Aprendizajes en Concesiones

Eric Martin G.Coordinador de Concesiones de OOPP

Ministerio de Obras Públicas Marzo 2015

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Visión de Estado: el desarrollo de la infraestructura requiere consistencia

y coherencia en una mirada de largo plazo.

AMB

Continuidad en el proceso del desarrollo del

proyecto

Mejoras a las bases

anticipando los problemas

15 precalificados

5 ofertas

3

Integrar y coordinar la visión, intereses y expectativas de todos los involucrados

Actores públicos

Ministerio de Obras Públicas

Mandan-tes

Contraloría General

del la República

Ministerio de

Desarrollo Social

Ministerio de Medio Ambiente

DIPRES – Ministerio

de Hacienda

Actores privados

Inversio-nistas

Operado-res

Financis-tas Corto

Plazo

Financis-tas Largo

Plazo

Califica-doras de Riesgo

Garantiza-dores deuda

Construc-toras

Incum-bentes

Habitan-tes

Usuarios

Afectados

Organis-mos de la Sociedad

Civil

Autorida-des

Locales

Contribu-yentes

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Fortalecer la incorporación de Niveles de Servicio

Ventaja Desafío

Permite responder las necesidades de eficiencia al potenciar las capacidades del sector privado

Genera transferencia de riesgos, y por lo tanto mayor incerteza en el contrato que se debe considerar

Permite comunicar mejor a los usuarios y administrar las expectativas

Generar instrumental para verificar el cumplimiento de indicadores explícitos de servicio

AUTOPISTA CONCESIONADA:AMERICO VESPUCIO ORIENTE

Servicios Básicos

Servicio de ConservaciónComponente 1: pavimentosComponente 2: sistema de iluminaciónComponente 3: sistema de ventilaciónComponente 4: elementos de seguridad

Servicio de Gestión de TráficoComponente 1: disponibilidad de la víaComponente 2: señalización variableComponente 3: control de acceso

Servicios Especiales Obligatorios

Servicio de Asistencia en RutaServicio de Atención de UsuariosServicio de Gestión de Cobro y Facturación

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Institucionalidad debe responder a

compromisos de largo plazo que asume el Estado

y al impacto de los proyectos para el país y sus

habitantes

US$ 15.000 MM Inversión materializada

US$ 4.000 MM Inversión en construcción

US$ 1.000 MM En proceso formalización

US$ 12.000 MM Cartera de proyectos

Dirección General de Concesiones: Solución institucional para crear un órgano capaz de administrar:

Fortalecimiento:Recursos presupuestariosCapacidades de gestión y supervisiónCompetencias técnicas, financieras y de estudioParticipación ciudadanaTransparencia activa

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La Infraestructura Concesionada es Inversión de largo plazo

Historia de cumplimiento

de compromisos

Marco regulatorio

claro y estable

Proyectos con adecuada

asignación de riesgos

Confianza de los

Inversionistas

Mantener y reforzar la fórmula del éxito del Sistema de Concesiones

7

Los desafíos son grandes.

No basta con mantener lo que hemos logrado, necesitamos más y mejor infraestructura

Es la oportunidad de avanzar en el objetivo común de continuar mejorando el Sistema de Concesiones en Chile

Tenemos que desarrollar proyectos competitivos: otros países en desarrollo están llevando adelante atractivas carteras de proyectos

Podemos desarrollar nuevos tipos de proyectos porque contamos con una herramienta de concesiones flexible

Calidad de VidaConectividad

Competitividad

20 años de Concesiones