18
1 (25) 2011 Наступивший 2011 год стал первым в десятилетней Государственной программе вооружений на период до 2020 года, которая была утверждена Президентом РФ в последний день уходящего 2010 года. Програм- мой предусмотрено около 20 трлн рублей на оснаще- ние Вооруженных Сил новыми и новейшими образцами вооружения, военной и специальной техники, то есть в среднем по 2 трлн рублей (около $65 млрд) в год. Ни- когда ранее в новейшей истории России не выделяли столько денег на программы вооружения. Однако эф- фективное освоение столь гигантских средств требует принять серьезные меры по улучшению функциониро- вания оборонно-промышленного комплекса и силовых структур государства. Оборонно-промышленный комплекс должен осу- ществить почти тотальную технологическую модерни- зацию, построить новые производства, значительно усилить кадровый состав, нормализовать финансовые потоки, повысить уровень разработок ВВСТ. В против- ном случае значительная часть бюджетных миллиардов и триллионов уйдут «в распыл», что не раз наблюда- лось в последние годы. Вооруженные Силы, как главный потребитель ВВСТ, должны серьезно повысить уровень компетентности заказчиков вооружений, принять меры по массовому и квалифицированному обучению персонала эксплу- атации военной техники нового поколения. Учитывая, что продолжительность срочной службы в настоящее время составляет всего один год, проблема качествен- ной подготовки массового призывного армейского контингента становится одной из самых острых. По- ставщикам ВВТ также необходимо осознать, что уком- плектованность их образцов электронной докумен- тацией, интерактивными обучающими программами, современными тренажерами является необходимым условием беспроблемной эксплуатации в войсках. Времени «на разгон» участникам процесса пере- вооружения армии осталось не так много. Ведь уже к 2015 году Президент РФ потребовал довести уровень укомплектованности войск современным вооружением до 30%. Это трудная, но выполнимая задача... Виктор МУРАХОВСКИЙ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ПРОБЛЕМЫ | ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ: ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА | ЭКОНОМИКА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. . . . . . . . 16 ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНТЫ | КИТАЙСКИЕ ВОЕННЫЕ ИГРУШКИ РОЛЬ И МЕСТО ПОДНЕБЕСНОЙ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ ОРУЖИЕМ. АФРИКАНСКИЙ ВЕКТОР . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ СМОТР СИЛ | РОССИЯ УЛУЧШАЕТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОЮЗНИКАМИ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УЧЕНИЕ КСОР ОДКБ «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ-2010» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 ЗАКУПКИ | ЭВОЛЮЦИЯ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК ВООРУЖЕНИЙ И ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ: ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ: ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ Журнал «Арсенал» зарегистрирован в Государственном коми- тете по печати Российской Федерации. Свидетельство о реги- страции № 77-14145 от 16 декабря 2002 г. Перепечатка материалов только с письменного разрешения издателя. Ответственность за достоверность опубликованных материа- лов несут авторы. Мнение редакции может не совпадать с мне- нием авторов. Тираж: 5000 экз. © «Издательский дом А4», 2011 г. ОТ РЕДАКЦИИ

arsenal 2011-1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

arsenal 2011-1

Citation preview

Page 1: arsenal 2011-1

№ 1 (25) 2011

Наступивший 2011 год стал первым в десятилетней Государственной программе вооружений на период до 2020 года, которая была утверждена Президентом РФ в последний день уходящего 2010 года. Програм-мой предусмотрено около 20 трлн рублей на оснаще-ние Вооруженных Сил новыми и новейшими образцами вооружения, военной и специальной техники, то есть в среднем по 2 трлн рублей (около $65 млрд) в год. Ни-когда ранее в новейшей истории России не выделяли столько денег на программы вооружения. Однако эф-фективное освоение столь гигантских средств требует принять серьезные меры по улучшению функциониро-вания оборонно-промышленного комплекса и силовых структур государства.

Оборонно-промышленный комплекс должен осу-ществить почти тотальную технологическую модерни-зацию, построить новые производства, значительно усилить кадровый состав, нормализовать финансовые потоки, повысить уровень разработок ВВСТ. В против-ном случае значительная часть бюджетных миллиардов и триллионов уйдут «в распыл», что не раз наблюда-лось в последние годы.

Вооруженные Силы, как главный потребитель ВВСТ, должны серьезно повысить уровень компетентности заказчиков вооружений, принять меры по массовому и квалифицированному обучению персонала эксплу-атации военной техники нового поколения. Учитывая, что продолжительность срочной службы в настоящее время составляет всего один год, проблема качествен-ной подготовки массового призывного армейского контингента становится одной из самых острых. По-ставщикам ВВТ также необходимо осознать, что уком-плектованность их образцов электронной докумен-тацией, интерактивными обучающими программами, современными тренажерами является необходимым условием беспроблемной эксплуатации в войсках.

Времени «на разгон» участникам процесса пере-вооружения армии осталось не так много. Ведь уже к 2015 году Президент РФ потребовал довести уровень укомплектованности войск современным вооружением до 30%. Это трудная, но выполнимая задача...

Виктор МУРАХОВСКИЙ

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

ПРОБЛЕМЫ | ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ:ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА | ЭКОНОМИКА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. . . . . . . . 16

ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

КОНКУРЕНТЫ | КИТАЙСКИЕ ВОЕННЫЕ ИГРУШКИРОЛЬ И МЕСТО ПОДНЕБЕСНОЙ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ ОРУЖИЕМ. АФРИКАНСКИЙ ВЕКТОР. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

СМОТР СИЛ | РОССИЯ УЛУЧШАЕТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОЮЗНИКАМИОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УЧЕНИЕ КСОР ОДКБ

«ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ-2010» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

ЗАКУПКИ | ЭВОЛЮЦИЯ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК ВООРУЖЕНИЙИ ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ:ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ:ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ

Журнал «Арсенал» зарегистрирован в Государственном коми-тете по печати Российской Федерации. Свидетельство о реги-страции № 77-14145 от 16 декабря 2002 г.

Перепечатка материалов только с письменного разрешения издателя.

Ответственность за достоверность опубликованных материа-лов несут авторы. Мнение редакции может не совпадать с мне-нием авторов.

Тираж: 5000 экз.

© «Издательский дом А4», 2011 г.

ОТ РЕДАКЦИИ

Page 2: arsenal 2011-1

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

АВТОМАТИЗАЦИЯ | ПОДСИСТЕМА ЕСУ ТЗ «БАРНАУЛ-Т»: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Интервью с начальником войск противовоздушной обороны Сухопутных войск генерал-майором Александром Петровичем Леоновым

МОДЕРНИЗАЦИЯ | БОЕВОЙ МОДУЛЬ «БАХЧА» — ОРУЖИЕ 21-ГО ВЕКА . . . . . . 58

ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

ДОСТИЖЕНИЯ | РОСОБОРОНЭКСПОРТ РАЗВИВАЕТ НАСТУПЛЕНИЕНА РЫНКЕ ВООРУЖЕНИЙ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

ВЫСТАВКИ | ОСТРОВ В МОРЕ РЕВОЛЮЦИЙ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

ДЕСАНТ НА ЯВУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

КОНТРАКТЫ | БЛИЖНИЙ ВОСТОК: В 2011 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ РЕКОРДНОЕЗАКЛЮЧЕНИЕ КОНТРАКТОВ НА ИМПОРТ ВООРУЖЕНИЙ . . . . . . . 78

СОСЕДИ | ЗАГАДКИ ДЛЯ «УКРОБОРОНПРОМА» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

ОРУЖИЕ | БОЕВОЕ СТРЕЛКОВОЕ ОРУЖИЕ РОССИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94

ЗАЩИТА | ПЕРВОМУ ОТЕЧЕСТВЕННОМУСЕРИЙНОМУ БРОНЕЖИЛЕТУ 40 ЛЕТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

ЗА РУБЕЖОМ

ФЛОТ | ВОЕННО-МОРСКИЕ СИЛЫ ЯПОНИИ, РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯИ КИТАЯ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | ВОЕННАЯ ТЕХНИКА ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯ.ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ:ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ . . . . . . . . . . . . . 120

СОДЕРЖАНИЕ

C. 36 C. 72

ИЗДАТЕЛЬСТВО

МОСКВАГенеральный директор, главный редактор «ИД А4»Валерий СтольниковПервый зам. генерального директораОлег ПеревощиковЗам. генерального директораАлександр КирьяновВиктор ЗахаровДиректор по специальным проектамЕвгений ОсиповКоммерческий директорДенис КостинЗам. коммерческого директораНаталья ЧижКреативный директорАлександр СтреляевДиректор по маркетингуЛеонид БеляевЗам. директора по маркетингуЕвгений АбдрашитовМенеджерДмитрий ФранкевичIT-поддержкаПавел Демченко

САНКТ-ПЕТЕРБУРГЗам. генерального директораРоман МошнинКоммерческий директорСергей БайдакДиректор по маркетингуГригорий ЗубокДиректор по рекламеМилана НиколаеваМенеджер по распространениюАлета Головкина

РЕДАКЦИЯГлавный редактор журнала «Арсенал»Виктор МураховскийГлавный редактор журнала«Авиасалоны мира»Михаил НайденГлавный редактор журнала AirfleetАлександр ГудкоРедакторыАлександр ВеловичЕлена Бебнева

ДИЗАЙН И ВЕРСТКААрт-директорАльвина КирилловаДизайнерыАлександр ШипиловНадежда ФадинаВерстальщикЕлена Шишова

ФОТОГРАФИИВалерий Кузьмин, Олег Желтоножко, Владислав Белогруд, Сергей Воронин, Николай Ласков, Василий Понятов, Завод имени Дегтярева, НИИ Стали, Семен Федосеев, Пресс-служба Минобороны Египта, Пресс-служба Минобороны Марокко, Пресс-служба Минобороны Иордании, Пресс-служба Минобороны Ирака, Пресс-служба Минобороны ОАЭ, Алексей Михеев, Анатолий Сергеев, Пресс-служба МО РФ, ОАО «НПП «Рубин», Пресс-служба ООН, www.militaryphotos.net, «Укрспецэкспорт»

Россия, 125057, Москва‚ а/я 77Тел.: (495) 626-5211Факс: (499) 151-6150E-mail: [email protected]

Россия, 190031, Санкт-Петербург‚ Московский пр-т, д. 2/6, офис 1ВТел.: (812) 310-4735Тел./факс: (812) 310-6146E-mail: [email protected]

www.rusarm.com

Page 3: arsenal 2011-1

6 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

ХОЧЕШЬ ДРУЖИТЬ С NATO — ДЕЛАЙ, КАК НАДО!Адмирал надеется, «что завершение пе-

реговоров по СНВ позволяет нам двигать-ся вперед с тем, чтобы дать ответ и на обе-спокоенность другого рода, включая сю-да арсенал тактического ядерного оружия (ТЯО), оружия, которое имеется у России». Мол, перед Россией вопрос о ТЯО уже ста-вился в ходе переговоров по СНВ, однако Москва сочла его обсуждение в контексте работы над СНВ «неформатным».

Официально Россия не против перего-воров по ТЯО, но глава российского МИДа Сергей Лавров не раз говорил: «Россия многие годы призывает сделать первый шаг, а именно, убрать все тактическое ору-жие на территорию государств, которым оно принадлежит», но так и не может «до-стучаться до своих партнеров».

Только вот странным образом, очень во-время в The New York Times два министра иностранных дел, шведский и польский, написали: «Мы понимаем, что Россия — европейская держава, но призываем Москву взять на себя обязательство по вы-воду ядерного оружия из районов, при-легающих к границам государств-членов

ЕС». По их мнению, «есть место и для се-рьезных односторонних шагов, направлен-ных на укрепление доверия». Словом, все как обычно: «Россия? Вперед!» Иначе ге-ре Бильдту опять привидятся перископы русских субмарин в Стокгольмском фьор-де, а коллеги пана Сикорского примутся оглашать залы сейма криками: «Nie woli!». А еще нам припомнят Нотебург с Катынью, Шереметева с Сусаниным, и небо рухнет на землю. Уж тогда-то никакому новому договору по безопасности в Европе не бы-вать. Да и как иначе, если у России, по под-счетам американцев, сейчас 3800 тактиче-ских боезарядов, в то время как у США — только 500, из которых в Европе всего 200!

Примечательно, что сами США в воен-ном отношении не очень-то были этим оза-бочены до недавнего времени: их преиму-щество в обычных и высокоточных вооруже-ниях огромно. Тем более что в начале 1990-х Москва в одностороннем порядке объявила о сокращении арсеналов ТЯО и выводе но-сителей из передовых пограничных районов. Правда, потом мы неоднократно угрожали вернуть все на свои места.

Это был дежурный элемент россий-ской реакции на всякого рода «расшире-

ния» НАТО на Восток. Нежные европейцы вздрагивали: там до сих пор помнят на-шу «Елочку» — ежегодные рождествен-ские учения в группах войск. Так пробле-ма тактического ядерного оружия превра-тилась в политическую «козырную» карту, которая полюбилась нашему руководству. Что и стало особенно заметно в последние два-три года. Американцы, вероятно, оце-нили наши усилия, и адмирал Маллен до-вел до всеобщего сведения изменившуюся позицию администрации США.

В чем здесь политический «крючок»? Вот, к примеру, оперативно-тактические комплексы «Искандер». Разве не могут его ракеты 9М723К1 превратиться из обычных в ядерные: наивно предполагать, что раз-работчик «Оки», «Точки» и «Искандера» — Коломенское КБ машиностроения — не предусмотрел такую возможность, вер-но, джентльмены? Проконтролировать та-кой процесс крайне затруднительно. К то-му же, как можно доверять этим русским, ведь в Кремле «до ужаса любят такие шут-ки». Тем более что из калининградского эксклава для «Искандера» досягаемы не только почти вся Польша, Литва, Латвия, но даже — страшно подумать! — ней-

Не успели высохнуть чернила подписей президентов России и Соединенных Штатов на Договоре СНВ-3, как глава Объединенного комитета начальников штабов адмирал Майк Маллен заявил, что США намерены заключить с Россией договор о сокращении тактического ядерного оружия (ТЯО). И начать переговоры по этому вопросу с Москвой Соединенным Штатам надо немедленно.

ТАКТИЧЕСКОЕ ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ:ПРОБЛЕМЫ РЕАЛЬНЫЕ И НАДУМАННЫЕ

Page 4: arsenal 2011-1

16 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Так было, например, в развитии воен-но-экономической теории. Сначала сфор-мировалась постоянная военная экономи-ка, была осуществлена заблаговременная военно-экономическая подготовка и про-ведена экономическая мобилизация в ходе войны, эти новые явления постепенно наш-ли отражение в новых военно-экономи-ческих категориях, а догмы позапрошло-го века о способах питания войны за счет средств той местности, где находятся войс ка, об организованных реквизициях, фуражировках и т.п., канули в лету.

Но сегодня многим хочется, чтобы бы-ло наоборот: вначале новая парадигма, а потом теория и деятельность, на ней ос-нованная. А почему бы не так? Ведь впол-не очевидно, что происходящие в реальной действительности изменения требуют ре-шений и действий, которые не укладыва-ются в рамки традиционных научных пред-ставлений, например, об экономическом обеспечении военной и некоторых других видов безопасности. И уже есть экспери-

менты и прогнозы, хотя в сфере безопас-ности сложно и не всегда возможно экспе-риментировать (например, с ракетно-ядер-ной войной), что ограничивает поиск новой парадигмы. Где же выход?

В ПОИСКАХ НОВЫХ ПАРАДИГМ

Думается, что мысль о прогнозирова-нии, о предвидении симптоматична, свиде-тельствует о возрастании надежды на нау-ку! Жизненный опыт заставляет экономи-стов и политиков отворачиваться от веры в магию «невидимой руки», заставляет до-бывать новые знания для научного пред-видения. Но… доросли ли наши знания и умения до качественно нового уровня!? Если доросли, то где провидцы и их тво-рения? А если пророков нет в своем оте-честве, то может быть, найдем их за рубе-жом? И нашли запоздалых учеников Адама Смита, которых зовут неолибералами. Их приверженцев теперь много в России, счи-таться с этим приходится и власть преде-ржащим. Но зависимость от них, пусть не

стратегическая, не коррупционная, а так-тическая, временная, — даже такая зави-симость чревата поражениями. В экономи-ческой науке этот наркотик, «прокачанный» через нефтяную иглу, дал последствия в виде непомерно раздутого, но быстро схлопнувшегося стабилизационного фон-да и в других проявлениях неолибераль-ных решений. Пресловутая подушка без-опасности, рекордное, по сравнению с другими странами, падение российской экономики в кризис убедительно проде-монстрировали вместо радужных надежд несостоятельность политических решений, выводимых из парадигмы, имевшей смысл триста лет назад.

Как же быть с парадигмой в области те-ории экономического обеспечения безо-пасности России? Ее надо не изобретать, надо лишь внимательнее изучать историю и происходящие в мире и в стране переме-ны, смело идти на новые решения вопре-ки устоявшимся догмам. Когда количество перерастет в качество, его теоретическое

В наше время много говорится о критическом состоянии науки, о необходимости новых парадигм как условии решения назревших животрепещущих проблем. А ведь если глубже заглянуть в историю наук, то окажется, что в действительности новая парадигма вызревает только тогда, когда жизнь уже заставила действовать по-новому, вопреки привычным догмам. Последующее осмыс-ление новых основ теории позволяло сформулировать новые положения, которые получали признание научного сообщества и пре-вращались в «свежую» парадигму данной науки.

ЭКОНОМИКА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Page 5: arsenal 2011-1

20 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Африканский континент — второй по значимости рынок оружия для Пекина. И это не случайно, так как последние пять лет ежегодный рост расходов на оборо-ну стран Африки составляет около 13%, а спектр угроз в регионе только расши-ряется.

Парадокс такого роста заключается в том, что за исключением нескольких богатых минеральными ресурсами стран, остальной африканский мир мало инте-ресен мировым торговцам оружия. Но ре-альность такова, что и этим бедным стра-нам очень нужно оружие. Пусть в неболь-ших объемах, пусть подержанное, пусть дешевые копии, но оружие в Африке нуж-но всегда и всем. Усиливая свое влияние на африканские страны, Китай тем самым продвигает свои вооружения и, наоборот, с каждой оружейной сделкой растет вес Пекина в глазах той или иной страны.

Китай для нынешней Африки — это альтернатива странам Запада с их ценно-стями, лицемерием и двойными стандарта-ми, Китай — это крупные инвестиции, раз-витие местной инфраструктуры, создание рабочих мест, Китай — это льготные кре-диты и списание долгов, Китай — это от-

крытый рынок для африканских товаров и, соответственно, развитие местных эко-номик.

Интерес Пекина к Африке основан на его прагматизме и связан, прежде все-го, с огромными запасами минеральных ресурсов и стратегического сырья, столь необходимых «прожорливой» китайской экономике. Преследуя собственную эко-номическую выгоду, Китай готов дружить и с преступными режимами, и с коррупци-онными правительствами, и с враждующи-ми сторонами одновременно — такая стра-тегия отказа от политических пристрастий дает ему хорошие плоды, включая и поли-тический авторитет, и возможность сбы-вать свои вооружения все большему числу стран. Пекин хорошо понимает, насколько выгодным может быть использование ре-сурсов Африки, поэтому стремительный рост его влияния в Африке может приве-сти к тому, что страны Запада навсегда за-будут о богатствах Черного континента.

Последние успехи Пекина по экспорту вооружений в Африку подтверждают, что все большее число стран собирается стать эксплуатантами китайского оружия, при этом данная тенденция распространяет-

ся и на те регионы, которые ранее не бы-ли традиционными клиентами торговцев ВВТ из Китая.

Специфика африканского оружейного рынка такова, что значительная часть тех-ники, стоящей на вооружении армий боль-шинства стран, сильно устарела. Учитывая, что из-за ограниченности финансовых средств закупки новых дорогостоящих ВВТ многим не под силу, основными тенден-циями являются модернизация уже име-ющейся техники и закупка недорогих во-оружений. А это именно та ниша, которую занял Китай после ухода с африканского рынка оружия из СССР и снижения здесь позиций российского ВПК.

За последние годы Пекин существен-но увеличил экспорт своих вооружений в страны Африки и занимает третье ме-сто в мире по продаже ВВТ на континен-те. Китайское оружие привлекает покупа-телей не только своей простотой и низкой стоимостью, но и возможностью приобре-сти его или по бартеру, или по льготным кредитам, или в счет минеральных ресур-сов, или даже на квоты на вылов рыбы.

Основой китайского экспорта ВВТ в страны Африки являются истребители,

КИТАЙСКИЕ ВОЕННЫЕ ИГРУШКИРОЛЬ И МЕСТО ПОДНЕБЕСНОЙ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ ОРУЖИЕМ. АФРИКАНСКИЙ ВЕКТОР.

Page 6: arsenal 2011-1

36 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

СИЛЫ ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ

Сложная обстановка требует быстрой реакции на возникающие угрозы, кото-рую можно обеспечить лишь совместными усилиями стран ОДКБ. Решение по фор-мированию коллективных сил оператив-ного реагирования (КСОР) было принято 4 февраля 2009 года на внеочередной сес-сии ОДКБ в Москве, но до окончания стро-ительства КСОР еще далеко. Структура КСОР создается не только для отраже-ния военной агрессии, но и борьбы с тер-

роризмом, экстремизмом и наркотрафи-ком, а также для ликвидации природных и техногенных катастроф. Для этого в со-ставе Коллективных сил, помимо воен-ных, предусмотрены подразделения МЧС и отряды спецназа МВД. Войска, выделя-емые странами ОДКБ в состав КСОР, оста-ются в местах своей постоянной дислока-ции и в мирное время подчиняются нацио-нальному командованию.

При необходимости задействования механизма военной помощи, выделен-

ные войс ка немедленно поступают в опе-ративное подчинение руководства ОДКБ. Президент России Дмитрий Медведев поо-бещал, что в ОДКБ будут хорошо подготов-ленные, экипированные и оснащенные са-мой современной военной техникой фор-мирования, которые по своему потенциалу будут не хуже формирований НАТО.

Вклад стран ОДКБ в совместный во-инский контингент различен, и не толь-ко в соответствии со своим реальным во-енным потенциалом. Наиболее крупные

Эти крупномасштабные учения стали первыми, прошедшими на территории недавно сформированного Центрального военного округа (ЦВО). Новая укрупненная структура, созданная из Приволжско-Уральского и западной части Сибирского военных округов, унаследовала от ПУрВО свою главную задачу — парирование военных угроз для России с южного направления. Россия как ве-дущая военная сила на территории бывшего СССР прилагает усилия для сдерживания нестабильности, возникшей после распада Союза. Усилия эти заключаются, в том числе, в укреплении военных связей с новыми образовавшимися странами, сохранившими сходные подходы к военному строительству, но не обладающими достаточным собственным военным потенциалом. Здесь, в рам-ках Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), Российская Федерация готова играть главную роль. Сейчас в Организацию Договора о коллективной безопасности входят семь стран, существенно различающихся и своими возмож-ностями, и своими стратегическими интересами. Стратегические направления ОДКБ можно условно разделить на три: западное, зоной ответственности которого можно считать Беларусь и Россию; кавказское, на котором представлены Армения и Россия; и наи-более обширное и «горячее» южное направление, представляющее интерес для Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана и Узбекистана.

РОССИЯ УЛУЧШАЕТВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОЮЗНИКАМИОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКОЕ УЧЕНИЕ КСОР ОДКБ «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ-2010»

Page 7: arsenal 2011-1

48 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

РАННИЙ ПОСТСОВЕТСКИЙ ПЕРИОД

Доставшийся России после распада СССР аппарат управления закупками во-оружений и военной техники (ВВТ) для Вооруженных сил и других силовых ве-домств включал в себя как правительствен-ные органы управления оборонно-про-мышленным комплексом, так и профиль-ные структуры самих силовых ведомств. Эволюции этих структур в 2000-е гг. и по-священа данная статья.

Управление оборонно-промышлен-ным комплексом претерпело на протяже-нии 1990-х гг. несколько реорганизаций — от слияния экс-советских оборонных ведомств в Министерство оборонной про-мышленности (Миноборонпром) до соз-дания подчиненных Министерству про-мышленности и торговли (Минпромторг) во енно-промышленных агентств. В проти-воположность этому ключевая закупочная структура Вооруженных сил — управле-ние начальника вооружений Министерства обороны — долгое время сохранялась примерно в первозданном советском ви-де. Такое же постоянство было присуще и должности начальника вооружения — заместителя министра обороны. С 1994

по 2001 г. начальником вооружения был генерал-полковник Анатолий Ситнов, а с 2001 по 2007 г. — генерал-лейтенант Алексей Московский, занявший этот пост в 2001 г. одновременно с назначением ми-нистром обороны Сергея Иванова, под на-чалом которого Московский работал в ап-парате Совета безопасности.

Управление начальника вооружений (больше известное по аббревиатуре УНВ) являлось центральным звеном системы закупок ВВТ. Помимо этого, заказчика-ми вооружений выступали соответству-ющие управления в родах войск и видах Вооруженных сил, а также исторически сложившиеся межвидовые структуры, та-кие, как ГРАУ (Главное ракетно-артилле-рийское управление), ГАБТУ (Главное ав-тобронетанковое управление), 12 Главное управление (закупки ядерных боеприпа-сов). Подобные структуры также существо-вали в других силовых ведомствах, таких как МВД, ФСБ и МЧС. Именно эти управ-ления и службы формировали в соответ-ствии с представлениями военных заявки на выполнение НИОКР, на закупки и ремонт тех или иных видов ВВТ. Данные заявки со-относились с возможностями российской

экономики в наследнике оборонных отде-лов Госплана — департаменте оборонно-промышленного комплекса Министерства экономики (с 2000 г. — Министерство эко-номического развития и торговли России, с 2008 г. — Минэкономразвития). Затем эти запросы окончательно увязывались на уровне Министерства финансов и ап-парата правительства с возможностями бюджета, после чего шли на утверждение председателя правительства и президента перед внесением в Государственную думу.

Вся эта процедура, даже если бы она идеально выполнялась, была бессмыс-ленной до момента появления в бюджете необходимых средств. Напомним, что сам федеральный бюджет как явление возник по существу лишь в 1996 г., когда он был впервые утвержден Госдумой до начала бюджетного года. Период 1992–1995 гг. в России можно по праву назвать этапом полного бюджетного хаоса, когда реаль-ные расходы бюджета чисто формально утверждались задним числом. В этой си-туации финансирование расходов на за-купку вооружений было практически све-дено к нулю. Исключение составляли немногие случаи закупок особо необхо-

До 2000 г. процедура закупок вооружений, даже в случае ее идеального исполнения, была в России бессмысленной по причине отсутствия средств в бюджете, однако несмотря на последующий рост российского военного бюджета и начало активного рефор-мирования системы военных закупок, законченный вид эта система до 2007 г. так и не приобрела. Реформирование завершилось (по крайней мере, на институциональном уровне) только в 2010 г. при «гражданском» министре обороны Анатолии Сердюкове, на-сколько эффективной оказалась новая модель — покажет время.

ЭВОЛЮЦИЯ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК ВООРУЖЕНИЙ

И ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ*

* Статья впервые опубликована в журнале «Экспорт вооружений» №85

Page 8: arsenal 2011-1

54 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Интервью с начальником войск проти-вовоздушной обороны Сухопутных войск генерал-майором А. П. Леоновым

Александр Петрович, сейчас в сред-ствах массовой информации все ча-ще освещается вопрос о создании для Вооруженных сил Российской Федерации единой системы управления тактическо-го звена (ЕСУ ТЗ). Что Вы можете сказать о созданной системе управления для войск ПВО СВ?

Применение средств автоматизации управления для войск ПВО СВ является не новым. Специфика применения зенитных комплексов для прикрытия от ударов воз-душного противника общевойсковых фор-мирований в различных видах боя тако-ва, что время на подготовку и ведение огня составляет, как правило, десятки секунд. В скоротечном противовоздушном бою эффективность противовоздушной обо-роны зависит от своевременности и пра-

вильности принятия решений командира-ми различных уровней. Особенно остро дефицит времени ощущается при управ-лении огнем зенитных средств тактиче-ского звена. Учитывая это обстоятельство, уже для первых зенитных комплексов в по-мощь командирам были разработаны сред-ства автоматизации управления, которые подтвердили свою эффективность в ходе выполнения боевых задач.

Так сложилось, что для различных зе-нитных комплексов и систем разраба-тывались свои специфические средства автоматизации управления, зачастую не предназначенные для управления огнем других зенитных комплексов. Это привело к неоправданному росту типажа средств управления.

Переход Вооруженных сил Российской Федерации на новые организационно-штатные структуры потребовал создания единой системы автоматизированного управления и, в первую очередь, в такти-

ческом звене (ЕСУ ТЗ), унифицированной по основным обеспечивающим системам (связи и обмена данными, жизнеобеспе-чения, комплекса программно-аппарат-ных средств). Выполняя данную задачу, в части управления силами и средствами ПВО общевойсковых бригад разработан и поставляется в войска комплекс средств автоматизации тактического звена подси-стемы ПВО «Барнаул-Т» (КСА «Барнаул-Т»). КСА «Барнаул-Т» обеспечивает возмож-ность работы зенитных средств как в со-ставе создаваемой ЕСУ ТЗ «Созвездие», так и автономно. Разработчиком КСА «Барнаул-Т» является ОАО «НПП «Рубин», г. Пенза.

Что представляет собой КСА «Барнаул-Т» и когда планируется его серийная постав-ка в войска?

Учитывая структуру системы управ-ления подразделениями ПВО СВ на так-тическом уровне, КСА «Барнаул-Т» соз-дан как набор унифицированных модулей управления. Они логически вписываются в создаваемый облик Вооруженных сил Российской Федерации.

В состав бригадного КСА «Барнаул-Т» входят: модули планирования 9С931, моду-

ли планирования на колесном шасси 9С931-1 для оснащения командных пун-ктов начальника ПВО омсбр и команди-ров зрдн, здн; модули разведки и управления 9С932-1

для оснащения батарейных командир-ских пунктов зенитных батарей воо-руженных ЗРК (ЗРС) малой дальности и ближнего действия; переносные модули управления огнем

командиров взводов стрелков-зенитчи-ков ПЗРК 9С933; комплекты средств автоматизации от-

делений стрелков-зенитчиков ПЗРК 9С935. Все модули управления из состава КСА

«Барнаула-Т» прошли испытания и приня-ты на снабжение ВС РФ. Организованы их серийное производство и плановые по-ставки в войска.

Созданные модули КСА «Барнаул-Т» могут легко сопрягаться с любыми из сто-ящих на снабжении пунктов управления зенитными средствами Сухопутных войск или полностью могут заменить их в рабо-те. Благодаря этому свойству в новых ор-ганизационно-штатных структурах обще-войсковых соединений проводится плано-вая замена средств управления на новые модули КСА. Такая замена является не-

ПОДСИСТЕМА ЕСУ ТЗ «БАРНАУЛ-Т»:ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Page 9: arsenal 2011-1

58 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Опыт последних десятилетий показал, что легкобронированная техника (БМП, БМД, БТР и т.п.) является важнейшей со-ставляющей любой сухопутной группи-ровки, как в локальных конфликтах, так и в общевойсковом бою. Боевая машина пехоты остается основным транспортным средством пехоты, а их комплекс вооруже-ния — основным огневым средством под-держки пехоты.

ГУП «КБП» на протяжении всей своей истории разрабатывало стрелково-пушеч-ное и управляемое вооружение для сухо-путных войск, авиации и военно-морского

флота. Проведен большой объем научно-технических исследований по обоснова-нию состава вооружения и эффективности его применения. Все это позволило в 80-х годах прошлого века создать уникальный комплекс вооружения (КВ) для новой БМП.

В 1987 г. на вооружение Советской Армии была принята боевая машина пе-хоты БМП-3. Именно оригинальный со-став созданного в ГУП «КБП» (г. Тула) ком-плекса вооружения БМП-3 (объединенные в едином блоке орудие-пусковая установ-ка (ОПУ) 2А70, автоматическая пушка (АП) 2А72 и 7,62-мм пулемет) в сочетании с ав-

томатизированной системой управления огнем (СУО), высокая огневая мощь пре-допределили популярность БМП-3 на ми-ровом рынке, в настоящее время стоящей на вооружении многих стран мира.

За прошедшие двадцать с лишним лет накоплен большой опыт эксплуатации бо-евых машин (БМ). Научно-технические до-стижения, в частности в области разра-ботки прицельных комплексов, совершен-ствования боеприпасов, вычислительной техники, новой элементной базы создали предпосылки для создания нового боевого отделения с комплексом вооружения, име-

БОЕВОЙ МОДУЛЬ «БАХЧА» — ОРУЖИЕ 21-го ВЕКА

БМД-4 БМП-3

Page 10: arsenal 2011-1

62 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

ИТОГИ РАБОТЫ В 2010 ГОДУ

Подведены итоги работы ФГУП «Рособоронэкспорта» в 2010 году, ре-зультаты работы предприятия и планы на 2011 год в начале марта доложены Президенту РФ Дмитрию Медведеву, кото-рый их одобрил. ФГУП «Рособоронэкспорт» последовательно наращивает объемы по-ставок за рубеж продукции военного на-значения (ПВН), темп прироста составля-ет в среднем $500–700 млн в год. 2010 год предприятие завершило с результатом бо-лее $8,6 млрд.

В 2010 году поставки ПВН осущест-влялись в 58 стран, при этом военно-техническое сотрудничество поддержи-вается в целом с 70 странами. Первую тройку по объему импорта российского вооружения и военной техники (ВВТ) сей-час образуют Индия, Алжир и Китай. Их суммарная доля превышает 60%. Среди

прочих государств ВТС активно развива-ется с Бразилией, Венесуэлой, Вьетнамом, Индонезией, Малайзией, Сирией. Таким образом, в настоящее время ВТС охвачены практически все регионы мира.

По номенклатуре продукции военно-го назначения наибольшие объемы в стои-мостном выражении занимает экспорт ави-ационной техники, доля которой в 2010 го-ду превысила 43% от общего объема. В основном эти результаты были обеспече-ны поставками в Индию технологических комплектов и оборудования для лицензи-онного производства самолетов Су-30МКИ, а также вертолетов и другой авиационной техники в Бразилию, Индонезию и другие страны.

Второе место в экспортной номенкла-туре ПВН занимает военно-морская техни-ка — 22,7% от общего объема. Продажи ВВТ для сухопутных войск составили 16%,

средств ПВО — чуть больше 13%. Доля остальных видов техники и вооружения со-ставляет около 5%. В целом, как отметил Анатолий Исайкин, в 2010 году наблюда-лась лучшая, чем в предыдущие годы, сба-лансированность экспорта ПВН по номен-клатуре ВВТ.

Глава «Рособоронэкспорта» отдель-но отметил образцы ВВТ, спрос на кото-рые остается стабильно высоким на про-тяжении многих лет: это самолеты «Сухой» и «МиГ», вертолеты «Миль» и «Камов», ре-активная система залпового огня «Смерч», боевые машины пехоты БМП-3, танки Т-90, противотанковые управляемые ракетные комплексы «Корнет-Э», автоматы и пуле-меты Калашникова, дизель-электрические подводные лодки проекта 636, ракетные катера, комплексы ПВО С-300, «Тор», «Бук», «Игла». По мнению Анатолия Исайкина, пе-речисленные образцы, наряду с другими

Генеральный директор ФГУП «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин встретился с российскими и иностранными журнали-стами, рассказал о текущей деятельности предприятия, некоторых итогах прошедшего года и ближайших планах. Отвечая на вопросы корреспондентов СМИ, он подробно остановился на некоторых важных аспектах в чувствительной сфере военно-технического сотрудничества (ВТС) с иностранными государствами, разъяснил позицию «Рособоронэкспорта» по некоторым актуальным проблемам.

РОСОБОРОНЭКСПОРТ РАЗВИВАЕТ НАСТУПЛЕНИЕ НА РЫНКЕ ВООРУЖЕНИЙ

Page 11: arsenal 2011-1

66 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

На юбилейной, десятой по счету, меж-дународной выставке оборонных техно-логий и вооружений IDEX-2011 в Абу-Даби российский ОПК представляли 33 компа-нии. К сожалению, на сей раз продукция отечественных оружейников появилась пе-ред посетителями выставки преимуще-ственно в виде моделей, макетов, буклетов и рекламных постеров. Из натурных образ-цов экспонировалось в основном стрелко-вое оружие.

Всего в выставке IDEX-2011 приняли участие свыше полутора тысяч междуна-родных компаний, специализирующихся на изготовлении и экспорте продукции во-енного и двойного назначения из 49 стран, разместившиеся на площади в 36000 кв. м, 650 из которых занимала российская часть. К сожалению, последние оружей-ные салоны в Джакарте, Кейптауне и Абу-Даби выявили странную закономерность. По неизвестной причине госкорпорация «Ростехнологии», которая организует вы-ставочное пространство для стендов рос-сийских компаний, неизменно превраща-ет россйский павильон в подобие ком-мунальной квартиры, очевидно стремясь подчеркнуть органическую связь с россий-скими историей и недавними традициями «экономной экономики» в ущерб функци-ональности, представительности и удоб-ству. Российский павильон был рассе-чен на однотипные малометражные бло-ки. Даже «Рособоронэкспорт», невзирая

на хорошие «домашние заготовки», вы-нужден был ютиться на 100 кв. м. А прини-мал официальные правительственные де-легации и подписывал многомилионные контракты в отсеке площадью с полтора десантных отсека БМП. Ну, как говорится, в тесноте, да не в обиде.

Зато на стенде «Рособоронэкспорта» был смонтирован двусоставный широко-форматный демонстрационный экран дли-ной в десять и шириной в три с половиной метра, на котором отображалась трехмер-ная анимированная модель боя с участи-ем самоходных гаубиц «Мста-С», машин БМП-3М, БТР-80А, танков Т-90С, тяжелых огнеметных систем ТОС-1А «Буратино», РСЗО «Смерч» и «Град», самоходного ав-томатизированного артиллерийского ком-плекса «Вена», самоходных артиллерий-ских орудий «Нона-СВК», противотанкового комплекса «Хризантема-С», а также БМПТ. Компьютерное обеспечение для стенда бы-ло разработано корпорацией «ТРАНЗАС».

По оценкам посетителей стенда, смо-трелось все это впечатляюще. Как доброт-ная компьютерная игра с неплохими сюже-том и графическими параметрами, но эф-фекта «полного присутствия» все-таки не возникало. Возможно потому, что по ви-зуальным характеристикам — анимиро-ванности, степени проработанности и фи-зике моделей, детализации текстур моде-лей и ландшафта, насыщенности цветовой гаммы — «мультик» отставал на несколь-

ко лет. Один из разработчиков последней игры серии «Ил-2: штурмовик» даже по-советовал разработчикам из «ТРАНЗАСа» почаще смотреть на работы коллег по це-ху, хотя бы российских. По словам главы делегации «Рособоронэкспорта» Николая Димидюка, который посетил все выстав-ки IDEX, c самым первым мероприятием в 1993 году нынешнее, конечно, не шло ни в какое сравнение. Тогда Россия изыскала возможность не только доставить все луч-шие образцы, но и произвести показатель-ные стрельбы из всех типов оружия. «Вот это называется явить товар лицом», — по-сетовал Димидюк, — «по моему личному мнению, лучше было бы не гнаться за уча-стием во всех выставках, а сконцентриро-вать усилия на двух-трех, зато обязательно со стрельбой».

Украинские и белорусские оружейники представили в Абу-Даби действующие об-разцы своей продукции. «Укрспецэкспорт» выставил одновременно четыре едини-цы бронетехники: модернизированный танк Т-72, бронетранспортер БТР-4 с бое-вым модулем «Парус», модернизирован-ную БМП-1М с боевым модулем «Шквал» и боевой пятидесятитонный танк «Оплот». Масса танка, по словам заместителя глав-ного конструктора Харьковского конструк-торского бюро машиностроения Юрия Волченко, обусловлена главным обра-зом усилением бронезащиты за счет при-менения композиционных материалов.

Церемонию открытия IDEX-2011 предваряло красочное действо. Бой барабанов, вой волынок, рев труб военных оркестрантов в мун-дирах всех расцветок, украшенных эполетами, позументами и галунамии. Слаженная координация и четкие строевые команды в женских арабских батальонах, гул проносящихся по небу эмиратских истребителей.

ОСТРОВ В МОРЕ РЕВОЛЮЦИЙ

Наследный принц Абу-Даби шейх Мухаммед бин Заеда Аль Нахаян посетил российскую экспозицию за три часа до закрытия выставки

Page 12: arsenal 2011-1

72 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

В выставке приняли участие девять рос-сийских организаций, из них пять пред-ставили продукцию военного назначения (ФГУП «Рос оборонэкс порт», ОАО «Ком-па ния «Су хой», ОАО «Курган маш за-вод», ОАО «ЦКБ морской техники «Ру-бин», ОАО «Кор по рация «Ир кут»). Орга ни-затором единой российской экспозиции выступила государственная корпорация «Рос тех но ло гии».

Среди тенденций, проявившихся на вы-ставке, можно отметить отсутствие китай-ских компаний (в виду не слишком теплых отношений между Индонезией и Китаем), попытки активного проникновения на рынок вооружений Азиатско-Тихоокеанского ре-гиона экспортеров ВВТ «второго эшелона»

(Южная Корея, Сингапур, Сербия, Польша, Украина), закрепление и расширение пози-ций России, увеличение предложений по ко-операции в производстве вооружений.

Так совпало, что открытие выставки проходило на фоне визита в Индонезию президента США Барака Обамы и продол-жающегося извержения вулкана Мерапи на острове Ява. Обама успел выступить в университете «Индонезия» в пригоро-де Джакарты, где обратился к мусульман-скому миру с программной речью. Стоит отметить, что президента США встретили массовой демонстрацией протеста под ло-зунгами «Обама — вот настоящий терро-рист!», «Обама — бедствие почище извер-жения Мерапи».

Несмотря на занятость, связанную с ви-зитом американской делегации, выстав-ку Indodefence 2010 Expo&Forum посетил президент Индонезии Сусило Бамбанг Юдхойоно. Выступая на официальной це-ремонии открытия, президент Индонезии подчеркнул, что современная техника не-обходима вооруженным силам и полиции Индонезии не только для защиты сувере-нитета страны:

«Говоря об их задачах, мы не всегда го-ворим о ведении военных действий, и да-же в первую очередь имеем в виду военные, но не боевые операции. Как раз сейчас около десяти батальонов сухопутных сил, морской пехоты и специальные подраз-деления наших ВВС осуществляют чрез-

ДЕСАНТ НА ЯВУВыставка и форум Indodefence 2010 Expo&Forum состоялась в период с 10 по 13 ноября в Джакарте, столице Индонезии, рас-положенной на острове Ява. Это уже четвертое по счету мероприятие, организуемое с 2004 года по четным годам. И с каждым разом популярность выставки среди экспонентов и посетителей растет. Развернутую в международном центре JIExpo Kemayoran эскпозицию посетило около 15000 человек, в основном специалистов, в том числе свыше 500 зарубежных гостей из 42 стран мира. На выставке представили свою продукцию и услуги более 400 компаний. Особенно активно выступили на мероприятии компании из России, Сербии, Сингапура, Индонезии, Малайзии, Польши, Южной Кореи, Великобритании, Турции, Болгарии, США, Нидерлан-дов, Германии.

Президент Индонезии рассматривает сувенирную модель БМП-3

Page 13: arsenal 2011-1

78 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

По предварительным данным, в 2010 го-ду Объединенные Арабские Эмираты стали мировым лидером по стоимости заклю-ченных контрактов на импорт вооружений и военной техники с объемом $6,7 млрд.

В 2011 году ОАЭ планируют заключить еще ряд крупнейших соглашений на за-купку истребителей, вертолетной техники и средств ПВО.

Многие контракты, заключенные ОАЭ, имеют комплексный и долгосрочный ха-рактер. На текущий момент в стадии реа-

лизации находятся контракты на сумму бо-лее $13 млрд.

Крупные контракты планирует заклю-чить Саудовская Аравия и ряд других стран региона. Именно этим объясняется огром-ный интерес к выставке «Айдекс-2011», ко-торая состоится в Абу-Даби 20–24 февраля.

ВОЕННЫЕ РАСХОДЫ СТРАН БЛИЖНЕГО ВОСТОКА

В 2009 году страны региона Ближнего Востока (Бахрейн, Египет, Израиль, Иор-

да ния, Ирак, Иран, Йемен, Катар, Ку вейт, Ли ван, ОАЭ, Оман, Палестинская авто но-мия, Саудовская Аравия, Сирия и Тур ция), несмотря на мировой экономический кри-зис, увеличили номинальный ВВП по срав-нению с 2008 годом ($2,9705 трлн про-тив $2,72356 трлн). В то же время, рас-ходы на оборону в 2009 году составили 96,6% от уровня 2008 года ($98,9 млрд против $102,45 млрд). То есть в целом Ближний Восток в 2009 г. проявил очевид-ный «консерватизм» к повышению расхо-

В 2011 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ РЕКОРДНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ КОНТРАКТОВ НА ИМПОРТ ВООРУЖЕНИЙ

БЛИЖНИЙ ВОСТОК:

Page 14: arsenal 2011-1

88 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

За годы украинской независимости многие граждане свыклись с мыслью, будто страна является крупнейшим игроком на миро-вой рынке вооружений. Истинная картина существенно отличается от представлений. А история о том, как 15 лет назад Украина подписала с Пакистаном судьбоносный танковый контракт и попала в десятку лидеров мирового экспорта, уже слишком давняя. Оборонно-промышленная картина мира меняется в десятки раз стремительнее национальной, и Украина оружейная, к сожалению, на этой картине далеко не на переднем плане. Что ж, и Беларусь однажды попадала в десятку, когда продала солидную партию истребителей. И что с того?

ЗАГАДКИ ДЛЯ «УКРОБОРОНПРОМА»

Page 15: arsenal 2011-1

94 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Продолжение.Начало см. в «Арсенал» №5, 2010

ПИСТОЛЕТЫ-ПУЛЕМЕТЫ

Пистолеты-пулеметы практически вы-теснены с «военной службы» автомата-ми и штурмовыми винтовками и караби-нами, однако считаются эффективным «полицейским» оружием и важным эле-

ментом вооружения формирований спе-циального назначения. Достаточно упомя-нуть успешную карьеру в разных странах многочисленных модификаций германско-го МP5 «Хеклер унд Кох». В некоторых армиях малогабаритные пистолеты-пуле-меты используются как оружие солдат и офицеров «небоевых» специальностей. Министерство обороны СССР в начале

1970-х годов также заинтересовалось ма-логабаритными пистолетами-пулеметами, были проведены опытно-конструкторские работы по теме «Букет», но на вооруже-нии пистолеты-пулеметы приняты не были.

Новый подъем интереса к этому типу оружия пришелся на начало 1990-х годов. Теперь заказчиком выступили МВД и ФСБ. Правоохранительным органам и специаль-

Каково бы ни было развитие вооружения и военной техники, какие бы теории «войн нового поколения» не принимались к руко-водству, стрелковое оружие остается наиболее массовым во всех родах войск и видах вооруженных сил. Значение стрелкового и легкого гранатометного вооружения особенно велико в локальных войнах и антитеррористических операциях, которые стали основным типом военных конфликтов современной эпохи. В таких конфликтах уничтожение рассредоточенной живой силы про-тивника гораздо важнее захвата или уничтожения объектов инфраструктуры.

БОЕВОЕ СТРЕЛКОВОЕ ОРУЖИЕ РОССИИ

Page 16: arsenal 2011-1

108 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Несмотря на то что работы по созданию бронежилетов во ВНИИ Стали имели свою предысторию, можно сказать, что актив-ная их стадия началась в 1969 году. Тогда с предложением о создании бронежиле-та для личного состава оперативных групп МВД СССР в институт прибыли представи-тели оперативного технического управления этого министерства — полковник Николай Баталин и майор Алексей Крюков. Задача сводилась к созданию в кратчайшие сроки бронежилета для защиты от короткостволь-ного нарезного оружия, не уступающего по своим характеристикам изделию извест-ной зарубежной фирмы TIG (Швейцария). При этом особо оговаривалось, что броне-жилет должен изготавливаться из отече-ственных недефицитных материалов и быть пригодным для его производства отече-ственной промышленностью.

В связи с предложением МВД необхо-димо было принять принципиальное ре-шение — готов ли институт взяться за вы-

полнение такого непростого и ответствен-ного задания. После самого серьезного обсуждения группа разработчиков: Борис Чухин, в то время начальник лаборато-рии, Алла Глаголева — руководитель груп-пы разработки средств индивидуальной защиты, Александ Шурыгин — инженер, Вероника Васильева — старший техник и Юрий Ивлиев — инженер, единодушно высказалась за принятие задания к испол-нению. Но с чего начинать? Из-за недостат-ка информации начинать пришлось, как говорят, «от печки».

Прежде всего, были исследованы хи-мический состав и механические свой-ства защитного материала швейцарского бронежилета, которые оказались близки к показателям отечественного титаново-го сплава марки ВТ-1 в отожженом состо-янии, относящегося к группе низколеги-рованных, относительно малопрочных, но высокопластичных α–сплавов. Сами бро-неэлементы представляли собой прямоу-

гольные плоские пластины толщиной 3 мм с размерами 35x80 мм. Затем была произ-ведена сравнительная оценка защитных свойств материала швейцарского броне-жилета и известных и доступных на то вре-мя отечественных бронематериалов.

Но это, как говорят, проще сказать, чем сделать. Тогда, по существу, не было ни методик испытаний, ни стандартов или ГОСТов, ни экспериментальных данных, а если что-то и было, то далеко не идеаль-ное. К примеру, в соответствии с принятой в то время бездумной практикой, которую в настоящее время иначе как курьезной не назовешь, на бронеэлементах после об-стрела не допускалось образования даже микротрещин. Для проверки выполнения этого требования с фронтальной сторо-ны бронежилета в место поражения зака-пывался керосин и после выдержки в те-чение 10 минут проверялось отсутствие следов его проникновения на тыльную по-верхность.

Известно, что средства индивидуальной защиты и, в частности, бронежилеты использовались еще в Первой мировой войне. Ис-пользовались они и в Великой Отечественной войне, однако из-за низкой эффективности они так и не получили широкого рас-пространения. ЖЗТ-71 — это первый отечественный бронежилет, который был принят на снабжение МВД СССР и в различных модификациях выпускался серийно несколько десятилетий. В этом году бронежилету ЖЗТ-71 исполняется 40 лет.

ПЕРВОМУ ОТЕЧЕСТВЕННОМУ СЕРИЙНОМУ БРОНЕЖИЛЕТУ 40 ЛЕТ

Page 17: arsenal 2011-1

114 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Широко известно, что состояние воен-но-морских сил любого государства от-ражает не только уровень его экономи-ческого и промышленно-технологическо-го развития, но и служит определенным мерилом его внешнеполитических на-мерений. Современные трансформации мироустройства восточной Азии, без-условно, отразились и на состоянии во-енно-морских сил ведущих стран этого ре-гиона — Японии, Южной Кореи и Китая. Анализ развития ВМС этих стран нагляд-но показывает вектор развития соотноше-ния сил в регионе.

Рассмотрение динамики количествен-ного состава кораблей по классам, а также качественные параметры, с учетом коэф-фициента новизны корабельного состава1, позволяют составить объективную карти-ну развития флотов.

С позиций количественной оценки, за уходящее десятилетие XXI века военно-морские силы Японии пополнились 26 но-выми боевыми кораблями и подводными лодками, Республики Корея — 14, а китай-ский флот — 54.

Вполне очевидно количественное пре-восходство ВМФ Китая, достигнутое в хо-де реализации текущей программы во-енного кораблестроения, что вызыва-ет «обеспокоенность» официальных лиц США, Японии и Южной Кореи. Так, в октя-бре 2010 года японский премьер-министр Наото Кан, выступая на параде сил са-

мообороны страны, заявил, что «…угро-за безопасности Японии в последнее вре-мя возросла». Как передает «Associated Press», по словам Кана, «особую тревогу… представляет рост военной мощи Китая — в частности, его военно-морских сил…».

Между тем, прямое количественное со-поставление «военно-морского новостроя» изначально некорректно, хотя бы потому, что для каждой страны региона свойствен-на индивидуальная внешняя среда функ-ционирования их вооруженных сил в це-лом и военно-морского флота в частности. Внешняя среда — важный фактор созда-ния и функционирования военно-морских сил любого государства, она выражается двумя ключевыми аспектами: военно-по-литической обстановкой и военно-геогра-фическими условиями, через призму кото-рых и следует производить сравнение во-енно-морских сил государств.

Так, стратегически важным военно-по ли тическим условием развития ВМС Японии и Республики Корея является на-личие соглашений каждой из стран о во-енном сотрудничестве с Соединенными Штатами Америки. Это предусматривает присутствие военных сил США в этих стра-нах, и их помощь в случае возникновения кризисных ситуаций. Важным военно-по-литическим фактором для оценки внешних условий является также присутствие ВМС США на передовой базе о-ва Гуам, распо-ложенной в южной части восточной Азии.

Китай, как известно, не располагает та-ким могучим союзником, а все его теку-щие военно-политические альянсы носят, по сути, континентальный характер. В от-личие от Японии и Южной Кореи, воору-женные силы Китая располагают ядерным оружием: по оценкам американских спе-циалистов, современные стратегические ядерные силы Китая обладают 176 боевы-ми зарядами (данные 2008 г.).

Между тем, ядерный арсенал США включает в себя 2702 ЯБЗ (данные 2009 г.), а концепция СЯС США допускает его при-менение в случае военного конфликта, как с США, так и с его союзниками.

В итоге, можно утверждать, что воору-женные силы Японии и Республики Корея не в прямой, но в опосредованной форме, обеспечены поддержкой стратегических ядерных сил США.

ВОЕННАЯ ГЕОГРАФИЯ

Военная стратегия, как известно, яв-ляется производной от географии. И для качественного сравнения военно-морских сил рассматриваемых государств принци-пиально важно рассмотреть военно-гео-графические условия функционирования их флотов.

Островное положение и относительная удаленность от евроазиатского материка японских островов, омываемых с востока и юга открытым океаном, не создает ка-ких-либо препятствий для маневра военно-

ВОЕННО-МОРСКИЕ СИЛЫ ЯПОНИИ, РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ И КИТАЯ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА

1 Коэффициент новизны корабельного состава — «КНОВ.» — определим по формуле:КНОВ.=Количество современных и новых БНК и ПЛ*100%/Общее количество БНК и ПЛФормально, этот показатель образуется с учетом возраста корабля. Например, можно считать: новые корабли — до 10 лет, современные корабли — в возрасте от 11 до 15 лет и устаревшие — в возрасте свыше 15 лет. С другой стороны необходимо учитывать и технологический фактор: новые, по возрасту, корабли, могут быть оснащены оружием и вооружением пред-шествующего периода. Поэтому, структурирование корабельного состава «по возрастным признакам» носит несколько условный характер.

ПЛ Китая — Jin-class (SSBN type 094) ПЛ Китая — Song-class (SS type 039G)

Page 18: arsenal 2011-1

120 l АРСЕНАЛ l 1 l 2011

Продолжение, начало см. в «Арсенал» №4 2010 г.

ПОСЛЕВОЕННЫЙ ПЕРИОД

Вторая мировая война закончилась, но страна и вооруженные силы почти без пе-рерыва вступили в новую войну, на этот раз «холодную», против бывших союз-ников по антигитлеровской коалиции. 25 февраля 1946 года РККА было пере-именована в СА, началось реформирова-

ние и переход на новые штаты. От «кор-пусной-бригадной» системы было решено отказаться. Советская армия возвраща-лась к дивизионной организации. Опыт войны показал, что требуется моториза-ция сухопутных войск. Поэтому осущест-влялось переформирование стрелковых частей и соединений в механизирован-ные. В целом все основные мероприятия по переходу на новые штаты, были закон-чены к 1953 году.

Переход на дивизионные штаты по-ставил вопрос об изменениях и в ремонт-ных органах. Так как механизированные корпуса превращались в дивизии, то воз-никло предложение о том, чтобы свести в один батальон все подвижные ремонт-ные базы корпуса, а в полках оставить ре-монтные роты. Но встала проблема про-изводства техники. Для создания новых частей банально не было специальной и ремонтной техники, даже с учетом ма-шин, поступавших из сокращаемых ча-стей и соединений. Поэтому реморганы остались в прежнем состоянии. Новые механизированные дивизии вошли в со-став переформированных механизиро-ванных армий. В составе механизирован-ной армии остались прежние подвижные ремонтные базы. Но вот отдельные роты эвакуации были расформированы и пере-даны в состав этих баз.

Части и соединения фронтового подчи-нения были разделены между вновь сфор-мированными военными округами, в их со-став вошли ПТРАЗ и ПТРЗ, подвижные ре-монтные базы. Все эти части и соединения содержались по штату военного времени и продолжали ремонтировать технику ме-тодами, принятыми в годы ВОВ.

В 1958 году началось массовое сокра-щение вооруженных сил. Не избежали этой участи и ремонтные органы. Создание новых ПТРАЗ и ПТРЗ было отменено, а уже сформированные были переведены на со-кращенный штат (скадрированы). Также были скадрированы все подвижные ре-монтные базы округов и армий. В диви-зиях часть полков была переформирова-ны в отдельные батальоны. В остальных же полках были расформированы ремонт-ные роты. Все задачи ремонта, восстанов-ления и эвакуации техники были возложе-ны на ремонтные органы дивизии.

В связи с тем, что ни в составе ар-мий, ни округов не осталось разверну-тых ремонтных органов, то технику, кото-рую не могли восстановить в ПРТБ диви-зий, отправляли на ремонтные заводы МО. Ситуация с ремонтом техники сразу стала похожей на сложившуюся с началом вой-ны в 1941 году. Рембаты были забиты тех-никой, которую они не успевали восста-навливать. Так как ПТРАЗ агрегатов не по-ставляли, то и сроки ремонта многократно выросли. Приходилось ждать агрегатов со складов, а учитывая, что пополнение складов новыми агрегатами шло медленно, то и поставок с заводов не было. Техникой

Задачей технического обеспечения ВС РФ является поддержание вооружения, военной техники, боеприпасов, военно-технического имущества в состоянии постоянной боевой готовности и боеспособности.

ВОЕННАЯ ТЕХНИКА ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ