Upload
frans-dionesa
View
386
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
APAKAH KEPEMIMPINAN ITU?Sesi 1
2
Definisi Kepemimpinan menurut Ralp M. Stogdill Leadership as a focus of group process. Leadership as personality and its effects. Leadership as the exercise of influence. Leadership as act or behavior. Leadership as form of persuasion. Leadership as a power relation. Leadership as a instrument of goal achievement. Leadearship as an effect of interaction. Leadership as a differentiated role. Leadership as the inititaion of structure.
3
Definisi kepemimpinan Proses mempengearuhi dalam rangka
mencapai tujuan bersama. Mempengaruhi prilaku pengikut untuk
mencapai tujuan organisasi Mempengaruhi untuk memperbaiki
kelompok dan budayanya.
4
Definisi Kepemimpinan (menurut Sashkin) Mengembangkan suatu visi mengenai
kondisi masa depan. Menjabarkan visi tersebut kepada
pengikut. Mempengaruhi pengikut untuk
mencapai visi. Menciptakan kondisi yg memungkinkan
membuat hidup lebih bermakna.
5
KOMPONEN (UNSUR) DALAM KEPEMIMPINAN
Adanya Pemimpin dan Pengikut Upaya atau proses mempengaruhi Tujuan akhir yang ingin dicapai. Di dalam organisasi atau diluar
organisasi Bisa formal atau informal Ada situasi tertentu
6
Bagaimana Deskripsi Pemimpin? (Game untuk mahasiswa)
7
“Apabila di dalam diri seseorang masih ada rasa malu dan takut untuk berbuat suatu kebaikan, maka tidak akan bertemu ia dengan kemajuan selangkah pun”. (Bung Karno)
Jangan sekali-sekali meninggalkan sejarah.
8
Integritas adalah keharmonisan antara kata, hati dan perbuatan.
There is love, there is life.
9
“Bila kamu punya kebenaran, maka kebenaran itu harus ditambah dengan cinta, atau pesan dan pembawanya akan ditolak.”
“Orang lemah tidak pernah bisa memaafkan. Memaafkan adalah sifat orang perkasa.”
10
3 Tiga Pendekatan Utama kepemimpinan Sifat-sifat atau kepribadian Perilaku Konteks Situasional
11
Perilaku
Konteks situasional
Sifat atau kepribadian
12
Pendekatan yang lebih komprehensif. Multi tafsir tentang kepemimpinan ada, masing-
masing menyajikan irisan pengertian (sliver of insight) tetapi masing-masing tetap merupakan suatu penjelasan yang tidak lengkap dan tidak memadai secara keseluruhan.
Berfokus pada sifat atau perilaku saja tidak akan lengkap tidak dapat menjelaskan secara penuh dan lengkap bagaimana kepemimpinan itu menjadi bermakna.
Oleh karenanya perlu pendekatan baru, yang disebut kepemimpinan transformasional.