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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS AUTOR: MOSCAIZA UCEDA, Geovanna Fabiola ASESOR: Mg. AURIS VILLEGA, David TITULO: LA RELACIÓN DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL CON LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA: TITULO SUSTENTADO PARA LA ASIGNATURA DE SEMINARIO DE TESIS RESUMEN El presente artículo tiene como título “La Relación de la informalidad Empresarial con la Competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta”, tiene por objetivo, Conocer e identificar de qué manera la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta, su desarrollo se llevo bajo un enfoque cuantitativo porque permitió descubrir condiciones actuales, así mismo se aplico el tipo de investigación correlacional, porque busca una relación entre dos variables para explicar un determinado problema, se baso en un diseño no experimental-transversal, a su vez se realizo en un tiempo limitado. El escenario se llevo a cabo en las Micro y Pequeñas empresas del Distrito de Chincha Alta para conocer el nivel de informalidad y la forma como se relaciona la competitividad con las empresas, para su mejor comprensión el artículo se divide en 9 partes. Mediante este articulo podremos identificar la relación de las dos variables y conocer los factores que motivan para que las micro y pequeñas empresas de chincha Alta sean informales. PALABRAS CLAVES Informalidad Empresarial, Formalización, Burocracia, Evasión de impuestos, Competitividad, Micro Empresa, Pequeña Empresa, Eficiencia en la Administración. KEY WORS This article is titled "The Business Value of informality with the Competitiveness of Micro and Small Enterprises in Chincha Alta District", aims, know and identify how the management of business informality relates to competitiveness of micro and small enterprises in the district of Chincha Alta, its development took on a quantitative approach to the discovery because current conditions and applied the same type of correlational research because it seeks a relationship between two variables to explain a particular problem,

ARTICULO LA RELACIÓN DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL CON LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTAFACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOSAUTOR: MOSCAIZA UCEDA, Geovanna FabiolaASESOR: Mg. AURIS VILLEGA, DavidTITULO: LA RELACIÓN DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL CON LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA: TITULO SUSTENTADO PARA LA ASIGNATURA DE SEMINARIO DE TESIS

RESUMENEl presente artículo tiene como título “La Relación de la informalidad Empresarial con la Competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta”, tiene por objetivo, Conocer e identificar de qué manera la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta, su desarrollo se llevo bajo un enfoque cuantitativo porque permitió descubrir condiciones actuales, así mismo se aplico el tipo de investigación correlacional, porque busca una relación entre dos variables para explicar un determinado problema, se baso en un diseño no experimental-transversal, a su vez se realizo en un tiempo limitado. El escenario se llevo a cabo en las Micro y Pequeñas empresas del Distrito de Chincha Alta para conocer el nivel de informalidad y la forma como se relaciona la competitividad con las empresas, para su mejor comprensión el artículo se divide en 9 partes. Mediante este articulo podremos identificar la relación de las dos variables y conocer los factores que motivan para que las micro y pequeñas empresas de chincha Alta sean informales.

PALABRAS CLAVESInformalidad Empresarial, Formalización, Burocracia, Evasión de impuestos, Competitividad, Micro Empresa, Pequeña Empresa, Eficiencia en la Administración.

KEY WORSThis article is titled "The Business Value of informality with the Competitiveness of Micro and Small Enterprises in Chincha Alta District", aims, know and identify how the management of business informality relates to competitiveness of micro and small enterprises in the district of Chincha Alta, its development took on a quantitative approach to the discovery because current conditions and applied the same type of correlational research because it seeks a relationship between two variables to explain a particular problem, based on a cross-experimental design does not turn took place in a limited time. The scene took place in the micro and small enterprises in Chincha Alta District to know the level of informality and how it relates with business competitiveness, for better understanding the article is divided into 9 parts. Through this article we identify the relationship of the two variables and the factors that motivate for micro and small enterprises in Chincha Alta are informal.

ABSTRACTInformality Business, formalization, bureaucracy, Tax evasion, Competitiveness, Micro Enterprise, small Business, Administration Efficiency.

INTRODUCCION El Presente artículo centró sus estudios en la “La Relación de la informalidad Empresarial con la Competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta” en el año 2012, esta investigación centro sus estudios en la problemática de que si los empresarios de las Mypes son informales esto significa menos ingreso y nulo crecimiento, siendo esto así se puede deducir que la informalidad está estrechamente relacionada a la competitividad de las Micro y Pequeñas empresas, pues solo logran ser competitivas en el marco formal, siendo esta la base para su crecimiento y desarrollo, luego dependerá de la

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actitud del empresario para administrar su empresa. . El artículo de investigación ha sido dividido en nueve partes, cada uno de ellos está debidamente relacionado con el tema; en la primera parte empieza con la Introducción, segundo el Planteamiento y Formulación del Problema, el tercero Marco Teórico, cuarto Metodología, el quinto Análisis e Interpretación de Resultados, el sexto Validación y Contrastación de la Hipótesis, el séptimo Propuesta y Discusión, el octavo conclusiones y sugerencias, noveno la Bibliografía y por último se encuentra los anexos conformada por la Matriz de Consistencia y los instrumentos de la Encuesta. El instrumentó que se utilizo es interesante porque de aquí a dos años otros podrán utilizar las encuestas y guiarse siendo un aporte para los demás universitarios, así mismo existen novedades ya que los encuestados siempre tienen la tendencia de decir lo que le conviene. Se estableció un objetivo General: Conocer e identificar de qué manera la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta, además objetivo especifico 1: Identificar los factores que motivan para que las micro y pequeñas empresas de chincha Alta sean informales y objetivo especifico 2: Conocer los factores de la competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta. Se planteó la hipótesis general: SI la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de la Mypes entonces lograremos demostrar que si la informalidad empresarial es alta la competitividad de las Mypes es baja, además hipótesis especifica 1: Si identificamos los factores de la informalidad entonces intentaremos conocer el nivel informalidad de las Mypes del Distrito de Chincha Alta y hipótesis especifica 2: Si conocemos los factores de Competitividad entonces describiremos el grado de competitividad de las Mypes de Chincha Alta la cual se acepto, se aplico la investigación cuantitativa, su Justificación fue por conveniencia porque conocí las teorías y lo apliqué, por su relevancia social y su implicaciones prácticas, se presentaron limitaciones durante el desarrollo de la investigación como limites económicos, limites metodológicos ya que no existen libros es decir autores que han escrito sobre este tema.

PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMAToda investigación se inicia con un problema si no lo hay entonces jamás será una investigación para luego de la formulación del problema se lleva a una pregunta general y específica la cual el trabajo se basa en la búsqueda de una respuesta.

“Si no hay problema no hay investigación. Todo el proceso empieza con la pregunta, continua con la investigación, que es la búsqueda de una respuesta para el problema, y finaliza con la respuesta o solución. Al respecto Bunge Mario en la “La investigación Científica1” considera al problema científico como el primer eslabón de la cadena” (FLORES, Javier: 2010).

Es por eso que empezamos a plantear el problema que contendrá un diagnostico y pronostico, donde se procede a desarrollar de la siguiente manera.Día a día vemos que aparecen negocios, sin embargo estos en su mayoría se constituyen en el ámbito informal, es decir sin autorización y sin cumplir con el pago de los respectivos impuesto. Es así como nace la informalidad donde la lucha del Estado en la actualidad es reducir los índices de informalidad, normando a las micro y pequeñas empresas conforme ellas avanzan y se desarrollan, pues estas lejos de afectar al Estado aportan el 50 % de PBI2 Nacional.

1 Es la actividad de búsqueda que se caracteriza por ser reflexiva, sistemática y metódica; tiene por finalidad obtener conocimientos y solucionar problemas científicos, filosóficos o empírico-técnicos, y se desarrolla mediante un proceso.2 PBI: Es una medida macroeconómica que expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios de un país durante un período determinado de tiempo (normalmente, un año

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Sin embargo este aporte seria más significativo, si las micro y pequeñas empresas, logran en su totalidad ser formales, si la conciencia social seria generar un negocio con todos los aspectos legales, pero esto no se da debido a diversos aspectos, tales como que, se inicia un negocio no pensando en hacerlo prosperar, sino en ser temporal mientras se consigue un empleo, por lo tanto no se tiene los medios económicos suficientes para gastar en trámites burocráticos y menos para pagar impuestos, ya que muchas veces se inicia con herramientas y/o equipos rudimentarios y hasta reciclados. Mientras otros que inician el negocio apostando a la suerte, creen que la formalidad es perjudicial, pues además de lo fastidioso que resulta realizar trámites, hay que invertir tiempo y dinero, lo que no están dispuestos a hacer, ya que ese tiempo y dinero lo necesitan para el negocio, además creen que los pocos ingresos que puedan obtener serían para los impuestos en beneficio del Estado.Siendo esto así se puede deducir que la informalidad está estrechamente relacionada a la competitividad de las Micro y Pequeñas empresas, pues solo logran ser competitivas en el marco formal, siendo esta la base para su crecimiento y desarrollo, luego dependerá de la actitud del empresario para administrar su empresa.

“La aparición y desaparición de las micro y pequeñas empresas, se debe no solo al aspecto informal, sino al nivel de competitividad que puedan tener y desarrollar, entendida la competitividad como la formar de administrar, dejando de lado el jefe autoritario y pasar a ser parte de la empresa al igual que los trabajadores donde todos aporten desde su puesto trabajo en beneficio de la empresa”. (CARDENAS, Nelly 2010: 87)

De continuar con la informalidad las Mypes no podrán crecer y tendrán menos ingresos a comparación de la empresas formales, aumentara la evasión de impuestos produciendo un efecto en la carga tributaria que sea más pesada para aquellos que si cumplen con sus obligaciones, no abra muchos ingresos por el pago de los tributos la cual el estado o la municipalidad del distrito no podrán realizar las obras en beneficios de la población, va a reducir la oportunidad de más puestos de trabajo ya que las micro y pequeñas empresas constituyen las principales generadoras de empleo en el distrito y en el Perú y si estas son informales no podrán dar oportunidad de trabajo a más personas por su limitada capacidad.Ante todo esto vemos que la informalidad de las micro y pequeñas empresas van de la mano con la competitividad, pues frente a la existencia de una, la otra desaparece, o por lo memos existe en su mínimo extremo. Y lo que se quiere es que sea todo lo contrario. Por ello en el presente Proyecto de Investigación se determinará la informalidad y competitividad en las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chicha Alta, determinando su relación intrínseca, una respecto de la otra.TODO LLEVA A LA PREGUNTA GENERAL Y ESPECIFICASPREGUNTA GENERAL: ¿De qué manera se relaciona la Gestión de la Informalidad empresarial con la Competitividad de las micros y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta en el año 2012?

PREGUNTA ESPECÍFICA: ¿Cuál es el nivel y los factores que originan la informalidad de los micros y

pequeñas empresas en el distrito de Chincha Alta? ¿Cuál es la relación de la gestión de la informalidad empresarial con la

competitividad de las micro y pequeñas empresas de Chincha Alta?MARCO TEORICO

1.- Investigaciones Relacionadas con el Estudio:a) CARDENAS, Nelly (2010:87), en su tesis titulado, “ Influencia de la Informalidad en la

competitividad de la micro y Pequeña empresa en la región Arequipa 2010” , concluye,

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“En la presente investigación se ha llegado a demostrar que el índice formalidad del sector de la Micro y Pequeña Empresa en la región Arequipa es bajo, pues si bien el sector tiene la intención de ser formal mediante la inscripción en la SUNAT3, sin embargo mantiene aspectos y realiza actos que los mantienen en la informalidad, como es la adquisición de insumos sin comprobante de pago, el no pago de impuestos y la situación irregular de sus trabajadores, que no le permiten acogerse a los beneficios de la Ley MYPE”

Existe una relación entre informalidad empresarial y la competitividad de las Mypes, en este caso el trabajo es realizado en la Región Arequipa donde esta tesis sirve como base para el proyecto de tesis ya que confirma una vez más que existe relación entre las dos variables, y que lamentablemente se da porque las Mypes siguen evadiendo impuestos, compran insumos sin comprobantes de pago y así mismo la situación irregular de sus trabajadores la que representa preocupación para la empresa porque no puede competir con otras como debería de ser ya que no son formales y esto los limita en su desarrollo.

b) MORAN, Daniel (2003:238), en su tesis doctoral titulado, la informalidad en el proceso de desarrollo de las micro y pequeñas empresas textiles y de confecciones de gamarra frente a la normatividad jurídica vigente, concluye, “Desde 1, 992 la Sunat inicio su intervención enérgica en el conglomerado gamarra, para combatir la evasión, elusión o incumplimiento de la obligaciones tributarias, proceso que no ha concluido, pues sigue significativa el incumplimiento”, a pesar que la Sunat desde esa fecha ah intervenido contantemente en gamarra para que cumplan con sus obligaciones hoy en día se puede seguir notando que todavía existen empresas informales, y está mal que se esté evadiendo los impuestos ya que así no se podrá desarrollar nuestro país y la empresas no podrán crecer y solo se quedaran estancadas siendo pequeñas y no podrán disfrutar de las ventajas de ser formales.

2. Bases Teóricas: GESTION DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL DE LAS MYPESa) Causas de la informalidad: Se puede decir que como primera causa fundamental es

el alto costo en el proceso de registro y también lo que va a costar estando dentro de la formalización ya que se tiene que cumplir con una serie de pagos,

“La informalidad surge cuando los costos de circunscribirse al marco legal y normativo de un país son superiores a los beneficios que ello conlleva. La formalidad involucra costos tanto en términos de ingresar a este sector –largos, complejos y costosos procesos de inscripción y registro– como en términos de permanecer dentro del mismo –pago de impuestos, cumplir las normas referidas a beneficios laborales y remuneraciones, manejo ambiental, salud, entre otros. Algunos se centran en el insuficiente sistema legal y normativo y en la debilidad del estado –lo que se refleja en corrupción. NORMAN, Loayza (2003: 50)

Si el costo es la causa principal entonces lo que el estado tendría que hacer es reducir el costo para registrarse y las empresas ya no evadirán los impuestos que tanto mal le hacen al Perú, es por eso que mas ce centra en lo legal y normativo, en la debilidad del estado.

3 La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria – SUNAT, de acuerdo a su Ley de creación N° 24829, Ley General aprobada por Decreto Legislativo Nº 501 y la Ley 29816 de Fortalecimiento de la SUNAT, es un organismo técnico especializado, adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas,

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b) Informalidad en el Distrito de Chincha Alta: Nuestra provincia no se escapa de este fenómeno ya que también existe un alto nivel de informalidad empresarial de pequeñas empresas y micro empresas,

“Hay informalidad en todo los sectores, en el comercio, la industria, los servicios de transporte, y existe bastante ambulantes informales, que generan desorden, inseguridad; que mayormente son informales por desconocimiento o porque los sistemas de información son ineficientes y no pueden ofrecer información oportuna, porque simplemente piensan que evadiendo impuestos ganaran mas y no saben del daño que le hacen al desarrollo del distrito. M.P.CH. Diagnostico Temático Y Territorial (2010:27)

Si existe gran nivel de informalidad por parte del distrito de chincha Alta que es un grado de preocupación y es muy urgente que de una vez se comience a capacitar y formalizar a los micros y pequeños empresarios y comerciantes.

c) Factores que determinan la Competitividad: para saber los factores que determinan la competitividad, como bien dice Michael Porter39, habría que irse a la empresa, y al sector, e identificar cuáles son los factores que determinan que las empresas generen valor agregado y que ese valor se venda en el mercado, y si realmente esos factores son sostenibles en el mediano y largo plazo

“Los factores más importantes son los siguientes: Capacidades Directivas, Calidad en la Producción o Prestación de Servicios, Ventajas Competitivas (costo-calidad), Recurso Tecnológicos, Innovación, Recurso Comerciales, Recursos Humanos-Capacitación Laboral, Recursos Financieros, Cultura.” CARESANI, Darío (2010: 56)

Se pone de manifiesto que son muchos los factores que inciden en el éxito competitivo de las micro y pequeñas empresas, pero se ha señalado las más importantes que se tienen que tomar en cuenta para ser competitivo.

d) La Competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas en el Distrito de Chincha Alta: Chincha hoy en día es una provincia que continua creciendo pero esta crecería mas si las mypes que se encuentran en este lugar logran ser competitivas para estos hay varias motivos.

“La participación del sector financiero en la economía de nuestra provincia ah asignado que esta ciudad se convierta en una de las plazas más importantes después del departamento de Ica chincha, aunque existen empresas que exportan4 sus productos la cual se encuentran en grocio prado pero no en su totalidad por falta de formalización”, municipalidad PROVINCIAL DE CHINCHA, EVALUACION ANUAL,( 2011: 899

Es de esta forma es que El Distrito de Chincha Alta tiene gran cantidad de Mype des las cuales en su mayoría operan en la informalidad y esto no le permite competir con grandes empresas y implicara nulo crecimiento y aun mas no serán competitivas.METODOLOGIA

a) Tipo de Investigación: Con respecto al tipo de investigación, según la clasificación de Hernández, este estudio se suscribió al tipo correlacional, porque busca una relación entre dos variables para explicar un determinado problema, que es ver cuál es la situación de la informalidad y competitividad de las Micro y Pequeña Empresas en el Distrito de Chincha Alta.

4 En economía, una exportación es cualquier bien o servicio enviado a otra parte del mundo, con propósitos comerciales. La exportación es el tráfico legítimo de bienes y/o servicios nacionales de un país pretendidos para su uso o consumo en el extranjero.

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“Hernández considera cuatro tipos de metodología los cuales son:

a) Investigación Exploratoria: Es aquella cuyo objetivo consiste en estudiar un tema poco estudiado.

b) Investigación Descriptiva: Va en busca de especificar la propiedades, características y rasgos que son considerados relevantes de cualquier fenómeno.

c) Investigación Correlacional: Evalúa la relación que existe entre dos o más variables.

d) Investigación Explicativa: Establece las causas de los eventos, sucesos o fenómenos que se estudian”, FERNÁNDEZ, Hernández (2004:35)

El tipo de investigación que le corresponde a este estudio es de Correlacional ya que se detecta las relaciones que existen entre las variables involucradas a fin de determinar los factores de la Informalidad que hacen que el nivel sea alto en el Distrito de Chincha Alta ya que solo en el marco legal las Mypes podrán ser competitivo ya que sirve como base para su competitividad.

b) Diseño de Investigación: Para poder conocer cual es el Diseño de Investigación de este Articulo se procedio a estudiar los tipos de Diseño para saber en cual esta.

“Para seleccionar el diseño de investigación de acorde del estudio se toman en cuenta los siguientes factores.Experimento5:a) Experimento Puro: Diseño Especificob) Preexperimento: Diseño Especificoc) Cuasiexperimento: Diseño especificoNo Experimentoa) Transeccional: Exploratorio, Descriptivo, Correlacional/causalb) Longitudinal: De Tendencia, De Evolución de grupo, Panel”,

Idem (2004:35)Luego de la Definición el diseño No Experimental, ya que no se manipularon las variables es decir no se llevaron a un laboratorio, además fue transaccional debido a que la investigación se dio en un tiempo determinado

c) Población: La población es la unidad de análisis que se investigo en el distrito de Chincha Alta, pero antes de su aplicación conocí el concepto teórico de la Población.

“Tendremos que reconocer que una población es el total de mediciones que se pueden obtener de una variable en particular. Para el caso del ejemplo, si se trata de observar la edad de los hombres, la población sería la totalidad de edades que tengan todos los hombres. Si se trata de la religión de los hombres sería la totalidad de según la religión a la que pertenecen. Nótese que difícilmente se va a observar al hombre como un todo, sino algunas variables en él y éstas constituyen diversas poblaciones observadas”, GRAJALES, Tevni (2003: 20)

En el distrito de chincha alta se cuenta con 59, 574 habitantes según la encuesta de INEI6 de las cuales la población estuvo compuesta por los micro y pequeños empresarios informales y toda las personas que estuvieron involucradas con la informalidad dentro de las MYPES ; la cual en su mayoría son mujeres de bajo estatus económico, tanto hombres y mujeres tienen entre 22 – 65 años de edad, el grado de

5 Un experimento es un procedimiento mediante el cual se trata de comprobar (confirmar o verificar) una o varias hipótesis relacionadas con un determinado fenómeno, mediante la manipulación y el estudio de las correlaciones de la(s) variables que presumiblemente son su causa.6 El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) es un órgano con autonomía técnica y gestionariamente del Estado peruano que dirige los sistemas nacionales de estadística y de informática de este país. Es también encargada de los censos de población, de vivienda, de empresas, etc.

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instrucción es bajo no cuentan con estudios completos son muy pocos los que han terminado sus estudios superiores. La población está ubicada en una zona geográfica tangible en este caso en la provincia de Chincha a 200 Km de una zona costera, al sur de la capital y cuenta con un clima templado.

ANALISIS E INTERPRETACIÓNGRAFICO N° 1 – PREGUNTA ESPECIFICA 1 - VARIABLE INDEPENDIENTELOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS, LOS COSTOS, LAS FALTA DE INFORMACIÓN E IMPUESTOS SON FACTORES QUE LOS MOTIVA A SER INFORMALES

FUENTE: Encuesta aplicada con respecto a la muestra respondiendo a la primera pregunta especifica ¿Cuáles son los factores que originan la informalidad de los micros y pequeñas empresas en el distrito de Chincha Alta? Con relación a la Variable Independiente La Gestión de la Informalidad Empresarial.INTERPRETACIÓN O EXPLICACIÓN: El 80% de la muestra respondió si y si equivale a que están en el nivel positivo, porque las personas consideran que la formalidad va a involucrar costos tanto en términos de ingresar a este sector largos, complejos y costosos procesos de inscripción y registro como en términos de permanecer dentro del mismo pago de impuestos, cumplir las normas referidas a beneficios laborales y remuneraciones, manejo ambiental, salud, entre otros, en tanto que el 10% considera que esto factores afectan de forma regular que son consiente en parte y no se dan cuenta que el problema principal de ser formal son todos estos factores, mientras que un 10% de la muestra respondió que no afecta demasiado al igual que un 10% que respondió no estas personas desconocen que los tramites son complicados ya que como viven en la informalidad no saben ni si quiera que son los factores que origina la informalidad.GRAFICO N° 2 – PREGUNTA ESPECIFICA 2 - VARIABLE DEPENDIENTELA MYPES QUE CUENTAN CON UN PLAN ESTRATEGICO

FUENTE: Encuesta aplicada con respecto a la muestra respondiendo a la segunda pregunta especifica ¿Cuáles son los factores que determinan la competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta? y la variable dependiente Competitividad.

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INTERPRETACIÓN O EXPLICACIÓN: El 15% de la muestra respondió si y si equivale a que se encuentran en el nivel positivo, es decir estas empresas investigadas ha realizado el plan estratégico de su empresa. Ese es el sector que está estudiando su presente y visionando su futuro, a efectos de planificar estratégicamente su mantenimiento en el presente y crecimiento en el futuro, siendo de seguro este sector el que ha logrado ya estabilizarse en el mercado y se proyecta hacia delante con objetivos claros y bien definidos a fin de lograr un desarrollo sostenible y real, en tanto el 46.09% no ha realizado un plan estratégico, es decir que este porcentaje de empresas no conocen su presente ni visionan el futuro, pues caminan a ciegas en el mercado a ver si la suerte los ayuda. Una empresa que quiere conseguir el éxito y quiera llegar a ser competitiva de ninguna manera actuado de ese modo, un 29.59% que indica que en parte ha realizado un plan estratégico, siendo éstas las empresas las que aún están en duda en ser empresarios e intentan que la empresa siga adelante aplicando reducidos esfuerzos en que la misma se mantenga y crezca, quizá con ellos se pueda trabajar y capacitarlos y darles las herramientas necesarias de gestión y desarrollo empresarial para que establezcan un plan estratégico para su empresa.GRAFICO N° 3 - PREGUNTA GENERAL - VARIABLE DEPENDIENTE E INDEPENDIENTESIN SON INFORMALES LAS MYPES, ENTONCES SU COMPETITIVIDAD ES BAJA

FUENTE: Encuesta aplicada con respecto a la muestra respondiendo a la pregunta General ¿De qué manera se relaciona la Gestión de la Informalidad empresarial con la Competitividad de las micros y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta en el año 2012? y en relación a las dos variables independiente y dependiente, sobre si la informalidad empresarial es alta la competitividad de las Mypes es baja.INTERPRETACIÓN O EXPLICACIÓN: El 70% respondió que sí y si esta dentro del nivel positivo, es por eso que la mayoría de los empresarios están consiente y consideran que si las informalidad de sus empresas es alta entonces su competitividad será baja y tendrán nulo crecimiento y desarrollo, por otro lado el 15% considera que afecta de manera regular ni demasiado ni poco, así mismo existe un porcentaje de la muestra que afirma que no afecta demasiado solo de una forma mínima y hay pocos empresarios que consideran que solo no afecta la informalidad pues ellos le echan la culpa a otro problema sobre su crecimiento y nos se dan cuenta que es la informalidad la que depende su competitividad ya que hay que recordar que la formalización es la base para su crecimiento.

CONTRASTACION DE LA HIPOTESIS1. LA HIPOTESIS: La Hipótesis en este artículo de investigación se clasifican en hipótesis

general y dos especificas pero antes explicare de forma teórica que se refiere a contratación de hipótesis.

“Cuando se valida un modelo se establece que el modelo es una representación creíble del sistema real, cuando se verifica un modelo se determina si la lógica del modelo ha sido correctamente implementada. Dado que los objetivos de la

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verificación y de la validación7 son diferentes también lo son las técnicas para realizarlos”, TORRES, Carlos (2008:20)

Para contrastar la hipótesis es necesario que se trabaje con la respuesta de la encuesta la cual esta será la respuesta científica de mi investigación para verificar realmente si se acepta o no.

Hipótesis Centrales: Si la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de la

Mypes entonces lograremos demostrar que si la informalidad empresarial es alta la competitividad de las Mypes es baja.

Hipótesis Específicas:a) Si identificamos los factores de la informalidad entonces intentaremos conocer el

nivel de informalidad de las Mypes del Distrito de Chincha Alta.b) Si conocemos los factores de la Competitividad entonces describiremos el grado de

competitividad de las Mypes de Chincha Alta2. Respuesta Científica: Se concluye que los empresarios que cuentan con una mype son

informales ya que existen factores que originan la informalidad ya que al ser formal va a involucrar costos tanto en términos de ingresar a este sector largos, complejos y costosos procesos de inscripción y registro como en términos de permanecer dentro del mismo pago de impuestos, cumplir las normas referidas a beneficios laborales y remuneraciones, manejo ambiental, salud, entre otros siendo así ellos saben del daño que ocasiona ser informal porque reduce las oportunidades de trabajo ya que son negocios que no se encuentran debidamente ordenado no podrán contratar más personal ya que la informalidad los mantendrá siempre como negocio pequeño y no podrán hacer que su negocio crezca solo contaran con pocos trabajadores que incluso no serán correctamente remunerados y no contaran con los beneficios sociales y no podrán tener una mejor calidad de vida y reduce la oportunidad de mercado. Los empresarios son consciente del daño que ocasiona ser informal ya que no podrán ser competitivos y tendrán nulo crecimiento y no contribuirán en el desarrollo para el distrito; ya que la formalidad es la base para ser competitivos, ya que ellos no cuentan con un plan estratégico, no han realizado estudio de mercados, sus equipos son rudimentarios, no conocen a su competidores y como son negocios pequeños o otros escondido de ser decomisados no pueden exportar sus productos, entonces realmente la informalidad de la MYPES es alta y es preocupante porque no podrán crecer ni tampoco ser competitivos ni medirse con empresas grandes es por eso que la competitividad de estas es baja.

3. Explicación de la hipótesis:a) Explicación Hipótesis General :La Repuesta Científica Si coinciden con la hipótesis

General por la cual la hipótesis se acepta; porque es muy cierto ya que la repuesta científica demuestra que los empresarios son consciente de que sin son informales su competitividad de su empresa va ser baja y tendrán nulo crecimiento ya que la formalidad es la base para ser competitivo, de esta forma ambas se relacionan y una depende de la otra es decir la informalidad va de la mano con la competitividad, pues frente a la existencia de una, la otra desaparece, o por lo memos existe en su mínimo extremo.

b) Explicación de la primera Hipótesis Especifica: La Respuesta Científica Si coincide con la primera hipótesis especifica por la cual se acepta; porque los empresarios consideran que la burocracia8 , los costos, las falta de información e impuestos son factores que los motiva a ser informales ya que al momento de realizar los trámites son

7 La verificación es el establecimiento de la veracidad de algo. Este término se utiliza especialmente en las ciencias, ingeniería, derecho y computación

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largos, complejos costosos y es uno de los motivos por la cual son formales pero también si están dentro del sector se tienen que pagar los impuesto ya que son varios y altos y existe temor por parte de los empresarios a que en cualquier momento puedan subir y es por ello que creen por conveniente evadir impuestos porque piensan que es la mejor forma de ganar dinero.

c) Explicación de la Segunda Hipótesis Especifica:La Respuesta Científica Si coincide con la segunda hipótesis específica por la cual se acepta; porque los empresarios reconocen que no cuentan con un plan estratégico, no han realizado estudio de mercados, sus equipos son rudimentarios no están a la vanguardia de la tecnología, no conocen a sus competidores y como son negocios pequeños no pueden exportar sus productos.

DISCUSIÓNMis alternativas de solución con respecto a los costos altos es que el Estado simplifique los costos la cual si se podría realizar si es que el Estado toma conciencia que con el actual pago de formalización de todos los trámites son demasiados caros y así van a ayudar a los empresarios a que tengan sus mypes formales y estas puedan disfrutar de todos lo beneficios que le implica pertenecer al sector formal y ser competitivas para que crezca la empresa y lleguen exportar sus productos, que a todos los empresarios dueños de Mypes informales se le capacite para que conozcan cuales son los pasos para formalizarse, esta propuesta se realizara con la ayuda de la municipalidad de chincha donde ellos podrían realizar convenios con universidades del distrito en la especialidades de administración para que los alumnos sean los encargados de brindarles conocimiento a toda la población informal, que la municipalidad considere dentro de su diagnostico o en una posible elaboración de un Plan de Desarrollo Concertado que se fijen objetivos estratégicos donde se ayuden al desarrollo empresarial; la excesiva burocracia si se puede mejorar la cual se tendrá que capacitar al personal o que serán reubicados en las áreas de acuerdo a su especialidad, habilidades y destreza para no retardar los trámites. Con todas estas alternativas lo que se quiere es que se disminuya la informalidad para que ni los empresarios ni el distrito se perjudiquen. CONCLUSIONES: La Mayoría de las personas dedicadas a la actividad micro empresarial desconocen los

pasos para la formalización. En El distrito de Chincha Alta existe excesiva burocracia por parte de las instituciones

públicas ya que los tramites son complejos y las personas son incompetentes que no realizan bien sus funciones lo hacen más largos y emiten demasiada documentación.

La informalidad reduce oportunidad de más puestos de trabajos trayendo como consecuencia el aumento de la tasa de desempleos.

Los empresarios no investigan y por ende no saben sobre la ley MypeSUGERENCIAS: Se sugiere a la municipalidad a realizar campañas de capacitación Se sugiere que todas las instituciones del estado capaciten a su personal colocándolos

en áreas que puedan desenvolverse correctamente. Se sugiere al gobierno central dar mejores facilidades a las Mypes en el proceso de

formalización para que están se formalicen y puedan brindar más puestos de trabajos Se recomienda al empresario realizar un mayor esfuerzo en buscar información sobre el

sector, no solo sobre la forma de obtener el registro ante la SUNAT, sino sobre los

8 La burocracia es la organización o estructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.

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beneficios que la ley MYPE otorga al sector, además de realizar sus actividades dentro de los parámetros legales,

Referencia Bibliografía Bibliografía Primaria BARRAGAN, Palomino (2010:), La Magnitud de la Economía Informal en el Perú,

Recuperado de: http://www.umbvirtual.edu.co/recursos/la_economia.pdf, 16/04/2012 CAPATAZ José (2004), Génesis y Evolución del concepto y enfoques sobre el Desarrollo,

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CASTILLO, Jorge (2008), ¿Existe inadecuación de la legislación referente a las MYPES con respecto a la problemática de su informalidad? , recuperado de : www.cybertesis.edu.pe/sisbib/2008/castillo_cj/pdf/castillo_cj.pdf, 09/04/2012

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PINILLA, Susana (2007) Guía de Constitución y Formalización de Empresas, recuperado dehttp://www.munipiura.gob.pe/munidirest/library/guiaformalizaempresas.pdf, 04/05/2012

RONCEROS, esteban ( 2010) Reglamento para el uso de la marca país, recuperado de:http://www.peru.info/solicitudes/public/reglamento.pdf, 21/07/2012

SCHEUCH, Gisella (2007), Guía para el Desarrollo de la Micro y PequeñaPro Inversión, recuperado de : www. proinversion .gob.pe/.../ GUIAS /MY PEquenaEmpresaCrece .pdf , 24/03/2012

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Bibliografía Secundaria FLORES, Javier, Metodología de la Investigación, Perú

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MATRIZ DE CONSINTENCIAPROBL

EMAOBJETIV

OSHIPOTE

SISMARCO TEORICO VARIABLE

SDIMENSI

ONESINDICAD

ORESITEMS

METODOLOGIA

INSTRUMENTOS

ESCALA

ESTADISTICA

PROBLEMA GENERAL:De qué manera se relaciona la Gestión de la Informalidad empresarial con la Competitividad de las micros y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta en el año 2012?

OBJETIVO GENERAL:Conocer e identificar de qué manera la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chincha Alta.

HIPOTESIS GENERAL:SI la gestión de la informalidad empresarial se relaciona con la competitividad de la Mypes entonces lograremos demostrar que si la informalidad empresarial es alta la competitividad de las Mypes es baja..

2.2.1.GESTION DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL DE LAS MYPES2.2.1.1. Origen de la Informalidad2.2.1.2. Definición de la Informalidad2.2.1.3.Definición de la Formalidad2.2.1.4.Ventajas de la Formalidad2.2.1.5.Factores que determinan la Informalidad2.2.1.6.Consecuencias Negativas de la Informalidad2.2.1.7. Porque la Inf. Debe ser motivo de preocupación2.2.1.8.Componentes de la Informalidad2.2.1.9.¿Qué me convierte en Formal2.2.1.10.Pasos a seguir para el trámite de Formalización2.2.1.11. Registro de la Marca o Producto2.2.1.12.Definición de la Mype2.2.1.13. Características Generales.2.2.1.14.La Magnitud en América Latina y Perú2.2.1.15. La informalidad en el Distrito de Chincha Alta.

DEFINICION CONCEPTUALVARIABLE INDEPENDIENTE:GESTION DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIALLa informalidad empresarial es el fenómeno por el cual una empresa no acata, o elude las diversas disposiciones legales y/o reglamentarias que conforman el contexto jurídico de dicha empresa.COMPETITIVIDAD DE LAS MYPES: la capacidad que tiene unaorganización, pública o privada, con o sin fines de lucro, de lograr y mantener ventajas que le permitanConsolidar y mejorar su posición en el entorno socioeconómico en el que se desenvuelve

SERVICIOS

PUBLICOS

DEFICIENTES

Burocracia

Excesiva Tipo de Investigación:Correlacio

nal

Diseño de

Investigación:

No Experime

ntal

Población: 550

Encuestas Cerrada

a) Sib) Noc) Va a

pensarlo

d) No opina

e) Con comprobantes

f) Sin Comprobantes

g) Ambas

h) Sii) Noj) Muy

Pocok) Avec

esl) Casi

nunca

m) En parte

Tasas Estadístic

as

Dominante

Costos Elevados

Procedimiento Costosos para la formalización

Demasiada Documentación

REGIMEN NORMATI

VO OPRESIV

O

Evasión de

Impuestos

Impuestos a la Renta (RUS,

RUC, RER,RG)Impuesto general

de las ventas

Elude Impuesto

s

Las Pequeñas empresas se acogen a los

mínimos requerimientos de

las leyes tributarias

Pagan menos

DEBIL CAPACID

AD DE SUPERVIS

ION Y EJECUCION DEL ESTADO

Falta de Protección Social

Las empresas no cumplen los

beneficios para sus trabadores

El estado no capacita a los empresarios

ANEXOS

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2.2.2. Competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas2.2.2.1. Origen de la Competitividad2.2.2.2. Definición de la Competitividad2.2.2.3. Diamante de Competitividad de Michael Porter2.2.2.4. Importancia de la Competitividad de las Mypes2.2.2.5.Características de la Competitividad2.2.2.6. Factores que determinan la Competitividad2.2.2.7. Éxito para lograr el éxito empresarial a través de la Competitividad2.2.2.9.Componentes de la Competitividad2.2.2.10. La importancia de las Mypes en otro Países2.2.2.11. Objeto de la Economía2.2.2.12. La economía Informal y la Evasión tributaria en el Perú2.2.2.13. Competitividad de las Mypes en América Latina2.2.2.14. Competitividad de las Mypes en el Perú2.2.2.15. La Competitividad de las Mypes en el Distrito de Chincha Alta.

DEFINICION OPERACIONALVARIABLE INDEPENDIENTE:

LA GESTIÓN DE LA INFORMALIDAD EMPRESARIALEs cuando la empresa no cumple con pagos para la formalización es decir no cumple con la ley o reglamentos

VARIABLE DEPENDIENTE:LA COMPETITIVIDAD: Es aquella empresa que posee ventajas competitivas sobre las demás y que se reflejan en sus recursos humanos, tecnológicos, y materiales.

.

Falta de Simplificación

Costos Bajos en los tramites

Muestreo:Al Azar

Unidad de Análisis: 20 Unidades

Estadística:Tasas

Guía de Observación

a) Sib) Noc) Avec

esd) Casi

nunca

e) Nunca

Tasas Estadística

s

Que solo exista un solo

impuestoPROBLEMAS ESPECIFICOS:Cuáles son los factores que originan la informalidad de los micros y pequeñas empresas en el distrito de Chincha Alta?

¿Cuáles son los factores que determinan la competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta?

OBJETIVO ESPECIFICOS:

Identificar los factores que motivan para que las micro y pequeñas empresas de chincha Alta sean informales

Conocer los factores de la competitividad de las Micro y Pequeñas Empresas del Distrito de Chincha Alta.

HIPOTESIS ESPECIFICAS:

Si identificamos los factores de la informalidad entonces intentaremos conocer el nivel informalidad de las Mypes del Distrito de Chincha Alta.

Si conocemos los factores de Competitividad entonces describiremos el grado de competitividad de las Mypes de Chincha Alta.

DESEMPEÑO ECONÓMICO DE LA EMPRESA

CostosGanancias

Perdidas

Empleo

Capacitación al Personal

Motivación e Incentivos

EFICIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

Planificación

Utilización de Herramienta de Gestión

Identificar los Recursos

Necesarios para realizar las acciones

Marketing

Productos de Calidad y Precios

Promociones, Publicidad

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Inversión Inicial

Inversión propia

Financiación del Banco

Innovación Tecnológica

Inteligencia Competitiva

Inteligencia Tecnológica

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MATRIZ DE INSTRUMENTOSENCUESTA

Se agradece a Ud., colaborar con el desarrollo de la Presente encuesta que me servirá para el desarrollo de mi trabajo de investigación.GENERO:EDAD: OCUPACIÓN:1.- ¿Si bajan los Costos del procedimiento de formalización usted formalizaría su negocio?

a) Si b) No c) Va a pensarlo

2.- ¿La empresa se encuentra inscrita en la Sunat?

a) Si b) No c) No Opina

3.- ¿Las Compras de los materiales, insumos o materia prima se realizan?

a) Con Comprobantes b) Sin Comprobantes c) Ambas

4.- ¿Conoce los pasos para Formalizarse?

a) Si b) No c) Muy poco

5.- ¿Alguna vez ha eludido impuestos al Estado?

a) Si b) No c) Aveces d) Casi nunca

6.- ¿Cree usted que si se le capacita dejarían la informalidad?

a) Si b) No c) Quizás d) Va a pensarlo

7.- ¿Capacitan a los trabajadores?

a) Si b) No c) Aveces d) Cuando es necesario

8.- ¿La Formalidad le reduce oportunidad en el mercado?

a) Si b) No c) Muy Poco d) Rara vez

9.- ¿La Empresa ha realizado un estudio de mercado?

a) Si b) No c) En parte

10.- ¿Conoce a sus principales?

a) Si b) No c) Algunos

11.- ¿Exporta sus productos?

a) Si b) No c) Aveces

12.- ¿En su empresa realizan innovaciones tecnológicas?

a) Si b) No c) Aveces d) Cuando es necesario

13.- ¿Ha establecido canales de relación a largo plazo con los principales clientes?

a) Si b) No c) No existe comunicación

14.- ¿Cree que si sus mypes son informales entonces su competitividad será baja?

a) Si b) No C) No afecta demasiado