Postgrau en Direcció i Gestió Públiques

2a edició Barcelona

“L’Escola dels directius”

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona3

PresentacióEl Postgrau en Direcció i Gestió Públiques, que neix a l’any 2018 amb dues edicions simultànies a Barcelona i Mataró i en col·laboració amb TecnoCampus Mataró-Maresme, és una oferta formativa de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya que aposta per un enfocament multidisciplinari i aborda temes com l’entorn polític i social, els models de gestió pública i la governança, les polítiques públiques i el desenvolupament d’habilitats directives des d’un punt de vista ètic i basat en el comportament responsable dels comandaments públics.

Oferim als comandaments un espai ple d’oportunitats d’aprenentatge amb metodologies diverses, des de la conceptualització teòrica i l’anàlisi pràctica de casos, fins a diferents tallers per treballar la gestió del lideratge públic des de diferents perspectives. Cadascun dels continguts del programa es tracta de manera holística, oferint un ampli ventall d’elements d’anàlisi.

Aquesta formació vol contribuir a aconseguir administracions públiques que donin resposta a les exigències de la ciutadania en l’actual entorn complex i canviant, i a potenciar lideratges que contribueixin a fer-ho possible. El programa i el professorat volen donar resposta a les necessitats reals dels comandaments públics.

Continuem la col·laboració amb universitats del territori i, durant el 2020, està previst iniciar la 1a edició d’aquest Postgrau a Manresa-Vic en col·laboració amb la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya.

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona5

Properes edicions:

1Edició Manresa-VicInici octubre 2020

2Edició BarcelonaInici febrer 2021

“A l’Escola d’Administració Pública de Catalunya treballem per millorar i innovar les administracions públiques catalanes mitjançant la formació i la recerca en gestió pública. Promovem el coneixement i els valors d’excel·lència, compromís, ètica, integritat, equitat, transparència i professionalitat d’una Administració realment al servei de la ciutadania, i creiem en el talent i en la vocació de servei dels seus empleats.”

Direcció de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya

Què ofereix el Postgrau en Direcció i Gestió Públiques?

Claustre del món acadèmic universitari fent tàndem amb els millors professionals

del sector públic.

Formació eminentment pràctica.

Aprenentatge experiencial i entre iguals.

Capacitació i desenvolupament de competències directives.

Impacte en el lloc de treball.

Xarxa directiva.

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona6

Objectius

1 Integrar els coneixements teoricopràctics necessaris per exercir el comandament públic en marcs polítics i legals de gran complexitat i entorns en canvi continu.

2 Identificar els mecanismes per garantir la transparència, la qualitat, l’ètica i la innovació en la direcció i la gestió públiques, tot potenciant els valors de servei públic i responsabilitat directiva.

3 Exercir la direcció i la gestió públiques pel que fa a l’execució i l’avaluació de les polítiques públiques i la governança de les diferents administracions públiques catalanes.

4 Desenvolupar les habilitats que possibiliten el creixement professional i personal, facilitant el lideratge i la gestió de la complexitat dels entorns de l’organització i la seva estructura interna.

5 Potenciar el lideratge creatiu en el marc de la irrupció de les eines 4.0 i del nou model d’administració digital que afecta directament la direcció i la gestió públiques, tant en l’estratègia, la presa de decisions i la gestió del talent.

6 Conèixer i utilitzar les principals tècniques de comunicació política, difusió i màrqueting en l’àmbit de les administracions públiques i valorar la seva transparència.

7 Crear una xarxa de contactes professionals que ajudin a resoldre problemes mitjançant el treball col·laboratiu dels alumnes.

Destinataris

Personal directiu i comandaments de les administracions públiques de Catalunya i del seu sector públic.

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona98

EstructuraEl Postgrau s’estructura en 5 blocs temàtics, de 3 a 5 assignatures cadascun, i el treball final de postgrau (TFP).

Les assignatures inclouen:

Sessions teoricopràctiques que combinen classes presencials, de 4 hores cadascuna, i treball autònom (individual o en grup). La metodologia principal serà el mètode de cas, que permetrà analitzar i debatre casos reals del sector públic explicats pels propis protagonistes.

Els tallers seran pràctics i s’hi treballaran eines i habilitats de comandament a través de dinàmiques grupals i metodologies innovadores, en què es fomentarà la proactivitat i l’intercanvi de coneixement.

Les conferències, a càrrec de ponents de reconegut prestigi, permetran obrir horitzons en la comprensió dels reptes associats a la direcció i gestió públiques. Aquestes conferències es programaran en l’horari lectiu del Postgrau i estaran obertes a la resta de personal directiu i comandaments públics catalans.

Les visites a institucions públiques permetran conèixer de prop projectes complexos, de la mà dels directius públics que els han liderat. Sota el lema “De directiu a directiu. La teva experiència, el meu èxit” constituiran un corpus de bones pràctiques.

Els diàlegs oferiran visions complementàries sobre experiències de direcció i gestió públiques actuals. Sota el lema “de tu a tu”, aquests diàlegs conformaran un espai de debat i reflexió entre iguals.

Per complementar l’oferta formativa del Postgrau, proposem un programa de Managerial Exchanges, consistent en una mentoria recíproca entre parelles d’alumnes per tal de promoure l’aprenentatge vivencial entre iguals. Durant dos dies, cada alumne tindrà l’oportunitat d’acompanyar un altre alumne i ser testimoni de la seva activitat diària i, en un altre moment, serà ell qui aculli un altre alumne. En finalitzar les sessions, els alumnes compartiran els aspectes més rellevants i sorprenents de l’experiència.

AvaluacióCada bloc formatiu s’avaluarà mitjançant un seminari dirigit, excepte el Bloc V, que s’avaluarà a través d’una avaluació contínua.

Per obtenir una qualificació de Postgrau, cada participant haurà de:

· Obtenir una qualificació mínima global de 5, que serà el resultat de lamitjana de les qualificacions obtingudes en els diferents blocs formatius.La nota mínima de cada bloc per fer la mitjana haurà de ser igual osuperior a 4.

· Realitzar i superar un treball final de postgrau consistent en unprojecte aplicable al seu lloc de treball actual.

· Assistir obligatòriament al 80% de les hores lectives del globaldel postgrau.

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona1110

2a edició: Barcelona

Postgrau en Direcció i Gestió PúbliquesUna col·laboració de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya i Tecnocampus Mataró.

Programa*

*El programa amb el desenvolupament del pla docent es lliurarà a l’alumne a l’inici del Postgrau

Sessions d’obertura i cloendaSessió d’obertura: Dimecres 3 de febrer de 2021

Sessió de cloenda: Març de 2022

Blocs Bloc 1: El comandament públic i el seu entorn

Bloc 2: Disseny, implementació i avaluació de polítiques públiques

Bloc 3: Planificació, organització i gestió

Bloc 4: Governança, innovació i gestió del canvi

Bloc 5: Direcció d’equips i persones

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona1312

Bloc 1El comandament públic i el seu entorn

Objectiu

Conèixer els elements centrals que configuren l’entorn de l’Administració pública, tant pel que fa a l’evolució, context i àmbit d’actuació, i identificar el paper dels seus comandaments, tot aprofundint en el rol de la funció directiva i els principis ètics que han de guiar la seva actuació.

1.1. Entorn · Història de pensament polític, Dr. Joan Manuel del Pozo (UdG)

· La globalització jurídica i política, un condicionament per a les polítiques públiques, Dr. Xavier Fernández (UB)

· L’Abans i l’ara de l’Administració Pública - evolució i context, Dr. Carles Ramió (UPF)

· Administració local: àmbit d’actuació, Sra. Virgínia Valero (Ajuntament de Sabadell)

· Diàleg: Desafiaments de la governança pública i el rol directiu, Sra. Ester Manzano (Administració de la Generalitat de Catalunya) i Sr. Antoni Merino (Ajuntament de Mataró)

1.2. El rol dels comandaments públics · La gestió de persones amb el model competencial, Sra. Juliana Vilert (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya)

· Ètica i valors públics, Dra. Begoña Román (UB)

1.3. Seminari dirigit sobre el comandament públic i el seu entorn. Avaluació del bloc

· Seminari: Sra. Olinda Anía (Administració de la Generalitat de Catalunya)

1 Diàleg 1 Seminari

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona1514

Bloc 2Disseny, implementació i avaluació de polítiques públiques

Objectiu

Treballar els diversos models de gestió de polítiques públiques i els mecanismes per realitzar-ne una gestió efectiva en tres àmbits diferenciats: el disseny, la implementació (planificació i execució) i l’avaluació.

2.1. Disseny de polítiques públiques · Mètodes de disseny de polítiques públiques, Dr. Ismael Peña (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Democràcia deliberativa i models de participació ciutadana, Sr. Roger Buch (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Màrqueting i participació, Dr. Àlex Araujo (Tecnocampus)

· Taller: Disseny de polítiques públiques, Sra. Virgínia Valero (Ajuntament de Sabadell)

2.2. Planificació i execució de projectes complexos · Treball de casos, Sr. Dionís Guiteras (Ajuntament de Moià), Sr. Jordi Hereu (consultor) i Sra. Marta Subirà (Administració de la Generalitat de Catalunya)

2.3. Avaluació de polítiques públiques · Treball de casos, Sr. Marc Balaguer i Sr. Jaume Blasco (Iválua) i Sr. Eladi Torres (Ajuntament de Barcelona)

2.4. Seminari dirigit sobre projectes complexos. Avaluació del bloc

· Seminari: Dr. Ismael Peña (Administració de la Generalitat de Catalunya)

1 Taller 1 Seminari

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona1716

Bloc 3Planificació, organització i gestió

Objectiu

Aprofundir en els sistemes d’organització i gestió de l’Administració pública, tot analitzant els diferents models i tendències, la singularitat de la gestió del capital humà i la seva gestió econòmica i pressupostària.

3.1. Gestió i organització del sector públic · Models i tendències de futur, Dr. Miquel Salvador (UPF)

· Gestió i organització del sector públic, Dra. Victòria Alsina (NYU Center for Urban Science & Progress)

· Organització i gestió, estudi de casos, Sr. Roger Cots (Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat)

· Control intern i auditoria, Sr. Ivan Puig (Administració de la Generalitat de Catalunya)

3.2. Planificació i organització dels recursos humans · La singularitat del món públic pel que fa a les polítiques de recursos humans, Sra. Pilar Sorribas (Administració de la Generalitat de Catalunya) i Sr. Antoni Merino (Ajuntament de Mataró)

· Ocupació pública: els reptes per a la captació del talent, Sra. Juliana Vilert (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya)

· El diàleg social, Sr. Enric Vinaixa (Administració de la Generalitat de Catalunya)

3.3. Gestió econòmica i pressupostària · Les fonts de finançament a l’Administració pública, Dra. Maite Vilalta (UB)

· Eines d’anàlisi econòmica i financera, Sra. Anna Tarrach i Sra. Esther Pallarols (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Avaluació de l’impacte econòmic de les polítiques públiques, Dr. Josep M. Raya (Tecnocampus)

· La col·laboració publicoprivada, Dra. Victòria Alsina (NYU Center for Urban Science & Progress)

· La responsabilitat directiva en la contractació pública, Sra. Anna Ciutat (Administració de la Generalitat de Catalunya)

3.4. Seminari dirigit sobre planificació, organització i gestió. Avaluació del bloc

· Seminari: Sra. Juliana Vilert (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya)

1 Seminari

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona1918

Bloc 4Governança, innovació i gestió del canvi

Objectiu

Incorporar eines de governança, transparència i innovació per tal de gestionar el canvi en les organitzacions de forma efectiva, analitzant els diferents àmbits de les polítiques de comunicació i màrqueting públic, així com reflexionar sobre el paper del directiu en els nous entorns digitals.

4.1. Transparència, informació pública i rendició de comptes · Govern obert i e-Administració, Sr. Jordi Graells (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Transparència i grups d’interès, Sr. Jordi Foz (Administració de la Generalitat de Catalunya) i Sr. Xavier Bernadí (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Taller: Bones pràctiques sobre transparència, Sra. Núria Espuny (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Taller: Bones pràctiques sobre transformació digital, Sr. Mario Alguacil (Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat)

4.2. Les polítiques de comunicació: comunicació corporativa · Màrqueting públic, Dr. Àlex Araujo (Tecnocampus) · Model de comunicació institucional, Sr. Miquel Gamisans (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Canals de comunicació institucional, Sr. Miquel Gamisans (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Rols de l’equip de comunicació, Sra. Patrícia Plaja (Administració de la Generalitat de Catalunya) i Sra. Anna Villaverde (Ajuntament de Mataró)

4.3. El directiu en la governança i la transformació digital · Tendències en entorns digitals, Sr. Ricard Bonastre (consultor)

· Transformació digital, Sr. Eduard Gil (consultor)

· El directiu 4.0, Sr. Genís Roca (consultor)

4.4. Innovació i gestió del canvi · Projectes d’innovació i canvi a l’Administració, Sra. Ester Manzano (Administració de la Generalitat de Catalunya)

· Taller: Innovació social i gestió del canvi, Sra. Carme Rovira (Tecnocampus)

· Taller: Tècniques de generació d’idees, Sr. Sergi Frías (Ajuntament de Sant Boi de Llobregat)

4.5. Seminari dirigit de governança, innovació i gestió del canvi. Avaluació del bloc

· Seminari: Sr. Sergi Frías (Ajuntament de Sant Boi de Llobregat)

4 Tallers 1 Seminari

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona2120

Bloc 5Direcció d’equips i persones

Objectiu

Potenciar el lideratge efectiu i la direcció de persones en un entorn de complexitat, gràcies a la gestió de les emocions i l’autoconeixement, tot enfortint les habilitats negociadores i comunicatives.

5.1. Lideratge, direcció de projectes i desenvolupament d’equips i persones · Desenvolupament de persones: detecció de necessitats i elaboració de plans, Sra. Montserrat Bordas (consultora)

· Taller: Lideratge de projectes i equips humans, Sra. Montserrat Bordas (consultora)

· Taller: Direcció de reunions, Sra. Eva Cantavella (consultora)

5.2. Liderar dinàmiques de canvi grupal i organitzatives

· Taller: Integrar les organitzacions des del lideratge, Sr. Carles Mendieta (consultor)

· Taller: Liderar processos de canvi, Sr. Fermin Cerezo (Ajuntament de València)

· Taller: Tècniques de negociació: aplicació en els equips, Dra. Núria Serrat (UB)

5.3. Autoconeixement per a un lideratge efectiu · Competències i habilitats directives, Sra. Àngels Paredes (consultora)

· Entrenament personal en el control d’emocions, Sr. Jorge Cuervo (consultor)

5.4. Habilitats comunicatives · Taller: Parlar en públic: defensar projectes d’avant d’una audiència, Sr. Òscar Fernández (consultor)

· Taller: Presentacions innovadores, Sr. Víctor Jordan (Tecnocampus)

7 Tallers

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona2322

Informació acadèmicaCalendari lectiuEl Postgrau té una durada de 10 mesos: des de febrer de 2021 fins al desembre de 2021. El mes d’agost no és lectiu.

Les sessions presencials de les assignatures es realitzen tots els dimecres i divendres, de les 16 a les 20 hores. Les visites es programen fora de l’horari lectiu. El calendari d’aquestes activitats s’informarà amb suficient antelació.

El treball final de postgrau s’haurà d’entregar durant el primer trimestre de 2022.

En cas que temporalment no es puguin realitzar les classes previstes en modalitat presencial, s’oferiran les sessions en línia a través de les plataformes disponibles i amb el suport de l’Aula Virtual de l’EAPC.

Requisits d’accésPer accedir a aquest postgrau es requereix estar en possessió d’un títol universitari oficial i estar ocupant un càrrec de comandament a les administracions públiques catalanes o al seu sector públic.

Criteris de seleccióEls candidats han d’emplenar la sol·licitud d’admissió adjuntant el currículum i una carta de motivació per a la realització del Postgrau.

Una comissió d’avaluació, presidida per la Direcció de l’Escola i formada per la codirecció del Postgrau i la cap del Servei de Formació en Alta Direcció (EAPC), valorarà l’adequació dels candidats segons els criteris i els barems següents:

· La carta de motivació, 40%

· Experiència professional en llocs de direcció i de comandament, 30%

· Estudis acadèmics, 20%

· Competències en tecnologies de la informació i la comunicació (ACTIC) 5%

· Idiomes, 5%

Addicionalment, la comissió podrà fer una entrevista als candidats.

Preinscripció i matrícula Preinscripció: del 3 de març al 31 d’octubre de 2020Selecció de persones candidates: del 2 al 9 de novembre de 2020Comunicació admissió: el 10 de novembre de 2020Matrícula: del 12 al 29 de novembre de 2020 Inici del Postgrau: el 3 de febrer de 2021

Es comunicarà individualment l’admissió de les persones aspirants al Postgrau el 10 de novembre de 2020. La matrícula s’haurà de formalitzar del 12 al 29 de novembre de 2020.

Abans de l’inici del Postgrau, les persones admeses hauran de dur a terme el pagament del 50% de l’import dels drets d’inscripció. El pagament es realitzarà durant el mes de gener de 2021.

El segon pagament del 50% restant de l’import de matrícula s’haurà de realitzar abans del 30 d’abril de 2021.

El preu del Postgrau és de 2.850 euros.

Valor acadèmicEl Postgrau té una càrrega lectiva equivalent a 30 crèdits ECTS: 25 per les assignatures obligatòries i 5 pel treball final de postgrau.

Nombre de places30 places

Lloc de realitzacióSessions presencials: Escola d’Administració Pública de Catalunya Carrer de Girona, 20, 08010, Barcelona

Aula Virtual de l’EAPC

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona25Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona24

Direcció

Eulàlia Pla, sub-directora general de Recerca i Formació en Alta Direcció de l’EAPC

Montse Vilalta, directora de Serveis i Projectes Universitaris del TecnoCampus Mataró-Maresme

Coordinació i informació generalServei de Formació en Alta DireccióEscola d’Administració Pública de Catalunya

Girona, 2008010 BarcelonaTel. 93 556 60 97tercercicle.eapc@gencat.cat

Claustre professoratClaustre acadèmicVictòria Alsina, Academic Director NYU Center for Urban Science & Progress, senior Fellow The Governance Lab at NYU, doctora en Ciències Polítiques i Socials per la Universitat Pompeu Fabra

Àlex Araujo, Tecnocampus, doctor en Estudis Avançats en Comunicació per la Universitat Ramon Llull. Coordinador dels estudis en Màrqueting i Comunitats Digitals de l’ESCSE

Joan Manuel Del Pozo, UdG, doctor en Filosofia, professor emèrit i síndic de la Universitat de Girona

Xavier Fernàndez, UB, doctor en Dret, professor titular de la Facultat de Dret

Víctor Jordán, Tecnocampus, director acadèmic i digital al Johan Cruyff Institute i professor d’Eines Tic i Xarxes Socials

Carles Ramió, UPF, catedràtic de Ciència Política i de la Administració, comissionat per a la Estratègia del Grup UPF

Josep M. Raya, Tecnocampus, catedràtic d’Economia Aplicada de l’Escola Superior i Ciències Socials i de l’Empresa

Begoña Román, UB, professora de Filosofia. És presidenta del Comitè d’Ètica dels Serveis Socials a Catalunya i vocal del Comitè de Biòtica de Catalunya

Carme Rovira, Tecnocampus, llicenciada en Pedagogia i Màster en Aplicacions Multimèdia. Responsable del Servei per la Qualitat, l’Aprenentatge i la Innovació

Miquel Salvador, UPF, doctor en Ciència Política i de l’Administració i degà de la Facultat de Ciències Polítiques i Socials

Núria Serrat, UB, doctora en Pedagogia, és professora agregada i investigadora del Departament de Didàctica i Organització Educativa de la Facultat d’Educació

Maite Vilalta, UB, doctora en Ciències Econòmiques, vicerectora d’Igualtat i Acció Social i professora d’Hisenda Pública

Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona Postgrau en Direcció i Gestió Publiques. 2a edició Barcelona2726

Claustre professionalMario Alguacil, Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat, director de l’Àrea de Govern Obert i Serveis Generals

Olinda Anía, Generalitat, experta en polítiques de modernització i reforma de l’Administració

Marc Balaguer, Ivàlua, director

Xavier Bernadí, Generalitat, director general de Dret i d’Entitats Jurídiques

Ricard Bonastre, consultor i expert en màrqueting predictiu

Montserrat Bordas, consultora, formadora i assessora personal

Roger Buch, Generalitat, responsable del Programa d’Innovació i Qualitat Democràtica

Eva Cantavella, consultora i formadora experta en direcció de reunions

Fermín Cerezo, Ajuntament de València, coordinador d’Organització i Gestió Pública

Anna Ciutat, Generalitat, sub-directora general de Regulació i Supervisió de la Contractació Pública

Roger Cots, Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat, vicesecretari general

Jorge Cuervo, coach executiu, formador en lideratge, conferenciant i autor

Núria Espuny, Generalitat, directora general de Transparència i Dades Obertes

Òscar Fernández, consultor i formador expert en comunicació

Jordi Foz, Generalitat, secretari de Transparència i Govern Obert i membre del Comitè Assessor d’Ètica Pública

Sergi Frías, Ajuntament de Sant Boi de Llobregat, responsable de CoboilLAB, Laboratori d’Innovació

Miquel Gamisans, Generalitat, secretari de Comunicació del Govern i Mitjans de Comunicació

Eduard Gil, Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, cap de Gestió de Dades i consultor de transformació digital i Big Data

Jordi Graells, Generalitat, director general d’Atenció Ciutadana

Dionís Guiteras, Ajuntament de Moià, alcalde i membre de la Diputació de Barcelona

Jordi Hereu, ex-alcalde de Barcelona, president Idencity i Barcelona Plataforma Empresarial

Esther Manzano, Generalitat, directora general d’Administració Digital

Antoni Merino, Ajuntament de Mataró, gerent

Carles Mendieta, consultor en desenvolupament directiu. Director del Postgrau en Habilitats Directives (EUNCET-UPC)

Esther Pallarols, Generalitat, sub-directora general d’Anàlisi i Seguiment de les Despeses

Àngels Paredes, consultora de desenvolupament de persones i organitzacions; coach i facilitadora de processos de formació

Ismael Peña, Generalitat, director general de Participació i Processos Electorals

Patrícia Plaja, Generalitat, cap de comunicació de la Policia de la Generalitat – Mossos d’Esquadra

Ivan Puig, Generalitat, interventor adjunt per al Control d’Entitats del Sector Públic

Genís Roca, consultor expert en transformació digital

Pilar Sorribas, Generalitat, directora general de Funció Pública

Marta Subirà, Generalitat, secretària de Medi Ambient i Sostenibilitat

Anna Tarrach, Generalitat, directora general de Pressupostos

Eladi Torres, Ajuntament de Barcelona, director executiu de Gestió de Recursos i Provisió de Serveis i Qualitat de l’Institut de Serveis Socials

Virgínia Valero, Ajuntament de Sabadell, coordinadora adjunta de Recursos Humans, Organització i Prevenció de Riscos Laborals

Juliana Vilert, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, directora Social Corporativa

Anna Villaverde, Ajuntament de Mataró, cap del Gabinet d’Alcaldia

Enric Vinaixa, Generalitat, director general de Relacions Laborals i Qualitat en el Treball

29