anuncia sus resultados financieros, la distribución del ...fibrahotel.mx/wp-content/uploads/2016/03/44_es.pdf · Puebla y Real Inn Mexicali. A nivel operativo tuvimos un incremento

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@FibraHotel

FibraHotel (“FibraHotel”), la primera FIBRA especializada en hoteles en México,

anuncia sus resultados financieros, la distribución del tercer trimestre de 2014, el

desarrollo de los hoteles One Perisur y Toreo servicios selectos y la cancelación del

proyecto extended-stay Cancun.

México D.F. a 22 de octubre de 2014 --- FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de

inversión en bienes raíces especializado en hoteles en México, anuncia sus resultados y la

distribución del tercer trimestre de 2014. Adicionalmente, FibraHotel anuncia (i) el desarrollo

del hotel One Perisur, (ii) el desarrollo de un hotel de servicios selectos en Toreo y (iii) la

cancelación del proyecto extended-stay Cancun. Excepto cuando se menciona, todas las cifras en

el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera

Internacionales (“IFRS”), expresadas en pesos mexicanos nominales.

Información seleccionada del 3er trimestre de 2014

• FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2014 con 63 hoteles y 8,694 cuartos, incluyendo 49

hoteles en operación (6,944 cuartos), 13 hoteles en desarrollo (1,611 cuartos) y un hotel en

reposicionamiento (139 cuartos).

Durante el trimestre se concretaron las adquisiciones de tres hoteles con 419 cuartos. De

estas adquisiciones, dos hoteles se encuentran en operación, el Fiesta Inn San Luis Potosí

Oriente y Lausana Tijuana a ser reposicionado como Gamma by Fiesta Inn, agregando 280

cuartos en operación. Adicionalmente, FibraHotel concretó la adquisición del hotel Microtel

Inn Saltillo, que se encuentra en proceso de remodelación y ampliación, agregando 139

cuartos con una marca y operador internacional a ser anunciados.

• Con base en un perímetro de propiedades comparables de 42 hoteles1, la tarifa promedio se

ubicó en Ps. $888, representando un incremento de 3.7% contra el tercer trimestre de 2013,

la tasa de ocupación fue de 66.2%, representando un decremento de (0.1pp) contra el tercer

trimestre de 2013 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $588, representando un incremento de

3.6% contra el tercer trimestre de 2013.

• Con base en el Portafolio Inicial 2014 de 40 hoteles2, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $886,

representando un incremento de 3.6% contra el tercer trimestre de 2013, la tasa de

ocupación fue de 66.3%, representando un decremento de (0.2pp) contra el tercer trimestre

de 2013 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $587, representando un incremento de 3.3% contra

el tercer trimestre de 2013.

• Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (49 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps.

$875, la tasa de ocupación fue de 62.7% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $548.

1 Incluye los 40 hoteles del Portafolio Inicial 2014, el Fiesta Inn Ciudad Obregón y el Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente, adquiridos durante el segundo

y el tercer trimestre de 2014. No incluye los hoteles Fussion 5 León (Gamma Leon), Valle Grande Ciudad Obregón (Gamma Ciudad Obregón), Fairfield

Inn Los Cabos y Tijuana Lausana (Gamma Tijuana) debido a su reposicionamientos y/o cambio de operador. 2 Incluye los 37 hoteles estabilizados a finales de 2013 y los tres hoteles adquiridos durante primer trimestre de 2014 (Fiesta Americana Aguascalientes,

Fiesta Inn Xalapa y One Xalapa), todos en operación durante el primer trimestre de 2013 (“Portafolio Inicial 2014”). El portafolio excluye los hoteles

Real Inn Morelia, One Guadalajara Tapatío y Camino Real Hotel & Suites Puebla ya que están en periodo de estabilización.


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• Los ingresos totales del trimestre ascendieron a Ps. $395.9 millones.

• La contribución del trimestre hotelera3 ascendió a Ps. $135.2 millones.

• El flujo de operación ajustado (“AFFO”)4 del trimestre ascendió a Ps. $98.4 millones.

• FibraHotel pagará una distribución de Ps. $100.1 millones, equivalente a 20.25 centavos (Ps.

$0.2025) por CBFI5.

• Al 30 de septiembre de 2014, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $3,122

millones, aproximadamente Ps. $3,244 millones incluyendo el acreditamiento del IVA.

• Al 30 de septiembre de 2014, el patrimonio total asciende a Ps. $9,813 millones.

Información adicional del portafolio

• El 15 de Septiembre de 2014 el huracán Odile toco tierra en Los Cabos, BCS, en donde se

encuentra el hotel Fairfield Inn Los Cabos de FibraHotel, causando afectaciones al hotel

relativamente menores en fachada (especialmente escalera de emergencia), ciertos plafones,

algunos cuartos en los que se rompió la ventana y entro agua, caída de barda perimetral de

la alberca y parcialmente en sistema de elevadores y sistema contra incendio (detectores de

humo). Desde esa fecha el hotel se encuentra cerrado para sus reparaciones con una fecha de

re-apertura del 1ro de Noviembre de 2014. El hotel está cubierto por seguro de propiedad

del cual ya se recibió un anticipo de Ps. $6.25 millones que se estima serán suficientes para

cubrir las reparaciones, y se continúa trabajando con la aseguradora para recibir los ingresos

asegurados por perdidas consecuenciales.

• El 21 de Octubre de 2014 se resolvió terminar la operación relativa a la aportación a la Fibra

del proyecto de desarrollo Cancun extended-stay, sin responsabilidad para las partes,

saliendo así del Portafolio de Aportación en Desarrollo de FibraHotel. La cancelación del

proyecto es consecuencia de que después de revisar los requisitos de los potenciales

operadores de la propiedad se determinó que los retornos del proyecto no eran

suficientemente atractivos para la Fibra. Los 5,128,205 CBFIs sin derechos económicos que se

emitieron en la colocación inicial para ser entregados a los propietarios del inmueble una

vez que éste se aportara a la Fibra, serán conservados por FibraHotel

• El 21 de Octubre de 2014 el Comité de Practicas y los miembros independientes del Comité

Técnico aprobaron el desarrollo de los hoteles One Perisur de 144 cuartos con apertura el

tercer trimestre de 2015 y el hotel de servicios selectos Toreo de 130 cuartos con apertura el

cuarto trimestre de 2015, agregando un total de 274 cuartos en la Ciudad de Mexico. Ambos

hoteles formaron parte del Portafolio de Aportación Futura en la colocación inicial, y serán

desarrollados por partes relacionadas. El precio de adquisición de los hoteles llave en mano

3 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de

los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos

sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS. 4 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le

resta la reserva de CapEx de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS. 5 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 30 de septiembre de 2014 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de

Aportación en Desarrollo que no tienen derecho alguno a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.


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será de Ps. $285,000,000 (doscientos ochenta y cinco millones de pesos 00/100 M.N.), el cual

será pagado parcialmente con 5,128,205 CBFIs a precio de mercado y el remanente en

efectivo. El Comité Técnico determino el valor de mercado de los CBFIs en base al precio

promedio ponderado por volumen del último mes, lo cual equivale a un valor de los CBFIs

de Ps. $119,522,697 (ciento diecinueve millones quinientos veintidós mil seiscientos noventa

y siente pesos 00/100 M.N) y el valor a ser pagado en efectivo será de Ps. $165,477,303 (ciento

sesenta y cinco millones cuatrocientos setenta y siete mil trescientos tres pesos 00/100 M.N).

“Durante el tercer trimestre de 2014, FibraHotel continuó ejecutando su estrategia de crecimiento,

agregando 3 hoteles con 419 cuartos, y en los últimos días anunciamos los hoteles Torre Americas 1500,

Toreo y One Perisur así como la cancelación del hotel extended-stay Cancun, agregando 389 cuartos

adicionales, o un total neto de 808 cuartos adicionales. Continuamos con el propósito de tener los recursos

disponibles comprometidos para fin de año y esperamos tener anuncios al respecto en los próximos meses.

Durante el trimestre terminamos las remodelaciones de los hoteles Fiesta Inn Culiacan, Camino Real

Puebla y Real Inn Mexicali. A nivel operativo tuvimos un incremento en tarifa promedio de 3.7% en el

portafolio comparable de 42 hoteles, con la ocupación estable y un crecimiento en tarifa efectiva de 3.6%.

Durante el trimestre tuvimos un menor ingreso financiero debido a la reducción de tasas del Banco de

Mexico, así como la aceleración de la inversión de caja en el portafolio de desarrollo. Por todo esto,

anunciamos una distribución para el trimestre de 20.25 centavos por CBFI, aun cuando continuamos

teniendo con un porcentaje importante de nuestro patrimonio en hoteles en desarrollo y en efectivo”,

comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel.

31 73 125

79 129 189

119 147 60

192 192 192

192 80 77

150 150 150

FibraHotel actualmente:

63 hoteles (49 en operación)

8,694 cuartos (6,962 en operación)

Hotel # cuartos

1 Fiesta Inn Culiacán 146

2 Fiesta Inn Durango 138

3 One Monterrey 126

4 One Acapulco 126

5 One Toluca 126

6 One Coatzacoalcos 126

7 Fiesta Inn Tepic 139

8 One Aguascalientes 126

9 Fiesta Inn Hermosillo 155

10 One Culiacán 119

11 Fiesta Inn Ecatepec 143

12 Fiesta Inn Perinorte 123

13 Fiesta Inn Nuevo Laredo 120

14 Fiesta Inn Naucalpan 119

15 Fiesta Inn Cuautitlán 128

16 Fiesta Inn Perisur 212

17 Camino Real Puebla 153

18 Fiesta Inn Chihuahua 152

19 Fiesta Inn Guadalajara 158

20 One Querétaro 126

21 Fiesta Inn Aguascalientes 125

22 Fiesta Inn Monterrey 161

23 Fiesta Inn Querétaro 175

24 Fiesta Inn Saltillo 149

25 One Patriotismo 132

26 Fiesta Inn Cd. Juárez 166

27 Fiesta Inn Mexicali 150

28 Fiesta Inn León 160

29 Fiesta Inn Monclova 121

30 Fiesta Inn Torreón 146

31 Real Inn Morelia 155

32 Camino Real Suites Puebla 149

33 One Tapatío 126

Sub-total 4,676

Nota: Sombreado de verde = propiedades en desarrollo

(1) Incluyendo Mexico D.F.

Representa hoteles en desarrollo

Portafolio FibraHotel

Presencia en 24 estados1

Portafolio de FibraHotel al 21 de Octubre de 2014

Cuartos por tipo

Hotel # cuart.

34 Fiesta Inn Puebla Finsa 123

35 Fiesta Inn Oaxaca 145

36 One Puebla Finsa 126

37 Real Inn Guadalajara 197

38 Fiesta Inn Tlalnepantla 131

39 Fiesta Inn Toluca Tollocan 144

40 Fiesta Inn & Suites Toluca 100

41 Real Inn Mexicali 158

42 Fiesta Inn Suites Monclova 103

43 FA Grand Monterrey 180

44 Aqua Monterrey 46

45 Courtyard Vallejo 121

46 Fairfield Inn Vallejo 124

47 Fiesta Americana Ags 192

48 Fiesta Inn Xalapa 119

49 One Xalapa 126

50 Fairfield Inn Villahermosa 134

51 Fiesta Inn Cd. Obregon 141

52 Fiesta Inn Lofts Querétaro 50

53 Gamma León 159

54 Courtyard Cd. Del Carmen 130

55 Fiesta Inn Lofts Cd. Del Carmen 124

56 Gamma Valle Grande 135

57 Fairfield Inn Los Cabos 128

58 Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 140

59 Gamma Tijuana 140

60 Mictorel Saltillo 139

61 Torre Americas 1500 189

62 One Perisur 144

63 Toreo select-service 130

Sub-total 4,018

2

4

7 8

10

19

20

21

22

23

27

30

31

3232

33

39 40

3634

433

35

41

38

17

29

5

1528

11

12

14

25

Mexico City

16

38 50

42

4645

918

26

24

13

1

6

44

51

4948

47

Portafolio FibraHotel (cont d)

52

53

54 55

56

57

59

60

58

61

63

62

20%

Desarrollo

80%

En operación

Representa hotele en reposicionamiento


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Portafolio de desarrollo

A la fecha tenemos 13 hoteles en diferentes etapas de desarrollo, y un hotel en

reposicionamiento:

- Fiesta Inn Lofts Monclova / One Monclova: El proyecto ubicado adyacente al hotel Fiesta

Inn Monclova se encuentra en etapa de equipamiento y por iniciar pre-operación con

una mezcla de 66 cuartos de servicios limitados (One), y 37 cuartos de estancias

prolongadas (Fiesta Inn Lofts). La obra está concluida y se planea su apertura el 1 de

Noviembre de 2014 en tiempo y debajo de presupuesto.

- Fiesta Inn Lofts Querétaro: El hotel se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn

Querétaro. El hotel de estancias prolongadas, Fiesta Inn Lofts, cuenta con tres pisos con

50 habitaciones (en etapa de proyecto se agregaron 5 habitaciones sin cambio en

presupuesto) y dos pisos de estacionamiento. El hotel se encuentra en etapa de

equipamiento, con la obra civil terminada y se planea su apertura el 15 de Noviembre de

2014 en tiempo y presupuesto (incluyendo los cuartos adicionales).

- Microtel Saltillo a ser reposicionado bajo una marca internacional: El hotel se encuentra en

etapa de remodelación y expansión bajo una nueva marca. Se espera que el hotel se abra

en etapas, con la remodelación de 103 cuartos y expansión de áreas públicas a ser

terminada en el primer trimestre de 2015 y la expansión de 36 cuartos a ser terminada en

el segundo trimestre de 2015. Se continúa revisando el presupuesto final en base a la

marca por ser anunciada.

- Fairfield Inn & Suites Villahermosa: El hotel estará construido en Plaza Sendero de

Villahermosa, Tabasco. El hotel de 134 cuartos será un Fairfield Inn & Suites y será

operado por Marriot International. El proyecto, que ya cuenta con permisos, se

Fecha Numero de

Hotel Estadoesperada de

terminación

cuartos en

construcción Total

Incurrido al 30

Sep. 2014 Remanente

1 Fiesta Inn Lofts / One Monclova Coahuila Q4 2014 103 80.0 52.3 27.7

2 Fiesta Inn Lofts Queretaro Queretaro Q4 2014 50 45.0 24.7 20.3

3 Microtel Saltillo (reposicionamiento) Coahuila Q1/2 2015 139 58.0 0.0 58.0

4 Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco Q3 2015 134 110.0 13.1 96.9

5 Courtyard Ciudad del Carmen Campeche 130

6 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche 124

7 One Perisur DF Q3 2015

8 Toreo servicios selectos DF Q4 2015

9 Fiesta Americana Grand Monterrey Nuevo Leon 180

10 Live Aqua Monterrey Nuevo Leon 46

11 Torre Americas 1500 Jalisco Q4 2015 189 246.0 135.0 111.0

12 Courtyard Vallejo Mexico 121

13 Fairfield Inn & Suites Vallejo Mexico 124

14 Hotel en Toluca Tollocan Mexico Por definir 100 Por definir 8.2 Por definir

Expansiones One Xalapa y FI Obregon Veracruz/Sonora Q4 2014 36

Total 1,750 1,789.5 571.0 1,226.7

Nota: Para los hoteles Toreo y One Perisur solamente se pone el monto a ser pagado en efectivo. Los PS. 135mm incurridos en Torre Americas estan depositados en un

fideicomiso y contablemente se encuentran como caja de FibraHotel como efectivo restringido

Q3 2015

Q4 2015

Q1 2016 230.0 36.5 193.5

274 165.5 0.0 165.5

Costo para FibraHotel (Ps. $ millones)

255.0 49.2 205.8

600.0 252.0 348.0


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encuentre en etapa de cimentación y pilas. Actualmente estimamos su apertura durante

el tercer trimestre de 2015.

- Ciudad del Carmen (Courtyard y Fiesta Inn Lofts): Los hoteles serán un Courtyard by

Marriott de 130 habitaciones operado por Marriott International y un Fiesta Inn Lofts de

124 cuartos operado por Grupo Posadas. El proyecto se encuentra en etapa de

cimentación y pilas. Actualmente estimamos su apertura durante el tercer trimestre de

2015.

- One Perisur: El hotel de 144 cuartos de servicios-limitados será construido junto al Fiesta

Inn Perisur, generando sinergias con la propiedad actual de FibraHotel y será operado

por Grupo Posadas. La obra está por iniciar y se espera su apertura en el tercer trimestre

de 2015.

- Toreo: El hotel de 130 cuartos de servicios-selecto con marca y operador por ser

anunciados, será construido en la Ciudad de Mexico sobre la lateral del Periférico de

norte a sur, antes del distribuidos Rio San Joaquín. El hotel iniciara construcción en el

último trimestre de 2014 y se espera su apertura en el último trimestre de 2015.

- Trebol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Aqua): Los hoteles estarán construidos en un

mismo edificio y serán un Fiesta Americana Grand de 180 cuartos y un Live Aqua de 46

cuartos y son parte del proyecto de usos mixtos Trebol Monterrey. Ambos hoteles serán

operados por Grupo Posadas y abrirán junto con el proyecto en el cuarto trimestre de

2015. Actualmente el proyecto se encuentra en construcción de ambas torres.

- Torre Americas 1500: El hotel de 189 cuartos de servicios selectos será construido en los

primeros siete pisos más un sky pool dentro del edificio de usos mixtos Torre Americas

1500. El operador y marca están por definirse, y se espera la apertura del hotel en

Diciembre 2015. El proyecto se encuentra en construcción de la estructura a un ~40% de

avance con los sótanos y la planta baja terminados.

- Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): Los hoteles estarán construidos en

un mismo edificio y serán un Courtyard by Marriott de 121 cuartos y un Fairfield Inn &

Suites by Marriott de 124 cuartos y serán operados por Marriott International. Ambos

hoteles son parte del proyecto de usos mixtos Via Vallejo y su fecha estimada de

apertura junto en con el proyecto es durante el primer trimestre de 2016. Actualmente el

proyecto se encuentra excavación y en cimentación del centro comercial.

- Hotel en Toluca Tollocan: El terreno se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn

Toluca Tollocan. Se está definiendo el proyecto entre un hotel de estancias prolongadas

y/o un hotel de servicios limitados y se continúa evaluando la situación de mercado sin

tener una fecha de desarrollo definida.


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Eventos posteriores al cierre del tercer trimestre de 2014

- El 10 de Octubre del 2014 se terminó la expansión del último piso del hotel One Xalapa y

se habilitaron 18 nuevas habitaciones en operación. El hotel incremento su inventario de

108 a 126 habitaciones.

- El 21 de octubre de 2014, FibraHotel anuncio el desarrollo de un hotel en Guadalajara,

Jalisco para la construcción de un hotel de servicios selectos de 189 cuartos dentro del

proyecto de usos mixtos Torre Américas 1500, el cual tendrá ~2,000m2 de área comercial,

~14,300m2 de oficinas AAA y un hotel. Se estima la apertura del hotel junto con el

proyecto en Diciembre del 2015. La inversión total en el hotel será de aproximadamente

Ps. $246 millones, de los cuales a la fecha se han invertido Ps. $135 millones. Con este

desarrollo se complementa el portafolio de FibraHotel en Guadalajara, llegando a un

total de 4 hoteles con 670 habitaciones en la plaza.


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Portafolio de FibraHotel al 30 de septiembre de 2014 – Hoteles en operación

Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento

Hoteles Servicio Selecto - Administrados

1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

5 Fiesta Inn Culiacán (2) Sinaloa 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

6 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

7 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

8 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

9 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

10 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

11 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

12 Fiesta Inn Monterrey La Fe Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

13 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

14 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

15 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

16 Fiesta Inn Perinorte (1) Estado de México 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

17 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

18 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

19 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

20 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

21 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

22 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

23 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

24 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

25 Real Inn Guadalajara Centro (1) Jalísco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

26 Real Inn Morelia Michoacan 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

27 Real Inn Mexicali (2) BCN 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

28 Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) (2) Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

29 Gamma León (Fussion 5) (2) Guanajuato 159 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

30 Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) BCN 140 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

Sub Total Portafolio Servicio Selecto 4,332

Hoteles Servicio Limitado - Administrados

31 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

32 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

33 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

34 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado

35 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

36 One Monterrey Aeropuerto (1) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

37 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

38 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

39 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

40 One Ciudad de México Patriotismo Distrito Federal 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado

41 One Xalapa Veracruz 108 Grupo Posadas One Servicio Limitado

42 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado

Sub Total Portafolio Servicio Limitado 1,495

Hoteles Servicio Completo / Est. Prolongada - Administrados

43 Fiesta Americana Aguascalientes (1) Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo

44 Camino Real Puebla (2) Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo

45 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 149 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada

Sub Total Portafolio Servicio Selecto / Estancia Prolongada 494

Hoteles en Arrendamiento

46 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

47 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

48 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

49 Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente San Luis Potosí 140 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

Sub Total Portafolio Arrendamiento 623

Total Hoteles en Operación al 30 de septiembre de 2014 6,944

(1) Incluye componente comercial (2) Hotel en proceso de remodelación durante el trimestre


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Información seleccionada trimestral

• La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos

trimestres6:

6 La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son

mediciones de las IFRS.

(Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 LTM

Ingresos totales 309,972 308,816 379,569 395,872 1,394,229

Ingresos - Hoteles administrados 284,256 290,261 361,189 375,415 1,311,121

% de los ingresos totales 91.7% 94.0% 95.2% 94.8% 94.0%

Contribución hotelera 108,179 104,118 131,752 135,195 479,243

Margen 34.9% 33.7% 34.7% 34.2% 34.4%

Contribución hotelera - Hoteles administrados 82,463 85,562 113,371 114,738 396,135

Margen 29.0% 29.5% 31.4% 30.6% 30.2%

Net Operating Income 102,901 99,303 126,252 129,946 458,402

Margen 33.2% 32.2% 33.3% 32.8% 32.9%

EBITDA 70,664 66,396 93,112 96,838 327,010

Margen 22.8% 21.5% 24.5% 24.5% 23.5%

Utilidad neta integral consolidada 74,148 65,068 73,190 61,843 274,250

Margen 23.9% 21.1% 19.3% 15.6% 19.7%

Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 107,957 101,285 111,037 102,046 422,325

FFO / CBFI con derechos económicos 0.2194 0.2056 0.2246 0.2065 0.8561

Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 105,022 96,342 115,248 98,375 414,988

AFFO / CBFI con derechos económicos 0.2134 0.1955 0.2332 0.1990 0.8412

Distribución 105,001 98,590 114,307 100,104 418,002

Distribución / CBFI con derechos economicos 0.2134 0.2001 0.2313 0.2025 0.8473


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Resultados al tercer trimestre de 2014

FibraHotel inició el trimestre con 47 hoteles en operación y lo cerró con 49 hoteles en operación

gracias a la adquisición de dos hoteles. Cabe mencionar que durante el trimestre, la

contribución a resultados de los hoteles Gamma y del Fairfield Inn Los Cabos fue limitada

debido al reposicionamiento de los hoteles Gamma y al huracán Odile que afecto la zona de los

Cabos.

Ingresos totales

Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $395.9 millones:

Ps. $299.5 millones de ingresos por renta de habitaciones (75.7% de los ingresos totales).

Ps. $76.4 millones de ingresos por alimentos y bebidas (19.3% de los ingresos totales).

Ps. $18.1 millones de ingresos por arrendamiento de (i) cuatro hoteles7 y (ii) locales

comerciales (en conjunto, 4.6% de los ingresos totales).

Ps. $1.8 millones (0.5% de los ingresos totales) de otros ingresos.

Costos y gastos generales totales

Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $260.7

millones:

Ps. $169.1 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión

hotelera (64.9% de los costos y gastos generales totales).

Ps. $48.9 millones de gastos de habitaciones (18.8% de los costos y gastos generales

totales).

Ps. $42.7 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (16.4% de los costos y gastos

generales totales).

Contribución hotelera

La contribución hotelera ascendió a Ps. $135.2 millones, representando 34.2% de los ingresos

totales:

Ps. $114.7 millones correspondieron a los hoteles administrados (margen de 30.6%).

Ps. $18.1 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento y locales comerciales

(margen del 100%)

Ps. $2.4 millones correspondieron a otros ingresos (margen del 100%).

Utilidad de operación

7 Los hoteles arrendados para el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Ecatepec, Fiesta Inn Perisur y Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente (el 1 de

noviembre de 2014 Fiesta Inn San Luis Podosí Oriente pasara a ser un hotel administrado).


@FibraHotel

Los otros gastos operativos de Ps. $78.6 millones se componen principalmente de: (i) gastos

inmobiliarios de Ps. $5.2 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $7.4 millones; (iii) la

comisión por asesoría de Ps. $25.7 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $40.2

millones.

La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $56.6 millones, representando 14.3% de los

ingresos totales.

Utilidad de operación ajustada

Durante el tercer trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $15.7 millones, esos

gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con las adquisiciones y desarrollo de

hoteles incluyendo impuestos de transacciones, gastos notariales, avalúos y auditorías técnicas,

entre otros.

La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $41.0 millones.

Ingresos no operativos

Durante el tercer trimestre, FibraHotel tuvo ingresos no operativos por Ps. $0.1 millones

correspondiendo a un ingreso debido a la actualización del IVA que el SAT devolvió a

FibraHotel durante el trimestre.

Resultado integral de financiamiento

FibraHotel cerró el trimestre con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps.

$3,122 millones y con intereses generados durante el periodo de Ps. $22.4 millones. Conforme a

la Ley del Impuesto Sobre la Renta, el efectivo está totalmente invertido en instrumentos de

deuda emitidos por el Gobierno Federal Mexicano.

Utilidad neta consolidada

La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $61.4 millones.


@FibraHotel

Flujo de efectivo operativo ajustado (“AFFO”)

Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO8 de Ps.

$98.4 millones:

Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de

transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros.

Flujo de efectivo y posición de liquidez

Durante el tercer trimestre de 2014:

El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con las

actividades de inversión fue de Ps. $85.4 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo

relacionado con las actividades de inversión (gastos no operativos y saldo neto del IVA

relacionado a adquisiciones y desarrollos), el flujo neto de efectivo de actividades de

operación fue de Ps. $107 millones.

El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $451 millones),

principalmente debido a i) las adquisiciones de tres hoteles por (Ps. $294 millones), ii)

desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo por (Ps. $130 millones), iii)

los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre por (Ps. $50.0 millones), y iv)

los intereses generados por Ps. $22.4 millones.

Los desembolsos relacionados con los hoteles adquiridos son los siguientes:

o Adquisición del hotel Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente por Ps. $125 millones

o Adquisición del hotel Tijuana Lausana por Ps. $115 millones

o Adquisición del hotel Microtel Inn Saltillo por Ps. $53.6 millones

Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden

principalmente a:

o Pagos relacionados con el proyecto Trebol (dos hoteles en Monterrey) por Ps.

$59.4 millones.

o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Lofts Queretaro por Ps. $25.8 millones

o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Lofts / One Monclova por Ps. $23.5 millones

8 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son metricas de las IFRS.

Ps. $ miles T3 2014 T3 2013 Variación

Utilidad (pérdida) neta consolidada 61,843 58,304 6.1%

(+) Depreciación 40,203 34,503

Flujo de Efectivo Operativo 102,046 92,806 10.0%

(-) CAPEX de Mantenimiento (19,339) (13,693)

(+) Ajustes de resultados no operativos 15,668 21,258

Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 98,375 100,371 -2.0%


@FibraHotel

o Pagos relacionados con el proyecto de dos hoteles en Ciudad del Carmen por Ps.

6.8 millones.

o Pagos relacionados con otros desarrollos por Ps. $14.1 millones.

El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue negativo de (Ps. $114.3

millones), principalmente relacionado con el pago de la distribución del segundo

trimestre del año 2014.

FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2014 sin deuda y con una posición de efectivo y

equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $3,244 millones (el IVA acreditable

asciende a Ps. $122 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y

equivalentes de efectivo fue de Ps. $3,122 millones contra Ps. $3,580 millones al 30 de junio de

2014. Adicionalmente, de esta posición de caja, Ps. $135 millones de efectivo están restringidos

ya que corresponden a un deposito en un fideicomiso relativo con el proyecto Torre Americas

1500 el cual será liberado cuando se cumplan ciertas condiciones.

La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel:

Regulación aplicable a las FIBRAs

Nivel de endeudamiento

FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2014 sin deuda y con una posición de efectivo y

equivalentes de efectivo de Ps. $3,122 millones. Por lo tanto el nivel de endeudamiento no aplica

para FibraHotel para el tercer trimestre de 2014. Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso

de FibraHotel estipula que el nivel de apalancamiento no puede exceder el 40%, mientras que la

nueva regulación aplicable a las FIBRAs indica que este indicador no puede ser mayor a 50%.

Índice de cobertura de servicio de la deuda

El índice de cobertura de servicio de la deuda debe ser mayor a 1.0x.

Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses);

ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no

discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y

equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad

Ps. $ miles T3 2014 Comentario

Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 3,122,295

Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación 94,945 Capital de trabajo de los hoteles

Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación 35,353 Disponible para CAPEX de mantenimiento

Efectivo y equiv. de disponible - Inversión 2,856,998 Efectivo disponible para invertir

Efectivo y equiv. de restringido - Inversión 135,000 Efectivo restringido (Torre Americas 1500)

Posición de efectivo sin efectivo restringido 2,951,942


@FibraHotel

operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros); y

iv) líneas de crédito disponibles.

Al 30 de septiembre de 2014, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de

3.7x, y las métricas para su cálculo son las siguientes:

Compromisos:

o Servicio de la deuda: no aplica (FibraHotel no tiene deuda).

o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $142 millones

o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. $986 millones

Recursos disponibles:

o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. 2,952

millones.

o IVA por recuperar: Ps. $122 millones

o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo

depreciación e ingresos financieros): Ps. $142 millones

o Líneas de crédito disponibles: Ps. $1,000 millones

Gastos de Capital

Al 30 de septiembre de 2014, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible,

destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con

base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba

Ps. $35.4 millones contra Ps. $31.3 millones al 30 de junio de 2014.

Durante el tercer trimestre de 2014, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los

siguientes:

Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $15.5 millones.

Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la

oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio.

Durante el tercer trimestre de 2014, FibraHotel invirtió Ps. $34.5 millones en gastos de

capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles.

Los principales gastos de remodelación se dieron en los siguientes hoteles:

o Fiesta Inn Culiacán: (i) mejora de 146 cuartos a estándar “Fiesta Inn 360”

(actualmente el hotel tiene 142 cuartos, con el proyecto se agregaran cuatro

adicionales), (ii) mejora de pasillos de habitación (iii) mejoras de las áreas

públicas a estándar “Fiesta Inn 360”, y (iv) mejoras en el motor lobby. Esa

remodelación tiene un presupuesto de Ps. $30.0 millones, de los cuales Ps. $6

millones son parte de la reserva de CapEx entregada por Posadas al término del

contrato de arrendamiento. De este monto, Ps. $29.2 millones se han invertido al

30 de septiembre de 2014 (Ps. $7.6 millones durante el tercer trimestre). La

remodelación se terminó durante el tercer trimestre de 2014.


@FibraHotel

o Camino Real y Camino Real Hotel & Suites Puebla: (i) mejoras en las áreas

públicas, (ii) incremento del aforo de restaurante y bar, y (iii) puente de conexión

entre las dos propiedades. Esa obra tiene un presupuesto de Ps. $16.3 millones,

de los cuales Ps. $13.4 millones se han invertido al 30 de septiembre del 2014 (Ps.

$6.0 millones durante el tercer trimestre). La remodelación se terminó en Octubre

de 2014.

o Fiesta Inn Monclova: mejoras de las áreas públicas a estándar “Fiesta Inn 360”.

Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $5.4 millones, de los cuales Ps. $2.9

millones se han invertido al 30 de septiembre del 2014 (Ps. $2.9 millones durante

el tercer trimestre). La remodelación se terminada durante el último trimestre de

2014.

o One Xalapa: ampliación del inventario de 108 a 126 cuartos. Esa remodelación

tiene un presupuesto de Ps. $4.3 millones, de los cuales Ps. $2.4 millones se han

invertido al 30 de septiembre del 2014 (Ps. $2.4 millones durante el tercer

trimestre). La remodelación se terminó en Octubre de 2014.

Los principales gastos de capital de inversión en hoteles adquiridos para su

reposicionamiento bajo una nueva marca se dieron en los hoteles:

o Gamma León: (i) mejoras de las áreas públicas, (ii) mejoras en habitaciones, (iii)

mejoras en el motor lobby. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $17.0

millones, de los cuales Ps. $8.2 millones se han invertido al 30 de septiembre del

2014 (Ps. $8.2 millones durante el tercer trimestre). La remodelación se terminara

durante el cuarto trimestre de 2014.

o Real Inn Mexicali: Remodelación de áreas públicas con un presupuesto de Ps.

$13.0 millones, de los cuales Ps. $8.6 millones se han invertido al 30 de

septiembre del 2014 (Ps. $2.2 millones durante el tercer trimestre). La

remodelación se terminó durante el tercer trimestre de 2014.

Distribución para el tercer trimestre de 20149

FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 21 de octubre de 2014

el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $100.1

millones. Esta distribución equivale a 20.25 centavos (Ps. $0.2025) por CBFI, y se calculó con

base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs correspondientes al Portafolio de

Aportación en Desarrollo que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución

está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de julio y el 30 de

septiembre de 2014. La distribución será pagada el 14 de noviembre de 2014.

9 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución


@FibraHotel

El pago de la distribución se desglosa como sigue10:

Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado

fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año.

Gobierno Corporativo

El 21 de octubre de 2014, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría, del Comité de Prácticas y

del Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la

distribución del tercer trimestre de 2014, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la

fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro

son miembros independientes.

Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel

La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del primer trimestre del año 2007 al tercer

trimestre del año 2014 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 42

hoteles estabilizados del portafolio.

10 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación

excluyendo los CBFIs correspondiendo al Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derechos económicos (499,401,766 – 5,128,205 =

494,273,561)

Monto

Concepto por CBFI Total

Ps. $ Ps. $ millones

Resultado Fiscal - -

Depreciación 0.2025 100.1

Total 0.2025 100.1

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación


@FibraHotel

Al 30 de septiembre de 2014, los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (49

hoteles) reportaron lo siguiente:

Tasa de ocupación de 62.7%

Tarifa promedio de Ps. $875

Tarifa efectiva de Ps. $548

Las siguientes tablas muestran los indicadores operativos de los hoteles en operación de

FibraHotel con diferentes perímetros (base comparable) sobre el tercer trimestre del año 2014 y

el periodo enero-septiembre del año 2014:

Portafolio Inicial 2014: incluye 40 hoteles estabilizados en operación al 31 de marzo de

2014 (excluye los hoteles Real Inn Morelia y One Guadalajara Tapatío que abrieron

durante el 2013, así como el hotel Camino Real Hotel & Suites que abrió durante el

primer trimestre de 2014).

Portafolio Total de hoteles estabilizados: incluye el Portafolio Inicial 2014 más los hoteles

Fiesta Inn Ciudad Obregón y Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente, adquiridos durante el

segundo y tercer trimestre de 2014 (excluye los hoteles Fussion 5 León, Valle Grande

Ciudad Obregón, Fairfield Inn Los Cabos y Lausana Tijuana los cuales están en proceso

de cambio de operador).

Portafolio Inicial IPO: incluye los 30 hoteles en operación que integraban el Portafolio

Inicial al momento de la Oferta Pública Inicial.

Tabla comparativa: tercer trimestre de 2014 vs. tercer trimestre de 2013

La variación en la tarifa efectiva entre el tercer trimestre de 2013 y el tercer trimestre de 2014 es

la siguiente:

Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles): +3.3%

Portafolio Total de hoteles estabilizados (42 hoteles): +3.6%

Portafolio Inicial IPO: +2.6%

Tabla comparativa: enero - septiembre de 2014 vs. enero - septiembre de 2013

Port. Inicial 2014 (40H) Port. Tot. de Hoteles Estab. (42H) Port. Inicial IPO (30H)

3T 2014 3T 2013 2T 2014 3T 2014 3T 2013 2T 2014 3T 2014 3T 2013 2T 2014

Ocupación 66.2% 66.4% 63.6% 66.2% 66.2% 63.4% 66.6% 67.8% 64.3%

Tarifa Promedia 886 855 930 888 856 930 893 854 911

Tarifa Efectiva 587 568 591 588 567 590 595 579 586

Port. Inicial 2014 (40H) Port. Tot. de Hoteles Estab. (42H) Port. Inicial IPO (30H)

Ene. Sept. 2014 Ene. Sept. 2013 Ene. Sept. 2014 Ene. Sept. 2013 Ene. Sept. 2014 Ene. Sept. 2013

Ocupación 63.2% 64.2% 63.2% 64.1% 64.2% 66.3%

Tarifa Promedia 907 873 908 874 904 865

Tarifa Efectiva 573 560 574 560 580 573


@FibraHotel

La variación en la tarifa efectiva entre el periodo enero - septiembre de 2013 y el periodo enero -

septiembre de 2014 es la siguiente:

Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles): +2.4%

Portafolio Total de hoteles estabilizados (42 hoteles): +2.5%

Portafolio Inicial IPO: +1.1%

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en

operación del portafolio de FibraHotel para el tercer trimestre de los años 2012, 2013 y 2014:

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región11 para los hoteles en

operación del portafolio de FibraHotel para el tercer trimestre de los años 2012, 2013 y 2014:

La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (49 hoteles) al 30 de septiembre de

2014 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos:

11 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades

federativas: Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Veracruz, y Distrito

Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (42H) Portafolio Total (49H)

3er Trimestre 2012 3er Trimestre 2013 3er Trimestre 2014 3er Trimestre 2014

Segmento Occup. Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Servicio Limitado 65.1% 623$ 406$ 65.7% 645$ 424$ 59.7% 688$ 411$ 59.5% 682$ 406$

Servicio Selecto 69.3% 858$ 594$ 66.1% 904$ 598$ 68.1% 924$ 629$ 64.2% 908$ 583$

Servicio Completo 57.0% 995$ 567$ 69.1% 1,002$ 692$ 65.1% 1,078$ 702$ 65.1% 1,078$ 702$

Estancia Prolongada n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 31.1% 980$ 305$

Total 67.7% 819$ 555$ 66.2% 856$ 567$ 66.2% 888$ 588$ 62.7% 875$ 548$

Contra año anterior 2.1 pp 1.2% 4.5% (1.5 pp) 4.5% 2.2% (0.1 pp) 3.7% 3.6%

Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (42H) Portafolio Total (49H)

3er Trimestre 2012 3er Trimestre 2013 3er Trimestre 2014 3er Trimestre 2014

Región Occup. Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Noroeste 61.2% 843$ 516$ 58.1% 872$ 507$ 61.9% 894$ 553$ 58.4% 872$ 509$

Noreste 78.7% 693$ 546$ 71.5% 741$ 530$ 71.6% 735$ 526$ 71.6% 735$ 526$

Centro y Sur 67.6% 841$ 569$ 68.8% 878$ 604$ 66.6% 923$ 615$ 62.5% 914$ 572$

Oeste 72.5% 815$ 591$ 65.1% 833$ 543$ 68.3% 868$ 593$ 66.2% 823$ 545$

Total 67.7% 819$ 555$ 66.2% 856$ 567$ 66.2% 888$ 588$ 62.7% 875$ 548$

Contra año anterior 2.1 pp 1.2% 4.5% (1.5 pp) 4.5% 2.2% (0.1 pp) 3.7% 3.6%

SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos

# % # % # % # %

Servicio Limitado 12 24.5% 1,495 21.5% Centro y Sur 27 55.1% 3,794 54.6%

Servicio Selecto 34 69.4% 4,955 71.4% Noreste 5 10.2% 677 9.7%

Servicio Completo 2 4.1% 345 5.0% Noroeste 13 26.5% 1,853 26.7%

Estancia Prolongada 1 2.0% 149 2.1% Oeste 4 8.2% 620 8.9%

TOTAL 49 100.0% 6,944 100.0% TOTAL 49 100.0% 6,944 100.0%


@FibraHotel

Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados)

Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos durante el periodo enero - septiembre de

2014 (hoteles administrados) 12:

Enero 2014: integra los 34 hoteles con los cuales FibraHotel cerró el año 2013 (excl.

hoteles arrendados)

Febrero 2014: se suman Fiesta Americana Aguascalientes (adquisición), Camino Real

Puebla (conversión de contrato de arrendamiento a operación) y Fiesta Inn Culiacán

(conversión de contrato de arrendamiento a operación)

Marzo 2014: se suma Camino Real Hotel & Suites Puebla (apertura)

Mayo 2014: se suman Fiesta Inn Ciudad Obregón, Fiesta Inn Xalapa y One Xalapa

(adquisiciones)

Agosto 2014: se suman Gamma León y Gamma Ciudad Obregón (adquisiciones en

proceso de remodelación y reposicionamiento)

12 Para los hoteles de recién adquisición cuyo operador está cambiando (Fairfield Inn Los Cabos y Tijuana Lausana), estos hoteles generarán ingresos

cuartos para FibraHotel en cuanto el nuevo operador tome la posesión de los hoteles.

Año 2014Cuartos

Dispo.

Cuartos

Ocup.Ocup.

Ingresos Cuartos

Ps. $ Millones

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Trimestre 1 462,562 270,340 58.4% 235.7$ 872$ 510$

Trimestre 2 513,248 317,121 61.8% 287.8$ 908$ 561$

Trimestre 3 547,887 346,587 63.3% 299.1$ 863$ 546$

Trimestre 4 - - - -$ -$ -

Total 1,523,697 934,048 61.3% 822.7$ 881$ 540$


@FibraHotel

Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos

Fecha Número de cuartos al final del periodo % de

SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq. T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 cuartos

1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/2013 125 125 125 125 125 125 125 1.8%

2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/2013 166 166 166 166 166 166 166 2.4%

3 Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/04/2014 123 123 1.8%

4 * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/2013 152 152 152 152 152 152 152 2.2%

5 * Fiesta Inn Culiacán 01/12/2012 142 142 142 142 142 142 142 146 2.1%

6 * Fiesta Inn Durango 01/12/2012 138 138 138 138 138 138 138 138 2.0%

7 * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/2013 158 158 158 158 158 158 158 2.3%

8 * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/2012 155 155 155 155 155 155 155 155 2.2%

9 * Fiesta Inn León 21/01/2013 160 160 160 160 160 160 160 2.3%

10 * Fiesta Inn Mexicali 21/01/2013 150 150 150 150 150 150 150 2.2%

11 * Fiesta Inn Monclova 28/02/2013 121 121 121 121 121 121 121 1.7%

12 * Fiesta Inn Monterrey 21/01/2013 161 161 161 161 161 161 161 2.3%

13 * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/2012 119 119 119 119 119 119 119 119 1.7%

14 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/2012 120 120 120 120 120 120 120 120 1.7%

15 * Fiesta Inn Oaxaca 05/07/2013 145 145 145 145 145 2.1%

16 * Fiesta Inn Perinorte 01/12/2012 123 123 123 123 123 123 123 123 1.8%

17 * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/2013 123 123 123 123 123 1.8%

18 * Fiesta Inn Querétaro 21/01/2013 175 175 175 175 175 175 175 2.5%

19 * Fiesta Inn Saltillo 21/01/2013 149 149 149 149 149 149 149 2.1%

20 * Fiesta Inn Tepic 01/12/2012 139 139 139 139 139 139 139 139 2.0%

21 * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/2013 131 131 131 131 131 131 1.9%

22 * Fiesta Inn Torreón 19/12/2012 146 146 146 146 146 146 146 146 2.1%

23 * Fiesta Inn Toluca 30/04/2013 144 144 144 144 144 144 2.1%

24 * Fiesta Inn Xalapa 27/03/2014 119 119 119 1.7%

25 * Real Inn Guadalajara 01/08/2013 197 197 197 197 197 2.8%

26 * Real Inn Mexicali 01/07/2013 158 158 158 158 158 2.3%

27 Real Inn Morelia 01/03/2013 155 155 155 155 155 155 155 2.2%

28 Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) 30/05/2014 135 135 1.9%

29 Gamma León (Fussion 5) 22/05/2014 163 159 2.3%

30 Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) 27/07/2014 140 2.0%

Subtotal 1,082 2,754 3,029 3,652 3,652 3,771 4,192 4,332 62.4%

SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS

31 * One Acapulco 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

32 * One Aguascalientes 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

33 * One Coatzacoalcos 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

34 * One Culiacán 01/12/2012 119 119 119 119 119 119 119 119 1.7%

35 One Guadalajara Tapatío 24/06/2013 126 126 126 126 126 126 1.8%

36 * One Xalapa 27/03/2014 108 108 108 1.6%

37 * One Monterrey 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

38 * One Puebla FINSA 02/07/2013 126 126 126 126 126 1.8%

39 * One Querétaro 21/01/2013 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

40 * One Toluca 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.8%

41 * One Patriotismo 21/01/2013 132 132 132 132 132 132 132 1.9%

42 Fairfield Inn Los Cabos 20/06/2014 128 128 1.8%

Subtotal 749 1,007 1,133 1,259 1,259 1,367 1,495 1,495 21.5%

SERV. COMPLETOS / EST. PROLONG. - ADM.

43 * Camino Real Puebla 01/12/2012 153 153 153 153 153 153 153 153 2.2%

44 Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/03/2014 149 149 149 2.1%

45 * Fiesta Americana Aguascalientes 14/01/2014 192 192 192 2.8%

Subtotal 153 153 153 153 153 494 494 494 7.1%

HOTELES EN ARRENDAMIENTO

46 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/2012 128 128 128 128 128 128 128 128 1.8%

47 * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/2012 143 143 143 143 143 143 143 143 2.1%

48 * Fiesta Inn Perisur 01/12/2012 212 212 212 212 212 212 212 212 3.1%

49 Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 21/07/2014 140 2.0%

Subtotal 483 483 483 483 483 483 483 623 9.0%

NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 2,467 4,397 4,798 5,547 5,547 6,115 6,664 6,944 100.0%

NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN 18 31 34 39 39 43 47 49

DESARROLLO Apertura

Real Inn Morelia - Abierto 01/01/2013 155

One Tapatío - Abierto 24/06/2013 126 126

Camino Real Hotel & Suites Puebla - Abierto 01/03/2014 134 134 134 149 149

50 Fiesta Inn Lofts / One Monclova T4 2014 105 105 103 103 5.9%

51 Fiesta Inn Lofts Querétaro T4 2014 45 50 2.9%

52 Microtel Inn Saltillo [reposicionamiento] T1/T2 2015 139 7.9%

53 Fairfield Inn & Suites Villahermosa T3 2015 134 134 7.7%

54 Courtyard Ciudad del Carmen T2/T3 2015 130 130 7.4%

55 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen T2/T3 2015 124 124 7.1%

56 One Perisur T3 2015 144 8.2%

57 Hotel Toreo Servicio Selecto T4 2015 130 7.4%

58 Fiesta Americana Grand Monterrey Trebol T4 2015 180 180 180 180 10.3%

59 Live Aqua Monterrey Trebol T4 2015 46 46 46 46 2.6%

60 Torre Americas 1500 T4 2015 189 10.8%

61 Courtyard Vallejo T1 2016 93 93 121 121 6.9%

62 Fairfield Inn & Suites Vallejo T1 2016 152 152 124 124 7.1%

63 Hotel Toluca Tollocan Por Definir 126 100 100 100 100 100 5.7%

Extensión One Xalapa / FI Ciudad Obregón S1 2014 18 36 36 2.1%

TOTAL DESARROLLO 415 260 260 249 825 694 1,143 1,750 100.0%

PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 2,882 4,657 5,058 5,796 6,372 6,809 7,807 8,694

NÚMERO DE HOTELES 21 33 36 41 46 49 57 63

* Portafolio Inicial 2014 (40 hoteles estabilizados en operación)


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BALANCE GENERAL

Al 30 de septiembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013

(cifras en miles de pesos)

Activos

30/09/2014 31/12/2013

Activo circulante:

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 3,122,295 4,787,793

Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 163,107 105,514

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 3,190 3,698

Pagos anticipados 7,765 1,961

Impuestos por recuperar, principalmente IVA 122,159 204,319

Total del activo circulante 3,418,516 5,103,284

Activo no circulante:

Propiedades, mobiliario y equipo de hotel – Neto 6,028,182 4,734,606

Propiedades en desarrollo 580,786 250,874

Depositos en garantía 1,040 905

Impuestos a la utilidad diferidos 5,340 2,193

Total del activo no circulante 6,615,349 4,988,577

Total del Activo 10,033,865 10,091,861

Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes

Pasivo circulante:

Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 216,798 156,838

Impuestos por pagar 2,903 3,414

Otros 671 321

Total del pasivo circulante 220,373 160,572

Patrimonio de los fideicomitentes:

Aportaciones de los Fideicomitentes 9,595,431 9,846,444

Resultados acumulados 218,060 84,845

Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,813,492 9,931,289

Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 10,033,865 10,091,861


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ESTADO DE RESULTADOS

Del 1 de julio al 30 de septiembre de 2014 y periodo de nueve meses, comparado con año

anterior


T3 2014 T3 2013 9M 2014 9M 2013

Ingresos:

Arrendamiento de habitaciones 299,513 217,804 823,086 532,709

Alimentos y bebidas 76,420 47,968 201,608 110,748

Arrendamiento 18,106 21,928 51,269 62,806

Otros ingresos 1,833 7,666 8,293 16,237

Ingresos totales 395,872 295,366 1,084,257 722,500

Gastos y costos generales:

Gastos de habitaciones 48,914 36,342 139,013 90,679

Costos y gastos de alimentos y bebidas 42,684 32,844 114,926 75,144

Costos y gastos administrativos 169,079 120,237 459,254 287,386

Total costos y gastos generales 260,677 189,423 713,193 453,209

Contribución hotelera 135,195 105,943 371,064 269,291

Gastos inmobiliarios 5,248 4,118 15,563 11,441

Comisión de Asesoría 25,669 25,651 76,999 56,551

Gastos administrativos de FibraHotel 7,439 4,864 22,156 12,153

Depreciación 40,203 34,503 114,267 86,232

Utilidad en operación 56,635 36,807 142,079 102,915

Gastos extraordinarios, neto 15,668 21,703 54,797 90,526

Utilidad en operación ajustada 40,967 15,105 87,283 12,389

Ingresos no operativos 75 0 12,186 0

Resultado integral de financiamiento 22,362 44,392 101,595 77,575

Utilidad antes de impuestos 63,404 59,497 201,064 89,963

Impuestos 1,561 1,193 962 1,358

Utilidad neta integral consolidada 61,843 58,304 200,102 88,605


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ESTADO DE FLUJO

Del 1 de julio al 30 de septiembre de 2014 y periodo de nueve meses, comparado con año

anterior


T3 2014 T3 2013 9M 2014 9M 2013

Actividades de operación:

Utilidad neta consolidada 61,843 58,304 200,102 88,605

Ajustes para partidas que no generaron efectivo

Impuestos 0 1,193 (598) 1,358

Costo por venta de activo fijo (51) 468 16,081 468

Depreciación 40,203 34,503 114,267 86,232

Ingresos por intereses (22,356) (44,972) (102,189) (78,837)

Total 79,639 49,495 227,663 97,826

(Aumento) disminución en:

Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar (14,706) (16,324) (57,593) (101,010)

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 0 508 9,022

Impuestos por recuperar, principalmente IVA 41,098 (90,437) 82,160 (383,202)

Pagos anticipados 806 177 (5,804) 9,621

Otros activos (43) (0) (135) (1,324)

Aumento (disminución) en:

Cuentas por pagar a proveedores 2,758 18,293 59,961 145,847

Cuentas por pagar a partes relacionadas (0) (44,270) (0) 29,000

Impuestos por pagar (2,434) (643) (2,709) (2,675)

Flujo neto de efectivo de actividades de operación 107,119 (83,708) 304,049 (196,894)

Actividades de inversión:

Adquisición de negocios (293,595) (631,796) (1,176,379) (2,660,798)

Portafolio de desarrollo (129,580) (17,323) (358,374) (25,523)

Adquisición de otros activos (49,981) (38,841) (220,423) (56,718)

Venta de activos 51 190 1,340 190

Intereses cobrados 22,356 44,972 102,189 78,837

Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (450,749) (642,798) (1,651,648) (2,664,011)

Actividades de Financiamiento

Distribución a tenedores (114,307) (74,414) (317,899) (151,944)

Emisión de CBFIs 0 0 0 4,877,725

Gastos de Emisión 0 (468) 0 (242,562)

Otros 0 1,868 0 1,753

Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento (114,307) (73,015) (317,899) 4,484,973

Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y

efectivo restringido (457,937) (799,520) (1,665,498) 1,624,067

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio

del periodo 3,580,232 5,301,362 4,787,793 2,877,775

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al

final del periodo 3,122,295 4,501,842 3,122,295 4,501,842


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Situación de propiedades en desarrollo actualmente en construcción:

Fiesta Inn Suites y One Monclova:

El proyecto ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Monclova se encuentra en etapa de

equipamiento y por iniciar pre-operación con una mezcla de 66 cuartos de servicios limitados

(One), y 37 cuartos de estancias prolongadas (Fiesta Inn Lofts). La obra está concluida y se

planea su apertura el 1 de Noviembre de 2014 en tiempo y debajo de presupuesto.

Fotos de la construcción del hotel a la fecha

Fiesta Inn Lofts Queretaro:

El hotel se encuentra ubicado adyacente al hotel Fiesta Inn Querétaro. El hotel de estancias

prolongadas, Fiesta Inn Lofts, cuenta con tres pisos con 50 habitaciones (en etapa de proyecto se

agregaron 5 habitaciones sin cambio en presupuesto) y dos pisos de estacionamiento. El hotel se

encuentra en etapa de equipamiento, con la obra civil terminada y se planea su apertura el 15 de

Noviembre de 2014 en tiempo y presupuesto (incluyendo los cuartos adicionales).



@FibraHotel

Microtel Saltillo (Marca por definir):

El hotel se encuentra en etapa de remodelación y expansión bajo una nueva marca. Se espera

que el hotel se abra en etapas, con la remodelación de 103 cuartos y expansión de áreas públicas

a ser terminada en el primer trimestre de 2015 y la expansión de 36 cuartos a ser terminada en el

segundo trimestre de 2015. Se continúa revisando el presupuesto final en base a la marca por ser

anunciada.

Fotos de la construcción a la fecha

Fairfield Inn & Suites Villahermosa:

El hotel estará construido en Plaza Sendero de Villahermosa, Tabasco. El hotel de 134 cuartos

será un Fairfield Inn & Suites y será operado por Marriot International. El proyecto, que ya

cuenta con permisos, se encuentre en etapa de cimentación y pilas. Actualmente estimamos su

apertura durante el tercer trimestre de 2015.



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Ciudad del Carmen (Courtyard by Marriott y Fiesta Inn Lofts):

Los hoteles serán un Courtyard by Marriott de 130 habitaciones operado por Marriott

International y un Fiesta Inn Lofts de 124 cuartos operado por Grupo Posadas. El proyecto se

encuentra en etapa de cimentación y pilas. Actualmente estimamos su apertura durante el

segundo o tercer trimestre de 2015.


Monterrey Trebol (Fiesta Americana Grand y Live Aqua):

Los hoteles estarán construidos en un mismo edificio y serán un Fiesta Americana Grand de 180

cuartos y un Live Aqua de 46 cuartos y son parte del proyecto de usos mixtos Trebol Monterrey.

Ambos hoteles serán operados por Grupo Posadas y abrirán junto con el proyecto en el cuarto

trimestre de 2015. Actualmente el proyecto se encuentra en construcción de ambas torres



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Torre Americas 1500:

El hotel de 189 cuartos de servicios selectos será construido en los primeros siete pisos más un

sky pool dentro del edificio de usos mixtos Torre Americas 1500. El operador y marca están por

definirse, y se espera la apertura del hotel en Diciembre 2015. El proyecto se encuentra en

construcción de la estructura a un ~40% de avance con los sótanos y la planta baja terminados.


Via Vallejo (Fairfield Inn & Suites y Courtyard):

Los hoteles estarán construidos en un mismo edificio y serán un Courtyard by Marriott de 121

cuartos y un Fairfield Inn & Suites by Marriott de 124 cuartos y serán operados por Marriott

International. Ambos hoteles son parte del proyecto de usos mixtos Via Vallejo y su fecha

estimada de apertura junto en con el proyecto es durante el el primer trimestre de 2016.

Actualmente el proyecto se encuentra excavación y en cimentación del centro comercial.



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Propiedades renovadas durante el trimestre:

Real Inn Mexicali

Se terminó la renovación del hotel Real Inn Mexicali incluyendo:

Renovaron áreas públicas incluyendo lobby, baños, etc.

Se incrementó aforo de comensales en el restaurante, bar y creación de área externa

Se expandió y cambio la ubicación del gimnasio

Se agregó un local con área arrendable de 500m2

Hotel antes de la remodelación Hotel después de la remodelación

Fac

had

a Á

reas

Pu

bli

cas


@FibraHotel

Camino Real Puebla

Se terminó la renovación de áreas públicas del hotel Camino Real Puebla:

Incremento de aforo y renovación de restaurante y bar

Renovación de lobby y accesos de hotel

Puente de conexión con el hotel Camino Real Suites

Pintura y detalles en fachada


Fac

had

a L

ob

by

R

esta

ura

nte


@FibraHotel

Fiesta Inn Culiacan

Durante el tercer trimestre de 2014, se renovó el hotel Fiesta Inn Culiacan para llevarlo a los

estándares “Fiesta Inn 360”. El hotel estaba arrendado hasta 2013 por lo que al pasar a ser

administrado se decidió renovarlo con un presupuesto de Ps. $30 millones parcialmente

proveniente de su reserva de capex de ~Ps. 6mm

Mejora de 146 habitaciones a estándar “Fiesta Inn 360”, incluyendo apertura de baño

o Se agregaron 4 habitaciones al inventario con la remodelación

Mejoras de las áreas públicas a estándar “Fiesta Inn 360”, incluyendo lobby, salas de

juntas, baños, restaurante y bar


Are

as P

ub

lica

s H

abit

acio

nes


@FibraHotel

Fichas de hoteles adquiridos en el tercer trimestre de 2014:


@FibraHotel

Fichas de hoteles adquiridos en el tercer trimestre de 2014 (cont´d):


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Invitación al Segundo Día FibraHotel:


@FibraHotel

Invitación a la llamada de resultados:


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Acerca de FibraHotel

FibraHotel es un fideicomiso mexicano creado principalmente para desarrollar, adquirir, poseer y operar hoteles

orientados a viajeros de negocios en los segmentos de servicios limitados, servicios selectos, servicios completos y

estancia prolongada. Nuestro objetivo es proporcionar retornos atractivos a nuestros tenedores de CBFI, mediante

distribuciones en efectivo estables y la apreciación del valor de nuestros bienes inmuebles. Además, buscaremos

tener una cartera de hoteles de alta calidad, a través de la afiliación con distintas marcas y operadores de gran

prestigio, así como de la diversificación geográfica y por segmentos.

Bajo la Ley Mexicana, una Fibra tiene que invertir por lo menos el 70% de sus activos en bienes inmuebles destinados

al arrendamiento, entre otros requisitos. Adicionalmente, una Fibra debe distribuir por lo menos el 95% de su

resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año, en efectivo. Dichas características,

aunadas a un sólido desempeño del mercado de bienes raíces en México y a un equipo con más de dos décadas de

experiencia en la industria inmobiliaria y hotelera, hacen de FibraHotel un vehículo atractivo de inversión.

FibraHotel es administrada internamente por Fibra Hotelera S.C., y es asesorada externamente por Administradora

Fibra Hotelera Mexicana S.A. de C.V. cuyos principales directivos tienen amplia experiencia en el desarrollo y

operación de bienes inmuebles y hoteles en México.

Contacto relaciones con inversionistas

México D.F.

Guillermo Bravo

Tel: +52 (55) 5292 8050

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anuncia sus resultados financieros, la distribución del ...fibrahotel.mx/wp-content/uploads/2016/03/44_es.pdf · Puebla y Real Inn Mexicali. A nivel operativo tuvimos un incremento