FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO

DEL MAGDALENA MEDIO

Desarrollo humano, hecho empresa

ASAMBLEA ORDINARIA FUNDESMAG

Barrancabermeja, MARZO 2018

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO

DEL MAGDALENA MEDIO

Desarrollo humano, hecho empresa

AGENDA

1. Verificación del Quórum

2. Lectura compromisos acta anterior

3. Informe de Desempeño Dirección Ejecutiva

4. Dictamen de la Revisoría fiscal

5. Exámen y Aprobación Estados Financieros 2017

6. Aprobación Proyecto de distribución de Excedentes

7. Elección Revisoría Fiscal 2018-2019

8. Elección miembros de Junta Directiva 2018-2019

9. Proposiciones, compromisos y varios

PERSPECTIVAS 2018

Después de experimentar uno de los años de menor crecimiento en loque va de éste siglo, Colombia se apresta no solo a consolidar uncambio de tendencia en materia productiva, sino también a exhibir unentorno macroeconómico más balanceado. Esto implica que, auncuando el ajuste que empezó hace ya más de tres años todavíacontinúa su curso, la fase más crítica de este proceso ha quedadoatrás. Si bien subsisten desafíos significativos y la recuperación serámenos acelerada que en episodios previos, creemos que en 2018Colombia disfrutará de un entorno macroeconómico más constructivo,con un crecimiento más balanceado entre los diferentes sectoresproductivos. Fuente: Bancolombia

RELEVANTES 2017

Se aprobó por parte de la Junta Directiva, en el marco del programa deMicrofinanzas, la línea hipotecaria para adquisición y/o remodelación de Viviendacon plazo de hasta 15 años. Se participó en la Mesa de Trabajo de Vivienda deAsomicrofinanzas, la cual ha contado con la participación de la Directora delSistema Habitacional del Ministerio de Vivienda, quien precisó que las entidades noreguladas, no pueden acceder a subsidios de tasa. La mesa continuará con eldiseño de una política más inclusiva en el tema de crédito para vivienda, la cualserá presentada al ministerio.

La Gerencia de Convenios y Fundaciones realizó visita a Fundesmag, con el fin derevisar el estado de los convenios suscritos con Ecopetrol y las decisiones tomadasen relación con éstos. En la misma se les brindó toda la información requerida yacceso a archivos de los convenios y actas de Junta y Asamblea la fundación.

• Fundesmag se ha sumado a la iniciativa de las organizaciones y plataformas de AméricaLatina y el Caribe - Rendir Cuentas y el Estándar Global de Rendición de Cuentas de lasOSC. Promoviendo y acompañando durante 2017, a (25) Organizaciones de la sociedadcivil, en la realización de su RSPC.

RELEVANTES 2017

RELEVANTES 2017

Se gestionó y realizó segunda reunión con el Sr. Gobernador de Santander,miembros de la Junta Directiva y gerencia de la Piscícola San Silvestre S.A., en elmarco de la visita y recorrido turístico del proyecto “Palotal Salvaje”. Manifestóinterés en aumentar su participación accionaria en aprox. $500 millones.

Asignación de Cupo de crédito por parte del Organismo CooperativoEmprender por la suma de $300 millones. Tasa a definir en el momento de lasolicitud, vigencia un año desde Mayo 2017.

Contrato con OBTC, para la utilización de salones de formación y aula desistemas ubicadas en las instalaciones del centro de entrenamiento Plan 82,infraestructura sobre la cual contamos con comodato.

Se gestionó y se accedió al programa de gobierno 40 mil primeros empleos,con (2) profesionales y (3) tecnólog@s. Lo que permite a la Fundación obtenerel reconocimiento del 50% del valor de los contratos de éstos profesionales sinexperiencia.

Fallo del tribunal del Cesar, por el caso ASONESA. Declara: Probada laexcepción de “culpa o hecho de la Victima”. A favor de Ecopetrol yFundesmag. Al respecto ASONESA apeló la decisión.

Se participó en la jornada de capacitación virtual "Desarrollo de Base yComunidades Sostenibles - Nodo Colombia" de RedE América.

Se dio respuesta a solicitud de propuesta enviada por Ecopetrol, respecto ala inversión de recursos en la obra civil del convenio de GAS para elmunicipio de Yondó, respecto de los requerimientos de la resolución del2004 por parte de la CREG.

Participación de la Mesa de trabajo, Fase de formulación del PLAN DEORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO SOGAMOSO – CAS.

Participación en la Cumbre Regional de Proveedores Magdalena Medio,organizada por Ecopetrol y la Cámara de Comercio de Barrancabermeja.

NUESTROS EJES DE ACCIÓN

Convenio Mejoramiento y reforzamiento de vivienda Línea: Infraestructura Social

APORTES EJECUTADO SALDO

Occidental Andina LLC $ 5.576.276.492 $ 5.400,819,919 $175,456,573

Fundesmag $150.000.000 $145,833,333 $4,166,667

Valor total $ 5.726.276.492 $5,546,653,252 $179,623,240

Porcentaje 100% 97% 3%

Fecha de inicio del convenio: 19 de septiembre de 2011Fecha de finalización: 30 de abril de 2018

Durante el 2017, se intervinieron-mejoraron 26 viviendas; El número total de viviendasintervenidas durante la ejecución del convenio es de (250).

CONVENIO 3003834Estrategia de Formación del Talento Humano

Actividad Cantidad Beneficiarios%

AvanceDetalle

Matricular, formar y evaluar175 personas en programasinternacionales (NCCER) paralas especialidades de Tuberíanivel 1 (25 procesos), Paileríanivel 1 (25 personas),Electricidad nivel 1 (25procesos), Andamios nivel 1(50 personas) y Construcciónnivel 1 (25 procesos)

5 175 98%

Se dio continuidad a los procesos de evaluación de loscursos de los niveles 1 en las especialidades deConstrucción, Electricidad, Andamios, Tubería y Herrería,toda vez que a la fecha habían personas terminando suproceso de formación y presentando pruebas en línea,cerrando el año en este estado. Así mismo se proyectaque el año entrante una vez el Sena retome actividades serevisará que personal se encuentra certificado y quienesestán pendientes por pruebas para conocer el estado finaldel proceso.

Aplicar terceras pruebas a200 personas que hanestado en procesos deformación de NormaInternacional (NCCER) parael nivel del Currículo Básico

1 200 70%

Se aplicaron 140 pruebas de desempeño, 40%correspondieron a pruebas de Currículo Básico y el 60% aniveles 1 y 2, con cierre al mes de diciembre/17 aún no setiene datos cuantitativos de cuantas personas aprobaronlas mismas.

Apoyar la estrategia de formación del talento humano de Barrancabermeja que propende por mejorar losestándares y productividad de la mano de obra local en diferentes especialidades bajo estándares Nacionales einternacionales (Competencia NCCER) , de tal forma que permita a la población ser altamente competitiva y porende facilitar la movilidad laboral en otros sectores económicos a nivel regional , Nacional e Internacional

Curso Electricidad Nivel 1 – NCCERCharla de apertura

Actividad Cantidad Beneficiarios % Avance Detalle

Desarrollar un programa de 600horas en formación complementariapara cierre de brechas (curso dirigidopor monitores) acorde a lasnecesidades registradas en losniveles 1 y 2 de las diferentesespecialidades.

1 200 40%

Se ejecutaron 240 horas de formación complementariacon énfasis en la Norma Internacional en temas de:

Mecánica de Mantenimiento (40 horas)Herrería. (60 horas)Electricidad. (60 horas)

Desarrollar un programa deformación en trabajo seguroen alturas dirigido a 2 gruposde máximo 25 personas cadauno, y 2 grupos de formaciónhumana y desarrollo personalde máximo 25 personas cadauno.

2 50 100%

Se desarrolló curso en Formación Humana yDesarrollo Personal, con el personal de los 2cursos que se ejecutaron en Currículo Básico,con una participación por curso de 25 personas.El primer curso se inició a finales denoviembre/18 con el grupo de la empresacontratista Turnaround y a mediados dediciembre/17 se inició un segundo grupoconformado por personal de la empresacontratista OBTC.

Actividad Cantidad Beneficiarios % Avance Detalle

Matricular, formar y evaluar a50 personas en programasinternacionales NCCER, encurrículo básico

1 200 70%

A finales del mes de octubre/17 se dio inicioal programa de capacitación, el cual sedesarrolló en dos grupos, iniciándose con ungrupo de 24 personas con la empresaTurnaround y un segundo grupo de 26personas con personal de la empresa OBTC.Ambos cursos finalizaron la capacitaciónteórica a mediados del mes de diciembre/17,quedando pendiente que por parte del Senase realizaran las pruebas en línea y dedesempeño esto en atención a cierre de finde año.

El presente convenio, presentó una situación especial, dado al cambio del Subdirector Regionaldel Sena para Santander, lo cual impidió que dicho aliado firmara el Otro si. Se avanzó con loscompromisos y alcances del mismo y al corte de Diciembre Ecopetrol está evaluando lasituación y será definida en primer bimestre 2018, dado que el plazo estipulado para elvencimiento del convenio es el 20 de Enero 2018.

CONVENIO 3003834Estrategia de Formación del Talento Humano en el Municipio de Barrancabermeja.

Curso Currículo Básico - NCCERCharla de apertura

Curso de formación humana y desarrollo personal - taller Trabajo en equipoGrupo Turnaround

CONVENIO 3003834Estrategia de Formación del Talento Humano en el

Municipio de Barrancabermeja

Socialización del convenio a personal que inicia capacitación en el curso de Construcción Nivel 1.

Entrega de material educativo al personal que inició capacitación en el curso de Construcción Nivel 1

CONVENIO 3003834Estrategia de Formación del Talento Humano en el

Municipio de Barrancabermeja

Curso TSA avanzado: Trabajo en planos inclinados

Curso TSA avanzado: Inspección de equipos

Curso TSA avanzado: Clausura de los 2 cursos realizados en Plan 82

FORTALECIMIENTO TÉCNICO, COMERCIAL Y ORGANIZATIVOAliado: Mansarovar

Clausura Formación Técnica en Manualidades yAsociatividad Vereda Bocas del Carare

02 de Febrero 2017

Clausura formación Técnica en Manualidades y Asociatividad Corregimiento Puerto Zambito

02 de Febrero 2017

En el Marco de la Orden de servicio con Mansarovar Energy, Fundesmag se desarrollo evento decomercialización en el Festival Folclórico y Cultural de Carare del Municipio de Puerto Parra; que beneficio ala Asociación de Artesanos ASOMUCARE, exhibiendo sus productos elaborados 100% en Bambú ypinceladas que van de la mano con la cultura de la región.

Los artesanos dieron a conocer la Asociación como una ESAL, y generaron ingresos por la venta de susproductos que fortalece la operatividad al interior de la Asociación y contribuye en la mejora de la calidadde vida de sus asociados.

Bocas del Carare

FORTALECIMIENTO TÉCNICO, COMERCIAL Y ORGANIZATIVOAliado: Mansarovar

FORMACIÓN MUNICIPIO DIRIGIDONo DE HORAS

No. DE POBLACION IMPACTADA

% EJECUCIÓ

N

Talleres en Formulación de Proyectos Sociales

Puerto Boyacá (Centro Poblado de Puerto Serviez)

Lideres Comunitario y Organización Base

24 60 100%

Talleres en Alianzas Público Privadas Puerto Boyacá Autoridades Locales 40 30

100%

Talleres en Formulación de Proyectos Sociales

Puerto Nare Lideres Comunitario y

Organización Base 24 30100%

Talleres en Ordenamiento Territorial Puerto Nare Autoridades Locales 40 30

100%

TOTAL 150 100%

Se desarrollaron talleres de formación en los Municipios de Puerto Boyacá y Puerto Nare impactando a 150beneficiarios; entre ellos Lideres comunitarios. Organizaciones Sociales y autoridades locales de estaMunicipalidad, el objetivo del mismo es contribuir al desarrollo de competencias impulsando el crecimientode la región por medio de la generación de proyectos sociales y productivos que sean viables y sostenibles.

Cumplimiento: 100% en los alcances de Formación.

ORDEN DE SERVICIOS No. 4600008700 MANSAROVAR FORTALECIMIENTO TÉCNICO, COMERCIAL Y ORGANIZATIVO

Segunda fase del fortalecimiento de los artesanos de las asociacionesde Asomucare, Achucuri, y Artezambito, en aras de contribuir en labúsqueda de generación de ingresos para las asociaciones por mediode entrega de un capital semilla que contemplaba formación, insumosy herramientas para cada una de las misma. Se contó con laparticipación de una artesana del Municipio de Barrancabermeja,donde produjeron alrededor de 60 productos por cada asociaciónelaborados en Bambú, 100% y pinceladas que van de la mano con lacultura de la región; por lo anterior alguno de estos productos fueron;Llaveros, Cofres, Papeleras, Jarrones, Revisteros, Portalápices entreotros.

Además dentro de los insumos y herramientas entregadas, lacapacidad de producir es de 400 productos por cada asociación, condestino a la comercialización y por ende a la generación de ingresospara los asociados.

Por otra parte los días 23,24,y 25 de Junio se realizo el primer eventode comercialización en el Municipio de Cimitarra Santander dondeparticiparon los artesanos de la asociación de Artezambito.

Puerto Zambito

Bocas del Carare

Asomucare

Artezambito

Achucuri

Evento de Comercialización

Llaveros Elaborados por la Asociación Achucurí Corregimiento de San Rafael de Chucuri

Mayo 2017

Cofres Elaborados por la Asociación AsomucareVereda de Bocas del Carare

Mayo 2017

Evento de Comercialización Asociación ArtezambitoMunicipio de Cimitarra

Junio 2017

ASESORIAS EMPRESARIALES

Rodriguez Arenas AlfonsoActividad: Venta de Productos Naturales

Barrancabermeja Octubre de 2017

Segura Romero AlexanderActividad: Tienda

Barrancabermeja Noviembre de 2017

ASESORIAS EMPRESARIALES – 2017

El componente de Asesorías se lleva a cabo de manera personalizada, cita previa concertada con losempresarios beneficiarios de micro crédito de la Fundación; lo que causa un impacto positivo en elempresario al contar con la posibilidad de realizar ejercicios prácticos basados en su objeto social. A cortede Septiembre se atendieron 222 clientes de microcrédito, de los cuales fueron mujeres 107 y Hombres115 de estratos 1 y 2, 3 en los Municipios de Aguachica, Sabana de Torres, Yondo, Barrancabermeja, elcorregimiento el Centro de Ecopetrol, y la fortuna en los siguientes temas:

Servicio al Cliente, Inventarios, Registro Contable, Estrategias de Ventas, Ahorro, Endeudamiento.

ZONA

No. CLIENTES DESEMBOLSOSMicrocréditos

A Corte Diciembre

No. CLIENTES ASESORADOS

A Corte Diciembre

HOMBRES MUJERES ASESORIAS HORAS% EJECUCIONA CORTE DE DICIEMBRE

Barrancabermeja 102 99 49 50 297 594

78%

Aguachica 106 86 41 45 258 516

Sabana de Torres 49 10 7 3 30 60

Centro 13 13 9 4 39 78

Yondo 11 11 7 4 33 66

Fortuna 4 3 2 1 9 18

TOTALES 285 222 115 107 666 1332

CAPACITACIONES EMPRESARIALES

Clausura Formación Empresarial 30 de Noviembre de 2017

Barrancabermeja

Clausura Formación Empresarial 30 de Noviembre de 2017

Aguachica

Programa de formación Humana

CAPACITACIONES EMPRESARIALES

Desde el área de Desarrollo social y Empresarial de Fundesmag el

pasado mes de Noviembre se realizó la ruta de formación

empresarial beneficiando a 35 Microempresarios de la Sede de

Barrancabermeja y Aguachica en los siguientes en temas como:

Ahorro, endeudamiento, Comunicación aplicada a la empresa,

contabilidad e imagen corporativa, de esta manera y fueron

desarrollados por parte de los profesionales de la Fundación ,

contribuyendo de esta manera a que nuestros clientes de crédito

administren de forma eficiente su unidad de negocio.

Modulo de Ahorro y Endeudamiento 30 de Noviembre de 2017

Barrancabermeja

Modulo de Contabilidad 23 de Noviembre de 2017

Aguachica

Entrega de Certificado 30 de Noviembre de 2017

Barrancabermeja

Entrega de Certificado 30 de Noviembre de 2017

Aguachica

FORMACIÓN Y ASESORIAS

Se realizó el Seminario Tributario del Régimen especial-Actualización Año 2017, por la entrada en vigencia de laley 1819 del 29 de Diciembre del 2016. Seminario acargo del Abogado experto en Tributaria Dr. Juan CarlosJaramillo Díaz, dirigido a Corporaciones, Fundaciones yAsociaciones, para que conozcan con claridad susituación tributaria tanto para el periodo gravable yaconcluido del 2016 como los cambios de fondo y deforma que se introducen para el 2017.

De este encuentro de formación se beneficiaron 27personas dentro de ellas lideres de organizaciones,corporaciones e instituciones, publico en general ypersonal interno de la Fundación, donde este tubo unintensidad horaria de 8 Horas y fue certificado porFundesmag.

Mesa de Excelencia Educativa, trabajando por la educación “Barrancabermeja ciudad Educada para Educar”

Se participó en las mesas de trabajo, para formular la propuesta de Política de Educación, la cual ya fue sustentada ante el concejal ponente.

Visita de Práctica Empresarial al Relleno Sanitario de Barrancabermeja Programa: Técnico Laboral en Manejo Ambiental

09 de Noviembre de 2017 -Barrancabermeja

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAG

El pasado 11 de Octubre la Alcaldía Municipal de Barrancabermeja hizoentrega formal de las becas estudiantiles en el Coliseo Luis F. Castellanos,evento donde asistieron los 70 estudiantes beneficiados, Directivos de lasinstituciones educativas y Autoridades locales.

En el desarrollo de la Actividad la Alcaldía entrego reconocimiento a losestudiantes que se destacan en el semestre por su promedio e hizo rifas entretodos los becados del semestre B del 2017.

De este encuentro entre las instituciones educativas y la alcaldía Municipal elalcalde Darío Echeverri, resalto la importancia de brindar estas becaseducativas como una oportunidad de impulsar la educación en el PuertoPetrolero brindando oportunidades para que las personas puedan ingresar a laformación Técnica, Tecnológica y Superior.

Coliseo Luis F Castellanos Octubre 2017

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAGEncuentro de becados

En el marco del desarrollo curricular, de los programas Técnicos Laborales enel mes de Octubre y Noviembre se han desarrollado visitas técnicas y decampo, que permite a los estudiantes desarrollar competencias enintervenciones con las comunidades, y conocer procesos que van en pro a laprevención y cuidado del medio ambiente.

Primer Semestre en Manejo Ambiental

• Relleno Sanitario de Barrancabermeja (Rediba)• Agua de Barrancabermeja

Segundo Semestre en Manejo Ambiental

• Cementerio Cooserfun los OLIVOS• Relleno Sanitario de Barrancabermeja (Rediba)• Lasertec

Cementerio Cooserfun Los OlivosII Semestre Manejo Ambiental

Octubre 2017

Lasertec II Semestre Manejo Ambiental

Noviembre 2017

Relleno Sanitario RedibaI Semestre Manejo Ambiental

Octubre 2017

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAGPrácticas

En el marco del desarrollo curricular, de los programas Técnicos Laborales enel mes de Octubre y Noviembre se han desarrollado visitas técnicas y decampo, que permite a los estudiantes desarrollar competencias enintervenciones con las comunidades, y conocer procesos que van en pro a laprevención y cuidado del medio ambiente.

Primer Semestre en Apoyo Comunitario.

• Centro vida “Mis viejos queridos”• Asociación adulto mayor.

Centro Vida “ Mis Viejos Queridos”Apoyo Comunitario

Octubre 2017

Asociación Centro Vida del Adulto MayorApoyo Comunitario

Noviembre 2017

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAGPráctica Empresarial Técnico en Apoyo Comunitario.

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAG

Práctica a la zona vegetal del instituto universitario de la paz, en aras que losestudiantes llevaran a la practica los conocimientos adquiridos en el aula de clase, en laidentificación de especies arbóreas.

INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAGCampañas de Responsabilidad Socio –Ambiental

En el marco del convenio 0748-17 suscrito entre Fundesmag y elMunicipio de Barrancabermeja en el mes de Mayo se realizo eventosimbólico de entrega de becas educativas en el Coliseo Luis F, Castellanosdirigido por el Alcalde Darío Echeverri y donde participaron losestudiantes y el plante educativo del Instituto Técnico Fundesmag,

Por otra parte en el mes de Junio se desarrollaron 03 Campañas socioambientales en el lugar Parque a la Vida y el Parque Inscredial donde losestudiantes tuvieron un acercamiento con la comunidad dando charlasde sensibilización de la importancia del cuidado y la prevención delmedio ambiente, por medio de la separación de los residuos solidos y lautilización de las R como (Reducir, Reciclar y Reutilizar).

Además dentro del desarrollo de actividades que involucro al publico engeneral, Fundesmag hizo entrega de 3.500 semillas de diferentesespecies arbóreas y se utilizo el lema “ Sembrando Vida,

Para estas jornadas de sensibilización se contó con el apoyo de enlacetelevisión, el personaje de las Aventuras de Rufino y la secretaria demedio ambiente del Municipio de Barrancabermeja.

CAPACITACIONES SOCIALES DIRIGIDAS A GRUPOS DE INTERÉS DE LA ASOCIACIÓN NARE 2017

DESCRIPCIÓN MUNICIPIO LUGAR DIRIGIDONo DE HORAS

No. DE POBLACION IMPACTADA

% EJECUCIÓN

Eventos Socio Culturales

Puerto Boyacá

Fundación Sueños Especiales

Niños y Padres de Familia

2 40 100%

Vereda Ermitaño 2 110 100%

Vereda Santa Bárbara 2 34 100%

Vereda Carbonero Bajo 2 35 100%

Centro Poblado Puerto Serviez

2 56 100%

Eventos Socio Culturales

Puerto Nare Vereda las Mulas Niños y Padres de

Familia 2 30 100%

TOTAL 305 100%

En el marco de la orden de Servicio con Mansarovar Energy Colombia LTDA, Fundesmag desarrollo en el Mesde Diciembre Eventos socioculturales en los Municipios de Puerto Boyacá y Puerto Nare impactando a 305beneficiarios; entre ellos Niños y Padres de Familia de esta Municipalidad, el objetivo del mismo, fue pormedio de actividades dirigidas, lúdicas y recreativas tener un momento de esparcimiento y aprendizaje llenode sonrisas con el fin de fortalecer el respeto por el medio ambiente y los valores humanos, como latolerancia, el perdón, la reconciliación, la paz, el amor y a los demás seres vivos,

Por consiguiente se cumplió a un 100% con los alcance de eventos socioculturales.

ORDEN DE SERVICIOS No. 4600010667 MANSAROVAR CAPACITACIONES SOCIALES DIRIGIDAS A GRUPOS DE INTERÉS EN ASOCIACIÓN NARE

Talleres en Formulación de Proyectos Sociales Centro Poblado Puerto Serviez

Talleres en Ordenamiento TerritorialPuerto Nare

Talleres en Alianzas Público PrivadasPuerto Boyacá

Talleres en Formulación de Proyectos Sociales Puerto Nare

Vereda Las Mulas Puerto Boyacá

Centro Poblado Puerto Serviez Puerto Boyacá

Vereda el Ermitaño Puerto Boyacá

Fundación Sueños EspecialesPuerto Boyacá

ORDEN DE SERVICIOS No. 4600010667 MANSAROVAR CAPACITACIONES SOCIALES DIRIGIDAS A GRUPOS DE INTERÉS EN ASOCIACIÓN NARE

CONVENIO TRANSPORTE COMUNITARIO EL CENTRO

LINEA: CIERRE DE BRECHAS

Fecha de inicio del convenio: 08 de febrero de 2017Fecha de finalización: 08 de agosto de 2018

FASE 1. Continuidad del servicio de transporte comunitario (6 meses). El objetivo de esta fase es darcontinuidad al servicio de transporte comunitario, se plantea que esta fase se desarrolle los primeros 6meses de ejecución del convenio. 16 rutas de lun a vier y 6 rutas los sab y dom.Se desarrolló entre los meses de Febrero y Agosto de 2017 con la UT Comunidades.100% CUMPLIDO

FASE 2. Implementación de un subsidio de transporte público para familias en condición de vulnerabilidad(12) meses. El objetivo de esta fase es hacer la transición a un modelo basado en la oferta de transportepúblico local.Se inició la ejecución en el mes de agosto con la empresa Coochoferes.38% CUMPLIDO

APORTES EJECUTADO SALDO

ECOPETROL $ 923´740.800 $492,305,174 $438,685,626

FUNDESMAG $10´000.000 $4,100,000 $5,900,000

VALOR TOTAL $ 933´740.800 $496,405,174 $437,335,626

PORCENTAJE 100% 53% 47%

ActividadCantid

adBeneficiarios

% Avance

Detalle

FASE 1TRANSPORTE COMUNITARIO

(6 MESES)

1,904

8,000 personas

del área de influencia del campo

La CiraInfantas

100%

16 rutas diarias entre el corregimiento El Centroy el casco urbano de Barrancabermeja de lunes aviernes. Total ejecutadas con corte a mayo/17(1,104 rutas)

162 100%

6 rutas diarias entre el corregimiento El Centro yel casco urbano de Barrancabermeja los díassábados. Total ejecutadas con corte a mayo/17(90 rutas)

210 100%

6 rutas diarias entre el corregimiento El Centro yel casco urbano de Barrancabermeja los díasdomingos. Total ejecutadas con corte amayo/17 (120 rutas)

FASE 2IMPLEMENTACIÓN SUBSIDIO

DE TRANSPORTE PÚBLICO PARA FAMILIAS EN

CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD (12)

MESES

12 38%

Se realiza contratación el 15 de agosto de 2017 ala empresa Coochoferes por un valor de$507.578.400 y un plazo hasta el 7 de agosto de2018 con las rutas y paradas especificadas en laprimera fase.

FASE 3EVALUACIÓN DEL MODELO BASADO EN TRANSPORTE

PÚBLICO (3 MESES)

1 0%Se ejecutará en el mes de mayo de 2018 y hastala finalización del convenio.

Crédito y Cartera

El monto de la cartera año de 2017 refleja disminución en un 21% respecto a la cartera del año 2016 yun 38% en cuanto a la cartera del 2015. Especialmente atribuible a la fuerte caída del empleo en laciudad, acompañado de la gran oferta de crédito de entidades que han llegado ofreciendo crédito conmínimas garantías, sobre endeudando los clientes, pues ya no tienen el mismo ingreso y poderadquisitivo de años anteriores.

COMPARATIVO CARTERA MICROCREDITO

CALIDAD DE CARTERA AÑO 2015-2016-2017

TIPO DE CARTERA

TOTAL

CARTERA

AÑO/15

TOTAL

CARTERA

AÑO/16

TOTAL

CARTERA

AÑO/17

A ( 0 días) 1.257 1.418 1.159

A ( 1 a 30 días) 616 442 379

B (31 a 60 días) 161 149 113

C (61 a 90 días) 76 67 50

D (91 a 120 días) 107 51 38

E ( > de 120 días) 991 404 244

Total general 3.208 2.531 1.982

Mora 30 dias 1335 671 445

% mora 41,61% 26,51% 22,43%

Mora >60 dias 1174 522 332

% mora 36,60% 20,62% 16,76%

La calidad de la mora presenta una disminución del 4 y 19 puntos porcentuales respecto a los años 2016 y 2015 respectivamente.

Se adelantan estrategias conel fin de que los clientesnormalicen su crédito.*Descuento de interés demora de un 10% hasta un75% y en casos especiales el100%.*Campañas publicitarias,mensajes de texto y visitasde acompañamiento desdela Coordinación.*Incentivos de fidelización(A partir del tercer crédito elcliente podrá acceder adescuento sobre la comisióny la tasa de interés y/omayor flexibilidad en lasgarantías del crédito.

COMPARATIVO DESEMBOLSOS AÑO 2015- 2016- 2017

El capital de la cartera activa al cierre de Diciembre del 2017 suma $1.982.488.409 (635 clientes),con una colocación de $1.838.102.942 mas una refinanciación de $ 38.654.315, equivalente a un72% de la meta proyectada. El 61% de los clientes atendidos son mujeres y el 84% de nuestrascolocaciones estuvieron dirigidas al sector urbano.

Nº CLIENTES Y DESEMBOLSO DE CRÉDITO POR SECTORES ECONÓMICOS AÑO 2017

La mayor participación durante año del 2017,corresponden al sector Comercio, por habersido la población de mayor demanda delmercado con un 56%, Seguido del sector deservicios con un 73%, Agropecuario con un29%, Vivienda 26%, Producción con un 21% yEstudio con un 7%.

NIVEL DE ESCOLARIDAD DE LOS BENEFICIARIOS AÑO 2017

INDICADOR COMERCIO SERVICIOS PRODUCCIÓN AGROPECUARIA VIVIENDA ESTUDIO

N° de Clientes 198 73 21 29 26 7

Valor Colocado $ 794.119.000 $ 499.962.348 $ 85.840.000 $ 136.150.000 $ 308.485.000 $ 13.546.594

La disminución en el número de clientes de crédito obedecever un 13% Por los castigos que durante el año 2017 (125clientes), se realizaron con el fin de ir normalizando la cartera,el resto (14%) corresponde a clientes que en su gran mayoríase fueron para la banca tradicional y un 6% que no fueronrenovados por sobreendeudamiento y mal habito de pago.,

PARTICIPACIÓN POR SEDES SATÉLITE AÑO DE 2017

PARTICIPACIÓN POR SEDES EN LA PROVISIÓN CAUSADA

OFICINAS CARTERA ACTIVA% CARTERA

ACTIVA

Sabana de Torres 389.371.984 20%

Aguachica 542.115.342 27%

Puerto Wilches 31.318.438 2%

Yondo 35.805.938 2%

Barrancabermeja 983.876.707 50%

TOTAL 1.982.488.409 100%

OFICINAS PROVISIÓN

%

PARTICIPACI

ÓN

Sabana de Torres $ 79.104.605 21%

Aguachica $ 79.751.712 21%

Puerto Wilches $ 9.913.254 3%

Yondo $ 3.491.926 1%

Barrancabermeja $ 210.941.451 55%

TOTAL $ 383.202.948 100%

No. Cliente MontoFecha_Desemb

olsoSaldo Capital Dias Moracalificación Estado

1 ZAPATA REYES MADRED $ 15.000.000 27-sep-17 14.421.084,00 0 A

2 MORALES BENJUMEA OSCAR ELIECER $ 15.000.000 25-may-17 $ 12.924.041 0 A

3 RIVERO CENTENO ERIKA MARIA $ 36.000.000 29-sep-17 $ 35.805.167 0 A

4 HERNANDEZ DE LA OSSA KENIA DEL CARMEN $ 65.000.000 15-ago-17 $ 64.528.370 0 A

5 SAMPAYO CAMPO SINDY PAOLA $ 36.000.000 10-oct-17 $ 35.805.167 0 A

6 MOGOLLON ZAPATA DIANA CAROLINA $ 40.000.000 27-may-16 $ 11.846.151 4 A

7 SISCONT SAS ASESORIA EMPRESARIAL $ 44.800.000 09-jun-16 $ 15.329.720 20 A

8 ENLACE 10 TELEVISION S.A.S $ 40.000.000 31-ago-16 $ 17.261.856 0 A

9 BAUTISTA SERNA RICHARD ALFONSO $ 20.000.000 08-nov-16 $ 11.298.318 23 A

10 BARCA MOVIL SAS $ 20.000.000 21-jun-17 $ 16.648.072 10 A

11 FUNDACION PEGATEYA $ 18.400.000 23-nov-17 $ 18.400.000 0 A

12 JMAR Y CIA LTDA $ 28.187.673 15-dic-17 $ 28.187.673 0 A

13 LTDA LOZANOS ASOCIADOS $ 30.000.000 17-jul-17 $ 30.000.000 0 A

14 AMADO MARTINEZ JACQUELINE $ 15.000.000 17-nov-17 $ 14.849.239 0 A

15 JAIMES GRANDA REINA FELISA $ 18.400.000 24-ago-17 $ 17.401.987 37 B Recuperable/compromiso

16 MARTINEZ HERNANDEZ JUAN FERNANDO $ 18.440.000 18-dic-17 $ 18.440.000 0 A

17 ROJAS MURILLO ALMA YETZENIA $ 17.500.000 22-dic-16 $ 12.208.335 9 A

18 CHAVEZ RINCON SERGIO ANDRES $ 20.000.000 31-may-17 $ 17.653.750 0 A

19 CHAVEZ ARANDA MERLY $ 18.400.000 09-ago-17 $ 17.123.704 52 B Recuperable/compromiso

20 MARTINEZ MACHADO ANA OLGA $ 44.500.000 16-ago-16 $ 27.620.588 0 A

560.627.673$ 437.753.222$

N° Monto % Categ

18 $ 523.827.673 93% A

2 $ 36.800.000 7% B

$ 560.627.673

CONSOLIDADO CARTERA CASTIGADA VS. CARTERA RECUPERADA GENERAL

AÑO COLOCACIÓN VR. CASTIGADO No. Clientes VR. RECAUDADO % En Dinero

2017 $1.838.102.942 $353.413.517 163 $136.539.424 39%

2016 $2.382.300.112 $699.317.137 190 $131.608.892 19%

2015 $2.326.190.077 $318.298.494 54 $10.861.609 3%

2014 $3.254.769.077 $499.682.259 94 $299.645.949 60%

2013 $7.604.708.267 $303.689.110 91 $252.698.774 83%

2012 $7.487.924.852 $114.213.173 98 $77.335.260 68%

TOTAL $24.893.995.327 $2.288.613.690 690 $908.689.908 40%

CAMPAÑA “QUITESE ESE PESO DE ENCIMA”

VISIBILIDAD: FUNDESMAG EN TU BARRIO 2017

Fundesmag en tu Barrio es una campaña de Visibilidad institucional, que se adelanta en lasdiferentes comunas y corregimientos de Barrancabermeja y Municipios cercanos. Durante el2017, se realizaron en; Corregimiento el Centro, Centro Popular Comercial-CPC, Comuna 7,Plaza Satélite de Barrancabermeja, Municipio de Aguachica y Municipio de Sabana de Torres.Se realizan diversas actividades lúdicas y de recreación para niños y adultos, consultasmédicas, Tamizaje ( peso, talla y toma de tensión), servicios de Peluquería y Recreación.

VISIBILIDAD: FUNDESMAG EN TU BARRIO CORREGIMIENTO EL CENTRO Y CPC 2017

VISIBILIDAD: FUNDESMAG EN TU BARRIO PLAZA SATELITE Y CPC 2017

GESTIÓN DE PROYECTOS Y MARKETING INSTITUCIONAL

Propuestas Presentadas Año 2017

• Se presentó propuesta a Ecopetrol S.A para la Prestación del servicio de transporteComunitario para el Corregimiento El Centro.

• Propuesta para Occidental Andina LLC para la ampliación del convenio con OccidentalAndina para Mejoramiento de Vivienda del corregimiento El Centro.

• Se presentó la documentación para la Consulta de Mercado de Ecopetrol S.A para identificarel mercado de proveedores del servicio de formaciones a la comunidad para cumplimientode planes de manejo ambiental de infraestructura operada y mantenida por laVicepresidencia de transporte de Ecopetrol S.A.

• En alianza con la AFP se presenta propuesta técnico - económica para realizar elestablecimiento y mantenimiento forestal de 20 bloques de restauración activa en el áreade influencia de la cuenca de rio san juan municipio de Cimitarra, Santander como medidadel 1% de inversión ambiental, para la empresa Quinchas Resources.

• Propuesta Económica y técnica para aprovechamiento forestal en la subestación de Chinu,Córdoba; presentada a la ESSA, de acuerdo a lo solicitado por la Corporación AutónomaRegional de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS Resolución No. 002 del 11 de enero de2017.

• En alianza con el Centro de Estudios Regionales – CER, se presenta la propuesta “Prospectivapara la gobernabilidad, el desarrollo sostenible y la construcción de la paz en la región delMagdalena Medio, desde el enfoque de buen gobierno”, en el marco de la convocatoria depropuestas Línea Temática Organizaciones de la Sociedad Civil para la Construcción de Paz yDesarrollo en Colombia.

• Propuesta presentada a Mansarovar sobre Capacitaciones sociales dirigidas a grupos deinterés en asociación Nare 2017, con el objeto de Brindar capacitación en temas ambientales,participación ciudadana, formulación de proyectos, entre otros considerados en lasobligaciones sociales de los campos de Asociación Nare.

• Propuesta presentada a Mansarovar para brindar el servicio de apoyo logístico y entrega deinsumos para el desarrollo de los alcances de la alianza entre el Sena y Mansarovar Energy.

• Propuesta presentada a Ecopetrol S.A para la Implementación de 2 unidades avícolas para laproducción de pollo y huevo semicriollo para beneficiar 40 familias pertenecientes a lasveredas Curumuta (22 familias) y La Reserva (18 familias) del municipio de Puerto Wilches,departamento de Santander.

• Reunión con el nuevo Gerente de Relaciones Corporativas de Mansarovar Energy, Sr. NicolásHolguín, en la cual se le presentó la fundación y se le orientó sobre el interés que tienen decrear una Fundación.

• Reunión para explorar alianzas con la Gerente social del Puerto de IMPALA.

PIEZAS DE COMUNICACIONES-VISIBILIDAD

ACTUALIZACIÓN DE IMAGEN EN PÁGINA WEB LÍNEAS DE CRÉDITO

DISEÑO DE PIEZA PARA REDES SOCIALES Y VOLANTES

BOLETÍN EXTERNO 2DO SEMESTRE

INTERIOR BOLETIN INTERNO

GRABACIÓN,EDICIÓN Y PUBLICACIÓN VÍDEOS INSTITUTO TÉCNICO

PIEZAS DE COMUNICACIÓN PARA REDES SOCIALES

El instituto Tecnico Fundesmag su proceso de comercialización delos dos Programa Tecnico laborales en Manejo Ambiental y ApoyoComunitario.

En La comercialización del mismo se han utilizado los siguientesmedios: como radio, redes sociales, jornadas de volanteo, visita alas comunas 5, 6 y 3 de Barrancabermeja, Colegios como elIndustrial, Camilo Torres Restrepo, Veintiséis de Marzo CiudadelaPipatón, Instituto Perspectiva, Pablo Neruda y Participación en lasferias educativas programas por la Secretaria de Educación.

Feria educativa CRAIV Octubre 26 de 2017

Colegio Industrial SuperiorOctubre 31 de 2017

Colegio Ciudadela PipatónNoviembre 16 de 2017

COMERCIALIZACIÓN PROGRAMAS TECNICO LABORAL

JORNADAS DE MERCADEO PROMOCIÓN INSTITUTO TÉCNICO FUNDESMAG

VISIBILIDAD INSTITUCIONAL

Participación en la primera edición del El programa TV Emprendedor, del canalEnlace TV.

!!!Aniversario FUNDESMAG!!!

En el marco del aniversario No. 31 de FUNDESMAG, se celebró acción de gracias,divulgación por las diferentes redes, se realizó un compartir y se participó en calidad deinvitados en el programa TV Emprendedores de Enlace televisión.

Otros Eventos 2017

Participación en el Asamblea y Consejo de administración del organismo Cooperativo Emprender.

Participación en la jornada de socialización del avance en los acuerdos de Paz con el ELN, Liderada por la CDPMM y acompañado por la OFP.

Otros Eventos 2017

Taller “Derechos humanos”

Taller “Reciclaje de papel”

Capacitación ICA- Retención

Taller “Motivación y Etica

Cultura Organizacional y Bienestar.

Mar-02: Taller Comunicación Asertiva

Mar-16: Notifundesmag y Taller de Gimnasia

Mental

Mar-23: Taller sobre el estrés laboral

Cultura Organizacional y Bienestar.

Jornada “Trae tu hijo al trabajo”

Cultura Organizacional y Bienestar.

Trabajo en equipo Comunicación Efectiva

Taller de Autocuidado

Cultura Organizacional y Bienestar.

Despedida Fin de Año

Cultura Organizacional, Actividades de Bienestar.

Información Financiera 2017

(Ver anexo).

1. Proceso de organización Historias inactivas

2. Organización de Carpetas de Cartera

3. Gestión organización Carpetas Alumnos del Instituto Fundesmag

Descripción Gestión al 100%

Carpetas de Abogados 431

Carpeta de Cartera (activas) 803

Total 1234

GESTION DOCUMENTAL 2017

Descripción

Gestión Documental realizada

al 100%

Gestión pendiente

por realizar

Total Historias Inactivas

Historias inactivas con corte al 27 Abril 2017

333 1140 1473

Descripción Gestión

Documental realizada al 100%

Historias Alumnos Modalidad: Técnico Laboral de manejo Ambiental con corte

al 27 Abril 201754

GESTIÓN DOCUMENTAL

Gestión ante Colpensiones Durante el año 2017 se han envidado comunicaciones a Colpensiones solicitando la depuración de la deuda anexándole documentos probatorio de planilla de autoliquidación, adicionalmente se ha venido trabajando en la misma plataforma en corrección de retiro retroactivo de trabajadores, corrección de cedulas y nombres y corrección de periodos .

Consolidación de comunicaciones Cantidad

Enviadas a Colpensiones 2017 15

Recibidas de Colpensiones 2017 12

Por otra parte se aclara (Según ultima capacitación dada por Colpensiones), que los valores de deuda Real y Presunta varían de un mes a otro debido a que actualmente Colpensiones están en empalme con el Seguro Social.

Proyección para depurar Deuda Colpensiones 1er Semestre 2018

PROPOSICIONES Y VARIOS

1. La Directora Ejecutiva, solicita autorización para presentar ante la DIAN, lasolicitud de permanencia de FUNDESMAG, en el régimen especial.

2. Actualización de la Planeación estratégica de la Fundación (Agendar fecha detaller).

3. Pensando en un mayor impacto a comunidades más vulnerables, incluir laopción de hipoteca de lote para construcción y/o autoconstrucción.

4. En caso de ser seleccionados, Autorización para participar como Operadores y/oAliados en el programa de Emprendimiento del PNUD-ECOP.

5. Invitación para conformar el equipo de Voluntariado de FUNDESMAG. (Gestiónsocial y ambiental, Participación ciudadana, Derechos humanos, etc).

6. La Oxy, tiene al servicio de la comunidad, el Aula bus o Cira Móvil, la cual seencuentra a nombre de FUNDESMAG. Se les planteó entrégasela en comodato,sin embargo no se ha firmado.

7. En aras de mayor comodidad, motivación a mayor trabajo en equipo desde lasáreas y especialmente mantener unos espacios de trabajo más vitales, se acordóel traslado para el primer piso de las áreas Contable -Financiera y DSE.

PROPOSICIONES Y VARIOS

Al llegar al final de la cuerda, ata un nudo y aguanta. (Franklin D. Roosevelt)

!!Muchas gracias!!