окруженные запретами в реальной жизни, интернет-пользователи, образующие полумиллиардное сообщество, выпу-скаютпарвкиберпространстве.Исрединихнетолькоподростки.Тутможновстретитьинижнийсегментсреднегокласса,иразо-зленныхрабочих-эмигрантов,и самодовольныхвыскочек—всеонивыплескиваютсвоиэмоциинаSinaWeibo(китайскийтермин,означающий«микроблог»).

Длятех,ктоинвестируетвКитай,этоценныйинструментдляизмерениясоциальнойтемпературы.Аесливыинвестируетевкитайскиесоциальныемедиа,тостоитобратитьвниманиенаак-цииэтойкомпании.

ПроектSinaWeiboбылзапущенвавгусте2009годаибыстросталсамойпопулярнойплощадкойдлямикроблоговвКитае,ко-тораязаменилаотсутствующуювстраненезависимуюсудебнуювласть.Поэтомунетничегоудивительноговтом,чтовокругсай-таидетборьба,напоминающаяперетягиваниеканата:однасторо-навидитвнемотдушинудлясвободыслова,другая—инструментдлясоциальногоконтроля.

Степень влиятельности Sina Weibo действительно сложнопреоценить. Дик Вэй (региональный руководитель аналитиче-скойгруппыJ.P.Morgan,специализирующейсянаисследованияхвИнтернетеиновыхмедиа)говорит:«Weiboчастовыступаетпол-ноценнымканаломвещания.Интернет-пользователизаходятнаFacebookвпоискахдрузей,анаWeiboониидут,чтобыпосмотреть,ктоочемговорит.ЛюдиимедиацитируютWeiboкаждыйдень,сFacebookиTwitterтакоепроисходитнечасто».

• 56,5% активных китайских микроблогеров ежедневно пишут на Sina Weibo, 86,6% постоянно его читают

• более 5000 компаний и 2500 медиаорганизаций в Китае пользуются Sina Weibo

• каждый день на Sina Weibo появляется 100 миллионов новых сообщений

• более 30% пользователей интернета пользуются Sina Weibo

• на данный момент на сайте зарегистрировано около 300 миллионов пользователей


48 Инновации

Само собой, как и в случае с Facebook иTwitter,SinaWeibo—идеальнаяпочвадляслу-ховиразговоровонаболевшем.Нокудаважнеедругое:здесьподавленныеэмоциинаселениявы-ходятнаповерхность,и все теистории, окото-рыхчиновникипредпочитаютумалчивать,ста-новятсядостояниемобщественности.

Например,омученияхТангХуи—39-лет-нейматери,отправленнойвтрудовойлагерьзапротесты против слишком снисходительногоприговора,вынесенногомужчине,которыйна-силовализаставлялзаниматьсяпроституциейееодиннадцатилетнююдочь,—сталоизвестнонаSinoWeibo.Тангприговорилик18годампе-ревоспитаниячерезтрудовуюдеятельностьза«нарушениеобщественногопорядкаиоказаниенегативного влияние на общество» после того,каконанесколькоразподавалапетициичинов-никамвЮньнани.ПодобныйприговорвызваляростьнаSinaWeibo,послечегоисторияпросо-чиласьвизвестныемедиа.Тангбылавпослед-ствииосвобождена.Можносуверенностьюгово-ритьотом,чтоименномикроблогсталинициа-торомикатализаторомперемен.

ИГрА В КОШКИ-МыШКИНеудивительно, что власти Китая тщательноследятзасайтомиобязалиSinaWeiboнанятьцелую армию веб-полиции. Есть черный спи-сокслов,которыепроверяютсяавтоматически.Остальнойконтентпроверяютвыборочно.

Но теперь следят и за цензорами. Центржурналистики и медиаисследований универси-тетаГонконгаследитзапоявлениемсообщенийнаопределенныетемыискоростьюихудаленияссайтаWeibo.Данноеисследованиеохватывает

300тысячпопулярныхкитайскихблогеров,укаж-догоизкоторыхболее1000подписчиковнаWeibo.

«Составчерногоспискаменяетсявзависи-мостиотситуации»,—говоритКинг-ваФу,до-центисследовательскогоцентра.Именаопаль-ногополитикаБоСилаяиегобывшегосоюзни-каВангЛицзюнабылинаиболееудаляемымисмартапоапрель2012года,когдаскандалтоль-ко разразился. Исследование Фу показывает,насколькобыстроработаетцензураSinaWeibo:комментариимогутбытьудаленыужечерез2часапослеихпоявления.

Дажетщательнозамаскированноекодовоеслово«помидор»быловыявленоивнесеновчер-ныйсписоктогопериода.Накитайском слово«помидор»звучиткакxihongsshiисозвучнофра-зе«красныйгородназападе»,котораяиознача-ет западныйгородЧунцин, гдеБопопыталсявозродитькомпаниюкрасныхкоммунистоввовремясвоегонахождениянапоступартийногоначальника.

КактолькоразговорыоБоиЧунцинеста-ли менее щекотливыми, слово «помидор» сно-ва стало доступным к использованию. И тутже черный список пополнился другим слово-сочетанием—«травмаспины».Послетогокакпредполагаемый кандидат в президенты Ки-таяСиЦзиньпинотменилназначеннуювстре-чу с госсекретарем США Хиллари Клинтон ипоследующие встречи с иностранными офи-циальными лицами — якобы по причине по-лучения травмы спины — блогосфера бурли-лаобсужденияминатемуправдоподобиятако-гооправдания.Нотеперь,когдаСиЦзиньпинснова в строю, словосочетание «травма спи-ны»вновьсталодоступнымдляиспользования.



СОВеТ для ИнВеСТОрОВОтслеживатьиконтролироватьинтернет-сообществоса-мойнаселеннойстранывмире—непростаязадача.Длятого чтобы упростить ее, чиновники требуют использо-ваниянастоящихимениидентификационныхномеров.Крометого,естьофициальноетребованиекконтенту:ондолженбыть«здравым»и«винтересахобщества».Инве-сторыSina,разместившиесявСША,ответилинатребо-ванияиспользоватьнастоящиеименапаническойпрода-жейакций.

ПомнениюД.ВэйизJ.P.Morgan,подобнаяреакцияпреувеличена,таккаккитайскоеправительствовсеравножелает,чтобылюдипользовалисьИнтернетомбольше,ноприэтомхочетконтролироватьконтент.«ВсеравнолюдинепрекратятпользоватьсяWeibo,иподобныемерынепо-влияютнапотокпользователей,еслибудутразумными».

ВсоответствииспрогнозамиJ.P.Morgan,количе-ствоинтернет-пользователейвКитаевырастетна15,6%в2012годупосравнениюспрошлымгодом,приуровнепроникновенияв44%кконцуэтогогода.

Проект Sina Weibo скопировал множество функцийFacebook,LinkedInиYouTube,чтосделалоего,пооценкамнекоторыхспециалистов,болееприбыльнымпроектом.

Например, на Sina Weibo нет необходимости добав-лятьвдрузьяилистановитьсяподписчиком,чтобыполу-читьдоступкблогу—этонеизбежноповышаеттрафикивопределенной степениповышаетпланкусамоцензуры,котораятребуетсядлясоблюденияграниц,выставленныхдолжностнымилицами.

Понимая,чторастущаяпопулярностьмикроблогов—этонеприятнаяправда,скоторойправительствупридет-сясмириться,чиновникивсехуровнейсталимассовопри-соединятьсяксообществамсоциальныхмедиа,открывбо-лее50тысячучетныхзаписейсцельюулучшениясвоегоимиджа.

ДотехпорпокаSinaWeiboостаетсяплатформойномеродиндлясвободныхвысказыванийиспоровсостороныинтернет-пользователей и инструментом контроля за об-щественныммнениемсо сторонывластей, этотинтернет-проектостанетсядойнойкоровойдляинвесторов,хорошоэтоилиплохо.

Sina — лидер онлайн-медиа, ориентированной на Китай и мировое китайское сообщество, — управляет четырьмя основными ветвями бизнеса: Sina Weibo, Sina Mobile, Sina On-line и Sina.net.Sina возглавила интернет-бум, когда Morgan Stanley вывел акции компании в апреле 2000 года, прокладывая путь для Netease и Sohu — двух других веб-компаний из Китая, возникших годом позже. Sina также проложила дорогу в том, что касается повторного обращения к рынку ценных бумаг для финансирования новых приобретений.

Проект Sina Weibo был запущен в августе 2009 года и быстро стал самой популярной площадкой для микроблогов в Китае



Окончательноеобъединениеострововиоткрытиенефтехимиче-скогокластеразавершилосьв2000году,однаконамывтеррито-рииостроваДжуронгпродолжаетсядосихпор.Поинформации

JTC(JurongTownCorporation),впроектбыловложеноболее7млрддолла-ровСША.Общаяплощадьостроваужесейчаспревышает30км2,тоестьв3разабольшеизначальнойплощадиобразующихегоостровков.Соз-даниеДжуронгаиуспешнаяпрограммапоразвитиюнефтехимическогокластеравывелаСингапурнатретьеместовмирепообъемупереработ-кинефти.Наостровепостроено3НПЗобщеймощностью1,3млнбарр/сут-ки(65млнт/год).

Принцип работы нефтехимического кластера Джуронг можно от-нестикмоделиPlugandplay(включилииграй).Компанииприходятнаостровсужеготовойинфраструктурой.Имостаетсятолькопостроитьсвоизаводы.Государствоведетпереговорыспотенциальнымиинвесторами,сводитихссуществующимирезидентами,которыеготовыобеспечитьно-выекомпаниисырьем.Итаквовсем:отпереработкинефтидоспециаль-нойхимии.

ПризаключениидоговораJTCсдаетрезидентамучастокземлина30илиболеелет,обеспечиваетподключениеккоммуникациямиснабжа-еттехническимигазами,водой,специальнымисжигателямидляхими-ческихотходов.Предоставляютсятакжелогистическиеиохранныеуслу-ги.Стоитдобавить,чтоприоткрытиинаучныхцентровгосударствоможетвзятьнасебядо30%расходовнаобучениеместногоперсонала.

Остров нефтяного счастьяпосле окончания пеРиода буРной индустРиализации в пРедыдущие десятилетия в сингапуРе появился дефицит пРомышленных площадей. в сРочном поРядке Эту пРоблему нужно было Решать, иначе Развивающаяся стРана лишилась бы важного сектоРа Экономики — нефтяного. в юго-восточной части сингапуРа на близком Расстоянии от побеРежья и дРуг от дРуга находилось 7 небольших остРовков общей площадью всего 9 кв. км. их было Решено объединить в один, и в 1991 году начались стРоительные Работы по осушению и намыву теРРитоРии. новый большой остРов назвали джуРонг (JURONG ISLAND), как и близлежащий окРуг сингапуРа, с котоРым остРов соединен мостом. джуРонг был изначально спланиРован как высокоинтегРиРованная нефтехимическая площадка с готовой инфРастРуктуРой и доступом к кРупному логистическому теРминалу, оРиентиРованному на импоРт сыРья и ЭкспоРт готовой пРодукции, для РазвеРтывания пРоизводств независимых пРоизводителей.



Джуронг был изначально спланирован как высокоинтегрированная нефтехимическая площадка с готовой инфраструктурой и доступом к крупному логистическому терминалу, ориентированному на импорт сырья и экспорт готовой продукции, для развертывания производств независимых производителей


52

Сейчас на сингапурском острове Джу-ронгнаходитсяболее90резидентовсболеечем30000работников.Общаяежегоднаявыручкакомпанийпревышает70млрддолларовСША.СовокупныеинвестициивпроектостроваДжу-ронгзадвадесятилетиясоставили,поразнымоценкам,от25до45млрддолларовСША.

Государственная служба довольно жесткоотслеживаетсоблюдениезаконодательствавоб-ласти безопасности и охраны окружающей сре-ды.Иприотсутствиинарушенийневмешивает-сявоперационнуюдеятельность.Помимостан-

дартных налоговых условий резиденты могутполучить льготы, если докажут возможностьэкономических преимуществ для Сингапура.НаДжуронгенетимпортныхи экспортныхпо-шлин.Налоговаянагрузкасведенакминимуму(эффективнаяставканалоганаприбыль—17%,дивиденды налогами не облагаются). Действу-ет большое количество программ государствен-ной поддержки частного сектора. Если сравни-ватьусловиясКитаем,тотамльготыпредостав-ляютсявсем,ктореализуетвсвоемпроизводственовые технологии. Компаниям также доступ-

Окончательное объединение островов и открытие нефтехимического кластера завершилось в 2000 году, однако намыв территории острова Джуронг продолжается до сих пор

Инновации


53

нывыгодныекредитыидействуютупрощенныепроцедуры для прямых иностранных инвести-ций.ОднакоДжуронгсегодняявляетсянаиболеепривлекательнымместомдлянефтяныхкомпа-ний,ведьучастиевнефтехимическомкластередостаточно выгодно. Все компании обеспеченысырьем,крупнотоннажныепроизводителимогутчастьсвоихобъемовнаправлятьнадальнейшуюпереработку,резидентыисервисныекомпанииразделяютзатратынаинфраструктуру,снижаякапиталоемкостьпроектов.Пословампрезиден-таDowChemicalPacificпоЮго-ВосточнойАзииЭддиСетивана(EddySetiawan),засемьлетрабо-тынаостровеДжуронгукомпаниинебылоника-кихпроблемсинфраструктурнымобеспечением.

В сравнении с Россией постоянные расхо-дынаинфраструктурувСингапуресуществен-новыше.Средняяаренднаяплатазаземлюсо-ставляетнаДжуронгепримерно8долларовза1м2.АналогичныеставкивРоссиинижепочтивдвараза.СтоимостьэлектроэнергиивСингапу-рев2–3разавышероссийской,питьевойводы—в2раза,промышленнойводы—в4–5раз.Од-накоразницавценах себяоправдывает, еслиприниматьвовниманияльготыиогромныевоз-можностидлябизнеса,которыепредлагаетсво-имучастникамДжуронг.

Наострове базируетсядочернеепредприя-тие НК «Лукойл» — Lukoil Asia Pacific. Компа-нияприсутствуетврегионеужеоколодесятилет.Заэтовремяобъемыторговбылиувеличеныв20раз.НавыставкеSingaporeMaritimeWeek—2011значимость«Лукойла»длярынкаАТРбылаподтвержденапервымвице-премьеромимини-стромобороныСингапураТеоЧиХином.Высо-копоставленныйчиновниквысокооценилуспехикомпанииивыразилблагодарностьзаеевкладвразвитиеэкономикиостровногогосударства.

«Лукойл» планирует и дальше расширятьсвойбизнесвСингапуре.Оффшорнаязона,бес-пошлинная торговля с большим количеством

странивозможностьизбежатьдвойногонало-гообложениясоздаютпрекрасныеусловиядлякомпании.Всовокупностисовсевозможнымильготамиэтопомогаетзначительносокращатьрасходыкомпании.ПриэтомзонасвободнойторговлинаДжуронгепостояннорасширяется.

LukoilAsiaPacificоблегчаетдоступкомпа-нииказиатскимрынкамкапитала.Крометого,принятосчитать,чтоименноСингапурдиктуетрегиональныеценынанефтьинефтепродукты.ПоэтомуучастиевнефтяномкластеренаДжу-ронгечрезвычайноважнодля«Лукойла».Ужесейчас компания играет важную роль на син-гапурскомрынке—онавходитвтройкулиде-ровпообъемамторговлимазутомвВосточнойАзии, лишь немногим уступая в этом китай-скойPetroChina.ПотреблениенефтепродуктоввстранахАТРвближайшиегодыбудеттолькорасти,исэтойточкизренияроссийскойкомпа-ниикрайневажноудерживатьлидерскиепози-ции.Понекоторымданным,вСингапурезаме-сяцпродаетсябольшесудовоготоплива,чемвовсехроссийскихпортахзагод.

РасширятьсвоепроизводствовСингапурепланируютещедвароссийскихгиганта—«Рос-нефть»и«Газпром».Последний—засчетсжи-женногоприродногогаза,таккаквидитвнембольшойпотенциаливысокий спрос.Интересроссийских компаний к Джуронгу может про-являтьсятакжевсферепривлеченияспециали-стовизJurongConsultansдляразработкиреко-мендацийпоструктуреимеханизмамфункци-онированиянефтегазохимическихкластероввнашейстране.Созданиетакихпроектовпреду-смотреногосударственнымпланомразвитиядо2030года.Есливсесложитсяудачно,вРоссиипоявятсянефтяныекластеры,способныесопер-ничать с островом Джуронг. Объективные ба-рьерыдлясозданияподобныхпроектовназватьнельзя.ВедьвотличиеотСингапурапроблемстерриториямивРоссиинет.

В сравнении с Россией постоянные расходы на инфраструктуру в Сингапуре существенно выше

Инновации



Темная лошадка: молочная промышленность Китая

Сегодня Китай входит в тройку лидеров по производству молока, оттесняя Россию на четвертую позицию


55

«Школьное молоко» пьют более двух миллионовкитайскихшкольников.Пословамбывшегозаме-стителяминистрасельскогохозяйстваКНРЧжанБаовэня,с1994годапотреблениевырослов4раза.

Всвоюочередь,правительствоКНРвсяче-скиподдерживаетвнутренниймолочныйрынок,субсидируяростпроизводствамолочногосырья.Среднегодовойтемпростаобъемапродажмолоч-ныхпродуктоввстранефантастическисоставилоколо20%с2001по2011.

СегодняКитайвходитвтройкулидеровпопроизводству молока, оттесняя Россию на чет-вертуюпозицию.ТемпыприростапроизводствазаВеликойкитайскойстенойвпечатляют:в1990годуздесьпроизводиливсегооколо1млнтоннмолока,ав2007—ужеболее36млнтонн.Носво-егомолокастранеснаселением,превышающиммиллиардчеловек,всеравнопринынешнеммо-лочномбуменехватает,иКитайактивнозаку-паетсухоемолоковнемногочисленныхстранах-экспортерах — Новой Зеландии, Австралии,США, Аргентине, Белоруссии. По данным Ки-тайскогообществамолочнойпромышленности(КОМП),с1995по2005г.объемимпортамолоч-нойпродукцииувеличилсяна753%.Объемпо-требления данной продукции в стране достиг25,9млнтвгод,исреднийпоказательнадушунаселениясоставил20кгвгод.

В2003годунасчитывалосьоколо50компа-нийспримерноодинаковымгодовымоборотом,носейчаснарынкепоявилисьмонополисты.

Основными поставщиками молока на при-лавкисталидвакитайскихпроизводителя:Yiliи Mengniu, с которыми активно конкурируюткрупныеиностранныепроизводители.

ОбзорRabobankмировоймолочнойпромыш-ленностипоказал,что15из20компаний,входя-щихвсписокмировыхлидеровмолочнойинду-

Инновации

молочная пРомышленность — одна из самых молодых и динамично Развивающихся на китайском пРодуктовом Рынке. вплоть до 90-х годов хх века китайцы вовсе не употРебляли в пищу молочные пРодукты, пРи Этом активно пРоизводили их для стРан запада. однако в 1999 году в китае был дан официальный стаРт всенаРодной кампании «школьное молоко», цель котоРой заключалась в том, чтобы пРиучить всех детей стРаны ежедневно пить молоко, чтобы догнать и пеРегнать по Росту и весу свеРстников из дРугих стРан, особенно из японии. с тех поР пРошло больше десяти лет, а пРогРамма под лозунгом «стакан молока в день — два сантиметРа в год» действует до сих поР.

стрии, инвестируют средства в развитие про-изводствавКитае.КомпанияNestle,например,создалавстранеИнститутмолочногоживотно-водства,аArlaприобрелаоколошестипроцен-товакцийкорпорацииMengniuвиюне2012года,укрепивсвоипозициинаэтомрастущемрынке.

ОбороткомпанийMengniuиYiliDairiesсо-ставил более 4 млрд евро в 2011 году, даже не-смотрянанекоторыепровалы,напримеротзыввиюнепродуктовYili,содержащихследыртути.ОбщаяситуациявмолочнойиндустрииКитаяго-воритодальнейшейинтеграциииконсолидациивсекторе,посколькутакиекомпании,какMengniuиYiliDairies,направляютсвоиусилиянаобеспе-чениепоставокмолокассобственныхфермзасчетповышения контроля качества по всей цепочкепоставокинадеютсявернутьсебедолюрынка,ко-торуюониуступилииностраннымконкурентам.

И все же местная молочная промышлен-ностьнеможетсамостоятельносправитьсяспо-стояннорастущимпотребительскимспросом,аэтоозначает,чтораноилипоздноКитаюпридет-сяначатьувеличиватьобъемыимпортамолока.

ГлаваКОМПСунКуньгансообщил,чтокданномумоментупообъемуимпортасухойсыво-ротки,цельногосухогомолокаисухогообезжи-ренногомолокаКитайзанимаетсоответственно1-е,2-еи6-еместовмире,адолямаслаимолочно-гокиселявимпортноймолочнойпродукциипоканевелика.

Поставщикамимолочныхтоваровнакитай-скийрынокслужатглавнымобразомАвстралия,НоваяЗеландия,СШАиНидерланды.Предпо-лагается,чтовближайшие10летнамеждународ-номрынкемолочныхтоваровпо-прежнемубудетвозрастатьспрос,иКитайстанетоднимизоснов-ныхимпортеровэтоговидапродукции.Попрогно-зу,в2013г.намеждународномрынкепотребуется


56

примерно12млнтоннмолочныхтоваров,аобъ-емспросананихвКитаедостигнет400000тонн.

Отменак2015годуквотнапроизводствомо-локавЕвропейскомсоюзе,какожидается,при-ведет к 6% приросту европейского производ-ства молока, принося дополнительные 9 млрдлитров на рынок ежегодно, сообщают экспер-тыRabobank.Крометого,китайскиепроизводи-телинадеютсяизвлечьвыгодуизпритокаино-странныхденегиопыта.

Внекоторыхслучаяхдажесамоупомина-ниеопартнерствесиностраннымпроизводите-лемможетсыгратьнаруку.Например,недавнокитайскаямолочнаякомпанияWandashan,ча-стично принадлежащая тайваньскому конгло-мератуUni-President,представиланарынкено-вуюлиниюмолочныхсмесей,котораяпроизво-дитсяисключительноизкитайскогомолока,но,какподчеркиваетпроизводитель,продуктбылразработансовместносАмериканскиминститу-томпищевыхтехнологий.

Еще один яркий пример прогрессивногосотрудничества — технический тур «Молоч-ная отрасль Китая», организованный компа-нией Innovative Trips в мае 2012 года. В рам-кахтуравгородеХух-Хото(ВнутренняяМонго-лия)прошлавстречавладельцевидиректоровмолочныхпредприятийРоссии,Украины,Бе-лоруссиииКитая,направленнаянаразвитиеиукреплениепартнерскихотношений.Участ-никитурапосетилизаводкомпанииMengniuи предприятие компании-переработчика Yili.«МолочнаяотрасльКитаяразвивается,нопокане удовлетворяет полностью спрос населения.ДляимпортапродукцииизРоссииздесьестьмногосвободногоместанарынке»,—проком-ментировал участник тура Юрий Стеблюк, вочередной раз подтвердив, что на сегодняш-нийденькитайскийрынокмолочныхпродук-товпредставляет собойогромноеполедляде-ятельностизарубежныхкомпаний,в томчис-лероссийских.

Поставщиками молочных товаров на китайский рынок служат главным образом Австралия, Новая Зеландия, США и Нидерланды

Инновации



Компания Yili — молочная компания в Китае, один из самых крупных поставщиков молочных продуктов на китайский рынок. На данный момент объем ее продаж составляет $3,75 млрд в год.

Основные направления деятельности компании Mengniu — производство молока, мороженого и йогуртов. Объем продаж Mengniu составляет $2 млрд в год, на предприятии работают более 30 000 сотрудников.

Tralin Pak — компания, основанная в 2000 году, на сегодняшний день входит в тройку лидеров в своей области, поставщик асептических (стерильных) упаковочных решений. Сейчас объем продаж компании составляет примерно 4 млрд картонных упаковок в год. На предприятии задействовано более 500 сотрудников в различных областях по всему Китаю.

С4по11мая2012годаболее20владельцевидиректоровведущихре-гиональныхмолочныхпредприятийизРоссии,УкраиныиБелорус-сиипобываливПоднебеснойврамкахтехническоготура«Молочная

отрасльКитая».ТурбылорганизованкомпаниейInnovativeTripsсовмест-носОбразовательнымцентроммолочнойпромышленности.

ОсновнаячастьвизитапрошлавоВнутреннейМонголии,вгородеХух-Хото.Здесьнаходитсяпредприятиекомпании-переработчикаYili.

КомпанияYiliвозникланедавно,нонаданныймоментобъемеепро-дажсоставляет$3,75млрдвгод.YiliтакжезанимаетсяисследованиемиразвитиеммолочнойотраслиКитая,еюбылучрежденпервыйвстранеспециализированныйисследовательскийцентр.

УчастникитуратакжепосетилизаводкомпанииMengniu.Основныенаправлениядеятельностиэтойкомпании—производство

молока,мороженогоийогуртов.ОбъемпродажMengniuсоставляет$2млрдвгод,напредприятииработаютболее30000сотрудников.

ТакжевгородеХух-ХотонаходитсяпредприятиеTralinPak—постав-щикасептических(стерильных)упаковочныхрешений.

Сейчасобъемпродажкомпаниисоставляетпримерно4млрдкартон-ныхупаковоквгод.Напредприятиизадействованоболее500сотрудниковвразличныхобластяхповсемуКитаю.

ВШанхаеучастникитурапосетилиМеждународнуювыставкуупа-ковкиитехнологийпищевойпромышленностиSIALChina—2012.

«МолочнаяотрасльКитаяразвивается,нопоканеудовлетворяетполно-стьюспроснаселения.Наэкспозициисредипрочихбылапредставленамо-лочнаяпродукцияБелоруссиииУкраины.ДляимпортапродукцииизРос-сииздесьестьмногосвободногоместанарынке»,—прокомментировалЮрийСтеблюк,участниктураизУкраины.«Вцеломунасосталосьвпечатлениевы-сокойтехнологическойоснащенностипредприятий»,—добавилон.

ВтуреучаствовалипредставителиРоссии,БелоруссиииУкраины:ПК«Провинция»,«НаДо»,ОАО«Савушкинпродукт»,ОАО«Вита»,ООО«ПРО-ФИТЭКС», ООО «Ядрин-молоко», ООО «Норильский молочный завод»,ООО«Рамоз»,«Краун-Трейдинг»,«СевКавГТУ»,ВНИМИ,фирма«Малыш»,«Душанбе-молоко»,МК«Молога».

Более 20 владельцев молочных предприятий посетили Китай


59

Варвара Кухно. . .варвара кухно является директором арт-центра уф-печати и дизайна SUN Studio Hong Kong с момента основания бизнеса на территории гонконга в октябре 2011 года и отвечает за организацию работы арт-центра, а также за раз-витие бизнеса в регионе. в течение 10 лет варвара занималась развитием производственных, рекламных и дизай-нерских проектов, поддерживаемых иностранным капиталом, на юге китая.

Sun Studio: как мы удивили Гонконг

сегодня гРуппа компаний, владеющая бРендом SUN STUDIO, называется SKY GROUP — новая компания, объединившая команду пРофессионалов с 15-летней истоРией. основные напРавления деятельности компании — пРоизводство и пРодажа обоРудования для шиРокофоРматной печати, а также Развитие сети центРов уф-печати SUN STUDIO и Рост пРибыльности ее фРанчайзинговых отделений.

ВК:ОсновнойвиддеятельностицентровSUNStudio—оказаниеуслугфотопечатинаразличныхматериалахпреимущественновсекторе«бизнесдлябизнеса»(b2b).Печатьцветныхизображе-нийфотокачестванапрямуюнастекле,пластике,дереве(МДФ,ЛДСП),холстеидругихматериалахраньшеказаласьневозмож-ной.ВSUNStudio,предлагающейуслугиUV-LEDпечати(струй-нойпечатинаночерниламисотверждениемчернилподдействи-емУФ-излученияотсветодиодов),такиевозможностипоявилисьукаждого!Благодаряуникальнойтехнологиичастныезаказчикимогутпридатьлюбомупредметуиндивидуальность,присущуюконкретномуинтерьерутакже,какиличностивладельца.Имен-нопоэтомуданныйрынокнаходитсянастадиивзрывногороста.ВданныймоментмыактивноразвиваемSUNStudioвКитае.Ужеполгодауспешноработаетарт-центрвГонконге,ивдекабремыоткрываемарт-центрвГуанчжоу.Вследующемгодумыоткры-ваемSUNStudioвШанхаеиПекине.

АБ:Чтоопределиломоментвыходанакитайскийрынок?Чтосыгра-лорешающуюроль?ВК: СКитаемнашукомпаниюсвязываютмноголетниепартнер-скиеотношения.Начиналимысвоюдеятельностьспродажиобо-рудования,произведенноговКитае,вРоссию,сейчасжемы,на-оборот,продаемнашичернилаиоборудованиевКитае.Однаконашевниманиесосредоточенонаразвитиисетиарт-центровподбрендомSUNStudio.ВРоссиииповсемумирунаданныймо-ментработает86арт-центров,нашабизнес-модельдоказаласвоюуспешность.ВКитаемывидимогромныйпотенциалдлябизнесаиожидаемогромныйспроснанашиуслуги.

Компании


60

АБ:Какконкретнопроисходилпоискпартнераикакпроисходитраспределениедеятельности?Ка-киевозникалипроблемы?ВК: НамповезлоснадежнымипартнерамивПе-кинеинаТайване,скоторыминассвязываютдол-гиегодысотрудничества.Поэтомутакойвопросдаженестоял.Ониужезанимаютсяпоискомло-кальныхпартнероввотдельныхгородах.Жела-ющихмного,ипроблема,скорее,втом,чтобыото-братьправильногопартнера,которыйнаиболь-шим образом поспособствует развитию бизнеса.

АБ: Каковыосновныерискииспособыихуменьше-нияприработесАзией/Китаем?ВК: Франчайзинговаяконцепциявобщем-тоисоз-данадлятого,чтобыуменьшитьрискидляпотен-циальныхпартнеровиинвесторов.SkyGroupдаетготовыйрецепт,которыйработаетповсемумиру,атеперь,послетогокаказиатскийрынокбыл«проте-стирован»гонконгскойстудией,нашипартнерыифранчайзимогутбытьещебольшеуверенывуспе-хеконцепциинаматериковомКитаеивдругихстранахАзии.Нашрецептуменьшенияриска—работатьвпартнерствеслюдьми,которыеимеютбольшойопытврегионеивразвиваемомбизнесе.

АБ: Чтоявляетсясамымглавным,когданачина-ешьработувКитае.?

ВК:Какналюбомновомрынке,важнозапастисьтерпениемитвердоинастойчивоработатьвнуж-номнаправлении.Оченьважноиметьнадежныхпартнеров, а также управленческий персонал,понимающийспецификунашегобизнесаиреги-она.Также,особенновКитае,важноправильнопозиционироватьсвойбренд.Например,внашемслучаемыделаемакцентнаоборудованиеmadeinRussia,таккакнегативныхстереотиповпопо-водурусскойтехникивКитаенет—наоборот,от-ношениеположительное.АБ:Каквыборетесьсподражателямиикакзащи-щаетемарку?Возникалилипроблемывэтихоб-ластях?ВК: Унасвсезапатентованоизарегистрирова-но. Но дело в том, что концепция нашего биз-неса настолько новая, что подражатели ещедаже не успели появиться. Люди, владеющиебизнесом в печатной и рекламной индустрии,обычно мыслят довольно стандартно, им труд-но отойти от привычной схемы «низкая цена/большойобъём».Мыизначальнонеидемэтимпутем,мысоздаемдействительноуникальныевещиипредлагаемто,чегонарынкедонаспро-стонебыло.Мыдаженепытаемсятолкатьсянатесном рекламном рынке, а открываем новуюнишу—рельефнаяпечатьдляинтерьерногои

Компании


61

архитектурногорынков.ВГонконгеиКитаедо-статочнолюдей,которыеценятэксклюзивиго-товыплатитьзанего.Конечно,иногданепростобытьпервыми,посколькулюдинезнакомыстех-нологиейиеевозможностями,инамнужнозани-матьсяобразованиемпотенциальныхпартнеровиклиентов.Но,когдаониосознаютвозможности,реакциявсегдаположительно-восторженная.Поэтому,дажееслипоявятсяподражатели,мынебоимсяконкуренции:нашиклиентыценятка-чествоипонимают,чтооригиналвсегдалучшекопии.Крометого,снашимопытомиразвитойсетьюмывсегдабудемнашагвпередисмассойновыхидейвзапасе.

АБ:Вчемспецификакитайскогорынкаввашемсекторе? Что помогло сделать бренд успешным?Нужнолибылоегоменятькореннымобразом?ВК:Важносказать,чтокореннымобразомстра-тегиюиимиджбрендамынеменяемниводнойстране мира, так как все-таки должны соблю-датьсяфранчайзинговыестандарты.БрендSUNStudioужеузнаваемповсемумиру,ипоэ-томуосновныеэлементыкорпоративногостиляостаютсянеизменными.Ноприэтоммыпытаем-сяудивитьгонконгцевнеобычнымирешениями:например,нашашоу-румвГонконгестилистиче-скирешенавзимнихтонахиукрашенапейзажа-мизимнеголеса,чтонепривычноглазужителейжаркогоГонконгаипоэтомувызываетинтерес.

Чтожекасаетсямаркетинговойполитикиитехнологийпродаж,нагонконгскомикитай-ском рынках существует определенная специ-фика:например,практическинеработают«хо-лодные»звонки,всегданужнывизитыивстречис клиентами, причем встречи долгие и много-кратные,приглашениянапослеобеденныйчайсдимсамомитакдалее.Личныевзаимоотноше-ниявАзии—этовсё.

ИменновнашемсекторевРоссииидругихстранахмысотрудничаемоченьмногосмебель-нымипроизводствами,которыеобычнососредо-точены во всех крупных городах, но почти от-сутствуюткакклассвГонконге,потомучтовсе

производствонаходитсявконтинентальномКи-тае.Поэтомунашаработавосновномперемести-ласьнадизайнерскиекомпании,что,конечно,отражаетсянаспецификезаказов,которыеста-новятсяболееразнообразнымииинтересными.

АБ: Окакихтрендахиизмененияхвкитайскомпо-требительскомсектореможноговорить?ВК:Надосказать,чтопоявляетсяостраянеобходи-мостьвперсонализациитоваров.Внашемслучаеречьидетопредметахинтерьера.Еслираньшевсехотелибыть«каквсе»и«нехужедругих»,тосейчаслюдямхочетсяотличатьсяипроявитьсвойхарак-терввещах,которыеихокружают.Этоглобаль-ныйтренд,новКитае,особенноконтинентальном,онтольконабираетобороты.Нашатехнологиякакразотвечаетэтомутренду,позволяяперсонализи-роватьпредметыинтерьера,электронныеустрой-стваидругиетовары,иименноэтимобусловлентакойогромныйспроснанашиуслуги.

АБ: Естьлиразницавработесгонконгскимиики-тайскимипотребителями?Гделегчеработать?ВК:Разница,несомненно,есть.Гонконграньшепопалподевропейскоевлияние,вернее,всегдаподнимбыл,поэтомугонконгскиеклиентыпосравнениюскитайскимиболеетребовательные,новтожесамоевремяболеекреативныеиболь-ше разбираются в дизайне. Гонконгцы ценятинновации,иименноблагодаряэтомунашатех-нологиябылаположительновстреченаклиента-митакогомасштаба,какinnocentreoftechnologyand design, гоконгский Диснейленд. С обоимиэтимиорганизациямисейчасидутпереговорыопотенциальныхпроектах.Кстати,интересночтонанашемоборудованииужебылвыполненпроектдляДиснейлендавТокио.

Говоряокитайскихклиентах,ониготовыплатитьза«европейскийстиль»,невсегдаособовнемразбираясь,впрочем.Китайхорошогром-нымиобъемамизаказоввстроительнойсфере,атакжедлямебельнойиндустрии.СтудиявГу-анчжоуещенеоткрылась,аунасужецелаяоче-редьклиентовнапечатьтам.

В Китае мы видим огромный потенциал для бизнеса и ожидаем огромный спрос на наши услуги

Компании


62

АБ:ЧтопослужилопричинойоткрытияпрямогорейсавГонконгвавгустеэтогогода?РЛ: Когдамырассчиталиэкономическуюце-лесообразностьнашихуслугвГонконге,сталоочевидно,чтокругпотенциальныхпассажировпростоогромен.Гонконг—этопрекрасноеместодляотдыха,иисторическисложившеесямалоеколичество туристовизКазахстанаобусловле-ноименноотсутствиемпрямыхрейсов,анесла-быминтересомкэтомузамечательномуместу.ТеперьнашитуристыскомфортомприбываютвГонконг,втомчиследляэкскурсийипосеще-ниямагазинов.Однакоосновнойцельюостаетсяразвитиекорпоративногорынкатуризмамеж-ду Гонконгом и Казахстаном. Гонконг являет-сяуникальнойотправнойточкойдляпассажи-ров,направляющихсявКазахстанилиизнего.Особыесоглашениянашейкомпаниисперевоз-

Air Astana — вперед в АзиюAIR ASTANA — национальный пеРевозчик Республики казахстан с 2002 года; выполняет внутРенние и междунаРодные Рейсы по 60 напРавлениям, в том числе в стРаны азии, ес, канаду и сша. компания пРинадлежит фонду национального благосостояния «самРук-казына» (51%) и BAE SYSTEMS PLC (49%). в июне 2012 года AIR ASTANA удостоилась Рейтинга 4 звезды от агентства SKYTRAX по уРовню обслуживания пассажиРов и стала обладателем пРемии «авиакомпании миРа — 2012» в номинации «лучшая авиакомпания в центРальной и южной азии».

Ричард Леджер. . .Ричард леджер — директор департамента продаж в казахстане и за рубежом авиакомпании Air Astana с февраля 2009 года. получил степень бакалавра лондонского университета, а также степень магистра университета ланкастера по специальности «путешествия и туризм». Ричард леджер имеет богатый опыт работы в Singapore Airlines, Royal Brunei Airlines в области корпоративных продаж и маркетинга.

чикамивГонконгедаливозможностьоткрытьавиарейсыпотакимключевымнаправлениям,как Филиппины, Китай, Япония, Австралия,НоваяЗеландия.Такимобразом,рейсАстана—Гонконгозначаетнетолькоудобствопрямыхпе-релетовмеждудвумяотдельновзятымистрана-ми,ноидальнейшееразвитиеAirAstanaвЦен-тральнойиВосточнойАзии.

АБ:ЧтосталоглавнымфакторомразвитияAirAstanaнаазиатскихрынках?РЛ: Нашимпервымшагомсталооткрытиерей-саАлма-Ата—Куала-Лумпурвсентябре2009года. Рейс сразу же стал пользоваться колос-сальнымуспехомуорганизаторовтуроввМа-лайзию.Дополнительнымфакторомсталаот-менавизовогорежимадлягражданКазахста-на.Недавнеедвустороннеесоглашениемежду

Компании


63

Казахстаном и Гонконгом также разрешаетгражданамобеихстранврамкахбезвизовогорежимапребыватьнатерриторияхдругдругавтечение14дней.Несомненно,этотшагукрепититуристические,икоммерческиесвязимеждунашимигосударствами.

АБ:Каковожидаемыйпассажирооборотпоази-атскимнаправлениямвближайшиегоды?Пла-нируетеливыоткрытиеновыхрейсов?РЛ: СегоднянаправленияAirAstanaвстраныАзиигораздоболеевостребованны,чемрейсыв другие регионы, особенно в Европу. Помимоукрепления региональной сети внутри странСНГиЦентральнойАзии,внастоящиймоменткомпания Air Astana также занимается уве-личением пропускной способности существую-щихрейсоввВосточнуюАзиюиоткрытиемно-вых направлений. Например, недавно откры-лосьнаправлениеАстана—Пекин,связавшеенашистолицырегулярнымрейсом,полетыосу-ществляютсядваразавнеделю.ЭтойзимоймытакжеувеличиликоличестворейсоввБангкок,теперьмылетаемтудаежедневно,причемдваразавнеделюэтирейсыидуттранзитомдоХо-шиминавоВьетнаме.Количестворегулярныхрейсов Алма-Ата — Дели увеличено с трех до

пятиразвнеделю.Конечно,такаятенденцияазиатскогорынкаведеткувеличениюобъемов,и, соответственно,прибыль,полученнаяотра-ботыподаннымнаправлениям,составитоснов-нуючастьдоходовAirAstana.

АБ:Какбывыописалиключевогопотребителявосточныхнаправлений?РЛ: Рейсыв страныАзиипользуютсяпопуляр-ностьюуабсолютноразныхтиповпотребителей.Конечно,основноеколичествопассажировсе-годнясоставляюттуристы,однаконеменьшуюдолюзанимаюткорпоративныйирабочийпас-сажиропотоки,атакжетранзитныепассажиры.

АБ:Каквысчитаете,какиенаправленияполь-зуются наибольшей популярностью — выезд-ныеизКазахстанаиливъездныевКазахстан?ЧувствуетсялинаданныймоментростинтересаиностранныхтуристовкКазахстану?РЛ: Конечно,сегоднявыезднойрынокизКазах-станавстраныАзиинамногокрупнее,чемоб-ратныенаправления.Однакоколичествовъез-жающих туристов непрерывно растет. Мыуспешно сотрудничаем с индийским департа-ментомMICE (встречи,мотивационныепро-граммы,конференции,выставки),врезультате

Компании


64 Компании

чего большие группы индийских туристоврегулярнопосещаютКазахстан, особенноАлма-Ату. Наши отделы продаж в Таилан-де,Малайзии,атеперьивГонконгеактив-но сотрудничают с крупнейшими туропе-раторами, формируя групповые и индиви-дуальныепутевкидляпродажнаместномрынке.ТакимспособомAirAstanaвотуженескольколетоказываетпомощьвсеммеж-дународнымтуроператорамвзнакомствесКазахстаном как с туристическим направ-лением.Подобныеинновационныеподходыкбизнесутакжеобеспечиваютростинтересакнашейстранеквалифицированныхработ-никовдругихгосударств,рассматривающихКазахстанкакместодальнейшегопрожива-ния.Вкачествепоследнегодостижениямож-но отметитьпятнадцатьновыхнаправле-нийвгородаРоссиииКавказа,которыезакороткий срок привлекли большое количе-ствоиностранныхтуристовизАзии.

АБ:Каквысчитаете,какимипреимущества-мипосравнениюсдругимикомпаниямиоб-ладаетAirAstanaвглазахазиатскогопотре-бителя?РЛ: ЭтимлетомAirAstanaполучиладвепре-стижныенаграды.Во-первых,мыбылиот-мечены четырьмя звездами от агентстваSkytrax по уровню сервиса на борту и наземле. Сегодня Air Astana является един-ственным перевозчиком такого уровня вЦентральной Азии. Во-вторых, в рамкахежегодной церемонии награждения авиа-компанийвВеликобританиинашакомпа-ния была удостоена звания «Лучший пе-ревозчиквЦентральнойиЮжнойАзии—2012».Такчтотеперьмыофициальноможемназватьсебя«звезднымиворотами»вЦен-тральную Азию и страны СНГ для азиат-скихпотребителей.

В качестве последнего достижения можно отметить пятнадцать новых направлений в города России и Кавказа


66

Знать союзника в лицо: IE Singapore

Торговлявсегдабылаосновойсингапурскойэкономики.Сегод-няСингапурэтопроцветающийгородсразвитойкоммерческойси-стемой,вкоторомобосновалисьпроизводителиизразныхпромыш-ленныхсекторов,втомчислеметаллургии,добычаминераловиаг-ропромышленность.

IESingaporeимеетобширнуюсетьофисовповсемумиру(втомчисле,представительствовМоскве).Этодаетуникальнуювозмож-ностьроссийскимкомпаниямвзаимодействоватьссингапурскимикомпаниямипопродвижениюсвоегопродуктавАзии.Втожевре-мяIESingapore ведеттесноесотрудничествосгосударственнымиорганизациямидругихстран,цельюкоторогоявляетсяпоискпотен-циальныхплощадокдлядеятельностисингапурскихорганизаций.

Развитие экономических отношений между Россией и Сингапуром

Российско-Сингапурскаяторговля:•S$5.2млрд.в2010•S$4.68млрдв2011•S$3.65млрдзапериодянварь-сентябрь2011•S$4.43млрдзапериодянварь-сентябрь2012За2010годпрямыеинвестициисингапурскихкомпанийвРос-

сиюсоставилиS$60млн,втовремякакроссийскиекапиталовложе-ниядостиглицифрывS$41млн.

1S$(SGD)≈0.8$(USD)–ноябрь2012

INTERNATIONAL ENTERPRISE SINGAPORE — госудаРственная оРганизация, отвечающая за Развитие внешней Экономики сингапуРа. IES занимается пРодвижением междунаРодной тоРговли между сингапуРом и дРугими стРанами, а также поддеРжкой сингапуРских компаний за Рубежом.

Компании


67

Торговая деятельность в СингапуреСегоднятакиетрадиционныецентрымеждународнойторговликакСШАиЕвропаполностьюуступилипервенствопотоварооборотустранамАзии.Сингапуроказалсявсамомцентресобытий,частичноблагодарястратеги-ческиважномурасположениюнапересеченииключевыхторговыхпотоковизАзии,Австралии,Европы,СреднегоВостокаиСША.

ТорговыекомпанииРоссиирассматриваютСингапуркакотправнуюточкуразвитиявазиатскомрегионе.СингапуррасположенводномчасовомпоясесКитаемицентромЮВА.ЕслиучитыватьрабочиечасыНью-ЙоркаиЛондона,можносказать,чтоторговлявСингапуреидеткруглосуточно.

Наданныймоментвэтомгороде-государстверасположеныофисыбо-леечем350крупныхторговыхкомпаний.Помимосвоихпривычныхфунк-ций,многиеизнихвзялиновыенаправлениядеятельности,например,мор-скиеперевозки,атакжеперевелинекоторыесферысвоейдеятельностипря-мовСингапур.Помереторговыхоперацийсингапурскиеофисыкомпанийстановятсярегиональнымиштаб-квартирами,выполняятакиефундамен-тальныефункциикакфинансированиеираспределениебюджета,управ-лениерисками,стратегическоеразвитиебизнеса,атакжеуправлениетор-говлейимаркетинговаядеятельность.

Большуюрольдляторговыхпредприятийиграетразвитаяэкономи-ческаясистемаСингапура,оказывающаякомпаниямвсестороннююпод-держкувобластифинансирования,управлениярисками,менеджмента,арбитража,логистики.СегоднявСингапуреоткрытыболее500финансо-выхинститутов,оказывающихкомпаниямразличныеуслуги.Крометого,Сингапур—второйвмирецентроборотаиностранныхвалют,исамыйкрупныйрозничныйторговыйцентрвАзии.

Компании


68

Последние события Воктябре2012годаСингапуротменилналогнатоварыиуслугидлякапита-ловложенийвзолотоидругиедрагоценныеметаллы.Этомуспособствовалвы-сокийуровеньликвидностизолотакакфинансовогоактива,иповышениеспро-санаэтотпродукт.Сейчасинвесторыактивнообращаютсвоиденьгивдраго-ценныеметаллы,особеннозолото,дляравномерногоразделениясвоихактивов.

Россия и СингапурРоссиявходитвдесяткукрупнейшихэкономикидемонстрируетбыстроевос-становлениеотпоследствиймировогофинансовогокризиса.Нопокачтоэко-номикастраныостаетсяполностьюзависимойотнефтиигаза,ивластямсто-итподуматьоразвитиимногоотраслевойэкономики.КонтактныхточекдлясотрудничестваРоссиииСингапураболеечемдостаточно,особенновсферегородскихрешений.

Городские решенияПомереразвитияиндустриальныхзонРоссиинеобходимосфокусироватьсянавнедрениииразвитииуслугпозащитеивосстановлениюокружающейсреды,атакжеразвитиюгородскойинфраструктуры.Например,улучшениеситуациинадорогахкрупныхгородов—одинизглавныхстимуловповы-шенияэффективностибизнеса.Всвоюочередьсингапурскиекомпанииужеопробовалиинновационныерешениягородскихпроблем,ирассчиталипла-нированиепоремонтугорода,развитиюпарковыхзон,управлениюводны-миресурсами,транспортомилогистикой.ИменнопоэтомуоднойизглавныхзадачсегоднядляРоссииявляетсявозможностьинтеграциисингапурскихинновацийвроссийскуюдействительность.

Такженароссийскомрынкеоткрытопространствопредложенияпро-дуктовпитанияиуслугроссийскомупотребителю.Ежегодныйприростна-селенияипокупательскаяспособностьроссиянрастут, самипотребителичувствительныкновинкамведе,такчтосингапурскаякухня,сеенеповто-римымпривкусомАзии,нашласвоеместовРоссии.Вкаждомресторанеази-атскойкухнивстречаетсякакминимумодносингапурскоеблюдо(обычно,этороссийскаяинтерпретациясингапурскойжаренойлапши).

Например,ресторанысетей«Двепалочки»и«Росинтер»используютдляприготовленияблюдпродуктысингапурскогопроизводителя«PrimaTaste».Пельмени«димсам»откомпании«YihJia»такжеможновстретитьвменюре-сторанов«ДвеПалочки»ивсупермаркетахМетро.Нуиконечно,нельзянеупо-мянутькомпаниюМаккофе,продуктыкоторойпродаютсявлюбоммагазине.

Хэнли Чен . . .Centre Director for Moscow, International Enterprise (IE) Singapore

Компании


69

Открытие бизнеса в Сингапуре: советы юристапРедставьте себе, что вы находитесь в бескРайней пустыне. вас мучают жажда, голод и усталость. и вдРуг пРямо пеРед собой в дымке маРева вы видите оазис! всюду Разливается холодная вода, Растут фРуктовые деРевья, и в их тени Расставлены мягкие кРесла. вы видите, как местные жители наслаждаются Этим Раем, пьют воду, едят Редкие фРукты, но, как бы вы ни стаРались, вы ни на шаг не можете к ним пРиблизиться…

пРимеРно то же самое пРоисходит с большинством иностРанных инвестоРов, пытающихся начать свой бизнес в сингапуРе. сингапуР — Это цветущий оазис для пРедпРинимателя, но сообщество тех, кто может вести здесь бизнес, закРыто для постоРонних. сингапуР пРедлагает всевозможные налоговые льготы, но не каждый может стать налоговым Резидентом.

сингапуР — Это Рай, в котоРый не так легко попасть.

Н ачнемссамогоглавного.ВСингапуресуществует4формыоргани-зациииностраннойкомпании:

единоличное владение и партнерство (Sole-proprietorship and Partnership):владелецкомпании—одинчеловекилипартнеры(до20лиц).Даннаяформаорганизациинеявляетсясамостоятельнымюриди-ческимлицом,ивладелец(владельцы)обремененполнойматериальнойответственностью.

Ограниченное партнерство (Limited Partnership)—формаор-ганизации,поструктурепохожаянапервую.Отличиевтом,чтовограни-ченномпартнерствеполнуюответственностьнесетлишьодинизпартне-ров(такназываемыйгенеральныйпартнер).Такаяформаорганизациитакженеявляетсясамостоятельнымюридическимлицом.

Партнерство с ограниченной ответственностью (Limited Li-ability Partnership):ответственностьвладельцеворганизацииограни-ченастоимостьюактивов,каквслучаесюридическимлицом,однакопартнерымогутбытьперсональноответственнызапотерикомпании,произошедшие по их вине. Один из минусов такой организации —владелец-иностранецнеимеетправанаполучениеEntrePass(инвести-ционнойиммиграционнойвизы).Этаформаорганизацииявляетсясамо-стоятельнымюридическимлицом.

Компания (Company): самаяраспространеннаяформаорганиза-ции,полностьюрегулирующаяправаиответственностиеевладельцев.В Сингапуре регистрируются два вида компаний: частная компания сограниченнойответственностью(PLC)иосвобожденнаячастнаякомпа-ния(PEC).Освобожденная (от налогов) частная компания—сравнитель-ноноваяформаюридическоголицаспростойипонятнойструктурой,ко-тораядаетвозможностьпользоватьсямногимипреимуществами.Этидвеформыоченьсхожи,заисключениемнекоторыхтребованийприоткрытии.

Практика

Гилберт Ын. . .старший юрисконсульт Intercorp Asia


70

Есть5общихтребованийкоткрытиюPLCвСингапуре:

1.Назначениеминимум1директора(граж-данинаСингапура,постоянногорезидентаиливладельца resident-pass). Все директора — ре-зидентыСингапураилигражданедругихгосу-дарств—должныпредставлятьсобойфизиче-ские,анеюридическиелица.

2.Минимумодинакционер.3.Назначениесекретарскойкомпаниив

Сингапуре.4.ЮридическийадресофисавСингапуре

(виртуальныйадресзапрещен).5.Минимальныйуставнойкапитал—1син-

гапурскийдоллар(0,8USD).К регистрации освобожденной частной

компании выдвигаются два дополнительныхтребования:

1. Акционеры — только физические лица(акциинемогутдажекосвеннопринадлежатьюридическомулицу).

2.Количествоакционеровстрогоограниче-но(неболее20лиц).

Наданныймоментосвобожденнаячастнаякомпания—однаизсамыхчасторегистрируе-мыхформвСингапуре,причинойтомуявляют-сяналоговыельготыименеежесткиетребова-нияпоаудиту.

Корпоративный провайдер в Сингапуре—вашключкворотамвоазис.Несмотрянакажу-щуюсялегкость,простотуипрозрачностьреги-страции компании в Сингапуре, привлечение

корпоративногосекретаря—обязательноеусло-вие.Вомногомэтообусловленопрошлымопы-том,полученнымместнымивластями,акомпа-ниямпозволяетизбежатьбольшогоколичествасюрпризовпозже.

Во-первых,существуетряддействий,которыеиностранныйгражданинневправевыполнитьса-мостоятельно,чтоавтоматическитребуетприсут-ствияпровайдера.Например,регистрациякомпа-ниивСингапуреначинаетсясподачиэлектрон-ногозаявления,заполнитьиподтвердитькотороеможеттольколицосSingPass(документ,которыйполучаетгражданинилирезидентСингапура).

Во-вторых,вотличиеотбольшинствадру-гихоффшорныхзон,напримерБВО,Сейшел,Каймановыхостровов,Гонконгаидр.,дляре-гистрации иностранной компании в Сингапу-ренеобходимоназначитьхотябыодногоместно-годиректора(опять-такигражданинаилирези-дентаСингапура).

В-третьих, требуется юридический адрес.Дляускоренияпроцессаивоизбежаниеошибокпривыполнениивышеперечисленныхдействийирекомендуетсяобратитьсяккорпоративномусекретарю.

Наибольшее количество вопросов и сомне-нийвызываетнеобходимостьназначенияместно-годиректора.Гденайтиподходящегочеловека?Какойдокументнеобходимоподписатьичтовнемдолжнобытьпрописано?Ответынавсеволную-щиевопросывамсможетдатькорпоративныйсе-кретарь, профессионально занимающийся предо-

Практика


71

ставлениемноминальныхдиректоровиподборомперсоналадляиностранныхкомпаний.Подписы-ваяприказоназначенииноминальногодиректо-ра,убедитесьвналичииследующихпунктов:

1. Номинальный директор не имеет правапринятиярешенийвлюбомнаправлениидеятель-ностикомпании:управление,финансы,операции.

2.Номинальныйдиректорне владеетак-циямикомпании.

3.Номинальныйдиректорне имеет праваподписилюбыхдокументовкомпании.

4.Номинальныйдиректорне имеет праваподписибанковскихсчетовкомпании,атакжене можетвыступатьгарантомдлякредитаком-паниипередбанками.

5.Номинальныйдиректоробязан отказать-сяотсвоейдолжностибезвыставлениядополни-тельныхусловийпопервомутребованиюклиента.

Всвоюочередь,корпоративныйпровайдеробеспечиваетзащитуноминальногодиректора,чтобыисключитьобмансостороныклиента.

Нижеобозначенытребования,которыемо-гутпредъявитьсотрудникипровайдераккли-ентудлязаключениясоглашениясноминаль-нымдиректором:

1.Письмоизбанка,подтверждающееимя,адрес,статусклиента.

2.Обеспечениевозвратногодепозита1700–4000USD.

3.Подписаниегарантийногописьма,соглас-нокоторомуклиентобязанбратьнасебявозмож-ныежалобы,обязательства,запросыиобязанно-сти,получаемыеноминальнымдиректором.

4. Обязательное назначение клиента надолжностьвторогоиностранногодиректора(неувсехпровайдеров).

Асейчассамоелюбопытное—мызаглянемвбизнес-рай.Какужебылосказано,освобожденнаячастнаякомпанияимеетограничениепоколи-чествуакционеров—неболее20человек.Такаяформаорганизации—самаянастоящаянаходкадлястартаповмалогоисреднегобизнесаблагода-ряналоговымльготамиотсутствиюжесткихтре-бованийаудита.Этоподразумевает0%налоганапервые100тысячсингапурскихдолларовприбы-лии8,5%наследующие200тысячсингапурскихдолларов.Чтокасаетсяаудита,компанияосво-

бождаетсяотгосударственнойревизииилюбыхаудиторскихпроверокпригодовомоборотеменее5млнсингапурскихдолларов(около4млнUSD).

Ещеодинпривлекательныймоментдляне-большихкомпаний—возможностьиспользова-нияденежныхдотаций.С2011годавсесинга-пурскиепредприятиямалогоисреднегобизнесамогутиспользовать единичныйне облагаемыйналогомденежныйгрант.Размергрантаравен5%отсуммыгодовогодоходакомпании,нонебо-лее5тысячсингапурскихдолларов(4000USD).Тотфакт,чтоденежныедотациинемогутбытьиспользованывкачествевозмещенияв случаепросрочкипоуплатеналогов,немешаетмалымпредприятиям активно использовать даннуюсхему,таккакдругихограниченийнесуществу-ет.Дотацияможетбытьвыделенавтечение4ме-сяцевпослеподачигодовойналоговойдеклара-ции.Единственноеусловиедлякомпании,пре-тендующей на получение дотации, — наличиепенсионныхотчисленийхотябынаодногоработ-ника,неявляющегосяакционеромкомпании,вЦентральныйсберегательныйфондСингапура.

Теперьболееподробнорассмотримналого-вуюсистему.Обычныйналогнатоварыиуслуги,болееизвестныйкакналогнадобавленнуюсто-имость(НДС),—7%.Предприятиемалогобизне-сасгодовымоборотомменее1млнсингапурскихдолларовможетвыбиратьсхемууплатынало-гов:сиспользованиемНДСилибезнего.Присхе-месНДСкомпаниявзимает7%отстоимостито-варовилиуслугспокупателейсвозможностьювозвратаНДСввидезачетазатратыкомпании.ПрииспользованиисхемыбезНДСкомпанияневзимаетничегосверхстоимостисвоихтоваровиуслуг.Этодаетмаломупредприятиювозмож-ностьценовогопреимуществапередбольшимикорпорациями.

налоговая система Сингапура — однаиз самыхпривлекательных составляющихдляиностранныхкомпаний.Вгосударстведейству-ет территориальный принцип налогообложения.Исингапурскиекомпании,ииностранныйком-панииведущиебизнесвСингапуреплатятнало-гинаприбыль,а)полученнуюврезультатедея-тельностивСингапуреиб)полученнуювСинга-пуреврезультатедеятельностивнестраны.

Сингапур – это рай, в который не так легко попасть

Практика


72

Стакимтерриториальнымподходомсвяза-норазделениевсехкомпанийСингапуранадвекатегории: компания — налоговый резидент икомпания-нерезидент.Обекатегорииимеютсвоиплюсы,однаконастоятельнорекомендуетсяпро-считыватьстратегиюкомпаниидоинкорпорации,таккаккатегориябудетопределятьсявзависимо-стиоттого,гдеосуществляетсяконтрользадей-ствиямикомпании.Есликомпаниязарегистриро-вана,контролируетсяиуправляетсявСингапуре,онаавтоматическипризнаетсяналоговымрези-дентом.Еслируководствоосуществляетсяиздру-гойстраны,компаниясчитаетсянерезидентом.

Какужебылоотмечено,вСингапуредей-ствуеттерриториальнаяналоговаясистема,ко-торая нераспространяетсяна доход,получен-ныйотприбыливнеюрисдикцииСингапураинеперечисленныйвСингапур.Другимислова-ми,компания—нерезидентСингапураможетбытьоффшорнойкомпанией,освобожденнойотуплатылюбыхналоговпривыполненииследу-ющихусловий:

1.Контрольиуправлениекомпаниейосу-ществляютсяиздругойстраны.

2.ДоходкомпанииполучензапределамиСингапура.

3. Доход не проходит по банковским сче-тамвСингапуре(тоестьосновнойсчеткомпа-ниидолженбытьоткрытзапределамиюрисдик-ции).Ключевоймоментдляпринятиярешения:попадалалиприбылькомпаниивсингапурскиебанки?Еслизаграничныеприбылинепопада-ютвСингапур—налогнеплатится.

оффшорная компания в сингапуре

(не является налоговым

резидентом)

счет в банке гонконга

клиент из России

прибыликонтр

акты

-

счет

а

Всвоюочередь,компания—налоговыйре-зидентСингапураобязанавестидеятельностьв Сингапуре и получать прибыль на террито-рииюрисдикции.Несмотрянаточтокомпания-резидентплатитналогдаженаприбыль,полу-ченнуювнеСингапура,онаможетодновремен-но являться PEC, что практически полностьюосвобождаетееотналоговипозволяетпользо-ватьсямногочисленнымисоглашениямиобиз-бежании двойного налогообложения. Простаямоделькомпании—налоговогорезидентавы-глядиттак:

клиент из России

прибыликонтракты,

инвойсы

компания в сингапуре, налоговый резидент

счет в банке сингапура

Система соглашений Сингапура об избе-жании двойного налогообложения — одна изсамых обширных в мире. С 1965 года Синга-пурвключилвнееболее60государств.Боль-шинствостранСНГиихторговыхпартнеровявляютсяучастникамисистемы:Россия,Ка-захстан,Узбекистан,Эстония,Германия,Ки-тай,Гонконгит.д.

Соглашениеобизбежаниидвойногонало-гообложения—этоособыйдокумент,подписан-ныйдвумяюрисдикциями.Есликомпания—на-логовыйрезидентСингапураполучаетдоходотдеятельностинатерриториииностранногогосу-дарства,вбольшинствеслучаевкомпанияобя-зана платить налоги в обеих странах. Однако,еслииностранноегосударствозаключилосСин-гапуромсоглашениеобизбежаниидвойногона-логообложения,налогдлякомпаниивэтомго-сударствесокращаетсяиливообщеподлежитот-мене.Чтобывоспользоватьсяльготамиданных

Практика


73

соглашений,сингапурскаякомпаниядолжнаполучитьсертификатрезидентаипредоставитьеговластямдругогогосударства,чтобыдоказатьсвоюпринадлежностькналоговымрезидентамСингапура.

Вцеломльготыпосоглашениюобизбежаниидвойногоналогообложениякасаютсядивиден-дов,процентовотприростакапиталаироялти.

Дивиденды:еслиоднасторонасоглашенияплатитдивидендысингапурскойкомпании,ставканалоганадивидендывэтойстранесни-жаетсядо5–10%(всамомСингапуреналогнадивидендыотсутствует).

Проценты от прироста капитала:сниже-ниедо5–10%.

Роялти:сокращениеналогадо5–10%.А теперь поговорим о возможных трудно-

стях.СистемасоглашенийСингапура—эторай,ещеболеедалекийдляиностранныхкомпаний,чемсамСингапур.Чтобыстатьналоговымре-

зидентомипользователемсистемы,необходимополучитьсертификатрезидента.Однакосегод-няСлужбавнутреннихдоходовСингапуравсестрожерассматриваетзаявлениянасертифика-ты,особенноотиностранныхкомпанийвСинга-пуре,подвергаяихтщательнойпроверке.

На решение Службы внутренних доходововыдачесертификатарезидентавлияютпятьфакторов:

1. Место проведения совета директоровкомпании.

2.Местонахождениепартнеровкомпанииирегионыведениядеятельности.

3. Местонахождение локального директо-ракомпании,выполняющегоисполнительнуюфункцию(приэтомявляющегосяисполнитель-нымсотрудникомсправомведениядеятельно-сти,аненоминальнымдиректором).

4.Наличиеилиотсутствиехотябыодногоключевогоместногоспециалистакомпании.

Практика

Система соглашений Сингапура об избежании двойного налогообложения —

одна из самых обширных в мире


74

5. Наличие любого подтверждения того,чтоуправлениекомпаниейсовершаетсявСин-гапуре.

Помимо всех вышеперечисленных факто-ров,своевлияниенарешениеСлужбывнутрен-них доходов оказывает правительство Синга-пура,прилагающеевсеусилия,чтобыизбежатьрегистрациикомпаний,созданныхспециальнодляиспользованияльготСистемысоглашений.Например, налоговый резидент обязан пока-затьприходиностраннойприбыливСингапур,чтопредотвращаетполучениевыгодыотсисте-мывобходместногоналогообложения.

Отдельноследуетотметитьпреимуществарегистрациихолдингов, объединяющихне-сколькокомпаний.

Во-первых,благодарятерриториальнойна-логовойсистемехолдингтакжеможетбытьофф-шорнымиизбежатьуплатыналогов,еслиегодо-ходынепереводятсявСингапур.

Во-вторых, с 2003 года в Сингапуре дей-ствуетединаясистемакорпоративногоналого-обложения.Согласноновойсистеменалогнадо-ход является окончательной суммой, соответ-ственно,дивиденды,которыекомпанияплатитсвоимакционерам,необлагаютсяналогом.

Третий, самый привлекательный фак-тор—этоотсутствиеналоганаприросткапита-ла.Доходынаприросткапиталадочернихпред-приятийприопределенныхусловияхтакженеоблагаютсяналогом.Виюне2012годаСлужбавнутреннихдоходоввыпустиладирективу,при-знающую в некоторых случаях прирост капи-тала дочерних предприятий прямым доходом.Если холдинговая компания держит не менее20%акцийдочернегопредприятияисрокдер-жанияакцийсоставляетболее24месяцевдовы-ставленияихнапродажу,такойспособполуче-нияприбылирассматриваетсякакпрямойдо-ход,необлагаемыйналогом.Выглядитэтотак:

Практика

ВцеломполноценнаяфункционирующаякомпаниявСингапуре—этоболеечемдостижимо.Каквслучаеслюбымрасширениембизнесаисопутствующимусложнениемструктуры,главное—продуматьстратегиюипросчитатьрискизаранее.

сингапурская холдинговая

компания-продавец

третья сторона — покупатель

дочернее предприятие в сингапуре

продажа 20% акций через 24 месяца

20% акций 20% акций


76

Риски ведения дел с китайскими паРтнеРами — довольно сложная тема. часто попытки РазобРаться в вопРосе осложняются тем, что люди, считающие себя пРофи, Ревностно защищают свой опыт как единственно пРавильный. если же взглянуть на пРоблему беспРистРастно, отложив в стоРону личные комплексы и амбиции, становится очевидно, что абсолютного кРитеРия истины здесь не существует, и опыт одного человека, по сути, ничем не лучше опыта дРугого. в такой ситуации пРовозглашать «китай — Это то, что знаю я!» — Это так же абсуРдно, как слепым из известной пРитчи утвеРждать, что слон описывается исключительно их опытом осязания уха, хвоста или, скажем, ноги.

Риски ведения дел с китайскими партнерами Федор Овчинников, Александр Коршунов, Алексей Алехин, джей Гросфлам

Практика


77

Именносэтихпозицийнаписанаданная статья. В ней аккумули-рован опыт четырех китаистов,которые собралисьвместе,чтобыбезприкрасобсудитьсвойличный

опытработыскитайскимипартнерами.Этоткол-лективныйопытничемнелучшеинехужелюбо-годругого,иегонивкоемслучаенельзярассма-триватькакисчерпывающий.Темнеменееуав-торовестьвсеоснованияполагать,что,совместивэтотопытсосвоимсобственным,читателисмогутболееэффективнореагироватьнавызовы,ското-рымиони,возможно,столкнутсявКитае.

Одинизсамыхочевидныхрисковприра-ботесКитаем—искажениефактовилипопро-стуобман.Самаяраспространеннаяи«безобид-ная»егоформа—этомногократное,подчасгро-тескноеприукрашивание своихдостиженийисокрытиенедостатков,втомчислеприпомощиоткровенной лжи. Примеры такого поведениявстречаются повсеместно, так что необходимонаучитьсяихзамечатьиправильнонанихре-агировать.Так,например,еслинавопрос«По-ставляетеливысвоеоборудованиевЕвропу?»потенциальныекитайскиепартнерыотвечают«Да,конечно!»,нестоитспешитьсвыводами,по-сколькунавторойвопрос«АскакимистранамиЕвропывысотрудничаете?»вполневероятенот-ветизсерии«БразилияиИндия».

Худшее, что можно сделать в такой ситу-ации,—этооткрытообвинитькитайцеввбез-грамотностиилинечестныхнамерениях.Гораз-доразумнееулыбнутьсяисменитьтему:китай-скиепартнерыбудутпрекраснопонимать,чтовывсепонимаете,втомчислеито,чтоонипонима-ют,чтовывсепонимаете,ноприэтомформаль-ноихлицобудетсохранено.Еслижевамповезлоиответнавторойвопрос,например,«Германия»,расслаблятьсявсеженеследует:«пятилетнеесо-трудничествосГерманией»наделеможетока-заться,например,подписаннымдокризисадо-говором,выполнениекоторогобылоотложенонанеопределенныйсрокиз-зафинансовыхтрудно-стейнемецкойстороны.

Практика

Ещеодинраспространенныйтрюкизэтойжесерии—этодемонстрацияпроизводства,неимеющегоникакогоотношениякобсуждаемомузаказу.Показатьчужойзаводиливообщецеха,построенныеисключительнодляпоказа,вКитаевпорядкевещей.Внекоторыхслучаяхпоказы-ваетсяреальныйзавод,действительнопринад-лежащийкитайскимпартнерам,ноконкретныйзаказвцеляхэкономиивполнеможетбытьпере-дандругомупроизводителю,чьизатратынапро-изводствосущественнонижеиз-застарогообору-дования и низкоквалифицированной рабочейсилы.Серьезныепроблемыскачествомтоваравтакихситуацияхвозникаютусамыхразныхрос-сийскихкомпаний—отмалогобизнесадоширо-коизвестныхкрупныхритейлеров.

Приработескитайскимипартнерамиоченьважнодержатьрукунапульсе,используяраз-личные источники получения информации: видеале это свой представитель, регулярно ин-спектирующий производство, а в крайнем слу-чае—неофициальныеконтактысотдельнымисотрудникамикитайскойкомпании,черезкото-рыхможнополучатьальтернативнуюинформа-цию,когдаофициальныйканалдаетсбой.

Сбой официальных механизмов получе-нияинформацииприработесКитаемслучает-сядовольночасто,посколькукитайцы,какпра-вило,предпочитаютсохранениелицаоткрыто-муобсуждениюпроблемы.Так,запусккрупногопромышленного объекта одного из российскиххолдинговедванесорвалсяиз-запереносасро-ковпоставкикитайскогооборудования.Переноссроковсталдляроссийскойстороныполнойне-ожиданностью, несмотря на то что российскийподрядчикнаходилсявпостоянномконтакте скитайскимпроизводителем.Напротяженииме-сяцапередназначеннойдатойпоставкикитай-скаясторонауверяла,чтовсеидетпоплану,втовремякакнасамомделеунееимелисьсерьез-ныепроблемыс заказом.Врезультатероссий-ской стороне пришлось принимать затратныеэкстренныемерыдляразрешенияситуации,ко-торыебынепотребовались,еслибыкитайская


78

сторона вовремя проинформи-ровалароссийскихпартнерововозникшихпроблемах.

Иногда желание китай-ской стороны сохранить лицодажевсамойнезначительной,какнамможетпоказаться,си-туациивыходитзавсемысли-мые в нашей культуре рамкиздравогосмысла.Такоднаж-дыпоступил,например,пред-ставителькитайскогопроиз-водителябуровыхустановок—китаец,владевший(каконсамутверждал) русским языком ипроживавшийвМоскве.

Для участия в тенде-ре крупной нефтяной компа-нии китайский представи-тель выбрал российскую по-средническуюфирму,котораяпроинструктировалаегоотно-сительноправилподачизаяв-ки:техническаяинформациядолжна была быть представ-лена на русском языке в по-рядке, определенномспеци-альной формой. Получив этиинструкции,китайскийпред-ставительобещалсделатьвсенеобходимое в кратчайшиесроки.

Зачетыреднядооконча-ния срока подачи заявки ки-тайский представитель при-слал описания трех буровыхустановок,изкоторыхтолькоодна подходила под требова-ния тендера, при этом инфор-мациябылаизложенавсвобод-ном порядке и на английскомязыке.Нанедоуменныевопро-

сы российских коллег китай-скийпредставительнеменееудивленнозаметил,чтовта-койкрупнойкомпании,какор-ганизатортендера,непремен-но должны быть люди, владе-ющиеанглийским,аописания«неподходящих»буровыхуста-новок он прислал «на всякийслучай».

После повторного разъяс-нения правил тендера китай-скийпредставительобещалпо-ручитьэтодело«своимпере-водчикамвКитае»ивыслатьправильно оформленную за-явкунаследующийдень.Си-туацияказаласьрешенной,нона следующий день из Китаяпришлитежесамыематериа-лынаанглийскомязыке.Рос-сийская сторона в третий разпровела подробную беседу скитайскимпредставителемипредложилаемууслугисвоихпереводчиков,откоторыхонот-казался.ВрезультатечерездвадняизКитаяпришлитежеса-мыематериалынаанглийскомязыке.Разумеется,заявкатакинебылаподана.

Вчемжепричинатакогостранногоповедениякитайско-гопредставителя?Каквыясни-лось впоследствии, его владе-ниерусскимязыкомбылокрай-неограниченным,и,повсейвидимости,никаких«своихпе-реводчиковвКитае»уегоком-паниинебыло.Соответственно,незадачливыйпредставительрешил,чтопропуститьтендер

Практика

Федор Овчинников. . .китаист, основатель консалтин-говой компании «центр межкуль-турной коммуникации». с отли-чием окончил исаа мгу, изучал ведение бизнеса с китайскими партнерами в CEIBS (China Europe International Business School, китайско-европейская между-народная бизнес-школа). име-ет опыт работы специалистом по внешнеэкономической деятель-ности, управления консалтинго-выми проектами; представлял ин-тересы исаа мгу в шэньчжэнь-ском политехническом институте, преподавал китайский язык на третьем и четвертом курсах исаа мгу. автор корпоративных семи-наров по ведению переговоров с китайскими партнерами, орга-низатор и директор образова-тельных программ по управлению процессом российско-китайского межкультурного взаимодействия.

Один из самых очевидных рисков при работе с Китаем — искажение фактов или попросту обман


79

длянеголучше,чемпризнать-сявсвоихпроблемах,таккакэтобыозначалодлянегопоте-рюлица.

Сроссийской—даивооб-щесзападной—точкизрениятакиеситуацииабсурдны,поч-тикомичны.Намкажетсяго-раздоболеепродуктивнымоб-судитьпроблемуоткрытоипо-старатьсянайтиприемлемоедлявсехрешение.ВКитаеже«лицо» — причем не внутрен-неевосприятиеситуацииееучастниками,аименномакси-мально формальная, открытодекларируемаясторонавопро-са — имеет приоритет передконструктивнымдиалогом,вы-годойиэффективностью.Еслижелицоужепотеряно,товыго-давыходитнапервыйплан,ча-стовобходморали,каквидноизследующегопримера.

Менеджероднойроссий-скойкомпаниислучайнообна-ружил,чтокитайскийпосред-никберетдополнительнуюко-миссию с поставщиков, чтопротиворечило его договорен-ностямсроссийскойстороной.Посколькукитайскийпосред-ник и российский менеджерсостояли в длительных при-ятельских отношениях, нашсоотечественник решил по-говорить со своим партнеромначистоту.Врезультатеоткро-венного разговора китайскийпосредникобещалпрекратитьпорочнуюпрактикуивсяческиубеждалтоварищавсвоейпол-

нойлояльностииискреннемжеланииисправиться.Россия-нинбылоченьдоволенрезуль-татом «откровенного разгово-ра»,поканеполучилвагонысо стопроцентным браком отновогопоставщика,рекомен-дованного китайским посред-ником.

Работая с китайскимипартнерами,важнопонимать,чтокатегория«лица»работа-етровнодотехпор,покасуще-ствуютформальнохорошиеот-ношения,атакжеконкретныеперспективыразвитияэтихот-ношений.Прекращаяотноше-ния с китайскими партнера-ми—особенноеслиэтосвязаноспотерейлица,—необходимобытьчрезвычайноосторож-ным и бдительным: в некото-рых случаях от этого можетзависетьфинансовоеблагопо-лучиеилидажеличнаябезо-пасность,ибезупречноевни-мание к юридическим фор-мальностям здесь ничего негарантирует.

Втакойситуациинесколь-колетназадоказалсяруково-дитель одной российской ком-пании, когда китайские пар-тнеры потребовали, чтобы онзаплатилимоколополумилли-онадолларов.Этасуммабылаэквивалентнаскидке,которуюроссийская сторона запроси-ла за согласие купить допол-нительную партию товара, откоторой отказался другой за-казчик, испытывавший в тот

Практика

Алексей Алехин. . .китаист, руководитель азиатско-тихоокеанского направле-ния зао «биокад». с отличием окончил исаа мгу, прослушал курс по программе «российско-китайское межкультурное взаи-модействие» (школа китаиста) в центре межкультурной коммуни-кации. Работал аналитиком в DK International Projects Bureau, фк «Ренессанс капитал», занимал должность главного консультан-та в аппарате комитета государ-ственной думы федерального со-брания Рф по делам снг и связям с соотечественниками, а также возглавлял центр традиционной китайской медицины «кайлас» (ныне центр китайской медицины «тибет», г. екатеринбург).

Показать чужой завод или вообще цеха, построенные исключительно для показа, в Китае в порядке вещей


80

моментсерьезныефинансовыетрудности. Скидка была со-гласованаизакрепленавпри-ложениикдоговору;сюриди-ческой точки зрения все былооформленоидеально.

Аргумент китайской сто-ронысостоялвтом,чтоскид-кабылаинвестицией—хотяи«негласной»—вдолгосрочныеотношения,ароссийскаясто-рона в определенный моментпрекратила эти отношения всилу ряда чисто экономиче-ских причин. Невозможностьполучитьжелаемоечерезсудподтолкнулакитайскуюсторо-нукдействиямвнерамокпра-вовогополя,чтопривелоксу-щественному психологическо-му дискомфорту российскогоруководителя.

Конечно,далеконевсег-давсетакдраматично,однакосрывсделкиилиинойвредделувтакихслучаях—явлениедо-вольно частое. Например, нетак давно в Москве сорваласьодна крупная сделка купли-продажи недвижимости —именно из-за «потери лица».Переговоры длились несколь-комесяцев,ироссийскаясто-рона проделала сложнейшуюработудляполучениявыгод-ного ценового предложения.Наконец соглашение было до-стигнуто,иобестороныдолж-ныбылиперейтикподписаниюдокументов,однакокитайскаясторонанеожиданнорешилапересмотреть свое предложе-

ние,сославшисьнато,чтогла-ва китайской делегации от-сутствовал в день, когда этопредложениебылосделано.Ра-зочарованные россияне в рез-койформевыразилисвойпро-тестивыдвинулиультиматум:либосделкасостоитсянапри-нятыхранееусловиях,либоки-тайскаясторонапубличнопри-знает,чтоулюдей,сделавшихпредложение,небылосоответ-ствующихполномочийивбуду-щемпереговорыбудутвестисьтольковприсутствииглавыде-легации.Вответнаэтозаявле-ниекитайскаяделегацияотка-заласьвестидальнейшиепере-говоры,исделкатакинебылареализована.

Вообще,кпересмотруки-тайскимипартнерамидогово-ренностейнужнобытьготовымвлюбоймомент.Самыйтипич-ныйслучай—изменениявки-тайском тексте договора илиего подмена непосредственнопередподписанием.Такиеси-туации возникают на самыхразныхуровнях—отбаналь-ного межвузовского соглаше-ния по обмену студентами додоговоровнапоставкувоеннойтехники.Известнытакиеслу-чаи даже в вопросах офици-ального межгосударственно-госотрудничества.Представь-те себе китайских партнеров,останавливающихвасутрапасамолета,вылетающеговМо-скву, и предлагающих подпи-сатьдоговор«навашихуслови-

Практика

Александр Коршунов. . .китаист, в настоящее время про-ходит обучение в бизнес-школе касс (Cass Business School, City University of London) по специ-альности «управление цепочка-ми поставок, торговля и финан-сы». с отличием окончил исаа мгу. официальный представи-тель группы «газ» в китае (2008–2009). возглавлял отдел закупок, а затем отдел развития бизнеса в совместном российско-немецком предприятии ооо «европейские крепежные технологии». внес большой вклад в развитие цен-тра межкультурной коммуника-ции на начальном этапе его дея-тельности.

При работе с китайскими партнерами очень важно держать руку на пульсе, используя различные источники получения информации


81

ях»,которыенаповеркуоказы-ваютсясовсемневашими;илипомпезнуюцеремониюподпи-саниядоговорапередтелека-мерами, во время которой об-наруживается,чтодокумент,который вы собираетесь под-писать,существенноотлича-етсяотварианта,окоторомвыдоговорилисьскитайскойсто-роной.Самоеглавноевтакихситуациях — не сделать про-блемупубличной,оставивки-тайскойстороневозможностьвсеисправить,непотерявлицо.

Успешныепереговоры,за-вершившиесяподписаниемсо-глашения,всочетаниисхоро-шимиличнымиотношениямис китайскими партнерами —это,возможно,однаизсамыхкомфортныхибезопасныхси-туаций,однакоивтакихслу-чаях есть место различнымнеожиданностям.Так,напри-мер, с подобными «неожидан-ностями» столкнулась груп-па российских предпринима-телей,которыепланировалиоткрыть в Китае совместноепредприятие по производствуопределенноговидамедицин-скойпродукции.Наперегово-рахвКитаебылорешеноза-пуститьпилотныйпроект,ин-вестиции в который должныбыли составить около семи-десятитысячдолларов.Удо-влетворенные исходом пере-говоровроссиянебылиоченьудивлены,когдабуквальноче-рездва-тридняпослеихвоз-

вращениявМосквукитайскаясторонаприслалаписьмо,вко-торомсообщалось,чтопослеконсультацийспоставщикамисталоясно:однаизстатейрас-ходовувеличиласьссемиты-сячдолларовдовосьмидесяти.В результате стоимость само-гопроектавырослаболеечемвдвараза.

Взаключениехочетсяска-зать,чтоничегоизвышепере-численногонеобязанослучить-сяименносвами.Авторамиз-вестныпримерыроссийскихиамериканских компаний, ко-торые успешно сотрудничаютсКитаемнапротяжениимно-гихлет,совершенно,какимка-жется,необращаявниманияна национальную специфику.Как правило, это обусловленоуникальнымположениемэтихкомпаний на рынке, котороеделаетсотрудничествоснимиабсолютным приоритетом длякитайских бизнес-структур,что,всвоюочередь,стимулиру-етихподстраиватьсяподпра-вилаигрысвоихзападныхпар-тнеров.Крометого,существуюттакжеотдельныепримерыбес-проблемногосотрудничествавмиремелкогоисреднегобизне-са. Тем не менее знание базо-вых особенностей китайскогоменталитетаиликакминимумсамыхзаметныхпрактическихаспектов национальной спе-цифики способно существенноснизитьрискиприведенииделскитайскимипартнерами.

Практика

Джей Гросфлам. . .независимый консультант. име-ет степени бакалавра (ва) и ма-гистра делового администри-рования (MBA) калифорнийско-го университета (California State University, Long Beach). препо-давал маркетинг и международ-ную торговлю студентам — слу-шателям программ мва и емва в нанкинском университете на-уки и технологии, а также слу-шателям совместной образова-тельной программы исаа мгу и центра межкультурной коммуни-кации для предпринимателей и руководителей организаций. в данный момент использует свой опыт продвижения товаров на развивающихся рынках китая, индии, восточной европы и цен-тральной америки для оказания консалтинговых услуг американ-ским компаниям по стратегиям продаж и развитию бизнеса.

К пересмотру китайскими партнерами договоренностей нужно быть готовым в любой момент


82 Практика

Бизнес-иммиграция в Сингапур: что нужно знать?недавно депаРтамент статистики сингапуРа опубликовал отчет, котоРый показал, что из 6 миллионов человек, постоянно пРоживающих на теРРитоРии госудаРства, количество гРаждан сингапуРа составило 3,3 млн человек. дРугими словами, сегодня каждый тРетий житель сингапуРа — иммигРант, и неудивительно, ведь сингапуР — особая стРана, котоРая является обРазовательным, финансовым, туРистическим и поРтовым центРом азии. по уРовню комфоРта пРоживания сингапуР — Это, пРежде всего, Развитая инфРастРуктуРа, Это лучшая в азии система здРавоохРанения. кРоме того, в сингапуРе одна из ведущих в миРе обРазовательных систем, совмещающая основные пРинципы евРопейского и восточного обучения, и, наконец, благопРиятный климат и пРекРасная Экология (по мнению ЭкспеРтов ECONOMIST INTELLIGENCE UNIT сингапуР пРизнан самым зеленым азиатским гоРодом).


83Практика

Профессиональная иммиграция Одинизсамыхраспространенныхспособовпереезда—профессиональнаяиммиграция,тоестьпереездвкачествеквалифицированногосотрудни-какрупнойкомпанииилинеквалифицированногорабочего.ИностранцыданнойкатегорииполучаютразрешениенаработуилирабочуювизутипаP,QилиS.

СэкономическойточкизрениясовременныйСингапур—однаизса-мыхвостребованныхинвестиционныхфинансовыхплощадокнамировойарене.ОсновнымпреимуществомведениябизнесавСингапуреявляетсяуникальнаяналоговаясистема,настольколояльнаякиностранныминве-сторам,чтоприопределенныхусловияхиностраннаякомпанияможетбытьполностьюосвобожденаотналогов.Такжеследуетотметитьналичиесогла-шенийобизбежаниидвойногоналогообложениясболеечемпятьюдесятьюстранамимира,достаточнопростуюпроцедурурегистрациикомпанииприусловиииспользованияуслугместныхпровайдеров,сильнуюместнуюва-лютуи,конечно,стабильнуюэкономическуюситуациювцелом.

ЭтиидругиефакторыспособствуютмассовойиммиграциивСингапургражданАвстралии,США,Франции,Германии,Великобритании,КитаяиМалайзии.Существуетнескольковариантовпереезда:профессиональнаяиммиграция,бизнес-иммиграциячерезоткрытиесобственнойкомпании,бизнес-иммиграциячерезинвестиции,бизнес-иммиграцияпутемсозданияблаготворительногообщества,атакжеобучениеводномизвузовСингапура.

Виюне2007годабыласозданановаяформарабочейвизы—персо-нальнаярабочаявиза.Еемогутполучитьквалифицированныесотрудни-ки,проработавшиевСингапуреот2до5летсминимальнымгодовымдохо-домв34000сингапурскихдолларов,атакжеиностранцысдоходомнеме-нее8000сингапурскихдолларовнапоследнемместеработы.Данныйтипвизыявляетсяпривилегированнымидаетеевладельцамособыепреиму-щества:например,возможностьпоискаработывлюбойсфередеятельности,сопровождениеродственниками,правооставатьсянатерриторииСинга-пурадо6месяцеввовремяпоискановойработы.Данныйспособиммигра-цииподходитдлятех,ктообладаетпрофильнымобразованием,работаетвсвоейстранепоспециальностинеменее3летиимеетопределенныезаслу-гивобластисвоейдеятельности.Недостатокодин—необходимостьпоис-каработодателя.

Бизнес-иммиграция через открытие компанииСамыйвостребованныйспособиммиграции—эторегистрациясобствен-нойиностраннойкомпании,получениерабочейвизы(тоестьвыдолж-нывзятьсамогосебянаработувсвоюкомпаниювкачестведиректора),въезддляработыипроживаниявСингапуричерезгодподачадокументовнаполучениевиданажительство.Всоответствиисзаконодательством,


84 Практика

документы на гражданство можно подаватьчерез 2 года после получения PR (permanentresidence, постоянное резидентство). Учредитькомпанию может любое лицо самостоятельноилисовместносдругимилицами.РегистрациюкомпаниивСингапуренеобходимопроводитьспомощью профессионального корпоративногопровайдера.Преимуществаданногоспособа—отсутствие необходимости поиска работодате-ляиреальнаявозможностьразвитиябизнесаводнойизсамыхблагополучныхюрисдикций.

Бизнес-иммиграция через инвестицииДля упрощения процесса управления бизне-соминостраннымивладельцами,атакжедляпривлечения потенциальных инвесторов наПМЖнескольколетназадвСингапуребыласоздана Программа глобального инвестиро-

вания (ПГИ). Потенциально, эта схема мо-жетстатьсамымкороткимпутемкполучениювида на жительство. Инвестировать можно вновую компанию, в уже существующий биз-несиливинвестиционныйфонд,имеющийдо-пусккПГИ.Суммаинвестированиясоставля-етот1до3миллионовсингапурскихдолларов.ВПГИмогутучаствоватьвладельцыбизнесаитоп-менеджерыкрупныхкомпанийсопытомуправления,нобездостаточнойпредпринима-тельскойпрактики.

Для владельцев бизнеса обязательнымиусловиямиучастиявпрограммеинвестированияявляютсяналичиетрехлетстажапредприни-мательской деятельности, наличие материа-ловаудиторскихпровероккомпаниизапослед-ниетригода,обороткомпаниинеменеедесятимиллионовсингапурскихдоллароввгод.Такжеучитываются доля акций, принадлежащих

Тип рабочей

визыВиза Кто может получить

могут ли получить

зависимые лица

могут ли получить

родственники

Зависимость от «рабочего

потолка»

Будет ли работодатель

платить налог на сотрудника

P

P1иностранные граждане с ежемесячным доходом более $8000

да да нет нет

P2иностранные граждане с ежемесячным доходом более $4500

да да нет нет

Q Q1

иностранные граждане с доходом более $3000 и подтверждением образо-вания и профессиональ-ных навыков

да нет нет нет

Sсреднеквалифицированные ино-странные рабочие с доходом бо-лее $2000 (с 2004 года)

да (при условии ежемесячного дохода более

$2800)

нет да (не более 25%)

да (от S$160/US$123 до S$160/US$123 в месяц)

R (work permit)

Разрешение на работу для неквалифицированных рабочих в возрасте до 50 лет

Нет Нет да (не более 85%)

да (от S$160/US$123 до S$470/US$362 в месяц)

В соответствии с законодательством, документы на гражданство можно подавать через 2 года после получения PR


85Практика

владельцу,егорольвразвитиикомпаниииоб-щаяприбыльностьбизнеса.

Для топ-менеджеров крупных компанийбезопытапредпринимательскойдеятельно-стиусловиянеменеестрогие:десятьлетста-жаработывкорпоративномбизнесе,управлен-ческаядолжность(председатель,CEO,дирек-торнаправленияит.д.), обороткомпаниинеменее100миллионовсингапурскихдолларов.УчастиевПГИ—это,преждевсего,хорошаяперспективаполученияприбыли,атакжеот-личныйвариантдлятех,ктонеготоввданныймоментрегистрироватьсвоюкомпаниюипред-почитаетинвестироватьденежныесредствавужесуществующийбизнес.

Бизнес-иммиграция через создание благотворительного обществаНесамыйраспространенныйидовольно слож-ныйспособиммиграции—образованиеблаго-творительногообществавСингапуре.

Благотворительнаяорганизация (charity)—этоорганизация(траст,учреждение),созданнаяисключительносцельюосуществленияблаго-творительной деятельности. Под благотвори-тельнымицелямипонимаетсяпомощьмалоиму-щим,развитиеобразования,помощьрелигиоз-ныморганизациямипрочиеблаготворительныецели,которыепомогаютисодействуютобще-ственному развитию. Все благотворительные


86

организациивСингапуредолжныбытьзареги-стрированывКомиссиипоблаготворительностивтечениетрехмесяцевсодняоснования.Бла-готворительноеобществоможетбытьорганизо-ванокаккомпания,общество,фондилиблаго-творительный трест. Руководитель (директор)благотворительного общества получает стан-дартнуюрабочуювизуивозможностьвпосле-дующемполучитьрезидентствоигражданствоСингапура.

ОбучениеДлявсехвышеперечисленныхвидовдеятель-ностижелательнохорошеезнаниеанглийско-гоязыка.Тем,ктонеговоритсвободнонаан-глийском,жизньвСингапурестоитначатьсобразования. Сегодня на территории города-государства открыты филиалы всемирно из-вестных западных университетов и эконо-мических школ, а также профессиональныйЦентр знанийиискусства.Образование,по-лученноевСингапуре,такжеценитсявовсемзападноммире.

ГражданствоПо истечении двух лет постоянного прожива-ниянатерриторииСингапуранаоснованиира-бочей,студенческойилиинвестиционнойвизыиностранныйгражданинможетподатьзапроснаполучениерезидентства,азатемнаграждан-ство.Обратитьсявкомпетентныеорганыможетиностранецстарше21года.Интересно,чтопо-мимо материальной независимости и основа-тельных причин получения гражданства (по-стоянная работа, недвижимость, несовершен-нолетние дети — граждане Сингапура) оченьважнымфакторомдляполучениягражданстваявляется«добрыйхарактер»иммигранта.Этотпунктофициальнопрописанвусловияхполу-чениягражданстваУправлениемиммиграцииипограничногоконтроля.

ГражданствоСингапураимеетсвоипреи-муществаинедостатки.Средиосновныхплюсовстоитотметитьбезвизовыйвъездвбольшинствостранмира,включаяСША,Австралию,НовуюЗеландию,Японию,Китай,возможностьприоб-ретенияжильявСингапурепогосударственнойльготнойпрограмме,скидкиприпоступлениивуниверситет,медицинскиельготы.Основнойминус—это,преждевсего,отказотлюбогодру-гогогражданства.Сингапурнепризнаетдвой-ноегражданство,поэтомуприполучениипа-спортагражданинаСингапуравамнеобходи-мосдатьвсестарыепаспорта.Крометого,детиновыхгражданСингапура(мальчикиподости-жении18лет)подлежатвоинскомупризыву(надвагода)иежегоднымвоинскимсборамнасо-рокдней.

Во избежание возможных трудностей иотказа от гражданства родной страны мно-гие иммигранты останавливаются на этапеполучения постоянного резидентства, кото-рое дает возможность использования прак-тическивсехльготгражданСингапуразаис-ключениемправаголосанагосударственныхвыборах. Постоянный резидент также имеетправональготноеприобретениежильяотСо-ветажилищногостроительстваиразвития,наипотечныйкредитспониженнойпроцентнойставкой,субсидиипригоспитализации(10%),а также право на налоговые льготы в Цен-тральном резервном фонде Сингапура. Приэтомрезидентостаетсягражданиномдругогогосударства,чтосущественноупрощаетжизньвовремяпереходногопериодаотодногообразажизникдругому.

Однимсловом,правительствопредостав-ляет довольно широкий выбор инструментовтем,ктоготовпоспособствоватьпроцветаниюгорода-государства,поэтомуглавнымвопросомостаетсяготовностькардинальноизменитьпа-радигмуведениябизнесаибыта.

Правительство предоставляет довольно широкий выбор инструментов тем, кто готов поспособствовать процветанию города-государства

Практика

*материалы предоставлены компанией Intercorp Asia (intercorp.sg)


Documents

AsiaBusiness_08_2012