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Apuntes de costos y presupuestos 2013 0 Índice INTRODUCCION COSTO DIRECTOS METRADOS ALCANCES – TÉCNICA (FORMAS DE METRADO) TIPOS DE CONTRATO SUMA ALZADA PRECIOS UNITARIOS TIPOS DE METRADO PRECIOS UNITARIOS MANO DE OBRA COSTO H-H COSTO H-M COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES GASTOS GENERALES FIJOS GASTOS GENERALES VARIABLES UTILIDADES PRESUPUESTO

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

0

Índice

INTRODUCCION

COSTO DIRECTOS

METRADOS

ALCANCES – TÉCNICA (FORMAS DE METRADO)

TIPOS DE CONTRATO

SUMA ALZADA

PRECIOS UNITARIOS

TIPOS DE METRADO

PRECIOS UNITARIOS

MANO DE OBRA

COSTO H-H

COSTO H-M

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS GENERALES

GASTOS GENERALES FIJOS

GASTOS GENERALES VARIABLES

UTILIDADES

PRESUPUESTO

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

1

INTRODUCCION

COSTOS DIRECTOS → Recursos insumidos en el bien

INDIRECTOS → Recursos al servicio del bien

COSTOS DIRECTOS TECNICA (A mano/ con maquinaria) ESPECIFICACIONES TECNICAS

TIEMPO (mas time / menos time) (Metodo constructivo)

¿Cómo lograr el bien?

Nota: El expediente técnico a veces no coincide con los costos es una falla que se comete con frecuencia.

Por ejemplo cuando los estudios de suelos no son revisados y se empiezan a tener problemas.

Costo directo en obra: → C.D. = METRADOS x P.U.

POR ADMINISTRACION DIRECTA: La ent. Pub. Ejecuta la obra

OBRAS PÚBLICAS POR ENCARGO: La ent. Pub. encarga por convenio a otra ent. Pub. la ejec. de la obra

POR CONTRATA: -Obras por Endeudamiento

-Obras bajo la Ley de contrataciones y adquisiciones del estado

PREPARACION DE LOS COSTOS - Misma entidad

- Consultores externos

- Obra Pública: Elaboración del expediente técnico + ejecución de obra:

CONCURSO OFERTA

MODALIDAD DE

CONTRATACION DE OBRAS

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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Costos

Directos

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

3

Metrados

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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1. METRADOS

METRADOS Cuantificar la cantidad de trabajo que vamos hacer.

Se cuantifica por partidas (partidas de 1er orden, 2do orden, 3er orden, etc)

Metrado según jerarquía.

El Metrado está indicado en las especificaciones técnicas y reflejadas en los planos.

¿Cómo metrar?

1. Leer el expediente técnico

2. Verificar los planos

3. Metrar

1.1. ALCANCES – TÉCNICA (FORMAS DE METRADO)

a) Por conteo: (puntos de luz, tomacorrientes, numero de lavatorios, aparatos sanitarios, etc)

b) Cotas:

En el plano está acotada una distancia de 5m, pero si comprobamos con un escalímetro mide 6m.

Entonces, se considera lo acotado en el plano, o sea 5m

c) Formulas:

Volumen de corte

(

)

(

)

Volumen de relleno

(

)

(

)

R1

C1

C2

R2

C3

d1

d2

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

5

d) Coeficientes:

Volumen de excavación: Vexc = 1x1x1 = 1m3

Volumen a eliminar: Velim = 1.25xVexc

Velim = 1.25x1 =1.25m3

Terreno natural: 1.25 – 1.30

Material rocoso: 1.40 – 1.50

Volumen de relleno: Vrell = 0.80xVexc

Vrell = 0.80x1 = 0.80m3

Falta 0.20 m3 (descontar el volumen de tubería) 3252

e) Metrado de vigas y columnas:

v

Se considera en el metrado

de las columnas

c

c

0.25 x 0.25 x 3 x 6 = 1.80 m3

Columna de amarre:

Se considera también el

volumen de concreto

endentado.

Columnas endentadas: se considera el metrado del concreto

que ingresa en las columnas metrado de columnas

Mal metrado

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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METRADOS TECNICA

CONTRACTUAL PRIVADO TIPOS DE CONTRATO

PUBLICO - A SUMA ALZADA (MONTO TOTAL FIJO)

-POR PARTIDAS (PRECIOS UNITARIOS)

1.2. TIPOS DE CONTRATO

1.2.1. SUMA ALZADA

- Los metrados son referenciales.

- En obra se valoriza todo el metrado del presupuesto.

Ejemplo:

Nota: En Obras públicas DS 084-2004 según el reglamento de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado,

en el art. 56:

Suma alzada → Prelación 1) planos 2) especificaciones técnicas 3) memoria descriptiva 4) presupuesto

Precios unitarios → No hay prelación

Pregunta: ¿Qué pasa si dentro de una partida esta una serie de subpartidas, pero suponiendo que en el ofertado,

en lo que yo oferto tiene una determinada cantidad; supongamos que ese monto es 100, pero cuando hago el

Expediente Técnico, me sale otro monto en obra que es mayor, entonces tengo que igualarme a 100 a esa

cantidad?

¿Si la partida tiene un monto de 100 o sea su costo?

Pero dentro de ello hay varias subpartidas que también tienen determinado metrado y costo.

¿Cuando yo hago en obra, puedo variar ese metrado de las subpartidas y llegar como monto al costo 1000?

Partida Expediente En obra A pagar

Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m3 120m3 100m3

Mayores metrados no son adicionales

Encofrado 50m2 40m2 50m2

Menores metrados no se descuentan

Contractualmente se pagara

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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Rpta: No, en obras públicas no se permite, en suma alzada no se puede.

Por ejemplo, se tiene una vereda:

Exp. Tecn. → Part. “x” …100 m2 (Tiene que ser aprobado por el Titular de la Entidad con una Resolución)

En Obra → Part. “x” …120 m2

S/. 1 10 200 100 m2 x S/. 10 = S/. 1000 2 30 300 3 50 500

Pregunta: Ingeniero, para que quede más claro este punto, sería interesante tener en cuenta lo que es el orden de

prelación de todo lo que constituye un expediente técnico, sabemos que el orden de prelación en plano es lo más

importante.

Para toda interpretación del expediente técnico ya sea para cualquier contrato, porque el plano es lo más

importante de todo documento que comprende el expediente técnico o me equivoco.

Y como el plano es lo más importante se limita en ese ejemplo, el inicio y fin de la vereda.

Ya que de repente alguien toma en cuenta especificaciones técnicas o alguna otra parte del expediente técnico,

por ejemplo como es por m2 podría decir que la vereda es de 1.20m por tanto de espesor ¿no?, y a la hora que

hago el metrado basado en la memoria, entonces eso podría prestar a equivocaciones, por eso digo que es muy

importante definir eso, ¿el orden de prelación siempre indica que los planos son los más importantes?

Rpta: En el caso de obras públicas, DS 2004 184 Art 56, define los dos sistemas de contratación de suma alzada y

de precios unitarios: “En el sistema de suma alzada hay una jerarquía u orden de prelación, 1ro mandan los

planos, segundo las especificaciones técnicas, tercero la memoria descriptiva y cuarto los presupuestos”.

En el caso de precios unitarios no hay ninguna prelación. Entendemos de que como en este sistema de precios

unitarios se contrata por partidas y deberían mandar las partidas. Si se contrata una partida de concreto de fc=210

a 20 soles el cubo, no se podría decir la partida cuesta 30 soles ya no 20 soles. El sistema de precios unitarios dice

que los metrados son referenciales. En los dos casos son aproximaciones a los metrados, en precios unitarios se

valoriza los metrados realmente ejecutados. En suma alzada y precios unitarios lo metrados son referenciales.

En suma alzada solo se paga el metrado del presupuesto. En precios unitarios se paga lo que realmente se ejecuta.

En los contratos de suma alzada se tiene que

ejecutar 120m2 pero se le paga por 100m2, se

tiene que cumplir la meta

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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1.2.2. PRECIOS UNITARIOS

- Los metrados son referenciales.

- En obra se valoriza los metrados realmente ejecutados.

Ejemplo:

Partida Expediente En obra A pagar

Concreto f'c = 140 kg/cm2 100 m3 120m3 120m3

Mayores metrados son adicionales

Encofrado 50m2 40m2 40m2

Menores metrados son deductivos

1.2.2.1 TIPOS DE METRADO (desde el punto de vista contractual)

1. Metrado Contractual

(Expediente Técnico) → Obras por administración directa

Obras por contrata

2. Metrado Adicional

Metrado de partidas no consideradas en el expediente técnico

ó Mayores metrados de partidas que existen en el expediente técnico

Pregunta: ¿Hasta cuándo puede ser el adicional?

Según el DS 084-2004 –PCM

o Presupuesto adicional < 10% → Lo autoriza la entidad

o Presupuesto adicional ˃10% →Lo autoriza la contraloría general de la republica

No hay tope superior para adicionales.

Según el decreto legislativo 1017

o Presupuesto adicional < 15% → Lo autoriza la entidad

o Presupuesto adicional ˃15% →Lo autoriza la contraloría general de la republica

Hay límite superior para los adicionales máximo llegan a un 50%.

Son aprobados por la entidad

mediante resoluciones

Es decir van a

descontar

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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3. Metrados Deductivos

3.1. Metrados Deductivos Simples:

Metrados que sobran del metrado contractual, o

Metrado adicional pero que se alcanza la meta contratada o del adicional.

Ejemplo:

Metrado Expediente Técnico : 100m2

Metrado en Obra : 90m2

Metrado deductivo simple : 10m2

3.2. Metrados Deductivos Vinculantes:

Metrados de Partidas Contractuales que no se ejecutan a cambio de Metrados de Partidas Adicionales de la

misma finalidad programada.

Ejemplo:

Pregunta: En el caso de que la partida adicional sea menor, o sea puede ser 80 o 120 y el deductivo vinculante

siempre va ser 1000, ¿Cómo se calcula el porcentaje?

%𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄𝐒− 𝐃𝐄𝐃𝐔𝐂𝐓𝐈𝐕𝐎𝐒 𝐕𝐈𝐍𝐂𝐔𝐋𝐀𝐍𝐓𝐄𝐒

𝐌𝐎𝐍𝐓𝐎 𝐃𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐓𝐎 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐎𝐁𝐑𝐀

%𝐀 𝐀− 𝐃 𝐕

𝐌𝐂𝐎

Metrado P.U. Costo total

Partida contractual Cuneta de

mampostería de

piedra

100ml Metrado

deductivo

vinculante

S/. 10.00 S/. 1000

Partida adicional Cuneta de concreto 100ml Metrado

adicional

S/. 50.00 S/. 5000

Finalidad Drenaje lateral

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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Ejemplo:

% −

% 4% < 10% , entonces lo autoriza la entidad

% −

% -4% < 10% , entonces lo autoriza la entidad

Nota: Si es que %A ˃ 10% , entonces entra a tallar la contraloría.

METRADOS DEDUCTIVOS SIMPLES : Son los metrados que sobran

No se necesita una resolución

METRADOS DEDUCTIVOS VINCULANTES : el metrado y su presupuesto

son aprobados con resolución

Pregunta: O sea que si ese adicional es parte de un conjunto de adicionales, solamente con la vinculación se

puede bajar el porcentaje? Rpta: Así es.

Partidas adicionales Partidas contractuales (que no se iban a ejecutar)

Concreto para muros no se puede vincular con concreto para alcantarillas

Finalidad

De muros es para un sostenimiento y del cabezal de alcantarilla es para drenaje.

x x

x x

x x

x x

x x

x x

Deductivos

vinculantes

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4. Metrados aprobados

𝐌𝐓𝐃𝐎𝐒 𝐀𝐏𝐑𝐎𝐁𝐀𝐃𝐎𝐒 𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐀𝐂𝐓𝐔𝐀𝐋 + (𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐀𝐃𝐈𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐌𝐓𝐃𝐎 𝐃𝐄𝐃𝐔𝐂𝐓𝐈𝐕𝐎 𝐕𝐈𝐍𝐂𝐔𝐋𝐀𝐍𝐓𝐄)

Ejemplo: Partida acero corrugado de columnas

Metrado contractual : 1000 kg

Metrado adicional : 200 kg (aprobaron)

Metrado deductivo vinculante : 50kg

+ ( )

5. Metrados valorizados

METRADO RECONOCIDO VALORIZADO

PAGOS A CUENTA

Pregunta: Si en una carretera de 5km, mi presupuesto contractual indica que el metrado correspondiente a

asfalto que es de 500m3 es decir 100m3 por cada kilómetro, entonces qué pasa si en el primer kilómetro me

hacen un metrado mayor a 100m3, o sea me hacen 120m3, puedo pagar los 120m3 o me limito a pagar los 1000 o

en todo caso si va desarrollando 3km y en este kilometro se me agotan todo ese metrado de esos 5000, es factible

eso?

Rpta:

Si en tu planilla de metrados dice que en la primera progresiva tienes 100m3 pero has realizado 120m3 entonces

se tiene un adicional de mayores metrados, se tramita el adicional.

100m3 200m3 300m3 400m3 300m3

10km

Total=4000m3

0 1v

0

0

0

2v

0

0

0

3v

0

0

0

4v

0

0

0

5v

0

0

0

1 5

8 15

1+100

Deductivo

vinculante

Adicional

Alcantarillas

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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6. Metrados finales (POST RECONSTRUCCION)

Termina la obra y se hace metrados de replanteo:

Ejemplo:

Nota: Solo se ha pagado 900kg , falta pagar 200kg, entonces sí se puede pagar porque el metrado aprobado es

1150kg , y si se paga los 200kg que faltan, se llega a un total de 1100kg , que es un metrado menor a 1150kg, está

dentro del límite del metrado aprobado.

7. Metrado de cierre (liquidación de obras)

Ejemplo:

Esta dentro del límite de metrado aprobado.

Nota: En este caso el metrado final es mayor que el metrado aprobado, entonces el metrado de cierre es:

Nota: El exceso de metrado de cierre 50kg no se paga, porque supera el límite de metrado aprobado, ya no se

puede tramitar. El exceso de 50kg se ejecutó sin aprobación, por lo tanto no se paga. Según la Resolución N369-

De los planos de replanteo

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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2007-CG: en la norma de adicionales: Para ejecutar un metrado adicional se tiene que tener la aprobación de la

entidad.

8. Metrado “negativo”

En principio no debería ocurrir.

Es un recurso de recuperación cuando hubo falla en un pago a cuenta anterior.

Ejemplo:

Losas METRADO

VALORIZACION 03 Se metra el vaciado de losas. 10 m2

VALORIZACION 04 Se verifica que no se hizo las pruebas de compactación. -10m2

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ACU

Mano de obra

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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2. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

2.1 MANO DE OBRA

2.1.1 COSTO H-H

1. REMUNERACION BASICA

Se establece a través de un pliego de reclamos, conformado por:

- FTCC / otros sindicatos CTP - CAPECO

Este suceso se evalúa anualmente:

01-abril a 31-mayo (2013)

RB operario = S/. 48.60 RB oficial = S/. 41.60 RB peón = S/. 37.20

Nota: La RB capataz no existe en el RLCC, en este caso la RB es arbitraria porque no hay ninguna Norma. Su

remuneración es arbitraria se puede considerar como la RB del operario u oficial.

Operario: Obrero calificado: gasfitero, electricista, albañil, carpintero, fierrero, pintor, plomero, almacenero,

choferes.

Operario electromecánico: Electricista Industrial. Electricista Liniero. Soldador Homologado (6G,3G y HDB).

Maniobrista Montaje. Mecánico Alineamiento. Mecánico Armador. Mecánico Estructura. Calderero. Oxigenista.

Instrumentista. Tubero Alineador. Tubero Montaje. Pintor Electromecánico. Arenador.

Operario de Equipo mediano: MANLIFT, RETROEXCAVADORA, MINICARGADOR

Operario de Equipo Pesado: Trayler, Moto niveladora, Volquete, Bulldozer, camión Grúa, camión mixer (incluye

los autocargables), Cargador Frontal, Dumper, Excavadora, Grúa, Grúa Torre, Jumbo, Pavimentadora, planta

chancadora, Planta concreto, Planta de Asfalto, Rodillo, Sccoptram, Tractor, Scraper, Sideboom, Pala mecánica,

Perforadora, Zaranda, Camión Off Road, camión Cisterna, telehandler, Camabaja, camión Lubricador y Robot

Shotcrete.

Oficial : Ayudante del operario (prepara el mortero, pone puntos)

Peón : Obrero no calificado (trabajos de excavaciones, demoliciones)

2. DOMINICAL

Por 48 horas de trabajo se tiene derecho a un Dominical que equivale a 1 RB

1 D = 1 RB

1 AÑO tiene 52 DOMINGOS → 52 RB/AÑO → 52 RB/360 = 14.44%RB … INCIDENCIA

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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SI TRABAJO DOMINGO:

TRABAJO … 1RB PREMIO … 1RB DOMINICAL … 1RB TOTAL .. 3RB

3. FERIADOS NO LABORABLES

1 Fd = 1 RB

1 AÑO tiene 12 FERIADOS → 12 RB/AÑO → 12 RB/360 = 3.33%RB ... INCIDENCIA

SI TRABAJO FERIADO:

1 FERIADO … 1RB PREMIO … 1RB TOTAL .. 2RB

4. BONIFICACIONES

Desgaste de Herramienta y Ropa 10%

B.U.C Alimentación 10%

Agua potable 10%

Especialización 2% (Solo se considera para el OPERARIO)

7% (Operario electromecánico)

BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA

6 pasajes Lima → 6 x 1.20 = S/. 7.20

(En zona urbana /día) Piura → 6 x 0.50 = S/. 3.00

Puno → 6 x 0.60 = S/. 4.80

Solo se reconoce pasaje urbano

Si laboran domingos o feriados será equivalente a 4 pasajes urbanos

5. BENEFICIOS

a) Asignación Escolar

30 RB por hijo y por año (máximo 3 hijos)

Si tiene 3 hijos → 90 RB/AÑO → 90 RB/360 = 25%RB ... INCIDENCIA

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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b) Gratificación

Por Fiestas Patrias recibe 40RB y por Navidad recibe 40RB

Por fiestas patrias 40 RB → enero a julio

Por navidad 40 RB → agosto a diciembre

Si trabaja todo el año → 80 RB/AÑO → 80 RB/360 = 22.22%RB ... INCIDENCIA

6. LIQUIDACION

a) CTS = I = 15% RB

b) CV = 10% RB

Cuando un trabajador acumule 260 días de labor la compensación vacacional a 30JB, por lo tanto se

asume que en días de labor le corresponden 30 días por los primeros 260 días y el 10% del saldo, es decir

34.1 días.

Si trabaja todo el año → 34.1 RB/AÑO → 34.1 RB/360 = 22.22%RB ... INCIDENCIA

Obrero Gana = RB + D + F + BONIF. + BENEF. + L

6. BONIFICACION POR CONDICIONES DE TRABAJO:

- POR ALTURA (EDIFICACION) = 7% RB Cada 4 pisos a partir del 4to piso.

Solo para trabajos en fachadas.

En tanques elevados a partir de los 5m de altura

Cuando no se pueda precisar los 4 pisos, se medirá 10m desde la cota del suelo.

En labores que impliquen riesgo de caída del trabajador a partir de los 5m a partir de la cota del

suelo.

- POR ALTITUD (mayor a 3000 msnm) = S/. 1.00 por día Cuando se llevan obreros que no son de la zona.

- POR CONTACTO DIRECTO CON AGUA Y DESAGUE = 20% RB

- POR RIESGO DE TRABAJO BAJO LA COTA CERO = S/. 1.50 por día

A partir de -5m o segundo nivel de sótano

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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7. HORAS EXTRAS = HORAS CON PREMIO:

JORNADA ORDINARIA 7:30 am – 5:00 pm HORAS EXTRAS: 60% RB 5:00 pm – 7:00 pm HORAS EXTRAS: 100%RB 7:00 pm – 11:00 pm SE PACTA 11:00 pm – en adelante

1 RB NOCTURNA (mayor a las 11:00 pm) = 1.20 RB DIURNA

APORTE DEL EMPLEADOR POR OBRERO:

H-H ESSALUD = 9% SCTR SEGURO COMPLEMENTARIO DE RIESGO DE TRABAJO = 3% 12% (RB + D + F + BUC + GRATIF. + CV)

Asignación por sepelio:

El empleador otorgara 1UIT, por gastos de sepelio a los familiares, siempre que el costo de la obra

presupuestada sea mayor a 50 UIT.

OBRERO – DESCUENTOS:

CONAFOVICER = 2% RB AFP o ONP = 2% (RB + D + F + BUC + GRATIF. + CV)

COSTO HORA HOMBRE (No es igual en todo el Perú), depende de:

- Ubicación de la Obra : Movilidad acumulada (6 pasajes urbanos) - Monto de la obra : Si es mayor a 400UIT

Obras por contrata – se rige de acuerdo al régimen laboral de construcción civil de acuerdo a las publicaciones de CAPECO Obras por administración directa – Algunas entidades públicas tienen su propia RB

Ejemplo:

Instituciones públicas donde emplean sus propios obreros, obras por administración directa.

Remuneración Diaria = 460/30 = 15.33

Gratificación =2 x 460/360 = 2.56

Liquidación = 460 / 360 días = 1.27 S/. 19.16

S/. 19.16 /8 = S/. 2.40 Costo hora hombre

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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2.1.2 APORTE UNITARIO (A.U)

A. U. = CUADRILLA x 8 horas_

RENDIMIENTO

Ejemplo:

CUADRILLA = CANTIDAD DE M.O. /UNID. PARTIDA

¿Cuántos obreros necesito para hacer tal producción?

No hay un método para calcular la cuadrilla, es según la experiencia, es empírico.

RENDIMIENTO = CANTIDAD DE OBRA / UNID. TIEMPO

Ejemplo: Excavación de zanjas, tiene que ser concordante con el EMS.

Se hizo el EMS: suelo arcilloso (se pone duro), suelo calichoso.

Ejemplo: RENDIMIENTOS MINIMOS

Terreno Natural Seco h=1m , 1peon = 4m3/día Terreno Natural Agua h=1m , 1peon = ¿ ?

ANALISTA DE COSTOS (Opciones para hallar el rendimiento):

- Invento (no se hace, es penado)

- Consulto a otro experto

- Exploración

- Libro

Terreno Rocoso Seco h=1m , 1peon = ¿1.5m3/día? (Según INFES)

2.1.3 DURACION ACTIVIDAD (D.A)

D. A. = METRADO de la PARTIDA____ CUADRILLA x RENDIMIENTO

Ejemplo:

Normal: 48 hrs. Semanales ↔ 6 días x 8 hrs/día

Caso especial: 48 hrs. Semanales ↔ 5 días x 9.6

hrs/día

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

20

Excavación en Terreno Rocoso

1 er caso 2 do caso

Rendimiento 2m3/día 2m3/día

Metrado por Partida 100m3 100m3

Cuadrilla 1peon 5peones

D.A.

Nota: Estas duraciones son utilizadas para el control de obra.

Pregunta: ¿Por qué es delicado que inventemos los rendimientos?

Porque afecta la duración de la actividad.

Tablas de rendimientos oficiales– excavaciones, muros, tarrajeos

Rendimientos según CAPECO –movimiento de tierras, concreto simple, encofrados, concreto armado, muros y

tabiques de albañilería, cielo raso, pisos y pavimentos, contra zócalos, revestimientos de gradas y escaleras,

cubiertas, carpintería de madera, pintura, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas.

CROBOGRAMA DE OBRA

PARTIDA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

EXCAV. ZANJA

-------------------

----------------

----------------------

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21

ACU

Materiales

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

22

2.2 MATERIALES

Se deben analizar dos parámetros:

- APORTE UNITARIO: CANTIDAD DE RECURSOS POR UNIDAD DE PARTIDA (m3, m2, kg…..)

Concreto de 175 kg/cm2 ……. 8 bolsas de cemento.

- PRECIO DEL MATERIAL: EL CUAL SE VA A CONSIDERAR EN LOS COSTOS UNITARIOS.

2.2.1 APORTE UNITARIO

A.U. = CANTIDAD DE RECURSO / UNIDAD DE PARTIDA

9 bls cemento / m3 (210 kg/cm2)

Fuentes: Libros Tablas Proveedores Catálogos

Calcular

( )( )

CANT. LAD. m2 (SOGA) =

( )( )=37.35 = 38 und.

A.U. TOTAL = A.U. INICIAL + % DESPERDICIO

Tipo de

ladrillo Dimensiones

Espesor junta

(cm)

Cantidad Cantidad (5% desperdicio)

Cabeza Soga Cabeza Soga

King Kong 9x13x24 1 72 40 76 42

King kong 9x13x24 1.5 66 38 69 40

Pandereta 9x12x24 1 77 40 81 42

Pandereta 9x12x24 1.5 71 38 75 40

_Jh

_

___L____

H _Jv

_

APORTE UNITARIO

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23

f'c (kg/cm2) Proporción Materiales por m3

Cemento (bolsas) Arena (m3) Piedra (m3) Agua (m3)

140 1:2.6:3.2 7.01 0.51 0.64 0.184

175 1:2.0:2.6 8.43 0.49 0.51 0.184

210 1:1.7:2.2 9.73 0.48 0.60 0.185

245 1:1.4:1.8 11.5 0.45 0.50 0.187

280 1:1.0:1.5 13.34 0.40 0.58 0.188

%DESPERDICIO: Estimado, en tablas, no hay estudios técnicos.

Madera: Tiene dos variables %DESPERDICIO También es estimado. (10%)

Nro USOS

Ejemplo: A.U. Encofrado de columnas:

(7 usos) = 4.20 p2/m2 x S/. 5/p2 = S/. 21/m2

(14 usos) = 2.10 p2/m2 x S/. 5/p2 = S/. 10/m2

Gana = S/. 11/m2

COSTO H-H

C. D. = MTD. x P. U. MANO DE OBRA Aportes Unitarios Cdlla/Rdto

MATERIALES Aportes Unitarios %Desp/Nº Uso

TECNICO CONTRACTUAL EQUIPOS/HERRAMIENTAS PRECIO

S.A. P.U.

No se considera desperdicio

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24

MATERIALES

ANALISIS P.U. No debemos tener materiales en Exceso

No debemos tener materiales en Defecto

Materiales deben existir en el Mercado

Materiales importados

2.2.2 PRECIO DEL MATERIAL

Pmo = Pmo + FT + A/M + MT+V+O

Donde:

Pmo : precio del material en el origen

FT : flete terrestre

A/M: almacenaje y manipuleo

MT : mermas por transporte

V : viáticos

O : otros rubros

A. Pmo

a) Cotización “escrito”

b) Cotizaciones - Fabricantes

- Proveedores importantes

- Distribuidores importantes

- Revista técnica - CAPECO

c) Cotizaciones con Precios a fin de mes

Nota: Los costos unitarios se hacen siempre a cierre de fin de mes. (31 o 30)

Para una obra pública, para hacer los costos unitarios

Es importante porque en base a los precios unitarios se hace el presupuesto de la obra, si los precios están al 31

de mayo, entonces el presupuesto también estará al 31 de mayo. Generalmente estos presupuestos se reajustan

con la formulas polinómicas, la variación de precios para hacer los cálculos lo publica el INEI, y siempre las

determina el INEI a fin de mes.

Solo se considera Pmo y

FT en la práctica

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

25

Ejemplo:

Me dan precio a 4 d junio … para una obra privada puede ser

Pido precio a 31 mayo … para obra publica

P.U. PRESUPUESTO EN OBRA

Mes mes

(31 mayo) (31 mayo)

Reajustes Formula Polinómica

FIN DE MES Variación de precios

INEI

d) Cotizaciones se consideran sin Descuentos

MATERIALES

e) P.U. Para una OBRA por CONTRATA SIN IGV

P.U. Para una OBRA por ADMINISTRACION DIRECTA CON IGV

B. FLETE

Es un sobrecosto por transporte hasta la obra.

¿Cómo se considera?

A. Incluirlo en el material

ó

B. Incluirlo como un recurso en el análisis en el P.U.

Ejemplo:

Caso A

Material P.U.

Cemento … bl … 8 P+F

Arena … m3 … 1 P+F

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26

Caso B

Material P.U.

Cemento … bl … 8 P

Arena … m3 … 1 P

Flete … kg … 1 F

¿Cómo se determina el flete?

1. Cotización con transportistas - Peso S/. 5000/TN

= 5000/1000 = S/. 5/kg

Muestras

2. M.T.C (AÑO 91)

Ejemplo:

CHINBOTE

LIMA

OROYA

OBRA (JUNIN)

1. FIERRO CORRUGADO desde CHIMBOTE hacia la OBRA

2. HACER UNA TABLA POR CADA MATERIAL:

TRAMO Tipo Superficie de Rodadura

m.s.n.m. Distancia Real km

Factor de Conversión

Distancia Virtual km

CH – L Asfalto COSTA 400 1.0 400

L- O Asfalto 3000 100 1.4 140

O - OB Afirmado 3500 50 2.8 140

550 680

Referencia pág. 19 CAPECO

3. FLETE BASE:

Solidos: S/. 0.035316 TN/Km Virtuales (cemento, fierro, arena, etc)

Líquidos: S/. 0.050821 TN/Km Virtuales (petróleo, combustible, eic)

Referencia pág. 20 CAPECO

Se halla el promedio de las

cotizaciones obtenidas

C1 C2 C3

Cn

Las

cotizaciones

se obtienen

por escrito

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27

4. CALCULO DEL FLETE BASE (F.B.) año 91

F.B. = 680 x 0.035316 = S/.24 TN

5. FLETE ACTUALIZADO (F.A.)

F.A. = F.B. x K

K es la variación de precios

K = ( )

K=

= 5.47 veces

F.A = S/. 24 x 5.47 = S/. 131 Tn

6. Tn Kg.

= S/. 131 /Tn x 1Tn/1000 Kg = S/. 0.131 / Kg.

7. VARILLA ɸ½”

1V 9.15 m 9.15 kg

Fv = 9.15 x 0.131= S/. 1.20 flete por varilla

Pregunta: ¿Qué pasaría si me saliera una distancia virtual menor a 500?, si se sabe que por experiencia el flete

calculado se aproxima a un valor cercano real. Para distancias menores a 500 km:

DV= 400 Km < 500 Km V

FB S/. 5.77/Tn

S/. 0.023781/Tn

Pmpo = Pmo + F

Fe Kg = S/. 5kg + S/.0.131kg

Fe V = 35 + 1.20

Dato constante

Sale publicado todos los

meses en el peruano

INEI Mayo 08

Junio 91

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28

FB = 5.77 Tn + 400 x 0.023781 = S/. 15.28

FA = FB x K

Referencia pág. 20 CAPECO

C. Almacenaje / Manipuleo – CRITERIO

Manipuelo

Almacenaje

D. Mermas por transporte- CRITERIO

Ejemplo:

5 % Pmo 0% 3%

Cemento 1% 4%

2% 5%

Materiales que tienen merma por transporte: cemento, ladrillo, tubería.

E. Viáticos- CRITERIO

Ejemplo:

Material explosivo: -Dinamitas -Guías Autoriza PNP -Fulminantes -Mechas V = 5% a 30% Pmo

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

29

F. Otros conceptos- CRITERIO

Ejemplo:

1) Costo F.A.

2) Acémila (mula) = S/. 10/día

3) Bolsas de cemento = 2 bolsas

4) 2 x 42.5 = 83 kg

5) ¿Cuántos viajes hará la acémila? = 5

6) Transporte por día = 5 x 83 = 415 kg

7) Flete adicional = S/. 10/415 = S/. 0.024 /kg

Pmo = S/. 3/kg + S/.0.131/kg + 2% (3) + 0 +0 +0.024 = S/. 3.215 /kg

Si la obra es por administración o contrata, será con o sin IGV.

Pregunta: ¿Cuando uno está proyectando, a veces no tiene materia de información de cómo va a disponer de los

trabajos, entonces en el caso de almacenaje y manipuleo a veces no tenemos la información de cómo el lo va a

trabajar, porque hay varias gestiones, no?

Yo le considero al él el manipuleo y almacenaje?

Y la otra pregunta es, ¿En qué parte del proyecto o del expediente coloco mi calculo, o debe ir específicamente en

el expediente?

Acémila

Fierro, cemento,

ladrillos

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30

Se considera almacenaje para los materiales de acabados.

Hay expedientes técnicos en los que está incluido esos cálculos.

Tablas

Material Origen Pmo Flete %AyM %MdeT %V O PmPo

Aditivos

Cemento

Geotextil

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31

ACU

Equipos y

Herramientas

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

32

2.3 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

1. Costo Hora – Maquina

Tarifa de alquiler horario = costo de posesión + costo de operación

Se puede obtener de tablas o calcular

2. Rendimiento

Parámetro difícil de determinar

Aporte unitario = Cuadrilla x 8 hr. / Rendimiento

Se obtiene de Tablas (MTC), catálogos, experiencia, etc.

2 parámetros - Costo h-m

-Aporte Unitario

COSTO H-M Costo de posesión

Costo de operación

P.U. → Ob. Contrata → Costo h-m = CP + CO

P.U. → Ob. Administración Directa → Costo h-m = CO

FUENTES COSTOS H-M

REVISTAS TECN. CAPECO

COSTOS

EMPRESA FERREYROS

SODIMAC EQ. MENORES

M.T.C. OBLIGATORIO

REVISTA CAPECO

P

R

I

V

A

D

O

S

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33

1.1 COSTOS DE POSESION

A) VALOR DE ADQUISICION (Va)

Cotiza con los vendedores, con la VOLVO, FEREYROS.

B) VIDA ECONOMICA UTIL (Ve)

Año: 10 meses

Mes: 25 días

Días: 8 horas

Ejemplo:

Máquina de 5 años de vida útil

Ve = 5 años x 10 meses x 25 días x 8 horas = 10 000 hrs.

C) VALOR DE RESCATE (SALVATAJE) Vr

Eq. Pesado 20% Va

25% Va

Movimiento de tierras: Tractor / Cargador/ Rodillos/

Motoniveladora / Retroexcavadora

Eq. Liviano 8% Va

20% Va

Volquete /cisternas /camioneta/G.E./Mezcladora/Vibradora

Martillo Neumático/Motobomba

D) DEPRECIACION (D)

Perdida del Va por el uso en el tiempo

D se considera lineal.

Valor

Maquinaria

Final Ve

Va

Vr D

Ve

Ganancia

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34

( )

E) INTERES (I)

Financiado

I = T.I. x Va x FVe

T.I.: tasa de interés (TAMEX)

FVe : Factor de vida económica

Va : (TAM)

( +

)

( )

n = Ve en años

Ejemplo:

n = 5 años

( +

)

F) SEGUROS Y ALMACENAJE

3.5% Va 1.5%Va

S/A = 5% Va . FVe

C.P. = D+ I + S/A

Ejemplo: Cargador S/LL

Va = S/.100 000

Ve = 5 años = 10 000 hr

Vr = 20% Va= 20 000

D = (100 000 – 20 000)/ 10 000 = S/. 8/hr

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

35

I = 10% x 100 000 x 0.0003 = S/. 3/hr

S.A. = 5% x 100 000 x 0.0003 = S/.1.5/hr

C.P. = 8 + 3 + 1.5 = S/. 12.5 /hr

1.2 COSTOS DE OPERACIÓN

A) MANTENIMIENTO Costos para mantener equipo eficiente durante su vida económica (Ve)

B) REPARACION Repuestos / Mecánicos

MR = % MR x Va / Ve(horas)

C) D2

D2 → potencia HP → Tablas

Consumos

Galones / hora

D) LUBRICANTES (L)

ACEITE → TABLAS → Gln/hr

GRASA → TABLAS → lb/hr

E) FILTROS (F)

F = 20% (D2 + L)

F) NEUMATICOS (N)

Costo hr (n) = Va (n) / Ve (n)

G) OPERADOR (O)

OP. EQ. LIVIANO = 1.08 Costo h-h operario

OP. EQ. PESADO = 1.15 Costo h-h operario

C.O. = MR + D2 + L + F + N + O

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Ejemplo: Cargador S/LL

MR = 70% x 100 000/10 000 = S/. 7/hr

D2 Cargador S/LL HP (200/250)

TABLA DE INSUMOS

6.60 Gln/hr x 15 = S/.99/hr

(precio GLn. D2)

A = 0.22 Gln/hr x S/.30 = S/. 6.6/hr

G = 0.10 lb/hr x S/. 10 = S/. 1/hr

F = 20% (99 + 6.6 + 1) = S/. 21.3 / hr

N = Va 4n = S/. 4000

S/. 1000

Vida económica de neumáticos (TABLAS)

Ve h (n) = 2000 hr

Costo hr/n = 4000/2000 = S/. 2/hr

OP = 1.15 x S/. 12.42 = S/. 14.28/hr

C.O = S/. 151.18

CP + CO = S/. 163.68

Ejemplo: ANALISIS DE P.U. Concreto fc = 210 kg/cm2

Mano de obra

OP. EQ. LIVIANO. MEZCLADORA

OP. EQ. LIVIANO. VIBRADORA

Materiales

-------

-------

Equipo

MEZCLADORA 16 p3 hm 1 S/.30.58 S/.30.58

VIBRADORA hm 1 S/.7.52 S/.7.52

P.U

Se debe incluir un operador para cada equipo liviano

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

37

Tener en cuenta las Tablas:

(*) No incluye operador

Martillo neumático, perforadora sobre oruga, mezcladora de concreto, calentador de aceite, grupo electrógeno,

motobomba. Vibradora de concreto, faja transportadora.

(**) No incluye operador y D2

(***) No incluye fuente de poder (G.E.)

Planta de asfalto

3. APORTE UNITARIO EQUIPOS

Cuadrilla

Experiencia

Empírico

Rendimiento

Tablas MTC

Cargador Frontal

Retroexcavadora

Rodillos

Tractor

Motoniveladora

Cuadrilla: 1 cargador + 10 volquetes

Ejemplo:

Costa R=760 m3/día (Material suelto)

Cargador frontal Volquete

Chancadora

Rocas

Cantera

Proceso constructivo de obra

R = 760 m3/día

Costa m3

0.10 m

Carpeta

10 km

6m

PARTIDA

Carretera

CF

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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Corte pavimentos 10 000m 6m 0.10m 6000 m3

Eliminación exct. corte 6000 m3 1.40 (esponjamiento) 8400 m3

M.O

---

MAT (NO HAY)

EQUIPO

CARGADOR FRONTAL hm A.U.

AU=1x8/760=0.011

Con este rendimiento se podría trabajar de la siguiente manera:

El volumen de movimiento de tierras se depositaria en un cerro

Pero en la realidad, la maquina trabajo cada cierto tramo , y cada cierto tramo depositaba el material , de esta

manera:

Esta partida no se debería hacer con ese rendimiento

D. A. = METRADO de la PARTIDA____ CUADRILLA x RENDIMIENTO

D. A. = 8400____=11 días 1 x 760

Teóricamente en 11 días se puede transportar ese material, siempre y cuando los 8400 m3 estarían todo junto en

un mismo lugar.

En la realidad no es así, porque se demoraría mas tiempo, no se debe utilizar ese rendimiento.

8400 m3

10 km

6m Carreteras

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39

4. HERRAMIENTAS

Lleva el obrero → Costo → hh →BUC

Pone el contratista

= 100 PARTIDAS →

Si en el presupuesto de la obra se considera una partida AGUA PARA LA OBRA o a veces lo ponen como las

INSTALACIONES PROVISIONALES LUZ, AGUA.

ENTONCES

En los análisis de PRECIOS UNITARIOS NO SE DEBE CONSIDERAR ese recurso llamado AGUA.

En los concreto o en alguna otra partida no debe aparecer el agua.

10% Desgaste de

Herramienta y Ropa

- Lampa - Barreta - Cilindro

- Pico - Buggie - Comba

- Carretilla - Batea -Escalera

Herramienta

H = %Mano de Obra 2%

3%

5%

OBRA EDIFICACION

ARQUITECTURA

ESTRUCTURAS

ELECTRICAS

SANITARIAS

¿En las 100 partidas se considera

herramientas?

¿En que partidas se incluyen las

herramientas?

No en todas

En las partidas donde hay peones, entonces

debería haber herramientas

AGUA

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ACU

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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1. Características de los ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

a. Deben ser concordantes con las especificaciones técnicas

Un análisis de precios de concreto para la costa no es igual para un análisis de precios para la sierra o la

selva.

b. Deben contener todos los recursos necesarios

c. Deben formularse con precios a fin de mes

d. Deben ajustarse permanentemente

e. Tipos de ANALISIS DE COSTOS

-CONVENCIONALES

-SUBANALISIS

-ESPECIALES

INDICES UNIFICADOS PARA LA FORMULA POLINOMICA

MEZCLADORA 48 (Equipo nacional)

HERRAMIENTAS 37

MANO DE OBRA 47

VIBRADOR Y WINCHE (Son importados)

MANO DE OBRA

MATERIALES

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

MANO DE OBRA

MATERIALES

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

SUBANALISIS

FLETES DE

TRANSPORTE EJEM: Movilización y Desmovilización

OBRAS

RURALES

EJEM: Concreto

Mano de Obra ------------

Equipo -----------

Materiales Cemento

Subanálisis -Agua para la obra -Agregado para la obra

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

42

2.1. SUB ANALISIS (PARTIDA INSUMO)

Ejemplo:

Estamos elaborando un expediente para una carretera de 10 km. Para hacer la obra se necesita agua.

1er paso: Se ubica el centro de gravedad de la obra (km 5)

2do paso: se ubica la fuente de agua (rio)

3r paso: Encontrar un acceso a la fuente del agua (rio)

Estimar la distancia d = 2km

4to paso: El rio es cantera de agua

Explotar mediante una cisterna de 10 m3 (cisterna con motobomba incluida)

5to paso: Calculo el costo de la cisterna

Costo h-m = S/. 100/hr

6to paso: Viaje de la cisterna del C.G hasta el rio

Velocidad vacía:

Vv = 30 km/hr

X = 0.067 hr = 4 min

7mo paso: Tiempo de carga (no inventar) = 10 min

8vo paso: Viaje de la cisterna del rio al C.G.

Vc = 20km/hr

X = 0.010 hr = 6 min

9no paso: Ciclo de la cisterna = 4min + 10 min + 6min = 20min

10mo paso: Cantidad de ciclos por día

Día: 8 hr

Castigo por eficiencia: 90%

= 8 hr x 90% = 7.2 hr = 432 min

Nro de ciclos = 432/20 = 21.6 = 22 viajes

11vo paso: Volumen de agua transportado por día

V = 22 x 10m3 = 220m3/día

12vo paso: Costo de m3 agua

= 100 x 8/220 = S/. 3.64 /m3

1 hr → 30km

X → 2km

1 hr → 20km

X → 2km

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43

C.D. = METRADOS x P.U.

MANO DE OBRA

MATERIALES

EQUIPOS

HERRAMIENTAS

COSTO H-H

A.U.

A.U.

Pmpo

COSTO H-M

A.U.

% MO

Ubicación de las obra Monto de la obra

Cuadrilla ? Rendimiento ?

Cuadrilla ? Rendimiento

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Costos

Indirectos

Costos indirectos:

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45

- Gastos Generales

- Utilidad

1. Gastos Generales

Art 2do DS N11-79 VC: Aquellos costos en que incurre el contratista y que no se pueden cargar a una

partida si no que tienen incidencia sobre todo el presupuesto de la obra.

Ejemplo: el ingeniero es para toda la obra igual que el maestro de obra.

1.1 Gastos generales Fijos

Aquellos gastos no relacionados con el tiempo de duración de la obra.

Se les llama, como aquellos gastos que OCURREN UNA SOLA VEZ.

Están en función al tipo de obra y la magnitud de la obra

Tipo de obra: obras por contrata o por administración directa.

Magnitud de la obra: obre pequeña o grande.

¿Cómo debe preparar el consultor estos gastos?

No hay software para esto

C.D. = METRADOS x P.U.

Con los costos directos se conoce la magnitud de la obra

Luego de coordinar con la entidad si va a ser por contrata o por administración directa.

La entidad define el tipo de obra.

Ejemplo:

Obra por contrata - Carretera: (Licitación)

1ro: Lista de los recursos

-Compra de las bases

-Gastos notariales

-Visita a la obra para preparar la propuesta

-Asesoría para preparar la propuesta

-Camino de acceso a las canteras

-Cartel de obra

-Campamento

Costos directos (es la obra física)

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Cartel

Campamento

Costos indirectos (está al servicio de la obra)

Cartel

Campamento

¿Cuál es el criterio para ubicar el cartel y el campamento?

Si es que el cartel se queda para siempre, entonces el cartel se convierte en obra, entonces el cartel va

como partida

Si es que el cartel no se queda, entonces el cartel esta prestado a la obra, se pone como un gasto general

fijo.

2do: Asignar los Precios de recursos

-Costo de las bases = costo de las fotocopias S/. 480.00

-Costo de Gastos notariales (cotizar)

-Costo de Visita obra (pasajes)

3ro GGF

---- monto

---- monto

---- monto

Σ GGF = S/. 30 000

% GGF = ΣGGF / C.D.

No tiene norma ese resultado.

1.2 Gastos generales variables

Están en función al tipo de obra y la magnitud de la obra

Directamente relacionado con el tiempo de duración de la obra

- Sueldos y Beneficios Sociales de los profesionales, de los técnicos, de los

administrativos.

- Alquileres de oficina en obra, de oficina principal, de equipos de laboratorio,

equipos de cómputo, grupo electrógeno, vivienda, camioneta.

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- Servicios, luz agua, teléfonos, internet.

- Útiles de oficina, papel lapicero lápices papel de fotocopias, tóner.

- Costos financieros y gastos de seguros

En obras por contrata existen los costos financieros:

- Garantía de fiel cumplimiento de contrato.

- Garantía por el adelanto directo.

- Garantía por el adelanto de materiales.

Seguros: (No está en la norma como exigencia) – Son exigencias contractuales (eso pide la entidad)

- Seguro por responsabilidad de terceros

- Seguros de obra

- Seguros del personal obrero

- Seguros del personal técnico

Ejemplo:

Obra por contrata – Edificación de un hospital: (Licitación)

A) SUELDOS:

Personal (En obra) cantidad Tiempo (plazo

de la obra)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

Residente de obra

Asistente

Arquitecto

1

1

1

6 meses

6 meses

4 meses

S/.3000

S/.1500

S/. 2000

18 000

9 000

8 000

S/.35 000

Plazo de la obra:

¿Cómo se fija el plazo de una obra?

1) De la Programación de la obra (Procedimiento técnico . correcto)

Art 239 de la Ley de contrataciones: PROGRAMACION PER/CPM

La sumatoria de tiempos De la Ruta Critica da el plazo de la obra

2) Plazos no técnicos – plazos políticos (no es correcto)

3) Plazos aproximados (no es correcto)

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Apuntes de costos y presupuestos 2013

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Personal (En

oficina principal)

cantidad Tiempo (plazo

de la obra)

% de

participación

(5 obras)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

Gerente de obra

Secretaria

1

1

6 meses

6 meses

0.20

0.20

S/.5000

S/.1000

6 000

1 200

S/.7 200

TOTAL: S/. 35 000 + S/.7 200 = S/. 42 200

Beneficios sociales

Gratificaciones al año (2)

7 meses fiestas patrias (enero a julio) (1 gratificación)

5 meses navidad (agosto a navidad) (2 gratis)

Personal (En

oficina principal)

cantidad % de

participación

(5 obras)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

Residente de obra

Asistente

Arquitecto

Gerente de obra

Secretaria

1

1

1

1

1

1

1

1

0.20

0.20

S/.3000

S/.1500

S/. 2000

S/.5000

S/.1000

S/.3000

S/.1500

S/. 2000

S/.1000

S/.200

S/.7 700

2*7 700 = S/. 15 400

CTS

1*7 700= S/. 7 700

TOTAL: S/. 23 100

INCIDENCIA DE BENEFICIOS SOCIALES: %i=23 100/ 42 200 = 0.55 = 55%

TOTAL DE SUELDO + BENEFICIOS SOCIALES: S/.23 100 + S/.42 200 = S/.65 300

B) ALQUILERES

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Alquileres cantidad Tiempo (plazo

de la obra)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

Oficina en obra

Oficina principal

Camioneta

Equipo de Computo

Equipos de compresión

1

1

1

3

1

6 meses

6 meses (0.20)

6 meses

6 meses

6 meses

S/.500

S/.1000

S/. 1000

S/. 100

S/. 1000

3 000

1 200

6 000

1 800

6 000

S/. 18 000

C) SERVICIOS

Servicios cantidad Tiempo (plazo

de la obra)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

luz, agua , teléfonos 1 6 meses S/.500 3 000 S/. 3 000

D) UTILES DE OFICINA

UTILES DE OFICINA cantidad Tiempo (plazo

de la obra)

Precio unitario

(precios de

mercado)

Parcial Total

UTILES 1 6 meses S/.200 1 200 S/. 1 200

E) COSTOS FINANCIEROS

COSTOS FINANCIEROS Y GASTOS DE SEGUROS

GARANTIAS (LCC)

Fiel cumplimiento de contrato (obligatorio)

Del adelanto directo (opcional)

Del adelanto de materiales

POLIZAS (CONTRACTUAL)

10%

20% del monto del contrato de la obra

40% del monto del contrato de la obra

Vigencia : Plazo de

obra + 3 meses

Obras por contrata:

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Liquidación se hace dentro de los 3 meses siguientes de haberse recepcionado las obras

Una vez que la obra ha terminado,

Se debe recepcionar dentro de los 32 días calendarios siguientes:

Supervisor o inspector tiene 5 días para informar

Entidad para 7 días para nombrar a la comisión de recepción

Comisión para la recepción tiene 20 días para ir a la obra

Después de eso, dentro de los 60 días calendarios siguientes se debe hacer la liquidación

¿Cómo se halla el costo financiero?

Depende del monto de la fianza

Costo financiero = 10% (MONTO DEL CONTRATO incluido IGV) 5% al año

C.D. (es conocido)

C.I: GGF (es conocido)

GGV (1, 2, 3, 4 es conocido)

Estoy calculando el 5to grupo (SE ESTIMA)

Utilidad = 10% CD

IGV = 19%

TOTAL: MONTO DEL CONTRATO

Ejemplo:

Costo financiero (fiel cumplimiento) = 10%xS/. 2000 000 x ( 5%/12meses ) x 9 meses = S/. 7 500

CF (Adelanto directo) = 20% C = S/.15 000

CF (adelanto de materiales) = 40% C = S/. 30 000

O sea sacar una fianza de S/. 800 000 se paga al banco 30 000

S/. 800 000 es el 40% de 2000 000

Pólizas para personal

3 personas → tasa → monto

Seguro de obra (depende de los riesgos)

TOTAL: Σ = garantías + pólizas

¿Porque es importante el asunto de los gastos generales?

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En el Art 260 y 261 del DS 084-2004 PCM

En una obra pública, si se generan ampliaciones del plazo

PLAZO DE LA OBRA PLAZO ADICIONAL

GGV MAYORES GGV

La ley reconoce mayores gastos generales variables

PRIMER CASO: Cuando la ampliación del plazo de la obra proviene de la ejecución de obras adicionales no

se paga ningún GGV.

Porque: Una obra adicional tiene su propio presupuesto adicional y tiene su propio GGV, por lo tanto no

puede haber duplicidad de pago.

SEGUNDO CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de la obra provienen de paralizaciones de la obra

(paralizaciones totales), se le reconocerá al contratista mayores GGV pero acreditados con documentos.

Se acredita con recibos por honorarios, con planillas.

TERCER CASO: Cuando las ampliaciones de plazo de obra provienen de otras causas que atrasaron la obra

pero no paró la obra, por ejemplo demora en los pagos en las valorizaciones, demora en absolución de

consultas, por desabastecimiento de materiales, lluvias, (¿es motivo de ampliación de plazo por lluvias? la

garua no , pero las consecuencias de la garua sí, se tiene que demostrar, se puede sacar un ensayo del

contenido de humedad, sale un valor más alto del que dice en las especificaciones)

Loa mayores GGV, se calculan mediante fórmulas dependiendo del tipo de obra, si es a suma alzada o a

precios unitarios.

Implica el análisis de GGV

SUMA ALZADA (MANDAN LOS PLANOS)

( )

PRECIOS UNITARIOS (MANDA LA OBRA)

( )

PROPUESTA DEL CONTRATISTA, se refiere al ofertado

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Para precios unitarios: Cuando un contratista se presenta a la licitación de una obra incluye en su oferta

económica

- Presupuesto de obra

- Desagregado de GG en fijos y variables

Cuando se reduce el contrato, se reduce los GGV

Monto

4 meses

C.I.

GGV

Si se intersectan esas dos curvas, nos da el tiempo óptimo y el tiempo mínimo

Tendría que hacer dos expedientes técnicos para tener esos dos puntos.

2. Utilidad

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La utilidad solo depende de las condiciones de la obra , si es de alto o bajo riesgo

Obra de bajo riesgo:

Se cuenta con personal calificado. (Lima)

No hay problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción de vías (No hay huaycos)

Hay un problema con el expediente técnico, no coinciden los planos entonces se puede coordinar rápidamente

con los proyectistas o los consultores.

Se puede tener acceso a cualquier consulta, a algún especialista.

Sus utilidades son bajas → 5%

Obra de alto riesgo:

Personal no calificado

Hay problemas con el transito

Difícil coordinar con la entidad

Sus utilidades son altas → 10%

3. Presupuesto = VALOR REFERENCIAL (Ley de contrataciones)

CD

CI

IGV

----

Σ CD + CI + IGV = VALOR REFERENCIAL

3.1. Presupuesto en la obras por contrata

CD = Metrado x P.U.

CI

GGF

GGV

UTILIDAD

IGV

------------------------

Σ CD + CI + IGV = VR

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3.2. Presupuesto en las obras por administración directa

CD = Metrado x P.U.

Materiales con IGV

CI

GGF

No hay gastos notariales

GGV

No tiene costos financieros

------------------------

Σ CD + CI = VR

3.3. Presupuestos de las obras adicionales

En el Art 265 del DS 084 – 2004, están definidos los tipos de presupuestos adicionales según si es A suma alzada o

a precios unitarios.

A suma alzada: (Se trabaja con lo que está en el expediente técnico)

Partidas que existen en el VALOR REFERENCIAL o PRESUPUESTO BASE

( ) + ( ) + ( )

PA: presupuesto adicional

PU: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

GG: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

UTILIDAD: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

En obras publicas los contratistas pueden ofertar entre un + - 10%

Rango: 0.90 < FR < 1.10

Partidas que no existen en el VALOR REFERENCIAL

+ ( ) + ( )

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PA: presupuesto adicional

PU: precio unitario nuevo o pactados

GG: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

UTILIDAD: que está en el valor referencial pero afectado por el factor de relación

A Precios Unitarios: (Se trabaja con lo que los contratistas ofertaron en la licitación)

Partidas que existen en la OFERTA

+ +

PA: presupuesto adicional

PU: precio unitario que está en la oferta del contratista

GG: gastos generales propios del adicional

UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista

Partidas que no existen en la OFERTA

+ +

PA: presupuesto adicional

PU: precio unitario nuevos o pactados

GG: gastos generales propios del adicional

UTILIDAD: utilidad de la oferta del contratista

3.4. Presupuestos Deductivos (no hay normas)

Ejemplo:

Presupuesto Contractual:

Metrado: 100 m3

Costo: S/. 10.00

S/. 1000.00

GG F = 2% x 1000 = S/.20.00

GGV = 8% x 1000 = S/.80.00

UTILIDADES = 10% x 1000 = S/.100.00

TOTAL = S/.1200.00

En obra:

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Metrado: 80 m3

Deductivos: 20m3

Presupuesto deductivo:

Metrado: 20m3

Costo: S/.10.00

S/.200.00

UTILIDAD = 10% x200= S/.20.00

TOTAL = S/.220.00

No se considera los GGF porque ya se hizo el pago, es un único pago.

No se considera los GGV porque ese monto está relacionado con el tiempo de duración de la obra.

3.5. Adicionales

- Mayores metrados (se producen en obras de precios unitarios)

- Trabajos complementarios (se producen en obras de precios unitarios y en sumas alzadas)

Los mayores metrados no existen en suma alzada.

Se contrata por 10 y se hace 13, entonces se paga 10

En obra a suma alzada los adicionales se generan por:

1. Modificación de planos , proyecto:

a) Proviene de la obra, por una necesidad de la obra

b) Proviene de la entidad, a la entidad se le ocurre modificar su proyecto

2. Por las modificaciones de las especificaciones técnicas

Vicio oculto

Es un defecto constructivo imputable (aplicable) al ejecutor de la obra

Ejemplo:

Se construye la obra, se termina la obra, se recepciona la obra y luego a los tres meses aparecen las manchas de

humedad, se raja el techo, se cae el mármol.

Son vicios constructivos, defectos constructivos aplicables al ejecutor.

Hecho “imprevisto”

Ejemplo:

Cuando se está excavando se encuentra tubería, cimentaciones, restos arqueológicos.

Entonces se tramita el adicional por un imprevisto

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Origen del imprevisto:

a) Errores del expediente técnico , Deficiencias del expediente técnico , Omisiones del expediente técnico

Mal estudio de suelos,

- No detecto relleno sanitario

- No detecto que había agua

b) Hechos posteriores a la firma del contrato

Cuando se hizo el estudio, no había relleno sanitario.

Entre el estudio y la licitación hubo 4 meses, y en ese tiempo los camiones de basura hicieron un relleno,

entonces eso es posterior al expediente.

GLOSARIO

C.D. : COSTOS DIRECTOS

P.U. : PRECIOS UNITARIOS

FTCC : FEDERACION DE TRABAJADORES DE CONSTRUCCION CIVIL

CTP :

RB : REMUNERACION BASICA

CAPECO: CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

RLCC : REGIMEN LABORAL DE CONSTRUCCION CIVIL

BUC : BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION

CTS : COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO

I : INDEMNIZACION

EMS : ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS

CONAFOVICER: FONDO DE VIVIENDA DE CONSTRUCCION CIVIL