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PROGRAMAS DE
DESENVOLVIMENTO
PROGRAMAS
MOTIVACIONAIS
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
Apresentação Vivendo
A Vivendo, no mercado desde 2010, atua na gestão de pessoas, de forma moderna e inovadora.
Facilitamos a criação de soluções personali-zadas para melhoria dos resultados, sempre alinhados às estratégias da empresa e foca-dos no desenvolvimento da relação entre pessoas e processos.
Nossa equipe é formada por profissionais comprometidos com a excelência na gestão de pessoas e aplicação da metodo-logia experiencial.
Oferecemos toda a logística necessária, em qualquer lugar do Brasil, para atendermos a sua demanda e temos como diferencial a Fazenda Sonho Meu em Canela – RS, sede
Proporcione uma experiência
própria e exclusiva.
transformadora para sua equipe!
Metodologia VivendoUtilizamos como metodologia de trabalho a educação experiencial, que tem como principal objetivo o desenvolvimento de pessoas por meio de programas desafiado-res, ajudando cada participante a descobrir e desenvolver seu potencial.
Enfatizamos o caminho da descoberta e não da instrução, para que o grupo cons-trua sua própria forma de lidar com os desa-fios do cotidiano de maneira alinhada com as estratégias da empresa e com o entendi-mento da equipe.
Nossos treinamentos e intervenções focam no desenvolvimento de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) e na capacidade das pessoas assumirem responsabilidades sobre os aprendizados e encontrar uma forma eficaz de implementá-los com sucesso.
Proporcionamos experiências para que o grupo construa os melhores resultados.
CONSTR UI NDO
RESULTADOS
EXPERIÊNCIAS Facilitar a descoberta de novos aprendizados e gerar mudanças, utilizando
ferramentas de análisee metodologias
de ensino.
Proporcionar
um ambiente
seguro de
aprendizado
focado nos
objetivos de
desenvolvimento.
Desenvolver e dar suportea ações de melhoria contínua para aplicar mudanças comportamentais e de processos.
São pensados para mudar a forma com que as pessoas pensam, sentem, se comportam e reagem. Agrega e desenvolve o compor-tamento positivo e funcional facilitando o desenvolvimento das relações interpesso-ais e intrapessoais.
Etapas dos Programas de Desenvolvimento:
1º. Levantamento das necessidades e expectativas da empresa;2º. Diagnóstico do grupo;3º. Aprovação do cronograma;4º. Execução do programa e criação do plano de ação;5º. Acompanhamento da implantação do plano de ação;6.º Entrega dos resultados do programa.
PROGRAMAS DE
DESENVOLVIMENTO
40% Atividades60% Processamento
01 Facilitador10 Participantes
Programas de
Desenvolvimento
Mínimo 16 horas
PDLna Pratica´
Workshops:
Como desenvolvemos líderes?
• Autoliderança e Inteligência Emocional• Liderança Contemporânea• Comunicação e Feedback• Trabalho em equipe• Administração de conflitos
Já investiu em treinamento e desenvolvimento para seus líderes sem atingir o resultado esperado.Sua equipe de líderes tem conhecimento de técnicas e não consegue fazer uso delas.Ou, ainda falta experiência e credibilidade para se colocarem a frente da sua equipe no processo de liderança.
Criamos experiências reais e verdadeiras (maior taxa de aprendizagem - fazem parte do processo - causa e consequência).
Utilizamos a metodologia experiencial, com jogos empresariais e dinâmicas vivenciais ao ar livre, desafiando os participantes a saírem da zona de conforto, descobrirem seus potenciais, limites e extraírem o máximo de sua capacidade para exercer a liderança.Enfatizamos o caminho da descoberta e não só o da instrução. Teorias, técnicas e práticas em um único processo.
Por que desenvolver líderes na prática??
Etapas:DIAGNÓSTICO
Alinhamento e
definição dos
objetivos com
direção e RH
ASSESSMENT
Assessment
com devolutiva
e PDI individual
MENTORIA
Mentoria em grupo,
desenvolvimento e
acompanhamento
do Plano de Ação
WORKSHOPS
Workshops
Vivenciais
Tematizados
RESULTADO
Celebração
dos Resultados
Des
cone
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Prog
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e D
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to
• Gestão do tempo e produtividade• Planejamento – pessoas, produtos e processos• Visão sistêmica, foco e resultados• Celebração dos resultados
PROGRAMAS DE
DESENVOLVIMENTO
Objetivo:Conscientizar os participantes quanto ao seu próprio estilo de liderança, pontos fortes e desa-fios, reconhecendo a importância de adaptar o seu estilo de liderança.
Conteúdo:� Autoliderança: compreender que antes de liderar é preciso aprender a se autoliderar, pois a pessoa mais difícil de liderar é a si mesmo;
� Autoconhecimento: conhecer o seu eu, entendendo seus pontos fortes e seus pontos de melhoria através de ferramentas como: swot pessoal e roda da vida;
� O papel do líder: o papel do líder hoje;
� A liderança eficaz: estilos de liderança, liderança situacional e a liderança inspiradora e identificar qual o seu estilo de liderança predominante.
Des
cone
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Prog
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Programas de Desenvolvimento
Carga Horária: Mínimo 16 horas
Grupo: de 10 a 40 pessoas
PROGRAMAS DE
DESENVOLVIMENTO
Des
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Programas de Desenvolvimento
Carga Horária: Mínimo 16 horas
Grupo: de 10 a 40 pessoas
Negociação e NeurovendasObjetivos Conhecer profundamente como funciona a tomada de decisão do seu cliente; Utilizar uma ferramenta poderosa para melhor se comunicar com seus clientes; Aplicar e treinar os 6 estímulos do cérebro primitivo na comunicação de seu produto ou serviço; Aprender como capturar atenção, convencer e fechar seu negócio.
Conteúdo programáticoOs 4 passos da Negociação:Os 6 gatilhos mentais infalíveis O Modelo Harvard de NegociaçãoDinâmicas da vida real para se tornar um grande negociador.
Público de interesse Profissionais e Acadêmicos que querem utilizar ferramentas poderosas da Neurociência e aplicar o modelo dos 6 estímulos do cérebro primitivo para vender melhor seus produtos ou serviços.
Metodologia:Aprender fazendo, você se torna co-autor e não apenas espectador do curso.Agente aprende fazendo. Venha se apropriar e praticar esta metodologia poderosa para vender melhor seus produtos ou serviços.
Des
cone
cPr
ogr
Prog
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e D
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Programas de Desenvolvimento
Carga Horária: Mínimo 16 horas
Grupo: de 10 a 40 pessoas
Excelência em AtendimentoObjetivos Conhecer em profundidade a excelência em serviços Disney podendo utilizá-la em todas as áreas da sua vida e adaptá-los a sua empresa; Utilizar a criatividade, a liderança, o atendimento e a comunicação como ferramentas para a excelência; Tomar consciência dos seus comportamentos e como eles se transformam em resultados no seu dia a dia.
Conteúdo programático- As 4 Chaves para uma grande experiência.- As 7 atitudes da excelência no atendimento.- Momentos Mágicos x Momentos Trágicos no atendimento- Recrutamento/ Seleção e treinamento Disney- Contorno de Objeções - Como encantar clientes-Carga Horária 12 horas
Público de interesseProfissionais e Acadêmicos que querem utilizar ferramentas poderosas de liderança e aplicar o Modelo Disney: "As quatro chaves para uma grande experiência no atendimento."
MetodologiaExpositiva e participativa onde os alunos criarão seus planos de ações com base nas metodologias expostas em aula.
Programas
Educacionais
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
60% Atividades40% Processamento
01 Facilitador15 Participantes
Programas Educacionais visam mudar a maneira com que as pessoas sentem e pensam, tornando-as conscientes de suas necessidades, quebrando paradigmas e conhecendo conceitos novos.
Tem foco nos participantes para gerar aprendizado e mudanças.
Etapas dos Programas Educacionais:
1º. Levantamento das necessidades e expectativas da empresa;2º. Aprovação do cronograma ;3º. Execução do programa e criação do plano de desenvolvimento individual e de grupo;4º. Entrega dos resultados.
Mínimo 8 horas
Team Canvas
Como construimos times de alta performance?
Preciso de uma experiência real onde os participantes serão protagonistas do processo de aprendizagem e de mudanças, assumindo a responsabilidade pelo seu desenvolvimento e resultados.Quero engajar e motivar as pessoas, aumentar a produtividade da empresa e reter talentos.Necessito aumentar a confiança, melhorar a comunicação e diminuir os conflitos no time.
Utilizamos a metodologia experiencial, por ser um dos mais eficientes canais de aprendizagem, com conteúdos relacionados ao dia-a-dia dos participantes, para conecta-los aos desafios e propósitos da organização.Team building não se limita em oferecer as técnicas de cada área, mas também desenvolver fatores emocionais e comportamentais, sempre focados nos resultados esperados.
Por que utilizar o Team Building??
Ferramenta para formação e desenvolvimento de equipes, que permite colocar os participantes no mesmo propósito, resolver conflitos e criar cultura produtiva, e o melhor, tudo isso de forma visual, ágil e dinâmica.
Team Building
PAPÉIS E HABILIDADES
REGRAS E ATIVIDADES
PROPOSITO
VALORES
OBJETIVOS
Prog
ram
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duca
cion
ais
Workshop de
LiderançaObjetivo: Conscientizar os participantes quanto ao seu próprio estilo de liderança, pontos fortes e desa-fios, reconhecendo a importância de adaptar o seu estilo de liderança
Conteúdo:� Autoliderança: compreender que antes de liderar é preciso aprender a se autoliderar, pois a pessoa mais difícil de liderar é a si mesmo;� Autoconhecimento: conhecer o seu eu, enten dendo seus pontos fortes e seus pontos de melhoria através de ferramentas como: swot pessoal e roda da vida;� O papel do líder: o papel do líder hoje;� A liderança eficaz: estilos de liderança, liderança situacional e a liderança inspiradora e identifi- car qual o seu estilo de liderança predomi - nante.
Público Alvo: Profissionais que estão exercendo a liderança pela primeira vez ou que buscam aprimora-mento enquanto líder.
Metodologia: O workshop será baseado no tripé, exposição, discussão e experimentação através atividades práticas e vivenciais facilitando o processo de aprendizado, aplicação e networking.
Prog
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duca
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Programas Educacionais
Carga Horária: Minimo 8 horas
Grupo: de 20 a 60 pessoas
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
Workshop de
Inovação eCriatividade
Prog
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duca
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ais
Programas Educacionais
Carga Horária: Minimo 8 horas
Grupo:
Objetivo:
de 20 a 60 pessoas
Despertar nos participantes o questiona-mento sobre quebra de paradigmas, cren-ças e atitudes positivas frente à vida pessoal e profissional, estimular o espírito inovador e capacidade criativa na solução de proble-mas e geração de ideias.
Conteúdo:� Processos de Comunicação;� Comunicação Verbal e Não Verbal;� Comunicação eficaz, arte de saber ouvir;� Falar e ouvir, a prática do feedback;� A importância do feedback para o desen volvimento pessoal e profissional;� Como dar e receber feedback.
Público Alvo: Profissionais que desejam aumentar e estimular a sua capacidade criativa.
Metodologia: O workshop será baseado no tripé, exposição, discussão e experimentação através atividades práticas e vivenciais facilitando o processo de aprendizado, apli-cação e networking.
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
Workshop de
Planejamentoe Execução
Prog
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as E
duca
cion
ais
Programas Educacionais
Carga Horária: Minimo 8 horas
Grupo: de 20 a 60 pessoas
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
Objetivo:Conscientizar os participantes sobre a impor-tância de fazer o planejamento aliado à execu-ção, com disciplina, para atingir resultados.
Conteúdo:� Diferença de objetivo e meta;� Ferramentas para planejamento e acompanhamento da execução;� Entendendo os passos para executar com consistência;� A disciplina como ferramenta para atingir resultados.
Público Alvo:Profissionais que estejam em busca de aprimo-ramento para atingir resultados e tenham von-tade de desafiar-se.
Metodologia:O workshop será baseado no tripé, exposição, discussão e experimentação através atividades práticas e vivenciais facilitando o processo de aprendizado.
Workshop de
Comunicaçãoe Feedback
Prog
ram
as E
duca
cion
ais
Programas Educacionais
Carga Horária: Minimo 8 horas
Grupo:
Objetivo:
de 20 a 60 pessoas
Gerar nos participantes a reflexão sobre a maneira como se comunicam e a maneira como deveriam se comunicar, conscien-tizar sobre a importância do processo de feedback no desenvolvimento pessoal e profissional.
Conteúdo:� Processos de Comunicação;� Comunicação Verbal e Não Verbal;� Comunicação eficaz, arte de saber ouvir;� Falar e ouvir, a prática do feedback;� A importância do feedback para o desenvolvimento pessoal e profissional;� Como dar e receber feedback.
Público Alvo: Profissionais que utilizam a comunicação e feedback como ferramenta com seus cole-gas ou sua equipe e desejam aprimoram esta habilidades.
Metodologia: O workshop será baseado no tripé, exposição, discussão e experimentação através atividades práticas e vivenciais facilitando o processo de aprendizado e aplicação.
PROGRAMAS
EDUCACIONAIS
PROGRAMAS
MOTIVACIONAIS
Programas Motivacionais são desenhados para mudar os sentimentos das pessoas individualmente e em relação aos colegas e a organização.
Objetivam entreter, recrear, motivar, valori-zar aproximar o grupo, integrando e possi-bilitando o aprendizado de novas habilida-des.
Etapas dos Programas Motivacionais:
1º. Levantamento das necessidades e expectativas da empresa;2º. Aprovação do cronograma;3º. Execução do programa.
São normalmente utilizados em:
� Celebração de resultados; � Convenções;� Reuniões;� Lançamentos e� Eventos Comemorativos.
80% Atividades20% Processamento
01 Facilitador
Programas
Motivacionais
30 Participantes
Mínimo 2 horas
PROGRAMAS
MOTIVACIONAIS
tar p
ara
reco
nect
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Programas Motivacionais
Carga Horária: Mínimo 4 horas
Grupo: de 20 a 500 pessoas
Objetivos:Visa a integração das pessoas possibilitan-do desconectarem dos problemas e dificul-dades do dia-a-dia, reconectando com pro-pósitos comuns, em contato com a nature-za, ampliando o network e o aprendizado de novas habilidades.
É uma forma de unir o corpo e mente na superação pessoal e conquista de melhores resultados pessoais e de grupo.
� Bem-estar e qualidade de vida;� Contato com a natureza e aventura; � Autoconhecimento;� Expandir a zona de conforto;� Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhorias;� Gerar network entre os participantes e criar conexões.
Prog
ram
as M
otiv
acio
nais
Objetivos:Estimula a motivação de cada participante para grandes desafios permitindo que cada um compartilhe o seu melhor e gera a des-coberta da força do trabalho em equipe no objetivo de superar metas e concluir proje-tos.
Em atividades experienciais e contato com a natureza a equipe e a motivação são o combustível para o sucesso.
� Preparar a equipe para grandes desafios; � Desenvolver o espirito de time;� Visão clara e objetivos comuns; � Alinhamento de estratégias;� Trabalhar o senso de pertencimento.
PROGRAMAS
MOTIVACIONAIS
Programas Motivacionais
Carga Horária: Mínimo 4 horas
Grupo: de 20 a 500 pessoas
Prog
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otiv
acio
nais
Gestão de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento
É o processo educacional de curto prazo aplicado por especialistas de ma-neira dinâmica e organizada, do qual as pessoas podem adquirir mais conheci-mentos, desenvolver habilidades e atitudes em função de objetivos defini-dos. Acreditamos que o treinamento pode envolver quatro tipos de mudan-ça de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou mo-dificação de atitudes, e desenvolvi-mento de conceitos.Atuamos com vários temas que são customizados após um apurado diag-nóstico e levantamento de necessida-des da empresa.
Coaching
É um processo de desenvolvimento com início, meio e fim, realizado por um profissional especializado (Coach). O cliente (Coachee) estabelece a meta desejada e o profissional qualificado apoia para melhorar o desempenho e atingir seu pleno potencial, reconhe-cendo e superando as suas fragilidades.
Pesquisa de Clima Organizacional
Ferramenta utilizada para coletar dados de forma criteriosa do ambiente orga-nizacional, oferece subsídios para tomada de decisões nos planos estra-tégicos e ações de melhoria no capital humano da empresa.
Sistemas de Avaliações
Nosso sistema de avaliações visa asses-sorar os clientes a conhecerem suas forças de trabalho, engloba uma pro-funda análise das competências, das vulnerabilidades e afinidades de cada profissional com a função exercida, e também com a cultura, metas e objeti-vos da empresa. Conforme a demanda do cliente podemos oferecer os servi-ços de Avaliações Psicológicas, Avalia-ções de Perfil Profissional e Avaliações de Desempenho. As ferramentas podem auxiliar na tomada de decisões no momento da contratação, promo-ções internas e no fortalecimento e desenvolvimento dos profissionais.
Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção Especializado
Oferecemos um serviço personalizado, o processo é conduzido por especialis-tas que visam garantir a seleção do pro-fissional de forma assertiva, de acordo com as expectativas da empresa. O processo de recrutamento inclui etapas como análise dos requisitos da vaga, triagem, avaliação, e assessora-mento na seleção do candidato.
Endomarketing
Entendo a realidade e respeitando a cultura da empresa, desenvolvemos um conjunto de estratégias e ações de marketing interno visando fortalecer a imagem e aproximar os colaboradores a empresa. O endomarketing incentiva e motiva os colaboradores a se senti-rem uma parte importante dentro da empresa. Trabalhar o Endomarketing propicia atingir resultados positivos através de colaboradores motivados e produtivos, dentro de um clima de trabalho favorável e saudável.
Plano de Cargos e Salários
A descrição e análise de cargos funcio-na como mapeamento do trabalho realizado dentro da empresa. O proces-so visa definir cargos, enumerando tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. As funções ficam em evidência no organograma, definindo sua posi-ção e a quem deve prestar responsabi-lidade. O plano de cargos e salários define os níveis salariais, garante o equilíbrio interno e externo e uma boa gestão salarial. Desta forma o plano de cargos e salários além de estabelecer a política salarial, permite que o colaborador visualize sua progressão na empresa.A descrição das funções serve como subsídio para desenvolver instrumen-tos, normas e procedimentos para outros subsistemas de RH, como recru-tamento e seleção e treinamento e desenvolvimento humano.
Segurança no TrabalhoPrograma de Segurança Contínua - PSC
O PSC consiste na identificação das necessidades de cada empresa através de uma análise interna, onde técnicos e engenheiros realizarão o levantamento das não conformidades e através de um relatório técnico identificarão os perigos e riscos encontrados, propon-do ações corretivas que vão desde a criação de procedimentos internos até o treinamento específico dos colabora-dores nas Normas Regulamentadoras.
Treinamentos de Capacitação
De acordo com o segmento da empre-sa, cada colaborador deve participar de treinamentos exigidos pela legislação trabalhista nos quais são abordados assuntos pertinentes à segurança do trabalho e aplicação de técnicas segu-ras de execução. Possuímos estrutura para receber alunos, ou realizar treina-
mentos in company oferecendo assim mais praticidade aos participantes.
NR 05 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes;
NR 06 Equipamentos de Proteção Individual (EPI);
NR 10 Segurança em Instalações e Serviços de Eletricidade;
NR 12 Segurança em Máquinas e Equipamentos;
NR 18 Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção;
NR 20 Combustíveis líquidos e Inflamáveis;
NR 33 Espaços Confinados;
NR 35 Trabalho em Altura;
NBR ISO 21101 Sistema de Gestão da Segurança no Turismo de Aventura.
FazendaSonho Meu
Ímpar no quesito beleza natural e com a facilida-de de estar localizada a somente 4 quilômetros do centro da cidade de Canela a FAZENDA SONHO MEU tem ainda como forte aliado o glamour da serra gaúcha e a exclusividade que dá a seus clientes corporativos.
Em sua área de aproximadamente 3.000.000 m² repletos de araucárias e densa mata nativa, a propriedade possui, ainda, quatro açudes que somados tem 240.000 m² de lâmina d´água com ilhas, quiosques com churrasqueiras e fogão campeiro.
A propriedade conta com ampla infra-estrutura para realização de eventos num galpão tipica-mente serrano, com capacidade para 130 pesso-as, com fogões à lenha, ampla cozinha industrial, refeitório, banheiros com duchas de água quente e vestiário.
Refeições baseadas na culinária serrana gaúcha e comidas tipicamente caseiras, servidas em panelas de ferro e aquecidas no fogão campeiro.
ClientesVivendo
Equipe de FacilitadoresA equipe de facilitadores e coordenadores das atividades é composta por profissionais de diferentes áreas e formações, seleciona-dos conforme objetivos da empresa.
Qual a importância do Facilitador:
1) Complexidade do Desafio Conduz o grupo em jornadas complexas e desafiantes.
2) Complexidade do Grupo Desenvolve grupos acomodados ou com dificuldades de trabalhar juntos.
3) Imparcialidade Não quebra a confiança entre os participantes.
4) Aceitação Tem maior respeito e abertura do grupo.
5) Licença Poética Inibe comportamentos inapropriados e espelha verdades duras.
6) Aumentar o retorno Potencializa o resultado da equipe.
João Henrique Joner
Proprietário da sede operacional Fazenda Sonho Meu
e sócio na Vivendo Programas Experienciais e Esporte
Aventura onde atua como consultor, facilitador da
metodologia experiencial e instrutor de dinâmicas de
grupo e atividades de aventura.
Administrador de Empresas formado pela Universida-
de FEEVALE, sólida experiência como executivo em
grandes empresas como IFX Networks, GVT e Claro.
Formação como Facilitador Experiencial (FFEX RS
2015), formado pela UCS como Condutor de Turismo
de Aventura, formado pela Outward Bound, no curso
de Formação de Educadores ao Ar Livre, com ênfase
na gestão de segurança em atividades ao ar livre,
dinâmicas de grupo, facilitação de processos, condu-
ção de briefings e debriefings. Formado pela NOLS
Wilderness Medicine Institute (WMI) no curso Wilder-
ness First Aid (WFA) - Primeiros Socorros em Área
Remotas.
Alexandre Fiorin
Sócio proprietário da Vivendo Programas Experien-
ciais e Esporte Aventura, empresas com sede na
Fazenda Sonho Meu, em Canela, RS, onde atua como
Consultor, Facilitador da Metodologia Experiencial e
Instrutor de dinâmicas de grupo e atividades de
aventura. Formação como Facilitador Experiencial
(FFEX RS 2015), Formação como Consultor Empresa-
rial (2014), Educador ao Ar Livre pela Outward Bound
(2011), Analista de Treinamento & Desenvolvimento -
ABRH-RS (2010) e no Curso de Liderança ao Ar Livre
(2010). Guia Especializado em Atrativo Natural,
Montanhista desde 1994, Instrutor de Turismo de
Aventura (2005), iniciou no Turismo de Aventura e
Educação Experiencial em 2000. Graduado em
Processamento de dados.
Nossa Equipe
Alessandra Rosa
Gestão Estratégicas de Pessoas, Competências e
Coaching;
Personal & Professional Coach, pela Sociedade
Brasileira de Coaching;
Analista Profiler Certificada em análise de perfil
comportamental metodologia DISC.
Experiência de 14 anos na NET Serviços de Comuni-
cação S/A, a maior empresa de serviços de telecomu-
nicações e entretenimento via cabo da América
Latina e uma das 10 maiores operadoras de Cabo do
mundo, onde trabalhou nas áreas de Gestão de
Atendimento a Clientes, Comercial, Gestão de
Indicadores, Programas de Qualidade, Planejamento
e Treinamento & Desenvolvimento.
Desde 2012 atua como Consultora na área de
Desenvolvimento Humano e Organizacional,
atendendo empresas do segmento de prestação de
serviços, varejo
Jaqueline Fouchy
Coach, com formação em Analista Comportamental
em Coaching Assessment. Especialista em desenvol-
vimento humano e organizacional, desenvolve
projetos de consultoria em RH, como estruturação da
área de RH, gestão de clima, sistemas de avaliação e
feedback, cargos e salários, recrutamento e seleção,
dentre outros. Possui experiência em cargos de
Gestão de Pessoas em empresas do ramo de serviços,
comércio e indústria.
Nossa Equipe
Graduada em Recursos Humanos, com MBA em
Psicóloga, pós graduada em Gestão Empresarial.
Leomar Rodrigo Paese
Facilitador da metodologia experiencial, instrutor de dinâmicas de grupo e ativida-
des de aventura.
Biólogo graduado pela UNISINOS com experiência na área de ecologia, com ênfase
em ecologia aplicada, ecologia da Restauração, levantamento quali-quantitativo de
vegetação florestal e biomonitoramento de água através de macroinvertebrados
bentônicos e ecologia de peixes.
Atuou com Educação Ambiental no Grupo de Educação Ambiental da UNISINOS e
no programa de ação filantrópica da Unisinos - PRUMO, como monitor e ministran-
te de oficinas voltadas à percepção ambiental através de trilhas ecológicas, oficinas
de conscientização de ambiente e saúde e oficinas para o uso multidisciplinar de
Theo Vieira Larratéa
Facilitador da metodologia experiencial, instrutor de dinâmicas de
trilhas ecológicas.
grupo e atividades de aventura. Formação Facilitador Experiencial (2015).
Biólogo(CRBio3 58505-03) - Mestrado em Diversidade e Manejo da Vida Silvestre
pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS, experiência na área de
ecologia, com ênfase em educação ambiental, atuando principalmente em trilhas
de interpretação e percepção ambiental, autor de artigos e livros de
temas da área. Atua como consultor ambiental em projetos
de levantamento e monitoramento de flora e fauna.
Nossa Equipe
Ricardo De Lima Jaroszewski
Facilitador da metodologia experiencial, instrutor de dinâmicas de grupo e
atividades de aventura.
Formação Facilitador Experiencial (2015).
Gestor de programas, atividades de aventura e coordenador dos acampamentos
educativos e estudantis.
A Rosa Consultoria
� Assessoria em gestão de pessoas
� Personal e Professional Coaching
� Avaliação de perfil comportamental
� Desenvolvimento de lideranças
� Programas experienciais
Jaqueline Fouchy ConsultoriaSoluções em gestão de pessoas.
� Estruturação de processos da área de RH
� Gestão de clima organizacional
� Sistemas de avaliações e feedback
� Recrutamento e seleção
� Coaching
ACTION
� Negociação
� Técnicas de Vendas
� Excelência no Atendimento
Parceiros
ISDEL
� Treinamento e Desenvolvimento com base em legislações vigentes;
� Consultoria e analise de Riscos;
� Fornecimento de máquinas e equipamentos
Focada em desenvolvimento humano e organizacional.
Soluções para Segurança do Trabalho
Treinamentos e palestras
