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brand identityconcept logotypeliteraturecopywritingeditoringcorporate identityillustration

corporate guidelineslayoutvisual identitiessignage systemsfolderprintingpublishing designpackaging

exhibition designinterior design exhibitslighting multimedia

website development web design poetry semestrale iridescenza

team:

Paolo BuonaiutoAndrea SampaoloAndrea Lucarelli

associazioneitaliana per la

comunicazionevisiva

... qualsiasi evento casuale o intenzionaleprodotto dall'uomo o dall'ambiente,

che abbia, sull'uomo o sull'ambiente,una qualsiasi risonanza sensoriale,

è comunicazione..

Work

Logomania Italian Signs

I loghi delle seguenti società:- Enrico Ciani - hair&make-up- AD&P arch design & promotion- Mediajob- O-zone project- Clinica Veterinariasono stati selezionati e pubblicati nel libro Logomania -Italian Signs, (ed. Red Publishing). La prima raccolta italiana dei migliori marchi e logotipi.

Layout nazionalee manuale operativo

Studio, progettazione e realizzazione del layout nazionale.

Guida cartacea e digitale al layout Nazionale. Ad uso della direzione e delle singole agenzie.

Organizzazione dell'intervento fissata nel Manuale Operativo comprende tre ambiti:- sistemi di progetto - sistemi di arredo - comunicazione (interna, esterna)

Oltre al Layout è stato fornito il Manuale Operativo e il Dvd-rom di tutto l'intervento.

Il progetto, è stato selezionato dal concorso "Creatives are bad" 2009 come uno dei migliori lavori scartati dai clienti.

Bundle boxese cover artistiche

Studio, progettazione, realizzazione grafica, packaging ed editoring di bundle boxes per i seguenti modelli di telefoni cellulari: 5210, 6510, 3310, 2100 (doppio bundle box), 3410.

Presentazione di una linea di 6 diversi soggetti per cover per telefonini.

Lo stand Wall-Paper è un piccolo mondo fatto di carte sovrapposte che nasce dall’idea di rappresentare per simboli la realtà di appartenenza di Antalis.La risma di carta, di uso comune tra gli addetti ai lavori e per questo facilmente riconoscibile, viene riproposta in un linguaggio metaforico, grazie al quale essa diventa il tema base che si estende con naturalezza a tutto lo spazio.Wall-Paper, la parete di carta, è un modo originale e spettacolare di concepire l’esposizione, una scenografia densa di significato che permette di trasformare l’intera area disponibile in un potenteveicolo di comunicazione.

Il progetto, è stato selezionato dal concorso "Creatives are bad" 2009 come uno dei migliori lavori scartati dai clienti.

Wall paper: mondi di carta

Birra Peroni S.p.a.

Caratterizzazioni di locali con i diversi marchi della Birra Peroni, allestimento e stampa del Museo Storico, abbigliaggio mezzi per trasporto; folder, totem accoglienza, gadgets degli eventi.

Icafood S.p.a."bliz UP"

Nuovo Linea visiva del prodotto "bliz UP" studiato, progettato e realizzato.

Grafica e illustrazione originale per l'incarto, il packaging dell'espositore da banco -contenitore per il trasporto.

La Palma, storico locale jazz di Roma, si inserisce in un progetto di caratterizzazione, per conto della birra Pilsner Urquell, degli spazi adibiti ai concerti.Il progetto è il risultato della creazione di immagini comunicative che integrano il contesto del club (un vecchio cascinale immerso nel verde) con la musica Jazz (gli strumenti dei protagonisti) e l'effetto birra.

L'effetto birra con la musica Jazz

La caratterizzazione dell'ambiente

Intervento di interior design.

Il segno grafico doveva tradurre la natura in vogue dell'attività con un immagine capace di rendere il senso del trendy.Nel logo è espresso sinteticamente il processo di trasformazione in leggerezza che compie l'hair stylist. La medesima evanescenza è trasposta come leitmotiv del sito web.

Il sito www.enricociani.it è stato recensito e pubblicato su "Web design Italy-0.1" a cura di F. Galli e M. Nanninied. Happy Books 2004 con il patrocinio dell'AIAP.

King of Beer

Studio, progetto e realizzazione di diversi folder promozionali della distribuzione della birra Budweiser.

Zabriskie pointsito web del cinema

Concept, logo, visual identity.Ideazione, progettazione e realizzazione portale di arte, cinema ed attualità in tre versioni diverse

premi e recensioni: - golden web awardwinner 2001-2002- high density computing hawk award- the critical mass award- news.hyperbros.com- graphiland- dolly_design- film tv- chip- prima comunicazione- graphics&publishing

Gabetti S.p.a. Layout Nazionale

Studio, progettazione e realizzazione del Layout delle 700 agenzie italiane.L'intervento è stato completato con la sintesi visiva del video che ne illustri il processo applicativo.

Arte e "napolitanità"

Il Premio, promosso ed organizzato dall'associazione "Loups Garoux, ha come obiettivo di divulgare e promuovere la figura, il teatro ed il cinema di Eduardo.Il Pulcinella del logo incarna le caratteristiche di "napoletanità" e teatralità del maestro; l'home page del sito rimanda invece all'impegno artistico durato un'intera vita e alla poliedricità della sua arte.

Cura dell'evento e sito web.

Progedil 90 S.p.a.

Cura dell'immagine pubblicitaria dei quotidiani e riviste del settore.Creazione del layout di pagina pubblicitaria.Studio e proposte di nuovi loghi per i nuove ambiti.

Il catalogo visivo

L'attività di promozione svolta da questa società è illustrata in un "catalogo visivo", composto di oggetti o parti di oggetti prodotti dalle aziende per cui il committente lavora.Questa performance contaminata di valori e tecniche artistiche risulta di enorme potere visivo e finisce per superare la funzione pratica per cui era stata pensata la vetrata: essere un pannello divisorio.

Lampade da collezione

Una lampada come se fosse tela su cui dipingere: ecco l'idea.E il quadro che nasce approfitta della trasparenza e della retroilluminazione per essere borderline: due identità diverse, se acceso o spento.Materiale delle lampade: OPALFLEX© di Slamp.

La seconda lampada Slamp raffigurata: "Scripta manet" vi è dipinto uno stralcio di un discorso di Martin Lutero.

Progetto: cover Slamp slide anda clipLa lampada ovale, autoportante, di un materiale bianco ed opaco, è ormai entrata nell'immaginario collettivo come "la" lampada Slamp.

L'idea proposta è quella di "vestire" le classiche Slamp con delle Cover intercambiabili in metacrilato estruso trasparente, con trattamento serigrafico della superficie.

Il progetto, è stato selezionato dal concorso "Creatives are bad" 2008 come uno dei migliori lavori scartati dai clienti.Sempre nella stessa rassegna verrà messo in esposizione a Torino al World Design Capital 2008, nel mese di dicembre.

Waikiki resortZanzibar

Waikiki resort è un villaggio turistico immerso nella natura incontaminata di Zanzibar. L'obiettivo del lavoro è creare un sito web che rappresenti in uno stile semplice ed elegante il sogno collettivo della vacanza in un Paradiso esotico, che racconti del resort e delle sue bellezze, in termini di accoglienza, comfort e collocazione geografica.Target della comunicazione: utenti generici di estrazione sociale medio-alta.

Il sito, rimasto irrealizzato, è stato selezionato dal concorso "Creatives are bad" 2008 come uno dei migliori lavori scartati dai clienti.Sempre nella stessa rassegna verrà messo in esposizione a Torino al World Design Capital 2008, nel mese di dicembre.

Comunicare la metafora

Fine International Seafood House (F.I.S.H.)Il rito del sushi nel centro di Roma.Nel cuore della Capitale si innesta la tradizionale cerimonia orientale del pesce con la sua sequenza ordinata di attività simboliche.L'intervento è la trasformazione simbolica del mercato; infatti,attraverso una mistificazione dello spazio, l’ingresso del locale diventa una banchina a cui è attraccata una nave e i banconi si trasformano in chioschi per il ristoro.

Il locale F.I.S.H. è stato recensito - anno 2002 da “L’Espresso”- anno 2006 dal magazine "b>".

Sara Assicurazioni

Il logo che diviene architettura.

Caratterizzazione degli uffici; progettazione e realizzazione di una parete-logo retroilluminata divisorio.

Re-cycle lamp

La richiesta dell'azienda è stata quella di esprimere una serie di concept ed idee di lampade: l'aspetto fondamentale è quello di considerare il tema del riciclo creativo, un "design riciclato", di trasformazione dell'idea comune di "oggetto" lampada, di giocare a stravolgere l'iconografia, di pensare ecologico e di una sostenibilità del prossimo futuro.Nel provare ad atteggiarsi "pop" nell'eccezione letterale del termine (leggi: "popular") è nato e sviluppato il progetto senza creare capolavori, ma con lo scopo di ribaltare con un colpo teatrale, il finale di scena di un percorso di ricerca.

"La cultura popolare è un continuo manifestarsi di fantasia, di creatività e di invenzione. (...) Ripetere pedestremente un valore, senza fantasia, vuol dire non continuare la tradizione ma fermarla, farla morire. La tradizione è la somma dei valori oggettivi della collettività e la collettività deve continuamente rinnovarsi se non vuole deperire." Bruno Munari (da "Fantasia", Ed. Laterza).

Il progetto, è stato selezionato dal concorso "Creatives are bad" 2009 come uno dei migliori lavori scartati dai clienti.

La società aveva bisogno di esprimere e far capire ai suoi clienti i tempi e l'iter che occorrono a definire il progetto della comunicazione visiva. Allo stesso tempo comunicava le sue competenze dall'immagine aziendale all'allestimento dei punti vendita. L'utilizzo del packaging e della struttura del catalogo ripropongono i materiali d'uso dei vari ambiti.

L'immagine di uno agenzia di comunicazione

... un autonoleggio per amico

Restyling e iconizzazione dell'attività del marchio di autonoleggi.Creazione dell'immagine coordinata dalla grafica dei furgoni al sito web, dalle pagine pubblicitarie al layout degli uffici.

Stand Saie - BolognaEuropavimenti

L'allestimento dello Stand è costituito dalla Duna intesa come catalogo visivo e tattile del parquet.Il progetto denominato Landwood, rappresenta la sovversione del sistema espositivo tradizionale.La piazza interna, il percorso sensoriale, l’area relax per i visitatori della Fiera, hanno reso lo stand altamente funzionale.

L'ultima immagine a sinistra è stata inserita nella Schmap Bologna Guide Fifth Edition, come icona del Saie.Schmap.com è un sito che fornisce guide turistiche di varie città sparse per il mondo.

Fondo Nazionale Pensione Telemaco

Studio del marchio e dell'immagine coordinata;campagna nazionale 2002-2003: brochure, materiale divulgativo, video animazione e cd-rom interattivo con tutte le informazioni di adesione al fondo.

Dialogo d'intesa tra design e gesto grafico.Creazione di una linea per le diverse attività dove il marchio si esprime.Il risultato è un'inedita linea di "materiali d'uso", cioè oggetti nuovi nel design e nella grafica ma fedeli al nucleo originario del logo-mito, di cui è rispettato il "look".

Il re-styling dei materiali d'uso

adnoc fodad&pagfalbergo carsulaeanciandrea sampaoloanno zeroanpaantalisartur kingasymetrix pubblicitàauditpromoart disk projectartist madridaventisbarbara eramobeauty sunbed&breakfastbmabudweisercaffè mancinicasa di giò casa sampaolocasa silviaclinica veterinariaclub nomentanococa colacofaxcointreaucomando marina militarecomarconsorzio costa smeraldacorvisieri autonoleggicrazy bullcutonilli groupde agostinidg beauty centereclecticaedilmontaggi

enrico cianiespressioni musicalieuropavimentieuroplast techf.i.s.h.fun raygabettigalassi bilancegauguin cafègf carnigiò todiscogiuncoogiuseppe verdigran caffé stregagrithippo grouphotel schuhmannica food | crik crokla compagnia di Gesùla palmala vela yachting clubla vedova allegrail vecchio carcereit netjam caféjuventus viaggimad advmediajobminute maidmiller beermy own schindlermonastero lanuviomuseo alberto sordimts groupnastro azzurronuyoricanovecentonokiaomnia serviceo-zone project

palombini caffèpamperopaone immobiliareperoncinoperoni birrapilsner urquellpremio eduardo de filippoprestitaliaprogedil 90progetour viaggipromotion&partnersrabbit barrainbow on stagerally costa smeraldaresidenza san lorenzoropersangeminisant'emerenzianasara assicurazioniscuola di cultura psicodiagnosticaseronoservices 4 businesssilvana de stefanoslampstrimmtamadau mareteatro del sognotecnocasatelecom italiatelemacothe media companyt&cvalentinivilla celimontana jazzvirtus roma - basketvittorio gassmanzabriskie point zapwaikiki resortwts

i nostriclienti

Il processo comunicativo

- stampa- affissioni- web- radio- tv- cinema

- sponsorizzazione- promozione- eventi - direct marketing- varie

- layout aziendale- stand- punto vendita

1) CONOSCENZA INFORMATIVA- identificazione del cliente- esplorazione della propria immagine - il mercato: collocazione e target - la concorrenza- precedenti attività comunicative- problematiche generali e/o contingenti

4) PIANIFICAZIONE- analisi dei dati di mercato - individuazione delle priorità - consulenza per l'interazione del processo gestionale e di quello creativo - elaborazione della strategia comunicativa coordinata- individuazione delle figure professionali coinvolte nell'intervento: briefing tecnico

5) CORPORATE IDENTITY - studio del nome di marchi aziendali, di linea, di prodotto- marchio e/o logo: ideazione di un nuovo brand o restyling di quello esistente- scelta del carattere istituzionale e del colore/i sociale/i- ideazione pay-off- elaborazione del manuale identificativo

3) CONSULENZA MARKETING- ricerche di mercato- analisi della concorrenza - valutazione di investimenti per il lancio di nuovi prodotti- individuazione di nuovi canali distributivi- individuazione dei canali media- piani marketing strategico-operativi

2) ANALISI DELLA DOMANDA- esplicitazione della richiesta: costruzione degli obiettivi- analisi degli investimenti - valutazione del budget

6) COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE INTERNA- coordinato di base- declinazioni- editoria aziendale

7) COMUNICAZIONE ESTERNA

a) above the line b) below the line c) interior design

il processocomunicativo

1. CONOSCENZA INFORMATIVA

A

E' la fase del reciproco investimento iniziale; fotografa lo stato attuale dei fatti su cui si deve intervenire.Prima di richiedere la stesura di un progetto di Comunicazione il cliente dovrà fornire all’agenzia le informazioni esaustive per redigerlo, incluso l’investimento allocabile.

1.1 Identificazione del clienteSi decidono le ricerche per ottenere le informazioni adeguate al campo di attività del cliente; si individuano i temi da trattare e la tipologia degli interlocutori a cui rivolgersi; si delineano le attività e gli ambiti in cui opera o eventualmente desidera operare il cliente; primo tentativo di chiarire gli obiettivi del cliente.

1.2 Esplorazione della propria immagineEsplorazione dello scenario di riferimento in cui opera o eventualmente il cliente desidera operare; prima analisi e individuazione della propria percezione del cliente nell’ambito del mercato della sua attività.

1.3 Il mercato: collocazione e targetCarpire la collocazione del prodotto, o servizi offerti dall’attività del cliente sul mercato, analizzando il prodotto con la percezione che ha il consumatore. È prioritario rispetto alla formulazione della strategia: influenzerà il taglio della comunicazione dagli obiettivi al target, dal vantaggio da proporre al tono e allo stile.

1.4 La concorrenzaPrincipalmente si tratta di approfondire l’attività del cliente e principalmente gli ambiti in cui opera; esso permetterà di individuare l’eventuale concorrenza; la fase successiva corrisponde all’analisi della loro comunicazione individuando le priorità del messaggio che offrono rispetto all’obiettivo da raggiungere.

1.5 Precedenti attività comunicativeA questo punto il cliente dovrà fornire tutto il materiale di comunicazione che ha in possesso (coordinato aziendale, modulistica, materiale divulgativo, campagne pubblicitarie, scatti fotografici, testi, redazionali, etc.), tutti i dati, le informazioni relativi alla distribuzione delle funzioni delle risorse umane, i nomi e le caratteristiche dei partner, sponsor, fornitori etc.

1.6 Problematiche generali e/o contingentiConsiderazioni riguardanti determinati aspetti delle problematiche interne- esterne.

1.7 Figura di riferimento: Responsabile del ProgettoÈ la persona che si occupa del coordinamento tra cliente e agenzia. In agenzia rappresenta il cliente in funzione degli obiettivi di comunicazione; di fronte al cliente è il portavoce dell'agenzia per quello che riguarda l’intervista e la raccolta delle informazioni.

1.8 Documento da redigere: Report 01) Conoscenza InformativaE’ il documento che raccoglie tutti i dati utili per indicare il mondo e le caratteristiche dell’azienda.Principalmente mette a luce l’importanza dell’intervento da organizzare.

2. ANALISI DELLA DOMANDA

B

L'incarico è ufficiale. Le richieste esplicite ed implicite del committente si traducono in concreta azione progettuale. E’ il momento della presentazione al cliente un’analisi critica e le considerazioni strategiche che sostanziano l’opportunità/necessità dell’intervento in comunicazione che ci si appresta a realizzare.

2.1 Esplicitazione della richiesta: costruzione degli obiettiviIdentificando attraverso i dati raccolti tutti i dettagli utili per l’analisi, vengono messi in evidenza gli obiettivi e la strategia di intervento di massima in comunicazione visiva a favore del cliente.

2.2 Analisi degli investimentiIn questa fase l’esplicitazione del badget permette di definire la programmazione temporale relativa alla realizzazione delle attività proposte, dell’attribuzione delle competenze del team dell’agenzia e del cliente.

2.3 Valutazione del budgetTale valutazione permetterà di identificare i percorsi, le strategie e i temi da trattare e i relativi fornitori a cui rivolgersi. Verrà determinata l’operazione dell’investimento complessivo del progetto, dettagliato per singole azioni; Inoltre saranno studiate le valutazioni di massima dei costi e benefici.

2.4 Figura di riferimento: Responsabile del Progetto - Art DirectorIl team analizzerà tutti i dati e inquadrerà tecnicamente i canali della comunicazione cercando di fare una previsione di massima dell’incidenza dei costi e della produzione.

2.5 Documento da redigere: Report 02) Analisi della DomandaOgni attività di relazione tra agenzia e cliente deve essere supportata da relazioni e documentazioni periodiche che spieghino al cliente l’andamento del lavoro sino ad allora svolto. In questo caso il cliente deve mettere nella condizione la società Art-Bit design&c di iniziare a pianificare.

3. CONSULENZA MARKETING

C

Insieme di tecniche il cui obiettivo è permettere ai clienti di monitorare la propria situazione aziendale e prendere decisioni meglio e prima della concorrenza.

3.1 Ricerche di mercato-

3.2 Analisi della concorrenza-

3.3 Valutazione di investimenti per il lancio di nuovi prodotti-

3.4 Individuazione di nuovi canali distributivi-

3.5 Individuazione dei canali media-

3.6 Piani marketing strategico-operativi-

3.7 Figura di riferimento: Responsabile del Progetto - Motivational ResearcherÈ la persona che si occupa del monitoraggio tra l’attività del cliente e gli obiettivi che essa si configura di raggiungere. Sarà affiancato nella consulenza dal Responsabile del Progetto in modo da comunicare al cliente e al team lo stato di avanzamento del lavoro e dei dati da analizzare.

3.8 Documento da redigere: Report 03) Consulenza MarketingE’ il documento che ha come fine quello di indicare precisamente la strategia creativa. In esso sono delineate le scelte di comunicazione per raggiungere gli obiettivi dell’analisi di mercato.I punti su cui si basa sono: gli obiettivi, la definizione del target, il consumer benefit (il motivo per cui un prodotto dovrebbe essere acquistato), la reason why (il motivo per cui il consumatore può essere convinto, ovvero la diversità del prodotto o della marca), la caratteristica della brand image, il tono e lo stile.

4. PIANIFICAZIONE

D

E' il sistema operativo attraverso cui l’azienda definisce i suoi obiettivi e le azioni per conseguirli.

4.1 Analisi dei dati di mercatoValutazioni complessive di tutti i dati in possesso.

4.2 Individuazione delle prioritàTutto ruota intorno alla pianificazione del budget, delle urgenze del cliente, delle modalità d’impiego del team atto a svolgere l’attività di comunicazione visiva.

4.3 Consulenza per l'interazione del processo gestionale e di quello creativoIdentificazione dei temi da trattare, dei professionisti da coordinare e degli interlocutori a cui rivolgersi, è bene considerare gli sforzi e le delle disponibilità dei fornitori.

4.4 Elaborazione della strategia comunicativa coordinataDefinizione degli strumenti di comunicazione più idonei al raggiungimento degli obiettivi individuati e in funzione della strategia proposta stabilendo già da adesso le declinazione delle attività che ci si propone di realizzare.

4.5 Individuazione delle figure professionali coinvolte nell'intervento: briefing tecnicoDefinizione della programmazione temporale relativa alla realizzazione delle attività proposte, dell’attribuzione delle competenze del team dell’agenzia e del cliente.

4.6 Figura di riferimento: Responsabile del Progetto- Art DirectorIl team analizzerà tutti i dati e inquadrerà tecnicamente i canali della comunicazione cercando di fare una previsione di massima dell’incidenza dei costi e della produzione.

4.7 Documento da redigere: Report 04) PianificazioneSi stabiliscono le operazioni mediante le quali le diverse forniture richiedano sia processi che figure professionali diverse, sia che siano interne al team o esterne, condivisi con il cliente, per garantire la migliore esecuzione dell’incarico e il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati definiti nel piano di comunicazione visiva. Inoltre è già possibile definire l’ordine e i tempi di tutte le operazioni.

5. CORPORATE IDENTITY

E

Sono gli elementi essenziali che concorrono a creare la fisionomia caratteristica di un'azienda.Hanno caratteristiche di adattabilità e durata nel tempo

5.1 Studio del nome di marchi aziendali, di linea, di prodottoIn questa fase avvengono tutti gli studi preliminari, ricerche e analisi per la definizione delle strategie di posizionamento e delle linee guida del progetto di identità.

5.2 Marchio e/o logo: ideazione di un nuovo brand o restyling di quello esistenteIndividuazione della filosofia e dell’impatto caratteriale del brand.

5.3 Scelta del carattere istituzionale e del colore/i sociale/iValutazione degli effetti e significati dei colori da associare e dei determinati effetti di diversi modelli del carattere tipografico.

5.4 Ideazione pay-offE’ la parte verbale o testuale che chiude un annuncio, breve e spesso senza verbo. Dal punto di vista grafico sta vicino alla marca o al nome del prodotto. Viene mantenuta nel tempo rappresentando l’elemento di continuità delle diverse campagne.In altre parole una specie di firma che accompagna le diverse pubblicità e le rende riconducibili aduna medesima strategia.

5.5 Elaborazione del manuale identificativoE’ la presentazione completa di tutte le precedenti voci da fornire al cliente affinché siano chiare tutti gli elementi che compongono il logo e il loro utilizzo nei diversi ambiti, dalle diverse figure professionali, che concorrono all’uniformità dell’identità aziendale.

5.6 Figura di riferimento: Responsabile del Progetto - Art director - Copy-writerLe figure che meglio esprimono i concetti di questo paragrafo sono riassunti nella parola e nell’immagine.

5.7 Documento da redigere: Report 05) Corporate IdentityE’ il manuale identificativo.

6. COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE INTERNA

F

E' la linea aziendale coordinata per la diffusione diretta dell'immagine istituzionale

6.1 Coordinato di baseCarta da lettera (1° e 2° foglio), carta fax, busta da lettera, bigliettini da visita.

6.2 DeclinazioniMemo, moduli tecnici/fatture, bolle, contratti, targhe ufficio, screensaver, abbigliamento, etc.

6.3 Editoria aziendaleFolder, cartelle raccogli documenti, materiale divulgativo, inviti, etc.

6.4 Figura di riferimento: Responsabile del Progetto - Art Director - Copy-writing-

6.5 Documento da redigere:Report 06) Comunicazione Istituzionale InternaLayout di tutti i modelli.

7. COMUNICAZIONE ESTERNA

G

Tutto ciò che concerne la diffusione coordinata più ampia per la promozione dell'azienda e/o dei suoi prodotti. Si distingue in:

7.1 Above the line- attività di advertising tradizionalistampa, affissioni, radio, tv, cinema, web

7.2 Below the line- attività di comunicazione realizzate al di fuori dei media classicisponsorizzazione, promozione, eventi, direct marketing, etc.

7.3 Interior designprogettazione degli spazi espositivi, commerciali e/o lavorativi coerente con l'immagine comunicativa globale dell'aziendalayout azendale, stand, punto vendita

7.4 Figura di riferimento: Varie-

7.5 Documento da redigere: Report 07) Comunicazione esterna-

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