Embed Size (px)
Citation preview
Koppla grepp om den digitala arbetsmiljön
Skitsystem!
Hållbara kontor – så
funkar de
Dags att skrota stämpelklockan?
Arbetsmiljön i fokus Så gick det till när Älvsbyhus
tog hjälp av TMF för att komma vidare i sitt arbetsmiljöarbete
mäktigaste i design- Sverige
5
+
FÖR DIG SOM VILL UTVECKLASNR 3 • JUNI 2016 • TEMA: ARBETSMILJÖ
Den nordiska mötesplatsen för morgondagens träindustri
BYGGER DU I TRÄ? KOM OCH INSPIRERAS PÅ MORGONDAGENS MÖTESPLATS!
6–9 SEPT 2016 Svenska Mässan, Göteborg
• KOMPETENSUTVECKLAS PÅ HÖGSTA NIVÅ – branschens spetskompetens på plats • SE DE SENASTE INNOVATIONERNA OCH LÖSNINGARNA – från nyskapande leverantörer
• LYSSNA PÅ BANBRYTANDE CASE – av ledande arkitekter och produktspecialister
ÖVER 200 LEVERANTÖRER
- mässan blir större och mer innehållsrik än
någonsin!
6–9 SEPT 2016 Svenska Mässan, Göteborgwww.traochteknik.se #träteknik
Seminarier och case
SLIPP KÖER - skriv ut ditt
KOSTNADSFRIA entrékort idag:
www.traochteknik.se
Gert Wingårdh
Woodstock-installationen på mässgolvet måste ses!
Sami Rintala
Den nordiska mötesplatsen för morgondagens träindustri
BYGGER DU I TRÄ? KOM OCH INSPIRERAS PÅ MORGONDAGENS MÖTESPLATS!
6–9 SEPT 2016 Svenska Mässan, Göteborg
• KOMPETENSUTVECKLAS PÅ HÖGSTA NIVÅ – branschens spetskompetens på plats • SE DE SENASTE INNOVATIONERNA OCH LÖSNINGARNA – från nyskapande leverantörer
• LYSSNA PÅ BANBRYTANDE CASE – av ledande arkitekter och produktspecialister
ÖVER 200 LEVERANTÖRER
- mässan blir större och mer innehållsrik än
någonsin!
6–9 SEPT 2016 Svenska Mässan, Göteborgwww.traochteknik.se #träteknik
Seminarier och case
SLIPP KÖER - skriv ut ditt
KOSTNADSFRIA entrékort idag:
www.traochteknik.se
Gert Wingårdh
Woodstock-installationen på mässgolvet måste ses!
Sami Rintala
Säkra datorkapslingar för moderna och funktionella miljöer.Småländska Eventus Design har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för offentliga miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som produkterna har en småländsk prissättning. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.
Utvägen 6 SE-361 31 EmmabodaTel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25e-post: [email protected] • www.eventus.se
Innehåll nummer 3 • 2016
Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB
tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm
Ansvarig utgivare:David Johnsson
[email protected] Projektledare:
Cecilia Uhler (CU)[email protected]
Produktion:Navii Communications
Redaktör:Peder Edvinsson tel: 070-209 24 49
[email protected]: Navii Communications
Adressregister: Ingela Bogic tel: 08-762 72 47
[email protected]: Lime ABtel: 040-40 86 80
Tryck: Trydells TryckeriOmslagsfoto:
Simon Johansson
TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige och företräder cirka 700 medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta ska TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri. Visionen är att TMF ska vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.
Hej! Trä & Möbel-
forum ärTMF:s
medlems tidning
där vi vill till föra värde till dig som
medlem genom att bidra med
verktyg och inspiration.
Vad tycker du att vi ska
skriva om? Mejla redaktionen
och berätta!
8 Forskning i framkantVinsterna med ett behovsanpassat
kontor är många. Forskningsprojektet Smart Sustainable Offices fokuserar på att hitta bättre kontorslösningar för både företag och medarbetare.
4 Aktuellt Årets möbel, slöjdinspiration och planer på ett jättehögt trätorn.
6 Spaningen Vi listar Sveriges fem mäktigaste inom design och arkitektur.
7 Hallå där! Målstyrd arbetstid. Monica Lysholm förklarar hur det går till.
17 Strategiskt Sex tips för att ta kommandot över arbetsmiljön.
18 Insikt Träffpunkt TMF kommer åter till Almedalen i sommar.
22 Profilen Jonas Söderström är författaren bakom boken Jävla skitsystem.
12 Fokus på arbetsmiljönDet ställs allt högre krav på arbetsgivare
och i mars i år började nya föreskrifter för arbets- miljön gälla. Vi åkte till Älvsbyn och Älvsbyhus för att se hur de arbetar med arbetsmiljö på sitt företag.
REDAKTÖREN
Glad sommar!
D et sägs att man tenderar att komma ihåg det positiva, vil-ket bland annat lär resultera i att minnet sorterar bort regn-
dagarna så att det enda man har kvar från barndomssomrarna är solskenet och det varma badvattnet. Eftersom det här num-ret handlar om arbetsmiljö kom jag att tänka på hur jag har haft det på de ställen jag jobbat. I topp över bästa arbetsmiljön hamnar de två somrar då jag gick omkring på kalhyggen i trakten av Häggsjövik och
Skärvången i Jämt-land och satte plant – gran och contortatall.
Jag minns förstås att det var slitigt och varmt. Risigt och ste-
nigt, knott och broms – ibland tog tålamo-det slut och jag dumpade trettio granplan-tor i en hålighet under en sten. Men ändå, jäklar vilken härlig miljö att jobba i. Frisk luft, fågelsång, 25 öre per planta, lunch-dopp i en tjärn, så trötta att vi frivilligt gick och la oss klockan åtta, upp klockan fem till ännu en härlig dag i naturen.
Jag har blivit så gammal att det här nu är nästan 30 år sedan, ganska lång tid i ett mänskligt perspektiv. I plantornas per-spektiv är det ingen ålder alls. Granarna jag planterade behöver kanske 50 år till på sig för att vara mogna för avverkning, den snabbväxande importen contorta kanske blir vuxen tidigare. Jag tänker ibland på de där plantorna, undrar vad som händer när plantor blir plankor. Kanske blir granarna nära fjällmyren så kompakta och starka att de lämpar sig till fönsterkarmar, takstolar eller konferensbord, kanske blir contortan en kvistigt vacker väggpanel.
Slitet är glömt, det sköna med plantsät-tarjobbet består. Och det häftiga är att gra-nen och contortan får ett ännu längre liv efter avverkningen.
Ha en härlig trä- och möbelsommar!
Peder Edvinsson, redaktör
” Vad händer när plantor blir plankor?”
Aktuellt
Derome utökarverksamhetenNyhet Derome utökar sin verksamhet inom industri ell produktion av bostadshus i trä och köper upp Setra Plusshus. Från och med den 1 juni kommer Plusshus att ingå i Deromekoncernen under namnet Derome Plusshus. Setra Plusshus är ett helägt dotterbolag till Setra Group och levererar kundanpassade bostadshus i trä. Affären med Plusshus ligger i linje med den satsning som Derome tidigare berättat om gällande egen produk-tion av bostadshus i trä med modern och rationell volymbyggnadsteknik.
– Trä är det mest miljövänliga av alla byggnads-material och Deromes unicitet är att hantera hela värdekedjan, från skog till färdigt hus, säger Peter Mossbrant, vd för Derome Hus.
Arkitektur Det finns pla-ner på att bygga världens högsta trähus i London. Det framtida huset skulle mäta 300 meter över mar-ken. Om det blir av kommer trähuset att slå dagens rekordhus, i norska Bergen, som mäter 50 meter.
300meter trä?
Nyhet Sveriges natio-nella designutmärkelse Design S får en ny huvud-sponsor i Svenska Föns-ter. Dessutom instiftar man tillsammans med Svensk Form och Design S Svenska Fönster-priset som vill lyfta intresset för fönsterlösningar och uppmuntra till att bygga med ljus. Svenska Föns-ter-priset är en desig-nutmärkelse som belö-nar bästa design inom fönsterlösningar – för utmärkt problemlösning och visionärt skapande med design som metod.
NYTT PRIS FÖR FÖNSTER
Nyhet Den 30 juni öppnar Ikea sitt första museum i Älmhult, Småland. I anslutning till museet kom-mer det även att gå att köpa möbler, såväl nya som vintage. Ikea grundades 1943.
Ikea-museum slår upp portarna i juni
4 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
För handtaget uppåt- den kraftiga hakregeln låser dörren.
Nyckeln spärrar låset!
Låsklass 5
Trygg ”borta-säkert-funktion” -dörren går inte att öppna inifrån när du är borta.
Låst dörr = fixerat handtag
Det nya låset håller dörren helt tät när den
är låst. Den skyddar även låsets delar från
slitage och kommer förbli lätt och smidigt
att låsa upp.
ASSA
Con
ne
ct 2500-50
2
1
43
ASSA OEM AB P.O. Box 371 SE-631 05 Eskilstuna Sweden
phone +46 (0)16 17 70 00fax +46 (0)16 17 72 10
Customer support: phone +46 (0)771 640 640 fax +46 (0)16 17 73 72 e-mail: [email protected]
www.assaoem.se
ASSA ABLOY, the global leaderin door opening solutions, dedicated to satisfying end-user needs for security, safety and convenience
”Lås med helt ny känsla av säkerhet och funktion!”
Då tillhör du en vanlig kategori. ASSA Connect 2500-50 är en ny generation lås med användarvänlighet i fokus och många helt nya funktioner som ger trygghet, säkerhet och tät dörr. Låset kan monteras i alla vanliga ytterdörrar.
Brukar du kolla om du har låst ytter-dörren ordentligt, genom att trycka ner handtaget och rycka i dörren?
Aktuellt
Nyhet TePe Munhygienpro-dukter AB har belönats med det internationella design-priset Red Dot för den inno-vativa tandstickan TePe EasyPick. Vinnaren belöna-des även för sin tandsticka vid Plastforums Plastovatio-ner Awards 2015 i kategorin Design/Produktutveckling. Tandstickan är tillverkad i en unik kombination av plast-material som både ger flexi-bilitet och stabilitet.
Innovativ tandsticka
Vinnare Tidningen Sköna hems utmärkelse för god och nyskapande möbelformgiv-ning, Årets möbel, delades ut i slutet av april.
Emma Olbers tog hem förs-ta pris och därmed är hen-nes bockbord Landala Årets möbel 2016. Juryns motive-ring lyder:
”Barockens stadiga bock-bord – allmogens vardagsmö-bel till långt in på 1800-talet – är i vår tid lika suverän i sin rediga konstruktion. Landa-la är tradition 2.0, med mjukt rundade kanter, väl avvägda proportioner och smalare bordsskiva än många samtida alternativ, för skönhets skull
och för närhet till bättre mid-dagssamtal.”
Emma Olbers lägger stor vikt vid historia när det kom-mer till design:
– Jag är femte generationen i en släkt som bor i samma boningshus på en bondgård utanför Göteborg. Där finns en massa gamla möbler, och his-torien sitter i väggarna. Rötter är viktiga och jag gillar historia och att arbeta med arvet kring svenskt hantverk.
Bordet produceras av Tre sekel i Tibro. Med stjärnsågad furu får man ut de bästa – och kvistfria – delarna ur tallen, vilket också ger den vackra mönsterbilden.
Nyhet Leif Östling, Scanias tidigare vd och numera styrelseledamot i SKF och Volkswagen, blir ny styrelse- ordförande för Svenskt Näringsliv efter Jens Spendrup.
– Jag är hedrad av att ha fått detta stora förtroende. Sverige står inför en rad stora utmaningar. Svenskt Näringsliv spelar en viktig roll i arbetet med att klara dem, sa Leif Östling i en kommentar.
Ny ordförande i Svenskt Näringsliv
Emma Olbers bord är en tolkning av allmogens
gamla bockbord, en klassiker med över 200 år på nacken.
Här är Årets möbel 2016
Trähus som nästan ser ut som kolmilor, med slumpmässigt
utplacerade fönster, har blivit en hit för vandrare och paddlare som besöker Fyn i Danmark. För facila 37 kronor per person och natt får man övernatta i de nybyggda stugorna. Nästan alla saknar faciliteter, men de är byggda
nära stranden och går att sova i. ”De små trähusen är ett sätt att locka människor till naturen och jag tror vi närmar oss 2 000 över-nattningar under det första året”, säger Mads Lindstrøm, en av arkitekterna bakom husen.
37 kr natten
FO
TO
LU
MO
AR
KIT
EK
TE
RFOTO KRISTIAN POHL
LAMMHULT KÖPER RAGNARS INREDNINGARNyhet I slutet av maj blev det klart att Lamm- hults Design Group köper designmöbelföretaget Ragnars Inredningar, som blir ett självständigt bolag och varumärke inom affärsområdet Office & Home Interiors. För Lammhult är målet med köpet att stärka sin position inom offentlig miljö.
Spaningen
Branschens mäktigasteTidskriften Rum har listat Sveriges 100 mäktigaste inom design och arkitektur. Maktlistan är framtagen ur begreppet ”Inflytande – hur
får man det och hur behåller man det?”. Vi har plockat ut topp 5.TEXT TIDSKRIFTEN RUM, NYA RUM, RUM HEMMA OCH RUM DESIGN
Lisa Lindström (Ny!)
Vd Doberman
”Vem vill inte jobba med och för Lisa Lind-ström? Hon kan det där med att skapa förutsättningar för kreativa medarbeta-re. Lisa bygger ständigt vidare på Dober-mans kultur, vilken nu även tar plats i klassrummen tillsammans med Mine-craft där de låter spelen bli en del av fram-tidens lärande. Samtidigt som hon i egen-skap av industrikansler ska hjälpa självas-te statsministern att sätta fart på landet och dessutom agerade juryordförande för utmärkelsen Design-S under 2015.”
Claesson Koivisto Rune (31) Design- och arkitekturkontor
”Alltid välrenommerade CKR adderar nu lägenheter till portfolion. På Södermalm i Stockholm har de ritat sitt första fler-bostadshus. Takten de producerar både arkitektur och möbler i är hög, och man blir sällan besviken. Under föregående år gjorde byrån även sitt första projekt i USA. Än mer hedervärt är deras bidrag till Cancerfonden då de designade 2015 års Rosa Bandet-kampanj.”
Emma Jonsteg (4)
Arkitekt och vd för Utopia
”Få arkitekter får det att ljuda i skällan som Emma Jonsteg. Hon debatterar, modererar, poddar och nätverkar. Hög-aktuell med nya Nätverket för värdeska-pande stadsbyggande som hon starta-de med Göran Cars (57). Hennes socia-la och humanistiska insatser bidrar även till topplaceringen på listan, och då tän-ker vi förstås på hur hon fick med sig en stor del av Sveriges arkitektkontor i att samla ihop över två miljoner kronor till UNHCR som stöd för människor på flykt. Bland annat!”
Christer Larsson (1) Stadsbyggnadsdirektör, Malmö
”Så var hans arbete med en ny poli-tik för arkitekturen klart. Christer har haft kort tid på sig, men under föregående höst landade hans utredning på politikernas bord. Åsikterna är många och nu vän-tar en lång radda av remisser, men att Christer har större inflytande än enbart i egenskap av Malmös stadsbyggnadsdirektör är givet.”
Siffran inom parentes redovisar personens placering på Makt- listan förra året. Hela listan finns att läsa på tidskriftenrum.se
4135
2
Johanna Frelin (Ny!) Vd Tengbom
”Johanna är nybliven vd för Teng-bom och kommer närmast från
samma position på hajpade Hyper Island. Vi ser med stort intres-
se fram emot vad hennes gärning inom den svenska arkitekturen, och digitaliseringen av den, kommer att
ge för ringar på vattnet.”
FO
TO
EM
IL N
OR
DIN
(LI
SA
LIN
DS
TR
ÖM
), J
AN
N L
IPK
A (
JOH
AN
NA
FR
ELI
N)
6 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
Hallå där!
Dags att skrota stämpelklockan?
MONICA LYSHOLM
BOR: I Enebyberg, Täby.
FAMILJ: Två livliga tonårs- döttrar.
ÅLDER: 45 år.
GÖR: Förbundsdirektör på Idea, Arbetsgivarförbundet för ideella organisationer.
JOBBAR HELST: I kontors-hörnan. ”Jag är mest kreativ på förmiddagarna.”
V ad är målstyrd arbetstid?
– Målstyrd arbetstid innebär att du som anställd har en kontinuer-lig dialog med din närmsta chef, så
att du kan planera tiden efter arbetsuppgif-terna. Det viktiga är att det blir gjort – inte när det blir gjort. Det ska också vara lätt att gå tillbaka till reglerad arbetstid om någon av parterna skulle vilja det.Hur har det fungerat?
– Majoriteten av de arbetsgivare som är kollektivavtalsbundna hos oss har i dag en eller flera tjänster på målstyrd arbetstid. De arbetsgivare som har det är nöjda men jag tror också att det uppskattas av de anställda. Sam-tidigt dyker det hela tiden upp nya frågor och reflektioner som vi måste fånga upp.Vad har ni stött på för utmaningar?
– En sak är hur man ska följa upp att den anställda kan lägga jobbet åt sidan med gott samvete. För att arbetstidsmodellen ska funge - ra måste det finnas ett ömsesidigt förtroende mellan anställd och arbetsgivare. Tanken är att den kontinuerliga dialogen ska leda till att che-fen upptäcker om en person jobbar för mycket. För vilka lämpar sig målstyrd arbetstid?
– Det handlar inte så mycket om själva arbetsuppgiften och det fungerar lika bra i små som stora organisationer. Däremot måste det finnas en frihet och en möjlighet att fak-tiskt kunna planera sin arbetstid. Det är också viktigt att chefen har tid att föra den dialog som krävs. Du kan till exempel inte ha en grupp på 50 anställda och tro att du som chef kan föra en kvalitativ dialog med alla. Kommer vi att se mer av detta i framtiden?
– Målstyrd arbetstid är en ny modell och som med allt nytt tar det ett tag innan det känns helt naturligt. Men jag tror att hela sam-hället rör sig mot målstyrd arbetstid och att det kommer att sprida sig till andra områden på arbetsmarknaden. Det är så här framtiden ser ut.
För två år sedan tecknade Idea ett kollektivavtal med Unionen och Akademikerförbunden gällande den unika arbetsmodellen målstyrd arbetstid. Förbundsdirektör Monica Lysholm har varit med under hela resan. TEXT HENRIK BLOMGREN FOTO PERNILLE TOFTE
FO
TO
EM
IL N
OR
DIN
(LI
SA
LIN
DS
TR
ÖM
), J
AN
N L
IPK
A (
JOH
AN
NA
FR
ELI
N)
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 7
Gladare medarbetare, färre sjukdagar, högre produktivitet och lägre koldioxidutsläpp. Det är bara några av vinsterna med ett behovsanpassat kontor, säger Ulrike Rahe och Holger Wallbaum, ledare för forsknings-projektet Smart Sustainable Offices.TEXT HENRIK BLOMGREN
I Europa kan i genomsnitt 40 procent av koldioxidutsläppen härledas till byggnation och att ha byggnader i drift. Den största delen kommer från bostadshus
men på andra plats kommer de kom-mersiella fastigheterna – och bland dem ligger kontoren högst.
– Utifrån ett enkelt perspektiv går det att spara väldigt mycket koldioxidutsläpp på det som inte är byggt. Nästa steg är att titta på det som redan är byggt och om
det är utnyttjat på ett optimalt sätt, säger Ulrike Rahe, professor i industridesign på Chalmers och en av ledarna för forsk-ningsprojektet Smart Sustainable Offices.
Smart Sustainable Offices är ett flagg-skeppsprojekt inom EU med Chal-mers som partner, där forskning i praktisk verklighet ska leda till bättre lösningar för både företag och medarbe-tare och samtidigt vända den negativa klimatspiralen.
– Utgångspunkten för samarbetet är
kunskaps- och innovationsplattformen Climate-KIC som är den största EU-sats-ningen någonsin på hållbarhet och miljö, berättar Holger Wallbaum, professor i hållbart byggande.
Forskning visar att inte mer än 30–50 procent av alla arbetsplatser är beman-nade ute på kontoren. Det kan låta lite, men det är helt enkelt så det blir när folk springer på möten, rör på sig och samver-kar i olika konstellationer.
Smart Sustainable
Offices
Recept för framtidens kontor
Perspektiv
8 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
En lösning på problemet har varit att övergå till så kallat aktivitetsbase-rat arbete, det vill säga att det är arbets-uppgifterna som styr var man sitter och jobbar.
– Sedan 90-talet har man pratat om aktivitetsbaserat arbete, men det har inte funnits någon vetenskaplig grund för det. Vårt forskningsteam arbetar för att få en definition på vad aktivitetsbaserat arbete innebär, så att vi kan ge rekommenda-tioner baserade på vetenskap i stället för
Recept för framtidens kontor
intuition som tidigare, säger Ulrike.SSO-modellen som Ulrike har utar-
betat bygger på tre steg som tillsammans ska ge en heltäckande bild av kontoret. Metoden utgår ifrån komplex forsk-
ning inom psykologi, arbetsorganisation, beteendevetenskap och en rad andra områden.
Det första steget handlar om att samla in information om medarbetarnas insik-ter och upplevelser. Dels genom en elektronisk dagbok, dels genom djup-intervjuer och observationer. Nästa steg handlar om att ta vara på medarbetar-nas önskemål, tankar och behov i en ”co-creation-workshop”.
”Utifrån ett enkelt perspektiv går det att spara väldigt mycket koldioxidutsläpp på det som inte är byggt.”
ILLUSTRATION ISTOCKPHOTO
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 9
Perspektiv
Slutligen gör man en rad mätningar av arbetsmiljön; såsom temperatur, luftcir-kulation, ljusvärden, decibeltal, antal sol-timmar, taluppfattning och möjligheten att föra privata samtal.
De kvalitativa undersökningarna sker parallellt med de faktiska mätningarna under en bestämd tid. Resultatet sam-manfattas i en rapport som kan användas för att förändra kontoret. Rekommenda-tionerna omfattar allt från fönsterstorlek, inredningsförslag och färgsättning till särskilda zoner och arbetsflöden.
– Våra industriella samarbetspartners som European Furniture Group EFG och Tengbom Arkitekter kan i sin tur använda datan för att leverera möbler, inredning eller hela byggnader som matchar behoven, säger Ulrike.
Vad beträffar forsknings-resultatet tycker Ulrike inte att det har varit några större över-raskningar. Däremot hade hon inte kunnat förutse det stora intresse som finns:
– Vi visste ju att marknaden kokade, men inte att branschen skulle vara så mottaglig för det vi har tagit fram. Vi går verkli-gen in på djupet och ser på kon-toret holistiskt, och den kun-skapen är unik.
Ulrike Rahe är professor i industridesign på Chalmers och en av ledarna för forsk-ningsprojektet Smart Sustainable Offices.
Holger Wallbaum är professor i hållbart
byggande.
Några av vinsterna med SSO
En arbetsmiljö som påverkar
användarnas hälsa och välmående
positivt
Bra arbets-förhållanden och positivt arbets-
klimat, vilket ökar produktiviteten
Uppmuntrar till ”gröna” attityder och värderingar
10 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
SSO
Optimering av kontor
Kontors- användare Fördelar
KontorsmiljöFöretagsorganisation
Inomhusmiljökvalitet (IEQ)
Byggnadsdesign/ arkitektur
Anpassbarhet och resiliens av
kontorsytan
Ökad produktivitet inom organisationen
Minskad energianvändning
Minskade koldioxidutsläpp
Hälsa och välmåendeBekvämlighet och
komfortupplevelse, till-fredsställande jobb- och
livssituation, nöjdhet med kontoret, personlig utveck-ling, känsla av meningsfull-
het, engagemang etc.
PrestationÖkad närvaro/minskad
sjukfrånvaroIndividuella uppgifter/
grupprestationerMåluppfyllelse
Energieffektiva beteenden
Värderingar, attityder, kunskap etc
Så här fungerarSSO
SmartSustainable
Offices
Effektivare resursanvändning
Energibesparing och lägre utsläpp av
växthusgaser
Kontor som speglar verkliga
förhållanden och lätt kan anpassas
när behoven förändras
ILLUSTRATION ISTOCKPHOTO
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 11
FÖREBYGGARNA
ARBETSMILJÖ
Thomas Lantto, fabrikschef.
Jennifer Johansson, marknadskoordinator.
Arbetsgivare får ett allt större ansvar när det gällerarbetsmiljön. Älvsbyhus i Älvsbyn har bestämt sigför att ligga i framkant vad gäller arbetsmiljöarbetet.TEXT MAGNUS HAGSTRÖM FOTO SIMON JOHANSSON
FÖREBYGGARNALena Fernberg, personalchef.
Maria Bohman, arbetsmiljöombud.
Arbetsgivare får ett allt större ansvar när det gällerarbetsmiljön. Älvsbyhus i Älvsbyn har bestämt sigför att ligga i framkant vad gäller arbetsmiljöarbetet.TEXT MAGNUS HAGSTRÖM FOTO SIMON JOHANSSON
i i skyddskommittén konstaterade att vi behövde en omstart när det gäller arbetsmiljöområdet.”
Lena Fernberg är personalchef på Älvsbyhus som med 70 år i branschen och drygt 300 anställda är Sveriges största hustillverkare. Företaget har sin bas i orten som gett namn åt före-taget men har också anläggningar i
värmländska Vålberg, skånska Bjärnum och i Kau-hajoki i Finland. Man har nischat sig på 1-plans och 1,5-plans trähus i storlekarna 83 till 165 kva-dratmeter och förser marknaden med 20 hus i veckan som tillverkas i delar och snabbt sätts upp på plats.
Nu sitter hon med några av kollegerna och disku-terar företagets arbetsmiljöarbete. Det är huvud-skyddsombudet Richard Nyberg, Maria Bohman som är arbetsmiljöombud på kontoret, Jennifer Johansson som är koordinator på marknadssidan och fabrikschefen Thomas Lantto.
I och med att de verkar i en industrimiljö finns en vana att hantera säkerhetsfrågor. Att en såg-klinga kan vara farlig vet alla och tydliga brister i säkerhetsarbetet är ganska lätta att konstatera.
Lena Fernberg är personalchef för Älvsbyhus 300 anställda.
GRABBAR TAG. I likhet med många träindustrier är det övervägande män på golvet hos Älvsbyhus.Utlastarna Lars Westerlund (i bakgrunden) och Henrik Nyberg hjälper varandra.
– Att förebygga fysisk ohälsa är naturligt, men arbetsmiljölagen kräver helhetssyn, fortsätter Lena.
– Ja, det fysiska är inget stort problem. Det är enkelt att få igenom krav på förbättrad skyddsut-rustning och det är mycket bättre att jobba här i dag än för tio år sen, säger Richard Nyberg.
Arbetsmiljöombudet Maria Bohman fyller i:– Det vi behövde var bättre redskap för att ta på
problem kring att må dåligt på insidan. Sådant är ju svårare att identifiera. Vi gjorde en medarbetarun-dersökning i höstas och kom fram till att det fanns en del vi behövde lära oss mer om.
Älvsbyhus valde att vända sig till TMF för att få hjälp att genomföra en utbildning i hur man bättre jobbar med ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Det ställs allt högre krav på arbetsgivare och i mars 2016 började nya föreskrifter gälla för den organisato-riska och sociala arbetsmiljön. I AFS 2015:4 regleras kunskapskrav, mål, arbetsbelastning, arbetstid och kränkande särbehandling.
Älvsbyhus hade tidigare tagit fram en arbets miljö-handbok men företaget kände att man dessutom behövde modifiera det dagliga arbetet med arbets-miljöfrågorna, och få en samstämdhet där alla drog åt samma håll. Under två dagar i april var Martina
V’’14 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
Hallgren från TMF på plats och ledde en arbetsmil-jöutbildning där alla berörda parter deltog: ledning, skyddskommitté, chefer, arbetsledare och skydds-ombud. Utbildningen innehöll många allmänna delar som gäller alla företag men var också skräddar-sydd för att passa just förhållandena på Älvsbyhus.
– Den var klockren, konstaterar huvudskydds-ombudet Richard Nyberg.
– Vi fick nödvändig information om vad vi behö-ver kunna och vad vi ska veta i arbetsmiljöarbetet. Därför var det viktigt att vi fick med oss cheferna på kursen, säger Maria Bohman.
Arbetsmiljöarbetet är så klart ständigt pågående och något som ska genomsyra ett företags verksam-het på både kort och lång sikt. En konkret för-ändring av de analyser Älvsbyhus gjort är att man förändrat sitt sätt att jobba med de psykosociala frågorna.
– Vi har styckat upp arbetsplatsträffarna i mindre enheter och träffas dessutom oftare. Det är betydligt lättare att tala om psykisk ohälsa i mindre grupper om fem–sex personer, säger fabrikschefen Thomas Lantto.
I en ort som Älvsbyn med sina 8 100 invånare i kommunen är ett företag av den här storleken vik-
” Det fysiska är inget stort problem. Det är enkelt att få igenom krav på förbättrad skyddsutrustning och det är mycket bättre att jobba här i dag än för tio år sen.”
UPPFÖLJNING. Richard Nyberg, huvudskydds-ombud på Älvsbyhus, ser till att även mindre olycks-fall registreras. ”Långt senare kan det visa sig att skadan var allvarligare än man trott.”
TMF PÅ PLATS. Martina Hallgren från TMF höll i den skräddarsydda arbetsmiljö-utbildningen på Älvsbyhus.
AFA Försäkring ägs av arbetsmarknadens par-ter - Svenskt Närings-liv, LO och PTK – och för-säkrar anställda inom den privata sektorn, kommuner, landsting och regioner genom kol-lektivavtalen. Utöver försäkringsverksam-heten arbetar AFA För-säkring med att förval-ta kunskap och resurser samt förebygga ohälsa på arbetet.
Sedan det första för-säkringsärendet 1963 har AFA Försäkring han-terat mer än 10 miljoner ärenden. Man stödjer också forskning och ska-deförebyggande verk-samhet, både genom finansiella anslag och genom att erbjuda till-gång till sina skadere-gister.
AFA Försäkring
tigt och något man värnar om. Tillsammans med Polarbröd är Älvsbyhus den stora industriarbets-platsen och förutom den egna personalen skapar de sysselsättning på andra sätt. Älvsbyhus räk-nar med att ungefär lika många som de själva har anställda försörjer sig som underentreprenörer, ungefär 300 stycken alltså. Det finns stor lojali-tet kring företaget och många av de anställda har verkat inom Älvsbyhus många år. Guldklocka får den som arbetat i 25 år, och man kan räkna ut att för närvarande finns 44 i personalen som fått sin klocka och som jobbar kvar.
Fabrikschefen pekar upp mot taket under vår rundvandring. Där hänger en upphissad skjorta som tillhörde Ebbe Johansson. Likt en hock-eylegendar som får sin matchtröja permanent placerad i arenan ville man hedra Ebbe när han slutade för fem–sex år sedan. Någon nämner Sune, som jobbade i 33 år och hade tre sjukdagar.
På en arbetsplats där lojalitet finns starkt inbyggd i företagskulturen är det lätt hänt att man glömmer eller försummar att arbetsmiljöarbete är något som ständigt måste pågå. Älvsbyhus projekt med arbetsmiljöhandbok och utbildningsdagar visar att man är medveten om det nödvändiga i att kontinuerligt arbeta med frågorna.
För att genomföra den två dagar långa arbets-miljöutbildningen har man ansökt om medel från AFA Försäkring, som ägs av arbetsmarknadens parter och är en del av kollektivavtalet.
HISSAD, INTE DISSAD. Hos Älvsbyhus behöver man inte vara hockeyspelare för att bli legendar och få skjortan upphissad mot taket.
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 15
Ulrika Järund, HR-chef, Moelven1. ”Det är mycket viktigt och avgörande. Dels för att du som chef har det övergri-pande ansvaret, dels för att skapa en god arbetsmiljö. Då krävs engagemang och del-aktighet i hela organisationen. Är inte che-fen insatt och engagerad kan det prägla hela organisationens syn på arbetsmiljöfrågor.”2. ”Insatserna varierar något mellan våra bolag. Exempel på insatser är medarbetar-undersökningar och utbildningsinsatser för att få kunskap, förståelse och verktyg. Utöver det har vi tagit fram en samman-fattning av föreskriften samt checklistor för att kunna förebygga. Kommunikation och information är viktigt.”
Morgan Franksen, fabrikör, Floda Snickeri & Inredning1. ”Vi har en väldigt bra arbetsmiljö här. Hos oss handlar det mycket om fysisk arbetsmil-jö och den är ganska lätt att ha koll på. Den psykosociala miljön är även den väldigt vik-tigt och jag tycker att den är bra. Vd:n har det yttersta ansvaret men de anställda har själva också stort ansvar när det kommer till den psykosociala arbetsmiljön. Alla har ett mänskligt ansvar med respekt mot sina medmänniskor.”2. ”Vi uppdaterade den fysiska arbetsmiljön och det fysiska skyddet under detta år.”
Krister Abrahamsson, vd, Baseco1. ”Det är jätteviktigt! Så fort det kommer nya regler gör vi en uppdatering och ser så att det är okej. I slutet på varje år går vi också all-tid igenom arbetsmiljöplanerna. Vi har en revision och uppdaterar alla regler och ser till så att de följs.”2. ”För ungefär 15 år sedan anlitade vi en konsult utifrån som är specialiserad inom arbetsmiljöområdet, detta för att vi ska kunna ha koll på allt. Den personen har även hand om arbetsmiljöplanerna.”
1. Hur viktigt är det att som chef ha koll på arbetsmiljö?2. Har du vidtagit några åtgärder för att leva upp till de nya föreskrifterna inom arbetsmiljö?
– Vi fick tips om att den möjligheten finns, men utbildningen skulle vi ha kört oavsett om vi fick betala den själva eller inte, säger Lena Fernberg.
34-årige Richard Tapper är köksmontör och har jobbat på Älvsbyhus i sju år. Han tycker att det märks att företaget tagit itu med arbetsmiljöfrå-gorna den senaste tiden.
– Det har blivit mycket bättre. Vi har en hel del äldre maskiner, det är en gammal industri, men jag tycker att man lyssnar på skyddsombuden och till exempel infört fallskydd. Jag tror att det är bra att det kommer påtryckningar uppifrån med reg-ler kring arbetsmiljön, förr kollades inte allt upp på samma sätt som nu.Har du själv råkat ut för någon arbetsplats-olycka?
– Ja, jag sköt mig själv i armen med spik pistol en gång. Men sådant händer, det är den mänskliga fak-torn. Det finns inga arbetsplatser som inte har några tillbud. Jag fick åka till Sunderbyns sjukhus och dra ut spiken och vara hemma i 14 dagar.
När det gäller olycksfall på arbetsplatsen har Älvsbyhus som rutin att skicka en anmälan till AFA Försäkring, även när det gäller mindre skador.
– Vi brukar göra det samma dag som händelsen inträffar. Det är viktigt att få skadorna registrerade, ibland kan problemen uppstå långt senare, säger huvudskyddsombudet Richard Nyberg.
Tre chefer om arbetsmiljöarbete
Arbetsmiljöverkets föreskrift 2015:4 började gälla 31 mars och är en uppdatering av tidigare föreskrifter på arbets-miljöområdet. Den regle rar kunskapskrav, mål, arbetsbelastning, arbetstid och kränkan-de särbehandling. Före-skrifterna är anpassade till dagens arbetsliv och förtydligar vad arbets-givare och arbetstaga-re ska göra inom ramen för det systematiska arbetsmiljöarbete som alla arbetsgivare har ansvar att bedriva.
AFS 2015:4
HUS MED ANOR. Det första Älvsbyhuset levererades 1960 och sedan dess har närmare 38 000 hus byggts och levererats runt om i Sverige och övriga Norden.
Fotnot: Skyddskommittén på Älvsbyhus med Mikael Olofsson som ordförande drev på för att få till utbildningsdagen i TMF:s regi. ”Vi har jobbat på bra i skyddskommittén i alla år men kände att vi behövde en omstart för att få samstämmig-het mellan alla parter”, säger personalchef Lena Fernberg. Ledningsgruppen var med på noterna. Två utbildningsdagar avsattes där alla chefer från vd ner till arbetsledare deltog till-sammans med skyddsombud och arbetsmiljöombud.
16 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
Strategiskt
Gör arbetsmiljö-arbetet till en
regelbunden punktArbetsmiljöarbetet ska finnas med som en regelbunden punkt vid möten med olika ledningsgrupper och per-sonal. Det kanske inte alltid finns något att säga, men genom att ha med punkten blir arbetsmiljöarbetet något kontinuerligt och naturligt. Arbetsmiljöarbete får aldrig göras till en engångsföreteelse.
Ta tempen påarbetsmiljön!
Även här handlar det om att jobba med regelbundenhet. Hur mår arbetsplatsen? Görs medarbetarundersökningar? Det räcker inte att göra en enkät, den måste följas upp genom att man tittar på saker som trivsel, sjukskrivningar, personalomsättning. Det är viktigt att arbetsmiljöarbetet blir just systematiskt, vilket ju också poängteras i före-skrifterna om organisatorisk och social arbetsmiljö.
Pengar! Upp-skatta vad det
kostar att inte ha bra arbetsmiljöVad kostar det att inte jobba med arbetsmiljöfrågorna på
ett bra sätt? Det är naturligt att företagare fokuserar på vad saker och ting kostar och vill pressa ner utgifterna. Men när det gäller arbets-miljön finns anledning att tänka tvärtom. Vad kostar det om arbetsmiljön orsakar en sjukskrivning? Vad är priset för en onödigt hög personal-omsättning? Beräkna vad det kostar att inte jobba med arbetsmiljöfrågorna.
Sunt förnuftMed sunt förnuft kom-
mer man långt. Arbetsmiljöar-bete behöver inte vara så svårt och krångligt som man ibland
tror. Mycket handlar om mag-känsla, inte att läsa massor av dokument. Ett medmänskligt perspektiv, det kan vara att en chef är med på fikarasten, pratar och frågar ”Hur är det?”. En vd kan ju också själv se och bedöma vilka risker
som finns på en arbetsplats. Gå till dig själv och ditt eget sunda förnuft!
Arbetsmiljö- arbete är
samverkan!Det är viktigt att komma ihåg att arbetsmiljön är något vi skapar tillsammans på arbetsplatsen, det är ett ansvar som gäller såväl led-ning som övriga medarbetare. Det gäller alltså att hitta sätt att samverka i vilken form det än är. Olika arbetsplatser är organiserade på olika sätt beroende på storlek och struktur och varje företag får hitta sin modell. Det kan vara skyddskommitté, möten med huvudskyddsombud eller andra former. Rak och tydlig kommunikation är A och O.
KunskapVd ska se till att chefer
och arbetsledare har med-vetenhet och kunskap om arbetsmiljöfrågorna. Det bru-kar gå hand i hand – har man kunskapen kommer också medvetenheten. Se till att skicka cheferna på utbildning! Personer i arbetsledande ställ-ning ska ha kunskap om till exempel hur man förebygger kränkande särbehandling.
Vi tog hjälp av Anna Bergsten, arbetsmiljöexpert på Svenskt Näringsliv, för att få konkreta tips om hur man
som vd kan hantera arbetsmiljöarbetet.TEXT MAGNUS HAGSTRÖM FOTO SÖREN ANDERSSON
Ta kommandot över arbetsmiljön
1
2
34
5
6
EXPERT. Anna Bergsten på Svenskt Näringsliv arbetar bland annat med frågor rörande psykosocial arbetsmiljö.
”Arbetsmiljön är något vi skapar tillsammans på arbetsplatsen, det är ett ansvar som gäller såväl led-ning som övriga medarbetare.”
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 17
NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMFInsiktAvtalssystemet misslyckadesAvtalsrörelsen 2016 är, i alla fall för TMF:s del, över. Nu börjar avtalsrörelsen 2017. Så här i efterhand, och när en tid förflutit sedan avtalens undertecknande, kan det finnas anledning till några tankar och funderingar på hur och varför det gick som det gick.
Först och främst kan det vara värt att konstatera att själva huvudsyftet med förhandlingarna faktiskt uppnåddes, och det också i tid, nämligen att nya avtal tecknades och att arbetsfred därmed råder på samt-liga TMF:s medlemsföretag. Ska man däremot recen-
sera resultatet av avtalsrörelsen internt för TMF:s avtal i förhål-lande till de prioriterade målen är det lätt att konstatera att vi inte nådde hela vägen fram. För
vår del blev det en ganska klassisk ettårsuppgörelse, nämligen ett rent löneavtal med prolongering av de allmänna villkoren. På ren svenska betyder det att det inte blev några som helst förändringar av kollektivavta-lets regler, utan bara en höjning av lönerna i våra avtal.
Även om det är vanligt att korta avtal inte innebär några förändringar är det oerhört frustrerande att inte lyckas genomföra de förändringar som våra verksamheter behöver. Vad gäller kostnadsökningarna kan man konstatera att priset blev högt, 2,2 procent över 12 månader. Det grundläggande problemet var sannolikt att vi hade olika utgångspunkter både när det gäller det ekonomiska läget, men också angående syftet med avtalen. När facken utgick från en relativt stark nationell ekonomi utgick vi, helt i enlighet med industriavtalets syfte om en förstärkt internationell konkurrenskraft, från kostnadsläge, produktivitetsut-veckling och marknadsläge hos våra exportmarknader. För höga kostnader innebär förlorade jobb. Den som unnar sig lyxen att utgå från ett strikt nationellt perspektiv får också vara beredd att axla ansvaret för konsekvenser av detta. Vad gäller industriavtalets syfte handlar det om att bevara och förstärka konkurrens-kraften för den svenska industrin. Det var tydligt att våra motparter la större fokus på att landa på en nivå som övriga LO-förbund fann acceptabel.
Nu har arbetet inför Avtal 17 redan inletts och vi kommer att göra vad vi kan för att få till stånd de föränd-ringar vi menar är nödvändiga för en förstärkt konkurrenskraft. En förutsättning för framgång är dock att vi är två parter som hittar samsyn i att detta är nödvändigt för att behålla anställningarna i Sverige.David JohnssonVd, TMF
” Avtalet nådde inte hela vägen.”
LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBENwww.traomobelforum.se
Under Almedalsveckan, Sveriges största politiska mötesplats, upprepar TMF i sommar den lyckade satsningen Träffpunkt TMF som gjordes förra året i Almedalen.
– Vi lyckades sammanföra flera olika intressanta personer till viktiga och spännande samtal om våra bransch- och samhälls-frågor. Nu är vi i full gång med att planera för ett ännu mer innehållsrikt program där vi pratar byggande, kompetensför-sörjning, företagande, design och mycket mer med beslutsfattare och branschfolk, säger Anne Rådestad, kommunikationschef på TMF.
Träffpunkt TMF genomförs under tre förmiddagar, måndag den 4 juli till onsdag den 6 juli, i möbelföretaget G.A.D:s lokaler som ligger på en av Visbys mest välbesökta gator.
– Lokalen spelar en viktig roll i sammanhanget. Det är inte bara en vacker och inspire-rande miljö där vi kan genomföra flera samtal parallellt i de olika mö blerade delarna i butiken,
utan också ett sätt att spegla en del av våra branschområden, där design, kvalitet och hållbarhet är starka kännetecken, säger Anne Rådestad.
TMF kommer även att arrangera ett seminarium på Industriom-rådet den 4 juli, som arrangeras i Almedalen av Industrin tar matchen, där TMF är en av avsän-darna. Seminariet genomförs tillsammans med SLA, Skogs- och Lantarbetsgivareförbundet och IKEM, Innovations- och kemiindustrierna, och handlar om hur industrin kan bidra till en god integration av nyanlända.
Nu har du möjlighet att fördjupa dinakunskaper om den polska möbelindustrin
och knyta kontakter med fler polska företag.Tillsammans med Business Sweden bjuder
TMF in till en tredagars studieresa till Polen den 24–26 augusti.
Läs mer på tmf.se
REPRIS FÖR LYCKAT ALMEDALSKONCEPT
TMF i AlmedalenTräffpunkt TMF
Tid: 09–13Plats: Häst-gatan 10
SEMINARIUM: ”Hur kan industrin bidra till god integration?”
Tid: 15–16Plats: S:t Hansgatan 18F/ Trappgränd
4juli
4juli
5juli
6juli
Ta chansen – studieresa till Polen!
18 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
TMF:s nya upplägg kring årsmötet blev en stor framgång. Med Stockholm och Münchenbryggeriet som träffpunkt för bransch-gruppsmöten, stämma och föreläsningar slogs publikre-kord. Närmare 150 deltagare
kom för att träffa kollegor och lyssna på inspirerande föredrag kring temat framtid och hållbarhet. Moderator för dagen var journalisten och filmaren Folke Rydén.
På plats fanns Sveriges enda astronaut, Christer Fuglesang,
som berättade om sina rymd-äventyr. Åhörarna fick bland annat höra om rymdsjuka, att
TMF:s årsmöte nådde nya höjderAtt se på tillvaron ur nya perspektiv är både nyttigt och välbehövligt. Och säkerligen var det många nya tankar som snurrade efter TMF:s årsmöte den 21 april. En journalist, en astronaut och en arbetsplatsexpert delade med sig av sina kunskaper när det gäller framtidsfrågor, ett ämne som alltid står högt på agendan.
Per Jäderberg, vd Leksands-dörren:
– Rekryte-ringsfrågan, att locka ungdomar att välja trä-branschen. Vi har i dag ett 35-tal anställda men kommer att behöva rekrytera, bland annat på grund av pensions-avgångar. Lyckligtvis har vi i Leksand ett trägymnasium där vi hittat medarbetare. Bra utbildningar är jätteviktigt.
Per-Erik Bonander, vd Vårgårda Hus:
– Att vi får en fungerande bostadspolitik! Vi behöver byggbara tomter, snabbare handläggningstider och ett regelverk som är långsiktigt och tydligt, så att de enskil-da kommunerna inte kan gå in och tolka på olika sätt.
Anne-MarieHultqvist, vd Väsby Snickeri & Möbelfabrik:
– Rekryterings-frågan. Det finns inga finsnick-are att få tag på, åtminstone inte i Stockholm. Jag vet inte hur vi ska få fler att bli snicka-re, men läget är akut. Vi hade kunnat växa om vi hittade fler medarbetare, men det finns inga att få tag på.
Patrik Olofsson, försäljnings-direktör Svenska Fönster:
– Kompetens-frågan. Då menar jag inte bara produktionskunskap, utan även på säljsidan och inte minst i beställarledet. Att vi har hög nivå på utbildningarna är otroligt viktigt.
Vilken är den viktigaste framtidsfrågan för din bransch?
kinesiska muren inte syns från rymden och att man på rymd-stationen återanvänder urin och sedan dricker den.
– I rymden blir det väldigt tydligt hur liten jorden är och att atmosfären ser skör ut. Att vi på vår lilla planet ska hålla på och bråka, det är verkli-gen onödigt, menade Christer Fuglesang, som fortfarande hoppas på ännu en resa ut i rymden.Framtiden i rymden, vad händer?
– Rymdturismen finns redan, men kommer att utvecklas ännu mer. När det gäller rymdforskning känns det som att ”tillbaka till månen” är det som alla som jobbar mot. ESA (den europe-iska rymdorganisationen) har en vision som kallas ”Moon Village”, vilket talar sitt tyd-liga språk. Men det ultimata målet är förstås att besöka Mars.
Efter traditionell års-stämma, där den sittande sty-relsen valdes om och Claes Hansson fick fortsatt förtro-ende som ordförande, avslu-tades dagen med middag, där komikern Al Pitcher fick del-tagarna att skratta gott.
MEDIASPJUTH
FO
TO
ME
DIA
SP
JUT
H
” Det ultimata målet är förstås att besöka Mars.”
TMF- EVENEMANG PÅ GÅNG
Studieresa till Polen,24–26 augusti1 Almedalen,
Visby3–10 juli 2 Trä & Teknik, Svenska
Mässan, Göteborg6–9 september3
Fotnot: TMF:s sittande styrelse- ordförande, Claes Hansson (Götenehus), valdes om för ett år.
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 19
NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF
JOUR Glöm inte att TMF har telefon- jour i arbetsgivarfrågor! Ring 08-762 79 70. Det går även bra att mejla [email protected]
AVTAL 2016: Avtal klart för trä- och möbelindustrierna
Insikt
I år är det tio år sedan Design S, en av Sveriges främsta och bredaste designutmärkelser, delades ut för första gången. I år introduceras även hela tio stycken kategorier samt två specialpriser: Folkets val, där samtliga nominerade bidrag
tävlar, och Juryns hederspris. Svensk Form har bjudit in orga-nisationer från hela design-branschen att vara värdar för årets kategorier och utse juryn tillsammans med Svensk Form, och TMF är värd för Möbler & Inredning & Textil.
– TMF:s mål är att arbeta för att göra möbelbranschen mer känd som en innovativ och kre-ativ bransch som ligger i fram-kant. Genom samarbetet med Design S kan vi lyfta fram vik-ten av god och genomtänkt design, säger Cecilia Ask Eng-
ström, chef för branschutveck-ling på TMF.
Årets upplaga av Trä & Teknik aspirerar på att bli en mötesplats med större bredd och djup för morgondagens träindustri. Mässan, som tidigare mest vänt sig till produktionsfolk och tekniker, får nu en rad nya målgrupper: skogsägare, arkitekter, möbel-designers, byggherrar, fastig-hetsägare, politiker, med flera. Den minsta gemensamma nämnaren är materialet, alltså trä, vilket inte minst lyfts på mässdelen Wood Fusion.
– Ambitionen är att driva användningen av trä, säger
Annika Persson, affärsutveck-lare på Svenska Mässan.
– Vi har haft en intensiv dialog med branschföreträ-dare. Och mött starka öns-kemål om en samlad mötes-plats, där man kan fördjupa sig inom alla segment. Allti-från skogsnäring till möbel-tillverkning, ända fram till slutkonsumenten.
På seminariesidan finns i år två spår: Wood Fusion och Morgondagens Träproduktion där Wood Fusion är en special-byggd lounge med seminarier och case kring trä och hållbart
En överenskommelse om nya kollektivavtal träffades för trä- och möbelindustrier-na den 31 mars. Avtalen gäl-ler i ett år och innebär löne-ökningar på 2 procent och avsättning till deltidspension på 0,2 procent. Det betyder att industrin nu kommit fram till ett märkessättande avtal.
– Det är bra och viktigt att vi nu har nya avtal på plats då alternativet hade varit risk för konflikt, men den höga löneökningen oroar våra före-tag, och det är en besvikelse att samtalen med facken inte lett till mer moderna avtal. En längre avtalsperiod hade varit betydligt bättre för alla parter, säger Eva Glückman, förhandlingschef på TMF.
En fråga som TMF drivit i avtalsförhandlingarna har handlat om att få till stånd en mer behovsstyrd och verklighetsnära förläggning av arbetstiden. Detta har inte fått genomslag i de nya avtalen. De nya avtalen träd-de i kraft den 1 april 2016 och löper fram till och med den 31 mars 2017.
Trä & Teknik får sitt eget Woodstock
Design S 10-årsjubilerar – TMF värd för kategorin Möbler & Inredning & Textil
byggande. I år blir också Wood Fusion något alldeles extra med en
monumental träskulptur byggd av 300 stockar direkt
på mässgolvet. Trä & Tekniks eget Woodstock.
Arkitekt är Bertil Harström – en framstående arkitekt med trä som specialitet och som vill lyfta fram det håll-bara byggandet.
– Trä som material motsva-rar framtidens krav på ekolo-giskt hållbart byggande. Fak-tiskt det byggmaterial som bäst klarar de koldioxidkrav som antogs vid klimatmötet i Paris i december. Där tittar man på livscykelanalyser, hela kretsloppet.
Här är några av de ämnen som kommer att diskuteras på Wood Fusion:■ Trender med internationell
utblick■ Sveriges exportpotential■ Temaområden som Trä +
Materialet, Trä + Klimat, Trä + Bygga, inreda och renovera och Trä + Framtid + HandelGert Wingårdh, Sami Rin-
tala, Stefan Winter och Bertil Harström är några av talarna. Wood Fusion äger rum den 6–9 september 2016 och är en del av Trä & Teknik, Nordens ledande mässa för den träbe-arbetande industrin.
Bertil Hagströms skulptur, Woodstock Illustration.
Trä & Teknik6–9 septemberSvenska MässanGöteborg
För mer information: traochteknik.se
Se TMF:s avtalsfilm på youtube.com. Sök på Trä- och Möbelföretagen.
Svenska Fönster blir huvudsponsor och inför dessutom ett särskiltfönsterpris. Läs mer på sidan 4
FO
TO
AR
CT
IC B
AT
H
20 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
Anställd struntar i uppsägningstiden
En arbetare lämnar sin anställning och
struntar i sin uppsägnings-tid. Kan jag som arbetsgivare hålla inne innestående lön som kompensation för de förluster jag drabbas av?
En arbetstagare är, om inte annat över-
enskommes, skyldig att iakt-ta gällande uppsägningstid. Om arbetstagaren bara läm-nar sin anställning får detta som regel stora konsekvenser för arbetsgivaren som kan ha
svårt att snabbt hitta ersät-tare och som dessutom kan bli utan personal i månader.
Träindustriavtalet mellan TMF å ena sidan och GS-fack-et å andra sidan innehåller en schablonregel med ett norme-rat skadestånd som innebär att arbetsgivaren kan innehålla lön för den del av uppsägnings-tiden som inte iakttagits (9 § moment 8 st 2). Fördelen med ett normerat skadestånd är att arbetsgivaren inte behöver visa vari skadan består. Ska-deståndet uppgår helt enkelt till ett belopp motsvarande lägsta timlön för den grupp
arbetaren tillhör för så många arbetstimmar som återstår under uppsägningstiden.
Skadeståndet får dessutom dras av från innestående lön före skatteavdrag (s.k. tvungen kvittning). Innan så sker mås-te dock arbetsgivaren enligt kvittningslagen kontakta kro-nofogdemyndigheten i det län där arbetstagaren är bosatt för att få besked om hur stor del av den anställdes tillgodo-havanden som är skyddat från avdrag. Till dess besked erhålls från kronofogdemyndighe-ten får arbetsgivaren innehålla skadeståndsbeloppet.
Om arbetstagaren uttryckli-gen ger sitt samtycke till löne-avdraget behöver kronofogde-myndigheten inte kontaktas.
Om arbetsgivaren i väsent-lig mån har åsidosatt sina ålig-ganden mot arbetstagaren har arbetstagaren rätt att ome-delbart sluta sin anställning. Ett exempel på en sådan situ-ation är att arbetsgivaren inte betalar ut lön i rätt tid eller att arbetsgivaren t.ex. hotat eller misshandlat arbetstagaren. I dessa fall har arbetsgivaren av naturliga skäl ingen rätt att med stöd av nämnda bestäm-melse innehålla någon lön.
BENGT JOHANSSON CHEFSJURIST
Fråga oss!Du ställer frågorna. Vi svarar.
Mejla dina frågor till [email protected].
Heco lanserar:
Den perfekta skruven för MDF Ett vanligt problem med pressade träfiberskiv- or som MDF och HDF är sprickbildning runt skruvar. Det gäller särskilt när man skruvar in hela skruvens längd eller skruvar nära en kant. HECO–UFIX® löser det problemet tack vare en smart design med förborrande spets och sågtandad gänga. Det gör att skruven
fixeras och centreras så fort den får fäste i materialet. HECO–UFIX® gör dessutom att du slipper utbuktningar i skivans yta tack vare ett skruvhuvud med frästa spår.
www.heco.se 0370 -37 51 00
Nyhet
Undvik sprickor och utbuktningar med HECO-UFIX®
T R Ä S K R U V F Ö R P R O F F S
Linda Löf är TMF:s nya projektledare för möbler från och med den 12 maj. Linda har en bakgrund som projektledare på Business Sweden och kommer närmast ifrån Infranord där hon arbetat som marknadsstrateg. Inom TMF:s branschdel är även Martina Hallgren, tidigare arbetsmiljörådgivare, ny. Sedan den 1 april är hon projektledare för dörrar, fönster, trappor och trägolv.
Som en del av regeringens exportstrategi satsar nu Närings-departementet på ökad export av svenska designprodukter som till exempel möbler och mode. Uppdraget ges till Visit Sweden i samarbete med näringslivet inom design, mode och arkitektur, och Trä- och Möbelföretagen, TMF, är en av aktörerna.
Näringsdepartementet har beslutat att satsa totalt 28 miljoner kronor från 2016 till och med 2019 på att utveckla och stärka den internationella mark-nadsföringen av Sverige som designland. Insatserna ska bidra till att skapa ett större internationellt intresse för design, exempelvis mode, arkitektur, inredning, möbler och konsthantverk i Sverige.
– I dag exporterar svensk möbelindustri närmare 70 pro-cent av den totala produktionen. Man kan säga att vi möblerar världen, med möbler som syns i prestigebyggnader och kontor i ett stort antal länder. Med den här satsningen kan man ännu mer ta tillvara potentialen i svensk design genom branschö-verskridande strategiska samarbeten, säger Cecilia Ask Eng-ström, chef för branschutveckling på TMF.
Samverkan ska lyfta Sverige som designland
”Man kan säga att Sverige möblerarvärlden.”
JONAS SÖDERSTRÖM
ÅLDER: 57 år.
BOR: I Stockholm.
ARBETE: Informa-tionsarkitekt och konsult.
GÖR: Jonas har arbe-tat som konsult med användbarhet i data-system och med internet sedan mitten av 1990-talet. 2001 startade han Sveriges första blogg. Förut-om boken Jävla skit-system! som gavs ut 2010 och kom i en ny utgåva hösten 2015 har han skrivit läro-boken Att skriva för webb är att skriva för publik. Just nu arbe-tar han med en ny bok som heter Den svens-ka bloggens historia.
J*#a (sk)it- system!Arbetsplatser måste bli bättre på att greppa den digitala arbetsmiljön som helhet och hur den påverkar medarbetarna. Det tycker Jonas Söderström, författare till boken Jävla skitsystem.TEXT ANDERS LANDÉN FOTO LARS LUNDQVIST
bör företag ha vettiga införanden av system. Lägg inte in nya under arbetstoppar och undvik att föra in tre samma vecka.
För att komma till rätta med problemen ger Jonas tre grundförutsättningar. Den första är att fler ska inse att svårhanterliga it-system är ett reellt pro-
blem. Den andra är att organisera sig och få arbetsmiljöombud och skyddskommittéer att driva frågan. Den sista är att våga ta den digitala arbetsmiljön och den kognitiva ergonomin på allvar. Fler på beslutande positioner måste förstå vilken makt syste-men har över medarbetarna.
– Köpare bör också bli bättre på att analysera vilket problem som ska lösas. Om lösningen är ett nytt system ska man göra ett ordentligt förarbete. Vilka pro-dukter finns och vad kostar en skräddar-sydd lösning.
Profilen
S edan it-systemen slog igenom på bred front på arbetsplatserna för cirka 20 år sedan har företag satsat mycket och stort på ny it-teknik. De positiva effekterna som utlovats har inte alltid infriats och ibland har företagen förlorat i produktivitet.
– Kommersiella produkter tävlar med varandra, vilket tvingar dem att bli bra. I dag finns flera riktigt bra tjänster för företag som funkar via webben. Har man ett stort och dyrt sy stem som styr en hel indu-stri så byter man inte i en handvändning och kun-derna har blivit inlåsta. I den offentliga sektorn är det en lång investeringskurva för utvecklarna. Det är enklare att arbeta med en kommersiell app än att lägga utvecklingstimmar på något som kanske inte går till upphandling.
D e it-system som används ska utvecklas för att lösa användarnas problem och ge dem makt över arbets-situationen. Men riktigt så ser det inte ut.
– Fler är medvetna om problemen i dag och enga-gerar oftare till exempel en informationsarkitekt. Men systemen blir fler och fler och används ofta på olika sätt. Ett kort-kommando i ett av systemen kan i ett annat system göra att du tvångsavslu-tar. Fler system ökar också stressen, säger Jonas Söderström.
Jonas listar åtta vanliga problem som ofta uppstår och försämrar arbets-miljön. Vanligtvis är det den samlade bilden av problem som ökar sjukfrån-varon och orsakar stresskänslor och ångest.
– För att inte försämra arbetsmiljön
22 TRÄ&MÖBELFORUM JUNI 2016
Att ställa ut på möbelmässan i Milano öppnar dörrar för export, men är komplicerat och dyrt. I år valde sexton designföretag att delta i den gemensamma satsningen
Swedish Design goes Milan 2016, ett initiativ från Business Sweden.TEXT OCH FOTO ANDERS BERGMARK
Läget är perfekt. En hörn-monter mellan hallarna 6 och 10. Lätt att hitta för den som letar och väl synlig för alla som går mellan hallarna. Många förbipasserande kastar
en blick på den gula banderollen med en svensk flagga, stannar till, tittar närmare. I montern knyts kontakter mellan de sex-ton deltagande företagen – A2 Designers, Johanson Design, David Design, Fogia och JI Jonas Ihreborn, för att bara nämna några – och internationella inköpare, arkitekter och journalister.
Möbelmässan i Milano är ofantligt stor och växer ständigt. I år räknar arrangö-
rerna med över 300 000 professionella besökare. Att ställa ut här är en komp- lice rad och kostsam process och hamnar man i fel hall kan resultatet bli magert. För att ge mindre företag en möjlighet att ställa ut med bra placering och gemen-sam logi stik har Business Sweden tagit initiativ till satsningen Swedish Design goes Milan 2016. Svenska ambassaden i Rom, Svensk Form, Sveriges Arkitekter och VisitSweden deltar som partners.
Arkitektkontoret Tengbom har skapat utställningskonceptet, ritat utställnings-arkitekturen och varit delaktig i urvalet av de produkter som visas. Tanken är att inramningen ska reflektera typiska
svenska värderingar, som kärleken till naturen, uttryckt i olika färgteman och ljudmiljöer i montern, och strävan efter innovation. Samtidigt är det viktigt för utställarna att deras produkter och res-pektive varumärken representeras bra.
– Det är alltid en utmaning när man samlar flera aktörer under ett tak i designsammanhang, många viljor och önskemål att försöka tillgodose. Både Tengbom och vi har varit extremt lyhörda för företagens synpunkter, det allra främsta målet med denna satsning är att de ska knyta nya kontakter och göra affärer, öka sin och Sveriges export, säger Linda Fisti, projektledare på Business Sweden.
Gemensam satsning i Milano
Helene Ogeborg, Ogeborg– Det är ett bra sätt för oss att testa den här mässan och känna oss för på export-marknaden. Arrangörerna har varit duktiga på att marknadsföra projek-tet även internationellt, det är mycket folk som kommer hit.
Håkan Nilsson, David Design– Vi har ställt ut på andra ställen i Milano tidigare. Den stora fördelen med det här är att få komma in på mässan med en bra placering. Som litet företag är det tungt att ställa ut själv och Business Swe-den har varit väldigt lyhörda för våra behov. Kanske har vi en egen monter om något år.
Sara Larsson, A2 Designers– För oss är det ett jätte-smidigt sätt att vara med på mässan. Jag hade möjlighet att få en egen monter med bra placering, men det hade blivit för stort att sköta själv. Nackdelen är att det kan vara svårt för besökarna att hålla isär varumär-kena, men på det stora hela är det bra.
Vad tycker deltagarna?
Swedish Design goes Milan
JUNI 2016 TRÄ&MÖBELFORUM 23
Välkommen till Sherwin-Williams heldagsseminarium
Med Sherwin-Williams in i framtidenTeknik, Miljö, Design• Härdplastutbildning (max. 3 föranmälda per företag)• Miljö - Märkningar och lagkrav• Ny teknik • Produktnyheter interiört & exteriört• Ta tillfället i akt att besöka våra experter på marknadstorget samt våra samarbetspartners.
Missa inte chansen att få träffa ”Sveriges meste bilförare” - Alx Danielsson.Du kan även vinna biljetter till HV71 och J-Södra.
Anmäl dig senast den 20 juli till:[email protected]
16 & 17 augusti
Träcentrum i Nässjö
Alla föranmälda
bjuds på lunch!
Sherwin-Williams Sweden ABBellö | SE-570 32 HjältevadTel 0381 261 00 | Fax 0381 261 95 www.sherwin-williams.eu
Anmäl dig senast den 20 juli [email protected]
PROGRAM (16 & 17 augusti 2016)
Härdplastutbildning & Certifiering 09:00 Härdplastutbildning 13:00 Lunch
Seminarium 10:00 Miljö 11:00 Ny teknik 12:00 Lunch 13:00 Interiört 14:00 Metall 14:00 Exteriört
Gästföreläsare 15:30 - 16:30 Alx Danielsson
Deltagande samarbetspartners:
Official Distributor of
skandiatape
POSTTIDNING B
AVS: Trä och MöbelföretagenBox 55 525102 04 STOCKHOLM
