APLIKASI REKOMENDASI PENENTUAN PEKERJA RUMAH TANGGA …repository.dinamika.ac.id/id/eprint/5263/2/16410100104... · 2020. 9. 11. · pekerjaan dan keluarga. Hal tersebut membuat jasa

APLIKASI REKOMENDASI PENENTUAN PEKERJA RUMAH TANGGA

MENGGUNAKAN METODE MATCHING PROFILE PADA STARTUP

MAXIMOM

TUGAS AKHIR

Program Studi

S1 SISTEM INFORMASI

Oleh:

BENNY WAHYU YUWONO

16410100104

FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA

UNIVERSITAS DINAMIKA

2020

APLIKASI REKOMENDASI PENENTUAN PEKERJA RUMAH TANGGA

MENGGUNAKAN METODE MATCHING PROFILE PADA STARTUP

MAXIMOM

TUGAS AKHIR

Diajukan sebagai salah syarat untuk menyelesaikan

Program Sarjana

Oleh:

Nama : Benny Wahyu Yuwono

NIM : 16410100104

Program Studi : S1 Sistem Informasi

FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA

UNIVERSITAS DINAMIKA

2020

iii

iv

Work While They Sleep

Learn While They Party

Save While They Spend

Live Like They Dream

- Unknown

v

Teruntuk

orang tua, keluarga dan teman - teman

yang selalu memberikan semangat setiap waktu

vi

vii

ABSTRAK

Tahun 2018 Jouska Indonesia mengeluarkan hasil survei mengenai permasalahan antara Majikan, Yayasan dan Pekerja Rumah Tangga (PRT). Masalah terjadi karena majikan merasa kesulitan dalam mencari PRT yang sesuai dengan kebutuhan dan berkompeten. Lalu, yayasan penyedia jasa PRT memberikan kerugian pada majikan seperti PRT yang direkrut tidak sesuai dengan keinginan. Serta, PRT yang sudah direkrut sering menyebabkan masalah pada majikan seperti berkata kasar dan melakukan tindak kekerasan pada orang tua dan anak yang dijaga saat majikan tidak di rumah. Solusi yang diberikan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut adalah dengan membangun sebuah aplikasi yang dapat menghasilkan kombinasi terbaik antara kebutuhan majikan dalam mencari pekerja rumah tangga dan kondisi atau latar belakang yang dimiliki pekerja rumah tangga, dengan menerapkan metode Matching Profile untuk rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga. Proses metode Matching Profile dimulai dari menentukan kriteria penilaian, melakukan perhitungan gap, pembobotan, perhitungan core dan secondary factor, perhitungan nilai total dan perhitungan ranking. Aspek yang digunakan untuk menentukan profil aktual PRT adalah aspek kompetensi dengan faktor pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja. Lalu, aspek pengalaman dengan faktor pengalaman bekerja dan sertifikat/pelatihan. Hasil rekomendasi yang dihasilkan berupa daftar ranking pekerja rumah tangga yang sudah diseleksi berdasarkan kebutuhan majikan dengan profil aktual pekerja rumah tangga Maximom, sehingga majikan dapat mengambil keputusan dalam memilih PRT yang sesuai dengan keinginannya. Kata Kunci: matching profile, rekomendasi, pekerja rumah tangga, majikan.

viii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala atas segala nikmat

yang diberikan sehingga penulis mampu menyelesaikan Tugas Akhir dengan judul

“Aplikasi Rekomendasi Penentuan Pekerja Rumah Tangga Menggunakan Metode

Matching Profile Pada Startup Maximom”.

Penyelesaian tugas akhir ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak yang

telah memberikan banyak masukan, nasehat, kritik, saran dan dukugan moril

maupun materil kepada penulis. Oleh karena itu penulis menyampaikan rasa

terimakasih kepada:

Keluarga penulis yang selalu mendoakan, mendukung, dan memberikan

semangat di setiap langkah dan aktifitas penulis.

Bapak Prof. Dr. Budi Jatmiko, M.Pd selaku Rektor Universitas Dinamika

Surabaya.

Bapak Dr. Anjik Sukmaaji, S.Kom., M.Eng. selaku Kepala Program Studi

Sistem Informasi Universitas Dinamika Surabaya.

Ibu Vivine Nurcahyawati, M.Kom., OCP. selaku Dosen Pembimbing 1 yang

selalu mendukung, memberikan kepercayaan kepada penulis dalam

menyelesaikan tugas akhir ini.

Bapak Erwin Sutomo, S.Kom., M.Eng. selaku Dosen Pembimbing 2 yang selalu

mendukung, memberikan kepercayaan kepada penulis dalam menyelesaikan

tugas akhir ini.

Bapak Tutut Wurijanto, M.Kom. selaku Dosen Pembahas yang telah bersedia

menjadi dosen pembahas dalam mengerjakan tugas akhir ini.

Terima kasih kepada Tim Maximom, Novia Azura, Sicillya, Vincentius Rama

dan Qowiyyu Adzkar yang senantiasa membangun bersama Maximom.

The Girl That I Haven’t Met dan teman - teman kos medokan tercinta yang telah

memberikan bantuan dan dukungannya dalam penyusunan laporan ini.

Pihak - pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu - persatu yang telah

memberikan bantuan dan dukungan kepada penulis.

ix

Semoga Allah Subhanahu Wa Ta’ala memberikan balasan yang setimpal

kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, bimbingan, dan nasehat

dalam proses kerja praktik ini.

Penulis menyadari bahwa tugas akhir yang dilakukan masih banyak terdapat

kekurangan, sehingga kritik yang bersifat membangun dan saran dari seluruh pihak

sangatlah diharapkan agar aplikasi ini dapat diperbaiki menjadi lebih baik lagi di

kemudian hari. Semoga tugas akhir ini dapat diterima dan bermanfaat bagi penulis

dan semua pihak.

Surabaya, 06 September 2020

Penulis

x

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK ........................................................................................................... vii

KATA PENGANTAR ........................................................................................ viii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... x

DAFTAR TABEL .............................................................................................. xiii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xv

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xvii

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................................. 2

1.3 Batasan Masalah .................................................................................... 2

1.4 Tujuan .................................................................................................... 2

1.5 Manfaat .................................................................................................. 2

BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 3

2.1 Sistem Rekomendasi .............................................................................. 3

2.2 Pekerja Rumah Tangga .......................................................................... 4

2.3 Metode Matching Profile ....................................................................... 4

2.3.1 Penentuan Kriteria Penilaian ....................................................... 4

2.3.2 Perhitungan Pemetaan Gap Kompetensi ..................................... 4

2.3.3 Pembobotan ................................................................................. 5

2.3.4 Perhitungan Core dan Secondary Factor .................................... 5

2.3.5 Perhitungan Nilai Total ................................................................ 5

2.3.6 Perhitungan Hasil Akhir (Ranking) ............................................. 6

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ........................................................... 7

3.1 Studi Literatur ........................................................................................ 7

3.2 Observasi ............................................................................................... 7

3.3 Mengidentifikasi Masalah ..................................................................... 8

3.4 Skema Pengembangan ........................................................................... 8

3.5 Matching Profile .................................................................................... 8

3.5.1 Penentukan Kriteria Penilaian ..................................................... 9

3.5.2 Perhitungan Gap Kompetensi .................................................... 10

xi

3.5.3 Pembobotan ............................................................................... 11

3.5.4 Perhitungan Core & Secondary Factor ..................................... 11

3.5.5 Perhitungan Nilai Total .............................................................. 12

3.5.6 Perhitungan Hasil Akhir (Ranking) ........................................... 14

3.6 Product Backlog .................................................................................. 15

3.7 Sprint Planning .................................................................................... 16

3.8 Sprint Backlog ..................................................................................... 17

3.9 Daily Scrum ......................................................................................... 18

3.9.1 Sprint Iterasi Pertama ................................................................ 19

3.9.2 Sprint Iterasi Kedua ................................................................... 23

3.10 Sprint Review ..................................................................................... 28

3.11 Sprint Restrospective ......................................................................... 29

3.12 Product ............................................................................................... 29

3.13 Pembuatan Laporan ........................................................................... 29

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................ 30

4.1 Hasil Implementasi .............................................................................. 30

4.1.1 Halaman Profil Aktual PRT (Admin) ........................................ 30

4.1.2 Halaman Register ....................................................................... 34

4.1.3 Halaman Login ........................................................................... 34

4.1.4 Halaman Ubah Profil ................................................................. 35

4.1.5 Halaman Pemilihan PRT ........................................................... 35

4.1.6 Halaman Permintaan PRT ......................................................... 36

4.2 Testing ................................................................................................. 37

4.2.1 Halaman Register ....................................................................... 37

4.2.2 Halaman Login ........................................................................... 38

4.2.3 Halaman Ubah Profil ................................................................. 38

4.2.4 Halaman Pemilihan PRT ........................................................... 39

4.2.5 Halaman Permintaan PRT ......................................................... 40

4.3 Sprint Review ...................................................................................... 40

4.4 Pembahasan ......................................................................................... 41

BAB V PENUTUP ............................................................................................... 43

5.1 Kesimpulan .......................................................................................... 43

xii

5.2 Saran ................................................................................................... 43

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 44

LAMPIRAN ......................................................................................................... 45

xiii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Pembobotan ............................................................................................. 5

Tabel 3.1 Masalah dan alternatif solusi ................................................................... 8

Tabel 3.2 Kriteria Aspek ......................................................................................... 9

Tabel 3.3 Nilai Faktor ............................................................................................. 9

Tabel 3.4 Kebutuhan Majikan ............................................................................... 10

Tabel 3.5 Profil Aktual Pekerja Rumah Tangga ................................................... 10

Tabel 3.6 Perhitungan Pemetaan Gap Aspek Kompetensi ................................... 10

Tabel 3.7 Perhitungan Pemetaan Gap Aspek Pengalaman ................................... 10

Tabel 3.8 Pembobotan ........................................................................................... 11

Tabel 3.9 Pembobotan Aspek Kompetensi ........................................................... 11

Tabel 3.10 Pembobotan Aspek Pengalaman ......................................................... 11

Tabel 3.11 Core & Secondary Factor Aspek Kompetensi ................................... 11

Tabel 3.12 Hasil Perhitungan Core & Secondary Factor Aspek Kompetensi ..... 12

Tabel 3.13 Core & Secondary Factor Aspek Pengalaman ................................... 12

Tabel 3.14 Hasil Perhitungan Core & Secondary Factor Aspek Pengalaman ..... 12

Tabel 3.15 Perhitungan Nilai Total Aspek Kompetensi ....................................... 13

Tabel 3.16 Hasil Nilai Total Aspek Kompetensi .................................................. 13

Tabel 3.17 Perhitungan Nilai Total Aspek Pengalaman ....................................... 13

Tabel 3.18 Hasil Nilai Total Aspek Pengalaman .................................................. 13

Tabel 3.19 Perhitungan Nilai Akhir ...................................................................... 14

Tabel 3.20 Hasil Nilai Akhir (Ranking) ................................................................ 14

Tabel 3.21 Keterangan Tingkat Kesulitan ............................................................ 15

Tabel 3.22 Product Backlog .................................................................................. 15

Tabel 3.23 Sprint Backlog Iterasi Pertama ............................................................ 17

Tabel 3.24 Sprint Backlog Iterasi Kedua .............................................................. 17

Tabel 3.25 Flow of Event Register ........................................................................ 20

Tabel 3.26 Flow of Event Profil Aktual PRT ........................................................ 21

Tabel 3.27 Flow of Event Pemilihan PRT ............................................................. 26

Tabel 3.28 Flow of Event Permintaan PRT ........................................................... 27

Tabel 4.1 Desain Testing Halaman Register ......................................................... 37

xiv

Tabel 4.2 Testing Halaman Register ..................................................................... 38

Tabel 4.3 Desain Testing Halaman Login ............................................................. 38

Tabel 4.4 Testing Halaman Login ......................................................................... 38

Tabel 4.5 Desain Testing Halaman Ubah Profil ................................................... 38

Tabel 4.6 Testing Halaman Ubah Profil ................................................................ 39

Tabel 4.7 Desain Testing Halaman Pemilihan PRT .............................................. 39

Tabel 4.8 Testing Halaman PRT ........................................................................... 40

Tabel 4.9 Desain Testing Permintaan PRT ........................................................... 40

Tabel 4.10 Testing Halaman Permintaan PRT ...................................................... 40

Tabel 4.11 Hasil Sprint Review Iterasi Pertama .................................................... 41

Tabel 4.12 Hasil Sprint Review Iterasi Kedua ...................................................... 41

Tabel L2.1 Flow of Event Login ........................................................................... 49

Tabel L2.2 Flow of Event Ubah Profil .................................................................. 50

xv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Kerangka Teori .................................................................................... 3

Gambar 3.1 Tahapan Penelitian .............................................................................. 7

Gambar 3.2 Skema Pengembangan......................................................................... 8

Gambar 3.3 Use Case Sistem Sprint Iterasi Pertama ........................................... 19

Gambar 3.4 Activity Diagram Register ................................................................. 20

Gambar 3.5 Activity Diagram Profil Aktual ......................................................... 21

Gambar 3.6 Sequence Diagram Register .............................................................. 22

Gambar 3.7 Sequence Diagram Profil Aktual PRT .............................................. 22

Gambar 3.8 Class Diagram Iterasi Pertama ......................................................... 23

Gambar 3.9 Use Case Sistem Sprint Iterasi Kedua .............................................. 24

Gambar 3.10 Activity Diagram Pemilihan PRT .................................................... 25

Gambar 3.11 Activity Diagram Permintaan PRT .................................................. 26

Gambar 3.12 Sequence Diagram Pemilihan PRT ................................................. 27

Gambar 3.13 Sequence Diagram Pemintaan PRT ................................................ 28

Gambar 3.14 Class Diagram Sprint Iterasi Kedua ............................................... 28

Gambar 4.1 Data Master PRT ............................................................................... 30

Gambar 4.2 Data Nilai Tes Pengetahuan .............................................................. 31

Gambar 4.3 Data Nilai Tes Keterampilan ............................................................. 31

Gambar 4.4 Data Nilai Tes Sikap ......................................................................... 32

Gambar 4.5 Data Sertifikat ................................................................................... 32

Gambar 4.6 Data Kontrak ..................................................................................... 33

Gambar 4.7 Hasil Profil Aktual PRT .................................................................... 33

Gambar 4.8 Tampilan Register ............................................................................. 34

Gambar 4.9 Tampilan Login ................................................................................. 34

Gambar 4.10 Tampilan Ubah Profil...................................................................... 35

Gambar 4.11 Pemilihan Kriteria ........................................................................... 36

Gambar 4.12 Hasil Rekomendasi PRT ................................................................. 36

Gambar 4.13 Tampilan Permintaan PRT .............................................................. 37

Gambar L1.1 Scrum Framework Sumber: (Schwaber & Sutherland, 2017) ........ 45

Gambar L1.2 Product Backlog Item Sumber: (Partogi, 2015) .............................. 46

xvi

Gambar L2.1 Activity Diagram Login .................................................................. 49

Gambar L2.2 Activity Diagram Ubah Profil ......................................................... 50

Gambar L2.3 Sequence Diagram Login................................................................ 51

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Landasan Teori Scrum ....................................................................... 45

Lampiran 2 Hasil Sprint Iterasi Pertama dan Iterasi Kedua .................................. 49

Lampiran 3 Biodata Penulis .................................................................................. 52

1

1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pekerja rumah tangga (PRT) sangat dibutuhkan oleh kaum wanita untuk

berpartisipasi di dunia tenaga kerja, terutama yang kesusahan dalam membagi tugas

pekerjaan dan keluarga. Hal tersebut membuat jasa pekerja rumah tangga selalu

dibutuhkan. Maximom adalah startup yang bergerak dibidang jasa perekrutan

pekerja rumah tangga yang didirikan pada tahun 2018 dan berlokasi di Surabaya.

Tujuan startup Maximom adalah membantu para ibu (wanita) karir atau single

parent dengan menjadi penyedia layanan jasa PRT yang berkualitas dan terampil

sesuai dengan kebutuhan. Maximom juga memiliki visi sebagai partner terpercaya

masyarakat untuk membantu memaksimalkan peran mama dalam mengelola rumah

dan mendidik generasi emas.

Jouska Indonesia (2018) mengeluarkan hasil survei mengenai permasalahan

antara Majikan, Yayasan dan Pekerja Rumah Tangga melalui media sosial.

Permasalahan tersebut terjadi karena majikan merasa kesulitan dalam mencari

pekerja rumah tangga yang sesuai kebutuhan dan berkompeten. Lalu, yayasan

penyedia jasa pekerja rumah tangga memberikan kerugian pada majikan seperti

PRT yang direkrut tidak sesuai dengan kebutuhan. Serta, PRT yang direkrut

menyebabkan masalah pada majikan seperti berkata kasar dan melakukan tindak

kekerasan terhadap orang tua dan anak yang dijaga saat majikan tidak di rumah.

Berdasarkan masalah diatas, diperlukan aplikasi yang dapat menghasilkan

kombinasi terbaik antara kebutuhan majikan dalam mencari pekerja rumah tangga

dan kondisi atau latar belakang yang dimiliki pekerja rumah tangga, dengan

menerapkan metode Matching Profile untuk rekomendasi penentuan pekerja rumah

tangga. Metode tersebut memiliki keunggulan yang perhitungannya menghasilkan

peringkat dari kriteria yang diinputkan majikan (Chairi, Putri, & Funani, 2018).

Kriteria yang digunakan mengacu pada SKKNI Nomor 313 Tahun 2015 (Menteri

Ketenagakerjaan Republik Indonesia, 2015). Proses Matching Profile dimulai dari

menentukan kriteria penilaian, melakukan perhitungan gap, pembobotan,

perhitungan core dan secondary factor, perhitungan nilai total dan perhitungan

2

ranking. Hasil rekomendasi yang dihasilkan berupa daftar ranking pekerja rumah

tangga yang sudah diseleksi berdasarkan kebutuhan majikan dengan profil aktual

pekerja rumah tangga Maximom, sehingga majikan dapat mengambil keputusan

dalam memilih pekerja rumah tangga yang sesuai dengan keinginannya.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas maka rumusan masalah tugas akhir ini

adalah bagaimana membuat aplikasi rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga

menggunakan metode Matching Profile pada startup Maximom?

1.3 Batasan Masalah

Berdasarkan uraian di atas, untuk menyusun tugas akhir ini menjadi lebih

terarah dan tidak menyimpang dari tujuan pembahasan, maka penulis membatasi

pokok permasalahan yang akan dibahas sebagai berikut:

Kriteria untuk proses seleksi adalah aspek kompetensi dan aspek pengalaman.

Pencarian keahlian PRT berdasarkan SKKNI Nomor 313 Tahun 2015 dengan 7

keahlian yang terdiri dari Tata Graha, Memasak, Penjagaan Anak Balita,

Penjagaan Bayi, Penjagaan Lansia, Tata Taman dan Mengemudi Kendaraan

Keluarga.

1.4 Tujuan

Berdasarkan latar belakang diatas, tujuan penelitian ini adalah memberikan

rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga kepada Majikan.

1.5 Manfaat

Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah:

Membantu majikan dalam memberi rekomendasi untuk memilih pekerja rumah

tangga yang sesuai dengan kebutuhan.

Memudahkan startup Maximom untuk lebih dikenal masyarakat luas dalam

pencarian pekerja rumah tangga yang berkompeten dibidangnya.

3

2 BAB II

LANDASAN TEORI

Kerangka teori digunakan untuk dijadikan dasar dalam menyelesaikan solusi

yang ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan yang telah dijelaskan

sebelumnya, yaitu aplikasi rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga

menggunakan metode Matching Profile pada startup Maximom. Berikut adalah

gambaran kerangka teori yang terlihat pada gambar 2.1 kerangka teori

Gambar 2.1 Kerangka Teori

Dalam menerapkan metode Matching Profile, diperlukan pemahaman teori

mengenai sistem rekomendasi. Kemudian diperlukan pemahaman teori terkait

Matching Profile sebagai metode dalam menentukan pekerja rumah tangga yang

direkomendasikan kepada majikan. Serta diperlukan pemahaman teori scrum yang

digunakan sebagai metode penelitian untuk menyelesaikan tugas akhir dengan

tahapan yang terdiri atas product backlog, sprint planning, sprint backlog, daily

scrum, sprint review dan sprint retrospectisve.

2.1 Sistem Rekomendasi

Menurut Ricci, Rokach, & Shapira (2015), sistem rekomendasi (SR) adalah

alat dan teknik perangkat lunak yang memberikan saran untuk item yang mungkin

menarik bagi pengguna tertentu. Saran tersebut terkait dengan berbagai proses

pengambilan keputusan dan “Item” adalah istilah umum yang digunakan untuk

menunjukkan apa yang direkomendasikan sistem kepada pengguna

4

2.2 Pekerja Rumah Tangga

Pekerja Rumah Tangga yang selanjutnya disingkat PRT dalam Peraturan

Menteri Ketenagakerjaan No. 2 tahun 2015 adalah orang yang bekerja pada orang

perseorangan dalam rumah tangga untuk melaksanakan pekerjaan

kerumahtanggaan dengan menerima upah dan atau imbalan dalam bentuk lain.

Pekerjaan kerumahtanggaan yang dimaksud adalah pekerjaan yang dilakukan

dalam lingkup dan kepentingan rumah tangga (Menteri Ketenagakerjaan Republik

Indonesia, 2015).

Ruang lingkup kompetensi profesi pekerja rumah tangga meliputi kompetensi

Tata Graha (housekeeping), Memasak (family cooking), Penjagaan Bayi

(babysitting), atau Penjagaan Anak Balita (childcaring), atau Penjagaan Lansia

(caretaking), Tata Taman (gardening), Mengemudi Kendaraan Keluarga (family

driving) (Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia, 2015).

2.3 Metode Matching Profile

Matching Profile merupakan sebuah mekanisme pengambilan keputusan

dengan mengasumsikan bahwa terdapat tingkat variabel prediktor yang ideal yang

harus dimiliki oleh individu, bukan tingkat minimal yang harus dipenuhi atau

dilewati. Dalam Matching Profile, dilakukan identifikasi terhadap suatu kelompok

yang baik maupun buruk. Para individu dalam kelompok tersebut diukur

menggunakan beberapa kriteria penilaian (Chairi, Putri, & Funani, 2018).

2.3.1 Penentuan Kriteria Penilaian

Hal pertama yang harus dilakukan dalam proses Metode Matching Profile

adalah menentukan kriteria dan besarannya yang berperan dalam permasalahan

yang akan diselesaikan (Chairi, Putri, & Funani, 2018).

2.3.2 Perhitungan Pemetaan Gap Kompetensi

GAP disini adalah nilai beda antara profil aktual dengan profil yang

diharapkan (Chairi, Putri, & Funani, 2018), seperti terlihat pada rumus dibawah ini.

GAP = Profil Aktual - Profil PRT yang Diharapkan ………(1)

5

2.3.3 Pembobotan

Setelah diperoleh gap masing - masing pekerja rumah tangga, setiap pekerja

rumah tangga diberi bobot nilai dengan patokan yang sudah ditentukan.

Tabel 2.1 Pembobotan No Selisih Bobot Keterangan

1 0 5 Tidak ada selisih skor kriteria 2 1 4,5 Kriteria kelebihan 1 level 3 - 1 4 Kriteria kekurangan 1 level 4 2 3,5 Kriteria kelebihan 2 level 5 -2 3 Kriteria kekurangan 2 level 6 3 2,5 Kriteria kelebihan 3 level 7 -3 2 Kriteria kekurangan 3 level 8 4 1,5 Kriteria kelebihan 4 level 9 -4 1 Kriteria kekurangan 4 level

2.3.4 Perhitungan Core dan Secondary Factor

Core factor merupakan aspek (kompetensi) yang paling menonjol atau paling

dibutuhkan untuk menjadi acuan dalam merekomendasikan (Chairi, Putri, &

Funani, 2018). Untuk perhitungan core factor dapat dilihat pada rumus dibawah ini:

𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)∑𝐼𝐼𝑁𝑁

………(2)

Keterangan

𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶 : Nilai rata-rata core factor

𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝) : Jumlah total nilai core factor

𝐼𝐼𝑁𝑁 : Jumlah item core factor

Secondary factor adalah item-item selain aspek yang ada pada core factor

atau bisa juga disebut sebagai faktor pendukung (Chairi, Putri, & Funani, 2018).

Untuk perhitungan secondary factor dapat dilihat pada rumus dibawah ini:

𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)∑𝐼𝐼𝑁𝑁

………(3)

Keterangan

𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶 : Nilai rata-rata secondary factor

𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘, 𝑝𝑝) : Jumlah total nilai secondary factor

𝐼𝐼𝑁𝑁 : Jumlah item secondary factor

2.3.5 Perhitungan Nilai Total

Tahapan selanjutnya menghitung nilai total berdasarkan persentase dari core

& secondary factor yang diperkirakan berpengaruh terhadap pada tiap-tiap profil

(Sudrajat, 2018). Perhitungan nilai total terlihat pada rumus dibawah ini:

6

𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘, 𝑝𝑝) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘, 𝑝𝑝)………(4)

Keterangan:

𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝) : Nilai Total dari aspek (kompetensi, pengalaman)

𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘,𝑝𝑝) : Nilai rata-rata core factor (kompetensi, pengalaman)

𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘,𝑝𝑝) : Nilai rata-rata secondary factor (kompetensi, pengalaman)

𝑥𝑥 : Nilai persentase yang diinputkan untuk core factor

𝑦𝑦 : Nilai persentase yang diinputkan untuk secondary factor

2.3.6 Perhitungan Hasil Akhir (Ranking)

Hasil akhir dari proses matching profile adalah ranking dari pekerja rumah

tangga yang diajukan. Setelah setiap pekerja rumah tangga mendapat nilai akhir,

maka bisa ditentukan ranking pekerja rumah tangga berdasarkan pada semakin

besarnya nilai hasil akhir sehingga semakin besar pula kesempatan untuk

direkomendasikan (Sudrajat, 2018), seperti terlihat pada rumus dibawah ini:

𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑘𝑘𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐾𝐾 + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑃𝑃………(5)

Keterangan:

𝑁𝑁𝐾𝐾 : Nilai Kompetensi

𝑁𝑁𝑃𝑃 : Nilai Pengalaman

𝑥𝑥 : Nilai persentase yang diinputkan untuk aspek kompetensi

𝑦𝑦 : Nilai persentase yang diinputkan untuk aspek pengalaman

7

3 BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

Tahapan penelitian yang digunakan untuk menyelesaikan tugas akhir terdiri

dari tahapan awal, pengembangan dan akhir, terlihat seperti pada gambar 3.1.

Gambar 3.1 Tahapan Penelitian

3.1 Studi Literatur

Pada tahap ini penulis melakukan kajian dan mencari referensi teori yang

sesuai dengan topik atau kasus yang ditemukan. Referensi yang dimaksud adalah

sistem rekomendasi secara umum, pekerja rumah tangga, peraturan mengenai

pekerja rumah tangga, metode matching profile dan panduan scrum. Referensi

dapat ditemukan pada buku, jurnal, artikel laporan penelitian dan situs di internet.

3.2 Observasi

Pada tahap ini penulis melakukan observasi pada pihak yang terkait dengan

startup Maximom. Observasi ini bertujuan untuk mendapatkan data dan

mengetahui secara langsung kondisi ditempat serta melakukan pencatatan terhadap

semua hal yang terjadi di lapangan. Pihak yang dimaksud disini antara lain:

Product Owner adalah CEO Maximom.

Scrum Master adalah Chief Techology Officer (CTO) Maximom.

Stakeholder adalah beberapa orang atau organisasi pemegang kepentingan yaitu

Maximom, Majikan, Pekerja Rumah Tangga, Development Team dan para ahli

8

3.3 Mengidentifikasi Masalah

Pada tahap ini penulis melakukan identifikasi masalah berdasarkan hasil

analisis dan observasi yang nantinya akan diolah kembali pada tahapan selanjutnya

yaitu product backlog. Berikut adalah hasil identifikasi masalah dan alternatif solusi

yang dapat dilihat pada tabel 3.1 masalah dan alternatif solusi.

Tabel 3.1 Masalah dan alternatif solusi Masalah Alternatif Solusi Majikan merasa kesulitan dalam mencari pekerja rumah tangga yang sesuai dengan kebutuhan.

Membuat aplikasi yang memudahkan majikan dalam mencari dan memberi rekomendasi untuk memilih pekerja rumah tangga berdasarkan kebutuhan dan kriteria yang diinginkan menggunakan metode matching profile.

3.4 Skema Pengembangan

Pada penelitian ini skema pengembangannya dibuat dengan mengambil data

dari database Maximom untuk dikonversikan berdasarkan nilai faktor. Hasil dari

konversi tersebut menghasilkan profil masing - masing PRT yang digunakan dalam

pencocokan profil kebutuhan majikan, sehingga menghasilkan rekomendasi profil

PRT sesuai kebutuhan majikan. Skema pengembangan terlihat pada gambar 3.2.

Gambar 3.2 Skema Pengembangan

3.5 Matching Profile

Tahapan ini menjelaskan tahapan - tahapan pada sistem untuk menentukan

rekomendasi PRT berdasarkan kebutuhan majikan. Berikut merupakan proses

penentuan pekerja rumah tangga menggunakan Matching Profile.

9

3.5.1 Penentukan Kriteria Penilaian

Pada penelitian ini, kriteria yang digunakan adalah aspek kompetensi dan

aspek pengalaman. Aspek tersebut diperoleh berdasarkan Standar Kompetensi

Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor 313 Tahun 2015 tentang Penetapan

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Perorangan Yang

Melayani Rumah Tangga (Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia, 2015).

Tabel 3.2 Kriteria Aspek No Aspek Faktor

1 Kompetensi K1 Pengetahuan K2 Keterampilan K3 Sikap Kerja

2 Pengalaman P1 Lama Bekerja P2 Sertifikat/Pelatihan

Pada penelitian ini, aspek kompetensi diberi bobot sebesar 65% dan aspek

pengalaman diberi bobot sebesar 35% dengan perbandingan core dan secondary

factor sebesar 60% banding 40%. Nilai faktor digunakan sebagai acuan dalam

menilai calon PRT dan menjadi profil aktual PRT untuk dibandingkan dengan profil

PRT yang dibutuhkan majikan. Penentuan nilai faktor menggunakan acuan dari

SKKNI Nomor 313 Tahun 2015 yaitu fungsi dasar. seperti terlihat pada tabel 3.3

Tabel 3.3 Nilai Faktor Faktor Nilai K1 Pengetahuan 1 = Nilai persentase < 20% dari total fungsi dasar

2 = Nilai persentase < 40% dari total fungsi dasar 3 = Nilai persentase < 60% dari total fungsi dasar 4 = Nilai persentase < 80% dari total fungsi dasar 5 = Nilai persentase 100% dari total fungsi dasar

K2 Keterampilan 1 = Nilai persentase < 20% dari total fungsi dasar 2 = Nilai persentase < 40% dari total fungsi dasar 3 = Nilai persentase < 60% dari total fungsi dasar 4 = Nilai persentase < 80% dari total fungsi dasar 5 = Nilai persentase 100% dari total fungsi dasar

K3 Sikap Kerja 1 = Nilai persentase < 20% dari total fungsi dasar 2 = Nilai persentase < 40% dari total fungsi dasar 3 = Nilai persentase < 60% dari total fungsi dasar 4 = Nilai persentase < 80% dari total fungsi dasar 5 = Nilai persentase 100% dari total fungsi dasar

P1 Lama Bekerja 1 = Bekerja 1 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan 2 = Bekerja 2-3 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan 3 = Bekerja 3-4 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan 4 = Bekerja 4-5 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan 5 = Bekerja 5 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan

P2 Sertifikat/Pelatihan 1 = Punya 1 sertifikat atau ikut 1 pelatihan dan bekerja 1 tahun 2 = Punya 2 sertifikat atau ikut 2 pelatihan dan bekerja 2-3 tahun 3 = Punya 3 sertifikat atau ikut 3 pelatihan dan bekerja 3-4 tahun 4 = Punya 4 sertifikat atau ikut 4 pelatihan dan bekerja 4-5 tahun 5 = Punya > 5 sertifikat atau ikut > 5 pelatihan dan bekerja > 5 tahun

10

Pada penelitian ini, terdapat majikan yang mencari PRT dengan keahlian

memasak dan kriteria yang dibutuhkan seperti pada tabel 3.3 kebutuhan majikan.

Tabel 3.4 Kebutuhan Majikan Kriteria Nilai Kriteria K1 Pengetahuan 5 = Nilai persentase 100% dari total fungsi dasar K2 Keterampilan 4 = Nilai persentase < 80% dari total fungsi dasar K3 Sikap Kerja 4 = Nilai persentase < 80% dari total fungsi dasar P1 Lama Bekerja 5 = Bekerja > 5 tahun tidak punya seritifikat dan tidak ikut pelatihan P2 Seritifikat/Pelatihan 2 = Punya 2 sertifikat atau ikut 4 pelatihan dan bekerja 1-2 tahun

Berikut adalah profil aktual pekerja rumah tangga yang sudah dikonversi

terlihat pada tabel 3.4 profil aktual pekerja rumah tangga.

Tabel 3.5 Profil Aktual Pekerja Rumah Tangga No Nama K1 K2 K3 P1 P2 1. Siska Sihombing 5 4 4 5 2 2. Hana Uyainah 4 4 3 4 1 3. Sakura Rahayu Maryati 4 3 4 3 1 4. Clara Yuliarti 3 2 4 2 2

3.5.2 Perhitungan Gap Kompetensi

Pada penelitian ini yang dibandingkan adalah profil aktual PRT dengan profil

PRT yang dibutuhkan majikan atau dapat dirumuskan dibawah ini.

GAP = Profil Aktual PRT - Profil PRT yang Dibutuhkan ………(1)

Berikut perhitungan gap aspek kompetensi dan aspek pengalaman terlihat

pada tabel 3.6 dan tabel 3.7.

Tabel 3.6 Perhitungan Pemetaan Gap Aspek Kompetensi No Nama K1 K2 K3 1 Siska Sihombing 5 4 4 2 Hana Uyainah 4 4 3 3. Sakura Rahayu Maryati 4 3 4 4. Clara Yuliarti 3 2 4 Target 5 4 4 1 Siska Sihombing 0 0 0 2 Hana Uyainah -1 0 -1 3. Sakura Rahayu Maryati -1 -1 0 4. Clara Yuliarti -2 -2 0

Tabel 3.7 Perhitungan Pemetaan Gap Aspek Pengalaman No Nama P1 P2 1 Siska Sihombing 5 2 2 Hana Uyainah 4 1 3. Sakura Rahayu Maryati 3 1 4. Clara Yuliarti 2 2 Target 5 2 1 Siska Sihombing 0 0 2 Hana Uyainah -1 -1 3. Sakura Rahayu Maryati -2 -1 4. Clara Yuliarti -3 0

11

3.5.3 Pembobotan

Setelah diperoleh gap masing-masing pekerja rumah tangga, setiap pekerja

rumah tangga diberi bobot nilai dengan patokan yang sudah ditentukan.

Tabel 3.8 Pembobotan No Selisih Bobot Keterangan

1 0 5 Tidak ada selisih skor kriteria 2 1 4,5 Kriteria PRT kelebihan 1 level 3 - 1 4 Kriteria PRT kekurangan 1 level 4 2 3,5 Kriteria PRT kelebihan 2 level 5 -2 3 Kriteria PRT kekurangan 2 level 6 3 2,5 Kriteria PRT kelebihan 3 level 7 -3 2 Kriteria PRT kekurangan 3 level 8 4 1,5 Kriteria PRT kelebihan 4 level 9 -4 1 Kriteria PRT kekurangan 4 level

Tabel 3.9 Pembobotan Aspek Kompetensi No Nama K1 K2 K3 1 Siska Sihombing 0 0 0 2 Hana Uyainah -1 0 -1 3. Sakura Rahayu Maryati -1 -1 0 4. Clara Yuliarti -2 -2 0 Nilai Bobot 1 Siska Sihombing 5 5 5 2 Hana Uyainah 4 5 4 3. Sakura Rahayu Maryati 4 4 5 4. Clara Yuliarti 3 3 5

Tabel 3.10 Pembobotan Aspek Pengalaman No Nama P1 P2 1 Siska Sihombing 0 0 2 Hana Uyainah -1 -1 3. Sakura Rahayu Maryati -2 -1 4. Clara Yuliarti -3 0 Nilai Bobot 1 Siska Sihombing 5 5 2 Hana Uyainah 4 4 3. Sakura Rahayu Maryati 3 4 4. Clara Yuliarti 2 5

3.5.4 Perhitungan Core & Secondary Factor

Pada penelitian ini, core factor yang digunakan pada aspek kompetensi

adalah pengetahuan & keterampilan, sedangkan secondary factor pada aspek

kompetensi adalah sikap kerja, untuk hasil perhitungan terlihat pada tabel 3.11.

Tabel 3.11 Core & Secondary Factor Aspek Kompetensi Aspek Faktor Tipe Siska Hana Sakura Clara

Kompetensi Pengetahuan Core 5 4 4 3 Keterampilan Core 5 5 4 3

𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)

∑𝐼𝐼𝑁𝑁

102

= 5 92

= 4,5 82

= 4 62

= 3

12

Aspek Faktor Tipe Siska Hana Sakura Clara

Kompetensi Siap Bekerja Secondary 5 4 5 5

𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)

∑𝐼𝐼𝑁𝑁

51

= 5 41

= 4 51

= 5 51

= 5

Tabel 3.12 Hasil Perhitungan Core & Secondary Factor Aspek Kompetensi Nama K1 K2 K3 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪 Siska Sihombing 5 5 5 5 5 Hana Uyainah 4 5 4 4,5 4 Sakura Rahayu Maryati 4 4 5 4 5 Clara Yuliarti 3 3 5 3 5

Pada penelitian ini, core factor yang digunakan pada aspek pengalaman

adalah lama bekerja, sedangkan secondary factor aspek pengalaman adalah

sertifikat/pelatihan, untuk hasil perhitungan dapat terlihat pada tabel 3.13.

Tabel 3.13 Core & Secondary Factor Aspek Pengalaman Aspek Faktor Tipe Siska Hana Sakura Clara

Pengalaman Lama Bekerja Core 5 4 3 2

𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)

∑𝐼𝐼𝑁𝑁

51

= 5 41

= 4 31

= 3 21

= 2

Pengalaman Sertifikat/Pelatihan Secondary 5 4 4 5

𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶 = ∑𝑁𝑁𝑁𝑁(𝑘𝑘,𝑝𝑝)

∑𝐼𝐼𝑁𝑁

51

= 5 41

= 4 41

= 4 51

= 5

Tabel 3.14 Hasil Perhitungan Core & Secondary Factor Aspek Pengalaman Nama P1 P2 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪 Siska Sihombing 5 5 5 5 Hana Uyainah 4 4 4 4 Sakura Rahayu Maryati 3 4 3 4 Clara Yuliarti 2 5 2 5

3.5.5 Perhitungan Nilai Total

Aspek Kompetensi

Pada perhitungan nilai total terlebih dahulu menentukan nilai persentase yang

diinputkan yaitu core factor 60% dan secondary factor 40% (Kristina, 2015),

(Chairi, Putri, & Funani, 2018), (Sudrajat, 2018). Perhitungan nilai total aspek

kompetensi dapat terlihat pada tabel 3.15.

13

Tabel 3.15 Perhitungan Nilai Total Aspek Kompetensi Nama 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪(𝒌𝒌) 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪(𝒌𝒌) Siska Sihombing 5 5

𝑁𝑁(𝑘𝑘) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘) 𝑁𝑁 = 60%. 5 + 40%. 5 𝑁𝑁 = 3 + 2 = 5

Hana Uyainah 4,5 4 𝑁𝑁(𝑘𝑘) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘) 𝑁𝑁 = 60%. 4,5 + 40%. 4 𝑁𝑁 = 2,7 + 1,6 = 4,3

Sakura Rahayu Maryati 4 5 𝑁𝑁(𝑘𝑘) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘) 𝑁𝑁 = 60%. 4 + 40%. 5 𝑁𝑁 = 2,4 + 2 = 4,4

Clara Yuliarti 3 5 𝑁𝑁(𝑘𝑘) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑘𝑘) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑘𝑘) 𝑁𝑁 = 60%. 3 + 40%. 5 𝑁𝑁 = 1,8 + 2 = 3,8

Tabel 3.16 Hasil Nilai Total Aspek Kompetensi No Nama 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪(𝒌𝒌) 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪(𝒌𝒌) 𝑵𝑵(𝒌𝒌) 1. Siska Sihombing 5 5 5 2. Hana Uyainah 4,5 4 4,3 3. Sakura Rahayu Maryati 4 5 4,4 4. Clara Yuliarti 3 5 3,8

Aspek Pengalaman

Perhitungan nilai total aspek pengalaman dapat terlihat pada tabel 3.17.

Tabel 3.17 Perhitungan Nilai Total Aspek Pengalaman Nama 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪(𝒑𝒑) 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪(𝒑𝒑) Siska Sihombing 5 5

𝑁𝑁(𝑝𝑝) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑝𝑝) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑝𝑝) 𝑁𝑁 = 60%. 5 + 40%. 5 𝑁𝑁 = 3 + 2 = 5

Hana Uyainah 4 4 𝑁𝑁(𝑝𝑝) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑝𝑝) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑝𝑝) 𝑁𝑁 = 60%. 4 + 40%. 4 𝑁𝑁 = 2,4 + 1,6 = 4

Sakura Rahayu Maryati 3 4 𝑁𝑁(𝑝𝑝) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑝𝑝) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑝𝑝) 𝑁𝑁 = 60%. 3 + 40%. 4 𝑁𝑁 = 1,8 + 1,6 = 3,4

Clara Yuliarti 2 5 𝑁𝑁(𝑝𝑝) = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐶𝐶𝐶𝐶(𝑝𝑝) + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑆𝑆𝐶𝐶(𝑝𝑝) 𝑁𝑁 = 60%. 2 + 40%. 5 𝑁𝑁 = 1,2 + 2 = 3,2

Tabel 3.18 Hasil Nilai Total Aspek Pengalaman No Nama PRT 𝑵𝑵𝑪𝑪𝑪𝑪(𝒑𝒑) 𝑵𝑵𝑺𝑺𝑪𝑪(𝒑𝒑) 𝑵𝑵(𝒑𝒑) 1. Siska Sihombing 5 5 5 2. Hana Uyainah 4 4 4 3. Sakura Rahayu Maryati 3 4 3,4 4. Clara Yuliarti 2 5 3,2

14

3.5.6 Perhitungan Hasil Akhir (Ranking)

Hasil akhir proses ini adalah penilaian pekerja rumah tangga yang akan dinilai

profilnya. Penentuan tersebut mengacu hasil perhitungan tertentu dengan

menentukan nilai persentase yaitu 65% untuk aspek kompetensi dan 35% untuk

aspek pengalaman untuk menghasilkan rekomendasi pekerja rumah tangga.

Tabel 3.19 Perhitungan Nilai Akhir PRT 𝑵𝑵𝑲𝑲 𝑵𝑵𝑷𝑷 Siska Sihombing 5 5

𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑘𝑘𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐾𝐾 + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑃𝑃 𝑁𝑁 = 65%. 5 + 35%. 5 𝑁𝑁 = 5 + 5 = 5

Hana Uyainah 4,3 4 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑘𝑘𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐾𝐾 + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑃𝑃 𝑁𝑁 = 65%. 4,3 + 35%. 4 𝑁𝑁 = 2,795 + 1,4 = 4,195

Sakura Rahayu Maryati 4,4 3,4 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑘𝑘𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐾𝐾 + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑃𝑃 𝑁𝑁 = 65%. 4,4 + 35%. 3,4 𝑁𝑁 = 2,86 + 1,19 = 4,05

Clara Yuliarti 3,8 3,2 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑘𝑘𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 𝑥𝑥.𝑁𝑁𝐾𝐾 + 𝑦𝑦.𝑁𝑁𝑃𝑃 𝑁𝑁 = 65%. 4,8 + 35%. 3,2 𝑁𝑁 = 2,47 + 1,12 = 3,59

Tabel 3.20 Hasil Nilai Akhir (Ranking) Nama 𝑵𝑵𝑲𝑲 𝑵𝑵𝑷𝑷 Nilai Total Ranking Siska Sihombing 5 5 5 1 Hana Uyainah 4,3 4 4,195 2 Sakura Rahayu Maryati 4,4 3,4 4,05 3 Clara Yuliarti 3,8 3,2 3,59 4

Dari hasil perhitungan diatas, hasil akhir tersebut nilai totalnya diurutkan dari

yang tertinggi sampai dengan yang terendah. Pekerja rumah tangga yang

direkomendasikan sesuai dengan profil yang dibutuhkan majikan adalah Siska

Sihombing yang menduduki ranking 1 dengan nilai total sebesar 5.

Pada penelitian ini, nilai yang lebih tinggi dari nilai target (gap > 0) tidak

berarti lebih baik dari nilai yang lebih rendah dari nilai target (gap < 0), nilai

terbaik/ideal adalah nilai yang sama dengan nilai target (gap/selisih = 0). Sehingga

Siska Sihombing merupakan pekerja rumah tangga yang cocok untuk

direkomendasikan sesuai dengan kebutuhan majikan

15

3.6 Product Backlog

Pada tahap ini yang akan dilakukan adalah membuat list dan memberikan

prioritas terhadap story user terhadap aplikasi dari produk yang akan dikerjakan

dan memberikan durasi pengerjaan dalam hitungan jam. Product backlog dibuat

berdasarkan hasil identifikasi masalah yang sudah ditemukan. Estimasi digunakan

mengukur kesulitan setiap story menggunakan angka fibonacci seperti 1, 3, 5, 8,

13, 21, 34, 55, 89 dst (International Scrum Institute™, 2019). Angka fibonacci yang

digunakan dalam penelitian ini adalah 1, 3 dan 5, dimana angka tersebut memiliki

keterangan yang terlihat pada tabel tabel 3.2

Tabel 3.21 Keterangan Tingkat Kesulitan Angka Fibonacci Tingkat Kesulitan Keterangan 1 Mudah Sub Story yang dikerjakan dengan waktu < 24 Jam 3 Sedang Sub Story yang dikerjakan dengan waktu 24 - 48 Jam 5 Sulit Sub Story yang dikerjakan dengan waktu > 48 Jam

Total estimasi digunakan untuk pertimbangan kepada product owner dalam

menentukan jumlah iterasi yang akan dilakukan. Prioritas utama story user pada

startup Maximom adalah memberikan rekomendasi PRT kepada majikan

berdasarkan kebutuhan, sehingga majikan dapat memilih pekerja rumah tangga

sesuai keinginannya. Setiap story user yang dapat dilihat pada tabel 3.3.

Tabel 3.22 Product Backlog ID Story ID Sub Story Tingkat

Kesulitan Prioritas

S1 Register PB1 Membuat fitur register data diri kelengkapan Majikan

1 1

PB2 Membuat fitur verifikasi register menggunakan email Majikan

1 2

PB3 Membuat fitur login Majikan 1 3 PB4 Membuat fitur login Admin 1 4 PB5 Membuat fitur edit profil Majikan 1 6

S2 Pembuatan data profil actual PRT

PB6 Membuat fitur create profil actual PRT (Admin)

1 8

S3 Pemilihan Pekerja Rumah Tangga

PB7 Membuat fitur Pemilihan Pekerja Rumah Tangga

1 9

PB8 Majikan memilih kriteria Pekerja Rumah Tangga yang dibutuhkan

1 10

PB9 Sistem menghitung gap tiap aspek faktor

5 13

PB10 Sistem input nilai gap dan menkonversi ke nilai bobot

5 14

PB11 Sistem input nilai bobot dan menghitung & mengelompokkan core & secondary factor

5 15

16

ID Story ID Sub Story Tingkat Kesulitan Prioritas

PB12 Sistem input nilai core & secondary factor dan menghitung nilai total dengan persentase 60% dan 40% pada tiap aspek faktor

5 16

PB13 Sistem input nilai total dan menghitung nilai akhir (ranking) dengan persentase 65% dan 35% pada tiap aspek

5 17

PB14 Sistem input hasil akhir dan menampilkan rekomendasi Pekerja Rumah Tangga

5 18

PB15 Majikan dapat melihat informasi & memilih Pekerja Rumah Tangga yang direkomendasikan sistem

1 11

S4 Permintaan Pekerja Rumah Tangga

PB16 Majikan dapat melihat list Pekerja Rumah Tangga yang dipilih

1 12

Jumlah 40 18

Keterangan Tingkat Kesultian 1 Mudah 3 Sedang 5 Sulit

3.7 Sprint Planning

Sprint planning membuat perencanaan yang akan dikerjaan, membuat goal

dari sprint yang akan dilaksanakan. Lalu, story yang ada dibuatkan sekiranya fungsi

apa yang dibutuhkan beserta berapa jumlah iterasi yang digunakan dalam

mengerjakan aplikasi. Jumlah iterasi yang digunakan pada studi kasus ini adalah 2

iterasi yang sudah ditentukan oleh product owner. Berikut adalah penjelasan

mengenai 2 iterasi tersebut.

Sprint Planning iterasi pertama

Sprint Planning iterasi pertama mempunyai sprint goal yaitu penyelesaian story

user register, story user ubah profil dan pengelolaan data algoritma, dimana

iterasi ini dikatakan selesai jika usecase system, activity diagram, sequence

diagram dan class diagram telah dibuat.

Sprint Planning iterasi kedua

Sprint Planning iterasi kedua adalah penyelesaian story pemilihan pekerja

rumah tangga dan permintaan pekerja rumah tangga, tentunya usecase system,

activity diagram, sequence diagram dan class diagram harus dibuat.

17

3.8 Sprint Backlog

Sprint backlog adalah rencana yang cukup detail dari sprint planning dan

memenuhi goal dari tahap sprint planning. Product owner dan tim developer

mendiskusikan mengenasi fungsi dan goal yang harus diisi dari setiap story yang

telah dibuat pada product backlog dan diurut berdasarkan tingkat kesulitan yang

ditentukan menggunakan angka fibonacci. Angka fibonacci yang digunakan dalam

penelitian ini adalah 1, 3 dan 5, dimana angka tersebut memiliki keterangan yang

terlihat pada tabel 3.2. Tahapan ini akan menghasilkan sprint backlog dari product

backlog yang telah dibuat, berikut hasil sprint backlog iterasi pertama dan iterasi

kedua pada tabel 3.4 dan tabel 3.5.

Tabel 3.23 Sprint Backlog Iterasi Pertama ID Story Fungsi Goal Tingkat

Kesulitan PB1 Membuat fitur

register data diri kelengkapan Majikan

Menyimpan data diri kelengkapan Majikan

Majikan dapat menyimpan kelengkapan data diri

1


Menggunakan php mailer untuk verifikasi

Dapat mengetahui akun yang didaftarkan valid

1

PB3 Membuat fitur login Majikan

Mengambil data Majikan yang ada di database

Majikan dapat menggunakan aplikasi Maximom

1

PB4 Membuat fitur login Admin

Mengambil data Admin yang ada di database

Admin dapat menggunakan aplikasi Maximom

1

PB5 Membuat fitur edit profil Majikan

Menampilkan dan Mengubah profil Majikan

Majikan dapat menyelesaikan kelengkapan data diri yang wajib diisi

1

PB6 Membuat fitur create profil aktual PRT (Admin)

Mengambil data prt, tes pengetahuan, tes keterampilan, tes sikap, sertifikat dan kontrak

Data dapat digunakan untuk proses pemilihan Pekerja Rumah Tangga

1

Tabel 3.24 Sprint Backlog Iterasi Kedua ID Story Fungsi Goal Tingkat

Kesulitan PB7 Membuat fitur

Pemilihan Pekerja Rumah Tangga

Menampilkan list kriteria yang akan dipilih Majikan

Majikan dapat menggunakan fitur Pemilihan Pekerja Rumah Tangga

1


Menampilkan form kriteria yang akan dipilih majikan sesuai kebutuhan

Majikan dapat menginput kriteria ke dalam sistem

1

18

ID Story Fungsi Goal Tingkat Kesulitan


Menampilkan list Pekerja Rumah Tangga yang direkomendasikan oleh sistem

Majikan dapat menentukan Pekerja Rumah Tangga yang akan dipilih berdasarkan rekomendasi yang diberikan sisem

1


Menampilkan halaman Permintaan Pekerja Rumah Tangga meliputi list Pekerja Rumah Tangga yang telah dipilih Majikan

Majikan dapat melihat status Pekerja Rumah Tangga yang dipilih dapat melayani atau tidak

1

PB9 Sistem menghitung gap tiap aspek faktor

Membuat sistem yang dapat menghitung gap tiap aspek kriteria

Sistem menghasilkan hasil nilai gap

5

PB10 Sistem input nilai gap dan menkonversi ke nilai bobot

Membuat sistem yang dapat menginput nilai gap dan menkonversi ke nilai bobot

Sistem menghasilkan hasil nilai bobot

5


Membuat sistem yang dapat menginput nilai bobot dan mengelompokkan core & secondary factor

Sistem menghasilkan hasil nilai mengelompokkan core & secondary factor

5

PB12 Sistem input nilai core & secondary factor dan menghitung nilai total dengan persentase 60% dan 40% pada tiap aspek faktor

Membuat sistem yang dapat menginput core & secondary factor dan menghitung nilai total dengan persentase 60% dan 40% pada tiap aspek faktor

Sistem menghasilkan hasil nilai total

5


Membuat sistem yang dapat menginput nilai total dan menghitung nilai akhir dengan persentase 65% dan 35% pada tiap aspek

Sistem menghasilkan hasil nilai akhir

5


Membuat sistem yang dapat menginput nilai akhir dan menampilkan rekomendasi Pekerja Rumah Tangga

Sistem menghasilkan rekomendasi Pekerja Rumah Tangga untuk Majikan

5

Keterangan Tingkat Kesulitan 1 Mudah 3 Sedang 5 Sulit

3.9 Daily Scrum

Tahapan ini digunakan untuk mengetahui progress dari melakukan coding

sesuai fungsi sprint backlog yang sudah ditentukan sebelumnya dan diurutkan

berdasarkan tingkat kesulitannya menggunakan angka fibonacci. Angka fibonacci

19

yang digunakan dalam penelitian ini adalah 1, 3 dan 5, dimana angka tersebut

memiliki keterangan yang terlihat pada tabel 3.2 keterangan tingkat kesulitan.

3.9.1 Sprint Iterasi Pertama

Pada hasil sprint iterasi pertama ini, yang dijelaskan mengenai fitur register

dan ubah profil, untuk login, master kriteria dan master aspek dapat dilihat pada

lampiran 2 sprint iterasi pertama dan kedua.

A. Use Case System

Use case ini menggambarkan interaksi antara pengguna yaitu admin dan

majikan dengan sistem yang akan dibangun. Sebelum mengakses aplikasi, admin

dan majikan harus melakukan login terlebih dahulu agar dapat mengakses menu

didalamnya. Admin melakukan create profil actual PRT agar data tersebut

digunakan pada pemilihan PRT. Majikan dapat melakukan register dan melakukan

edit profil untuk melengkapi data diri. Use case sistem sprint iterasi pertama dapat

terlihat pada Gambar 3.2.

Gambar 3.3 Use Case Sistem Sprint Iterasi Pertama

20

B. Activity Diagram & Flow of Event Register

Gambar 3.3 menggambarkan proses aktivitas register yang dilakukan oleh

majikan. Gambar tersebut menjelaskan bagaimana alur pendaftaran menjadi

majikan dengan mengisi form register mengenai data diri majikan.

Gambar 3.4 Activity Diagram Register

Tabel 3.25 Flow of Event Register Deskripsi Register untuk mendapatkan akses masuk Kondisi Awal Majikan belum memiliki akun yang terdaftar Kondisi Akhir Majikan dapat melakukan register Aliran Kejadian Utama No. User Sistem 1. Majikan memasukkan nama,

tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, nomor hp, pendapatan per bulan, no kk, no ktp, email, username dan password.

Sistem melakukan nama, tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, nomor hp, pendapatan per bulan, no kk, no ktp, email dan password, jika semua field terisi, sistem akan menampilkan halaman login. Jika semua belum terisi, sistem kembali ke halaman login dengan notifikasi register gagal

Tabel 3.6 Flow of Event Register menjelaskan bagaiman alur sistem register

yang terjadi pada aplikasi dengan paramater apa yang dibutuhkan oleh majikan saat

melakukan register.

21

C. Activity Diagram & Flow of Event Profil Aktual PRT

Gambar 3.4 menggambarkan proses aktivitas ubah profil. Gambar tersebut

menjelaskan bahwa majikan dapat menggunakan fitur ubah profil untuk

melengkapi berkas yang dibutuhkan Maximom dan mengubah profil jika perlu.

Gambar 3.5 Activity Diagram Profil Aktual

Tabel 3.26 Flow of Event Profil Aktual PRT Deskripsi Membuat profil aktual PRT untuk digunakan proses pemilihan PRT Kondisi Awal Admin sudah login ke dalam aplikasi Kondisi Akhir Sistem dapat menampilkan profil aktual PRT Aliran Kejadian Utama No. User Sistem 1. User memilih menu

profil actual PRT Sistem mengambil data prt, data nilai tes pengetahuan, data nilai tes keterampilan, data nilai tes sikap, data sertifikat dan data kontrak

2. Sistem melakukan konversi data berdasarkan nilai faktor 3. Sistem membuat profil actual PRT 4. Sistem menampilkan profil aktual PRT yang telah dikonversi

Tabel 3.7 Flow of Event Ubah Profil menjelaskan bahwa majikan harus

melakukan login terlebih dahulu sebelum mengakses menu profil. Lalu, majikan

menekan tombol edit untuk menginputkan data ke dalam form ubah profil untuk

melengkapi kebutuhan data yang wajib dilengkapi. Lalu, sistem melakukan validasi

dan menyimpan perubahan ke dalam database.

22

D. Sequence Diagram

Sequence diagram digunakan untuk menjelaskan dan mendetailkan mengenai

activity diagram yang sudah dibuat sebelumnya pada sprint iterasi pertama. Berikut

sequence diagram yang terlihat pada gambar 3.6 dan gambar 3.7.

Gambar 3.6 Sequence Diagram Register

Gambar 3.7 Sequence Diagram Profil Aktual PRT

23

E. Class Diagram

Class diagram aplikasi rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga untuk

sprint iterasi pertama dijelaskan pada gambar 3.8. Class diagram menjelaskan

terkait function dan data yang dibutuhkan pada sprint iterasi pertama.

Gambar 3.8 Class Diagram Iterasi Pertama

3.9.2 Sprint Iterasi Kedua

Pada hasil sprint iterasi kedua ini, yang dijelaskan mengenai fitur pemilihan

pekerja rumah tangga dan pemilihan pekerja rumah tangga yang terdiri use case,

activity diagram, flow of event, sequence diagram dan class diagram.

A. Use Case System

Use case ini memiliki penambahan proses, dimana majikan setelah login

dapat mengakses fitur pemilihan pekerja rumah tangga dan permintaan pekerja

rumah tangga seperti yang terlihat pada Gambar 3.7.

24

Gambar 3.9 Use Case Sistem Sprint Iterasi Kedua

B. Activity Diagram & Flow of Event Pemilihan PRT

Gambar 3.8 Activity Diagram Pemilihan PRT menggambarkan proses

aktivitas pemilihan PRT yang dilakukan oleh majikan. Gambar tersebut

menjelaskan bagaimana alur memilih PRT dengan menginputkan kriteria yang

dibutuhkan, sehingga sistem menampilkan rekomendasi PRT yang sesuai dengan

kebutuhan majikan.

25

Gambar 3.10 Activity Diagram Pemilihan PRT

26

Tabel 3.27 Flow of Event Pemilihan PRT Deskripsi Pemilihan Pekerja Rumah Tangga Kondisi Awal Majikan telah login pada aplikasi

Kondisi Akhir Majikan dapat memilih PRT berdasarkan kebutuhan dari rekomendasi yang diberikan oleh aplikasi

Aliran Kejadian Utama No. User Sistem 1. Majikan memilih menu

pemilihan PRT Sistem menampilkan halaman pemilihan PRT

2. Majikan memilih kriteria yang dibutuhkan

Sistem menampilkan form entry parameter (Pengetahuan, Keterampilan, Sikap Kerja, Lama Bekerja dan Seritifikat/Pelatihan)

3. Majikan menginputkan nilai kriteria yang dibutuhkan

Sistem menghitung gap tiap aspek faktor

4. Sistem input nilai gap dan menkonversi ke nilai bobot

5. Sistem input nilai bobot dan menghitung & mengelompokkan core & secondary factor

6. Sistem input nilai core & secondary factor dan menghitung nilai total dengan persentase 60% dan 40% pada tiap aspek faktor

7. Sistem input nilai total dan menghitung nilai akhir (ranking) dengan persentase 65% dan 35% pada tiap aspek

8. Sistem input hasil akhir dan menampilkan rekomendasi Pekerja Rumah Tangga

9. Majikan memiih PRT berdasarkan rekomendasi dari sistem sesuai kebutuhan

Sistem menampilkan informasi PRT sesuai dengan pilihan Majikan

Tabel 3.8 Flow of Event Pemilihan PRT menjelaskan bagaimana alur sistem

menghitung dan menghasilkan rekomendasi PRT berdasarkan kebutuhan yang

telah diinputkan oleh majikan.

C. Activity Diagram & Flow of Event Permintaan PRT

Gambar 3.11 Activity Diagram Permintaan PRT

27

Tabel 3.28 Flow of Event Permintaan PRT Deskripsi Permintaan Pekerja Rumah Tangga Kondisi Awal Majikan telah login pada aplikasi

Kondisi Akhir Majikan dapat melihat status calon PRT yang sudah dipilih apakah dapat direkrut atau tidak

Aliran Kejadian Utama No. User Sistem 1. User memilih menu

permintaan PRT Sistem menampilkan halaman permintaan PRT dan list PRT yang yang terpilih berdasarkan kebutuhan dan pilihan Majikan dari rekomendasi aplikasi.

2. Sistem menampilkan informasi mengenai status PRT yang terpilih berdasarkan kebutuhan dan pilihan Majikan dari rekomendasi aplikasi.

Tabel 3.9 Flow of Event Permintaan PRT menjelaskan bagaimana alur sistem

menampilkan status pekerja rumah tangga yang sudah dipilih berdasarkan

rekomendasi dari aplikasi sesuai kebutuhan majikan.

D. Sequence Diagram

Sequence diagram digunakan untuk menjelaskan dan mendetailkan mengenai

activity diagram yang sudah dibuat sebelumnya pada sprint iterasi kedua, seperti

yang terlihat pada gambar 3.12 dan gambar 3.13.

Gambar 3.12 Sequence Diagram Pemilihan PRT

28

Gambar 3.13 Sequence Diagram Pemintaan PRT

E. Class Diagram

Class diagram aplikasi rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga untuk

sprint iterasi pertama dijelaskan pada gambar 3.14. Class diagram menjelaskan

terkait function dan data yang dibutuhkan pada sprint iterasi kedua.

Gambar 3.14 Class Diagram Sprint Iterasi Kedua

3.10 Sprint Review

Sprint review adalah tahap presentasi kepada pemilik Maximom atas

pengerjaan yang telah dilakukan.

29

3.11 Sprint Restrospective

Tahapan ini menghasilkan catatan berupa kekurangan development team

yang ditulis oleh pemilik Maximom berdasarkan analisis pada target pengerjaan

dan pengerjaan pelaksanaan yang terjadi.

3.12 Product

Dalam pertemuan sprint review tersebut akan menciptakan umpan balik,

umpan balik ini akan dimasukkan ke dalam product backlog guna meningkatkan

nilai dari produk. Umpan balik yang telah dikerjakan oleh team scrum akan

menghasilkan increment baru yang harus memiliki definisi “selesai”.

Setiap increment merupakan tambahan untuk increment sebelumnya dan

sudah dipastikan telah diuji secara saksama guna memastikan seluruh increment

berfungsi secara satu kesatuan utuh.

3.13 Pembuatan Laporan

Tahapan ini melakukan dokumentasi aplikasi & pembuatan laporan tugas

akhir yang bertujuan untuk memahami topik, permasalahan dan pembahasannya.

30

4 BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Hasil Implementasi

Berikut merupakan hasil implementasi aplikasi rekomendasi penentuan

pekerja rumah tangga menggunakan metode Matching Profile pada startup

Maximom untuk sprint iterasi pertama dan kedua.

4.1.1 Halaman Profil Aktual PRT (Admin)

Halaman profil aktual PRT merupakan proses yang digunakan oleh admin

dalam melakukan proses pembuatan profil aktual PRT dengan mengambil data

PRT, data nilai tes pengetahuan, data nilai tes keterampilan, data nilai tes sikap,

data sertifikat dan data kontrak. Data yang sudah diambil akan dilakukan proses

konversi data berdasarkan nilai faktor, sehingga menghasilkan data profil aktual

PRT untuk digunakan pada menu pemilihan PRT. Berikut merupakan gambar dari

setiap data yang diambil dan profil yang dihasilkan.

Gambar 4.1 Data Master PRT

Gambar 4.1 merupakan tampilan yang digunakan untuk mengetahui data PRT

yang dapat digunakan dalam melakukan konversi profil aktual PRT berdasarkan

nilai faktor yang telah ditentukan. Data pada kolom pengalaman diambil untuk

dilakukan konversi data berdasarkan nilai faktor lama bekerja.

31

Gambar 4.2 Data Nilai Tes Pengetahuan

Gambar 4.2 merupakan tampilan yang digunakan untuk mengetahui data nilai

tes pengetahuan pada setiap PRT dalam melakukan konversi profil aktual PRT

berdasarkan nilai faktor yang telah ditentukan. Data setiap kolom nilai pada tabel

nilai tes pengetahuan diambil untuk dilakukan konversi data berdasarkan nilai

faktor pengetahuan.

Gambar 4.3 Data Nilai Tes Keterampilan


tes keterampilan pada setiap PRT dalam melakukan konversi profil aktual PRT

berdasarkan nilai faktor yang telah ditentukan. Data setiap kolom nilai pada tabel

nilai tes keterampilan diambil untuk dilakukan konversi data berdasarkan nilai

faktor keterampilan.

32

Gambar 4.4 Data Nilai Tes Sikap


tes sikap pada setiap PRT dalam melakukan konversi profil aktual PRT berdasarkan

nilai faktor yang telah ditentukan. Data setiap kolom nilai pada tabel nilai tes sikap

diambil untuk dilakukan konversi data berdasarkan nilai faktor sikap kerja.

Gambar 4.5 Data Sertifikat

Gambar 4.5 merupakan tampilan yang digunakan untuk mengetahui data

jumlah sertifikat yang dimiliki PRT dalam melakukan konversi profil aktual PRT

berdasarkan nilai faktor yang telah ditentukan. Data pada kolom jumlah sertifikat

diambil untuk dilakukan konversi data berdasarkan nilai faktor sertifikat/pelatihan.

33

Gambar 4.6 Data Kontrak

Gambar 4.6 merupakan tampilan yang digunakan untuk mengetahui data

durasi kontrak yang dimiliki PRT dalam melakukan konversi profil aktual PRT

berdasarkan nilai faktor yang telah ditentukan. Data pada kolom durasi kontrak

diambil untuk dilakukan konversi data berdasarkan nilai faktor lama bekerja.

Gambar 4.7 Hasil Profil Aktual PRT

Gambar 4.7 merupakan tampilan hasil profil aktual pekerja rumah tangga

yang sudah dikonversi dan memiliki data nilai faktor yang digunakan untuk proses

pemilihan pekerja rumah tangga.

34

4.1.2 Halaman Register

Halaman register merupakan proses yang digunakan oleh user untuk

melakukan pendaftaran akun agar mendapatkan akses menu ke dalam aplikasi dan

mempunyai status majikan. User mengisi form registrasi pada kolom yang sudah

disediakan, lalu menekan tombol register seperti yang terlihat pada gambar 4.1.

Gambar 4.8 Tampilan Register

4.1.3 Halaman Login

Halaman login merupakan proses awal untuk mengakses menu yang ada di

dalam aplikasi. User menginputkan 2 parameter yaitu email dan password dan

selanjutnya menekan tombol login. Berikut adalah tampilan login pada Gambar 4.2.

Gambar 4.9 Tampilan Login

35

4.1.4 Halaman Ubah Profil

Halaman ubah profil merupakan menu untuk majikan dalam melengkapi data

pendukung yang dibutuhkan startup Maximom, serta melakukan perubahan data

diri majikan jika diperlukan. Berikut adalah tampilan ubah profil pada Gambar 4.3.

Gambar 4.10 Tampilan Ubah Profil

4.1.5 Halaman Pemilihan PRT

Halaman pemilihan PRT merupakan fitur yang digunakan oleh majikan

dalam mencari PRT sesuai dengan kebutuhan. Majikan menginputkan keahlian dan

kriteria PRT yang dibutuhkan, seperti terlihat pada gambar 4.11.

36

Gambar 4.11 Pemilihan Kriteria

Keahlian dan kriteria yang sudah diinputkan majikan diproses oleh sistem

dengan melakukan perhitungan algoritma Matching Profile dan memberikan daftar

ranking rekomendasi PRT yang sesuai dengan kebutuhan majikan dengan

menampilan nilai dan detail nilai rekomendasi, seperti terlihat pada gambar 4.12.

Gambar 4.12 Hasil Rekomendasi PRT

4.1.6 Halaman Permintaan PRT

Halaman permintaan PRT merupakan menu yang digunakan majikan untuk

melihat status PRT yang sudah dipesan berdasarkan hasil rekomendasi yang

diberikan oleh sistem. Status yang dimaksud adalah PRT yang dipesan masih

tersedia atau tidak, jika masih tersedia maka status menampilkan “menunggu

konfirmasi” dan jika tidak tersedia maka status menampilkan “sudah dipesan”

seperti yang terlihat pada gambar 4.13.

37

Gambar 4.13 Tampilan Permintaan PRT

4.2 Testing

Berikut merupakan hasil testing aplikasi rekomendasi penentuan pekerja

rumah tangga menggunakan metode Matching Profile pada startup Maximom

untuk sprint iterasi pertama dan kedua.

4.2.1 Halaman Register

Halaman register adalah fitur yang digunakan oleh majikan untuk melakukan

pendaftaran pada form registrasi yang telah disediakan. Pengujian dilakukan agar

mengetahui apakah fitur register berjalan dengan baik dengan menginputkan data

yang dilakukan oleh majikan, sehingga terhubung ke halaman login.

Tabel 4.1 Desain Testing Halaman Register Nama Kolom Inputan Data Nama Lengkap Benny Wahyu Yuwono Jenis Kelamin Laki - Laki Tempat Lahir Malang Tanggal Lahir 05/04/1997 Alamat Lengkap Kebonsari Tengah No. 91 No. Handphone 0895342279156 Pendapatan per Bulan 10450000 No. Kartu Keluarga 111222333444555 No. Kartu Tanda Penduduk 000999888777666 Email [email protected] Username bennyuw Password 12345

Langkah selanjutnya, dilakukan pengujian dengan inputan yang disesuaikan

dengan desain testing pada tabel 4.1. Berikut adalah tahapan pengujian halaman

register yang terlihat pada tabel 4.2.

mailto:[email protected]

38

Tabel 4.2 Testing Halaman Register No Deskripsi Tahapan Input Output 1. Testing

halaman register

Melakukan pengecekan kolom pada form pendaftaran dengan inputan yang benar

nama lengkap, jenis kelamin, tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, no. handphone, pendapatan per bulan, no. kartu keluarga, no. kartu tanda penduduk, email, username, password yang sesuai dan klik tombol register

Tampil halaman login

2. Testing halaman register

Melakukan pengecekan kolom pada form pendaftaran dengan inputan yang salah

nama lengkap, jenis kelamin, tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, no. handphone, pendapatan per bulan, no. kartu keluarga, no. kartu tanda penduduk, email, username, password secara acak dan klik tombol register

Tetap berada di halaman register

4.2.2 Halaman Login

Halaman login digunakan oleh user untuk masuk ke dalam aplikasi.

Pengujian dilakukan agar mengetahui apakah fitur login berjalan dengan baik

dengan menginputkan data yang dilakukan oleh user, sehingga terhubung ke

halaman utama.

Tabel 4.3 Desain Testing Halaman Login Nama Kolom Inputan Data Username bennyuw Password 12345


dengan desain testing pada tabel 4.3. Berikut tahapan pengujian halaman login yang

terlihat pada tabel 4.4 testing halaman login.

Tabel 4.4 Testing Halaman Login No Deskripsi Tahapan Input Output 1. Testing

halaman login Melakukan pengecekan username dan password dengan benar

username dan password yang sesuai dan klik tombol login

Tampil halaman utama

2. Testing halaman login

Melakukan pengecekan username dan password dengan inputan salah

username dan password secara acak dan klik tombol login

Tetap berada di halaman login

4.2.3 Halaman Ubah Profil

Halaman ubah profil digunakan majikan untuk melengkapi data-data yang

diperlukan oleh pihak Maximom dan mengubah data profil jika diperlukan.

Pengujian dilakukan agar mengetahui fitur ubah profil berjalan dengan baik dengan

menginputkan data yang dilakukan oleh majikan agar profil dapat terubah.

Tabel 4.5 Desain Testing Halaman Ubah Profil Nama Kolom Inputan Data Nama Lengkap Benny Wahyu Yuwono

39

Nama Kolom Inputan Data Jenis Kelamin Laki - Laki Tempat Lahir Malang Tanggal Lahir 05/04/1997 Alamat Lengkap Kebonsari Tengah No. 91 No. Handphone 0895342279156 Pendapatan per Bulan 10450000 No. Kartu Keluarga 111222333444555 No. Kartu Tanda Penduduk 000999888777666 Email [email protected] Username bennyuw Password 12345 Scan Kartu Keluarga kk.jpg Scan Kartu Tanda Penduduk ktp.jpg Scan Slip Gaji slip.jpg

. Langkah selanjutnya, dilakukan pengujian dengan inputan yang disesuaikan


ubah profil yang terlihat pada tabel 4.4.

Tabel 4.6 Testing Halaman Ubah Profil No Deskripsi Tahapan Input Output 1. Testing

halaman ubah profil

Melakukan pengecekan kolom pada form ubah profil dengan inputan yang benar

nama lengkap, jenis kelamin, tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, no. handphone, pendapatan per bulan, no. kartu keluarga, no. kartu tanda penduduk, email, username, password, scan KK, scan KTP dan scan slip gaji yang sesuai dan klik tombol ubah profil

Data profil berubah

2. Testing halaman ubah profil

Melakukan pengecekan kolom pada form ubah profil dengan inputan yang salah

nama lengkap, jenis kelamin, tempat lahir, tanggal lahir, alamat lengkap, no. handphone, pendapatan per bulan, no. kartu keluarga, no. kartu tanda penduduk, email, username, password, scan KK, scan KTP dan scan slip gaji secara acak dan klik tombol ubah profil

Data profil belu, berubah

4.2.4 Halaman Pemilihan PRT

Halaman pemilhan PRT digunakan oleh majikan untuk mencari PRT sesuai

dengan kriteria mereka dan mendapatkan rekomendasi PRT oleh sistem Pengujian

dilakukan agar mengetahui apakah fitur pemilihan PRT berjalan dengan baik

dengan menginputkan data kriteria yang dilakukan oleh majikan, sehingga majikan

mendapatkan rekomendasi PRT yang ditampilkan oleh sistem.

Tabel 4.7 Desain Testing Halaman Pemilihan PRT Nama Kolom Inputan Data Pengalaman 5 Keterampilan 4 Sikap Kerja 4 Lama Bekerja 5 Sertifikat / Pelatihan 2

mailto:[email protected]

40



pemilhan PRT yang terlihat pada tabel 4.6.

Tabel 4.8 Testing Halaman PRT No Deskripsi Tahapan Input Output 1. Testing

halaman pemilihan PRT

Melakukan pengecekan nilai kriteria dengan angka antara 1-5

nilai dengan angka 1-5 dan klik tombol lihat rekomendasi

Tampil rekomendasi PRT

2. Testing halaman pemilihan PRT

Melakukan pengecekan nilai kriteria dengan angka semuanya 0

nilai dengan angka semuanya 0 dan klik tombol lihat rekomendasi

Tidak ada PRT yang tampil

4.2.5 Halaman Permintaan PRT

Halaman permintaan PRT digunakan oleh majikan dalam meninjau status

PRT yang dipilih melalui hasil rekomendasi yang diberikan oleh sistem.

Tabel 4.9 Desain Testing Permintaan PRT Nama Kolom Inputan Data Majikan Benny Wahyu Yuwono Pekerja Rumah Tangga Aurelia Tanggal 20/03/2020 Status Sedang Diproses


dengan desain testing pada Tabel 4.7. Berikut adalah tahapan pengujian halaman

permintaan PRT yang terlihat pada Tabel 4.8.

Tabel 4.10 Testing Halaman Permintaan PRT No Deskripsi Tahapan Input Output 1. Testing

halaman permintaan PRT

Melakukan pengecekan data PRT yang terpilih melalui rekomendasi, masuk ke dalam halaman permintaan PRT

Data PRT yang terpilih melalui rekomendasi

Data PRT tampil

2. Testing halaman permintaan PRT

Melakukan pengecekan data PRT yang tidak terpilih melalui rekomendasi, apakah masuk ke dalam halaman permintaan PRT

Data PRT yang tidak terpilih melalui rekomendasi

Tidak ada data PRT yang tampil

4.3 Sprint Review

Hasil review dapat diperoleh setelah melakukan demo aplikasi kepada

pemilik Maximom. Berikut hasil review dijelaskan pada Tabel 4.9 dan Tabel 4.10.

41

Tabel 4.11 Hasil Sprint Review Iterasi Pertama No Story Hasil Review PB1 Membuat fitur register data diri kelengkapan

Majikan Fitur register berhasil dan tidak ada bug / error saat proses register


Fitur verifikasi berhasil dan tidak ada bug / error saat verifikasi

PB3 Membuat fitur login Majikan Fitur login berhasil dan tidak ada bug / error saat melakukan akses login

PB4 Membuat fitur login Admin Fitur login berhasil dan tidak ada bug / error saat melakukan akses login

PB5 Membuat fitur edit profil Majikan Fitur edit profil Majikan berhasil dan tidak ada bug / error saat melakukan perubahan

PB6 Membuat fitur CRUD data algoritma (Admin)

Menambah algoritma berhasil Mengedit algoritma berhasil Menghapus algoritma berhasil

Tabel 4.12 Hasil Sprint Review Iterasi Kedua No Story Hasil Review PB7 Membuat fitur Pemilihan Pekerja Rumah

Tangga Fitur pemilihan PRT berhasil dan tidak ada bug / error saat proses pemilihan PRT


Majikan berhasil memilih dan menginputkan kriteria PRT


Majikan berhasil melihat informasi PRT yang direkomendasikan oleh sistem


Majikan berhasil melihat list PRT yang sudah dipilih berdasarkan rekomendasi sistem dan melihat statusnya

PB9 Sistem menghitung gap tiap aspek Sistem berhasil mendapatkan nilai gap PB10 Sistem input nilai gap dan menkonversi ke

nilai bobot Sistem berhasil mendapatkan niilai bobot


Sistem berhasil mendapatkan nilai core & secondary factor

PB12 Sistem input nilai core & secondary factor dan menghitung nilai total dengan persentase 60% dan 40% pada tiap aspek

Sistem berhasil mendapatkan nilai total


Sistem berhasil mendapatkan nilai akhir


Sistem berhasil menampilkan list rekomendasi pekerja rumah tangga sesuai kebutuhan Majikan

4.4 Pembahasan

Pada pembahasan aplikasi rekomendasi penentuan pekerja rumah tangga

menggunakan metode Matching Profile pada startup Maximom, didapatkan hasil

sebagai berikut:

Tugas akhir ini menghasilkan pemahaman mengenai penggunaan dan cara kerja

metode Matching Profile. Lalu, menghasilkan rancangan pembuatan aplikasi

mulai dari skema pengembangan, use case system, activity diagram, flow of

42

event, sequence diagram dan class diagram pada setiap sprint dari fitur yang

dibuat. Serta menghasilkan implementasi program, testing dan sprint review

pada setiap fitur yang dibuat.

Kriteria yang digunakan untuk melakukan rekomendasi adalah aspek

kompetensi dengan faktor pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja serta

aspek pengalaman dengan faktor lama bekerja dan sertifikat/pelatihan.

Mekanisme penggunaan aplikasi dalam melakukan rekomendasi dimulai dari

majikan melakukan registrasi terlebih dahulu dengan mengisi form, lalu

melakukan login dan memilih menu pemilihan pekerja rumah tangga. Pada

menu tersebut, terlihat list data pekerja rumah tangga yang tersedia dan majikan

menekan tombol “pilih kriteria” untuk beralih ke halaman input kriteria. Pada

Lalu, majikan memilih keahlian dan menginput kriteria yang dibutuhkan dalam

mencari rekomendasi pekerja rumah tangga dengan range nilai 1-5 dan

menekan tombol “lihat rekomendasi” agar sistem memproses dan menghasilkan

rekomendasi, serta beralih pada halaman berikutnya. Kemudian, majikan

melihat rekomendasi berupa list ranking pekerja rumah tangga dengan nilai

kecocokan tertinggi berdasarkan kriteria yang diinputkan majikan. Lalu,

majikan menekan tombol “pesan” untuk memilih pekerja rumah tangga yang

diinginkan. Terakhir, sistem beralih ke halaman menu permintaan pekerja

rumah tangga dengan status “menunggu konfirmasi” pada pekerja rumah tangga

yang dipilih oleh majikan tadi.

43

5 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Penelitian ini menggunakan metode penelitian yang terdiri dari tahapan awal,

pengembangan dan akhir. Berdasarkan hasil implementasi dan testing dapat

disimpulkan bahwa:

Telah dihasilkan sebuah aplikasi yang menerapkan metode Matching Profile

untuk memberikan rekomendasi pekerja rumah tangga kepada majikan dengan

menyeleksi profil kebutuhan majikan dan profil aktual pekerja rumah tangga

Maximom.

Hasil rekomendasi yang diberikan kepada majikan berupa daftar pekerja rumah

tangga yang diurutkan berdasarkan ranking tertinggi dengan nilai terbaik/ideal

dengan gap/selisih = 0.

5.2 Saran

Aplikasi rekomendasi penentuan rekomendasi pekerja rumah tangga dengan

metode Matching Profile merupakan alat untuk menentukan pekerja rumah tangga

untuk majikan sesuai dengan kompetensi yang telah disusun berdasarkan SKKNI.

Adapun beberapa saran yang digunakan untuk pengembangan penelitian

selanjutnya antara lain:

Nilai bobot pada aplikasi ini masih bersifat statis, maka dapat mempengaruhi

nilai pada parameter pilihan jika melebihi nilai yang sudah ditentukan.

Aplikasi ini hanya menggunakan metode Matching Profile untuk menentukan

pekerja rumah tangga. Disarankan untuk dikembangan atau digabungkan

dengan metode pendukung keputusan lainnya seperti, AHP (Analytic Hierarchy

Process) dan SAW (Simple Additive Weighting) agar rekomendasi yang

diperoleh lebih akurat dan jelas.

Aplikasi ini menggunakan basis website yang tidak menutup kemungkinan akan

terjadi masalah jika terjadi gagal koneksi yang menyebabkan aplikasi tidak

dapat digunakan. Sehingga aplikasi berbasis desktop mampu untuk mengatasi

masalah tersebut.

44

6 DAFTAR PUSTAKA

Chairi, A., Putri, R. R., & Funani, L. (2018). Rekomendasi Tempat Wisata Kota Malang Menggunakan Metode Profile Matching Dan Saran Rute Menggunakan Floyd Warshall Berbasis Android. Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 2(5), 2060-2069.

International Scrum Institute™. (2019). Scrum Revealed Training Book Second Edition. Wollerau: International Scrum Institute™.

Jouska Indonesia. (2018, Juni Jumat). jouska_id. Dipetik September 12, 2019, dari Instagram: https://www.instagram.com/jouska_id

Kristina, T. (2015). Penerapan Profile Matching Untuk Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS). Jurnal Pilar Nusa Mandiri, XI(2), 161-170.

Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2015). Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No 313 Tahun 2015 Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Perorangan Yang Melayani Rumah Tangga. Jakarta.

Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2015). Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No 2 Tahun 2015 Tentang Perlindungan Pekerja Rumah Tangga. Jakarta.

Partogi, J. (2015). Manajemen Modern dengan SCRUM 1. Yogyakarta: ANDI.

Ricci, F., Rokach, L., & Shapira, B. (2015). Recommender Systems Handbook Second Edition. New York: Springer Publishing Company.

Schwaber, K., & Sutherland, J. (2017). Panduan Definitif untuk Scrum: Aturan Main. Scrum Guide.

Sudrajat, B. (2018). Pemilihan Pegawai Berprestasi dengan Menggunakan Metode Matching Profile. Jurnal & Penelitian Teknik Informatika, 3(1), 202-210.

Documents

APLIKASI REKOMENDASI PENENTUAN PEKERJA RUMAH TANGGA …repository.dinamika.ac.id/id/eprint/5263/2/16410100104... · 2020. 9. 11. · pekerjaan dan keluarga. Hal tersebut membuat jasa