ANNUAL REPORT - Pato Chemical Industry Public Co.,Ltd

ANNUAL REPORT

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)PATO CHEMICAL INDUSTRY PUBLIC CO., LTD.

สถตอยในใจตราบนรนดรนอมรำลกในพระมหากรณาธคณอนหาทสดมได และรวมถวายอาลย

พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชIn Remembrance of

His Majesty King Bhumibol AdulyadejWith Deepest Respect and Eternal Gratitude

ปวงขาพระพทธเจาคณะกรรมการ ผบรหาร และ พนกงาน

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทในเครอBoard of Directors, Management and StaffPato Chemical Industry Public Co., Ltd.

จดเดนในรอบปFinancial Highlight

ขอมลทวไปและขอมลสำคญอนๆGeneral Information

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจGeneral Information

ลกษณะการประกอบธรกจType of Business

ปจจยความเสยงRisk Factors

โครงสรางการจดการManagement Structure

การกำกบดแลกจการGood Corporate Governance

ความรบผดชอบตอสงคมCorporate Social Responsibility

ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในและการจดการบรหารความเสยงMonitoring & Supervision System, Internal Control and Risk Management

ผบรหารและผมอำนาจควบคมBoard of Directors and Management Team

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงนIndependent Auditor’s Report

คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการManagement Discussion and Analysis

สารบญ /Contents

3

4

6

12

29

32

45

66

101

106

117

180

ANNUAL R E P O R T

3

PATO CHEMICAL INDUSTRY PUBLIC CO., LTD.

จดเดนในรอบป FinanCial HigHligHt

(หนวย : พนบาท) 2559 2558 2557 2556 2559 2558 2557 2556Unit : Thousand Baht 2016 2015 2014 2013 2016 2015 2014 2013

รายไดจากการขาย 709,431 647,785 711,660 734,997 688,465 638,555 697,607 718,061TotalSales

รายไดรวม 721,644 648,088 725,119 726,106 709,459 644,455 719,743 720,530TotalRevenues

กำไร(ขาดทน)ขนตน 224,884 193,290 222,823 256,085 212,570 185,831 210,917 241,301GrossProfit(Loss)

กำไร(ขาดทน)สทธ 137,293 99,824 129,150 134,996 136,795 99,971 129,071 134,233NetProfit(Loss)

สนทรพยรวม 691,309 640,094 638,815 655,645 688,196 638,293 636,030 652,605TotalAssets

หนสนรวม 139,288 127,317 117,545 137,840 137,277 126,122 115,511 135,473TotalLiabilities

สวนของผถอหน 552,021 512,777 521,270 517,805 550,919 512,171 520,519 517,132TotalEquity

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม 19.03 15.40 17.81 18.59 19.28 15.51 17.93 18.63NetProfit(Loss)Margin(%)

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน 25.79 19.31 24.86 27.55 25.74 19.36 24.88 27.41ReturnonEquity(%)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม 20.62 15.61 19.95 22.70 20.63 15.69 20.03 22.62ReturnonTotalAssets(%)

กำไร(ขาดทน)ตอหน(บาท) 0.96 0.71 0.92 0.96 0.96 0.71 0.92 0.96EarningPerShare(Baht)

เงนปนผลตอหน(บาท) 0.92 0.70 0.92 0.92 0.92 0.70 0.92 0.92DividendPerShare(Baht)

อตราเงนปนผลตอกำไรสทธ(%) 95.40 99.84 99.73 95.41 95.75 99.69 99.79 95.95PayOutRatio(%)

มลคาหนตามบญช(บาท) 3.88 3.63 3.72 3.70 3.87 3.62 3.72 3.69BookValue(Baht)

งบการเงนรวมConsolidated

งบการเงนเฉพาะกจการSeparated

4

ANNUAL R E P O R T

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)มชอเปนภาษาองกฤษวาPATOCHEMICAL INDUSTRYPUBLICCOMPANYLIMITED(PATO)ประกอบธรกจหลกประเภทผนำเขาและผผลตสารเคมปราบศตรพชเลขทะเบยนบรษท0107536001214สำนกงานใหญ อาคารพาโต3388ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวางกรงเทพฯ 10310 โทรศพท023185612-19, 023180360-9 โทรสาร023180367Email Address:[email protected], [email protected], [email protected]กรรมการอสระ: [email protected]โรงงาน: 569นคมอตสาหกรรมบางปซอย12 ถนนพฒนา3ตำบลแพรกษาอำเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ โทรศพท023240890-1 โทรสาร023240187Website: เพอผถอหนwww.patochemical.comทนจดทะเบยน 142,372,000บาท(หนงรอยสสบสองลาน สามแสนเจดหมนสองพนบาทถวน)ทนชำระแลว 142,372,000บาท(หนงรอยสสบสองลาน สามแสนเจดหมนสองพนบาทถวน)จำนวนหนสามญ 142,372,000หน(หนงรอยสสบสองลาน สามแสนเจดหมนสองพนหน)มลคาทตราไวหนละ 1บาทนตบคลทบรษทถอหนเกนรอยละ 10

ชอ: บรษท พาโตครอปแคร จำกด ทตงสำนกงานและโรงงาน:569/1นคมอตสาหกรรมบางป ซอย12ถนนพฒนา3ตำบลแพรกษา อำเภอเมองจงหวดสมทรปราการ

Pato Chemical industry Public Co., ltd.PatoChemicalIndustryPublicCo.,Ltd.(PATO)isthemanufactureranddistributorofAgrochemicalproducts.Company Registration No.0107536001214Head office: PatoBuilding3388NewPetchburi Road,Bangkapi,Huaykwang,Bangkok 10310. Tel:023185612-19,023180360-9 Fax:023180367Email Address: [email protected], [email protected],and [email protected] Directors: [email protected]: 569Bangpoo Industrial Estate, Soi12Patana3Road,PraksaSub- district,MuangDistrict,Samutprakarn Tel:023240890-1 Fax:023240187Website for Shareholders: www.patochemical.comRegistered capital 142,372,000baht (OneHundred FortyTwoMillionThreeHundred SeventyTwoThousandBaht)Paid up capital 142,372,000baht (OneHundred FortyTwoMillionThreeHundred SeventyTwoThousandBaht)Total share 142.372,000shares.(OneHundred FortyTwoMillionThreeHundred SeventyTwoThousandShares)Par value 1bahtpershare.Companies of which Pato hold share greater than 10% Name: Pato Crop Care Co., Ltd.Office and Factory: 569/1Bangpoo IndustrialEstate, Soi12Patana3Road,PraksaSub- district,MuangDistrict,Samutprakarn

ขอมลทวไปและขอมลสำคญอนๆ general inFormation

5


ทะเบยนเลขท: 0115554017320 โทรศพท:023240890-1 โทรสาร:023240187ประเภทธรกจ: ผนำเขาและผผลตสารเคมปราบศตรพชทนจดทะเบยน: ทนจดทะเบยนและเรยกชำระแลวจำนวน 5,000,000บาทเปนหนสามญ1,000,000 หน มลคาหนละ5บาทสดสวนเงนลงทน อตรารอยละ99.99

บคคลอางองอนๆนายทะเบยนบรษท: บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย) จำกดผสอบบญช: นายประดษฐรอดลอยทกข เลขทะเบยน218หรอนางสาวนงรามเลาหอารดลก เลขทะเบยน4334 บรษทเอเอสทมาสเตอรจำกด 790/12ทองหลอทาวเวอรซอยทองหลอ 18สขมวท55เขตคลองเตยกรงเทพฯ 10110 โทร021850342,027148842-3 โทรสาร021850225หรอ นายอนสรณเกยรตกงวาฬไกร เลขทะเบยน2109 บรษทเอเอสวแอสโซซเอทจำกด 47ซอย53,ถนนพระราม3,บางโพงพาง, ยานนาวากรงเทพ10120 โทร022948504, โทรสาร022942345ทปรกษากฎหมาย: สำนกงานทนายความรมโพธ 719/86หมท10ถนนเพชรเกษม แขวงหนองแขมเขตหนองแขม กรงเทพมหานคร10160 โทร028121756,0814949224

Company Registration No.0115554017320 Tel:023240890-1 Fax:023240187Type of Business: Manufactureranddistributorof Agrochemicalproducts.Registered and paid capital: 5millionbahtof total1million shares.Parvalue5bahtpershare. Pato’s stake inPatoCropCare 99.99%Other References Registrar: Thailand Securities Depository Co.,Ltd.Auditor : Mr.PraditRodroytook RegistrationNo.218or Ms.NongramLaoha-Areedilok RegistrationNo.4334fromASTMasterCo.,Ltd. 790/12ThonglorTowerSoiThonglor 18 Sukhumvit 55, Klongtoey, Bangkok10110 Tel:021850342027148842-3 Fax:021850225or Mr.AnusornKiatgungwalkri, RegistrationNo.2109 fromASVAssociateCo.,Ltd. 47Soi53,Rama3Road, Bangpongpang,YannawaBangkok, 10120 Tel:022948504, Fax:022942345Legal Advisor: RompohLawOffice 719/86Moo10PetkasemRoad, Nongkam,Bangkok10160 Tel:028121756,0814949224

ขอมลทวไปและขอมลสำคญอนๆ general inFormation

6

ANNUAL R E P O R T

วตถประสงคและเปาหมาย

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ไดกอตงขนเมอวนท6ตลาคม2515มวตถประสงคเพอเปนผนำเขา,ผลตผสมปรงแตง,แบงบรรจและเปนผจดจำหนายสารกำจดวชพช,สารกำจดแมลง,สารกำจดไร,สารกำจดหอยเชอร,สารกำจดเชอราและสารควบคมการเจรญเตบโตของพชในหลายรปแบบทงยานำ,ยาผงและยาเมดเพอใชในนาขาว,พชไร,สวนผลไม,ผกและสำหรบปศสตวโดยมโรงงานตงอยในนคมอตสาหกรรมบางปปจจบนจำหนายผานชองทางการจดจำหนายกวา330 รายประกอบดวยผแทนจำหนายรานคาสงและผแบงบรรจในทวประเทศไทยและในป2554ไดลงทนจดตงบรษทยอยคอบรษทพาโตครอปแครจำกดโดยถอหน99.99%ตามรายละเอยดดงน

บมจ.พาโตเคมอตสาหกรรมและบรษทยอย เปนผนำเขา(Importer)ผผลต(Formulator)และผจดจำหนายสารเคมกำจดศตรพช (Pesticide)สำหรบรปแบบทนำเขาสามารถแยกออกเปน2ประเภทใหญๆคอ

1. รปเทคนคอลเกรด (TechnicalGrade) -TG เปนผลตภณฑชนดทมความเขมขนสงตองนำมาผสมปรงแตง(Formulate) ใหเปนผลตภณฑสำเรจรปตามสตรการผลตตอไป

2. รปผลตภณฑสำเรจรป(FinishedProduct)-FP เปนผลตภณฑทสามารถนำไปใชไดทนทการนำเขาสวนใหญจะมทงเปนของเหลวและของแขงทมขนาดบรรจใหญ ซงการจำหนายจะตองนำไปแบงบรรจ(Repack)ใหมขนาดเลกลงบรษทไดนำเขาในรปของTechnicalGrade เกอบ80%ของปรมาณการนำเขาทงหมดแลวนำมาFormulateทโรงงานกอนทำการจดจำหนายซงจะทำใหมตนทนของวตถดบตำกวาคแขงรายอนทนำผลตภณฑสำเรจรปเขามาทำการRepackแลวจดจำหนายอกประการหนงการนำเขาในรปTGจะมอายการเกบนานกวาผลตภณฑสำเรจรปและทสำคญคอสามารถปรงแตง(Formulate)ใหอยในลกษณะทเหมาะสมตอการใชกบสภาพแวดลอมภายในประเทศได

Objectives and Targets

PatoChemicalIndustryPCL.wasestablishedon6October1972tobeImporter,formulator,repacker,anddistributorofherbicide, insecticide, acaricide,mollusicide,fungicide,andplantgrowthregulatorinliquid,powder, and granule form foruse in rice,plantation crops, fruit orchards, vegetables, andlivestockhavingafactorylocatedinBangpooIndustrialEstatewith over 330 dealers,wholesalers, andrepackersasourdistributionchannelsineveryregionofThailandcurrently.Andin2011,Patohasinvested99.99%stakeinPatoCropCareCo.,Ltd.

Thecompany is the importer, formulator,anddistributorofpesticidewhichcanbedividedinto2majortypesofimportsasfollows:

MajorTypeofImports:

1. TechnicalGrade (TG): isaconcentratedchemicalswhichareusedinformulationstoproducefinalproductsaccordingtothespecifiedformulas.

2. FinishedProduct(FP):istheproductreadyforuse.MostoftheimportedFPisinliquidandsolidforminbulksizes.Therefore,repackaging isneededbeforedistribution.

About80%of thecompany’s importedproductsareTGforformulationatthefactorybeforedistributionresultedinlowercostofrawmaterialascomparedwithothercompetitorswhoimportfinishedproductforrepackaging.TGhaslongershelf-lifethanFPandcanbeformulatedaccordingtotherequirementswhichismoresuitablefortheenvironment.Agrochemicalinthemarketcanbeinmanyformse.g.liquid,powder,andgranuleforsafety inmovingandstoring. Intheproductionprocess, there are2main ingredients

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ general inFormation

7


ปจจบนสารเคมกำจดศตรพชทมจำหนายทวๆ ไปจะสามารถแยกออกไดเปนหลายรปแบบดวยกนเชนชนดนำผงหรอเมด โดยมวตถประสงคทจะใหสารเคมกำจดศตรพชนนๆมคณสมบตดขนสะดวกตอการนำไปใชการเกบรกษาและการขนยาย ใหมความปลอดภยเปนหลกและในการผลตสารเคมกำจดศตรพชใหออกมาอยในรปแบบตางๆนนจะมสวนผสมหลกทสำคญอย 2ประเภทคอสารออกฤทธ(Active Ingredients) ซงไดแกตวสารเคมเองอนเปนสวนสำคญทสดดงนนในการระบชอสารเคมกำจดศตรพชชนดใดชนดหนงใหแนชดจะตองใชชอทางเคม(ChemicalName)ซงเปนชอสารออกฤทธนนๆอกสวนหนงคอสารไมออกฤทธ (Inert Ingredients)ซงประกอบดวยสารชนดตางๆทนำมาผสมกบสารออกฤทธเพอใหสารเคมกำจดศตรพชทผลตขนมานนมคณสมบตตามวตถประสงคทไดกลาวแลวอนงสารชนดตางๆนนจะแตกตางกนไปตามรปแบบของสารเคมกำจดศตรพชชนดนนๆเชนตวทำละลาย(Solvent)สารพาหะ (Carrier)และสารชวยในเกาะผวพน (SurfaceActiveAgents)หรอสารทนำเขามาเพมเตมอนๆตามความจำเปนและเหมาะสม(SpecialAdditives)

ณวนท31ธนวาคม2559ไดรบทะเบยนนำเขา55ผลตภณฑเลขทะเบยนผลตและขายจำนวน140ชอการคา

บรษท พาโตครอปแคร จำกด

เปนผนำเขา(Importer),ผผลต(Formulator)และผจดจำหนายสารเคมกำจดศตรพช (Pesticide) ภายใตตราสนคาลกโลก Pato Crop Care โดยมแผนการนำเขาสารเคมกำจดศตรพชใน2รปแบบคอ

1. เทคนคอลเกรด (Technical Grade) - TGเปนผลตภณฑทมความเขมขนสงตองนำมาผสมปรงแตง(Formulate)ใหเปนผลตภณฑสำเรจรปตามสตรการผลต

2. ผลตภณฑสำเรจรป(FinishedProduct) มนโยบายจดตงขนมาเพอเสรมธรกจหลกคอ

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน) เนองจากตามพระราชบญญตวตถอนตราย (ฉบบท 3)พ.ศ. 2551ประกาศเมอวนท 25กมภาพนธ 2551มขอจำกดในการขนทะเบยนชอการคาไดเพยง3ชอการคาสำหรบ1ผลตภณฑซงไมเพยงพอตอความตองการของลกคาจงตองจดตงบรษทยอยเพอความคลองตว

in agrochemical; active and inert ingredients.“Active Ingredients”arechemical substancecalledbyitschemicalnamesfordifferentusesofpurposes.“Inert Ingredients”are substance tocombinewiththeactivechemicaltomakeitintheformssuitablefordifferenttypesforusessuchassolvents,carriers,surfactants,emulsifiers,oranyothersubstancewhichare added for special purpose called “SpecialAdditives”.

AsofDecember31,2016,Patohasbeengrantedwith55 import registrationandmanufaceturingandsellinglicensesof140tradenames.

Pato Crop Care Co., Ltd.

Thecompany is the importer, formulator,anddistributorofpesticideunderGlobal logoPatoCropCarebyplanningtoimportchemicalpesticidein2formsasfollows:

MajorTypeofImports:

1. TechnicalGrade(TG)whichisaconcentratedchemicalswhichareusedinformulationstoproducefinalproductsaccordingtothespecifiedformulas.

2. FinishedProduct(FP) Thepoliciesestablishedthecompany is

tohelp thecorebusiness,PatoChemical IndustryPCL.tobemoreflexible.AccordingtotheHazardousSubstancesAct(No.3)BE2551effectiveonFebruary25,2008hassetarestrictiononthenumberoftradenamefor1productregisteredtoonly3tradenameswhichdoesnotmeetthedemandofcustomers

Productionplant is located inBangpooIndustrialEstate.PatoCropCare rentsbuildingandmachineryofBuildingno.5and6ofPatoChemicalIndustryPCL.touseasoffice,formulatingplantandwarehouse.Annualcapacitywillbe16,500Mts. for


8

ANNUAL R E P O R T

บรษทมฐานการผลตอยทการนคมอตสาหกรรมบางปโดยเชาพนทโรงงานและเครองจกรอาคารท5และ6ของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน) เพอใชเปนสำนกงาน,โรงงานและคลงสนคาโดยมกำลงการผลตตอปสำหรบสารเคมกำจดศตรพชชนดเมดจำนวน16,500ตนชนดนำ3,300ตนและชนดผง1,650ตนบรษทดำเนนการยนเอกสารขอขนทะเบยนนำเขา,ผลตและจำหนายตอกรมวชาการเกษตรณวนท31ธนวาคม2558ไดรบการอนมตทะเบยนนำเขา1ผลตภณฑผลตและขายจากกรมวชาการเกษตร32ชอการคา

วสยทศน

“ผลตสนคาดมประสทธภาพราคายตธรรมเพอเกษตรกรไทย ใสใจความมนคงของผลประกอบการ โดยไมทงงานเพอสงคมและสงแวดลอม”

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญ

บรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจำกดโดยใชชอวาบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)(PatoChemicalIndustryPublicCompanyLimited)เมอเดอนตลาคม2536 โดยดำเนนการเสนอขายหนสามญเพมทนจำนวน3,000,000หนในราคาหนละ55บาทมลคาทตราไวหนละ10บาท ในเดอนกรกฎาคม2538 เดอนสงหาคมเปลยนแปลงเปนทนจดทะเบยนชำระแลว140ลานบาทและไดรบอนมตเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนสงหาคม2538

ป 2552 - ทประชมผถอหนอนมตใหลดมลคาทตราไวจากหนละ10บาทเปน1บาททำใหบรษทมหนสามญทงสน140ลานหน

ป 2554 - ตงบรษทพาโตครอปแครจำกดดวยทนจดทะเบยน5,000,000บาทเปนหนสามญจำนวน1,000,000หนมลคาหนละ5บาท

- บรษทไดรบรางวลSETAwardsประเภทบรษททมผลประกอบการดเดนประจำป2554

granulepesticide,3,300Mts.forliquidpesticide,and1,650Mts. for powderpesticide. PatoCropCaresubmitsdocumentsforregistrationtotheDepartmentofAgriculture andasofDecember31, 2016PatoCropCarehasbeengrantedwith1importregistrationandmanufacturingandselling licenses for32tradenames.

Vision

“Manufacturing high-quality products inreasonablepriceforThaifarmerswhileplacingemphasisonoperatingresultsandsimultaneouslytakingcareofitssocialandenvironmentalresponsibilities”

Major Changes and Development

Patowentpublicandchanged itsnametoPATOCHEMICALINDUSTRYPUBLICCOMPANYLIMITEDinOctober1993thencontinuedtosell itsordinarystocks for 3,000,000 shares atBaht55per share,valuedatBaht10pershareinJuly1995.PATOincreaseditscapitaltoBaht140millionandthecompanyhasbeen listed in theStockExchangeofThailand inAugust1995.

In 2009 - Resolutionofshareholders’meetingapprovedsharesplitfrom10bahtpershareto1bahtpershare.Theordinarysharesof thecompanyarethen140,000,000shares.

In 2011 - Investmentinanewcompany“PatoCropCareCo.,Ltd.”Theregisteredcapitalis5millionbahtfor1millionordinaryshareswiththeparvalueof5bahtpershare.

- Pato received SET Awards forOutstandingCompanyPerformance2011.


9


ป 2555 - ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2555มมตอนมตการออกESOP2,800,000หนวย เพอเปนแรงจงใจใหแกพนกงานและผบรหารทมใชกรรมการ เพมทนจดทะเบยนบรษทเปน142.8ลานบาทเรยกชำระแลว140ลานบาท แบงเปนหนสามญจำนวน 142,800,000 หน(หนงรอยสสบสองลานแปดแสนหน)

- บรษทไดรบรางวลSETAwardsประเภทบรษททมผลประกอบการดเดนประจำป2555เปนปท2

ป 2557 - บรษทไดรบรางวลSETAwardsประเภทบรษททมผลประกอบการดเดนประจำป 2557 เปนปท 3และไดรบรางวล SETAwardsประเภทผลประกอบการยอดเยยมเปนครงแรก

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในป 2559เมษายน 2559 :ประชมสามญผถอหนประจำป2559มมต ลดทนจดทะเบยนลงเหลอ142,372,000บาท เนองจากมผบรหารและพนกงานทรบจดสรรESOP ยนขอลาออก :แตงตงนายประดษฐรอดลอยทกข เลขทะเบยน218หรอ นางสาวนงรามเลาหอารดลก เลขทะเบยน4334จากบรษทเอเอสทมาสเตอร จำกด หรอนายอนสรณเกยรตกงวาฬไกล ทะเบยนเลขท2109จากบรษทเอเอสวแอนด แอสโซซเอทสจำกดเปนผสอบบญชป2559พฤษภาคม 2559 :จายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงานป2558 จำนวน0.70บาทตอหนพฤศจกายน 2559 :ประกาศเจตนารมณเขารวมโครงการแนวรวมปฏบต ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต(CAC)

In 2012 -Attheextraordinaryshareholder’smeetingNo.1/2012, the shareholderspassed theresolutiontoallocatetheESOPwarrantsof2,800,000unitstotheexecutivesandemployeesoftheCompany.Registeredcapitalincreasedto142.8millionbahtwith140millionbahtpaid–upcapitaland142.8millionsharestosupporttheexerciseofwarrantin2015.

-Patohasbeenawardedwith itssecondconsecutiveyearofSETAwardsforOutstandingCompanyPerformance2012.

In 2014- Patohasbeenawardedwith itsthirdconsecutiveyearofSETAwardsforOutstandingCompanyPerformanceandBestCompanyPerformanceAwardsforthefirstyear.

Major Changes and Development in 2016 April 2016 :AGMof Shareholders 1/2016where the meeting approveda capitaldecrease to 142,372,000Bahtduetotheresignationof executivesandemployeeswhoweregranted withESOP. :Appointed Mr.PraditRodloytookRegistrationNo.218 orMs.NongramLaoha-areedilokRegistration No. 4334 fromASTMaster Co., Ltd. or Mr. Anusorn Kiatgungwalkri, registration no.2109fromASVAssociateCo.,Ltd.tobe theCompany’sauditorfor2016.May 2016 :Dividendpaymentforthe2015performance at0.70bahtpershare.November 2016 :Declareof intentto joinThailand’sPrivate SectorCollectiveActionCoalitionAgainst Corruption.


10

ANNUAL R E P O R T

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในสวนทเกยวกบกลมผถอหนตงแต 20 มนาคม 2557 - 13 ธนวาคม 2559Development of major shareholders from 20 March 2014 – 13 December 2016

ชอผถอหน สญชาต จำนวนหน รอยละ จำนวนหน รอยละ จำนวนหน รอยละ จำนวนหน รอยละ Shareholders Nationality ณ 20/03/57 Percentage ณ 30/12/57 Percentage ณ 15/01/59 Percentage ณ 13/12/59 Percentage Number of Number of Number of Number of Share As of Share As of Share As of Share As of 20/03/14 30/12/14 15/01/16 13/12/16

1. กลมตรลลต ไทย 50,100,000 35.79 50,100,000 35.79 50,250,000 35.29 50,300,000 35.33

TrillitGroup Thai

2. กลมพจนาลย ไทย 16,590,000 11.85 16,590,000 11.85 16,500,000 11.59 16,550,000 11.62

PojanalaiGroup Thai

3. กลมเวสารชเวศย ไทย 8,790,900 6.28 8,788,100 6.28 8,440,341 5.93 5,896,465 4.14

WesaratchawestGroup Thai

4. กลมเชงววฒนกจ ไทย 9,063,850 6.47 9,061,850 6.47 9,061,850 6.36 9,061,850 6.36

CheongwiwatkitGroup Thai

5. ผถอหนรายอน 55,456,150 39.61 55,460,050 39.61 58,119,809 40.82 60,563,685 42.53

Others

รวม/Total 140,000,000 100.00 140,000,000 100.00 142,372,000 100 142,372,000 100

ทนทเรยกชำระแลว(ลานบาท) 140 140 142.37 142.37

PaidupCapital(Millionbaht)

ทนจดทะเบยน(ลานบาท) 142.8 142.45 142.38 142.37

RegisteredCapital(Millionbaht)

ราคาPar(บาท) 1.00 1.00 1.00 1.00

Par(baht)


11


ก) กลมตรลลต บรษทเอเซยเหมองแรอตสาหกรรมจำกด ข) กลมพจนาลย Asia Mineral Processing co., ltd. ค) กลมเวสารชเวศย ง) กลมเชงววฒนกจ

a) Trillit Group b) Pojanalai Group

c) Wesaratchawest Group

d) Cheongwiwatkit Group

ก)35.33%:a)35.33% ก)39.30% :a)39.30% ก)- :a)- ข)11.62%:b)11.62% ข)12.70%:b)12.70% ข)94.00% :b)94.00% ค)4.14%:c)4.14% ค)19.60%:c)19.60% ค)- :c)- ง)6.36%:d)6.36% ง)15.70% :d)15.70% ง)- :d)- 57.45%57.45%87.30%87.30% 94.00% 94.00%

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด ทนจดทะเบยน142.37ลานบาท (ใหเชาอาคารสำนกงาน) PatoChemicalIndustryPLC. KentexPropertiesCo.,Ltd. RegisteredCapitalBaht142.37Million (OfficeSpaceRental)

99.99% บรษทพาโตครอปแครจำกด ทนจดทะเบยน5ลานบาท PatoCropCareCo.,Ltd. RegisteredCapitalBaht5Million


แผนภมโครงสรางการถอหนของกลมบรษทShareholders’ structure

มรายการระหวางกนคอใหเชาอาคารConnectedTransaction-OfficeSpaceRental.

12

ANNUAL R E P O R T

ดำเนนการ % ป 2557 ป 2558 ป 2559 โดย การถอหน 2014 2015 2016 Operated ของบรษท ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท % Percentage Mil Baht Mil Baht Mil Baht of Shares

มลคาการจำหนายในประเทศ 99.99%ใน Local Sales by Products inสายผลตภณฑท1/ProductLine1 PATO PCC สารกำจดแมลง/Insecticide 10.44 183.77 26.23 161.02 25.10 174.60 25.13สารกำจดวชพช/Herbicide 69.24 344.71 49.20 311.87 48.61 340.07 48.94สารกำจดเชอรา/Fungicide 1.79 122.65 17.50 115.06 17.93 120.28 17.31สารกำจดไร/Acaricide - 21.04 3.00 23.96 3.73 28.67 4.13อนๆ/Other 1.50 28.49 4.07 29.71 4.63 31.22 4.49รวมมลคาการจำหนายในประเทศ 82.97 700.66 100 641.62 100 694.84 100TotalLocalSaleมลคาการจำหนายตางประเทศ Export Sales by Productsสายผลตภณฑท1/ProductLine1 PATO สารกำจดแมลง/Insecticide - - - - - - -สารกำจดวชพช/Herbicide - - - - - - -สารกำจดเชอรา/Fungicide - - - - - - -สารกำจดไร/Acaricide - - - - - - -อนๆ/Other - - - - - - -รวมมลคาการจำหนายตางประเทศ - - - - - - -TotalExportsalesมลคาการจำหนายในและตางประเทศ Local & Export Salesสายผลตภณฑท1/ProductLine1 PATO 99.99%ใน PCC สารกำจดแมลง/Insecticide 10.40 183.77 26.23 161.02 25.10 174.60 25.13สารกำจดวชพช/Herbicide 69.24 344.71 49.20 311.87 48.61 340.07 48.94สารกำจดเชอรา/Fungicide 1.79 122.65 17.50 115.06 17.93 120.28 17.31สารกำจดไร/Acaricide - 21.04 3.00 23.96 3.73 28.67 4.13อนๆ/Other 1.50 28.49 4.07 29.71 4.63 31.22 4.49รวมมลคาการจำหนายในประเทศและตางประเทศ 82.97 700.66 100 641.62 100 694.84 100TotalLocal&Exportsalesหกรบคนและสวนลด 1.33 3.05 0.44 3.07 0.48 6.38 0.92Lessreturned&Discountมลคาการจำหนายสทธ/NetSales 81.64 697.61 96.93 638.55 99.08 688.46 97.04มลคาการรบจางผลตหรอบรรจ - - - - - -Contractorรายไดอนๆ/OtherIncome - 22.13 3.07 5.90 0.92 20.99 2.96รายไดรวม/TotalRevenue 81.64 719.74 100 644.45 100 709.45 100

โครงสรางรายได / Revenue Structure

ลกษณะการประกอบธรกจ tyPe oF Business

13


การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

ลกษณะผลตภณฑ

โดยทวไปสารเคมกำจดศตรพชจะแบงออกเปน2ประเภทใหญๆ(ในเชงธรกจ)คอ

1. Specialty Products: เปนผลตภณฑเฉพาะของผผลตรายใดรายหนงทมการจดลขสทธไว การนำเขาเพอจดจำหนายจงมความจำเพาะเจาะจง เมอขอตกลงหรอสญญากบผผลตนนๆหรอเปนผลตภณฑทมความสลบซบซอนในการผลตเพอใหไดผลตภณฑทมประสทธภาพตามความตองการของตลาดจนไดรบความเชอถอในตวผลตภณฑหรอชอการคานนๆ

2. Commodity Products: เปนผลตภณฑทมการนำเขามาอยางแพรหลายเปนทรจกดสำหรบผขายและผใชสวนใหญจะเปนการนำเขามาในรปTechnicalGradeเขามาเพอทำการผสมปรงแตงปรมาณการใชภายในประเทศคอนขางสงมการแขงขนดานราคา เปนเหตใหการนำเขามาในรปของFinishedProductมนอยกวาและเปนผลตภณฑทไมยงยากในการผลตประสทธภาพใกลเคยงกนการตดสนใจสงซอของลกคาจงขนอยกบความเชอถอในเครองหมายการคาเปนหลก

ตารางแสดงจำนวนผลตภณฑแยกตามประเภทผลตภณฑProducts by types

Specialty Products Commodity Products จำนวนรวม/Total (ชนด/type) (ชนด/type) (ชนด/type) TechnicalGrade 8 24 32 FinishedProducts 10 21 31 รวม/Total 18 45 63 มลคารวม(ลานบาท) 385.30 309.55 694.85 TotalValue(MillionBaht)

Product Characteristic

In general, there are 2 major types of agrochemical (from business aspect)

1. Specialty product: this is proprietaryproductbelonging toaparticularcompanywhichhasthepatentrighttoproduceanddistributeit.AnagreementofcontractwithManufacturers’isneededas theproductsareofcomplicated formulation toachieveefficientproducts tomeetmarketdemandandreceivebrandloyalty.

2. Commodity product:thisisgenericproductcommonlysoldanddistributedbymanycompanies.Commodityproductcanbe imported frommanymanufacturersaroundtheworld.Itisusuallyimportedintheformoftechnicalgradeandthenformulatedintofinishedproducts.Duetopricecompetition,importoffinishedproduct is less than importof techicalforformulation.Sincethereisnosignificantdifferenceinthequalityandprice,brandloyaltyandimageareveryimportantfactorsforcommodityproducts.


14

ANNUAL R E P O R T

อนงมลคาการนำเขาและจำหนายผลตภณฑชนดSpecialtyและCommodityในประเทศไทยปจจบนอยในสดสวน35:65สวนบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)มมลคาการจำหนายผลตภณฑทงสองในป2559ในสดสวน 56:44ตามลำดบผลตภณฑสารกำจดศตรพชทเกษตรกรใชและมปรมาณการนำเขาสงทสดไดแกสารกำจดวชพชและอนดบรองลงมาคอสารกำจดแมลงในอดตจะมการนำเขาสารกำจดวชพชในรปของผลตภณฑสำเรจรปมากกวาเทคนคอลเกรดในขณะทการนำเขาสารกำจดแมลงจะอยในรปของเทคนคอลเกรดมากกวาแบบผลตภณฑสำเรจรปอยางไรกตามปจจบนสภาพตลาดเรมเปลยนไปโดยมการนำเขาสารกำจดวชพชในรปแบบของเทคนคอลเกรดมากขนทงนเปนผลมาจากการทเกษตรกรเหนวาในการเพาะปลกพชใหไดผลดนนสงสำคญทตองระมดระวงเพมขนอกประการหนงกคอวชพชทมกจะเกดขนไปพรอมๆกบการเพาะปลกและเขาไปแยงนำและอาหารของพชทำใหตนพชไมเจรญเตบโตเทาทควรจงมการใชยาควบคมวชพชบอยครงมากขนทำใหปรมาณการใชสารกำจดวชพชเพมขนสวนในแงของผผลตนนเหนวาผลตภณฑสารกำจดวชพชจะสามารถผลตและจำหนายไดเกอบทกฤดกาลและแมวาในปใดทสภาพดนฟาอากาศไมเอออำนวยตอการเพาะปลกสารกำจดวชพชกยงคงจำหนายไดโดยไดรบผลกระทบไมมากนกในขณะทสารกำจดแมลงคอนขางจะมความเสยงมากกวาสำหรบเหตผลทการนำเขาในลกษณะเทคนคอลเกรดแปรไปตามสภาพตลาดนน เปนเพราะเกษตรกรหนมานยมใชผลตภณฑทผลตขนภายในประเทศทมราคาถกกวาเพอลดตนทนการผลตเนองจากปญหาความไมแนนอนของราคาผลผลตทไดรบเมอถงฤดกาลเกบเกยวในขณะทระหวางการเพาะปลกเกษตรกรจำเปนตองใชสารกำจดศตรพชควบคไปกบการใสปยดงนนถาสารกำจดศตรพชทใชนนมคณภาพไมแตกตางกนมากนกราคาจงเปนสงกำหนดการตดสนใจซอของเกษตรกร อยางไรกตามในการผลตและจำหนายของบรษทนอกจากจะคำนงถงเคมเกษตรทใชกบพชหลกของประเทศแลวบรษทยงคำนงถงพนททเหมาะสมตอการเพาะปลกของพชแตละชนดดวยในปรมาณทพอเหมาะประกอบไปทงความมประสทธภาพและประสทธผลเพอลด

TheproportionintermsofthevalueofimportedspecialtytocommodityproductsinThailandis35:65.ForPatoChemical IndustryPCL., thisproportion isabout56:44 in2016.AmongallpesticideproductsusedbyThai farmers,herbicideshave thehighestimportvolumefollowedbyinsecticides.Inthepast,mostherbicidewasimportedintheformoffinishedproductsmorethaninformoftechnicalgradeandviceversaforinsecticides.Atpresent,however,themarketsituationhaschanged.Moreandmoreherbicidesarenowimportedintheformoftechnicalgradeduetothe increasedemandandemphasisof farmersonherbicides.Farmersarenowmoreconsciousaboutweeds,whichnaturallygrowalongwiththecrops,andtakeawaysomeoftheessentialwaterandnutritionleavingaloweredcropyield.Herbicideusageisnowmorefrequentandconsequentlythetotalherbicideusagegrew.

Fromthemanufacturers’ aspect,herbicidecanbeproducedanddistributedinalmostallseasondespite someuncooperativeweatherandclimatecondition. In severepoorweathercondition, suchasdrought,herbicidesalesarenotaffectedasmuchcompared to insecticidesales,which isconsideredmore risky. The reason for increasing imports ofherbicidetechnicalgradeisbecausefarmersdemandthe lessexpensive locally formulatedherbicide inordertoreducetheircosttocopewithfluctuationsintheircropprices.Sincethereisnosignificantqualitydifferencebetween importedfinishedproductsandlocally formulatedones,price is themainconcernforfarmerswhentheydecideonpurchases.Ontheotherhand,intheproductionside,companiesneedtobeconcernednotonlyaboutthecountry’sprincipalcorps,butalsothegeographicsuitabilityfordifferent


15


ปญหาทจะทำใหเกดมลพษตอสงแวดลอมเปนสาระสำคญการจำหนายผลตภณฑสำหรบพนทในแตละภาคของประเทศเทยบกบปรมาณการจำหนายทงหมดของบรษท ตงแตป2556-2559เปนดงน

แสดงสดสวนการจำหนายผลตภณฑของบรษทแตละภาคของประเทศไทยProportion of sales breakdown by region

เขตพนท ป 2556 ป 2557 ป 2558 ป 2559 Region 2013 2014 2015 2016

ภาคกลาง/Central 67% 67% 67% 68%

ภาคเหนอ/North 18% 18% 17% 17%

ภาคตะวนตก/West 2% 2% 3% 2%

ภาคตะวนออก/East 7% 5% 6% 5%

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ/Northeast 5% 6% 5% 6%

ภาคใต/South 1% 2% 2% 2%

รวม/Total 100% 100% 100% 100%

typesofcrop.Moreover,companiesareconcernedwiththeefficiency,productivity,andenvironmentalimpactsoftheirproductionfacility.Salesbreakdownbyregionascomparedtototalsalesofthecompanyduring2013–2016isasfollows:

รปแบบของสารเคมกำจดศตรพชทมจำหนายใน ประเทศไทยมดงน

1. แบบผงผสมนำ [WettablePowder (WP), WaterDispersibleGranule(WG)]ซงประกอบดวยสวนตางๆคอสารออกฤทธ(ActiveIngredient)และสารพาหะ(Diluent)ซงมกจะไดแกผงดนขาวแปงฝนและมชวยในการเกาะผวพน (WettingAgents)สารชวยในการกระจายตว(DispersingAgents)

2. แบบนำมน[EmulsifiableConcentrate(EC)] สารเคมกำจดศตรพชแบบนประกอบดวยสวนผสมของสารออกฤทธในตวทำละลาย ซงยงไมสามารถเขากบนำได (Non-WaterMiscibleSolvents) เตมสารEmulsifier เพอใหสารเคมนนผสมกบนำไดและยงชวยใหสามารถเกาะใบพชหรอตดผนงของตวแมลงได

Typed of Pesticides Distributed in Thailand

1.WettablePowder(WP),WaterDispersibleGranule(WG)isthecombinationofactiveingredients,carriersordiluentssuchaswhiteclay,talc,orothersubstance,includingsurfaceactiveingredientssuchaswettingagents,dispersingagents.

2. Emulsifiable Concentrate (EC) is thecombinationof active ingredientswithnon-watermiscible solventsandemulsifier forwater solublewhichwillalsohelpthechemicaltostickontheleaforinsect’sbody.


16

ANNUAL R E P O R T

3. แบบนำยาเขมขนหรอแบบนำ[(SolubleLiquid Concentrate (SL)]รปลกษณะโดยทวไปคลายแบบนำมนและมกจะจดอยในแบบเดยวกนอยางไรกตามสารเคมกำจดศตรพชแบบนำเขมขนนประกอบดวยสารออกฤทธและตวทำละลายทผสมนำได (WaterMiscibleSolvent) ไมมสารEmulsifier

4. แบบนำมนเขมขนแขวนลอยหรอนำขน [Sus-pensionConcentrate (SC),FlowableFormulation (FL)]ผลตโดยบดสารออกฤทธกบสารพาหะเชนผงดนขาวแลวกนำสวนผสมของสารทไมออกฤทธทเปนนำมาผสมกจะไดสารเคมกำจดศตรพชแบบนำขนละลายนำไดดกวาแบบผงผสมนำอาจมการใสสารชวยทำใหการผสมดขนทำใหไมตกตะกอนงาย

5. แบบผงละลายนำ [WaterSolublePowder (SP)]ผลตออกมาในรปเมดหรอเกลดสามารถละลายนำไดทนทประกอบดวยสารออกฤทธทละลายนำไดทำเปนผงหรอเกลดเลกๆอาจมการเตมสารชวยเกาะผวพน เพอชวยใหสารเปยกใบพชไดดขนหรออาจมสารชวยไมใหจบกนเปนกอนสารเคมกำจดศตรพชแบบนจะละลายนำไดทนทและไมตกตะกอน

6. แบบผงฝน [Dust (D)]ผลตออกมาโดยการนำสารออกฤทธมาบดใหละเอยดแลวผสมกบผงของสารไมออกฤทธอนเชนผงหนบางชนด(Talc)และ(Bentonite)สามารถใชพนดวยเครองพนผงไดทนท

7. แบบเมด [Granule (GR)] โดยทวไปแลวสารเคมกำจดศตรพชแบบนมลกษณะคลายๆกบแบบผงแตกตางกนตรงทมขนาดเมดใหญกวาสวนประกอบไดแกสารออกฤทธและพาหะหรอทำใหเจอจางตลอดจนสารอนๆตามความตองการของผผลตโดยนำสารออกฤทธไปเคลอบกบเมดทรายหรอวสดอนบางชนดอาจจะเคลอบผวนอกของเมดอกชนหนงเพอปองกนอนตรายสารเคมกำจดศตรพชแบบเมดนเปนแบบทใชไดทนท

สำหรบบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)สามารถผลตสารกำจดศตรพชไดในรปแบบตอไปนคอแบบนำมน(EC),แบบนำยาเขมขนหรอนำ(SL),แบบผงละลายนำ(SP),แบบเมด(GR)และแบบผงฝน(D)

3. SolubleLiquidConcentrate(SL)willlooklikeemulsionandareclassifiedinthesametype.Thistypeofpesticideisthecombinationofactiveingredientsandwatermisciblesolventwithoutemulsifier.

4. SuspensionConcentrate(SC)orFlowableFormulation (FL) is thecombinationofwellgroundactiveingredientsandthecarriers,e.g.,whiteclay,andliquidinertingredients.ThisForForFLwillbeabletodissolveinwaterbetterthanthewaterdispersiblepowder,thus,makingitmoreconvenienttouse.Specialadditives couldbe addedduring theproductionprocesstomakethispesticidemoresoluble.

5. WaterSolublePowder(SP)isthecombinationofwater soluble active ingredients inpowder,orfineflake, formmixedwithsurfaceactiveagentsorotheradditivesor solvents tomakechemicalwelldispersed.Itwilldissolveinwaterinstantlyandwithnoprecipitation.

6.Dust(D)isthecombinationofwellgroundactiveingredientsandinertingredientwillbethecarriertodiluteforlowerpercentageofactiveingredient.Thistypeofpesticidecanbesprayedwiththeknapsacksprayer.

7.Granule(GR)ismadeupofcarriersorotherinert ingredients, suchassands,coatedwithactiveingredients.Thistypeofformulationismadeforeasydirectbroadcastandsoilburial.

PatoChemicalIndustryPCL.formulatepesticidein following form; EmulsifiableConcentrate (EC),SolubleLiquidConcentrate(SL),WaterSolublePowder(SP),Granule(GR),Dust(D).

PatoChemical IndustryPCL.hasthehighestcapacityof granulepesticide in the countrywithproductioncapacityof35,700tons.In2016,thecompanymanufactured6,459tonsofgranulepesticide.


17


บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)นบไดวามกำลงการผลตสารกำจดศตรพชชนดเมดสงทสดในประเทศคอมกำลงการผลตถง35,700ตนตอป ในป2559บรษทผลตยาเมดจำนวน6,459ตน

สารกำจดศตรพชทนำเขามาภายในประเทศสามารถแยกประเภทไดดงน

- สารกำจดแมลงศตรพช (Insecticide)คดเปนรอยละ35ของยอดนำเขาทงหมด

- สารกำจดวชพช(Herbicide)คดเปนรอยละ55ของยอดนำเขาทงหมด

- สารกำจดศตรพชอนๆ เชน สารกำจดเชอรา(Fungicide), สารกำจดไร (Acaricide), สารกำจดหน(Rodenticide),สารกำจดหอย(Mollusicide)และมฮอรโมนพชซงรวมคดเปนรอยละ10ของยอดนำเขาทงหมด

สำหรบในป2559บรษทมสดสวนการจำหนายของสารกำจดวชพช:สารกำจดแมลงศตรพช:สารกำจดศตรพชอนๆเปน49:30:21ตามลำดบ

Thepercentagebreakdown in termsof thecompany’simportvolumeforthedifferenttypesofagrochemicalareasfollows:

- Insecticideaccounted for 35%of totalimportvolume.

- Herbicide accounted for 55%of totalimportvolume.

- OtherpesticidesuchasFungicide,Acaricide,Rodenticide, Mollusicide, and plant hormonesaccountedfor10%oftotalimportvolume.

In2016,salescontributionofthosethreetypesof products as Herbicide, Insecticide and otherproductswere49%:30%:21%respectively.


18

ANNUAL R E P O R T

ตารางแสดงชนดพช พนททปลก และสดสวนรอยละตอยอดขายทงหมดของบรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)

Proportion of Sales of Product Breakdown by Crop and Planting Area

พชปลก พนท รอยละของยอดขายทงหมด Crop Area Percentage

1. นาขาว เหนอ,กลาง,ตะวนออกเฉยงเหนอ,ใต(บางจงหวด) 62 Rice North,Central,North-East,South(Someprovinces) 2. ไมผล กลาง,ตะวนออก(ระยอง,จนทบร,ตราด,ฉะเชงเทรา) 19 Fruit เหนอ(เชยงใหม,เชยงราย,กำแพงเพชร), ใต(สราษฎรธาน) Central,East(Rayong,Chantaburi, Trad,Chacheongsao),North(Chiangmai, Chiangrai,kampangpet),South(Suratthani) 3. ผก กลาง,เหนอ,ตะวนออกเฉยงเหนอ 1 Vegetable Central,North,andNorth-East 4. พชไรเชนขาวโพด,ถวเหลอง, กลาง,ใต,เหนอ,ตะวนออกเฉยงเหนอ 16 ออย,ฝาย,มนสำปะหลง Central,South,North,andNorth-East PlantationCropssuchasCorn, SoyBean,Sugarcane, CottonandCassava

5.ปาลมนำมน,ยางพารา ใต,ตะวนออก,ตะวนออกเฉยงเหนอ 2 OilPalm,ParaRubber South,East,andNorth-East

ทมา:ฝายการตลาดของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)

การตลาดและการแขงขนกลยทธการตลาด

บรษทมจดเดนทใชในการแขงขนดงนคอ

1. ผลตภณฑมคณภาพไดมาตรฐานซงไดรบการยอมรบจากลกคามากกวา30ป

2. กลยทธในการกำหนดผลตภณฑใหลกคาจำหนายนอกจากจะพจารณาเรองการเงนแลวบรษทเปนผพจารณาผลตภณฑใหแกลกคาโดยจะไมใหมผลตภณฑทซำกนกบลกคาอนๆของบรษททอยในพนทเดยวกนเพอปองกนเรองการตดราคาขายกนเอง

marketing and CompetitionMarket strategies:

Thecompany’scompetitiveadvantagesare

1. Standardqualityofproductwhichiswellacceptedbythecustomersformorethan30years.

2. Strategytospecifyproductsforsalebyeachdealer:Aside from itsfinancialstatus, thecompanywilllimittheproductstobedistributedbyeachdealertopreventpricecuttingofthecompany’sproductsamongitsdealersinthesamearea.


19


3. ความไดเปรยบดานราคา เนองจากบรษทผลตจากเทคนคอลเกรดเปนสวนใหญ

4. ความสมพนธทกระดบของผบรหารเขาถงลกคา

5.ความรวดเรวและบรการรศมไมเกน200กโลเมตรบรษทบรการสงถงทหากไกลกวานนจะพจารณาจากจำนวนการสงซอเปนรายๆไป ในวงการเคมเกษตรความรวดเรวมความสำคญมากเนองจากผลตภณฑแตละชนดมชวงระยะการจำหนายดงนนตองทนตอฤดกาล(Timing)บางชนดระยะสนมากตองผลตและสงใหทนมฉะนนอาจสญเสยตลาดเชนสารกำจดวชพชตองทนกบชวงของฝนสารกำจดแมลงตองทนกบการระบาดของแมลงเปนตน

6. ความทมผลตภณฑจำหนายมากกวา80ชนดทำใหบรษทสามารถขยายตลาดไดครอบคลมพนทการเกษตรและพนทเพาะปลกทสำคญของประเทศ เชนนาขาว ไมผลพชผกยางพาราปาลมนำมนและพชไรซงจะลดความเสยหายของธรกจอนเกดจากภยธรรมชาตยงผลใหการดำเนนการเปนไปตามความคาดหมาย

การจำหนายและชองทางการจำหนาย

ลกษณะของลกคาสามารถแบงออกไดเปน3ประเภทคอ

1. ตลาดของบรษทตวแทนจำหนาย(Distributors) เปนผจดจำหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเองอยในตางจงหวดและสวนใหญอยในกรงเทพมหานคร โดยสงซอในลกษณะใหบรษทบรรจเสรจภายใตฉลาก,ภาชนะบรรจ,เครองหมายการคาของตวแทนจำหนายทไดรบอนญาตและขนทะเบยนโดยบรษทฯเปนผผลต

2.ตลาดของบรษทแบงบรรจ(LocalRepackers) บรษทเหลานจะมโรงงานแบงบรรจผลตภณฑของตนเองโดยจะจดซอสนคาจากผผลตเพอนำไปแบงบรรจและจดจำหนายภายใตเครองหมายการคาของตนเองทงนบรษทนนๆจะเปนผขนทะเบยนเองแตจะตองไดรบหนงสอรบรองการซอขายจากผผลตดวย

3. Price advantage as the companywillproducefromtechnicalgradechemical.

4.Goodrelationshipwithdealers.

5. Fastdelivery:within the200 kilometerradius thecompanywillprovidedelivery.Dealersoutsidetheradius,thecompanymaydeliverdependingonorderamount.Agrochemical industrypaymuchimportanceonpromptdelivery. Ineachparticularseason, thecompanywillhavepromptdelivery tomeetthedemandintime.Forexample,productionanddistributionofherbicideshouldbeabletomeetthedemandduring rainy seasonwhile insecticideshouldbeabletobedeliveredpromptlyduringtheinsects’outbreakseason.

6. Patodistributestotaling80variousproducts,consequentlythecompanywillbeabletosharemoremarket inmoreplantingareaforvariouscropssuchas rice, fruit, vegetable,Para rubber,palmoilandmanyothers.Thiswillreduceriskfromnaturaldisaster.Performanceofthecompanywillthenbeaswehasexpectedfor.

There are 3 main of distribution channels:

1. Distributors:Theyaremostly inBangkokanddistributeproductsunder theirownbrand todealers.TheyhavePato formulated,packedunderdistributors’registeredlabelandbrand.

2. Local Repackers: They are packagingcompanieswhopurchasetheproductsfromproducerto repackageanddistributeundertheirownbrand.These companieswill register the pesticide bythemselvesbygettingtheauthorizationcertificatefromtheformulator/manufacturer.


20

ANNUAL R E P O R T

3.ตลาดของลกคาโดยทวๆไป(DealersorFree Market)หมายถงตวแทนจำหนายทขายสงและขายปลกสวนใหญในตางจงหวดและบางสวนอยในกรงเทพมหานครจำหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาตราลกโลกพาโต

อนงสดสวนการจำหนายระหวางDistributors :LocalRepackers:Dealersในปจจบนเปน31:12:57ตามลำดบโดยสดสวนตลาดลกคาทวๆไปมการกระจาย

ลกษณะของลกคาและความสมพนธระหวางลกคากบบรษท

ในอตสาหกรรมสารกำจดศตรพชนจะมตลาดทสำคญคอตลาดลกคาทวๆไป(FreeMarket)ซงเปนตลาดใหญทสดและตลาดรองลงมาคอตลาดDistributorsและLocalRepackers ตามลำดบ สำหรบบรษทไดเนนกลมลกคาเปาหมายในตลาดภมภาคโดยบรษทจะมการเลอกตวแทนจำหนายในแตละพนทหรอทองถนเพอทำการจำหนายใหกบลกคารายยอยโดยตวแทนจำหนายในเขตพนทเดยวกบบรษทจะจดใหจำหนายสนคาคนละชนดซงวธการดงกลาวจะทำใหบรษทสามารถจำหนายสนคาไดหลากหลายและลดความเสยงในการทแขวนธรกจไวกบลกคารายใดรายหนงอยางไรกตามบรษทยงมความจำเปนทจะตองหมนตรวจสอบถงความสมพนธระหวางลกคามใหเกดปญหาอนอาจจะเปนอปสรรคตอเปาหมายของบรษททมงจะพฒนาสนคาใหมมากชนดและเผยแพรแนะนำการใชสารเคมกำจดศตรพชของเกษตรกรใหถกตองและมประสทธภาพได

สำหรบการคดเลอกตวแทนจำหนายในแตละพนทคอนขางจะเปนสงสำคญเชนกนซงบรษทจะพจารณาจาก

1. สภาพทางการเงน

2. ตวแทนจำหนายนนเปนผกวางขวางและเปนทรจกกนทวไปในเขตนน

3. ไมมสญญาการรบจำหนายผลตภณฑชนดเดยวกบบรษทซงเปนของบรษทอน

4. ความตงใจจรงทจะจำหนายผลตภณฑของบรษท

3. DealersorFreeMarket:Theyare smalldealersor retailers in theupcountryandsome inBangkokwhosellpesticidestotheendusersunderPatoGlobeTradeMark.

Sales contribution for Distributors: LocalRepackers:Dealerscurrentlyis31:12:57

TypesofCustomersanditsRelationships

In thepesticide industry, thereare2mainmarkets;generalcustomersmarket(Freemarket)whichisbigger,andmarketsfordistributorsandmarketforlocal repackerswhich is less importantrespectively.Thecompanyemphasizesincustomersinruralarea.By thoroughselectionofdealer foreachparticularareawillselldifferentproductstoavoidcompetition.Indoingso,thecompanywillbeabletosellvarietyofproductsand to reduce the riskofdistributor’sbusiness.However,thecompanystillneedstocheckits relationshipwith the customers to avoid anypossibleproblems.Thecompanyaimstodevelopnewproductsandvariety,and,atthesametime,aimstodistributetheinformationonproperandefficientuseofallpesticidestocustomers.

Criteriaforselectionofdealerforeachare:

1. Financialstatus

2. Salesnetworkanditscoverage

3.Noconflictagreement tosell thesameproductofdifferentproducers

4. Strongintentiontocommittothecompany’sproducts


21


ตารางแสดงการกระจายการจำหนายของบรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)ในตลาดของอตสาหกรรมเคมกำจดศตรพช ในป 2556 - 2559

Product Distribution of Pato Chemical Industry PCL. in 2013 - 2016

ป 2556 ป 2557 ป 2558 ป 2559 2013 2014 2015 2016 พนท จำนวน มลคาการ จำนวน มลคาการ จำนวน มลคาการ จำนวน มลคาการ Area ลกคา จำหนาย ลกคา จำหนาย ลกคา จำหนาย ลกคา จำหนาย (ราย) (พนบาท) (ราย) (พนบาท) (ราย) (พนบาท) (ราย) (พนบาท) Nuber Total Sale Nuber Total Sale Nuber Total Sale Nuber Total Sale of Thousand of Thousand of Thousand of Thousand Customers Baht Customers Baht Customers Baht Customers Baht

1.DISTRIBUTORS 7 138.62 6 209.12 6 200.89 6 219.90 2.LOCALREPACKERS 4 84.75 4 95.68 4 89.28 4 80.66 3.FREEMARKET 322 499.22 320 395.85 322 351.50 325 394.29 รวม/Total 333 722.59 330 700.65 332 641.67 335 694.85

สดสวนการขายแกลกคาใหญ 10 รายแรกตอยอดขายรวม ป 2559 และระยะ 3 ปทผานมาPercentage of 10 major customers in 2013 - 2016

(หนวย:เปอรเซนต:%) ลกคา ป 2556 ป 2557 ป 2558 ป 2559 Customers 2013 2014 2015 2016 ลกคารายใหญ10รายแรก 41.18 41.92 39.73 38.85 10MajorCustomers ลกคาอนๆ 58.82 58.08 60.27 61.15 Others รวม/Total 100.00 100.00 100.00 100.00

หมายเหต: มลกคา1รายทมสดสวนการขายเกน10% ลกคาสวนใหญเปนลกคาทตดตอกนมานานและมประวต การชำระเงนทด อยางไรกตามบรษทฯกมนโยบายลดความเสยงดวยการ ขยายฐานลกคาออกไปอก โดยมนโยบายการคดเลอก ลกคาทเครงครด

Note:Thereisacustomerwhoseaccountsisofgreaterthan 10%.Mostcustomersareoflongconnectionandof goodpayment.However,newcustomer is strictly selectedtoavoidbaddebt.

นโยบายราคา

โดยทวไปแลวบรษทมกจะกำหนดราคาสนคาใหตำกวาในระดบInternationalและสงกวาระดบLocalดวยกนถาผลตภณฑนนเปนผลตภณฑในประเภทเดยวกนอยางไรกตามการกำหนดราคาใหสงหรอตำกวาบรษทอนนนยงคงตองเทยบปรมาณการใชตอไรและผลตภณฑอนทมคณสมบต

Pricing Policy

Ingeneral,thecompanywillsetthepriceatthelevel,whichisslightlyhigherthanaveragepriceofitslocalcompetitorsandslightlylowerthanaveragepriceoftheinternationalmarket,ofthesameproduct.Otherfactorsforthepriceconsiderationare:


22

ANNUAL R E P O R T

ใกลเคยงกนเสมอนอกจากนนโยบายในการกำหนดราคาสนคาของบรษทนนจะพจารณาเปนขนตอนไดแก

1. ผลตภณฑนนมจำหนายในตลาดอยแลวหรอไมถามวางจำหนายแลวจะทำการเชคราคาขายของบรษทอนแลวทำการกำหนดราคาขายของบรษทใหอยในระดบเฉลยไมสงหรอตำกวาบรษทอน

2. ถาผลตภณฑนนยงไมมการวางจำหนายในตลาดบรษทจะทำการวจยหรอตรวจสอบถงคณภาพ วธการใชอตราการใชความสามารถในการกำจดศตรพชเปนตวบงบอกถงราคาวาจะสงหรอตำโดยเทยบกบราคาของผลตภณฑทเกษตรกรใชอยเดม

การแขงขน

บรษทททำธรกจสารเคมกำจดศตรพชนนอาจแบงออกไดเปน2ประเภทใหญๆคอ

1. บรษทขามชาต (Multinational Companies) เปนบรษททมผลตภณฑเปนของตนเองหรอซอจากบรษทอนบางเลกนอยสวนใหญจะนำเขาจากตางประเทศในรปของผลตภณฑสำเรจรปแลววาจางบรษทภายในประเทศเปนผแบงบรรจ(Repack)ใหหรอนำเขาเปนTechnicalGradeเพอจำหนายตอใหกบLocalCompaniesประเทศไทยมบรษทขามชาตประมาณ11บรษท

2. บรษทภายในประเทศ (Local Companies) ยงสามารถแบงยอยออกไปไดอก3ประเภทคอ

2.1ประเภทมโรงงานผลตและปรงแตงพรอมทงมทมฝายขายและสงเสรมการขายเปนของตวเอง (Formu-lators -Distributors) สวนใหญจะซอเปนTechnicalGradeมประมาณ35บรษทซงรวมถงบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)

2.2ประเภททมเฉพาะโรงงานผลตและปรงแตง(Formulators)แตไมมทมงานดานการตลาดมประมาณ15บรษท

2.3ประเภททมผจดจำหนายเพยงอยางเดยว(Distributors) โดยมทมฝายขายและสงทมสงเสรมการขายมผแทนจำหนายประมาณ415บรษท

1. Iftheproductalreadyexistsinthemarket,thecompanywill set itspricewithin thatproductmarketpricerange.

2. If theproductdoesnotyetexist in themarket,thecompanywillconductresearchonquality;theamountusedandinstructionforusetodeterminetheefficacyofitsproducttodeterminethepriceincomparisonwiththepesticidefarmersarecurrentlyusing.

Competition:

Thereare2majortypesofchemicalpesticidecompanies:

1. Multinational Companies. Thesecompanieshavetheirownproductsorbuy fewproducts fromothercompanies.Mostofthem,either,importsfinishedproductsforrepackagingbylocalrepackers,orimporttechnicalgradesforreselltolocalcompanies.Thereareabout11mutinationalcompaniesinThailand.

2. Local Companies.Thereare3groupsasfollows:

2.1Formulatorsanddistributors:Thesecompanieshavetheirownfactoryforformulatingandreprocessing,andtheirownsalesandpromotionteam.Mostofthemimportstechnicalgradeproducts.Thereareabout35companiesofthiskindincludingPATO.

2.2Formulators:Thesecompanieshavetheirownfactory for formulatingandreprocessing,butdonothavetheirownsalesandpromotionteam.Thereareabout15formulatorsinThailand.

2.3Distributors: These companiesonlyhavetheirownsalesandpromotionteam.Thereareabout415distributorsinThailand.


23


ปจจบนบรษทมสวนแบงการตลาด4%และนโยบายทจะขยายสวนแบงตลาดใหมากขนไมวาจะเปนการเขาครองในสวนของบรษทขามชาตหรอบรษทในประเทศดวยกนทงนเนองมาจากความไดเปรยบบรษทอนดงน

1. Formulators:โรงงานทนคมอตสาหกรรมบางปประกอบดวยเครองจกรอนทนสมยจะทำใหบรษทมกำลงการผลตมากขนประกอบกบบรษทมรถบรรทกเพอสงสนคาอยางเพยงพอจงทำใหสะดวกรวดเรวในการใหบรการแกลกคาอกทงมความสามารถผลตและปรงแตงในหลายรปแบบทงในรปแบบนำมน(EC),แบบผงละลายนำ(SP),แบบผงผสมนำ(WP)และโดยเฉพาะรปแบบเมด (GR) เปนอนดบหนงของประเทศ

2. Formulator&Distributors:บรษทมความไดเปรยบในแง

2.1ผลตภณฑของบรษทมตนทนตำเนองจากนำเขามาในรปTechnicalGrade

2.2บรษทมทมงานดานการตลาดทมประสบการณและมความชำนาญสง

2.3ความสามารถในการครอบคลมพนทการขายอยทวประเทศของบรษทมมากกวา

2.4บรษทมผลตภณฑทหลากหลายทงในดานชนดของสารเคมและรปแบบในการนำไปใช

3. Distributor:บรษทมขอไดเปรยบเชนเดยวกบขอไดเปรยบในกลมของ Formulators&Distributorsนอกจากนบรษทยงมวธทจะเขาไปครอบครองสวนแบงการตลาดโดย

3.1เพมจำนวนผลตภณฑทมคณสมบตใกลเคยงกบผลตภณฑของบรษทขามชาตดวยเหตทบรษทมตนทนการผลตทตำกวาดงทไดกลาวมาแลวขางตนบรษทคาดวาจะสามารถเขาไปชงสวนแบงการตลาดในเบองตนไดปละประมาณ5-10%ของมลคาการจำหนายของบรษทซงเปนเจาของผลตภณฑนนๆและจะเพมขนในปตอๆไป

3.2บรษทจะขยายตลาดเขาไปในพนทใหม(Virgin)อนไดแกพนททางภาคตะวนออกเฉยงเหนอหรอพนททอยในชวงกำลงพฒนาซงมสดสวนถง60%ของพนท

Currently, thecompany share4% to totalagrochemicalmarketandhaspolicytogainmoremarketshare fromthemultinationalor localcompanies inordertostrengthenitscompetitivenessasfollows:

1. Comparedwithother formulators, thecompany’sfactoryinBangpooIndustrialEstateiswellequippedwithmodernmachineryforhighercapacity.Moreover,thecompanyhassufficienttrucksforquickdeliverytoservecustomersbetter.Inaddition,manytypesofformulationsuchasEmulsifiableConcentrate(EC),SuspensionConcentrate (SP),WettablePowder(WP)andGranule(GR)areavailable.

2.ComparedwithFormulatorsandDistributors,thecompany’sadvantagesareshownbelow:

2.1Lowercostsofproductionfromtheuseoftechnicalgrade

2.2Extens ive market ing team withexperienceandexpertise

2.3Widercoverageofareaallover thecountry

2.4More product variety of variousagrochemicaltypesanduses

3. ComparedwithDistributor,thecompany’sadvantagesover thesecompaniesare thesameasthoseovertheFormulatorandDistributors.Moreover,thecompanyhasstrategiestogainmarketshareby:

3.1Addingmoreproductsofcomparablequalitytothoseofthemulti-nationalcompanies.Withlowercostsofproduction. It isexpectedthat thecompanywillbeabletoachievemoremarketshare,initially,by5-10%oftotalsalesofsuchproduct,andwillincreasegradually.

3.2Penetrating intonewarea i.e.area intheNortheast region,or indevelopingareaof thecountrywhichisaccountedfor60%oftotalareaofThailand.Thecompanywill sendpromotion teamtotheareatointroducetheproperthequalityofits


24

ANNUAL R E P O R T

ของประเทศไทย โดยทำการสงนกวชาการเขาไปแนะนำเกษตรกรใหรจกใชผลตภณฑสารกำจดศตรพชอยางถกวธเพอเสรมสรางความสามารถในการเพมผลผลตตอไรใหสงขนและผลตผลทไดมคณภาพเปนทยอมรบของตลาดซงจะสงผลใหเกษตรกรมรายไดเพมขนเปนตน

ปจจยความสำเรจของธรกจขนอยกบ

1. ความหลากหลายของผลตภณฑประกอบดวยสารกำจดวชพช(Herbicide),สารกำจดแมลง(Insecticide),สารกำจดเชอรา(Fungicide),สารกำจดไรศตรพช(Acaricide),สารกำจดหอย(Mollusicide)ซงจะเปนตวกำหนดการเขาไปมสวนแบงตลาดไดมากนอยเพยงใด

2. ผลตภณฑแลวแตนโยบายบรษทวาจะเนนในพชปลกใดเปนหลกและราคาของผลผลตพชนนๆเปนอยางไรในแตละป

3.การกระจายตลาดครอบคลมพนทของประเทศมากนอยเพยงใดเนองจากแตละภมภาคของประเทศมความแตกตางกนทงพชทปลก,ปรมาณนำฝน,การชลประทาน,ปรมาณความตองการใชผลตภณฑแตกตางกน

4. ปรมาณนำในแตละปตองยอมรบวาอตสาหกรรมนเปนธรกจเคมเกษตรซงขนอยกบพนทการทำการเกษตรของประเทศพนทจะมากหรอนอยขนอยกบปรมาณนำฝนในแตละปถาปรมาณนำฝนดจะสามารถทำการเกษตรทวถงถาปรมาณนอยจะทำไดเฉพาะเขตชลประทานถาแลงจะทำใหสงผลกระทบกบธรกจโดยรวม ถาปทมปรมาณนำดหรอคอนขางมากปรมาณการนำเขาของผลตภณฑจะเนนไปในกลมของสารกำจดวชพช (Herbicide)ซงสวนใหญจะนำเขามาในรปของผลตภณฑสำเรจรป(FinishedGoods)ปรมาณและมลคาจะสงแตถาฝนทงชวงยาวกจะเกดการระบาดของแมลงจะทำใหปรมาณการนำเขาของผลตภณฑเนนหนกไปในกลมของสารกำจดแมลง (Insecticide)ซงสวนใหญจะนำเขามาในรปของสารเขมขน(TechnicalGrade)ซงจะตองมาแปรรป (Formulate)อกครงปรมาณและมลคาการนำเขาเพมขนแตจะไมมากนก

5. ราคาผลผลต ขนอยกบความสามารถในการสงออกและราคาตลาดโลกซงจะเปนดชนทจะชแนวโนมของอตสาหกรรม

producetoservethedemandinthemarket.Bythisway,farmerswillalsoearnhigherincome.

Other factorscontributing tothesuccessoftheindustryinclude:

1. RangeofproductsProductionmustincludeherbicide, insecticide, fungicide, andacaricideandmollusicideaccordingtothemarketshareratio.

2. ProductsSelectionofproductsdependsonthecompany’spolicyandthefluctuatingpriceofcrops.

3. MarketdistributionNationwidedistributionisessential,as thetypeofcropsgrownvaries fromregiontoregion.Regionalproductivityisalsoeffectedbyrainfall,irrigationandeventhedemandforpesticideproducts.

4. RainfallTheamountof landallottedtoagriculturalpurposeshasadirectimpactonthegrowthoftheagriculturalchemicalindustry.Theamountofrainfallalsoplaysanimportantroleininfluencingthesuccess,orotherwise,oflandcultivation.Ifthereisanabundantsupplyofrainwater,agriculturalactivitiescanbecarriedoutthroughoutthecountry.Conversely,whenrainfallisinshortsupply,landcultivationcanonlybedonesuccessfully in irrigatedareas.Accordingly,duringadrought,agriculturalsectorprofitsshrinkdrastically,andtheoveralleconomyisbadlyaffected.

Thedemand forpesticides is also largelyinfluencedby rainfall.When thewater supplywasgood,thedemandforherbicidesgrewtosuchanextentthatasignificantvolumehadtobeimported,atgreatexpense.However,whenrainwaterwasscarce,aninsectepidemicoccurred, resulting in large importsofconcentrated insecticides, knownas“TechnicalGrade”,whichhadtobereformulated,beforetheycouldbesoldonthedomesticmarket.

5. PriceofcropsAscroppricesaresoheavilyinfluencedbyimportingopportunitiesandglobalprices,figuresoneachserveasindicatorsforindustrytrends.


25


การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

ลกษณะการจดใหไดมาซงผลตภณฑ

โรงงานตงอยเลขท569ซอย12นคมอตสาหกรรมบางป ถนนสขมวทตำบลแพรกษาอำเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ

กำลงการผลตเตมทและผลตจรง -ชนดนำ (หนวย:พนลตร)-ชนดเมด (หนวย:ตน)-ชนดผง (หนวย:ตน)

ผลตภณฑ กำลงการผลต ผลตจรง กำลงการผลต ผลตจรง กำลงการผลต ผลตจรง กำลงการผลต ผลตจรง Product ป 2556 ป 2556 ป 2557 ป 2557 ป 2558 ป 2558 ป 2559 ป 2559 Capacity Actual Capacity Actual Capacity Actual Capacity Actual 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 สารกำจดแมลง / Insecticide - ชนดนำLiquid 2,612 317 2,612 533 2,612 472 2,612 474 - ชนดเมดGranule 14,400 5,421 14,400 2,233 14,400 1,988 14,400 2,394 - ชนดผงPowder 1,500 - 1,500 21 1,500 11 1,500 13 สารกำจดวชพช / Herbicide -ชนดนำLiquid 2,600 1,120 2,600 1,546 2,600 1,595 2,600 1,981 -ชนดเมดGranule 19,800 5,243 19,800 3,557 19,800 3,484 19,800 3,885 - ชนดผงPowder 2,000 245 2,000 190 2,000 196 2,000 139 สารกำจดเชอรา / Fungicide - ชนดนำLiquid 500 268 500 235 500 212 500 229 - ชนดเมดGranule 500 - 500 - 500 - 500 - - ชนดผงPowder 500 100 500 76 500 88 500 55 สารกำจดไร / Acaricide - ชนดนำLiquid 270 25 270 30 270 34 270 34 อนๆ / Others -ชนดนำLiquid 500 124 500 145 500 144 500 160 - ชนดเมดGranule 1,000 - 1,000 - 1,000 - 1,000 45 - ชนดผงPowder 60 57 60 83 60 102 500 98 กำลงและปรมาณการผลตรวม / Total Capacity

- ชนดนำLiquid 6,482 1,854 6,482 2,489 6,482 2,457 6,482 2,878 - ชนดเมดGranule 35,700 10,664 35,700 5,790 35,700 5,472 35,700 6,324 -ชนดผงPowder 4,060 402 4,060 370 4,060 397 4,060 305

หมายเหต:โรงงานทำงานวนละ1กะ7ชวโมงNote:Thefactoryisworking1shiftfor7hours.

Production and Produce Procurement for Sale

PatoChemicalIndustryPCL.’sfactoryislocatedat569Soi12,Bangpoo IndustrialEstate,SukhumvitRoad,TambonPraksa,AmphurMuang,SamutprakarnProvince.

Capacity and Actual Production -Liquid (Unit:ThousandLiters)-Granule (Unit:Ton)-Powder (Unit:Ton)


26

ANNUAL R E P O R T

แหลงวตถดบ

วตถดบหลกซงเปนสารเคมประเภทTechnicalGradeนนตามปกตบรษทจะมการใชสวนผสมหลกทสำคญคอสารออกฤทธและสารไมออกฤทธ ในสดสวนของมลคาทซอเปน90:10ตามลำดบโดยบรษทจะสงซอจากตางประเทศและตวแทนจำหนายในประเทศซงสามารถแสดงประเภทแหลงทมาการเปลยนแปลงระดบราคาปรมาณการสงซอไดดงตารางสำหรบการใชวสดทดแทนนนวตถดบจำพวกTechnicalGradeจะไมสามารถใชทดแทนกนไดแตถาเปนสารเคมจำพวกEmulsifiers,SolventหรอAuxiliaryMaterialsซงเปนตวทำละลายจะสามารถใชทดแทนกนได โดยจะตองผานการตรวจสอบกอนทกครงในกรณทจำเปนตองเปลยนชนดตวทำละลายดงกลาว

บรษทมไดผกขาดการซอวตถดบไวกบผขายรายหนงรายใดโดยเฉพาะไมวาจะเปนการนำเขาวตถดบหรอการซอจากภายในประเทศซงการทมผขายวตถดบหลายรายจะกอประโยชนใหกบบรษททำใหบรษทสามารถตอรองไดทงดานราคาคณภาพของวตถดบรวมถงการสงสนคาใหตรงตามกำหนดฯลฯอยางไรกตาม ในบางครงบรษทอาจมการซอวตถดบจากผขายเพยงรายเดยวซงมกจะมขอกำหนดเพมเตมในอนทจะเสรมสรางประโยชนรวมกนเชนวตถดบนนจะตองไมมการจำหนายใหกบผผลตรายอนถาบรษทซอวตถดบนนในจำนวนทมากพอ เปนตนสวนราคาวตถดบนนจะเปนไปตามกลไกของตลาดโลกเชนเดยวกบสนคานำเขาอน

บรษทมไดมการสงซอวตถดบจากผผลตรายใดเกน30%ของมลคาการสงซอวตถดบทงหมด

Raw Material and Suppliers

Major rawmaterial ischemicalof technicalgrade.Normally,thecompanywillbuyactivevsinertingredientsat the ratioof90 : 10 respectivelybydirectorder fromabroadandvia localagent.Tableshowing types, suppliers and price. There is nosubstitute substance for technical gradechemical,however, there are substitutions for other inertingredients such as emulsifiers, solvent, auxiliarymaterialsforsolvent,butthesesubstitutesubstancewillhavetopasslaboratorytestbeforeuse.Therearemanysuppliersof rawmaterials for those importedandpurchasedlocally.Diversegroupofrawmaterialsupplierswillcreatebargainingpowerforthecompanytosetamorereasonableprice,higherqualityprod-ucts,andpromptdelivery.However,therearecertainsubstancesthatthecompanybuysfromasolesupplierunderspecialconditiontobenefitthecompanysuchasnosaletoothercompanyofthesameproductions.Priceofrawmaterialdependsontheworldpricewhichisthesameasothercommodity.

Thereisnosupplierwhosebusinessaccountsformore than 30%of the company’s total rawmaterialpurchase.


27


สดสวนการสงซอวตถดบในประเทศและตางประเทศในชวงป 2556 - 2559Local Purchasing Ratio of 2013 - 2016

มลคาการสงซอวตถดบในประเทศ(หนวย:พนบาท)ValueofPurchasingRatio(Unit:ThousandBaht)

ประเภทวตถดบ ป 2556 % ป 2557 % ป 2558 % ป 2559 % Raw Material 2013 2014 2015 2016 1.TechnicalGrade 4,978 1.12 - - 2,139 0.64 4,582 1.13 2.Solvent 10,474 2.36 16,390 3.38 11,939 3.58 13,127 3.25 3.Emulsifiers 10,507 2.37 7,572 1.56 8,663 2.59 9,110 2.25 4.Auxiliary 10,177 2.30 5,947 1.22 6,024 1.80 6,576 1.63 5.Others 13,443 3.04 6,859 1.41 5,812 1.74 8,560 2.12 รวมมลคาการสงซอ วตถดบในประเทศ 49,579 11.19 36,768 7.57 34,577 10.35 41,955 10.38 TotalAmount

มลคาการสงซอวตถดบจากตางประเทศ(หนวย:พนบาท)Import Purchasing Ratio of 2013 - 2016

ValueofPurchasingRatio(Unit:ThousandBaht)

ประเภทวตถดบ ป 2556 % ป 2557 % ป 2558 % ป 2559 % Raw Material 2013 2014 2015 2016 1.TechnicalGrade 379,310 85.66 448,915 92.43 298,201 89.29 355,039 87.88 2.Solvent - - - - - - - - 3.Emulsifiers 13,940 3.15 - - 1,191 0.36 7,033 1.74 4.Auxiliary - - - - - - - - 5.Others - - - - - - - - รวมมลคาการสงซอ วตถดบตางประเทศ 393,250 88.81 448,915 92.43 299,392 89.65 362,072 89.62 TotalAmount

มลคาการสงซอวตถดบในประเทศและตางประเทศ (หนวย:พนบาท)Local and Import Purchasing Ratio of 2013 - 2016

ValueofPurchasingRatio(Unit:ThousandBaht)

ประเภทวตถดบ ป 2556 % ป 2557 % ป 2558 % ป 2559 % Raw Material 2013 2014 2015 2016 1.TechnicalGrade 384,288 86.78 448,915 92.43 300,340 89.93 359,621 89.01 2.Solvent 10,474 2.36 16,390 3.38 11,939 3.58 13,127 3.25 3.Emulsifiers 24,447 5.52 7,572 1.56 9,854 2.95 16,143 3.99 4.Auxiliary 10,177 2.30 5,947 1.22 6,024 1.80 6,576 1.63 5.Others 13,403 3.04 6,859 1.41 5,812 1.74 8,560 2.12 รวมมลคาการสงซอวตถดบ ในประเทศและตางประเทศ 442,829 100 485,683 100 333,969 100 404,027 100 TotalAmount


28

ANNUAL R E P O R T

ผลกระทบตอสงแวดลอมจากกระบวนการผลต หรอกำจดวตถดบเหลอใช

- การดำเนนการเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม

โรงงานตงอยในนคมอตสาหกรรมบางปและใหความรวมมอปฏบตตามกฎระเบยบของการนคมอยางเครงครดในเรองสงแวดลอมและอนๆ

โรงงานเปนผรบจางผสมปรงแตงจงไมมวตถดบเหลอใชหรอของเสยจากขบวนการผสมปรงแตงมเพยงแตภาชนะบรรจทอาจปนเปอนโดยบรษทไดวาจางผชำนาญการกำจดของเสยทไดรบใบอนญาตในการขนยายภาชนะปนเปอนเขาขบวนการเพอนำกลบมาใชใหมหรอทำลายทง

- ประวตการกระทำความผดเกยวกบสงแวดลอม

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน)ไมเคยมประวตกระทำความผดเกยวกบสงแวดลอม

งานทยงไมไดสงมอบ

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ไมมงานทยงไมไดสงมอบณวนท31ธนวาคม2559

Environmental Impact from manufacturing process and the demolishing of waste

- Proceduretoreduceenvironmentalimpact

ThefactorysituatesinBangpooIndustrialEstate,PatostrictlycomplieswithrulesandregulationsprescribedbytheIndustrialEstateregardingenvironmentandothers.

Beingaformulator,thereisnowastefromrawmaterialsorfromformulatingprocess.Theonlywastes are from some contaminated packagingmaterialswhichPatohiresaprofessional licensedwastemanagementservicetohandlethecollectionforrecyclingordemolishingprocess.

- LegalCaseagainstEnvironmentalMisconduct PATOhasneverbeensuedagainstenviron-mentalmisconduct.

Non-Delivery Goods

There is no non-delivery goods as of 31December2016forPATO.


29


ปจจยความเสยงตอการดำเนนธรกจของบรษท

1. ปจจยความเสยงดานธรรมชาตหรอภาวะดนฟาอากาศในแตละปทจะเอออำนวยตอการทำเกษตรกรรมไดมากนอยเพยงไร เนองจากสภาพการณดงกลาวจะสงผลกระทบตอเนองเปนลกโซใหกบยอดจำหนายของบรษทกลาวคอในกรณเกดภาวะฝนแลง เกษตรขาดแคลนนำทใชในการเพาะปลกผลตผลทไดมคณภาพตลอดจนปรมาณลดลงกจะทำใหความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชลดลงตามไปดวยหรอกรณทเกดโรคระบาดแมลงเขาทำลายพชผลในเขตพนทใดพนทหนง ทำใหผลตภณฑของบรษทผลตไมทนจำหนายซงบรษทไดตระหนกถงปจจยความเสยงในดานนเปนอยางมากจงพยายามทำการคนควาวจยและพฒนาผลตภณฑใหมๆ ใหมรปแบบทแตกตางกนเพอสะดวกในการนำไปใชเชน จะใชสารกำจดวชพชชนดนำแทนชนดเมดในกรณทขาดแคลนนำ เปนตนนอกจากนบรษทยงทำการผลตสารกำจดศตรพชซงสามารถใชไดกบพชหลายชนด เชนนาขาวพชไรพชสวนยางพาราและปาลมนำมนเพอชวยใหบรษทไดรบผลกระทบนอยลงเมอเกดเหตการณขางตนกบพชชนดใดพชชนดหนง

2. ปจจยความเสยงดานการตลาดและการผลตซงมอยบางแตกตำมากเนองจากในสวนของการตลาดนนบรษทมเอเยนตจำหนายผลตภณฑของบรษทกระจายอยทวประเทศนอกจากนกลยทธในการเลอกตวแทนจำหนายบรษทจะใหจำหนายเฉพาะผลตภณฑใดผลตภณฑหนงของบรษทไมมการซำซอนจงไมทำใหเกดแยงลกคาในกลมตวแทนจำหนายดวยกนเองอกประการหนงผลตภณฑของบรษทมคณภาพดเปนทเชอถอและไดรบการยอมรบจากเกษตรกรโดยทวไปทงยงมราคาถกกวาเมอเทยบกบผลตภณฑชนดเดยวกนทนำเขามาจากตางประเทศจงเปนการงายตอการเสนอขายของตวแทนจำหนาย

3. ปจจยความเสยงดานการใหสนเชอ บรษทมความเสยงดานสนเชอทเกยวกบลกหนการคา โดยบรษทมนโยบายในการใหสนเชอทระมดระวงและมฐานะของลกคาทหลากหลาย โดยจำนวนทอาจตองสญเสยสงสดจากการใหสนเชอของบรษทจะเทากบมลคาตามบญชของลกหนในงบดลจงมมาตรการเพอลดความเสยงดงน

Business Risk

1.Naturalphenomenarisk,suchassoilandweatherconditions,whichvary fromyear toyear,notonlydirectly affect agricultural activities, butalsohaveahugeimpactonthesalesofinsecticides.Drought isamajorhindranceof thecultivationofhighquality crops, and it reduces thevolumeofproduceconsiderably, aswell as thedemand forinsecticides. Conversely,when there has beenmajorcropdamage,thedemandforinsecticidescouldincrease tosuchanextent thatmanufacturersareunabletomeettheincreaseddemand.

Inrecognitionofsuchrisks,therefore,PATOChemicalIndustryPCL.hasgonetogreatlengthstoresearchanddevelopnewproducts, inanefforttominimizethevariationsinthedemandforinsecticidescausedbysuchnaturalcrises.Forexample,inthecaseofdrought, theuseof liquidweedkillers, insteadofgranules,goesalongwayinreducingtheimpactonPATOChemical Industry’ssales. Inaddition, thecompany’snew rangeof insecticides,designed forusewithawiderangeofcrops,suchasrice,fieldcrops,orchards,Pararubber,andoilpalm,helpsminimizetheeffectofsuchnaturalcrisisonthesecrops.

2.MarketingandproductionriskhashardlyhadanyimpactatallfortheCompany.Itsextensivenationwidenetworkofagentsmeansthatthisriskisnegligible.Furthermore,itsdistributionstrategy,whichenableseachdistributortosellonlyoneproductrangetoavoidcompetitionamongdistributors,hasprovedmostsuccessful.Butit isthecompany’sreputation,amongst farmers, formanufacturingproductswhichareboth reliable andof a highquality that hascontributedmost to thecompany’s success.Thefact that itsproductpricesareconsiderably lowerthanthoseofimportedproductsalsohelpskeepthecompanyonsolidground.

ปจจยความเสยง risk FaCtors

30

ANNUAL R E P O R T

3.1ควบคมวงเงนเครดต

3.2พจารณาการเปดลกคาอยางรดกม

3.3ลดเทอมการชำระเงน(TermofPayment) ใหสนลง

3.4เนนตลาดทราคาพชผลดเปนหลก

3.5ลดการปลอยสนเชอในพชทเหนวามความ เสยงสงตามสถานการณ

3.6จดพนกงานออกตลาดมากขนเพอใหรขอมล ทนตอเหตการณ

4. ปจจยความเสยงดานอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศจากการทบรษทมธรกรรมการนำเขาสนคาบรษทไดตดตามความเคลอนไหวของตลาดการเงนระหวางประเทศอยางใกลชด และใชเครองมอทางการเงนในการบรหารความเสยง

ปจจยความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย

1. บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน)และบรษทพาโตครอปแครจำกดดำเนนธรกจเพอความมนคงของผถอหนและมงมนทจะเปนบรษททมผลประกอบการดเทาทจะทำไดมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมตำกวารอยละ40ของกำไรสทธทานสามารถศกษาประวตการจายเงนปนผลไดจากตารางภายใตหวขอนโยบายการจายเงนปนผล

2. ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญมากกวารอยละ25

บรษทมกลมผถอหนใหญไดแกกลมตระกลตรลลตโดยณวนท13ธนวาคม2559ถอหนรวมกนในบรษทคดเปนสดสวนประมาณรอยละ35.33ของทนจดทะเบยนชำระแลวจงไมสามารถควบคมมตทประชมผถอหนสำหรบการขอมตทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหนอกทงนผถอหนรายอนอาจสามารถรวบรวมคะแนนเสยงใหเพยงพอเพอตรวจสอบและถวงดลในเรองทผถอหนรายใหญเสนอไดบรษทไดตระหนกถงประเดนความเสยงดงกลาวจงไดจด

3.Creditrisk,thecompanyisexposedtocreditriskprimarilywithrespecttotradeandnotesaccountsreceivables.Thecompany’sprudentcreditpolicyand itsdiversifiedcustomers.Themaximumcreditriskexposureisequaltothebookvalueofaccountsreceivableinthebalancesheet.Tominimizetheriskofaccumulatingbaddebts,PATOChemical Industryhasimplementedanumberofmeasures,including:

3.1Controlofcreditbalance

3.2Strictconsiderationwhenopeningnew market

3.3Shorteningofpaymentperiod

3.4Emphasisoncropswithhighpotential andprice,eg.rice

3.5Reductionofgrantingcredittohigh-risk crops,eg.sugarcane

3.6More detailedmarket studies by marketingpersonnel

4. Foreigncurrencyrisk relates from importactivitiesof thecompany.Thecompanyprimarilycloselymonitormovementsof foreignexchangemarketandprimarilyofutilizesmonetaryinstrumentstomanagerisks.

Shareholders Risk

1. PatoChemical IndustryPublicCompanyLimitedanditssubsidiaryrealizeofthestabilityoftheshareholdersandthensetacommitmenttorunthebusinesswithagoodperformanceaspossible.Thecompaniesexpecttopaydividendtoshareholdersnotlessthan40%ofnetprofiteachyear.ShareholderswillbeabletoconsiderhistoryofdividendpayoutratiofromtableundertopicofDividendPaymentPolicy.

2. Theriskoftheshareholder(s)holdingsharesabove25%


31


โครงสรางการจดการซงประกอบดวยคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการความเสยงซงประกอบไปดวยบคลากรทมความรความสามารถโดยมการแตงตงบคคลภายนอกทเปนอสระเขารวมในคณะกรรมการบรษทจำนวน4ทานจากจำนวนกรรมการทงหมด11ทาน โดยกรรมการอสระ3ทาน รบหนาทเปนคณะกรรมการตรวจสอบ เพอทำหนาทตรวจสอบและพจารณาใหความเหนเกยวกบความสมเหตสมผลในการทำรายการระหวางกน กอนนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนตอไป

ขอพพาททางกฎหมาย

ไมม

Trillit group is themajor shareholdersholdabout35.33percentofpaid-upcapitalinthecompanyasofDecember13,2016.Sotheycannotcontroltheresolutionoftheshareholders’meeting,atwhichmajorityvotingsystemisusedforapproval.Moreover,theothershareholdersmaycollectthevotestodetermineandcounterbalancethetopicthatmajorshareholdermayoffer.According tothe risks, thecompanyprovidesamanagementstructurewhichconsistsoftheBoardofDirectors,ExecutiveDirectors,AuditCommittee,andtheRiskManagementCommittee that include thepersonnelwhoarecompetent.Furthermore,independentoutsidersareappointedtobetheIndependentDirectors:4peopleoutof total11directors.3 IndependentDirectorsareappointedtobeanAuditCommitteeandshallhavethedutytodetermine,consider,andgivereasonableadvice foranyconnected transactions.ReportswillbepresentedtotheBoardofdirectorsorshareholders’meetingforapproval.

Legal Dispute

None


32

ANNUAL R E P O R T

Management and Corporate Governance

Share and Shareholders

PatoChemical Industryhasa registeredandpaidupcapitalofTHB142,372,000(OneHundredFortyTwoMillionThreeHundredandSeventyTwoThousandBaht.Thereare142,372,000shares,valuedatTHB1pershare.PatoChemicalIndustryinvestsinasubsidiarycompany,PatoCropCareCo.,Ltd.InvestmentrecordinPatoCropCareCo.,Ltd.isasfollows:

การจดการและการกำกบดแลกจการ

ขอมลหลกทรพยและผถอหน

บรษทมทนจดทะเบยนณวนท31ธนวาคม2559จำนวน142,372,000.00บาท(หนงรอยสสบสองลานสามแสนเจดหมนสองพนบาทถวน)เรยกชำระแลว142,372,000บาทแบงเปนหนสามญจำนวน142,372,000หน(หนงรอยสสบสองลานสามแสนเจดหมนสองพนหน)มลคาทตราไวหนละ1บาทบรษทลงทนในบรษทพาโตครอปแครจำกดซงประกอบกจการผลตและจำหนายสารเคมเพอการเกษตรโดยมสดสวนการลงทนดงน

ณ วนท สญชาต จำนวนเงนลงทน สดสวนการถอหน Date Nationality Investments (share) Holding Ratio

31ธนวาคม2555-2559 ไทย 5ลานบาท 99.99% 31December2012-2016 Thai 5MillionBaht 99.99%

ผถอหน / Shareholders Structure

ชอผถอหน จำนวนหน ณ 13/12/59 รอยละ Name of Shareholders Number of Shares Percent As of 13/12/16

1. กลมตรลลต / Trillit 50,300,000 35.33

นายเมธาตรลลต/Mr.MethaTrillit

นางวภาณตรลลต/Mrs.ViphaneeTrillit

ดร.ววฒนตรลลต/Dr.ViwatTrillit

นางสาวรชนตรลลต/Ms.RatchaneeTrillit

2.กลมพจนาลย / Pojanalai 16,550,000 11.62

นายเชาววธพจนาลย/Mr.ChaovutPojanalai

นางวนทนาพจนาลย/Mrs.WantanaPojanalai

นางสาวชารนาพจนาลย/Ms.CharinaPojanalai

นายชรฐพจนาลย/Mr.ChuratPojanalai

โครงสรางการจดการ management struCture

33


ชอผถอหน จำนวนหน ณ 13/12/59 รอยละ Name of Shareholders Number of Shares Percent As of 13/12/16

3.กลมเวสารชเวศย / Wesaratchawest 5,896,465 4.14

นายสวทยเวสารชเวศย/Mr.SuvitWesaratchawest

นายสธรรมเวสารชเวศย/Mr.SuthamWesaratchawest

นางสาวพรพรงเวสารชเวศย/Ms.PornpringWesaratchawest

นางสาวสนทรยเวสารชเวศย/Ms.SutareeWesaratchawest

นายบญศกดเวสารชเวศย/Mr.BoonsakWesaratchawest

นางวาสนาเวสารชเวศย/Mrs.WasanaWesaratchawest

นางสาววารณเวสารชเวศย/Ms.WaruneeWesaratchawest

นายกาญจนเวสารชเวศย/Mr.KarnWesaratchawest

4. กลมเชงววฒนกจ / Choengvivatkit 9,061,850 6.36

นายสรชยเชงววฒนกจ/Mr.SurachaiChoengvivatkit

นายสวฒนเชงววฒนกจ/Mr.SuwatChoengvivatkit

นางสาววราภรณเชงวฒนกจ/Ms.WarapornChoengvivatkit

นางสาวรชนเชงววฒนกจ/Ms.RatchaneeChoengvivatkit

5. ผถอหนรายอน / Free Float 60,563,685 42.53

รวม/Total 142,372,000 100.00

หมายเหต:บคคลทเปนกรรมการหรอผบรหารรวมคสมรส,บตรและพนอง

การออกหลกทรพยอน

-ไมม

Note:Groupingby familyname includingspouse,sonsanddaughters,andsiblings.

Issuance of other securities

-Non


34

ANNUAL R E P O R T

อตราสวนการจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการป 2554-2559 ของ บมจ.พาโตเคมอตสาหกรรมDividend Payout Ratio for 2011-2016 Operational Result of Pato Chemical Ind. PCL.

ป อตรากำไรสทธ อตราเงนปนผล อตราการจายปนผล เงนปนผลจาย Year ตอหน ตอหน ตอกำไรสทธ ลานบาท Earnings Per Share Dividend per Share Percentage of Net Total Dividend Paid Baht Profit Mil. Baht

2554/2011 1.23 1.08 87.80 151.20

2555/2012 0.61 0.60 98.36 84.00

2556/2013 0.96 0.92 95.95 128.80

2557/2014 0.92 0.92 99.79 128.80

2558/2015 0.71 0.70 99.69 99.66

2559/2016 0.96 0.92 95.40 130.98

อตราสวนการจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการป 2557-2559 ของบรษท พาโตครอปแคร จำกดDividend Payout Ratio for 2014-2016 Operational Result of Pato Crop Care Co., Ltd.

ป อตรากำไรสทธ อตราเงนปนผล อตราการจายปนผล เงนปนผลจาย Year ตอหน ตอหน ตอกำไรสทธ ลานบาท Earnings Per Share Dividend per Share Percentage of Net Total Dividend Paid Baht Profit Mil. Baht

2557/2014 5.22 5.20 99.62 5.20

2558/2015 2.86 2.80 98.00 2.80

2559/2016 5.76 5.70 98.96 5.70


Policy on Dividend Payment

PatoChemical IndustryPCL.andpatoCropCareexpectstopaydividendtoshareholdersnotlessthan40%ofnetprofit.

นโยบายการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน)และบรษทพาโตครอปแครคาดวาจะจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมตำกวารอยละ40ของกำไรสทธ

35


Thecompanycomprisesof: 1. BoardofDirectors 2. AuditCommittee 3. RiskManagementCommittee 4. Management

โครงสรางบรษทประกอบดวย1. คณะกรรมการ 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. คณะกรรมการความเสยง 4. คณะผบรหาร

คณะกรรมการของบรษท จำนวน 11 ทาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ดงนBoard of Directors as of December 31, 2016 are as follows:

ชอ ตำแหนง ดำรงตำแหนงตามวาระตงแต Name Position Holding office from 1. นายเมธาตรลลต ประธานกรรมการ 22เมษายน2558 Mr.MethaTrillit Chairman/President April22,2015 2. ดร.ววฒนตรลลต กรรมการผจดการ/ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง 22เมษายน2557 Dr.ViwatTrillit ManagingDirector/ChairmanofRiskManagementCommittee April22,2014 3. นางวนทนาพจนาลย กรรมการ 22เมษายน2558 Mrs.WantanaPojanalai Director April22,2015 4. นายเชาววธพจนาลย กรรมการ 22เมษายน2558 Mr.ChaovutPojanalai Director April22,2015 5. นายสวทยเวสารชเวศย กรรมการ 22เมษายน2558 Mr.SuvitVesaratchawest Director April22,2015 6. นายสรชยเชงววฒนกจ กรรมการ 22เมษายน2557 Mr.SurachaiChoengvivatkit Director April22,2014 7. นางสาวรชนตรลลต กรรมการ 22เมษายน2557 Ms.RatchaneeTrillit Director April22,2014 8. นายสหายทรพยสนทรกล กรรมการอสระ 22เมษายน2559 Mr.SahaiSupsoontornkul IndependentDirector April22,2016 9. นายเลศชยลลายนกล กรรมการอสระ/ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 22เมษายน2559 กรรมการความเสยง Mr.LertchaiLeelayonkul IndependentDirector/ChairmanofAuditCommittee/ April22,2016 RiskCommittee 10.นายชยวฒนจนทรศรวงศ กรรมการอสระ/คณะกรรมการตรวจสอบ/ 22เมษายน2559 กรรมการความเสยง Mr.ChaiwatChandarasrivongs IndependentDirector/AuditCommitteeMember/ April22,2016 RiskCommittee 11.ดร.จงรกปรชานนท กรรมการอสระ/คณะกรรมการตรวจสอบ/ 22เมษายน2559 กรรมการความเสยง Dr.ChongrakPrichanont IndependentDirector/AuditCommitteeMember/ April22,2016 RiskCommittee


36

ANNUAL R E P O R T

กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทตามหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลกรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทประกอบดวยนายเมธาตรลลตหรอดร.ววฒนตรลลตลงนามรวมกบนางวนทนาพจนาลยหรอนายสวทยเวสารชเวศยมอำนาจลงนามผกพนบรษทพรอมประทบตราบรษทเปนสำคญ

- นายเลศชยลลายนกลประธานคณะกรรมการตรวจสอบมความรและประสบการณทางดานบญชทจะสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

ประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการมกำหนดประชมโดยปกตเปนประจำทกไตรมาสโดยกำหนดตารางการประชมลวงหนาทกปเพอใหคณะกรรมการทราบและมการประชมพเศษเพมเตมตามความจำเปนมการกำหนดวาระชดเจนลวงหนาเลขานการบรษทเปนผจดเตรยมหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมกอนการประชมลวงหนาประมาณ7 วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาพจารณาศกษาขอมลการประชมแตละครงใชเวลาประมาณ2.5ชม.โดยในป2559ทผานมาคณะกรรมการมการประชมตามวาระปกต4ครงประชมคณะกรรมการตรวจสอบ4ครงประชมคณะกรรมการความเสยง1ครงและประชมสามญผถอหน1ครง

ในการประชมบรษทไดกำหนดนโยบายเกยวกบจำนวนองคประชมขนตำและขณะทคณะกรรมการจะลงมตในทประชมคณะกรรมการวาตองมกรรมการอยไมนอยกวา2ใน3ของจำนวนคณะกรรมการทงหมด

Directors authorized to bind the company as per the Company Affidavit:Mr.MethaTrillitorDr.ViwatTrillitistoco-signwithMrs.WantanaPojanalaiorMr.SuvitWesaratchawestwithcompanysealaffixedtoaffectcompanydocuments.

- Mr.LertchaiLeelayonkul,ChaimanoftheAuditCommitteehas strongknowledgeandexperiencesto review and ensure the reliability of financialstatements.

Board of Directors meeting

TheBoardofDirectorsgenerallyholdsameetingonaquarterlybasiswithadvancedscheduleseteveryyear.Specialadditionalsessionscanbeholdwhennecessarywithaclearagendaset inadvance.Thecompany’ssecretaryisthepersontoprepareinvitationstomeetingsandrelateddocuments7daysbeforethemeetingtakesplace.ThisissothattheDirectorshavetimetoconsiderandstudyinformation.Eachmeetingtakesabouttwoandahalfhours.In2016,theBoardofDirectorsheld4regularmeetings,4A/Cmeetings,1riskcommitteemeetingand1AGMasfollows:

Thecompanyhassetapolicyofminimumquorumandnumberofcommitteeofatleasttwothirdoftheentireboardpresentforvotingprocedure


37


รายชอ การประชมวาระปรกต การประชมคณะ การประชมคณะ ประชมสามญ Name ของคณะกรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการความเสยง ผถอหน Regular Board A/C Meeting Risk Committee AGM Meeting 1. นายเมธาตรลลต 4/4 - - 1/1 Mr.MethaTrillit 2. ดร.ววฒนตรลลต 4/4 - 1/1 1/1 Dr.ViwatTrillit 3. นางวนทนาพจนาลย 4/4 - - 1/1 Mrs.WantanaPojanalai 4. นายเชาววธพจนาลย 4/4 - - -/1 Mr.ChaovutPojanalai 5. นายสวทยเวสารชเวศย 4/4 - - 1/1 Mr.SuvitWesaratchawest 6. นายสรชยเชงววฒนกจ 3/4 - - 1/1 Mr.SurachaiChoengvivatkit7. นางสาวรชนตรลลต 4/4 - - 1/1 Ms.RatchaneeTrillit 8. นายเลศชยลลายนกล 4/4 4/4 1/1 1/1 Mr.LertchaiLeelayonkul 9. นายชยวฒนจนทรศรวงศ 4/4 4/4 1/1 1/1 Mr.ChaiwatChandarasrivongs 10.ดร.จงรกปรชานนท 4/4 4/4 1/1 1/1 Dr.ChongrakPrichanont 11.นายสหายทรพยสนทรกล 4/4 - - 1/1 Mr.SahaiSupsoontornkul

มการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษรผานการรบรองจากคณะกรรมการเพอใหผเกยวของสามารถตรวจสอบได

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท1ของทกปคณะกรรมการตรวจสอบจะรวมประชมโดยไมมกรรมการบรหารหรอผบรหารเขารวมการประชมเพอความอสระและคณะกรรมการตรวจสอบสามารถเพมจำนวนครงการประชมทไมมคณะกรรมการบรหารเขารวมประชมไดตามความประสงค

Minutesofthemeetingshavebeenrecordedandendorsedbydirectors, so that theycanbecheckedbyrelatedparties.

AtthefirstAuditCommitteemeetingofeachyear,theAuditCommitteeshallconductthemeetingwithoutanyexecutivedirectorsormangersattendthemeetingforindependentreason.TheA/Cmeetingmayincreasethenumberofnon-executivemeetingsuponrequest.


38

ANNUAL R E P O R T

คณะผบรหารของบรษท จำนวน 6 ทาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ดงนManagements as of December 31, 2016 are as follows

ชอ / Name ตำแหนง / Position

1. นายเมธาตรลลต กรรมการผอำนวยการ/รกษาการผจดการโรงงงาน Mr.MethaTrillit President/ActingFactoryManager

2. ดร.ววฒนตรลลต กรรมการผจดการ/รกษาการผจดการฝายการเงน/ ประธานกรรมการความเสยง Dr.ViwatTrillit ManagingDirector/ActingFinanceManager/ ChairmanofRiskCommittee

3. นายวสทธวานชยเจรญการ ผจดการฝายบญช/กรรมการความเสยง Mr.VisutVanijcharoenkarn AccountingManager/RiskCommittee

4. นายสายนตวนอารย ผจดการฝายการตลาด/รกษาการผจดการฝายวจย และพฒนาผลตภณฑ/กรรมการความเสยง Mr.SayanWan-aree MarketingManager/ActingR&DManager/ RiskCommittee

5. นายวงศตะวนดชน ผจดการฝายผลตภณฑอาวโส-ธรกจแบงบรรจ Mr.WongtawanDuchanee ProductManager-RepackerBusiness

6. นางปารชาตมนทศน ผจดการสำนกงาน/เลขานการบรษท/กรรมการความเสยง Mrs.ParichartManuthasna OfficeManager/CompanySecretary/RiskCommittee



39

คณะกรรมการบรษทBoard of Directors

คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

กรรมการผอำนวยการนายเมธาตรลลต

PresidentMr.MethaTrillit

กรรมการผจดการดร.ววฒนตรลลต

Managing DirectorDr.ViwatTrillit

ตรวจสอบภายใน(จดจางบคคลภายนอก)

Internal Audit(Outsource)

ผจดการฝายบญชนายวสทธวานชยเจรญการAccounting Manager

Mr.VisutVanijcharoenkarn

ผจดฝายการเงน ดร.ววฒนตรลลต(รกษาการ)

Finance ManagerDr.ViwatTrillit(Acting)

ผจดการโรงงานนายเมธาตรลลต(รกษาการ)

Factory ManagerMr.MethaTrillit(Acting)

ผจดการฝายการตลาดนายสายนตวนอารย

Marketing Manager Mr.SayanWan-Aree

เลขานการบรษทนางปารชาตมนทศน

Company SecretaryMrs.ParichartManuthasna

คณะกรรมการความเสยง

Risk Management Committee

ผชวยผจดการโรงงาน นายธนตถโตภาณรกษ

Assistant Factory ManagerMr.ThanutTopanurak

ผจดการวจยและพฒนาผลตภณฑนายสายนตวนอารย(รกษาการ)

Research & Development Manager

Mr.SayanWan-Aree(Acting)

ผจดการสำนกงานนางปารชาตมนทศนOffice Manager

Mrs.ParichartManuthasna

ผจดการฝายผลตภณฑธรกจแบงบรรจ

นายวงศตะวนดชนProduct Manager,Repacker Business

Mr.WongtawanDuchanee

แผนภมแสดงการจดองคกรของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)Organization Chart of Pato Chemical Industry Public Co., Ltd.

40

ANNUAL R E P O R T

เลขานการบรษท

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท6/2550เมอวนท12พฤศจกายน2550ไดมมตแตงตงนางปารชาตมนทศนเปนเลขานการบรษทโดยมหนาทในการดแลใหบรษทมการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของกบบรษทและใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทเพอใหการบรหารเปนไปอยางมประสทธภาพ

ขอบเขตหนาทของเลขานการบรษท

1. ใหคำแนะนำเบองตนแกกรรมการเกยวกบขอกฎหมายระเบยบขอบงคบของบรษทและตดตามใหมการปฏบตตามอยางถกตองรวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยสำคญแกกรรมการ

2. จดประชมผถอหนและประชมกรรมการใหเปนไปตามกฎหมายขอบงคบของบรษท

3. บนทกและจดเกบรายงานการประชมผถอหนการประชมคณะกรรมการบรษทรวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชม

4. ดแลใหมการเปดเผยขอมลสารสนเทศตางๆใหเปนไปตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานกำกบดแลอนๆทเกยวของ

5. สอสารกบผถอหนนกลงทนหนวยงานกำกบดแลรวมถงใหขอมลแกผสนใจทวไปและผมสวนไดเสย

6. ปฏบตหนาทอนใดทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ทงนเลขานการบรษทมประสบการณเขารวมงานกบบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ตงแตป2530นอกจากนไดผานการอบรมหลกสตรCorporateSecretaryDevelopmentProgramซงจดโดยสมาคมบรษทจดทะเบยนไทยรวมกบคณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย โดยการสนบสนนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและชมรมเลขานการบรษทและเขารบการฝกอบรมและพฒนาความรในหลกสตรดานตางๆทเกยวของอยางตอเนองและสมำเสมอ

Company Secretary

TheBoardofDirectors’MeetingNo.6/2007datedNovember12,2007appointedMrs.ParichartManuthasnatobetheCompany’ssecretaryfortheresponsibilityofmonitoringthecompliancetotherulesandtheCompany’s regulationsandalso inlinewithprinciplesofGoodCorporateGovernancetoalloweffectivemanagement.

Scope of Duties of Company’s Secretary

1. Togive initialrecommendationstotheBoardconcerningtheissuesoflegality,theArticlesofAssociationtoensurethatallregulationsproperlyadhered,includingtoreporttotheBoardconcerningchangeswhicharedeemedsignificant.

2. Toorganizeshareholders’meetingsandtheBoardofDirectors’meetinginaccordancewiththeArticlesofAssociation.

3. To recordandfile theminutesof theshareholders’andtheBoardofDirectors’meeting,and also followup activities that have beenapprovedatthemeetings.

4. Todisclose information inaccordancewiththeSecuritiesandExchangeCommission,theStockExchangeofThailand,andother regulatoryauthoritiesconcerned.

5. Tocommunicatewiththeshareholders,investorsand regulatoryauthorities, including toprovide information to interestedpersons andstakeholders.

6. ToperformanyotherdutiesassignedbytheBoardorDirectors.

TheCompany’sSecretaryhastheexperiencesinthecompanysince1987andcompletedatrainingcourse“CorporateSecretaryDevelopmentProgram”arrangedbyThaiListedCompaniesAssociationwithThe Faculty of Commerce and Accountancy


41


ในป2559เลขานการบรษทไดเขารวมสมมนาและอบรมดงตอไปน

- ตวเขมเตมรอย

- การประเมนผลและการวดขอมลดานความรบผดชอบของสงคม

- ทจรตในองคกรกบมตทปองกนและควบคมได

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

- คาตอบแทนกรรมการ:บรษทมไดจดใหมคณะอนกรรมการคาตอบแทนแตผานการพจารณาจากคณะกรรมการเองและขออนมตจากทประชมผถอหนในป2559ดงน

คาตอบแทนทเปนตวเงน

คณะกรรมการจำนวน11ทานไดรบเฉพาะเบยประชมครงละ8,000บาท

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ คาตอบแทนเดอนละ26,000บาทรวม312,000บาท

คณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระคาตอบแทนเดอนละ13,000บาทรวมทานละ156,000บาท

คณะกรรมการตรวจสอบไดรบเบยประชมครงละ4,000บาท

กรรมการผมอำนาจลงนามเฉพาะนางวนทนาพจนาลยคาตอบแทนเดอนละ18,000บาทรวม216,000บาท

รวมเปนคาตอบแทนทงสนสำหรบคณะกรรมการ11ทานในป2559จำนวน1,364,000บาทดงน

ChulalongkonUniversity, sponsored by StockExchangeofThailandandThaiCompanySecretaryClub.Besides,thecompany’sSecretaryhasbeenattendingvarioustrainingstodevelopherknowledgefortheprogramsrelatedconsistentlyandregularly.In2016, company secretaryattended followingseminarsandworkshops.

- TutoringforAGM100scores.

- Evaluationandmeasurementofcorporatesocialresponsibilityinformation.

- ControllableandPreventableFraud intheorganization

Executives’ Remuneration

Remuneration fordirectors: There isnoremunerationcommittee.The remunerationofdirectorswasconsideredbytheboardofdirectorsandwasapprovedin2016shareholders’meetingasfollows:

Financialremuneration:

The Board of directors of 11 personsreceivedmeetingallowancesat8,000Baht/meeting.

Chairmanofauditcommittee’remuneration26,000baht/monthtotaling312,000baht.

Memberofauditcommittee’sremuneration13,000baht/monthtotaling156,000bahtperperson.

MeetingAllowance for audit committeemembersat4,000Baht/meeting

SignatoryDirector,Mr.WantanaPojanalai’sremuneration18,000baht/monthtotaling216,000baht.

Totalremunerationfor11directorsin2016was1,364,000baht.


42

ANNUAL R E P O R T

Remuneration formanagements : Theremunerationwassetinlinewiththeindustryandinaccordancewiththepolicysetbydirectorsbasedoncompanyandindividualperformance.

-7executivesreceived10,135,519.12bahtwhich includes salary, commission, bonus, carexpense,socialsecurityexpense,life,accidentandhealthinsurance,andprovidentfund.

Otherremuneration-ProvidentFund

ชอ ตำแหนง คาตอบแทนป 2559 Name Position Remuneration in 2016

1. นายเมธาตรลลต ประธานกรรมการ 32,000 บาท Mr.MethaTrillit Chairman 32,000 Baht 2. ดร.ววฒนตรลลต กรรมการผจดการ/ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง 32,000 บาท Dr.ViwatTrillit ManagingDirector/ChairmanofRiskManagementCommittee 32,000 Baht 3. นางวนทนาพจนาลย กรรมการ 248,000 บาท Mrs.WantanaPojanalai Director 248,000 Baht 4. นายเชาววธพจนาลย กรรมการ 32,000 บาท Mr.ChaovutPojanalai Director 32,000 Baht 5. นายสวทยเวสารชเวศย กรรมการ 32,000 บาท Mr.SuvitWesarachawest Director 32,000 Baht 6. นายสรชยเชงววฒนกจ กรรมการ 24,000 บาท Mr.SurachaiChoengvivatkit Director 24,000 Baht 7. นางสาวรชนตรลลต กรรมการ 32,000 บาท Ms.RatchaneeTrillit Director 32,000 Baht 8. นายสหายทรพยสนทรกล กรรมการอสระ 176,000 บาท Mr.SahaiSupsoontornkul IndependentDirector 176,000 Baht 9. นายเลศชยลลายนกล กรรมการอสระ/ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/ 372,000 บาท กรรมการความเสยง Mr.LertchaiLeelayonkul IndependentDirector/ChairmanofAuditCommittee/ 372,000 Baht RiskCommittee 10.นายชยวฒนจนทรศรวงศ กรรมการอสระ/คณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการความเสยง 192,000 บาท Mr.ChaiwatChandarasrivongs IndependentDirector/AuditCommitteeMember/ 192,000 Baht RiskCommittee 11.ดร.จงรกปรชานนท กรรมการอสระ/คณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการความเสยง 192,000 บาท Dr.ChongrakPrichanont IndependentDirector/AuditCommitteeMember/ 192,000 Baht RiskCommittee


คาตอบแทนผบรหาร : เปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกำหนดซงเชอมโยงกบผลการดำเนนงานของบรษทและผลการดำเนนงานของผบรหารแตละทานและเปนไปตามกลมอตสาหกรรม

เจาหนาทบรหารระดบผจดการ7รายไดคาตอบแทนรวม10,135,519.12บาทซงประกอบดวยเงนเดอนโบนสคาคอมมชชนคาพาหนะเงนประกนสงคมคาประกนชวตและอบตเหตและเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ

คาตอบแทนอน-เงนทนสำรองเลยงชพ

43


บรษทไดจดใหมกองทนสำรองเลยงชพใหแกผบรหารโดยบรษทไดสมทบในอตราสวนรอยละ5ของเงนเดอนโดยในป 2559บรษทไดจายเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพสำหรบผบรหาร7รายรวมทงสน266,400บาท

บคลากร

บรษทมพนกงานทงสน167คนโดยในป2559บรษทจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจำนวนทงสน66,957,702บาทซงผลตอบแทนไดแก เงนเดอนคาลวงเวลา เงนชวยเหลอคาครองชพเงนโบนสเงนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพนอกจากน บรษทยอยไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษทรวม

ป/Year 2558/2015 2559/2016

บมจ. พาโตเคม บจ. พาโตครอปแคร บมจ. พาโตเคม บจ. พาโตครอปแคร PATO PCC PATO PCC พนกงานปฏบตการ(คน) 105 5 107 8 Operations(People) พนกงานในสำนกงานใหญ(คน) 46 - 46 - HeadOfficeEmployees(People) พนกงานบรหาร(คน) 8 - 6 - Managements(People) รวม 159 6 159 8 Total คาตอบแทนพนกงาน(บาท) 62,409,828.00 696,105.00 65,953,258.00 1,004,444.00 Remuneration(Baht)


ThecompanyhasestablishedaProvidentFundtotheexecutivespaidattherateof5%ofsalary.In2016,thecompanyhascontributedfundsforthe7executivestotaled266,400baht.

Personnel

There are 167 employees in 2016, thecompanypaidcompensationtoemployeestotaled66,957,702baht,which includesalary,overtime,bonuses, insurance, social securitywelfareandprovidentfund.Thesubsidiarycompanyhaspaidthesametypesofcompensationtoemployees.

44

ANNUAL R E P O R T

การพฒนาบคลากร

บรษทคำนงถงบคลากรทเปนหวใจหลกของกจการบรษทเปดโอกาสใหพนกงานไดพฒนาศกยภาพของตนเองเพอนำความรความสามารถมารวมกนสรางความกาวหนาทงตอตนเองและองคกร โดยบรษทจดการอบรมและ/หรอสงพนกงานเขารวมการอบรมตามความเหมาะสมกบหนาทการงานสมำเสมออยางไรกตามพนกงานทกคนตองไดรบการฝกอบรมไมตำกวา 12ชวโมง/คน/ป ตามนโยบายบรษทโดยรวมเขาอบรมจดขนประจำปของ IODตลาดหลกทรพยคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยบรษทศนยรบฝากหลกทรพยสมาคมสงเสรมผลงทนไทยสมาคมบรษทจดทะเบยนไทยสมาคมวชาชพบญชสมาคมคนไทยธรกจเกษตรสภาวชาชพวทยาศาสตรและเทคโนโลยสำนกงานประกนสงคม เปนตนตวอยางหวขอการจดอบรมและสงพนกงานเขารวมอบรมในป2559

- ความรเคมพนฐาน- การเกบสารเคมอนตราย- การควบคมและการจดการสารเคมอนตราย- สทธประโยชนกองทนเงนทดแทนกบกองทน

ประกนสงคม- ความปลอดภยในการทำงาน- ทำไมตอง5ส.- อบรมดบเพลงขนตนและการซอมอพยพหนไฟ- ทจรตในองคกรภยมดทปองกนและควบคมได- งบการเงนรวมPack5และปญหาในการจดทำ

งบการเงนรวม

- เทคนคการบรหารภาษของผจดการฝายบญชและสทธพเศษทางภาษ

นอกจากนบรษทจดพาพนกงานรายเดอนทกทานไปดงานทประเทศไตหวนเปนเวลา3วน

Staff Development

Thecompanyseesthestaffattheheartofits entrepreneurship; therefore, theemployeesareallocatedopportunity toparticipate in self-developmentsotheycanmakeuseoftheknowledgeandabilitytomakeprogressforboththemselvesand theorganization.Currently, thecompany isorganizingand/orsendingtheemployeestotrainingssuitable for their responsible scopes.Moreover,accordingtothepolicy,eachemployeeisrequiredtoparticipateintrainingsessionsofnolessthan12hours/person/yearby joiningtheannual trainingsprovidedbyIOD,StockExchangeofThailandorSET,theOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission,ThailandSecuritiesDepository,ThaiInvestorsAssociation,ThaiListedCompaniesAssociation,FederationofAccountingProfessions,ThaiAgroBusinessAssociation,CouncilofScienceAndTechnologyProfessionals,SocialSecurityOffice,andetc.Thefollowingdetailswerepastexamplesof2016trainingtopics,whichthecompanysawtheimportanceof,thusorganizedin-housetrainingsandalsosenttheemployeestoexternaltrainingssuchas:

- Basicknowledgeofchemistry- Storingdangerouschemicalsubstances- Controlling andmanagingdangerous

chemicalsubstances- Benefits of Compensation Fund and

SocialSecurityFund- Whyis5Smethodologyimportant?- Basicfireextinguisher trainingandfire

emergencyevacuation- Pack5consolidatedfinancialstatement

andproblemdiscussion- Taxmanagementtechniquesforaccounting

managerandtaxprivileges

Inaddition,thecompanyalsoallocatesallmonthlyemployeesa3-dayfieldtriptoTaiwan.


45


นโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทดเพอเพมความโปรงใสในการดำเนนกจการใหมความเชอมนใหกบผถอหนบรหารงานดวยความรอบคอบและระมดระวงเพอใหการดำเนนธรกจเตบโตอยางยงยนสงเสรมใหพนกงานทงองคกรมความรความเขาใจมจตสำนกในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบระมดระวงซอสตยสจรต เพอเกดประโยชนสงสดตอผถอหน สามารถตรวจสอบไดจากผลการดำเนนงานของบรษทบรษทมนโยบายการกำกบดแลเปนลายลกษณอกษรภายใตหลกการทไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการคอ

1.รบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำ2.มสำนกในหนาทความรบผดชอบ3.มความโปรงใสตรวจสอบได4.ปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยม5.มวสยทศนเพอความยงยน6.มคณธรรมและจรยธรรม

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะอนกรรมการซงมไดเปนกรรมการบรหารและเปนกรรมการทเปนอสระเพอชวยในการกำกบดแลกจการของบรษทดงน

คณะกรรมการตรวจสอบ จดตงขนเมอวนท 17ธนวาคม2542ประกอบดวย:

ประธานกรรมการตรวจสอบนายเลศชย ลลายนกล กรรมการตรวจสอบดร.จงรก ปรชานนทกรรมการตรวจสอบนายชยวฒน จนทรศรวงศ เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบนางสาวนวพร โพธไทย(ผตรวจสอบภายใน)

วาระการดำรงตำแหนง3ปมการตอวาระครงลาสดเมอป2559และนายเลศชยลลายนกลเปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท

คณสมบตของกรรมการอสระเทากบขอกำหนดของก.ล.ต.และตลาดหลกทรพย

Corporate Governance Policy

Thecompany’sBoardofDirectorsisawareoftheimportanceofCorporateGovernanceinincreasingoperationaltransparencyandshareholderconfidence,creating thoroughmanagementandactingwithcautionforthegreatestbenefit,andwhichcanbesubject toauditing.Thecompany is steadfast initsaimtoundertakebusiness for thesatisfactionofshareholdersandprovisionofgoodreturnonacontinuousandsecurebasis.ThecompanyhaswrittenGoodGovernancePolicyapprovedbytheboardofdirectorsasfollows:

1. Accountability2. Responsibility3. Transparency4. EquitableTreatmenttoStakeholders5. VisiontoCreateSustainability6. EthicsandMoralities

Sub-committee

The company’s Board of Directors hasappointedasub-committeetohelpoverseethefollowingoperationsofthecompany.TheauditingcommitteewassetuponDecember17,1999.

Names of members of the Audit Committeeareasfollows:

ChairmanoftheAuditCommittee,Mr. Lertchai Leelayonkul MemberoftheAuditCommittee,Dr. Chongrak PrichanontMemberoftheAuditCommittee,Mr. Chaiwat ChandarasrivongsSecretarytotheAuditCommittee,Ms. Navaporn Pohthai (InternalAudit)

Termsforholdingoffice:3YearsLatest renewalof termsforholdingoffice

is2016.Mr.LertchaiLeelayonulisaqualifiedauditcommitteewithaccountingexperiencestoperformreviewoffinancialstatementsofthecompany.

Definition of Independent Directors isindistinguishabletothequalificationsprescribedbytheSECandSET;

การกำกบดและกจการ good CorPorate governanCe

46

ANNUAL R E P O R T

1. ถอหนไมเกน1%ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษทบรษทในเครอบรษทรวมหรอบคคลทอาจมความขดแยง (นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 258ตามกฎหมายหลกทรพย)

2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงานเปนพนกงานลกจางหรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำหรอเปนผมอำนาจควบคมของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง(ปจจบนและชวง2ปกอนไดรบการแตงตง)

3. ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรสพนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรกบผบรหารผถอหนรายใหญผมอำนาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

4. ความสมพนธทางธรกจกบบรษท

(ก) ลกษณะความสมพนธ •ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการ

ทางวชาชพ •ลกษณะความสมพนธ:ผสอบบญชผให

บรการทางวชาชพอน เชนทปรกษากฎหมายทปรกษาทางการเงนผประเมนราคาทรพยสนเปนตน

•ระดบนยสำคญทเขาขายไมอสระ - กรณผสอบบญช:หามทกกรณ - กรณเปนผใหบรการทางวชาชพอน :

มลคารายการเกน2ลานบาทตอป •ความสมพนธทางการคา/ธรกจ •ลกษณะความสมพนธ:กำหนดครอบคลม

รายการทางธรกจทกประเภทไดแก รายการทเปนธรกรรมปรกตรายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพยรายการทเกยวกบสนทรพย/บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน

•ระดบนยสำคญทเขาขายไมอสระ:มลคารายการ≥20ลานบาทหรอ≥3%ของNTAของบรษทแลวแตจำนวนใดจะตำกวาทงนในการพจารณามลคารายการใหรวมรายการทเกดขนระหวาง6เดอนกอนวนทมการทำรายการในครงนดวย

1. Holding sharesnotmore than1%oftotalvotingsharesofthecompany,theaffiliatedcompany,theassociatedcompaniesorpersonwhomayhavetheconflictofinterests(countingofthepersonconcernedaccording toSection258ofSecuritiesandExchangeAct).

2. Noparticipationinmanagementincludingemployee,staff,businessconsultantwhoreceivespermanentsalaryorthepersonwhohasthepowertocontrolthecompany,parentcompany,subsidiarycompany,associatedcompanyorsubsidiarycompaniesinthesamelevelorjuristicpersonwhichmayhavetheconflictofinterests(atpresentand2yearspriorperiodstoanappointment).

3. Nobloodrelations,norbywayofregistrationinthemanneroffatherormother,spouses,brothersandsistersoffullbloodandlegitimatechildincludingspouseof legitimatechildandexecutive,majorshareholdersorpersonwhohaspowertocontrolorpersonwhoissupposedtobenominatedasanexecutiveorpersonwhohaspowertocontrolthecompanyorsubsidiarycompanies.

4. Businessrelationwiththecompany

(a) Natureofrelation •Relationinthemannerofprofessional

service •Natureofrelation:Auditor,person

who rendersprofessional service, suchas legalconsultant,financialconsultant,propertiesappraiseretc.

•Key definition included in themeaningofdependence

- Incaseofauditor:Notallowedinallrespects.

- Incaseofpersonwho rendersprofessionalservice:Valueoftransactionmorethan2millionbahtperyear.

•Commercial/businessrelations •Natureofrelation:Extendingtoall

kindsofbusinesstransactions,i.e.normaltransactions,transactionofletting/renting,transactionrelatingtoasset/serviceandtransactionofgivingorreceivingfinancialassistance.


47


(ข) กรณทมลกษณะความสมพนธตาม(ก)กบนตบคคลบคคลทถอวาเขาขายไมอสระไดแกผถอหนใหญกรรมการ (ยกเวนเปนกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ)และผบรหารหรอpartnerของนตบคคลนน

(ค) กรณทมลกษณะความสมพนธตาม(ก)และ(ข):ปจจบนและ2ปกอนไดรบการแตงตง

(ง)ขอยกเวน :กรณมเหตจำเปนและสมควรซงมไดเกดขนอยางสมำเสมอและตอเนองกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบอาจมความสมพนธเกนระดบนยสำคญทกำหนดในระหวางดำรงตำแหนงไดแตตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนและมตทไดตองเปนมตเอกฉนท

5.ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการบรษทผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท

6.ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

7.กรรมการอสระทมคณสมบตตาม1-6อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงโดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ(CollectiveDecision)ได

คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการหรอผถอหน

2. ทกคนตองเปนกรรมการอสระ

3. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

4. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญบรษทยอยบรษทยอยลำดบเดยวกน

5. มหนาทตามทตลาดหลกทรพยกำหนด

6. มกรรมการตรวจสอบอยางนอย1คนทมความรและประสบการณเพยงพอทจะทำหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได

•Key definition included in themeaningofdependence:valueoftransaction≥20millionBahtor≥3%ofNTAofthecompanywhicheveris lower. Inthismatter,toconsiderthevalueoftransactions, it is to includetransactionsduring6monthspriortothedayofdoingthistransaction.

(b) Incaseofnatureofrelationunder(a)withjuristicperson,persondeemedtobedependenti.e.majorshareholders,director(exceptindependentdirectors/auditcommittee)andexecutiveorpartnersofsuchjuristicperson.

(c) Incaseofnatureofrelationunder(a)and (b): atpresentand2-yearspriorperiods toappointment.

(d) Exception: Incaseofnecessityorsuitabilitywhich rarely happens, independentdirectors/auditcommitteemayhaverelationmorethan levelofkeydefinitionprescribedduring inofficewithpriorapprovaloftheboardofdirectorsandsuchresolutionmustbeunanimous.

5. Notadirectorappointedasproxyofthecompany,majorshareholdersorshareholderrelatedtomajorshareholdersofthecompany.

6. Noanyqualificationsnotbeabletogiveanopinionindependently.

7. Independent director who has thequalificationsaccordingto1-6maybeappointedbytheboardofdirectorstomakedecisioninthebusinessofthecompany,parentcompany,subsidiarycompany,andassociatedcompany,subsidiarycompanyofthesamelevelorjuristicpersonwhichmayhaveconflictofinterestsbycollectivedecision.

Qualifications of Audit Committee

1. Appointedbytheboardofdirectorsorshareholders

2. AllAuditCommitteemustbeindependentdirector.

3. Notadirectorappointedbytheboardofdirectorstomakedecisioninthebusinessofthecompany,parentcompany, subsidiarycompany,associatedcompanyofthesamelevelorthepersonwhomayhavetheconflictofinterests.


48

ANNUAL R E P O R T

คณะกรรมการบรหารความเสยง

ทประชมคณะกรรมการในป2557มมตแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการและ/หรอผบรหารและผตรวจสอบภายในและในป2559มผบรหารซงเปนคณะกรรมการความเสยงลาออกเนองจากเกษยณทประชมคณะกรรมการบรษทจงมมตแตงตงผบรหารใหมเขารวมเปนคณะกรรมการแทนผทลาออกไป

คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวย

1. ดร.ววฒนตรลลตกรรมการผจดการ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง2. นายเลศชยลลายนกล ประธานกรรมการตรวจสอบ3. นายชยวฒนจนทรศรวงศกรรมการตรวจสอบ4. ดร.จงรกปรชานนทกรรมการตรวจสอบ5. นายวสทธวานชยเจรญการผจดการฝายบญช6. นายสายนตวนอารยผจดการฝายการตลาด7. นางปารชาตมนทศนเลขานการบรษท8. นางสาวนวพรโพธไทยผตรวจสอบภายใน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร ความเสยง

1. พจารณานโยบายและแนวทางการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษทฯซงครอบคลมถงความเสยงประเภทตางๆทสำคญและนำเสนอแกคณะกรรมการตรวจสอบเพอรายงานตอคณะกรรมการบรษท

2. กำหนดยทธศาสตรและแนวทางในการบรหารความเสยงของบรษทฯโดยประเมนตดตามและดแลปรมาณความเสยงของบรษทฯใหอยในระดบทเหมาะสม

3. กำหนดมาตรการทจะใชในการจดการความเสยงใหเหมาะสมตอสภาวการณและยอมรบได

4. ตดตามการปฏบตตามนโยบายการบรหารความเสยงภายใตแนวทางและนโยบายทไดกำหนดไว

5. ทบทวนความเพยงพอของนโยบายและระบบการบรหารความเสยงโดยรวมถงความมประสทธผลของระบบ

4. Notadirectorof theparentcompany,affiliatedcompaniesoraffiliatedcompaniesofthesamelevel.

5. HavingdutiesprescribedbytheSecuritiesExchange.

6. At least1AuditCommitteeshallhaveknowledgeandexperiencesufficienttoperformhisdutiestoreviewthereliabilityoffinancialstatement.

Risk Management Committee

BoardofDirectors’meetingin2014approvedthesettingupofRiskmanagementCommittee.In2016,executivewhowereriskcommitteeresignedandtheboardofdirectorsappointednewexecutivesto be replace committeewho resigned. Riskcommitteeconsistofdirectorsand/orexecutivesofthecompanyandtheinternalauditornamely;

1. Dr.ViwatTrillit,ManagingDirector/ ChairmanofRiskmanagementCommittee2. Mr.LertchaiLeelayonkul, ChairmanofAuditcommittee3. Mr.ChaiwatChandarasriwongs, AuditCommittee4. Dr.ChongrakPrichanont, AuditCommittee5. Mr.VisutVanitcharoenkarn, AccountingManager6. Mr.SayanWan-Aree, MarketingManager7. Mrs.ParichartManuthasna, CompanySecretary8. Ms.NavapornPhothai, InternalAuditor

Risk management committee’s duties and responsibilities

1.Toconsidercompany’spolicyandoverallriskmanagementguidelinesthatincludingsignificanttypesof riskandpresenttoauditcommittee formakingareportforcompanyboardofDirectors.

2. Todefinecompany’sstrategyandguidelineprocessforriskmanagementbyevaluating,tracing,andcontrolling thecompany’s risk tobe inanappropriatelevel.


49


การสรรหา กรรมการและผบรหาร

• กรรมการบรษทมไดผานการคดเลอกจากคณะกรรมการสรรหาแตคณะกรรมการหรอผถอหนทถอหนเกนกวารอยละ5 เปนผเสนอชอ โดยผานขนตอนการพจารณาจากคณะกรรมการรวมกนทงนคณะกรรมการควรมทมาจากหลากหลายอาชพสาขาความรอายเพศประสบการณเพอสามารถนำความรตางๆชวยพฒนาองคกรจากนนนำเสนอรายชอตอผถอหนพจารณาแตงตงในการประชมผถอหนประจำป

• ผถอหนรายเดยวหรอหลายรายรวมจำนวนหนกนไมตำกวารอยละ 5 สามารถเขาชอเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทเปนการลวงหนาแกคณะกรรมการบรษทเพอนำเสนอตอผถอหนในการประชมสามญผถอหนประจำปปจจบนมกรรมการทมาจากกลมผถอหนรายใหญรวมกน7ทาน

• บรษทมคณะกรรมการของบรษทไมตำกวา5คนและคณะกรรมการไมตำกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร

• ใหทประชมผถอหนเลอกตงคณะกรรมการมหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

- ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

- ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายบคคลเปนกรรมการกไดแตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

- บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนกวาจำนวนกรรมการทพงมหรอพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

3. Tolaydownmeasuresforriskmanagementthatsuitewithsituationandriskappetite.

4. To followuponthe riskmanagementpolicyundertheriskmanagementguidelinesalongwiththepoliciessetforth.

5. Reviewtheadequacyofpoliciesandriskmanagementsystems,includingtheeffectivenessofthesystem.

Appointment of Directors and Managements

• Theselectionofdirectorhasnotbeenundertakenbythenominatingcommitteebuttheboardofdirectorsorshareholdersholdingmorethan5%ofsharesdesirestonominatesuchthroughtheprocessofjointconsiderationoftheboardofdirectors.Theboardshouldhavecomefromavarietyofprofessions,gender,age,andexperiences(BoardDiversity) toempowertheorganizationwiththeirvariousknowledge.Listofnomineeswillthenbeproposed toshareholders forconsiderationandappointment in theannual generalmeetingofshareholders.

• Shareholder(s)collectivelyholdingsharesamountingtoatleast5%oftotalsharesmaysubmittheirnames tonominateaqualifieddirector totheboardofdirectors andpropose to generalshareholdersmeetingforconsideration.Presently,sevendirectorsrepresentmajorshareholders.

• Thecompanyshallhaveaboardofdirectorscomprisingofat least5directors toconductthebusinessof thecompany,not less thanhalfofwhomshallresidewithintheKingdom.

• Thedirectors shallbeelectedat theshareholdermeetinginaccordancewiththefollowingrulesandprocedures:

- Eachshareholdershallhaveanumberofvotesequaltothenumberofsharesheld.

- Eachshareholdermayexerciseallthevotesheorshehasunder(1)toelectoneorseveralpersonsasdirectorordirectorsbuttheshareholdershallnotallothisorhervotestoanypersoninanynumber.


50

ANNUAL R E P O R T

การสรรหาผบรหารระดบสง

1.กำหนดคณสมบตของบคคลทจะดำรงตำแหนงเชนประสบการณเพศและความรความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชนกบบรษท

2.พจารณาสรรหาบคคลผมคณสมบตเหมาะสมมาดำรงตำแหนง เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

3.จดทำแผนสบทอดตำแหนงกรรมการผจดการใหญเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

การถอดถอนกรรมการ

• ในการประชมสามญประจำปทกครงใหกรรมการออกจากตำแหนงหนงในสามเปนอตราถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสามกรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหจบฉลากกนวาผใดจะออกสวนปหลงตอๆไปใหกรรมการทอยในตำแหนงนานทสดเปนผออกจากตำแหนง

• นอกจากการพนตำแหนงตามวาระแลวกรรมการพนจากตำแหนงเมอ

(1)ตาย

(2)ลาออก

(3)ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามมาตรา68แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ.2535

(4)ทประชมผถอหนลงมตใหออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา3ใน4ของจำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอ โดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

(5)ศาลมคำสงใหออก

• ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการเลอกผถอหนคนหนงซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามมาตรา

- Afterthevote,thecandidatesshallbe ranked inorderdescending fromthehighestnumberofvotesreceivedtothelowest,andshallbeappointedasdirectorsinthatorderuntilallofthedirectorpositionsarefilled.Wherethevotescastforcandidatesindescendingorderaretied,whichwouldotherwisecausethenumberofdirectorstobeexceeded,thechairmanshallmakethedecisionfortheremainingappointment.

Senior Executive Recruitment

1. Set qualification for candidates onexperiences, knowledgeand skills thatbenefitthecompany.

2.Nominatequalifiedcandidates to theboard of the directors for consideration andapproval.

3.Proposeasuccessionplanofamanagingdirectortotheboardofdirectorsforapproval.

Vacancy of Directors

• Ateveryannualgeneralmeeting,one-thirdofthedirectorsshallretire.Ifthenumberofdirectorsisnotamultipleofthree,thenumberofdirectorsclosesttoone-thirdshallretireforthefirstyear.Forthesecondyearaftertheregistrationofthecompany,theretirementshallbeselectedbydrawinglots.Insubsequentyears,thedirectorwhohasheldofficelongestshallretire.

• Apartfromvacationupontheexpiryofhisorherterm,adirectorshallvacateofficeupon:

1) death;

2) resignation;

3) lackofqualificationsorpossessionofprohibitedcharacteristicsunderSection68;ofPublicLimitedCompaniesActBE.2535

4) Removal by a resolution of theshareholdermeetingofnotlessthanthreequartersofthenumbershareholdersattendingthemeetingwhohavetherighttovoteandwhohavesharestotalingnotlessthanhalfofthenumberofsharesheldbytheshareholdersattendingthemeetingandhavingtherighttovote.


51


68แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ.2535เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไปเวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอนบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตำแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทนมตของคณะกรรมการตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจำนวนกรรมการทยงเหลออย

ภาวะผนำและวสยทศน

คณะกรรมการมสวนรวมในการกำหนดนโยบายแผนธรกจและงบประมาณบรษทและดแลฝายบรหารใหดำเนนการตามแผนทวางไวอยางมประสทธภาพดวยความซอสตยสจรตยตธรรมมความรบผดชอบมความคดสรางสรรคและสามารถในการทำงานเปนทมคณะกรรมการไดจดใหมระบบควบคมภายในการตรวจสอบภายในและตดตามผลไดโดยมการพจารณาทบทวนและอนมตวสยทศน ภารกจและกลยทธของบรษททกตนป

เปาหมายระยะยาว

บรษทกำหนดเปาหมายระยะยาวไวดงน

• เปนบรษทผผลตและจดจำหนายผลตภณฑเคมเกษตรทมคณภาพในระดบสากลปลอดภยตอสงแวดลอมและผบรโภคจำหนายในราคายตธรรม

• รกษาความเปนผผลตและผจดจำหนายผลตภณฑเคมเกษตรชนนำในนาขาวและกระจายความเสยงของธรกจโดยการเพมความหลากหลายและสวนแบงการตลาดของผลตภณฑเคมเกษตรไปยงพชไรไมผลไมประดบและผก

• มอตราการเตบโตของรายไดไมตำกวา8%ตอปและมอตราการปนผล(dividendyield)สงกวาคาเฉลยโดยรวมของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทกป

อำนาจหนาทของคณะกรรมการ

1. ดแลและจดการใหการดำเนนการของบรษทเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนและรกษาผลประโยชนของบรษทบนพนฐานของหลกการกำกบดแลกจการทด

5) Removalbyacourtorder.

• In thecaseofavacancy in theboardofdirectors for reasonsotherthantheexpirationofthedirector’stermofoffice,theboardofdirectorsshallelectapersonwhohas thequalificationsandwhopossessesnoprohibitedcharacteristicsunderSection68asthesubstitutedirectoratthenextmeetingoftheboardofdirectors,unlesstheremainingtermofofficeofthesaiddirectorislessthantwomonths.Thesubstitutedirectorshallholdofficeonlyfortheremainingtermofofficeofthedirectorwhomheorshereplaces.Theresolutionoftheboardofdirectorsshallbebyavoteofnotlessthanthree-quartersofthenumberofdirectorsremaining.

Leadership and Vision

The board is engaged in the businessplan,budgetof thecompanyandmonitor theimplementation of themanagement and setguidelinestoachieveconcreteeffectivenesswithhonesty, fairnessandresponsibility,creativityandabilitytoworkasateam.TheBoardhasestablishedtheinternalcontrolsystemandinternalauditforthecompany.Thecompany’svision,missionandstrategy have been reviewed and sought forapprovaleveryyear.

Long-Term Achievements :

Thecompanyhassetlong-termachievementsasfollows:

• Becomeaqualitymanufacturer anddistributorofchemicalagriculturalproducts inaninternationallevelthatisharmlesstotheenvironmentandfairtothebuyers.

• Maintaintheleadershipofmanufacturingandmerchandisingchemicalagriculturalproductsrelatedtoricefieldsandminimizethebusinessriskthroughdiversificationtocaptureotherchemicalagriculturemarket covering farm crops, fruits,ornamentalplants,andvegetables.

• Sustainthegrowthrateofnolessthan8%perannumwithevery-yearhigherdividendyieldgiventhanotheraveragecompanies listed inthestockmarket.


52

ANNUAL R E P O R T

2. กำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนงานของบรษทและกำกบควบคมดแลใหฝายจดการดำเนนการใหเปนตามนโยบายทกำหนด

3. จดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมใหญสามญประจำปภายในไมเกน4เดอนนบแตวนปดบญชสนปของบรษทและจดประชมผถอหนเปนการประชมวสามญเมอมความจำเปน

4. จดประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาสและในการประชมตองมกรรมการไมนอยกวากงหนงของทงหมดการวนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมากเปนมตถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานของทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

5. จดใหมทำงบดลและบญชกำไรขาดทนณวนสนสดของรอบปบญชของบรษท เสนอตอทประชมผถอหนในการประชมสามญประจำป เพอพจารณาอนมตงบดลและบญชกำไรขาดทนและคณะกรรมการบรษทตองจดใหผสอบบญชตรวจสอบใหเสรจสนกอนนำเสนอตอทประชมผถอหน

6. มอบอำนาจดำเนนการใหกรรมการผจดการในการดำเนนกจการของบรษทตลอดจนมอำนาจแตงตงและถอดถอนพนกงานของบรษท รวมทงกำหนดคาตอบแทนในการทำงาน

7. พจารณาอนมตงบประมาณในการลงทนและในการดำเนนกจการของบรษทประจำป

8. ใหมการควบคมและตรวจสอบภายในตลอดจนจดทำระบบการควบคมทางการเงนการดำเนนงานและการกำกบดแลการปฏบตงานรวมทงควบคมและบรหารความเสยง

9. จดใหมการรายงานขอมลทางการเงนขอมลและขอมลทวไปทสำคญตอผถอหนอยางครบถวนถกตองและเพยงพอและยนยนการตรวจสอบรบรองขอมลทรายงาน

10.หามมใหกรรมการประกอบกจการเขาเปนหนสวนหรอเขาเปนผบรหารสงสดผถอหนในนตบคคลอนทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทเวนแตจะแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

Power and Obligation of the Board of Directors

1.To superviseandmanage inorder tomakesure that theoperationsof thecompanyareinaccordancewiththelaw,theobjectivesandArticlesofAssociationofthecompanyaswellastheresolutionof theShareholders’Meeting,andtoprotectthecompany’sinterestbasedongoodcorporategovernance.

2. Toestablish thepolicyandoperationdirectionof thecompanyand to supervise themanagementtooperateasapprovedplan.

3. To make the arrangement of theShareholders’Meeting as anAnnualOrdinaryShareholders’Meetingwithin4monthsas fromtheendofthefiscalyearofthecompanyandthearrangementof theShareholders’MeetingasanExtraordinaryShareholders’Meetingwhennecessary.

4. ToholdtheBoardofDirectors’Meetingeverythreemonthsandnotlessthanhalfofthedirectorswillattendthemeeting.Theresolutionsofanymeetingofdirectorsaredecidedby themajorityofvotes, incaseofanequalityofvotes,thechairmanhasacastingvote.

5. Tomakeanarrangementofthebalance-sheetandtheprofitandlossstatementasattheendofthefiscalyearofthecompanyinordertopresenttotheGeneralOrdinaryShareholder’sMeetingtoscrutinizethebalance-sheetandtheprofitandlossstatement,andtheBoardofDirectorsshallhavetheauditortofinishtheauditingpriortothepresentationtotheShareholders’Meeting.

6. ToassignthepowerofmanagementtotheManagingDirectortocarryoutthebusinessofthecompanyincludingthepowertoappointorremovethestaffofthecompanyaswellasthefixingoftheremuneration.

7. Toscrutinizeandapprove theannualbudgetforinvestmentandforbusinessoperationofthecompany.

8. Toimplementtheinternalcontrolandinternalaudit includingfinancialcontrol system,operationandtosupervisetheperformanceaswellasriskcontrolandriskmanagement.


53


11.กรรมการตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชาหากมสวนไดเสยในสญญาททำกบบรษทหรอผถอหนหรอหนกเพมขนหรอลดลงในบรษทหรอบรษทในเครอ

12.คณะกรรมการทมไดเปนฝายบรหาร คณะกรรมการอสระและผสอบบญช รวมถงผตรวจสอบภายในจดประชมระหวางกนอยางนอยปละ1ครง โดยเปดโอกาสใหปรกษาปญหาตางๆอยางอสระและเหมาะสมและแจงผลการประชมใหกบกรรมการผจดการทราบหากตองมการปรบปรงในสวนของการบรหารจดการ

อำนาจหนาทของประธานกรรมการ

1.เปนประธานในทประชมคณะกรรมการและควบคมการประชมดงกลาวใหเปนไปดวยความเรยบรอย

2. ควบคมดแลการดำเนนงานทวไปของบรษทใหเปนไปดวยความเรยบรอยและอยในวตถประสงคขอกำหนดและนโยบายของบรษท

3. ลงนามในเอกสารโดยเปนไปตามขอบงคบขอกำหนดของบรษท

4.ดำเนนการอนๆตามทคณะกรรมการมอบหมายใหภายใตกฎหมายขอบงคบระเบยบของบรษทและ/หรอมตการประชมคณะกรรมการมตการประชมผถอหน

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. กำหนดแนวทางกลยทธและดำเนนงานบรษทใหมประสทธภาพและประสทธสงสด

2. ประเมนและกลนกรองโครงการลงทนและงบประมาณประจำปเพอใหคณะกรรมการพจารณาอนมต

3 ลงนามในเอกสารผกพนบรษทตามทไดรบมอบอำนาจจากคณะกรรมการ

4. พจารณาอนมตการทำสญญาปองกนความเสยงดานอตราแลกเปลยนการซอขายเงนตราระหวางประเทศลวงหนา

5. จดสรรทรพยากรและสรรหาบคลากรทมศกยภาพเพอประโยชนสงสดของบรษท

9. Tomakeanarrangementof financialinformationreport,informationandgeneralinformationimportantfortheshareholdersproperly,completelyandsufficientlytogetherwiththeverificationofthereport.

10.Adirectormustnot,withoutthenotificationtothegeneralmeetingofshareholderspriortotheappointment,undertakecommercialtransactions,norheorshebeapartner,anexecutiveorashareholderinanotherjuristicpersonofthesamenatureasandcompetewiththatofthecompany.

11.Thedirectorwhohasaspecialinterestinthecontractenteredwiththecompanyortheincreaseordecreaseoftheshareholdersorofthedebenturesofthecompany,mustnotifythecompanywithoutdelay.

12.Thecommitteethatdoesnottakepartinmanaging,theindependentcommittee,auditor,aswellasinternalauditorholdjointmeetingsatleastonceayeartoopenupanopportunityforvariousconsultancywith freedomandappropriateness.Thentheresultsofthemeetingshallbereportedtothemanagingdirectorincasethereisanyneedtomakeamendregardingthemanagement.

The Power and Obligations of the Chairman1. TobeChairmanoftheBoardofDirectors

andcontrolsuchmeetingtogosmoothly.

2. TooverseethegeneraloperationsoftheCompanytobeinlinewithobligationsandcompanypolicies.

3. Tosignthedocumentinaccordancewiththeregulationsandcompany’srequirements.

4.ToperformanyotheractdesignatedbytheBoardunderthe lawsandregulationsof theAssociationand/ortheresolutionsoftheBoardofDirectorsorresolutionsoftheshareholders’meeting.

Power and Obligations of Executive Directors 1. Toestablishthestrategicdirectionsand

businessoperationwithhighesteffectivenessandefficiency.

2. ToevaluateandtoscrutinizetheinvestmentprojectandannualbudgetinordertobeapprovedbytheBoardofDirectors.


54

ANNUAL R E P O R T

อำนาจหนาทของกรรมการผจดการ

1.บรหารจดการและควบคมดแลการดำเนนธรกจตามปกตของการดำเนนการตามวตถประสงค ขอบงคบนโยบาย ระเบยบ ขอกำหนด คำสง และมตทประชมคณะกรรมการและ/หรอมตทประชมผถอหน

2. จดทำและสงมอบนโยบายทางธรกจกลยทธทางธรกจรวมถงแผนงานงบประมาณการระดมทนเพอโครงการตางๆตอคณะกรรมการเพอขออนมต และรายงานความกาวหนาของแผนงาน

3.บงคบบญชาสงการบรรจแตงตงปลดออกใหออกพจารณาการลงโทษทางวนยพนกงานทกระดบตามขอกำหนดของบรษท

4. ลงนามในนตกรรมสญญา เอกสารคำสงหรอหนงสอใดๆทใชตดตอกบหนวยงานหรอบคคลอนเพอใหการดำเนนงานของบรษทสำเรจลลวงในนามของบรษท

5.มอำนาจมอบหมายมอบอำนาจใหผอนกระทำการปฏบตงานเปนการเฉพาะแทนไดภายใตขอบเขตแหงการมอบอำนาจตามระเบยบขอกำหนดหรอคำสงทคณะกรรมการกำหนดไว

6. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจำเปนตอการดำเนนงานของโครงการโดยผานคณะกรรมการ

7.เปนผนำและปฏบตตนใหเปนแบบอยางตามหลกจรยธรรมและจรรยาบรรณทางธรกจของบรษท

8. กรรมการผจดการสามารถดำรงตำแหนงกรรมการผจดการบรษทตางๆไดไมเกน2บรษทและบรษทนนตองไมใชคแขงทางธรกจทงนเพอสามารถทมเพอการบรหารงานไดอยางมประสทธภาพ

อำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการของบรษทดงตอไปน

(1)สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

3. TosigninthedocumentsbindingonthecompanyasappointedbytheBoardofDirectors.

4. Toconsiderandapprovetheexecutingofforwardcontractasriskmanagementofcurrencyandforeignexchange.

5. Toallot the resourcesand recruit thepersonnelofpotentialforthehighestbenefitofthecompany.

Power and obligations of Managing Director

1. To oversee and implement normalmanagementandoperationsof thecompany inaccordancewithregulations,policies,andresolutionsoftheBoardofDirectorsand/ortheresolutionsoftheshareholders’meeting.

2. Topreparebusinesspolicy,businessstrategyandplanning,andbudgetfundingforvariousprojectstotheBoardofDirectorsforapprovalandreportonprogress.

3. To supervise, consider and approvetheappointment,dismissalanddisciplinaryactionagainstemployeesinaccordancewiththecompanyregulations.

4.Tosignthecontract,orders,ordocumentsonbehalfofthecompany.

5.ToauthorizeotherpersontoactonbehalfforspecificoperationsunderthescopeofthemandateorordersprescribedbytheBoard.

6.ToapprovetheappointmentofconsultantsrequiredbyanyprojectthroughtheBoardofDirectors.

7. Tobea leaderanda rolemodel forethicalconductandbusinessethics.

8.Toholdpositionsofmanagingdirectorofnomore than twocompaniesand theothercompanymust notbe abusiness rival to thecompanyinordertoensuremaximumadministrativeefficiency.

Power and Obligations of Audit Committee

AnauditcommitteehasthedutiesasdelegatedbytheCompany’sboardofdirectors,asfollows:


55


(2)สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(Internalcontrol)และระบบการตรวจสอบภายใน(Internalaudit)ทเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

(3)สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกำหนดของตลาดหลกทรพยและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(4)พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษทและเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมถงมอำนาจถอดถอนเลกจางผสอบบญช

(5)เขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง

(6)พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพยทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

(7)จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(7.1)ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

(7.2)ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทรวมถงเสนอคณะกรรมการบรษทในการแตงตงถอดถอนหวหนาผตรวจสอบภายใน

(7.3)ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกำหนดของตลาดหลกทรพยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(7.4)ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(1)toreviewtheCompany’sfinancialreportingprocesstoensurethatitisaccurateandadequate;

(2)toreviewtheCompany’sinternalcontrolsystemandinternalauditsystemtoensurethattheyaresuitableandefficient,todetermineaninternalauditunit’sindependence,aswellastoapprovetheappointment,transferanddismissalofthechiefofaninternalauditunitoranyotherunitinchargeofaninternalaudit;

(3)toreviewtheCompany’scompliancewiththelawonsecuritiesandexchange,theExchange’sregulations,andthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness;

(4)toconsider,select,nominateorterminateanindependentpersontobetheCompany’sauditor,andtoproposesuchperson’s remuneration,aswellastoattendanon-managementmeetingwithanauditoratleastonceayear;

(5)toattendameetingwith theexternalauditorswithoutparticipationofmanagementatleastonceayear.

(6)toreviewtheConnectedTransactions,orthetransactionsthatmayleadtoconflictsofinterests,toensurethattheyareincompliancewiththelawsandtheExchange’sregulations,andarereasonableandforthehighestbenefitoftheCompany;

(7) toprepare,andtodiscloseintheCompany’sannualreport,anauditcommittee’sreportwhichmustbesignedbytheauditcommittee’schairmanandconsistofatleastthefollowinginformation:

(7.1)an opinion on the accuracy,completenessandcreditabilityoftheCompany’sfinancialreport,

(7.2)anopinionontheadequacyoftheCompany’s internalcontrolsystem,andproposetotheBoardofDirectorsfortheappointmentandremovaloftheChiefInternalAuditor,

(7.3)anopiniononthecompliancewiththelawonsecuritiesandexchange,theExchange’sregulations,orthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness,

(7.4)anopiniononthesuitabilityofanauditor,


56

ANNUAL R E P O R T

Balanced composition of Directors who are not management

Thecompany’sBoardconsistsof11directors

2ExecutiveDirectorsnamely;• Mr.MethaTrillit• Dr.ViwatTrillit

6Non-ExecutiveDirectorsnamely;• Mrs.WantanaPojanalai• Mr.SuvitVesaratchawest• Mr.ChaovutPojanalai

สรปวงเงนอนมตของรายการทสำคญSummary of Significant Transaction Approved

วงเงนอนมต คณะกรรมการ กรรมการผอำนวยการ Transaction approved Board of Directors และกรรมการผจดการ President and Managing Director

1. การอนมตการจดซอจดหาและจดจางตอครง มากกวา40ลานบาท ไมเกน40ลานบาท Approvalforpurchasingandprocurementpertransaction Above40MillionBaht Lessthan40millionbaht

2. การอนมตการจำหนายพสดคงคลงทรพยสนถาวรตอครง มากกวา40ลานบาท ไมเกน40ลานบาท Approvalforsaleofinventories,andfixassetspertransaction Above40MillionBaht Lessthan40millionbaht

(7.5)ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(7.6) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(7.7)ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร(Charter)

(7.8)รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(8)ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทมจำนวน11ทานประกอบดวย

กรรมการทเปนผบรหาร2ทานคอ• นายเมธาตรลลต• ดร.ววฒนตรลลต

กรรมการทไมไดเปนผบรหาร6ทานคอ• นางวนทนาพจนาลย• นายสวทยเวสารชเวศย• นายเชาววธพจนาลย


(7.5)anopiniononthetransactionsthatmayleadtoconflictsofinterests,

(7.6)thenumberoftheauditcommitteemeetings,andtheattendanceofsuchmeetingsbyeachcommitteemember,

(7.7)anopinionoroverviewcommentreceivedbytheauditcommitteefromitsperformanceofdutiesinaccordancewiththecharter,and

(7.8)othertransactionswhich,accordingtotheauditcommittee’sopinion,shouldbeknowntotheshareholdersandgeneralinvestors,subjecttothescopeofdutiesandresponsibilitiesassignedbytheCompany’sboardofdirectors

(8)toperformanyotheractasassignedbytheCompany’sboardofdirectors,withtheapprovaloftheauditcommittee.

57


• นายสรชยเชงววฒนกจ• นางสาวรชนตรลลต• นายสหายทรพยสนทรกล(กรรมการอสระ)

กรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระ3ทานคอ• นายเลศชยลลายนกลเปนกรรมการตรวจสอบทม

ความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท• นายชยวฒนจนทรศรวงศ• ดร.จงรกปรชานนท

การรวมหรอแยกตำแหนง

ประธานกรรมการมาจากกลมผถอหนรายใหญซงถอหนรอยละ35.33ของหนทงหมด

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการมไดเปนบคคลเดยวกนแตมาจากครอบครวเดยวกนการบรหารงานตองดำเนนการภายใตการอนมตเหนชอบจากคณะกรรมการซงประกอบดวยตวแทนผถอหนรายใหญกลมตางๆรวมถงกรรมการตรวจสอบเพอชวยในการสอบทานและถวงดลอำนาจ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทถอเปนหวใจสำคญของการกำกบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการบรษทฯมบทบาทสำคญในการกำกบดแลกจการเพอประโยชนสงสดของบรษทแสดงความรบผดชอบตอหนาทและการปฏบตงานของคณะกรรมการ

โครงสรางการกำกบดแลกจการทดและขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการอนประกอบดวยองคประกอบคณสมบต การแตงตง บทบาทหนาทการดำรงตำแหนงและการดำเนนงานของกรรมการผบรหารและผปฏบตงานไดถกกำหนดไวอยางชดเจน รวมทงการกำหนดนโยบายขอบงคบระเบยบวธปฏบตและคมอการปฏบตงานทเกยวของกบการดำเนนธรกจไวเปนลายลกษณอกษร เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนโดยมผตรวจสอบสอบภายในอสระซงมบทบาทหนาทตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทตรวจสอบการดำเนนงานเพอใหมนใจวาบรษทไดดำเนนการตามแนวทางทกำหนดเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ


• Mr.SurachaiCheongwiwatkit• Ms.RatchaneeTrillit• Mr.SahaiSupsoontornkul (IndependentDirector)

3MembersofAuditCommitteenamely;• Mr.LertchaiLeelayonkul:Aqualifiedaudit

committeewithaccountingexperiencestoperformreviewoffinancialstatementsofthecompany.

• Mr.ChaiwatChandarasirvongs• Dr.ChongrakPrichanont

Aggregation and Segregation of Positions

TheChairmanoftheBoardofDirectorscomesfromthemajorshareholdergroupwhichholds35.33%of totalshares.TheChairmanandthemanagingdirectorarenot thesameperson.Allworkandadministrationmusthavetheapproval fromtheboardwhichcomprises representativesofvariousmajorshareholdergroupsandincludestheauditingcommitteewhichhelpstore-examineandprovideacounter-balance

The responsibilities of the board of directors

Thecompany’sboardofdirectors is thekeytogoodgovernance.Theboardofdirectorshasimportantrolesinthegovernancetoachievemaximumbenefits for thecompanyand is responsible fordutiesandresponsibilitiesofdirectors.

Thestructureofgoodgovernanceandareaofauthorityoftheboardofdirectorswhichcompriseofqualifications,appointment,positionrolesaswellasoperationsofdirectorsandoperatorsareclearlysetincludingpolicy,regulations,practicesandworkingmanualswhichareentirelyinwrittendocumentsinordertoachievemutualbalanceandmonitoring.Atthesametime,anindependentinternalauditorwhichhasrolesanddutiesasapprovedbytheauditcommitteewillmonitortheoperationstoensurethatthecompanyhaseffectivelycompliedwiththeguidelinesofrelatedlawsandregulations.

Thecompany’sboardofdirectorshasfulfilleditsdutieswithhonesty, transparency, caution,carefulnessandunderstandingof their rolesand

58

ANNUAL R E P O R T

โดยคณะกรรมการบรษทฯไดปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต โปรงใสรอบคอบระมดระวงและเขาใจถงบทบาทหนาทความรบผดชอบทอยบนพนฐานของกฎหมายขอกำหนดกฎเกณฑขอบงคบบรษทมตทประชมผถอหนและหลกการกำกบดแลกจการทดไมกระทำการใดทเปนการขดหรอแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ เพอใหผถอหนและนกลงทนเกดความมนใจทงนบรษทมขอกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละทานจะไปดำรงตำแหนงไดไมเกน5บรษทณปจจบนไมมกรรมการทานใดเปนกรรมการบรษทจดทะเบยนอนๆ

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดมการประเมนผลงานของตนเองแบบทงคณะและรายบคคลปละ1ครง เพอทบทวนการทำงานกำกบดแลอยางเพยงพอและมประสทธภาพและใชเปนขอมลเพอสนบสนนการทำงานของฝายบรหารนำไปปรบปรงแกไขตามความเหมาะสม

บรษทใชแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการรายคณะ(แบบยอ)แบบประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอยแบบรายคณะและแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการรายบคคล โดยใชแนวทางของตลาดหลกทรพย มเกณฑการประเมนผลคดเปนรอยละจากคะแนนเตมดงน

มากกวารอยละ90ดเยยมมากกวารอยละ80ดมากมากวารอยละ70ดรอยละ50พอใชและหากตำกวารอยละ50ควรปรบปรง เลขานการบรษทจดเกบแบบประเมนเพอวเคราะหและแจงผลตอคณะกรรมการพบวาในป2559ผลการประเมนสงกวารอยละ90ทกรปแบบซงถอวาอยในเกณฑดเยยม

การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทตระหนกถงความสำคญตอการปฏบตหนาทของกรรมการจงจดใหมการแนะนำแนวทางการดำเนนงานในภาพรวมของบรษทโครงสรางบรษทเพอใหมความเขาใจทงวธทำงานขอมลสารสนเทศทสำคญและจำเปนตอการปฏบตหนาทของกรรมการเชนกฎหมายทเกยวของรปแบบงบการเงนเปนตน

responsibilitiesonthebasisoflaw,regulations,rules,thecompany’srestrictions,consensusofshareholders’meetingandgoodgovernancewithoutanyactionsagainst thecompany’sbenefits inorder tobuildconfidenceamonginvestors.Thecompanyhassetarulefordirectorstobeappointedasdirectorofotherlistedcompanyforamaximumof5companies.However,nodirectorshavebeenappointedasdirectorofotherlistedcompaniescurrently.

Board of Directors Self-Assessment

TheBoardofDirectorshasbeenevaluatedasacollectivebodyandindividuallyonceayeartoreviewthesufficiencyandeffectivenessofgoodgovernance inorder tosetguidelines toachieveconcreteeffectiveness.Theresultwillbeusedasinformationsupportingthemanagementtorevisetheirworksanddutiesasappropriate.

Thecompanyusedaboardself-assessment(brief)toself-evaluatethesub-committeesandtheself-assessmentquestionnaireforindividualevaluationfollowingSET’sguideline.Theassessmentcriteriacomeswithpercentilescaleswherescoringover90%meansexcellent,over80%meansverygood,over70%meansgood,over50%meansaverage,andbelow50%meansitneedsimprovement.Thecompany’ssecretarycollectedtheassessmentforanalysisthenreportedtheresulttotheboard.Theresultindicatedthatin2016,theassessmentscorecameover90%inalldimensionswhichmeansexcellent.

Orientation of new directors

TheCompany isawareofthe importanceoftheperformancesofdirectors,anorientationhasbeenarrangedtointroducethemtotheCompany’soveralloperations, theorganizationstructures inorder toprovidethemwith insights intoworkingprocedures.Essentialinformationnecessaryfortheirperformancesasthedirectorssuchastheinternalworkflow,relatedlaws,theformatofthefinancialstatementsandnotestothefinancialstatementsarealsoprovided.


59


การพฒนากรรมการ

บรษทสนบสนนใหกรรมการบรษทเขารวมการอบรมเพมพนความรความเขาใจในบทบาทหนาทและเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดในป2559กรรมการทเขารวมการอบรมหลกสตรตางๆมดงน

ดร.ววฒนตรลลตเขารวมอบรมหลกสตรEthicalLeadershipProgram(ELP)รนท3/2016

นายเลศชยลลายนกลและนายไชยวฒนจนทรศรวงศเขารวมอบรมหลกสตรNewAuditor’sReport:Whatisitforyou?วนท29มถนายน2559

ปจจบนมกรรมการบรษทท เขาอบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)จำนวน9ทานและอบรมDirectorCertificationProgram(DCP)จำนวน2ทาน

แผนการสบทอดงาน

บรษทมแผนการเตรยมการสบทอดตำแหนงงานทสำคญ เพอรองรบการขยายธรกจและทดแทนผเกษยณอายใหมการสบทอดตำแหนงเพอความตอเนองในการบรหารตลอดจนพฒนาพนกงานใหมความพรอมในการสบทอดตำแหนงงาน ซงจะพจารณาจากความร ความสามารถประสบการณและวสยทศน

การประเมนผลกรรมการผจดการ

คณะกรรมการทไมเปนผบรหารและกรรมการอสระเปนผประเมนผลงานของกรรมการผจดการโดยแตละไตรมาสกรรมการผจดการเปนผนำเสนอแนวทางในการบรหารชแจงผลการดำเนนงานไตรมาสทผานมารายงานความสำเรจปญหาและอปสรรควเคราะหอตราสวนทางการเงนและรายงานสถานะทางการเงนแสดงวสยทศนชแจงแผนการในอนาคตรวมถงรายงานการปรบเปลยนแผนการตางๆในการรบมอกบปญหาและอปสรรคเพอใหบรษทดำเนนไปสเปาหมายทวางไวทผานมาดร.ววฒนตรลลต ไดรบความไววางใจจากคณะกรรมการใหตอวาระและดำรงตำแหนงกรรมการผจดการตลอดมา

Board of Directors Development

Thecompanysponsorstheboardofdirectorstojointrainingsrelatedtorolesandresponsibilityawareness inaccordancewithgoodgovernanceprinciple.During theyearof2016, the followingboardmembershavebeensenttotrainings:

• Dr.ViwatTrillitparticipated inEthicalLeadershipProgram(ELP)inbatch3/2016.

• Mr.LertchaiLeelayonkulandMr.ChaiwatChandarasrivongsparticipated in“NewAuditor’sReport:Whatisitforyou?”onJune29,2016.

• Currently,therearenineboardmemberswhoareenrollinginDirectorAccreditationProgram(DAP)andtwoadditionalboardmembersarepursuingtheDirectorCertificationProgram(DCP).

Succession plans

Thecompanyhaspreparedaplanofsuccessionforkeymanagementstoaccommodatetheexpansionandreplacementofretireestoensurecontinuityintheadministration.Thecompanyalsodevelopstafftobereadyforsuchsuccessionbyconsideringfromknowledge,ability,experience,andvision.

Managing Director Performance Evaluation

Boardmemberswhoarenotholdingexecutivepositionsandtheindependentcommitteeevaluatethemanagingdirector’sperformance.Eachquarter,themanagingdirectorproposesamanagementstrategy,announcestheperformanceofpreviousquarter,reportssuccesses,problems,andobstacles,analyzesfinancial ratio, reportsfinancial status,elaboratehisvision,projectfutureplanning,aswellasprovidesupdateonstrategicplanningmodificationtoencounteringproblemsandobstaclestoensurecompany’smissionaccomplishments.Fromthepast,Dr.ViwatTrillithasalwaysbeentrustedbytheboardforhisservicestoextendthetermofthemanagingdirectorposition.


60

ANNUAL R E P O R T

การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอย

เนองจากบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ถอหน99.99%ในบรษทยอยคอบรษทพาโตครอปแครจำกดกรรมการผบรหาร เปนชดเดยวกนทงหมดจงใชหลกการเดยวกนในการบรหารจดการในทกระเบยบปฏบตขอกำหนดขอบเขตหนาทนโยบายและความรบผดชอบ

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารพนกงานรวมถงบคคลทเกยวของมใหนำขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รวมทงเพอการซอขายหลกทรพยกอนทงบการเงนจะเผยแพรตอสาธารณชนโดย

1. บรษทไดกำหนดนโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงแจงตอคณะกรรมการหรอผทคณะกรรมการมอบหมายเกยวกบการซอขายหนของบรษทตนเองอยางนอย1วนลวงหนากอนทำการซอขาย

2.บรษทกำหนดใหกรรมการผบรหารและพนกงานรบทราบถงประกาศทเกยวของของสำนกงานคณะกรรมการก.ล.ต.ทกำหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอคณะกรรมการก.ล.ต.ตามมาตรา59แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535ภายใน3วนนบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยและใหแจงใหเลขานการบรษทรบทราบเพอจดทำบนทกการเปลยนแปลงและสรปจำนวนหลกทรพยของกรรมการและผบรหารเปนรายบคคลเพอนำเสนอใหแกคณะกรรมการบรษททราบยงไดแจงบทลงโทษหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามขอกำหนดดงกลาวดวย

3. บรษทมขอกำหนดหามนำขอมลงบการเงนหรอขอมลอนทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทททราบเปดเผยแกบคคลภายนอกหรอผทมไดมสวนเกยวของและหามทำการซอขายหลกทรพยในชวง1เดอนกอนมขอมลอนทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทจะเผยแพรตอสาธารณะชนหากไมปฏบตตามขอกำหนดดงกลาวถอเปนการกระทำผดวนยของบรษทจะไดรบโทษตงแตการตกเตอนการตดคาจางการพกงานโดยไมไดรบคาจางจนถงการเลกจาง

The governance of the subsidiary’s operations

PatoChemical IndustryPublicCompanyLimitedholds99.99%stakeofitssubsidiary,PatoCropCareCompanyLimited,directorsandmanagementofbothcompaniesareentirely thesame.Sameguideline,principles,scopeofpractice,policiesandresponsibilitiesareallappliedinequalmanner.

Protecting against the use of insider information

Thecompanyhasapolicyandmethodtoprevent company executives from using thecompany’sinsideinformationforpersonalgainorforthepurchaseofsecuritiesbeforethecompany’sfinancialstatementisdisclosedtopublic.

1. Thecompanyhassetapolicy for thedirectorsandtheexecutivestoinformtheboardofthedirectorsoranauthorizedpersonabout theexecutionofshares,1daypriortothetradingdate.

2. The companyhas kept its directors,managementandstaff informedabout relevantannouncements fromSecurities and ExchangeCommission (SEC). The company’s directors,managementandstaffarerequiredtoreporttheirchanges insecurityholdingtoSEC inaccordancewithsection59oftheSecuritiesandExchangeActB.E.2535within3daysfromthedateofchangesintheirsecurityholding.Atthesametime,theyhaveto informthecompany’ssecretaryto recordthechangesandupdatetheamountofsecurityofeachdirectorandmanagementinordertopresenttothecompany’sboardofdirectors.Thecompany’sdirectors,managementandstaffarealsoinformedabouttheirpunishmentsincaseofviolationorfailuretoabidebytheaforementionedregulations.

3.Thecompanyhasregulationstoprohibititsstafftorevealitsfinancialinformationandotherinformationthatmayaffectthepriceofitssecuritytothepublic.Thecompany’sstaffarealsoforbiddentosell theirsecuritieswithinonemonthprior tothedisclosureof thecompany’s securitypricestothepublic.Thosewhofailtocomplywiththeaforementioned regulationswillbeconsideredviolentlybreaking thecompany’sdisciplineand


61


คาตอบแทนผสอบบญช คาตอบแทนทบรษทจายใหผสอบบญช โดยแยกเปนคาตอบแทนจากการสอบบญช(auditfee)560,000บาทซงเทากบป2558ไมมคาบรการอน(non-auditfee)

การปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดเรองอนๆ

ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการไดทราบถงรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกนและไดพจารณาอยางรอบคอบเพอผลประโยชนตอบรษทหลกเลยงการดำเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนสงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรรวมถงการปฏบตตามกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยดานการเปดเผยรายการในป2552ตามมาตรา89/14ของพรบ.หลกทรพยบรษทดำเนนการใหกรรมการและผบรหารจดสงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหารครงแรกตอประธานคณะกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการ เพอลงชอรบทราบและจดทำรายงานทกครงเมอมการเปลยนแปลงโดยเลขานการบรษทมหนาทจดเกบรายงานดงกลาว

ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการไดใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตองครบถวนโปรงใสและทวถงทงรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไปตลอดจนขอมลสำคญทมผลตอราคาหลกทรพยของบรษท โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆโดยผานชองทางและการสอสารของตลาดหลกทรพยเนองจากบรษทยงมผถอหนรายยอยเปนจำนวนนอยจงยงมไดจดตงหนวยงานดานผลงทนสมพนธขนโดยเฉพาะแตไดมอบหมายใหนางปารชาตมนทศนผจดการสำนกงานและเลขานการบรษททำหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบนผถอหนรวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของซงผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทไดทโทร023180360-9ตอ118หรอe-mailaddress:[email protected]

บรษทเปดโอกาสใหนกวเคราะหหรอผลงทนนดสมภาษณทางโทรศพทโดยตรงกบกรรมการผจดการหรอผบรหารทานอนทเกยวของอกทงตอบขอซกถามผานทางอเมลเพอความสะดวกและในป2559มนกวเคราะหจาก

shallreceivepenaltiesrangingfromwarning,wagereduction,suspensionwithoutpaytoterminationofemployment.

Remuneration to Auditors

Thecompanypaid560,000Baht to theauditorforauditfee,sameas2015.Therewasnonon-auditfee.

Other Good Governance Practice

Conflict of interest

TheBoardofDirectorshasreceivedknowledgeofitemswithconflictofinterest,andrelateditems.Thesehave comeunder careful considerationsoastovoidactionsthatmayposeaconflictofinterest,ontheotherhandpromoteliberaltradeandcompetition.Besides,stockmarketregulationsconcerningtherevelationofsuchitemshavebeenadheredto.In2009,asrequiredbySection89/14oftheSecuritiesandExchangeAct,alldirectorsandmanagementsare tosubmit theirfirst reportoninterestofDirectors,ExecutivestoChairmanofAuditcommitteeandChairmanoftheBoardofDirectorstosignforacknowledgement.Thereportsmustbesubmittedforeverychange.TheCompanysecretarywillberesponsibleforthefilingofthereport.

Investor Relations

TheBoardofDirectorsplaces importanceonpresentingcorrect,complete, transparentandthorough information infinancial reportsand inthepresentationofgeneralinformation,aswellasvital informationconcerningcompanyassets.Thevariousinformationisdisseminatedviastockmarketchannelsandcommunications.Thecompanyhasnotyetestablishedaninvestorrelationsworkunitduetosmallnumberofshareholderssofar,buthasassignedMrs.ParichartManuthasna,theOfficeManagerandCompanySecretary,toundertakecontactswithinstitutionalinvestors,shareholdersandaswellasanalystsandrelatedgovernmentsectors.Investorscancontact formore informationatTel.0-2318-0360-9ext.118ore-mail:[email protected]


62

ANNUAL R E P O R T

สถาบนการเงนจากตางประเทศเขาพบพดคยกบกรรมการผจดการจำนวน1ราย

จรยธรรมธรกจ

บรษทออกขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการและพนกงานทสอดคลองกบกฎหมายขอบงคบตางๆทเกยวของเปนลายลกษณอกษรเพอใหผทเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตรบผดชอบตอหนาท และมระเบยบวนย อกทงบรษทจดประชมพนกงานอยางสมำเสมอ

จรรยาบรรณของกรรมการบรษทพาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความซอสตย สจรต มจรยธรรม และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทดแลมใหมการละเมดลขสทธหรอสทธบตรใดๆในองคกร

2. กำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนงานของบรษทและกำกบควบคมดแลใหฝายจดการดำเนนการใหเปนตามนโยบายทกำหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมนคงสงสดใหแกผถอหน

3. มความรบผดชอบตอผถอหนโดยสมำเสมอดำเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผถอหนมการเปดเผยขอมลตอผลงทนอยางถกตองครบถวนมมาตรฐานและโปรงใส

4. มความตงใจทจะดำเนนธรกจอยางตอเนอง

5. ตดตามการดำเนนกจการของบรษทและควรไดรบรถงการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดในสญญาทเกยวของของบรษทและควรกำชบใหฝายจดการบอกกลาวเรองราวทสำคญของบรษทเพอใหการดำเนนกจการของบรษทเปนไปอยางมประสทธผล

6. ไมรบเปนกรรมการในบรษททกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทจดทะเบยนทตนดำรงตำแหนงเปนกรรมการอย


Thecompanyallowsanopportunity foranalystsorinvestorstoscheduletelephoneinterviewdirectlywiththemanagingdirectororotherrelatedadministrativemembersaswellas respondingtoenquiriesviaemail.In2016,oneanalystfromoverseasfinancialinstitutionalsoscheduledameetingwiththemanagingdirector.

Work ethics

Thecompanyhascomeoutwithawrittencodeof ethics for the BoardofDirectors andemployees, to serve as a guideline for thoseconcernedinexecutingtheirdutieswithhonesty.Thecompanyalsoholdsstaffmeetingsonaregularbasis.

Code of conduct for Directors of Pato Chemical Industry PCL.

1. Conducttheirdutieshonestlyandwithintegrity,complywithalllaws,theobjectivesandthearticlesofassociationofthecompany,andtheresolutionsofanyshareholdermeetings ingoodfaith,andwithcaretopreservetheinterestsofthecompany.

2. Implementanddirect thecompany’spolicies, aswell asmonitor and supervise itsoperations tomaximize economic value andshareholders’wealth.

3. Ensuremanagement’saccountabilitytoshareholders:preserve their rightsand interests,clearlyandfullydiscloseinformation.

4. Determine to carry on the businesscontinuously.

5. Continuously followandmonitor thebusiness performance and operations of thecompanyaccordingtoitslawandregulations.

6. Avoidanyotherpositionsor jobs thatmayleadtoconflictsofinterest.

63


จรรยาบรรณของพนกงานบรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)

ผบรหารและพนกงานพงปฏบตตนเปนแบบอยางเพอเสรมสรางบรรยากาศของการทำงานใหเออตอการปฏบตตามและเพอปองกนการละเมดจรรยาบรรณจรรยาบรรณนไมสามารถครอบคลมไดทกสถานการณหากพนกงานตองเผชญกบสถานการณทไมไดระบไวนกรณาใชดลพนจเพอไตตรองถงความถกตองหรอปรกษาผบงคบบญชาเพอการยดถอเปนหลกปฏบตตอไป

1. ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบซอสตยสจรต

2. หาความรและประสบการณเพมเตมเพอสรางตนเองใหมความสามารถในการปฏบตงานใหมประสทธภาพและประสทธผล

3. ปฏบตตอผรวมงานดวยความสภาพ ใหเกยรตมนำใจมมนษยสมพนธทด ไมปดบงขอมลทจำเปนในการปฏบตงานของผรวมงานและปรบตนใหสามารถทำงานรวมกบบคคลอนไดเปนอยางด

4. รกษาและเสรมสรางความสามคคระหวางผรวมงานและชวยเหลอเกอกลซงกนและกนในทางทชอบเพอประโยชนตองานของบรษท

5. ปฏบตตอผใตบงคบบญชาดวยเมตตาธรรมและยตธรรม ดแลเอาใจใสและพฒนาผใตบงคบบญชา เพอใหมความกาวหนาในหนาทการงานดวยการถายทอดความรในงานสนบสนนใหไดรบการอบรมและใหไดเพมพนความรประสบการณอยเสมอ

6. รบฟงความคดเหนหรอขอเสนอแนะจากผบงคบบญชาและพจารณานำไปใชในทางทเปนประโยชนตองานของบรษท

7. ไมแสวงหาตำแหนง ความดความชอบหรอประโยชนอนใดโดยมชอบจากผบงคบบญชาหรอจากบคคลอนใด


Code of Conduct for Employees of Pato Chemical Industry PCL.

Managersandemployeesshoulddemonstratetheircommitment to thiscodebymaintainingaworkplaceenvironment that requirecompliancewiththecode.Thecodeofconductisnotpossiblyinclusiveforallsituationswhichmayarise.Intheeventthatemployeesrunintothesituationswhichhavenotbeendescribedherewithpleaserelyoneachemployee’sgoodsenseofwhatisrightandalsoseekguidancefromsupervisorsforappropriatecourseofconduct.

1. Performtheirdutieswith responsibilityandhonesty.

2. Increaseknowledgeandexperiencetopromoteintegrityandpersonalgrowthandabilitytoperformmoreeffectivelyandefficiently.

3. Mustbepolite,considerateandmaintaingood relationshipswith colleagues,must notconcealanyinformationnecessaryforthecolleaguetoexecutehis/herduties,andmusttrytobecomewell-adjustedtowork inharmonious relationshipwithothers.

4. Maintain and promote unity amongcolleaguesand legitimatelyassisteachotherofthecompanyoperationalbenefitasawhole.

5. Treat subordinate fairly andcompas-sionately, groomanddevelop subordinates fortheircareeradvancementbyimpartingworkrelatedknowledge, training and providing themwithopportunitiestoincreaseknowledgeandexperience.

6. Listen to supervisor’s opinion andrecommendationsrelatingtowork,anddeliberateonapplyingthemtobenefitcompany’soperations.

7. Refrainfromunethicallyseekingposition,meritorbenefitsfromsupervisorsorothers.

8. Mustnotutilizecompany’sinformationornewswhichhavenotyetbeendisclosedtothepublic thatmaybematerial to thecompany’sshareprice,toseekprofitorbenefitfromtradingofcompanystock,directlyandindirectly.

64

ANNUAL R E P O R T

9. Avoidacceptingmaterials,moneyorotherbenefitsfromindividualsdoingbusinesswiththecompanythatmayinfluencethebusinessdecisionstheymakeonbehalfofthecompany,exceptontraditionaleventsortomaintainnormalbusinessrelationship;howeverthecostmustnotbeoverlyexpensiveorimmoderate.

10.Keepcompany’sconfidentialinformationwhichmaydamageablethecompanybypreventinganydocumentorinformationfromfallingintothehandsofoutsiders.

11.Beverycarefulwhenexpressingopinionstooutsidersonissuethatmaydetrimentaltothecompany’simageandreputation.

12.Avoid disclosing other employees’personalorworkrelatedinformation,andavoidanycriticismthatmaybedetrimentaltotheemployeeortothecompany’simageandreputation.

13.Refrain fromgambling,drugs,andanyotherbehavethatmaydamagepersonalandthecompany’shonorandreputation.

14.Protect thecompany’sproperty fromloss, damage,misuse and cautiously use thecompany’s property in away thatmaximizescompanybenefit,andmustnotusethepropertyforpersonalbenefit.

15.Performtheirdutieswithconcernaboutimpactonhealthandsafetyofownself,others,andenvironment.

8. ไมใชขอมลขาวสารอนเปนสาระสำคญตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษททยงมไดเปดเผยตอประชาชนเพอแสวงหากำไรหรอผลประโยชน ไมวาทางตรงหรอทางออม

9. หลกเลยงการรบสงของหรอเงนผลประโยชนใดๆจากบคคลอนทมหนาทเกยวของหรอธรกจเกยวของกบบรษทซงอาจมผลตอการตดสนใจทางธรกจของบรษทเวนแตในโอกาสหรอเทศกาลทเปนประเพณนยมและเปนการรกษาสมพนธภาพทางธรกจโดยปกตทงนจะตองไมมราคาจนเกนสมควรหรอเกนกวาเหต

10.รกษาความลบบรษทโดยดแลมใหเอกสารอนเปนความลบรวไหลหรอตกไปถงผไมเกยวของอนอาจเปนเหตแหงความเสยหายแกบรษท

11.ระมดระวงการแสดงความเหนตอบคคลภายนอกในเรองทอาจกระทบตอชอเสยงบรษท

12.ไมนำเอาขอมลหรอเรองราวของพนกงานอนทงในเรองทเกยวกบการปฏบตงานและเรองสวนตวไปเปดเผยหรอวพากษวจารณในลกษณะทจะกอใหเกดความเสยหายแกพนกงานหรอภาพพจนโดยสวนรวมของบรษท

13.ไมเขาไปยงเกยวกบการพนน,สงเสพตดและไมประพฤตตนในทางทอาจใหเสอมเสยชอเสยงของตนเองและบรษท

14.ดแลรกษาทรพยสนของบรษทมใหเสยหายสญหายหรอนำไปใชในทางทผด ใชทรพยากรทมอยใหเกดประโยชนสงสดประหยดและไมนำไปใชในเรองสวนตว

15.ปฏบตหนาทโดยคำนงถงสขภาพความปลอดภยตอตนเองผอนและสงแวดลอม


65


คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏรายงานประจำปงบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนคณะกรรมการจดใหมการทำแบบประเมนผลงานของคณะกรรมการทงนเพอนำมากำหนดแนวทางในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการใหมประสทธภาพอยางเปนรปธรรม

คณะกรรมการไดจดใหมการดำรงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทมประสทธผลเพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซงทรพยสนและเพอใหทราบจดออนเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกตอยางมนยสำคญโดยใหคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการทำแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและมอบหมายให ผตรวจสอบภายในอสระซงเปนบคคลภายนอกทำการสรปแบบประเมนเพอแนะนำการปรบปรงแกไขในสงทควร

คณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรรมการอสระทไมเปนผบรหารเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายในและความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวรายงานประจำปสนสดณวนท31ธนวาคม2559แลว

Thecompany’sBoardofDirectorsisresponsibleforthebalancesheetofthecompany,andforfinancialinformation appearing in the annual report. Thesaidbalancesheet ispreparedunderanaccountingstandard certified throughout Thailand,with anappropriateaccountingbalancethathasbeenpracticedonaregularbasischosen,andpreparedwithutmostconsiderationandestimation.Sufficientkeyfinancialinformationisalsoprovidedinremarksincludedinthebalancesheet.Theboardofdirectorshaspreparedtheevaluation formtoevaluatetheboardofdirectors’operationsinordertosetguidelinestoachieveconcreteeffectiveness.

TheBoardofDirectorshas seen to it thateffective internalcontrol system ismaintained, sothat there is good reasonableconfidence that therecordedfinancialinformationiscorrect,completeandsufficientenoughtomaintainassetsandtobeawareofweakspotsinordertopreventcorruptordubiouspractices.Theauditcommitteeandmanagingdirectorshavedonetheevaluationtestofsufficiencyininternalcontrolandassignedanindependentinternalauditortosummarizetheevaluationinordertoreceiveadvicesonnecessaryadjustments.

For this reason, the company’s BoardofDirectorshasappointedanAuditCommitteewhichcomprisesDirectorsnotdealinginmanagementandwhoareresponsibleforqualityoffinancialreportsandinternalcontrol.TheviewsoftheAuditCommitteeonthesematters appears in the reportby theAuditCommittee,whichisshownintheannualreport.

TheBoardofDirectorsviewsthatthecompany’soverallinternalcontrolsystemisatasatisfactorylevelandisabletocreategoodreasonableconfidenceintheconsolidatedbalancesheetforthecompanyasatDecember31,2016.

รายงานคณะกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการในการจดทำรายงานทางการเงนประจำป 2559


Board of Directors report

Responsibility of the Board of Directors over 2016 Financial Statements

(นายเมธาตรลลต)ประธานกรรมการ

(Mr.MethaTrillit)President

66

ANNUAL R E P O R T

รายงานความรบผดชอบตอสงคม

ประเทศไทยเปนประเทศเกษตรกรรม แมภาคการเกษตรจะไมใชภาคสวนททำรายไดหลกเขาประเทศแตถอไดวามความสำคญในการเลยงปากทองของคนในประเทศรวมถงสรางรายไดเขาประเทศจากการสงออกทผานมาหลายประเทศทวโลกพยายามในการเพมพนททางการเกษตรของตนเพอเพมผลผลตในประเทศแมกระทงประเทศทไมสามารถเพาะปลกไดกมความพยายามในการเขาเชาพนทเพาะปลกในประเทศอนพนทการเกษตรจงถอไดวามความสำคญเปนอยางยงความมนคงทางอาหาร(FoodSecurity)กลายเปนปญหารปแบบใหมของหลายประเทศทตองเผชญและมมาตรการรบมอเพอความอยรอดของประชากรในประเทศนนๆโดยเฉพาะประเทศกำลงพฒนาทปญหานทวความรนแรงขนอนเปนผลจากการเปลยนแปลงของสภาพภมอากาศพนทการเกษตรทมจำกดสำหรบประเทศไทยสามารถผลตพชอาหารไดเพยงพอตอการบรโภคในประเทศและสงออกเปนลำดบตนๆอยางไรกตามปญหาอาจเรมคบคลานจากปจจยดงตอไปนทรฐบาลควรใหความสำคญ

1. พนทการเกษตรกรรมถกใชไปในการผลตพลงงานทดแทนเชนการทำSolar farmซงกำลงเปนทนยม เชนในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

2.แรงงานภาคเกษตรกรรมมแนวโนมลดลงคนรนใหมหนไปทำงานภาคอตสาหกรรมกนมากขนการทำการเกษตรทตองใชแรงงานจำนวนมากจงหาแรงงานไดยากขน

3. ปญหาชาวตางชาตอาศยชองโหวของกฎหมายเขามาครอบครองทดนเกษตรกรรมสงผลใหคนไทยสญเสยสทธการครอบครองและใชประโยชนทดนในการทำเกษตรกรรม

4.ปจจยการผลตประเภทปยเคมและสารเคมกำจดศตรพชเปนสนคาทตองนำเขาทำใหตนทนในการผลตสง

งานวจยของสมาคมวทยาการวชพชแหงประเทศไทยทพบวา วชพชเปนศตรอนดบหนงของเกษตรกรแรงงานภาคการเกษตรหายากและมตนทนสงกวาการใชสารกำจดวชพชปจจยดงกลาวทำใหเกษตรกรไทยตองคำนงวา“ทำอยางไรทจะสามารถผลตพชผลใหไดในปรมาณทสงขนโดยไมตองขยายพนทเพาะปลกและใชแรงงานทมอยจำกดใหคมคา”บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ไดกอตงขนเพอ

ความรบผดชอบตอสงคม CorPorate soCial resPonsiBility

CSR ReportThailand is recognizedasanagricultural

country,despitethefactthattheagriculturalsectordoesnottakethemajorroletogenerateincomestothecountry.Howevertheagriculturalsectorhasstillplayedanimportantroletofeedthenation,andalsoyieldthenationalincomesthroughexport.Over thepast, severalcountriesworldwidehavebeentryingtoincreasetheirfarmingareasinordertocultivatemore.Eventhecountrieswhichwereunabletofarmhavealsotriedtoleasecultivatedlandsofothercountriesforthispurpose.Consequently,itcanbesaidthatthefarmingsectorissignificantlyimportantrole.

FoodSecurity isamodernproblemfacedbymanycountries,especiallydevelopingcountries,wheresuchproblemisincreasinglysevereduetothechangeofclimateandlimitedareaofagriculture.Therefore, each countryhas to comeupwithmeasurestocopewiththisproblem.

ForThailand,wearecapableofproducingsufficientfoodcropsfordomesticconsumptionandexportingtoothercountries.However,thegovernmentshouldpayattention to the following factors inordertoavoidfutureproblems.

1. Agriculturalareashavebeenused forproducingalternativeenergysuchassolar farm,whichhasgained increasingpopularity,especiallyinNortheasternarea.

2. Agriculturallaborforcehascontinuouslydecreasedasnewgenerationsprefer towork inindustrialsector.Therefore,agriculturalsectorhaslackedoflaborforceduetoitshighdemandinlabor.

3. MoreforeignershaveusedlegalloopholestooccupyagriculturalareascausingsomeThaipeopletolosethepossessoryrightoftheirlandandunabletousetheirlandforagriculturalpurpose.

4. Factorsofproductionsuchaschemicalfertilizerandpesticidechemicalsmustbeimportedfromothercountriescausinghighmanufacturingcost.

Weed Science Association of Thailandconductedaresearchanditwasfoundthatweedsarethenumberoneenemyoffarmers.Laborforagriculturalsectorisscarceandmorecostlythantheuseofherbicides.Due to the aforementioned

67


ตอบโจทยเกษตรกรไทย เพอคณภาพปรมาณผลผลตตอไรพงพาแรงงานนอยลงโดยอาศยสารเคมกำจดศตรพชวชพชและคมโรคพชทมประสทธภาพดในราคาประหยดและคมคา

ในขณะทบรษทขามชาต เนนการนำเขาผลตภณฑสำเรจรปซงมราคาสงบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)นำเขาสนคาทงผลตภณฑสำเรจรปและการนำเขาสารTechnicalGrade โดยมนโยบายเนนการนำเขาสารTechnicalGradeมากทสดเทาทจะสามารถทำไดเนองจากเหนวาการนำ Technical Grade เขามาผสมปรงแตง(Formulate) เองนอกจากเปนการลดตนทนเพราะสารประกอบอนๆรวมถงวสดบรรจสามารถจดหาไดในประเทศเปนการชวยกระจายรายไดในประเทศแลวทสำคญบรษทยงสามารถควบคมคณภาพไดดกวาการนำเขาแบบสำเรจรปซงเปนผลดตอเกษตรกรทำใหเกษตรกรสามารถลดตนทนในการผลตไดมากผลการดำเนนงานกวา30ป จงเปนทเชอถอและไววางใจจากเกษตรกรไทยมาจนทกวนน

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม

บรษทคำนงถงการเปนสวนหนงของสงคมจงตองตระหนกถงความสำคญของการดำเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอมเพอการเตบโตอยางมนคงยงยนและเปนทยอมรบจากผทเกยวของทกภาคสวนและเพอสงเสรมใหการปฏบตงานของกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทเปนไปในทศทางเดยวกนในเรองดงกลาวบรษทฯจงกำหนดนโยบายความรบผดชอบตอทกภาคสวนดงน

1. ปลกจตสำนกของพนกงานทกคนใหตระหนกถงความรบผดชอบตอตวเองและสงคมและสงเสรมการบรหารผานธรรมาภบาลและการควบคมภายในสรางคณคาขององคกรโดยมงเนนการดำเนนธรกจอยางซอสตยสจรต

2. คำนงถงการดำรงอยอยางมความหมายตอสงคมและใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม อนไดแกพนกงานคคาลกคาคแขงทางการคาหนวยงานราชการสงแวดลอมและสงคมอยางสมดลและจดลำดบความสำคญอยางเหมาะสม เพอใหทกฝายไดรบความพงพอใจรวมกนนำมาซงความยงยน

ความรบผดชอบตอสงคม CorPorate soCial resPonsiBility

factors,Thaifarmershavetofindthewayto“producemorewithoutexpandingtheareawhilemakingtheefficientuseoftheirexistinglabor”.PatoChemicalPublicCompanyLimitedwas,therefore,establishedtoanswertheneedsofThaifarmersforquality,increasingproductivity,and relyon less laborbyprovidinghigh-qualityandeffectivepesticidesatreasonablepricewhilemultinationalcompaniesfocusonimportingfinishedproducts,whicharemoreexpensive.

PatoChemical IndustryPCL.has importedbothfinishedproductsandTechnicalGradechemicalsandlaiddownthepolicytofocuson importtheTechnicalGradematerialsasmuchaspossibleashavingconsideredthattheTechnicalGradechemicalscanbe formulated for theirownmanufacturingprocessandthiswouldcutdowntheproductioncostandhelppromotethedomesticincomedistributionsinceotherchemicalelements,includingpackagingmaterialscanbesupplieddomestically.ThemostimportantthingisthattheCompanycanmonitorandcontrolthequalityoftheproductsbetterthanthe importedfinishedones.Definitely, thiswillbringaboutbigadvantages toThai farmersandagriculturistsastheycanaccesstothegoodqualityagriculturalproductswiththelowerpriceandcutdown the farmingcost.Consequently, thepast30-yearhistoryof thecompany’soperationhavebeensecuredbythe reliabilityandtrustofThaiagriculturistsuntiltoday.

Corporate Social Responsibility Policy PatoChemicalIndustryCo.,Ltd.(Thailand)

isapartofsociety,thustheimportanceofdoingbusinesswithsocial,communityandenvironmentalawarenessistobeconcernedforsustainablegrowthandachievementofrecognition.Toencouragethedirectors,managementsandemployeestothesamedirections, thecompanytakes intoconsideration,theCorporateSocialResponsibilityandset thepoliciesasfollows:

1.Toraiseawarenessofallemployeestherealizationof social responsibilityand take intoaccount thepromotionof social responsibilitythroughcorporategovernanceandinternalcontrol,aswell as createenterprise value focusingonactivitiesthatarecorrectandhonest.

68

ANNUAL R E P O R T

การจดทำรายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอความ ยงยน

บรษทจดทำรายงานความรบผดชอบของสงคมใหสอดคลองกบแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทำโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและใชกรอบการทำรายงานของเขมทศธรกจเพอสงคมเปนหลกจดทำรายงานรวมเลมอยกบรายงานประจำปของบรษทโดยเนนทำในสงทเขยนและเขยนในสงททำยดมนในวสยทศน “ผลตสนคาดมคณภาพราคายตธรรมเพอเกษตรกรไทย ใสใจความมนคงของผลประกอบการโดยไมทงงานเพอสงคมและสงแวดลอม”จงไดกำหนดแนวทางในการดำเนนธรกจตามหลกการหลกการความรบผดชอบตอสงคมโดยดำเนนการตามหลกการ8ขอดงน

1.การประกอบธรกจ คณะกรรมการมนโยบายทจะปฏบตตอคคาดวยความเปนธรรมซอสตยสจรตจงมหลกปฏบตดงน ดวยความเปนธรรม 1) หลกเลยงการดำเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน 2) สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรหลกเลยงการเลนพรรคเลนพวก 3) ไมสนบสนนการละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ 4)จดใหมระบบการปองกนการจายสนบนและทจรตมกระบวนการแกปญหาหากเกดขน และมขบวนการตรวจสอบและมบทลงโทษ 5) รณรงคใหกรรมการผบรหารพนกงานเหนความสำคญของการตอตานการทจรต 6) บรษทดำเนนธรกจดวยความเปนกลางทางการเมองไมเขาไปมสวนรวมฝกใฝไมนำเงนทนของ บรษทไปสนบสนนพรรคการเมองหนงพรรคการเมองใดไมวาทางตรงหรอทางออมโดยคำนงวา สทธการเมองเปนสทธเฉพาะบคคลไมเกยวของกบบรษท Doingbusinesswith BoardofDirectorshasapolicytotreattheirbusinesspartnerswith fairness fairnessandhonesty,andthereforeestablishestheprinciplesbelow: 1)Avoidanybusinessoroperationswhichmayleadtotheconflictofinterest. 2) Promotethefreedomoffaircompetitionandavoidfavoritismtreatment. 3) Supporttheprotectionofintellectualpropertyorpatents. 4)Establishthepreventivemeasurestowardoffbriberyandcorruption,bysettingup therectificationprocess,aswellasthemonitoringfunctionandpenalty. 5) Promotetheanti-corruptioncampaignamongtheexecutivesandstaff. 6) Thecompanyhasremainedthepoliticalneutralityandnevertakenapartorcontributed fundstoanypoliticalpartydirectlyorindirectly,astheyhaveconsideredthat thepoliticalstancesareindividualandnotinvolvedcorporateresponsibility.

ความรบผดชอบตอสงคม CorPorate soCail resPonsiBility

2. Toconsiderthemeaningfulexistenceofthecompany,moreover,thecompanyemphasizestherightsofallstakeholdersincludingemployees,customers, competitors, commercial creditors,environmentandsocietyatthewell-balancedandprioritizedappropriately,soallpartiesaresatisfiedandcontributetothesustainability.

Preparation of CSR ReportTheCompanyhaspreparedtheCSRreport

inlinewiththeframeworkofCSRguidelinesoutlinedbySET.ThereportwillbeincludedintheCompany’sannualreportandreflectwhattheyhaveplannedandactuallyperformed.PatoChemicalIndustryPCL.hascommittedthemselvesonthevision“SupplygoodqualityproductswithfairpricetoThaifarmers,secureintheperformancestabilitywiththeengagementofsocialandenvironmentresponsibility”.Consequently,theCompanyhassetout thebusinessguidancetoobserve the following8principlesof socialresponsibility:

69


2.การตอตานการทจรต บรษทเหนวาปญหาคอรรปชนในประเทศไทยเปนทรบรกนไปทวโลกและไทยถกจดอนดบอย คอรรปชน ประเทศทมการคอรรปชนสงในอนดบตนๆสงผลกระทบตอภาพลกษณและมาตรฐานความเปนอย ของผคนโดยสวนรวมเชน 1) ทำใหเกดการคดโกงทรพยากรของสวนรวมไปเปนของตนเองอยางผดกฎหมายและจรยธรรม 2) ทำใหเกดการบดเบอนการใชทรพยากรสงผลใหคนสวนใหญไมไดรบประโยชนสงสด เชน การกอสรางถนนหรอถาวรวตถตางๆมคณภาพตำอายใชงานนอยกวาทควรเปนหรอการไดรบ บรการคณภาพตำ 3) ทำใหเกดการผกขาดโดยนกธรกจการเมองขนาดใหญไมสงเสรมการแขงขนทเปนธรรมและม ประสทธภาพนำไปสความออนแอความดอยพฒนาลาหลงขององคกร 4) ทำใหเยาวชนและประชาชนมคานยมแบบยกยองความรำรวยความสำเรจโดยถอวาการโกง แมเพยงเลกนอยเพอใหตนเองไดประโยชนการใชอภสทธเลนพวกเปนเรองปกตทใครๆกทำกน ทำใหประชาชนขาดจรยธรรมศลธรรมเกดการเอาเปรยบกนอยางไมเคารพกตกาไมมวนยไมม จตสำนกทจะทำงานรวมกนเพอหมคณะบรษทจงมนโยบายการตอตานปญหาทจรตและปองกน การมสวนรวมเกยวของกบการคอรรปชนผถอหนสามารถศกษานโยบายและการปองกนไดภายใต หวขอดงกลาวในขอ10.5สวนทายรายงาน

Anti-Corruption CorruptioninThailandisrecognizedthroughouttheworldandThailandisranked forcorruptionproblemintheprimary.Theproblemaffectstheimageandstandard oflivingofThaipeopleasawholeforinstance: 1. Publicresourcesmayturntosomeoneownillegallyandunethically. 2.Distortionofresourcesuseandasaresult,publicdonotreceivefullbenefits fromfundsspentontheprojectsuchaspoorqualityroadorconstructionswhich leadtoashorterworkinglifethanitseems,orpeoplereceivepoorservice. 3. Politiciansmaytakeopportunitytomonopolize,notpromotingeffectiveandfair competitionandresultinweakandunprogressiveorganization. 4. Theyouthandpublicwillvaluewealthachievedbythefraud.Smallmistake, privilegeforownbenefitwillbecomecommonanddonebyeveryone.People willnotbelieveinmoralsandethicsandleadtoexploitation,rulesanddisciplines breaking,andthelackofcommonsensetodoforpublic. TheCompanyhassetanti-corruptionpolicyandanti-participationtoprotectourselves frombeinginvolvedinanykindofcorruptions.Shareholderswillbeabletolearn moreaboutthisissueunderarticleno.10.5below.


70

ANNUAL R E P O R T

3.การเคารพ บรษทมนโยบายสนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนเคารพตอศกดศรความเปนมนษย สทธมนษยชน ไมสนบสนนการบงคบใชแรงงานและตอตานการใชแรงงานเดกโดยสงเสรมใหมการปฏบตตาม หลกการสทธมนษยชนตามมาตรฐานสากลและหลกจรยธรรมเพอความสงบสขของสงคม การคดเลอกพนกงานมไดรบการตดสนบนพนฐานของลกษณะเฉพาะสวนบคคลเชนเชอชาตเพศ ศาสนาแตเปนความสามารถทแทจรงและคณความด

Respectonhuman TheCompanyhassupportedandrespectedahumanrightprotectionandhonor right individualdignity.Thecompanyhasputagainst thecoerciveandchild laborby promotingtheobservanceoftheinternationalhumanrightcodesandmoralityin ordertosecurethesocialtranquility. Inaddition,theemployeerecruitmenthasnotbeendecidedbyinbornandphysical charactertraits i.e. race,genderandreligion,but judgedontherealcompetency andvirtue.

4.การปฏบตตอแรงงาน บรษทใหความคมครองสภาพการทำงานของพนกงานโดยกำหนดเงอนไขการจางทเปนธรรมโดยม อยางเปนธรรม หลกการดงตอไปน 1.เนนความปลอดภยและสขอนามยดแลใหมอาชวอนามยและความปลอดภยในการทำงาน อยางเหมาะสม 2.มการฝกฝนทกษะและเพมพนศกยภาพของพนกงานสมำเสมอ โดยมนโยบายทชดเจน และแนวปฏบตทเปนรปธรรมเปดโอกาสใหมการเรยนรและเลอนตำแหนง 3.ไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมแกงานและฐานะ 4.มกระบวนการรองเรยนอยางเหมาะสม 5.จดใหมสวสดการแกพนกงานตามสมควรและเหมาะสม 6.สรางดลยภาพในการใชชวตระหวางชวตการทำงานและชวตสวนตว 7.ไมกลนแกลงหรอลงโทษอยางวนยพนกงานทมการรายงานอยางสจรตตอผบรหาร 8.มการหารอ/ความรวมมอระหวางนายจางกบพนกงานเคารพสทธในการแสดงความคดเหน ของพนกงาน 9. ปลกฝงใหมคณธรรมจรยธรรม 10. มการจางงานผทมความบกพรองทางกายภาพเพอชวยเหลอสงคม

Attainmenttothe TheCompanyhassecured theprotectionofemploymentbyobserving the fair goaloffairtreatment employmentcodesofconductsasfollows: tolaborers 1. Putthepriorityonthesafetyandsanitationbyarrangingappropriateoccupational healthandsafetyonworking. 2. Provideskillsandtrainingtoenhancetheemployee’scompetencyandrender careeropportunity.Thereareclearpoliciesandconcreteguidelines. 3. Returnappropriateremunerationtoreflecttheworkloadsandjobentity. 4. Setoutthepledgeandcomplaintprocessappropriately. 5. Provideappropriatebenefitwelfare. 6. Createbalanceofworkinglifeandfamilywell-being.


71


7. Preventfromunfairtreatmentordisciplinarypunishmenttotheemployeeswho honestlywork. 8. Seekfordiscussions/cooperationbetweenemployerandemployeeforsolutions andrespectemployees’opinions. 9.Developandinstillmoralsandethics. 10.Offeremploymenttothedisabledtoreturnthebenefitstothesociety.

5.ความรบผดชอบ 1.ผลตสนคาทมคณภาพเปนทไววางใจตอเกษตรกรมากวา30ปสนคาปลอดภยตอผใชเมอ ตอผบรโภค ปฏบตตามคำแนะนำตามฉลาก 2.ใหขอมลทถกตองและเพยงพอแกผบรโภคไมโฆษณาเกนจรงฉลากมขอมลทถกตองครบถวน ใชภาษางายตอการทำความเขาใจบอกวธการใชทปลอดภยขอความการดแลผปวยหากไดรบ สารพษและการกำจดซากภาชนะอยางถกตอง 3.กระตนใหผบรโภคและผผลตเหนความสำคญของการใชสนคาโดยคำนงถงสงแวดลอม 4.พฒนาผลตภณฑสนคาใหเกดประโยชนควบคกบความรบผดชอบตอสงคม โดยจดหา ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอมมสารพษตกคางตำ

Responsibilityfor Thefollowingprinciplesareobserved: customers 1.ManufacturethegoodqualityproductswhichhavebeentrustedbyThaifarmers over30years.Theproductswillgiveanefficientandsaferesult,whentheconsumers followthesafetydirectionsgivenonthelabel. 2. Providecorrectandsufficientinformationtotheconsumerswithoutpropaganda bynavigatingeasily-understood instructionswhich includethesafetyhandling withtheuserswhoareaffectedbythetoxicchemical,andhowtomanagethe storageanddisposal. 3. Raiseawarenessamong theconsumersandmanufacturers to recognize the importanceofusingtheproductswiththeleastharmtotheenvironment. 4.Developtheproductstogivetheoptimumbenefitsinanenvironmentallyresponsible wayi.e.supplyingenvironmental-friendlyproductswithleasttoxicresidues.

6.การดแลรกษา 1.ใชเทคโนโลยและขนตอนการผลตทมมาตรฐานโดยคำนงถงการลดปรมาณขยะและมการ สงแวดลอม บำบดมลพษกอนปลอยสธรรมชาต 2. ใชทรพยากรอยางมประสทธภาพมมาตรการประหยดพลงงานและมการนำทรพยากร กลบมาใชใหม 3.พฒนาสนคาทสงผลตอสงแวดลอมมากขน 4.จดเตรยมแผนฉกเฉนเพอจดการกบปญหาเกยวกบสงแวดลอม

Responsibilityfor 1.Deploythestandardtechnologyandmanufacturingprocessbykeepinginmind environment tominimizethewasteamountwhichhasbeenundergonethetreatment. 2. Consumethe resources inanefficientwaybysettingoutenergy-savingand recyclingpolicies. 3.Developmorelinesofenvironmental-friendlyproducts. 4. Prepareforacontingencyplantohandletheenvironmentalrehabilitation.


72

ANNUAL R E P O R T

7.การรวมพฒนาชมชน 1.ดำเนนกจกรรมอาสาทเกยวของกบการพฒนาชมชนและสงคม หรอสงคม 2.รกษาสภาพแวดลอมในชมชนใหนาอย 3.สนบสนนใหชมชนและสงคมมระบบสาธารณปโภคพนฐานเชนสถานศกษาผานโครงการ คายอาสาพฒนาของมหาวทยาลยตางๆ

Cooperationwith 1. Arrange social responsibilityactivities to fulfill the societyandcommunity societyand development. community 2.Maintainthepleasantsurroundingenvironmentsincommunities. 3. Rendersupportstothesocietyandcommunitiestoaccesstothefundamental infrastructurei.e.buildingschoolsthroughthefunctionsofuniversities’volunteer ruraldevelopmentcamps.

8.การมนวตกรรมและ บรษทมนโยบายทจะเพมผลตภณฑสนคาทมสารตกคางในสภาพแวดลอมตำขนตอนการขน เผยแพรนวตกรรม ทะเบยนวตถมพษเพอใชในการเกษตรบรษทจะตองเตรยมขอมลวชาการเกยวกบผลตภณฑยนตอ กรมวชาการเกษตรระหวางนนจะตองทำการทดสอบหาสารพษตกคางตามหลกการวทยาศาสตร ในหองทดลองทไดมาตรฐานสากลซงทางบรษทไดสงตวอยางผลตภณฑไปทดสอบในหองทดลอง มาตรฐานในตางประเทศยนผลทดลองใหกบกรมวชาการเกษตรจากนนผเชยวชาญจะทำการ ทดลองผลตภณฑในพชแตละชนดถงประสทธภาพการใชงานปรมาณการใชทถกตองและไดผลด กบพชผลในประเทศไทยขนตอนดงกลาวใชเวลาไมตำกวา1ป

UseandSharing TheCompanyplantoincreaseproductlineswithlowresiduesintheenvironment. ofInnovation Havingstartedfromtheregistrationofthehazardouschemicalforagriculturaluse, theCompanyhastopreparefortheacademicinformation/dataabouttheproducts andsubmitthemtotheDepartmentofAgriculture.Inthemeantime,thestandard laboratorytestisrequiredcarryingouttofindoutthelevelofchemicalresidues. Forthisprocess,theCompanydispatchesthesampleoftheproductstotheinternational laboratoryinU.K.toensurethelabresult,andsubmitittotheDepartmentofAgriculture. Thentheexpertisewillconductatestuseoftheproductonthevarietyofplants torecognizetheefficiencyoftheproductsandappropriatedozeofusewhichisthe bestforThaiplants.Thisprocessshalltakemorethan1yeartofulfill.


73


บทบาทตอผมสวนไดเสย

บรษทกำหนดแนวทางการปฏบตตอผมสวนไดเสยไดเปนลายลกษณอกษรในจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจและจรรยาบรรณของพนกงานและใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลมไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในไดแกผถอหนคณะกรรมการผบรหารพนกงานและผมสวนไดเสยภายนอกไดแกลกคาคคาคแขง เจาหนตลอดจนชมชนสงแวดลอมและสงคมรวมถงสงเสรมการมสวนรวมของผมสวนไดเสยเพอทราบถงความตองการและสามารถตอบสนองตอผมสวนไดเสยแตละกลมไดอยางถกตองโดยมสาระสำคญสรปดงน

ผถอหน บรษทมงมนทจะดำเนนธรกจเพอสรางความพงพอใจแกผถอหนสรางผลตอบแทนทดอยางตอเนองและมนคงบรษทจดใหมประชมสามญผถอหนโดยใหผถอหนเขารวมประชมเพอรวมพจารณาวาระตางๆและรบทราบผลการดำเนนงานโดยคำนงวาผเขารวมประชมควรจะไดรบขอมลทถกตองเพยงพอทนเวลาและเทาเทยมกน

บรษทจดประชมสามญผถอหนโดยอำนวยความสะดวกและสงเสรมใหผถอหนนกลงทนสถาบนเขารวมประชมผถอหน ในสถานทซงทกทานสามารถเดนทางมารวมประชมดวยความสะดวก

บรษทไดจดเตรยมเอกสารโดยมอบหมายใหศนยรบฝากหลกทรพยดำเนนการจดสงวาระการประชมและเอกสารเพอการพจารณาลวงหนาตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยทกครง โดยจดใหมการนำหนงสอเชญประชมเผยแพรบนWebsiteของบรษทไมนอยกวา30วนกอนการจดประชมและในวนประชมบรษทจดเตรยมอากรแสตมปสำหรบผถอหนทไดรบมอบอำนาจมาเพออำนวยความสะดวกโดยไมคดมลคา

ในป2559บรษทจดใหมการประชมผถอหนประจำปในวนท22เมษายน2559ทอาคารเฉลมพระบารม50ปบรษทเปดใหลงทะเบยนลวงหนากอนการประชม2ชวโมงและไดจดเตรยมเอกสารรายละเอยดซงผถอหนพงทราบสงใหผถอหนไดพจารณากอนเขาประชมไมนอยกวา14วน นำเอกสารการประชมขนWebsiteของบรษทไมตำกวา30วนหากผถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดบรษทไดแนบหนงสอมอบฉนทะพรอมหนงสอเชญประชม เพอผถอหนสามารถแตงตงผอน

Role of Stakeholders

Regulationshavebeensetinthebusinessethicsandemployeeethics,and focusoneverystakeholders’rightsandpartiesconcerned.TheyareInternalStakeholderswhichareshareholders,boardof thedirectors,executives,andemployeesandExternalStakeholderswhicharecustomers,consumers,partners or supplier, competitors, commercialcreditors,communities,environment,andsocial.Participationofallstakeholdersarepromotedsoastoknowtheirrequirementsandthecompanywillbeabletoresponsecorrectlyasbelow:

Shareholders:TheCompanyissteadfastinitsaimtoundertakebusinessforthesatisfactionofshareholdersandprovisionofgood returnonacontinuousandsecurebasis.Thecompanyholdsageneralshareholdersmeeting inwhichthere isaquorumandparticipantstakepartinconsideringvariousagendasandacknowledgeoperationalresults.Thecompanyrealizestherightofshareholderstoreceivecorrect,sufficient,immediateandequalinformation.

TheCompanyholdsageneralshareholdersmeetingata locationwhere it isconvenient fordirectors,executives,andshareholders.Beforeeachmeeting, thecompanypreparesdocumentsandtheseareassignedtoThailandsecuritiesDepositoryCompanylimitedwhichthenundertakestosendthemeeting agenda anddocuments for priorconsideration,as isstipulatedbystockexchangeregulations.Thecompanypost invitation letterpublishedonthecompany’sWebsiteat least30daysbeforethemeeting.Tofacilitateshareholders,stampdutyisalsoprovidedforproxyauthorizedtoattendthemeetingwithoutcharge.

In2016,thecompanyarrangedAnnualGeneralMeetingofShareholdersonApril22,2016atTheRoyalGoldenJubileeBuilding.Theregistrationdeskwasopened2hoursaheadof themeeting.Thecompanypreparesdocumentsanddetailswhichshareholdersshouldhaveknowledgeof,andgivesthese to shareholders for their considerationatleast14daybeforethemeeting.Intheeventtheshareholdercannotattendthemeeting,thecompanyincludesadocumentaryconsentofrepresentation


74

ANNUAL R E P O R T

เขารวมประชมไดหรอสามารถแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบทานใดทานหนงเปนผรบมอบฉนทะเพอเขารวมประชมโดยออกเสยงตามทผถอหนระบ

การออกเสยงลงคะแนนนบ1หนเปน1เสยงเทากนหมดทกรายและหากมรายการทเกยวโยงกนหรอมผไดรบผลประโยชนในบางวาระจะแจงรายชอผถอหนทไมสามารถออกเสยงได

บรษทมการจดบนทกการประชมถกตองครบถวนเพอใหผถอหนตรวจสอบได มกรรมการและกรรมการตรวจสอบและผบรหารเขารวมประชมโดยพรอมเพรยงครบทกทานมผแทนจากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยรวมสงเกตการณโดยแตงตงผสอบบญชและทปรกษาทางกฎหมายรวมตรวจสอบการลงคะแนน

ประธานทประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมและสอบถามแสดงความคดเหนโดยอสระและอธบายวธการลงคะแนนเสยงอยางชดเจนและประธานไดแจงทประชมทราบวาในวาระนนๆมผถอหนลงมตเหนชอบไมเหนชอบและงดออกเสยงอยางละกเสยง โดยบรษทใชsoftwareและมbarcodeในการในการลงทะเบยนและนบคะแนนเพอความรวดเรวและถกตอง

บรษทจดใหมการเผยแพรรายงานการประชมบนWebsiteของบรษทภายใน14วนหลงเสรจสนการประชมโดยบนทกประเดนสำคญขอซกถามจากผถอหนและคำชแจงของกรรมการและฝายบรหารรวมถงผลการนบคะแนนเสยงในแตละวาระรวมถงนำสงรายงานการประชมตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกระทรวงพาณชยตามหลกเกณฑทกำหนด

ในป2559บรษทผานการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนอยในเกณฑดทคะแนนรวม91.62

ผถอหนสามารถเสนอวาระการประชมเพอใหคณะ กรรมการพจารณาได กอนวนท 10 กมภาพนธ 2560 โดย ทางไปรษณย หรอแฟกซ หรอ e-mail : auditcom.pato @gmail.com บรษทไดแจงผถอหนถงการเสนอวาระ การประชม หรอเสนอรายชอกรรมการผาน website ของ ตลาดหลกทรพยฯ เมอวนท 4 มกราคม 2560


togetherwiththe invitationtothemeeting.Withthisdocumentaryconsentof representation, theshareholdercangivepowerofattorneytoanotherpersonoramemberof theauditcommittee, toattend themeeting andexercise right to voteaccordingtothewishesoftheshareholder.

Invoting,oneshare isequallyentitledtoonevote.Foranyconnectedtransactionagendas,interestedshareholderswillbeinformedtoabstainfromvoting.

Inaddition,thecompanymakesacompleteandcorrect recordofthemeeting,whichcanbecheckedbyshareholders.Directors,AuditCommitteemembers, Executives attended themeeting infullforce.TherepresentativefromThaiInvestorsAssociationobservedthemeeting,moreover,auditorsandlegaladvisorareappointedtoverifythevotes.

TheChairmanofthemeetinggaveshareholdersequal rightsand freedomtoaskquestionsandexpressviewsandvotingprocedurewasclearlyexplained.Thechairmanalsoannouncednumberofvotes;approve,disapproveandabstainfromvoting.SoftwareandBarcodewereusedforregistrationandvotecountforfastandcorrectoutcome.

TheCompanyhaspublishedminutesofthemeetingontheWebsiteoftheCompanywithin14daysafterthemeetingbyrecordingkeyquestionsfromshareholdersandexplanation fromdirectorsandmanagementsandtheresultofthevoteoneachagendaandsubmittedsuchtotheStockExchangeofThailand,andtheMinistryofCommerce.

In2016,thecompanypassedthemeetingqualityevaluationwiththetotalscoreof91.62.

Shareholders will be able to propose any agendas to the board for consideration before 10 February 2017 by mail, fax or e-mail: [email protected]. The company has made an announcement to shareholders to propose agendas or nominate director through website of the SET on January 4, 2017.

75


พนกงานบรษทเนนความรกสามคคในหมพนกงานอยรวมกนเหมอนบคคลในครอบครวทำงานอยางสงบสขในบรรยากาศการทำงานทเอออำนวยและเปดโอกาสใหพนกงานไดพฒนาศกยภาพของตนเอง เพอนำความรความสามารถมารวมกนสรางความกาวหนาทงตอตนเองและองคกรจดใหมผลตอบแทนทเหมาะสม มชดเครองแบบยนฟอรมของพนกงานเพอความสะดวกและประหยดอาหารราคายอมเยาถกสขลกษณะสถานทออกกำลงกายพรอมอปกรณ โบนสเบยขยนงานเลยงสงสรรคและการทองเทยวประจำปกองทนสำรองเลยงชพและเพอความปลอดภยในการทำงานบรษทจดใหมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม เพอตรวจสอบความปลอดภยของททำงานสมำเสมอทงดานความรอนแสงเสยงรวมถงการตรวจสอบเครองมอเครองจกรในการทำงานสมำเสมอ

คคาบรษทปฏบตตอคคาดวยความเสมอภาคและคำนงถงผลประโยชนรวมกนตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝายโดยปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆทตกลงกนไวอยางเครงครดหากมปญหาในขอตกลงกรวมกนหาแนวทางแกไขตามความสมเหตสมผลไมเรยกรบหรอยอมรบทรพยสนหรอประโยชนอนใดทไมสจรตในการคากบคคารกษาสมพนธภาพทยงยนกบคคาเพอความเชอถอซงกนและกน

บรษทมมาตรการในการตรวจสอบคดเลอกคคาของบรษทอยางเขมงวดโดยเฉพาะผผลตวตถดบ เนองจากตามพรบ.วตถอนตรายฉบบปจจบนหากบรษทเลอกทจะจดทะเบยนผลตภณฑของคคารายใดบรษทตองนำเขาผลตภณฑของคคารายนนอยางไรกตามบรษทเลอกทจะจดทะเบยนกบผผลตผลตภณฑแตละชนดมากกวา1 รายบรษทจงมนโยบายในการเลอกคคาทมประวตการผลตสนคาทไดคณภาพสงของตามกำหนดเวลาทแจงราคายตธรรมและหากเกดมกรณทสนคาไมตรงตามทตองการคคานนกระตอรอรนทจะแสดงความรบผดชอบทจะสงสนคาทดแทนนำสนคาทไมไดคณภาพกลบคนและชดเชยคาเสยหายอยางเปนธรรมตามแตกรณ

ลกคาบรษทผลตสนคาทมคณภาพเตมตามจำนวนทระบและไดมาตรฐาน ในราคาท เปนธรรม ออกแบบ


Employees:TheCompanyemphasizesunityamongemployees,workingtogetherinapeacefulandfacilitatingatmosphere,andgivesemployeestheopportunitytodeveloptheirpotentialandtoutilizetheirknowledgeandabilitytohelpincreatingprogress for themselves and the company.The company provides reasonable and faircompensationandfringebenefitstotheemployeeforexampleannualcheckup,healthandlifeinsurance,transportation,hygieniccanteenwithfairpriceandfreerice,sportfacilities,bonus,hardshipallowance,annualpartyandexcursion,andprovidentfund.Forsecurityreason,thecompanyhasestablishedSafety,OccupationalHealthandEnvironmentCommitteetoregularlycontrolsafetysuchasheat,light,andsoundincludingmachineriessurveyandmaintenance.

Partners or Suppliers: TheCompanyhastreatedtheirpartnersandsuppliersequallyandkeptinmindonthemutualfairinterestsforbothparties.Theyhavestringently followed theagreement termsandconditions. In case that anyquestionson theagreementhavebeenraised,theCompanywouldmutuallyfindthesolutionbasedonfairandrationaltreatmenti.e.nevercallingfororacceptingotherbenefitsorinterestswhichcausedunfairbusinessagainst their partners or suppliers, and alsostrengtheningasustainablerelationwiththepartnersandsupplierstomaintainmutualtrusts.TheCompanyhasimposedstrictmeasurestoselectandinspecttheir partners and suppliers, especially onesmanufacturesforrawmaterials.OwningtothecurrentHazardousSubstanceAct,incasethattheCompanydecides to registerchemicalproductswhicharemanufacturedbypartner,theyarerequiredtoimportthepartners’products.Nevertheless,theCompanyhassetoutastrategytoregistereachsinglecategoryof chemical products with more than onemanufacturer.Therefore, theCompanyhas laiddownpolicies toselect thepartnersorsupplierswhohavemanufacturedqualityproducts andneverhadproblemondeliveryserviceswith fairprice. If theproductssupplieddonotmeet therequirements/specification,thepartnersorsupplierseagerlyshows their spiritsand responsibilities to

76

ANNUAL R E P O R T

บรรจภณฑทนสมยสนคาอยในความควบคมดแลตรวจสอบดานคณภาพจากภาครฐคอสำนกควบคมพชและวสดทางการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณและควบคมราคาโดยกรมการคาภายในกระทรวงพาณชย

ผบรโภคคอเกษตรกรนอกเหนอจากการผลตสนคาคณภาพสงราคายตธรรมแลวบรษทพยามยามคนควาวจยเพอเพมผลตภณฑทหลากหลายในทกพชปลกเหมาะกบภมประเทศภมอากาศและพฤตกรรมการใชของเกษตรกรสามารถควบคมโรคและการระบาดของแมลงวชพชไดอยางมประสทธภาพ เพอเพมผลผลตใหแกเกษตรกรผลตภณฑมปายฉลากคำแนะนำการใช คำเตอน เพยงพอ ชดเจนเขาใจงาย

ในขณะเดยวกนกมงเนนการรณรงคใหความรในการใชผลตภณฑอยางถกประเภทและวธ เพอใหเกดความปลอดภยแกผใช และสงแวดลอมบรษทยนดรบตชมและคำรองเรยนดานผลตภณฑ ทางโทรศพท หรอรองเรยนโดยตรงกบทมงานทมความรและประสบการณสงซงออกพนทพบลกคาและเกษตรกรเปนประจำทกเดอน

คแขงทางการคาบรษทปฏบตตอคแขงทางการคาตามหลกสากลพงปฏบต มจรยธรรมและอยภายใตกรอบแหงกตกาการแขงขนทด ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธสจรตและไมเหมาะสมบรษทไมเคยมขอพพาทใดๆทเกยวของกบคแขงทางการคา

เจาหนทางการคาบรษทดำเนนธรกจอยางมวนยทางการเงนปฏบตตามเงอนไขขอตกทางการคาและชำระเงนตามกำหนดเวลาอยางเครงครดเสมอมาปฏบตตอเจาหนอยางเปนธรรมรบผดชอบและโปรงใสและมงมนในการรกษาสมพนธภาพทยงยนกบเจาหนและใหความเชอถอซงกนและกน

สงแวดลอมบรษทมนโยบายสงแวดลอมโดยมความมงมนในการดำเนนตามนโยบายการอนรกษสงแวดลอมตามขอกำหนดกฎเกณฑการจดการดานสงแวดลอมของบรษทในการดำเนนกจกรรมทางธรกจ

1. สงเสรมการพฒนาเทคโนโลยทางดานสงแวดลอมโดยคำนงถงผลกระทบทางสงแวดลอมในขนตอนการผลตบรรจการจำหนายการใชและการกำจดของทง


deliveranewlotofshipment,takebackthenon-qualityshipment,andpaycompensationfairlyoncasebycasebasis.

Customers:TheCompanymanufacturesqualityandstandardproductswithafairprice.Inthisregard,thecompanyjoinedacoregrouptohelppush for theProject forManufacturingofQualityProductsundertheThaiCropProtectionAssociation.TheproductsmustpassstandardoftheOfficeofAgriculturalRegulation,MinistryofAgricultureandCooperatives.ProductpricesarecontrolledbytheDepartmentofInternalTrade,MinistryofCommerce.

Consumers:Farmersareourconsumers.Apartfromhighqualityandfairprice,thecompanyresearches formoreproductstosuitegeographicconditions,climate,andwhicharedisease-controllablewithregardtoinsectsandweeds,soastoincreaseproductionforfarmers.Atthesametime,throughthehelpofaworkteamwithhighknowledgeandexperience,thecompanyalsoemphasizesprovidingknowledgeandcorrectproduct typeusageandcorrectandmethodofusage,forthesafetyofbothfarmers.Theteamwillalsoreportanycomplaintfromcustomerseverymonth.

Competitors:TheCompanytreatscompetitoraspernormalpracticeand follow frameworksaccordingtolaw.Thecompanyhasnevergotintoanylegalcasewithcompetitors.

Commercial Creditors: The Companycomplieswithall tradeagreementsmadewithcreditorsandalsomakesontimepayment.Wetreatcreditorsfairlywithaccountabilityandtransparencytomaintainasustainablerelationshipwithtrusttoeachother.

Environment: TheCompany’senvironmentalpoliciescomplywithenvironmentalmanagementregulations,asfollows:

1. Promotingthedevelopmentoftechnologythatreducesnegative impactsonenvironment intheprocessofproduction,packaging,distributionandwasteelimination.

77


2. สงเสรมการลดผลกระทบตอสงแวดลอมโดยการลดปรมาณของเสย(Reduce)การนำกลบมาใชใหม(Reuse)การแปรรปกลบมาใชใหม (Recycle) ในขนตอนการผลตและการสงซอวตถดบ

3. สงเสรมการอนรกษพลงงานและทรพยากรธรรมชาต

4. สงเสรมและปฏบตตามขอกฎหมายและขอกำหนดดานสงแวดลอมอนๆทพงปฏบต

5. สงเสรมการอบรมเพอสรางจตสำนกแกพนกงานทกระดบและผทเกยวของ

ทงนการผลตและจำหนายเคมทางการเกษตรตองไดรบการขนทะเบยนโดยเปนไปตามพระราชบญญตวตถอนตราย(ฉบบท3)พ.ศ.2551ประกาศเมอวนท25กมภาพนธ2551บรษทจงดำเนนการขนทะเบยนเคมเกษตรผาน3หนวยงานราชการดงตอไปน

1. กรมวชาการเกษตรกำหนดใหผขอขนทะเบยนวตถอนตรายสงขอมลเกยวกบความเปนพษของสารเขมขนและผลตภณฑสำเรจรป โดยขอมลดงกลาวตองไดมาจากหองปฏบตการทไดรบการรบรองมาตรฐานGLP (Goodlaboratory Practice) ระบบคณภาพท เกยวของกบกระบวนการขององคกรและสภาวะในการศกษาดานสขภาพและความปลอดภยโดยตองมการวางแผนการศกษาทชดเจนมการดำเนนการทไดมาตรฐานสามารถตรวจสอบไดและมการบนทกตลอดจนรายงานไดอยางมระบบและเชอถอไดโดยใชหลกเกณฑของOECD(OrganizationforEconomicCo-operation and Development) ซงเปนองคกรประสานความรวมมอระหวางประเทศสมาชกทรวมตวกนเพอใหขอเสนอแนะแกรฐบาลของประเทศสมาชกเกยวกบนโยบายดานเศรษฐกจและสงคมจากนนบรษทตองทำแปลงทดลองเพอทดสอบประสทธภาพการใชสารเคมเกษตรในแตละพชพนธหาสารพษตกคางและความเปนพษตอสภาพแวดลอม เพอประสทธภาพทดและปลอดภยตอผใชโดยไมทำลายสภาพแวดลอม

2. กรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณการเกษตร


2. Promoting the reductionofnegativeimpactsonenvironmentbywaysof“Reduce”,“Reuse”and“Recycle”intheprocurementandproductionprocess.

3. Promotingtheconservationofenergyandnaturalresources.

4. Promoting thecompliancewithotherrelevantenvironmentallawsandregulations.

5. Providingtrainingtoraiseenvironmentalawarenessamongstemployeesatalllevelsaswellasinvolvedparties.

Inordertoformulateanddistributechemicalproducts, the Company has to be registeredaccordingtoHazardSubstancesActB.E.2551(2008),whichhasbeenineffectsince25February2008.Inaddition,theCompanyhastoberegisteredasagriculturalchemicalbythreegovernmentoffices,comprising:

1. DepartmentofAgriculture

TheCompany is required to submitinformation about the toxicityof its TechnicalGradeandfinishedproducts.Thisinformationmustcomefromalaboratory,whichhasbeencertifiedwithGoodLaboratoryPractice(GLP)standards. Inaddition, theCompanymusthave clear studyplan,standardizedandtestableoperationsaswellas systematicand reliable report, inaccordancewithOrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment(OECD).Afterthat,theCompanyhastooperatethefieldtrialtotesttheeffectivenessofitsagriculturalchemicaltoeachcropandtofindresiduesaswellasthetoxicitytotheenvironment,inordertoensureitsefficiencyandsafetytousersandtheenvironment.

2. Departmentof Livestock,MinistryofAgricultureandCooperatives

78

ANNUAL R E P O R T

3. องคการอาหารและยากระทรวงสาธารณสข

โดยทง 2องคกรบรษทตองสงวตถอนตรายเพอวเคราะหประมาณสาระสำคญ(ActiveIngredientหรอAI)ทสำนกเครองสำอางและวตถอนตรายกรมวชาการแพทยและสงทดสอบประสทธภาพแมลงบนและแมลงคลานกบสถาบนวจยวทยาศาสตรสาธารณสขกรมวชาการแพทยซงประสทธภาพจะอางองจากWHO(Pesticidesandtheirapplicationforthecontrolofvectorsandpestofpublichealthimportance)เพอความมนในวาผลตภณฑมประสทธภาพและไมเปนอนตรายตอผบรโภค

จากนนจงจะขอขนทะเบยนกบ องคการอาหารและยาหรอกรมปศสตวตามความประสงคได

นอกจากนบรษทใหความสำคญตอสภาพแวดลอมจงมฐานผลตอยในนคมอตสาหกรรมบางป และใหความรวมมอกบทกฝายทงภาครฐและเอกชน โดยปฏบตตามขอกำหนดกฎระเบยบทเกยวของตามมาตรฐานดานความปลอดภยชวอนามยและสงแวดลอมอยางเครงครดรวมถงการจดเกบแยกชนดของขยะ


3. FoodandDrugAdministration,MinistryofPublicHealth

Fororganizations innumber2and3, theCompanyisrequiredtosubmititshazardsubstancestobetestedfor theamountofActive Ingredient(AI) at theBureauofChemicalsandHazardousSubstances,DepartmentofMedicalSciences,andtheefficiencytoflyingandcrawlinginsectsattheNationalInstituteofHealth,DepartmentofMedicalSciences,with the reference toWHO (Pesticidesandtheirapplicationforthecontrolofvectorsandpestofpublichealthimportance),toensurethatitsproductsareeffectiveandhavenonegativeimpactsonconsumers.After that, theCompanycanberegisteredwithFoodandDrugAdministrationorDepartmentofLivestock.

Theimportancetotheenvironmentconcern,theproductionbaseisthenintheBangpooIndustrialEstate,with cooperation given to all sides ofgovernmentandprivatesectorsbystrictlyadheringtorelatedconditionsandregulationsregardingSafety,OccupationalHealthandEnvironmentincludingthewastecollectionandsegregation.Wastecollectionandwastesegregationin2015and2016;

ป ภาชนะและวสดปนเปอน ขยะทวไป Year Contaminated waste containers General waste

2558/2015 91,436กโลกรม/Kilograms 10,606กโลกรม/Kilograms

2559/2016 96,922กโลกรม/Kilograms 8,805กโลกรม/Kilograms

79


โดยบรษทวาจางบรษททไดมาตรฐานในการกำจดขยะอยางถกตองตามหลกวชาการและตามชนดของขยะและของเสยโดยมเจาหนาทจากกองการสาธารณสขและสงแวดลอมตรวจลงนามกอนนำสงเพอกำจดตามขนตอนทกครงสำหรบนำเสยของโรงงานผานการบอบำบดใหไดมาตรฐานตามทการนคมอตสาหกรรมกำหนดกอนปลอยสทอนำทงของการนคมอต-สาหกรรมเพอเขาสขนตอนการบำบดของการนคมอตสาหกรรมตอไปทงนเพอมใหเกดมลพษตอสงแวดลอม

หนวยงานของรฐ ใหความสำคญกบภาครฐโดยดำเนนตามกฎหมายทเกยวของโดยถอวาหนวยงานของรฐเปนสวนสำคญทสนบสนนใหธรกจดำเนนไปอยางราบรนและเปนไปตามแนวทางทถกตองตามนโยบายกฎระเบยบและขอบงคบซงบรษทไดประสานงานแลกเปลยนขอมลกบหนวยงานภาครฐทเกยวของอยางสมำเสมอภายในขอบเขตทเหมาะสมและบนพนฐานของความโปรงใส เพอสรางความสมพนธอนดกบหนวยงานของรฐ

สงคมบรษทสงเสรมกจกรรมเพอเปนสวนรวมกบสงคมอยางสมำเสมอโดยผลดเปลยนกระจายความชวยเหลอออกไปตามความเหมาะสมตามกำลงความสามารถเพอเปนการสรางปฏสมพนธอนดกบชมชนทสถานประกอบการตงอย

ทรพยสนทางปญญา บรษทเหนถงความสำคญของทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธของบคคลอนทเพยรใชความพยายามผลตผลงานและนวตกรรมมาเพอความสะดวกสบายเจรญกาวหนาจงไดกำหนดนโยบายทจะไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาลขสทธของผอนรวมถงการเกบขอมลของบรษทดงน

1) พนกงานตองปฏบตตนใหสอดคลองกบกฎหมายขอบงคบและขอผกพนตามสญญาทเกยวของเกยวสทธในทรพยสนทางปญญารวมถงสทธบตรลขสทธความลบทางการคา

2)การนำขอมลภายนอกมาใชตองตรวจสอบใหมนใจวาไมละเมดทรพยสนทางปญญาของบคคล

3)บรษทใชซอฟตแวรและฟอนตถกตองจากบรษททเปนเจาของลขสทธเทานน

Thecompanyhiresaprofessionalcompanytohandlewastesandpollutantsasper typesofwastes.Officialfromdivisionofpublichealthandenvironmentsignhisnameaswitnessbeforewastesaresent forbeingtreatedoreliminated. Inordernottopollutetheenvironment,forwastewater,awatertreatmenttankwasbuilt.WastewaterwillbetreatedtothestandardssetbytheIndustrialEstate,thenletthetreatedwaterflowintotheseweroftheIndustrialEstateforfurthertreatment.

Government Agencies:TheCompanyfocusonthegovernmentagenciesbyfollowandabidebyrulesandregulationsastheyareconsideredfactorssupportingsmoothbusinessesinaccordancewithpolicy,guidance,rulesandregulations.Thecompanyhascoordinatedtoexchangeinformationwithofficersconcernedregularlyonanappropriateandtransparentbasis inorder tobuild good relationshipswithgovernmentagencies.

Social: TheCompanyisattentivetosocialactivitiesonaregularbasisbyshiftingthedistributionofassistanceandsupportsasappropriatetobuildagoodrelationshipswiththecommunitywearepartof.

Intellectual Property:TheCompanyrec-ognizestheimportanceofintellectualpropertyandcopyrightsofthosewhohaveputeffortintocreat-ing innovations.Therefore, theCompanyhassetuppoliciestopreventthebreakingofintellectualpropertyrights,asfollows:

1. Employeesmust complywith laws,regulations andagreements about intellectualproperty rights includingpatent, copyrightsandtradesecrets.

2.Outside informationmustbecarefullycheckedbeforebeingusedtoensurethat itwillnotbreakintellectualpropertyrights.


80

ANNUAL R E P O R T


4)เมอพนสภาพจากการเปนพนกงานตองสงมอบทรพยสนทางปญญารวมผลงานสงประดษฐความลบทางการคาคนใหบรษทไมวาจะเปนขอมลทเกบไวในรปแบบใดๆกตาม

5) พนกงานผควบคมความลบทางการคาควรใชมาตรการทเหมาะสมเพอรกษาไวเปนความลบซงความลบทางการคาดงน

- การรวมรวมขอมลเชนรายชอลกคาและผจดจำหนาย

- วธการทำงาน - กระบวนการผลตและซอมแซมรวมทงเทคนค

และKnowhow - กระบวนการตดตามเอกสาร - สตรการผลตสนคา - กลยทธทางธรกจแผนธรกจวธการทำธรกจ

แผนการตลาดสวนผสมของผลตภณฑและขอมลเกยวกบกจกรรมวจยและพฒนาของบรษท

ผมสวนไดเสยสามารถ ตชม สงขอสอบถาม หรอ รองเรยน ผานคณะกรรมการตรวจสอบไดท คณะกรรมการ ตรวจสอบ บมจ.พาโตเคมอตสาหกรรม อาคาร พาโต 3388 ถนนเพชรบรตดใหม บางกะป หวยขวาง กรงเทพฯ 10310 ทางแฟกซ 02 318 0367 หรอ e-mail ท auditcom. [email protected]

ความรบผดชอบตอสงคมทเกดขนในกระบวนการทำงาน และการผลต

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการระบพจารณาใหความสำคญกบผมสวนไดเสยทกกลมและศกษาผลกระทบของการดำเนนธรกจตอผมสวนไดเสยเพอใหการปฏบตเปนไปอยางเหมาะสมและเปนธรรมครบถวนโดยคำนงถงเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมเพอการพฒนาอยางยงยนจากนนคดเลอกประเดนความเสยงทมนยสำคญและเกยวเนองกบองคกรโดยนำรายงานทางการเงนมาเปนสวนประกอบในการพจารณาในทประชม

ป2559ชวงครงปแรกบรษทยงตองเผชญกบความเสยงดานความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชทลดลงอยาง

3.TheCompanyusesonly legalsoftwareandfontsfromcopyrightholders.

4. Upon termination of employment,employeesmusthandininformationabouttradesecretsinallformsbacktotheCompany.

5. Theemployeeswhodealwith tradesecretsshoulduseappropriatemeasurestokeeptradesecrets,suchas

- Namesofcustomersanddistributors - Workingprocedure - Manufacturingprocess,Technicand

Know-how - Documenttrackingprocess - Productionformula - Business strategy, business plan,

marketingplanandinformationabouttheCompany’sResearchandDevelopment(R&D)

The company provides complain channels for stakeholders through audit committee by mail to Audit Committee, Pato Chemical Industry PCL. Pato Building, 3388 New Petchburi Rd., Bangkapi, Huaykwang, Bangkok 10310, and Fax: 02 3180367 or e-mail: [email protected]

CSR in Process

TheCompany’sRiskManagementCommitteehasstudiedtheimpactsofthecompany’sbusinessoperationsonstakeholdersbytakingintoaccountsthe importanceofall groupsof stakeholders toensure that itsoperations are appropriate, fairandcompleteonthebasisofeconomy,societyandenvironment inorder toachievesustainabledevelopment.Afterthat,thecommitteehasselectedtherelevanttopicsofrisk,whicharerelevanttotheCompanybytakingtheCompany’sfinancialreportintoconsideration.

For2015, theCompany faced risks fromconsiderabledecrease indemand for chemical

81


มากในชวงฤดกาลเพาะปลกเชนเดยวกบป2557และ2558ซงเปนผลมาจากปจจยภายนอกทอยเหนอการควบคมดงน

1. เกษตรกรไทยจะตองเผชญกบราคาผลผลตตกตำทงขาวยางพาราและอนๆและรฐบาลยงไมสามารถแกปญหาไดอยางยงยน

2. ภาวะภยแลงจากปรากฏการณElNinoซงตอเนองมาเปนปท3การเพาะปลกถกจำกดพนทตามปรมาณนำทมชาวนาหลายพนถกสงหามทำนาปรงในหลายพนท

3. การระบาดของแมลงศตรพชลดนอยลงซงเปนผลมาจากการเพาะปลกลดลงวงจรชวตของแมลงจงถกตด

ผบรหารพบวาในภาวะทความเสยงสงสดเปนสงทอยเหนอความควบคมนำมาสประเดนทมสารตภาพสำหรบดำเนนกจกรรมหรอโครงการเพอความยงยนผานผมสวนไดเสยในหลายๆภาคสวนโดยใหความสำคญกบความตองการและเนนคดเลอกกจกรรมหรอโครงการทเหมาะสมในแตละปเพอตอบสนองดงตอไปน


ความตองการ / Needs กจกรรมหรอโครงการเพอตอบสนอง / Activities or Projects to respond

สรางขวญกำลงใจ โครงการเปดประสบการณใหม ฝกวนย ไดสรางทม ผานการทศนศกษา ประเทศไตหวน ใหกบพนกงาน ในวนทำงาน จากปจจยภายนอกทงภยแลงและสนคาเกษตรราคาตกตำ เปนเวลาหลายปตดกนอกทง ป2559เปนปทคนไทยสญเสยครงยงใหญบรษทจงเหนสมควรงดการจดงานรนเรงสงทาย ปเกาหรอจดทองเทยวแบบทวไปใหกบพนกงานอยางไรกตามเพอสรางขวญและกำลงใจใหกบ พนกงานทผานพนวกฤตมาดวยกนคณะผบรหารจงเหนสมควรจดทศนศกษาใหกบพนกงาน ในทกระดบชนตงแตแมบานจนถงระดบผจดการเพอเปนการเปดโลกทศนฝกระเบยบวนย ฝกการทำงานเปนทมฝกความเออเฟอเผอแผความเปนครอบครวเดยวกนทประเทศไตหวน ในวนทำงานโดย

1. จดแบงพนกงานเปน2กลมเนองจากเปนวนทำงานบรษทยงคงดำเนนธรกจตามปกต กลมทยงไมเดนทางสามารถทำงานของผทเดนทางซงนอกจากงานไมสะดดทำใหพนกงาน ไดเรยนรงานของกนและกนปจจบนการตดตอสอสารสะดวกทำใหสามารถแกปญหา ทอาจเกดไดอยางงายดาย

pesticidesduringgrowingseasondue tooutsidefactorsassameas2014,whichareuncontrollable.

1. ThaifarmerssufferedfromaslumpofpricesinvariousproductssuchasriceandPararubberandthegovernmentwasunabletosolvethisproblem.

2. ElNinoPhenomenonbrought aboutseveredroughtfor3consecutiveyears.Cultivatedareashavebeenlimitedaccordingtotheamountofwater supply.Out-of-season ricecultivationhasbeenprohibitedinseveralareas.

3. Thenumberofinsectpests’outbreakshasbeengreatlyreducedduetothedecreaseincultivation.Lifecyclesofinsectshavebeencutshort.

TheCompany’smanagement recognizesthatunder thecircumstancesofuncontrollablerisks,which lead to themateriality topics thatshouldbedone to achieve the sustainability.The company select appropriate activities orprojectstomeettheneedasfollows:

82

ANNUAL R E P O R T

2.กลมทเดนทางจดหาซอของมาฝากใหกบเพอนพนกงานทไมไดเดนทางโดยบรษทออก คาใชจายสำหรบของฝากเปนการฝกความเอออาทรซงกนและกน

3.พนกงานทเคยเดนทางตางประเทศตองแบงหนาทรบผดชอบดแลชวยเหลอพนกงานท ยงไมเคยเดนทางตางประเทศรวมถงการใหหยบยมอปกรณของใช เชนเสอกนหนาว หรอกระเปาเดนทาง

4.พนกงานทเงนเดอนตำตามเกณฑทบรษทกำหนดจะไดรบการชวยเหลอคาใชจายทำ หนงสอเดนทาง

นอกจากนประธานกรรมการมอบเงนขวญถงจากงบประมาณสวนตวแลกเปนสกลไตหวน เพออำนวยความสะดวกสำหรบเปนคาใชจายของกนของใชและของฝากใหกบคนในครอบครว แกพนกงานทมรายไดตำ โดยสงมอบถงมอพนกงานเองและสรางความประทบใจใหกบ พนกงานเปนอยางยง

เหตผลหลกในการเลอกประเทศไตหวนเนองจาก 1.นอกจากความสวยงามของสถานทเทยวบรษทคำนงถงความสะดวกสบายความปลอดภย

ของพนกงานเปนหลก 2.มสายการบนแหงชาตใหบรการพนกงานทกคนสามารถสอสารกบเจาหนาทบนเครอง

ไดอยางสะดวก 3.เปนประเทศทไมตองขอวซา 4. ไตหวนมวฒนธรรมการทใกลเคยงประเทศไทยเชนวฒนธรรมกนทหลากหลายหาอาหาร

รบประทานไดจนถงมดคำเหมอนประเทศไทยพนกงานสามารถออกไปเทยวชมอาหาร แปลกใหมในเวลาคำคนไดอยางปลอดภยนอกจากนประชากรมพนฐานดานการนบถอ ศาสนาของชนกลมใหญทเหมอนกบประเทศไทยทำใหพนกงานไดมโอกาสเขาวดทำบญ แมจะอยในตางแดน

5.เปนประเทศทมความเจรญกาวหนาผคนมระเบยบวนยบานเมองสะอาดแมมถงขยะ จำนวนนอยมากชาวไตหวนถกฝกใหรบผดชอบขยะของตวเองนำกลบไปทงทบานและ รฐบาลจดเกบภาษจากปรมาณขยะของแตละบานทกคนจงตองชวยกนลดปรมาณขยะ เพอลดภาษทตองชำระโดยทรานคาไมบรการถงเกอบ100%หากตองการถงตองชำระเงน ซอประชากรจงพกพาถงผาตดตวจนเกดความเคยชน

พนกงานทรวมเดนทางในครงนสามารถนำระเบยบวนยเหลานมาฝกใชทงททำงานและนำ กลบไปใชทบานอกทงสอนใหกบบคคลในครอบครว


83


Staff Morale Support New Experience Project for disciplinary and team building through Taiwan’s educational excursion on weekdays.

Pursuanttoexternalfactorsandlowcommoditypricesforseveralconsecutive years,apartfromthat,allThaisgotgreatlossin2016,thecompany’smanagement agreedtorefrainfromorganizingfestiveNewYear’sandothergeneraltoursfor employees.However,formoralesupportafterpassingthroughthecrisistogether, themanagementagreedtoorganizeeducationalexcursionforalllevelofstaff, housekeeper tomanager.Theywillbeable toenjoynewexperiencewith disciplinarypractice,team-workingpractice,generositypractice,andgetthefeeling offamilinessinTaiwanonweekdaysasfollows:

1. Theparticipantswillbeseparatedinto2groupssincetheyareworkingdays. Thecompanyoperatesbusinessasusual.Staffwhodonottravelwillbeable todoroutineworkonbehalfofthosewhoaretravelling.Thisway,staffwill beabletolearntheworkofeachother.Alltaskswillbesmoothlydone withoutinterruption.Convenientcommunicationservicesmakingitpossible tosolveanyproblemsmoreeasily. 2.Thetravellinggroupshouldbuysomesouvenirsforthestaffwhoarestillworking onthecompany’sexpensesforgenerositypractice 3.Thosewhohavebeentoforeigncountriesshouldberesponsiblefortakingcare ofthosewhohaveneverbeentravellingaboardaswellaslendingthemitems suchassweaterorluggage,etc. 4.Thecompany’sstaffofsalarylowerthanlevelsetbythecompanyshallget thepassportfeeallowances.

Besides, thechairmanof thecompanygavepocketmoneyonhisprivate budgetinTaiwanesecurrencybyhimselftothosestaffformiscellaneousexpenses suchassouvenirforfamilymembers.Thestaffwereextremelyimpressed.

ThemainreasonsofchoosingTaiwanare:

1. Apartfromitsbeautifulsceneryandplacesofinterest,thecompanymainly consideredforstaff’sconvenienceandsafetyreasons. 2. Nationalairlinehelpsserveinourlanguage.Ourstaffcancommunicatewith theonboardcrewconveniently. 3.Visaexempted. 4. TaiwanhasvarietyofThai-likeculturessuchaseatingculture,variousstreet foodcanbeseenalldaysandnights.Ourstaffcandineoutexoticdishesat nightsafely. Inaddition,majorityofpeopleofbothcountriessharethesamereligiousbelieve, ourstaffareabletomakemeriteventhoughtheyareabroad. 5.Beingdevelopedcountryofdisciplinedpeople,andcleanplacewhiletrashcan scarcelybeseen.Taiwanesethemselvesaretrainedtoberesponsiblefor ownwastedisposalathome.Everyhousemustpaytaxupontheamountof waste.Therefore,theyhavetodecreasetheamountofwasteinordertoreduce taxpayable.Almost100percentofnobagserviceatsupermarkets,people mustpayforbag.So,almostTaiwanesecarriesbagwiththemeverywhere.

Staffparticipatingthistripcanbringwhattheyhavelearntsuchasdisciplinesand cleanlinessforofficeaswellasforfamilypractice.


84

ANNUAL R E P O R T

เพมความปลอดภย โครงการปลอดภยในหองพกเดก ใหบตร หลาน พนกงาน ในสวนโรงงานของบรษทซงประกอบกจการเกยวกบสารเคมวตถอนตรายวตถไวไฟมรถบรรทก ทเขามาในบรเวณโรงงาน ขนาดใหญเขา-ออกเหตรายแรงคาดไมถงอาจเกดขนไดทกเมอจงมใชสถานททพนกงาน ในยามจำเปน จะนำบตรหลานหรอบคคลภายนอกเขามาบรเวณโรงงานอยางไรกตามบรษทคำนงถงเหต สดวสยทพนกงานมความจำเปนตองนำบตรหลานเขามาในบรเวณโรงงานเนองจากเดกอาจขาด ผดแลเปนครงคราวบรษทจงจดสวสดการหองพกเดกชวคราวขนในบรเวณอาคารสำนกงาน ของโรงงานซงอยหางจากสวนการผลตโดยเปนหองปรบอากาศมเครองอำนวยความสะดวก สำรบเดกสามารถใชเวลาวางทำการบานระหวางรอผปกครองแตเพอความเปนระเบยบและ ความปลอดภยตอผทอยในบรเวณโรงงานทงหมดบรษทจงออกกฎระเบยบการนำบตรเขามา ในบรเวณโรงงานคอ

1.ตองไดรบอนญาตจากผจดการ 2.จำกดเวลาจำนวนครงการใชบรการตอสปดาห

3.หามมใหนำบตรหลานทมอาการปวยเขามาในบรเวณโรงงานเพอความปลอดภยและ สขอนามยของบตรหลานพนกงานเองเดกอนๆทมาใชบรการและตวพนกงาน

Increase the safety for Child Safe Room Project children who have to Atthefactory,hazardouschemicals,flammablesubstancesarekeptapartform come into the plant. that,big trucksmoves inandoutoccasionally.Unforeseenaccidentscould happenatanytime.Itisnotaplacewhereemployeescouldbringtheirchildren,or anyperson into the factory.However, thecompanytakes intoaccount the circumstancesthatsometimes,itisinevitableforemployeestotakechildren insidethefactoryasnoonecantakecareoftheirchildren.Themanagement decidestobuildanairconditionedroomequippedwithenoughfacilitiesforchildren attheofficebuildingwhichisfarfromproductionsite.Childrencanspendtheir freetimedoinghomeworkwhilewaitingfortheirparents.Inordertobringsafety foreveryoneintheplants,therulesforbringingchildrenintothefactoryarea aresetasfollows: 1. Permissionfromthefactorymanagermustbegrantedinadvance. 2. Limitednumberoftimestousetheroomperweek.

3. Forsafetyandhealthreasonofotherchildrenandstaff,sickchildrenarenot allowedtocomeintothischildrenroom.

กระตนยอดขาย โครงการแตงตวมดชดเพอชวตทปลอดภย

บรษทไดทำการศกษาจนไดขอสรปวา เสอเชตลายสกอตเปนทตองการและเปนทนยม ของเกษตรกรไทยบรษทจงไดวาจางบรษทผลตเสอมคณภาพเชอถอไดตดเยบอยางประณต สสนสวยงามใชผาคณภาพดเพอเปนสนคาแถมกบผลตภณฑเพอเปนการกระตนยอดขาย ปจจบนบรษทแจกเสอใหกบเกษตรไปแลวเกอบสามแสนตวทวประเทศและเปนเรองทนายนด ทไดเหนเกษตรกรนยมใสเสอของบรษทไมใชเพยงเพอความปลอดภยในการทำงานและม เกษตรกรบางสวนใสเสอบรษทในชวตประจำวนเชนกนนอกจากนบรษทยงรณรงคการใส


85


ถงมอขณะปฏบตงานผสมและพนสารเคมปราบศตรพชจงแนบถงมอยางพรอมกบผลตภณฑ ยาเมด(Granule)ทตองใชมอหวานสำหรบเกษตรกรใสทกครงเมอมการใชสารเคมดงกลาว

Boosting sales volume Proper dress code for safety TheCompanyhadstudieduntiltheconclusionsappearedthatThaifarmershave preferredthecheckshirtthananything.Therefore,theCompanyhadashirtvendor suppliedgoodqualitycheckshirtswhichwereusedaspremiumfreebiesforthe companyproductstoboostsalesvolume.Atpresent,around300,000shirts havebeendistributedtoThaifarmersnationwideanditwaspleasedthatthe shirtswerewellusedbythefarmers;moreover,someofthefarmerswerewearing indailylife.Furthermore,thecompanyhaslaunchedacampaignofgloveswearing whileapplying,mixing,orsprayingagrochemicals.

Thecompanyhasattachedapairof rubber gloves togetherwith granule agrochemicalsforfarmerstousewhilesowingthechemicalsintothefield.

ผลตสารเคมทางการเกษตร โครงการผลตภณฑปลอดภยสงตอเกษตรกรและสงแวดลอม ทมความปลอดภย บรษทไดรบอนมตการขนทะเบยนนำเขาและผลตสารเคมทางการเกษตรทมความปลอดภย ตอผใชและสงแวดลอม สงตอเกษตรกรและสงแวดลอมดงตอไปน

- Isoprothiolane41.76%w/vEC.(Fuji-One)ผลตภณฑจากประเทศญปนใชเปน สารปองกนกำจดโรคใบไหมในนาขาว

- Bispyribac-Sodium20%WPผลตภณฑจากประเทศจนใชในการกำจดวชพชเชน การใชหลงวชพชงอกในขาวนาหวานนำตมเพอกำจดวชพชประเภทใบแคบ เชน หญาขาวนกและหญาแดงวชพชประเภทใบกวางเชนผกปอดนาและวชพชประเภทกก เชนกกทรายกกขนากและหญาหนวดปลาดก

- Fenpyroximate5%w/vEC.(Ortus)ผลตภณฑจากประเทศญปนเปนสารกำจดไร ในสมมะละกอทเรยนเงาะลำไยพรกมะนาวและมนสำปะหลงกำจดไรแมงมมคนซาวา ในสวนกหลาบและกลวยไม

- Buprofezin40%w/vSC.(Applaud40SC)ผลตภณฑจากประเทศญปนใชสำหรบ กำจดเพลยกระโดดสนำตาลในนาขาวและเพลยจกจนในฝาย

- Difenoconazole+ Propiconazole 15%+15%w/v EC (พาโตเร 300) ใชปองกนโรคเมลดดาง(DirtyPannicle)โรคกาบใบแหง(SheathBlight)ในขาว

- Fenoxaprop-P-ethyl6.9%EW(พาโตวด6.9)ใชกำจดวชพชในขาวนาหวานนำตม (ใชหลงวชพชงอก)เพอกำจดวชพชประเภทใบแคบเชนหญาขาวนกและหญาดอกขาว

ในป2559บรษทไดรบการอนมตทะเบยน

- Azoxystrobin25%W/VSC ใชปองกนและกำจดโรคเกสรดำ (blackanther) ในกลวยไมทมสาเหตจากเชอราColletotrichumgloeosporioides


86

ANNUAL R E P O R T

Seek and apply for Project of Low Toxic Residue Products to Farmers and Environment registration of low DOAhasapprovedproductsoflowtoxicresiduetofarmersandenvironmentas toxic residue products follows: - Isoprothiolane41.76%w/vEC.(Fuji-One),fromJapan,whichcanbeusedasan elementforherbicidetodestroyplantdiseasesi.e.;RiceBlastDisease - Bispyribac-Sodium20%WP,fromChina,usedforcontrollingnarrowleafweeds inpaddyfieldsi.e.junglerice,birdsrice,wrinkleduck-beak,Broadleafweeds i.e.;gooseweed,Sedgei.e.:umbrellasedge,smallflowerumbrellasedge, andtallfringerush. - Fenpyroximate5%w/vEC.(Ortus),fromJapan,usedforkillingmitesinplantation oforange,papaya,durian,rambutan,longan,chili,lime,andcassavaandKansawai spidermiteinrosegardensandorchidfarms. - Buprofezin40%w/vSC.(Applaud40SC)fromJapan,usedtocontrolbrown planthoppersinricefieldandcottonleafhopper. - Difenoconazole+Propiconazole15%+15%w/vEC(Patore300),usedfor protectingDirtyPannicleandSheathBlightinpaddyfield. - Fenoxaprop-P-ethyl6.9%EW(Patoweed6.9)usedtocontrolweedsinwet seedingricefield(applyaspostemergence)tocontrolnarrowleafweed suchasjunglericeandlittleironweed.

In2016,thecompanyhassuccessfullyregistered - Azoxystrobin25%W/VSCusedtocontrolandgetridofBlackantherinorchid causedbyColletotrichum.

เพมประสทธภาพ โครงการพกตา 15 นาท สมองผองใส การทำงาน จากการวจยพบวาการนอนพกผอนชวงกลางวน10-20นาทเปนชวงททำใหรางกายอยใน ชวงNon-RapidEyeMovement(NREM)เมอตนขนมาจะเกดความกระปรกระเปรา สมองโปรงใสทำงานตอไดอยางคลองแคลวมประสทธภาพเรยกการนอนนวาPowerNap บรษทจงสงเสรมใหพนกงานนอนหลบพกผอนหลงอาหารกลางวน15-20นาทซงไดรบ ความรวมมอจากพนกงานเปนอยางดซงนอกจากบรษทจะไดปดไฟชวงพกเทยงประหยด พลงงานยงไดผลดจากการใหพนกงานไดนอนพกผอนเพอตนขนมาอยางแจมใส

Increase work 15 minute nap to have healthy brain’ project performance Researchesshowthatsleepingduringmiddayabout10-20minutesisthetime thatyourbodystaysintheNon-RapidEyeMovement(NREM)period.Whenyou wakeup,youwillfeelrefreshedandrejuvenatedandyourbraingetsfullrest whichhelpsincreaseworkperformance.Thisiscalled“PowerNap”.Thisisthe reasonwhythecompanyencouragesmanagementandstafftotake15-20minute napafterlunch.Theprojectreceivesgoodcooperationfromemployees.Turn outthelightafterlunchbreak,notonlyhelpthecompanytosaveenergy,but theemployeesalsocangetsomerestandwakeupwithfreshness.


87



โครงการ CSR in Process ตอเนอง

โครงการรณรงคใชสารเคมทถกตอง

ปจจบนสารเคมกำจดศตรพชเปนทยอมรบทวโลกวาเปนปจจยการผลตทสำคญในการสรางความมนคงทางอาหารหากใชอยางถกตองสามารถผลตอาหารทปลอดภยแกผบรโภคหากใชผดวธหรอมากเกนความจำเปนกอาจเกดโทษเชนเดยวกบการใชยารกษาโรคในมนษย

เหตผลทประเทศไทยสามารถผลตอาหารไดมากเพยงพอในการบรโภคภายในประเทศและยงเหลอสงไปเลยงประชากรโลกตดอนดบ1ใน10ของโลกได เพราะจากการใชปจจยการผลตทงปยและสารเคมกำจดศตรพชจากขอมลพบวาสหรฐอเมรกามพนทปลกพช1,015ลานไรใชสารกำจดศตรพช3.9แสนตนตอปมากกวาประเทศไทย5เทามอตราการใช0.38กโลกรมตอไรซงสงกวาประเทศไทย2เทาตวทใชเพยง0.176กโลกรมตอไรประเทศทใชมากทสดในโลกคอประเทศจนโดยใชสงกวาไทย4เทาอตราการใช0.70กโลกรมตอไรสวนประเทศญปนมเนอทเพยง27ลานไรใช2.3กโลกรมตอไรสงกวาไทย13เทาและสวนใหญใชในนาขาว

ปจจบนประเทศไทยใชกฎหมายควบคมการนำเขายาปราบศตรพชทเขมงวดทสดตามพ.ร.บ.วตถอนตรายพ.ศ.2551โดยไทยไดยกเลกการใชยาปราบศตรพชชนดทอนตรายรายแรงและมผลกระทบตอสงแวดลอมมากกวา100ชนดยาปราบศตรพชทอนญาตใหนำเขามาจำหนายไดผานการกลนกรองจากบรษทผผลตเปนเวลามากกวา10ปและตองผานการทดสอบจากองคการสงแวดลอมองคการอาหารและเกษตรแหงสหประชาชาตและตองทดลองประสทธภาพในประเทศไทยกอนจะอนญาตใหจำหนายได

กอนการประกาศใชพ.ร.บ.วตถอนตรายพ.ศ.2551มทะเบยนวตถอนตรายมากกวา25,000ทะเบยนปจจบนทะเบยนทไดรบอนญาตเพยง9,000ทะเบยนปจจบนไมมประเทศใดในโลกยกเลกใชยาปราบศตรพชอยางเดดขาดเพยงแตรณรงคลดการใชซงประเทศไทยสามารถลดการใชลงได20-30%ดงนนหากเกษตรกรฉลาดใชสารกำจดศตรพชมความรสามารถวนจฉยและจำแนกปญหาศตรพชไดถกตองรจกคณสมบตของผลตภณฑดใชถกเวลาและถกอตราใชอยางประหยดและปลอดภย(ทมา:ดร.วรวฒกตญญกลอดตนายก

CSR Activities in Process (ongoing)

Safe and Proper Use of Pesticides Project

Currently,pesticidesarerecognizedworldwideasanimportantproductionfactorincreatingfoodsecurity.Iftheyareusedcorrectly,itcanproducesafefoodforconsumers.Onthecontrary, incorrectlyorexcessivelyusage,itmaycausesideeffectslikeoverdoseusingofmedicinesinhuman.

OneofthereasonbehindThailandsuccessinproducingenoughfoodfordomesticconsumptionandranking1among10countrieswhocanfeedtheworld’spopulationistheuseofproductionfactorsincludingfertilizersandpesticides.ThedatashowedthattheUShasanareaof1,015millionhectaresofcultivatedarea.Theuseofagrochemicalsaround3.9milliontonsperyearisfivetimeshigherwhencomparedwithThailand.Theusagerateof0.38kgperhectaresistwo-foldhigherthanThailandwhichisonly0.176kgperhectare.Chinaisthecountryofthehighestusagerateofagrochemicals.Itis0.70kgperhectareorfourtimeshigherthantherateofThailand.Meanwhile,Japanhascultivatedareaof27millionhectares.Agrochemicalsusagerateis2.3kilogramsperhectareorabout13timeshigherthanThailand.Mostofwhichareusedinpaddyfields.

Currently,Thailandhaspassedoneofthemost restrictive law to control the import ofagrochemicals,theHazardSubstancesActB.E.2551.Morethan100typesofhazardousagrochemicalsof high environmental impactswere banned.AgrochemicalsthatareallowedforimportandsellinThailandhavepassedscreeningprocess frommanufacturersofover10-yearexperiences.Theproductshavebeentestedbytheenvironmentalagencies;FoodandAgricultureOrganizationoftheUnitedNationsandhavebeengonethroughefficiencyfieldtrialsinThailandbeforebeingallowedtobesold.

Prior to the adoption of theHazard SubstancesActB.E.2551, thereweremorethan25,000hazardousproducts registered.Presently,only9,000productshavebeenregistered.However,thereisnocountryintheworldabolishestheuseofpesticidesdecisively,buttheylaunchacampaign

88

ANNUAL R E P O R T

สมาคมคนไทยธรกจเกษตร)บรษทจงจดใหมการประชมเกษตรกรโดยจดบรรยายสอนวธการปองกนตวเองดวยชดสวมใส ใชสารเคมกำจดศตรพชทเหมาะสมกบพชแตละชนดใหถกกบพชทใชถกวธใชในปรมาณทถกตองตามหลกวชาการเกบเกยวผลผลตในระยะทถกตองตามระบไวในฉลากโดยมการตดตามการใชสารเคมของเกษตรกรอยางตอเนองทงนเพอเปนปลกฝงการสรางความเขาใจลดการใชสารเคมผดประเภทและฟมเฟอยซงอาจสงผลเสยใหกบทงตวเกษตรกรทจะไดรบสารพษเกนขนาดศตรพชดอยาเกดสารตกคางในพชผกและสงแวดลอมในปรมาณสงเกนคามาตรฐานสงผลเสยตอผบรโภคและสญเสยโอกาสทจะเปนผผลตเพอสงออก

โครงการผลประกอบการดเดน หนปนผลเพอผลงทน

บรษทคำนงถงการบรหารงานอยางโปรงใสซอสตยตรวจสอบไดและมความเปนมออาชพ เพอความมนคงของธรกจ จงทำใหบรษทไดรบคดเลอกจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหเปนบรษททมผลประกอบการดเดน(SETAWARDS)ในป2554-2555แตหลงจากนนบรษทไดรบผลกระทบจากการบงคบใชกฎหมายใหมในการขนทะเบยนวตถอนตรายทำใหทะเบยนนำเขาผลตครอบครองของบรษทตองถกยกเลกและตองเขาสขบวนการขนทะเบยนใหมทงหมดปจจบนบรษทสามารถยนขอขนจดทะเบยนวตถอนตรายจากทะเบยนเพมมากขนดแลบรหารสภาพคลองคงเหลอโดยพจารณาลงทนในเพอผลตอบแทนทมความเสยงตำแตผลตอบแทนสงกวาเงนฝากประจำเชนกองทนตราสารหนและพนธบตร ตราสารทนประเภทบรษทจดทะเบยนทมผลประกอบการดและมปนผลสมำเสมอมา เพอใชผลประโยชนสทธพเศษทางภาษสำหรบเงนปนผลทำใหบรษทไดรบรางวลSETAWARDSประเภทผลประกอบการดเดนเปนปท3อกทงไดรบการคดเลอกเปนบรษททมผลประกอบการยอดเยยมประเภทบรษทขนาดเลกทมรายไดไมเกน2,000ลานบาทเปนครงแรกความสามารถในการบรหารจดการทำใหผถอหนไดรบเงนปนผลอยางตอเนองดงตารางการจายเงนปนผลหวขอนโยบายจายเงนปนผลแมในป2558ผลประกอบการลดตำลงเนองจากปญหาภยแลง แตกยงคงความสามารถในการบรหารจดการใหเกดกำไรและมเงนปนผลใหกบผถอหนอยางสมำเสมอและตอเนอง


ofusagereduction.InThailand,itcanreducetheuseofagrochemicalsby20-30%.Consequently,if farmersusepesticideswiselyandhaveenoughknowledgetodiagnoseproblemsandidentifypestscorrectlyaswellasbeabletoknowthefeaturesoftheproducts,theycanuseiteconomicallyandsafelyintherighttimeandatanappropriaterate.(Source:Dr.WeerawutKatanyukul,Ex-PresidentThaiAgroBusinessAssociation).

Consequently,theCompanyorganizestheagriculturistmeetingssoastogivethemlecturesaboutself-defensebywearingaprotectiveclothing,properuseandappropriatedosageofchemicalsforeachcrop,andcorrectharvestingperiodasperdetailsprescribedonthelabel.Besides,thereareafollowupprogramtoensureiftheagriculturistsfollowourinstructions,inordertoinstillunderstanding,reducetheofusingwrongtypesandoveruseofagrochemicals.Theoverusemaycausesomeimpacttoagriculturiststhemselvesontoxicoverdose,pestresistance, residues inplantsandenvironmentalcontaminationandadverselyaffectconsumers.Inaddition, itmaycausethelosingofopportunitiestoexportvegetablesandfruits.

Project of Excellent Performance, Dividend Shares for Investors

TheCompanyhasrecognizedtheimportanceofagoodgovernanceandtransparentmanagementwithprofessionalismtosecurethestabilityofbusiness.Asaresultofcontinuousefforts,theCompanyhasbeenselectedbytheStockExchangeofThailandastheOutstandingPerformanceAwardin2010and2011.However,as theconsequenceof thenewHazardousChemicalAct, theCompanysustainedsomeoperational impactsas theywere requiredtostart theregistrationprocessof thehazardouschemicals,as theexisting registrationof import,manufacturingandpossessionhadbeenannulledunderthenewAct.Atpresent,thecompanycanapplymoreregistrationsofhazardoussubstances.Moreover,thecompanyhasfocusedontheliquiditymanagementbyinvestingingeneralfixedincomefund,bond,andequity fundof listedcompanywithregularhighperformanceanddividendspaidtoinvestorstoenjoytaxprivilege.

89


โครงการตออายคนเกษยณ

จากสถานการณประชากรผสงอายมจำนวนมากคดเปนรอยละ14.9ของประชากรทงหมดและคาดวาในป2563ประชากรทมอาย60ปขนไปจะมมากถง13ลานคนคดเปนรอยละ20 (ขอมลกรมกจการผสงอาย)ซงหมายถงประเทศไทยกำลงกาวสสงคมผสงอาย แตในสภาพความเปนจรงปจจบนผสงอายสวนหนงยงมสขภาพกายใจทด มความสามารถทจะทำงานไดอยางมประสทธภาพจากประสบการณทสงสมมาบรษทจงมนโยบายคดเลอกพนกงานเกษยณอายทมความสามารถประสบการณสายตรงสงและมสขภาพทแขงแรงสามารถชวยเหลองานบรษทได โดยฝายบรหารสามารถคดเลอกพจารณาการตออายปตอปจากผลงานและความสามารถและความสมครใจ ทงนเพอเปนการสรางขวญกำลงใจใหกบพนกงานททมเททำงานรบใชบรษท

และยงมความสามารถมความตองการทจะทำงานเพอไมเปนภาระกบลกหลานเปดโอกาสใหผสงอายใชความสามารถและประสบการณชวยเหลอบรษท

โครงการใชทรพยากรอยางคมคา

บรษทสนบสนนการนำวสดกลบมาใชใหมเชนการใชกระดาษสองหนาการปดเครองทำความเยนและปดไฟในชวงพกงานหรอชวงทพนกงานผบรหารมไดอยในหองทำงานเปนเวลานานการเดนขนลงบนไดในชนไมสงการใชรถรวมกนในทางเดยวกน

การทำโครงการดงกลาวแมจะไมสงผลชดเจนในเชงตวเลขคาพลงงานหรอตวเลขคาใชจายทลดลงแตชวยในการปลกฝงใหเปนนสยสวนตวและนำกลบไปใชในชวตประจำวนของครอบครวเพอเปนพลเมองทดของสงคมและสบทอดคณลกษณะนใหจากรนสรน


Accordingtotheperformance,thecompanyhasbeenawardedwithitsthirdyearofSETAwardsforOutstandingCompanyPerformanceandthefirstyearforBestCompanyPerformanceAwardsforasmallcompanywhichincomesunder2billionbaht.ThecompanyhasprovidedshareholderswithregulargooddividendasperaforementionedDividendPolicytopic.

Even,in2015earningsdecreasedbecauseofthedrought,butthecompanywasabletomanageaprofitandwasabletogivedividendtoshareholdersconsistentlyandcontinuously.

Renewal of Retiree Project

Presently,theelderlypeopleisapproximately14.9%ofallpopulation.Itisexpectedthatpeopleaged60andabovewillbearound13millionpeopleor20%ofallpopulationby2020.(InformationfromDepartmentofOlderPersons)ThatmeansThailandismovingtowardsagingsociety,butinfact,theelderpeopleinThailandstillhavehealthybodyandmind.Theycanworkefficiently fromtheexperiencesgain.Thecompanyhaspolicyforretiredemployeeswhostillhave thecapabilityandhavedirectedexperience,healthy,andstillwanttohelpcompany.The renewalprojectwillbeconsideredannuallyfromaccomplishment,capabilityandwillingness.This isamoralesupport for thosewhodedicatetothecompanyandwillingtoworktoavoidbeingburdenoffamilies.

Project of Efficient Use of Resources

TheCompanyhaspromotedtherecyclingprocessi.e.re-usingpaper,turningoffair-conditioningsystemand lightingduring the lunchbreaksorunoccupiedofficespace, taking stairs, takingcarpools,etc.Thoughtheprojectdidnotgivemuchquantitativeresult,buthelpedinstilltherecyclingmindsetandbehaviorsintheemployeeswhowouldtreatthesameattheirhomeandsuchbehaviorsdescendfromgenerationtogeneration.

90

ANNUAL R E P O R T

โครงการลดอบตภยในพนททำงาน

บรษทดำเนนการเพอลดอบตภยในททำงานโดย

1. ใหพนกงานมสวนรวมในการหาจดเสยงภยในพนทปฏบตงาน

2. จดทำแผนฉกเฉนสำหรบกรณเพลงไหมสารเคมหกรวไหลพรอมจดการฝกซอมประเมนผลและทบทวนแผนอยางนอยปละ1ครง

3.จดใหมอปกรณปองกนและระงบเหตฉกเฉนใหเหมาะกบสถานการณ

4.อบรมใหความรความเขาใจวธการปฏบตหนาทอยางปลอดภยควบคมแกไขระงบบรรเทาอนตรายทอาจเกดขนขณะปฏบตงาน ทงนตองปฏบตตามขอมลความปลอดภยของสาร (MaterialSafetyDataSheetsหรอMSDS)ทจดทำขน โดยมเจาหนาทซงมวฒประกาศนยบตรความปลอดภยในการทำงานระดบวชาชพหรอจป.(SafetyOfficer)เปนผควบคมดแล

มาตรการดงกลาวทำใหพนกงานปฏบตงานในพนทอยางปลอดภยสถตการเกดอบตเหตตำและยงไมเคยมอบตภยรายแรงจากรายงานเสนอตอกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคมถงอบตภยทเกดขนกบพนกงานทกไตรมาสพบสถตการเกดอบตเหตตงแตป2557-2559ดงน


Project of Low Accident in Work Place

Thecompanyoperatetoreduceaccidentsatworkby:

1.Findingriskplacewhereaccidentsmayoccurinworkplace.

2.Preparingplansagainst conflagration,chemicals spilled/leaked togetherwithpractice,evaluation,andreviewoftheplansonceayear.

3.Providingprotectordevicesandarrangingemergencyresponsethatsuitthesituations.

4.Trainingwithunderstandingonhowto;safetyperform,control,solve,retrain,andmitigatehazardsthatmayoccurduringoperation,however,onesmustfollowMSDS(MaterialSafetyDataSheets).TheoperationwillbecontrolledbystaffwhohaveaQualificationCertificateofsafetyorSafetyofficer.

Accordingtotheplan,numbersofaccidentintheworkplaceislowandnoseriousaccidentsreportedsofar.ReportsubmittedtotheDepartmentofLaborProtectionandWelfareonquarterlybasisfor2012-2014isasfollows:

Accidentinworkplacefrom2013-2016

ป / Year จำนวนอบตเหต / Numbers of accident

2557/2014 เกดอบตเหต2ครงพนกงานบาดเจบเลกนอย2คน/2accidents,2employeesslightlyinjured

2558/2015 เกดอบตเหต1ครงพนกงานบาดเจบเลกนอย1คน/1accident,1employeeslightlyinjured

2559/2016 เกดอบตเหต0ครง/0accident.

91


โครงการใสใจคนกำไรใหลกคา

บรษทมนโยบายในการผกใจสรางความจงรกภกดกบลกคามหลกปฏบตดงน

1. สอสารสรางความสมพนธทดกบลกคาดวยความจรงใจ

2.การบรการจดสงรวดเรว

3. พนกงานสามารถตดตอไดงายและมอำนาจเจรจาและตกลงราคาสนคาหรอรายการพเศษตางๆในระดบทลกคาพงพอใจ

4. บรษทใหความสำคญในการเปดลกคาตวแทนโดยใหความสำคญกบลกคาขายปลกมากกวาลกคาขายสงเพอตดปญหา“ปลาใหญกนปลาเลก”

5. บรษทคำนงถงการรกษาคำพดหากไดมการตกลงกบลกคาไวแลว

นอกจากนกลยทธทบรษทไดใชมาเปนเวลายาวนานคอการคนกำไรใหลกคา (Rebate) ในปลายปบรษทพบวาการคนกำไรเปนสงทลกคาชนชอบประสบความสำเรจอยางดทำใหเปนลกคาทมความจงรกภกดมากวา30ป

โครงการครอบครวเดยวกน

บรษทมงมนทจะสรางความรกความสามคคในหมพนกงานและผบรหารเพอการทำงานเปนทม มความรกเอออาทรกนเหมอนบคคลในครอบครวการจดงานเลยงบรษทหรอการทองเทยวประจำปจงหมายรวมถงบคคลในครอบครวของพนกงานผบรหารในการจดงานทกครง โดยบคคลในครอบครวไมมคาใชจายทงนเพอสรางความสนทสนมคนเคยรจกกนกฎระเบยบตางๆจงสามารถยดหยนไปตามความเหมาะสมและความเปนจรงททกคนยอมรบไดตวอยางของความสำเรจโครงการนคอ

- ชวงปดภาคเรยนเปดโอกาสใหกบบตรหลานของพนกงานผบรหารเขามาทำงานฝกงานเพอชวยเหลอแบงเบาภาระครอบครวและเปนการหาประสบการณการทำงานรจกใชเวลาวางใหเปนประโยชน

- การสอสารตอบขอซกถามรองเรยนแจงประกาศตางๆใหขอมลทมประโยชนตอการทำงานและคณภาพชวต

Project of Profit Rebates to Customers

TheCompanyhas setout thepolicy tostrengthen relations with the customers byimplementingthefollowingconducts:

1.Communicatewithcustomershonestlyandsincerely.

2.Providespeedydeliveryservice.

3.Facilitateeasyaccesstothesalesstaffandwelcomenegotiation andbargainingwithspecialbusinesspromotion.

4.Recognizetheimportanceofrepresentativecustomersandfocusontheretailbusinessinsteadof thewholesaleone inorder toeliminate theproblemof“bigfishhuntsmallfish”

5.TheCompanyhasrealizedtheimportanceonhonoringthepromisewhichtheyhavegiventothecustomers.

What’smore is that the Company hasavailedthemselvesfortheprofitrebatesgiventothecustomerattheyearend.Itisfoundthatthecustomershavepreferredtheprofit rebates,Thisproject has been successful andmade thecustomersplacetheirroyaltytotheCompanyformorethan30years.

Project of Same Family

TheCompanyhascommittedthemselvestocreateandenhancetheaffectionsandunityintheworkplacetostrengthentheteamworkspiritsamongtheemployeesandmanagementteam.Thecompanypartiesandtripshavebeenarrangedbyincludingtheemployees’familymemberswithoutcost.Thecompanyregulationsbecomeflexibleasappropriatewhereeveryoneaccepts.Theexamplesofthesesuccessfulactivitiesincluded:

- Whentheschoolsareclosed,theemployees’siblings,nephewsorniecesareallowedtoworkoninternshipprogramtosupporttheirfamilies,explorethenewworkingexperiencesandspendtheirtimeinmorecreativeandusefulway.

- Earlier, theCompanywasaffectedbyterminationofregistrationofimport,manufacture


92

ANNUAL R E P O R T

แกพนกงานไดทราบโดยพรอมเพรยงกนดวยการใชSocialNetworkApplicationของกลมพนกงานเพอความเขาใจและปฏบตไดถกตองตรงกน

โครงการคนพการทำงานทบาน

จากมาตรการรฐทสนบสนนใหชวยเหลอคนพการใหมโอกาสทำงานมเงนใชจายพรอมสวสดการเพอใหผพการมความภมใจรสกมคณคาไมเปนภาระกบครอบครวและสงคม

ปจจบนการตดตอสอสารมความสะดวกงายดายบรษทจงเลอกจางผพการทำงานโดยสนบสนนใหผพการทำงานทบานเพอเปนการประหยดคาใชจายและเพมความปลอดภยใหกบผพการในการเดนทาง ซงในประเทศไทยอปกรณหรอพาหนะทอำนวยความสะดวกใหกบคนพการยงไมพรอมสมบรณ

โครงการสงเสรมสขภาพพนกงาน

จดการตรวจสขภาพประจำปแกพนกงานและผบรหารทงนพนกงานสามารถพาบคคลในครอบครวมาใชโปรแกรมตรวจสขภาพในราคาพเศษไดจากสถานพยาบาลทเขารวมโครงการกบบรษท จดใหมประกนสขภาพและอบตเหตใหกบพนกงานนอกเหนอจากประกนสงคมและดแลมใหมการใชสารเสพตดใดๆ ในหมพนกงานสำหรบพนกงานและคนงานทประจำฝายผลตบรษทจดใหมการตรวจเลอดเพอหาสารพษตกคางทกปและพบวาไมมพนกงานหรอคนงานมรายงานทางการแพทยเรองพบสารพษตกคาง

โครงการดแลชมชนใหไดรบความปลอดภย

บรษทพบวาซอยขางสำนกงานใหญซงเปนทางสาธารณะมดและเกดการฉกชงวงราวเปนประจำบรษทจงไดตดตงแสงไฟสองสวางใหกบทางเดนสาธารณะของชมชนและประสานงานกบกรงเทพมหานครตดตงโทรทศนวงจรปดเพอทผคนในชมชนละแวกใกลเคยงไดสญจรอยางปลอดภยโดยทางกรงเทพมหานครดำเนนการตดตงกลองวงจรปดใหตามความประสงคทำใหลดเหตการณรายแรงลงอยางเหนไดชด


andpossessionof thechemicalunder thenewHazardousChemicalAct.Somestaffwasdiscouragedby thesituation.Therefore, theCompany issuedESOPwarrantsfortheemployeesinordertoraisetheirspiritsasdetailedbelow:

- Communication,questionsandanswers,complaints,andbeneficial informationtoqualityworkoflifeamongemployeesaredoneviaSocialNetwork Application for the same and equalunderstandingandpractice.

People with disabilities work at home Project.

Thegovernmentaidmeasureaskprivatesectortosupportpeoplewithdisabilitiestohavetheopportunitytowork,earnmoneywithwelfareandgetself-esteemnot feeling tobefamily’sorsociety’sburden.

Thecompanyemploy thesepeoplewithdisabilitiesbyallowingthemtoworkathomesoas to saveexpensesand increasesafety.PublictransportationordevicestofacilitatepeoplewithdisabilitiesarenotcompletelyreadyinThailand.

Project of Health Promotion

Theannualmedicalcheck-uphasbeenpro-videdtoallemployees,moreover,employees’fam-ilycanattendthisprogramatspecialdiscountpricefromhospitalthatjointhecompany’sproject.Thehealthandpersonalaccident insuranceschemeshavebeenapplied foreveryone,apart fromthesocial security insurance.Useofdrugshasbeenprohibitedintheworkplace.Theannualbloodtestforemployeesandworkersatfactoryinsearchingforresidueinbloodisprovidedandresiduereporthasneverbeenfounded.

Project of Community Caretaking for Safety

ItwasfoundthatthepublicSoinexttotheHeadOfficehaspoorlightandthepilferagehaveoften takenplace.TheCompanyhasarrangedlightinginstallationandcoordinatedwithBangkokMetropolitanAdministration to installCCTV tostrengthendaily- lifesecurityof thecommuters.BangkokMetropolitanAdministrationsetupCCTVandledtolowercrimesreportsignificantly.

93


การดำเนนธรกจทมผลกระทบตอ CSR

บรษทและบรษทยอยมไดถกตรวจสอบหรออยระหวางการตรวจสอบโดยหนวยงานทมอำนาจวามการฝาฝนกฎหมายในเรองเกยวกบหลกการ8ขอขางตนอยางมนยสำคญ

CSR after Process (ตอเนอง)

โครงการพฒนาโรงเรยนในฝน ในอดตทผานมาบรษทไดลงพนทสำรวจโรงเรยนเลกในชมชนรอบสำนกงานใหญและพบวาสวนใหญเปนโรงเรยนในสงกดกรงเทพมหานครไดรบเงนชวยเหลอพฒนาโรงเรยนพอเพยงกบจำนวนนกเรยนขณะทโรงเรยนวดอทยธารามเปนโรงเรยนในสงกดสพฐ.สอนถงชนประถมศกษาปท6ไดรบเงนอดหนนจากรฐตามจำนวนนกเรยนโดยชวงทลงสำรวจโรงเรยนมนกเรยนเพยง120คนซงทำใหไดรบเงนอดหนนไมเพยงพอกบการดแลจดการศกษาไดอยางเตมทนกเรยนสวนใหญของโรงเรยนเปนเดกยากจนพอแมยายถนฐานมาเปนกรรมกรกอสราง ขบรถโดยสารวนมอรเตอรไซคพนกงานรกษาความปลอดภยพอคาแมคาและพกอาศยอยในชมชนรมทางรถไฟบรษทจงมโครงการเขาไปใหความชวยเหลอโดยรวมมอกบคณะครพฒนาโรงเรยนเรมจากการจดซออปกรณการศกษากองทนอาหารกลางวนอปกรณกฬาปรบปรงหองโสตทศนศกษาไดจดซอคอมพวเตอรมอบทนการศกษา และมอบเงนทนพฒนาโรงเรยนทกปการศกษาตลอดมา

จากการทบรษทไดนำรองการพฒนาโรงเรยนทำใหมผมจตเปนกศลเขามารวมพฒนาโรงเรยนมากขนเชนปรบปรงหองพยาบาลปรบปรงหองสมดปรบปรงหองคอมพวเตอรสนามกฬาจดทำรวโรงเรยนหลงจากนนทางโรงเรยนดำเนนการตดตอของบจากรฐซอมแซมอาคารเรยนทชำรดและทาสตกเรยนใหมจำนวนนกเรยนจงเพมขนเปนกวา300คนในปจจบน

สำหรบดานคณภาพการศกษาเนองจากในอดตไมมครสอนภาษาองกฤษทจบวฒตรงทำใหเดกนกเรยนชนประถมศกษาปท 6ทงหองไมสามารถสอบผานเกณฑการทดสอบระดบชาตขนพนฐาน (O-Net) ในวชาภาษาองกฤษ โดยป2553ผสามารถทำคะแนนสงสด32คะแนนจาก100คะแนนและตำสดคอ0พนกงานบรษทจงอาสาเขาไปจดสอนพเศษ


Business Operation and CSR Impact

TheCompanyanditssubsidiaryhaveneverbeeninvestigatedorunderinvestigationsignificantlybytheauthoritytohaveviolatedtherulesregardingtheabove8principles.

CSR after Process (On Going)

Projects of Development of Dream Schools

Inthepast,theCompanyhadsurveyedsmallschoolssurroundingtheH.O.andfoundthatmostofthemwere supportedbyBangkokMetropolitanAdministrationand receivedsufficient funds forschooldevelopment.However, itwas foundthatWatUthaitaramPrimarySchoolwasundertheOfficeofBasicEducationCommission,andoffered theGrade1-6educations.Theschoolweresupportedthefundsfromthegovernmentbyheadcountofstudents.At thetimeofsurvey, therewereonly120students;therefore,theschoolwasrenderedinsufficientfinancialsupportsfordevelopment.Mostofstudentswerefrompoorfamilies.Consequently,theCompanyhadanopportunitytoextendfinancialsupportsandco-workwiththeschool’sDevelopmentCommitteeTeambyprocuringeducational/sportequipment,providingschoolmeals,renovatingtheaudio-visualeducationroomwhichhadbeenclosedformorethan10years,supplyingcomputersandofferingeducationfundsforthestudentsinneedeveryyear.

As the Company piloted the schooldevelopmentprogram,morevolunteershavejoinedinactivities, forexample, renovating thefirst-aidroom,andlibrary,refurbishingcomputerroom,sportfieldandrebuildingtheboundarywalls.Afterthattheschoolrequestedthedevelopmentfundsfromthegovernmenttorenovatetheschoolbuilding.Atpresent,thereare300studentsatthisschool.

In thepast, therewasnoEnglish teacherwhograduatedfromthedirectlyrelatedtofieldofstudies.Therefore,noneofgrade6studentscouldpass thebasicnational testoro-net inEnglishlanguage.Accordingtothetestin2010,amaximumscorewas32outof100andtheminimumwas0.TheCompany’semployeesvolunteeredtoteach

94

ANNUAL R E P O R T

ภาษาองกฤษโดยชกชวนอาสาสมครทานอนเขาไปชวยสอนโดยบรษทสนบสนนเอกสารสำหรบฝกหดทำขอสอบO-NETสำหรบนกเรยนชนประถมปท 6และปจจบนโรงเรยนมครภาษาองกฤษแลว การสอนพเศษจงเนนใหเดกนกเรยนสนกสนานกบภาษาองกฤษกลาแสดงออกและไดเรยนรขนบธรรมเนยมประเพณของสงคมตางประเทศเหนอจากสงทครประจำวชาสอนจากตำราประกอบกบการฝกทำขอสอบO-NETสถตปการศกษา2557คะแนนสงสด56.00ตำสด12.00ป2558คะแนนสงสด75.00ตำสด12.00ป2559คะแนนสงสด97.50ตำสด35.00

จากการพฒนาในหลายๆดานทำใหในป 2556โรงเรยนไดรบคดเลอกใหเขาโครงการโรงเรยนในฝนของภาครฐและในป 2557 โรงเรยนไดรบคดเลอกใหเปนโรงเรยนรางวลพระราชทานประเภทโรงเรยนขนาดเลกในกรงเทพมหานครจงไดรบเงนงบประมาณมาพฒนาการเรยนการสอนใหดยงขน

ในปการศกษา2558โรงเรยนวดอทยธารามมอบโลประกาศเกยรตคณใหกบพนกงานบรษททอทศเวลาทำหนาทวทยากรพเศษสอนภาษาองกฤษใหกบโรงเรยนมาครบ8ป


Englishtothestudentsduringthelunchtimewhichwasastudyingperiod.Sometimes,EnglishtutoringclasseswerearrangedonSaturdays tohelp thestudentsfromgrade5and6toimprovethescoreresult.Moreover,theCompanyalsosupportedandprovidedo-net’sexamforgrade6students.Presently,thereisanEnglishteacherintheschool,thepurposeofcoachingstudentshavechangedand focusedonstudents tobe funwithEnglish, tobemoreassertive,andtolearnaboutcultureandtraditionofothercountries.

- In2014,maximumscore is56.00andminimumscoreis12.00

- In2015,maximumscore is75.00andminimumscoreis12.00

- In2016maximumscore is97.50andminimumscoreis35.00

Everyyear,theCompanycoordinateswithmanypartiestogetsponsorsforabeachtriporafarewellparty for studentsgrade6,dependsonconvenience,inordertobroadentheirviewoflifeexperiences.

Fromsuchdevelopments, theschoolhasbeenchosentobetheoneofaDreamedSchoolProjectandin2014,theschoolhasbeenselectedto receive royal award school for small schooltypesinBangkok.Awardsprovidetheschoolwithfundto further improvetheschoolonacademicperformance.

Employeewhohasdevotedher time toserveas school English teacher foreight yearsreceivedhonoraryawardin2015academicyear.

95


โครงการมอบการศกษามอบความกาวหนาแกเดก กำพรา บรจาคโครงการตอเนองมลนธราชประชาสมาสยกองทนเพอเดกกำพราพอแมเสยชวตจากโรคเอดสดแลสงเสยเดกใหมโอกาสไดรบการศกษาโดยแบงเปนชนประถมศกษามธยมศกษาอาชวะและมหาวทยาลยซงเปนโครงการทประสบความสำเรจสามารถผลกดนใหเดกกำพราไดมการศกษาและจบการศกษาในขนมหาวทยาลยมาแลวกวา 300คนโดยบรษทสนบสนนนกเรยนและนกศกษาในทกระดบชน

การบรจาคเพอสงคมในป 2559

โรงเรยนแจมจนทรวทยางบประมาณจดงานวนเดก

โรงเรยนวดอทยธารามกรงเทพมหานคร-กองทนเพอพฒนาการศกษาทนการศกษาและงบประมาณจดงานวนเดก

โรงเรยนคนโชงพทยาคม จงหวดพษณโลก ทนการศกษาเดกยากไร

ทนการศกษาสมาคมศษยเกา เพอนสตปรญญาโทมหาวทยาลยมหดล

โรงพยาบาลรามาธบดเพอหนวยคดกรองโครงการรกษาชวตดวยStemcell

สนบสนนกจกรรมการกศลรวมกบหอการคาสมทรปราการองคการบรหารเทศบาลตำบลแพรกษาและสภาอตสาหกรรมจงหวดสมทรปราการ

มลนธ วชรเวชวทยาลย เฉลมพระเกยรต ในพระบรมราชปถมภ

นอกจากนยงรวมการบำรงพทธศาสนาโดยรวมงานผาปากฐนตามสมควร

Scholarships of Rajprachasamasia Foundation for orphanswhoseparentsdied fromAIDS.Thechildrenwillbetakencareoffandgivenopportunitytostudyin4sections;elementaryschool,secondaryschoolorvocationaleducation,anduniversity.Thisprojecthassupportedasmanyas300orphansforuniversitygraduationsofar.

Donations in 2016

BudgetforChildrenDayactivitiesatJamjunVitayaSchool

EducationFundandBudgetforChildrenDayactivitiesatWatUthaiTharamSchool

Scholarship forKanchongWittayaSchool,Pitsanuloke

Scholarships toAlumniofPostgraduate,MahidolUniversity.

StemCellTransplantationProjectofRamati-bodiHospital

Sponsorshipof social activitiesprovidedunderthecooperationwithSamutprakarnChamberof Commerce and Sub-district AdministrativeOrganization,Samutprakarn.

DonationtoVajiravejWitayalaiFoundationundertheKing’sPatronage.

Inaddition,TheCompanyhasparticipatedinthereligiousceremoniesasappropriate.


96

ANNUAL R E P O R T

การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

ในป2559บรษทไดรวมประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตและอยระหวางการเตรยมพรอมเพอจดทำและสอบทานระบบควบคมภายในของตนเองตามแนวทางทกำหนดในแบบประเมนตนเองและใหบคคลทสามตรวจสอบความถกตองของขอมลกอนจะยนขอรบรองตอคณะกรรมการแนวรวมปฏบตฯ (CACCouncil)อยางไรกตามในป2558ผลการประเมนระดบการพฒนาความยงยนเรองAnti-Corruptionของสถาบนไทยพฒน(องคกรสาธารณประโยชน)ของบรษทอยในระดบ3คอEstablishedแสดงใหเหนถงระดบนโยบายทบรษทกำหนดเพอการดำเนนการ ไมจายใหเจาหนาทรฐ,ไมมสวนเกยวของและตอตานผเกยวของมการประเมนความเสยงของธรกจเพอระบการดำเนนงานของบรษทหรอบรษทยอยทมความเสยงวาอาจมสวนเกยวของกบการคอรรปชนการสอสารการฝกอบรมแกพนกงานเพอใหความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานคอรรปชนรวมทงการดแลใหมการดำเนนการตามนโยบายและมการทบทวนความเหมาะสมของนโยบายโดยคณะกรรมการอยางนอยทกป

ทงนบรษทสนบสนนและสงเสรมใหบคลากรทกระดบมจตสำนกในการตอตานการทจรตและคอรรปชนในทกรปแบบและกำหนดกำหนดนโยบายการปองกนและตอตานการทจรตการใหหรอรบสนบนไวในนโยบายการกำกบดแลกจการทดใหเปนไปตามกฎหมายกฎระเบยบโดยมนโยบายตอตานคอรรปชนทงในระดบองคกรและระดบสงคมดงน

1. ชวยลดปญหาคอรรปชนจากสงคมไทยผานการบรหารงานอยางมธรรมมาภบาลและใชการตรวจสอบภายในเปนเครองมอ เพอปดชองวางทอาจสรางโอกาสแกการคอรรปชนในองคกร

2.ปลกฝงพนกงานถงการทำงานขยนหมนเพยรซอสตย สจรต เนนการนกถงประโยชนสวนรวมและจดอบรมพนกงานเพอใหความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรตของบรษทซงเปนการถายทอดความรและสำนกในสวนหนง อยางไรกตามฝายบรหารเชอมนวาการประพฤตตนทเหมาะสมเปนทเคารพนบถอเปนแบบอยางทดของผบรหารระดบสงจะเปนแรงบนดาลใจกระตนให

Protection against Corruption

In2016,thecompanytookpartinadeclara-tionofintentwithCollectiveActionCoalitionagainstcorruption. It isnow inaprocessofpreparingtocreateandreviewaninternalcontrolsystemaccordingtotheguidelineprovidedinaself-evaluationtooland it isalsoallowinga thirdparty toverify theaccuracyof informationbeforesubmittingtotheCACCouncilforcertification.

However,in2015,fromtheassessmentofsustainabledevelopmentabout“Anti-Corruption”from“Thaipat Institute”(Public InterestOrganiza-tion),thecompanyaregivena3rdlevelor“Estab-lished”,showingcompany’simplementationofnotpaying togovernmentofficials,not involvingandopposingrelatedpartiesovercorruptions.TheriskassessmentoftheCompanyoritssubsidiariesaredonetoidentifytheriskthatinvolvewithcorruption.Communicationandemployeetrainingtoprovideknowledgeaboutpoliciesandregulationintermofanti-corruptiontoensurethe implementationareprovided.Thepolicyisrevisedforappropriatenessbytheboardofdirectorsannually.

Thecompanyencouragesstaffatalllevelsofawarenessonanti-corruptionand fraudofalltypesandhassetpoliciestopreventcorruptionorbriberywithincorporategovernancepolicywhichcomplywithlawsandregulationsbothorganizationandsocietylevelasfollows:

1.Help reduce thecorruptionproblemsfromThai society throughgoodgovernanceandinternal audit.Donotprovideopportunity foranyonetotakeadvantageof.

2.Thevaluesofhardworking,honesty,andthegreatergoodarecultivatedamongtheemployees.Thetrainingsessionshavealsobeenorganizedtoinformtheemployeesofthecompany’spoliciesandguidelinesagainstcorruptions.Theaimsnotonlytopassontheknowledgebutalsotheconscienceat


97


พนกงานไดซมซบสงทดและถกตองไดเชนเดยวกบการเขาอบรม โดยทงประธานกรรมการ/กรรมการผอำนวยการกรรมการผจดการประพฤตตนเปนแบบอยางทดตอพนกงานในดานความซอสตย สจรต การรกษาระเบยบวนย ขยนหมนเพยรและการดำรงความยตธรรมนำไปสความจงรกภกดตอบรษทและงดกระทำสงกอใหเกดการทจรตในองคกรไดในระดบหนง

3.หลกเลยงทจะเขาไปมสวนรวมกบกจกรรมใดทจะนำไปสปญหาคอรรปชนของภาครฐหรอเอกชน

บรษทไดจดใหมกระบวนการในการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยนวาอาจเปนการกระทำผดโดยกำหนดนโยบายและ/หรอแนวทางการปกปองคมครองพนกงานหรอผแจงเบาะแสในการกระทำผด

พนกงานสามารถแจงขอมลการกระทำผดในองคกรโดยเขยนขอรองเรยนพรอมหลกฐาน(หากม) โดยอาจมตองลงชอใสกลองรบความคดเหนซงกรรมการผจดการเปนผถอกญแจเปดกลองแตเพยงผเดยวหรอสามารถอเมลโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ[email protected]และ/หรอ เลขานการบรษท[email protected]เพอทบรษทนำเขาทประชมผบรหารเพอพจารณาสอบหาขอเทจจรงและแกปญหาตอไปอยางไรกตามในป2559บรษทมไดรบขอรองเรยนใดๆ

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงป 2559

คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท เพอทำหนาทในการกำกบดแลดานการบรหารความเสยงของบรษทประกอบดวย

1. ดร.ววฒนตรลลตกรรมการผจดการ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง2. นายเลศชยลลายนกลกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ3. นายชยวฒนจนทรศรวงศกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ4. ดร.จงรกปรชานนทกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

thesametime.However,theadministrativesectionbelieves that if high level executivemembersdemonstrateappropriatebehaviorworthrespectingtoberolemodels,thiswouldmuchhelpinspiringandmotivatingtheemployeestofollowthesamepath,whichisconsiderablyasvaluableassendingthemto trainings.When thechairman/presidentandthemanagingdirectorpreservetheirdignityofbecomingrolemodelstotheemployeesespeciallyonhonesty,discipline,valueofhardworking,andjustice,theemployeeswouldbecomemoreloyalwhicheventuallyhelpreducetheriskofcorruptionintheorganizationtoacertainlevelofextent.

3.Avoidtakingpartinanyactivitiesthatwillleadtoprivateandpubliccorruptions.

Anemployeemayreportanillegalactionintheorganizationbyfilingananonymouscomplaintwithcluesofviolationenclosed(ifany),andsubmittothesuggestionboxwherethemanagingdirectoristheonlyonewiththeaccesskey,otherwise,anemployeemaysendanemaildirectlytotheauditcommitteeatauditcom.pato@gmail.comand/orcompanysecretaryatpato2@cscoms.comsothatthecompanybringuptheissueduringanexecutivemeetingtoopenupafurtherinvestigationorfactfinding.However,in2016,thefirmreceivednofiledcomplaint.

The Risk Management Committee report 2015

TheRiskManagementCommitteeappointedbytheresolutionoftheBoardofDirectors’meetingtoserveontheoversightofriskmanagement.Thecommitteeconsistsof;

1.Dr.ViwatTrillit,ManagingDirector, ChairmanofRiskManagementCommittee2.Mr.LertchaiLeelayonkul, IndependentdirectorandAuditCommittee3.Mr.ChaiwatChandarasirvongs, IndependentdirectorandAuditCommittee4.Dr.ChongrakPrichanon, IndependentdirectorandAuditCommittee


98

ANNUAL R E P O R T

5. นายวสทธวานชยเจรญการผจดการฝายบญช6. นายสายนตวนอารยผจดการฝายการตลาด7. นางปารชาตมนทศนผจดการสำนกงาน/ เลขานการบรษท8. นางสาวนวพรโพธไทยผตรวจสอบภายใน

ในป2559คณะกรรมการบรหารความเสยงไดทำหนาทกำกบดแลงานดานบรหารความเสยงของบรษท โดยสอบทานรายงานผลการประเมนความเสยงของป 2559และแผนการตรวจสอบภายในสำหรบป2559โดยคำนงถงปจจยเสยงทสำคญของบรษทการจดการความเสยงเพอลดโอกาสทจะเกดความเสยงและลดผลกระทบทจะเกดขนใหนอยทสดรวมถงการนำเสนอแนวทางการบรหารความเสยงปญหาและอปสรรคทจะเกดในการบรหารความเสยงใหแกคณะกรรมการบรษททราบ

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการสอบทานผลการตรวจสอบภายในทจดทำขนเปนรายไตรมาสของป2559เพอประเมนผลกระทบทอาจจะเกดขนกบปจจยเสยงทสำคญของบรษท เพอใหแนใจวาการบรหารความเสยงทเกดขนจากการดำเนนงานในแตละไตรมาสยงเปนไปตามแนวทางการบรหารความเสยงทกำหนดไวและเตรยมความพรอมสำหรบสถานการณความไมแนนอนทอาจจะเกดขนและมผลกระทบตอบรษทในอนาคต

ความเสยงดานการทจรต เปนอกหนงปจจยทคณะกรรมการใหความสำคญกบการกำกบดแล โดยพจารณาถงความเหมาะสมของนโยบายตางๆของบรษททเกยวกบการตอตานการทจรตรวมถงตดตามผลการบรหารความเสยงทเกดขนในบรษทอยางใกลชด

(ดร.ววฒนตรลลต)ประธานกรรมการบรหารความเสยง

5.Mr.VisutVanijcharoenkarn, AccountingManager6. Mr.SayanWanaree,MarketingManager7.Mrs.ParichartManuthasna, OfficeManager/CompanySecretary8.Ms.NawapornPhothai,Internalauditor

In2016,TheRiskManagementCommitteeisresponsibleforoverseeingtheriskmanagementofthecompany.Thereportreviewedtheresultsoftheriskassessmentin2016andsettheinternalauditplan for2016by taking intoaccount thesignificantriskfactorsofcompanyinordertoreducetheopportunities,potentialrisk,andminimizetheimpacttoaminimum.Riskmanagementguidanceisproposed to theBoardofDirectors includingproblemsandobstaclesforacknowledgment.

The RiskManagement Committee hasreviewedtheresultsoftheinternalauditinquarterlybasisin2016.Thisistoevaluatetheimpactthatmightoccurfromsignificantriskfactorsofthecompanyinordertoensurethattheriskmanagementhasbeenprocessedeachquarteraccordingtoguidelinesspecifiedandalsopreparefortheuncertainsituationthatmighthappenandaffectthecompanyinthefuture.TheriskintermoffraudisoneofimportantgovernancedefinedbytheBoardofDirectors.Theappropriatenessof thepolicyof theCompanywith respect toanti-corruption is considered tomonitor the result of riskmanagement in thecompanyclosely.

Sincerely,

(Dr.ViwatTrillit)ChairmanofRiskManagementCommittee


99


ผตรวจสอบภายในซงเปนบคคลภายนอกมความเปนอสระเตมทอยในการกำกบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบไดทำการประเมนความเสยงและจดทำรายงานการตรวจสอบภายในเกยวกบการทจรตถงคณะกรรมการตรวจสอบสำหรบป2559ดงน

รายงานการตรวจสอบภายในเกยวกบการทจรต

การตรวจสอบภายในเกยวกบการทจรตมวตถประสงคเพอพจารณาถงความเสยงทจะเกดการทจรตและการบรหารความเสยงมความเหมาะสมหรอไม

การพจารณาความเสยงในการเกดการทจรตจะพจารณาจากปจจยตอไปน

1. ความตองการและแรงจงใจเปนการพจารณาวาบรษทมนโยบายหรอปจจยทเปนการสรางความตองการหรอแรงจงใจใหเกดการทจรตหรอไม

2. โอกาส เปนการพจารณาวาบรษทมโครงสรางองคกรหรอกระบวนการทเปดโอกาสใหมการทจรตหรอไม

3. ความมเหตผลและความซอสตยสจรต เปนการพจารณาปจจยทมผลกระทบกบความมเหตผลและความซอสตยสจรตของบคลากรของบรษท

การพจารณาการบรหารความเสยงเปนการพจารณาวาบรษทมการดำเนนการใน3ขนตอนทสำคญดงนหรอไม

1. การปองกน (Preventive)บรษทไดมนโยบายหรอระบบการควบคมภายในทจะปองกนไมใหเกดปจจยเสยงทเกยวกบการทจรตหรอไม

2. การตรวจจบ(Detective)บรษทมชองทางหรอกระบวนการทจะตรวจจบความผดปกตภายในองคกรหรอไม

3. การตอบสนอง(Response)บรษทมการกำหนดบทลงโทษทชดเจนและเขมงวดสำหรบผทดำเนนการหรอไม

บรษทไดมการตรวจสอบภายในเกยวกบการทจรตโดยพจารณาถงปจจยเสยงทจะเกดการทจรตดงตอไปน

1. ความตองการและแรงจงใจ โดยการพจารณานโยบายของบรษทวาเปนปจจยทจะสรางความตองการหรอแรงจงใจใหเกดการทจรตหรอไม

TheinternalauditorhasfullindependenceunderthesupervisionoftheAuditCommitteehasconductedariskassessmentandhasdoneaninter-nalauditreportonthefraudsubmittedtotheAuditCommitteefortheyear2016asfollows:

The Internal Audit Report on Fraud

Theinternalauditreportonfraudhasob-jectivetoconsiderrisksfromfraudandproperriskmanagement.Inconsideringrisksfromfraud,thesefactorsaretakenintoaccount:

1.Need andmotivation – to considerwhether thecompanyhasapolicyor factor tocreateneedormotivationforthefraud.

2.Opportunity–toconsiderwhetherthecompanyhasstructureorprocesstoencouragethefraud.

3.Reasonandhonesty–toconsiderfactorswhichaffectthereasonandhonestyofthecom-pany’spersonnel.

Theconsiderationofriskmanagementaimstoensurethatthecompanyhasthree importantprocesses:

1.Preventive–thecompanyhaspolicyorsystemfor internalcontrol topreventtheriskoffraud

2.Detective–thecompanyhaschannelorprocesstodetecttheabnormalityintheorganization

3.Responsive–thecompanyhasclearandstrictpenaltiesforthosewhobroketheagreement

Thecompanyhasaninternalauditonfraudbyconsideringtheriskoffraudasfollows.

1. Needs andMotivations -Consideringcompany’spolicywhether theycreateneedsormotivationoffraud.


100

ANNUAL R E P O R T

2. Opportunities-Consideringorganizationalstructureorworkprocedureswhethertheycreateopportunityforcorruption.

3. Rationalityandhonesty -Consideringfactorsthataffectthevalidityandintegrityofcom-pany’spersonnel.

Fromtheauditofthecompany’sstructure,policyandinternalcontrol,itisfoundthat:

1.Thecompanyhasstructurethatclearlyseparatesdutiesforeachdepartment.

2.Thecompanyhasefficientinternalcontrolsystemforeachdepartmenttocheckeachother’swork.Forexample,SalesDepartmentisresponsiblefor salesorderwhileOperationDepartment isresponsibleforwarehousecontrol,operationanddelivery.WhentheSalesDepartmentreceivesthemoneyfromcustomers,thepaymentwillbedeliveredandmonitoredbytheAccountingDepartment.

3.Themanagement has a clear anti-corruptionpolicytohelpreducefraudinThai

societybyavoidingtogetinvolvedwithanyactivitiesthatcanleadtocorruptionbothgovernmentandprivatesector.

4.Thecompanyiscarefulinpreparinganypromotionalplansthatmayleadtoanycorruption.

5.Themanagementispersonallyclosetoemployeessotheywillknowifsomethingislikelytogowronginthecompany.

6.Sofar,therehasbeennofraudincidentinthecompany.

(Ms.NavapornPohthai)IndependentInternalAuditor

2. โอกาสโดยพจารณาถงโครงสรางขององคกรหรอขนตอนการทำงานตางๆวาเปดโอกาสใหมการทจรตหรอไม

3. ความมเหตผลและความซอสตยสจรต เปนการพจารณาปจจยทมผลกระทบกบความมเหตผลและความซอสตยสจรตของบคลากรของบรษท

จากการสอบทานนโยบาย กระบวนการทำงานตลอดจนโครงสรางขององคกรทจะสงผลใหเกดการทจรตในองคกรพบวา

1. บรษทมโครงสรางองคกรทมการแบงแยกหนาทงานในแตละหนวยงานทชดเจน และมนโยบายทชดเจนในการทจะตอตานการทจรตภายในองคกร

2. กระบวนการทำงานของบรษทมระบบการควบคมภายในทดในการสอบทานการทำงานระหวางกนและการปฏบตงานเปนไปตามกระบวนการทวางไวเชนฝายขายเปนผจดทำใบสงขายฝายผลตเปนผคมคลงสนคาและดำเนนการผลตและจดสง เมอฝายขายรบเงนจากลกคาจะมการนำสงตรวจสอบและตรวจสอบโดยฝายบญชการเงนเปนตน

3. ผบรหารมนโยบายตอตานการคอรปชนเพอชวยลดปญหาคอรรปชนจากสงคมไทยโดยการหลกเลยงทจะเขาไปมสวนรวมกบกจกรรมใดทจะนำไปสปญหาคอรรปชนของภาครฐหรอเอกชน

4. ระมดระวงในการจดทำแผนงานสงเสรมการขายทอาจนำไปสการทจรต

5. ผบรหารมความใกลชดกบพนกงานในองคกรทำใหการไดรบขาวสารหรอความผดปกตตางๆในองคกรไดด

6. ทผานมายงไมมเหตการณทมแนวโนมทจะเกดการทจรตภายในองคกร

นางสาวนวพรโพธไทยผตรวจสอบภายในอสระ


101


บรษทไดใหความสำคญตอระบบควบคมภายในทงในระดบบรหารและระดบปฏบตการทมประสทธภาพมการควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชนและมการแบงแยกหนาทผปฏบตงานจงไดวาจางผตรวจสอบภายในซงเปนหนวยงานนอก เพอความคลองตว เปนอสระในการตรวจสอบ เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสมนอกจากนยงมการควบคมภายในทเกยวกบระบบการเงนโดยบรษทไดจดใหมระบบรายงานการเงนเสนอผบรหารสายงานทรบผดชอบโดยมกฎระเบยบการปฏบตงานใหยดถอเปนลายลกษณอกษรทงนฝายตรวจสอบภายในตองรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท1/2559เมอวนท16กมภาพนธ2559ไดแตงตงนางสาวนวพรโพธไทยใหปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษทประจำป2559โดยเปนผรบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษทคณะกรรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของนางสาวนวพร โพธไทยแลวเหนวามความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว เนองจากมความเปนอสระและมประสบการณในปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)มาเปนเวลา7ปทงนการพจารณาและอนมตแตงตงถอดถอนโยกยายผดำรงตำแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมตหรอไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบโดยคณสมบตของผดำรงตำแหนงผตรวจสอบภายใน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน3ทานโดยมผตรวจสอบภายในซงเปนบคคลภายนอกทำหนาทเลขานการทประชม

หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบคอการสอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองเพยงพอตามหลกการบญชทรบรองทวไปสอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผลสอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎระเบยบและกฎหมายตางๆ

TheCompanyhasrealizedtheimportanceoftheeffectiveinternalcontrolsystematthelevelsofbothexecutiveandoperation.Therefore, theyhavesupervised theutilizationof thecompanyresourcesandseparatedtheinternalcontrolworkfromotherfunctions.Theexternalinternalauditorhasbeenengagedinordertoindependentlyinspecttheoperationswiththebalanceofmonitoringandsupervision. In addition, the financial internalcontrolhasbeenestablished to supervise thefinancial issues.Theconcerned issues shallbereported to the in-charge executives and theregulationsinwritinghavebeengiventobeusedasoperationalguidelines.TheinternalauditingteamshallreporttheauditresultdirectlytotheBoardofAuditingCommittee.

In the meeting of Board of AuditingCommitteeNo.1/2016onFebruary17,2016,MissNavapornPhothai hasbeendesignatedas theCompany’sinternalauditorfor2016.TheBoardofAuditingCommitteehasconsideredthatMissNavapornPothaihassuitablequalificationforthisresponsibilityasshehasworked independently intheauditingfield,andjoinedinPatoChemicalIndustryPCLfor7years.Thedesignation,dismissalandtransferofthechiefinternalauditorshallbeconsideredandapprovedbytheBoardofAuditingCommittee.

Report of the Audit CommitteeTheAuditCommitteeofPatoChemical

IndustryPublicCompanyLimitedcomposeof3IndependentDirectorsandInternalAuditorservesassecretarytotheCommittee.

ThedutiesandresponsibilitiesoftheAuditCommitteearetoreviewthefinancialstatementstobeconformedtothegenerallyacceptedaccountingprinciples,toreviewtheeffectivenessandadequacyofinternalcontrolsystem,toreviewtheCompany’sactivitiestoabidebytherulesandlawsconcerned,

ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในและการจดการบรหารความเสยง

monitoring & suPervision system, internal Control and risk management

102

ANNUAL R E P O R T

ทเกยวของเสนอแตงตงผสอบบญชเพอเสนอทประชมผถอหนพจารณาอกทงปฏบตงานอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทโดยคณะกรรมการตรวจสอบไดจดจางหวหนาผตรวจสอบภายในนางสาวนวพรโพธไทยซงมวฒการศกษาประสบการณการอบรมทเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว เขาดำเนนการประเมนความเสยงของหนวยงานตางๆของบรษทและสอบทานระบบการควบคมภายในตามความสำคญของความเสยงทไดประเมนไว

ในระหวางป 2559คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชผตรวจสอบภายในและกรรมการบรหารรวม4ครง เพอสอบทานผลการประเมนความเสยงแผนการตรวจสอบประจำปและผลการสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทใหมมาตรฐานตรงตามวตถประสงคทกลาวมาขางตนรวมถงการสอบทานงบการเงนของบรษทใหถกตองและครบถวนตามหลกการบญชกอนทจะเผยแพรสสาธารณชนโดยการประชมครงท1/2559ฝายบรหารไมไดเขารวมการประชมในชวงตนของการประชมเพอทคณะกรรมการตรวจสอบผสอบบญชและผตรวจสอบภายในไดมโอกาสปรกษาอยางอสระและเหมาะสมโดยคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาในรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท31ธนวาคม2559บรษทจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมครอบคลมการปฏบตงานทมความเสยงตลอดจนมการจดทำและเปดเผยขอมลในรายงานการเงนของบรษทอยางเพยงพอและเชอถอได

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเสนอผสอบบญชคอ นายประดษฐ รอดลอยทกข หรอ นางสาว นงรามเลาหอารดลกจากบรษท เอเอสทมาสเตอร ใหแกคณะกรรมการบรษทเปนทเรยบรอยเพอทจะทำการเสนอตอทประชมผถอหนพจารณารบรองตอไป โดยคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาผสอบบญชมความเปนอสระ ไมมความสมพนธหรอมสวนไดเสยกบผบรหารหรอผถอหนรายใหญโดยคาสอบบญช620,000บาทเพมขนจากป2559จำนวน60,000บาทและไมมคาบรการอนๆสำหรบป2560

(นายเลศชยลลายนกล)ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

18กมภาพนธ2560



togiverecommendationtotheBoardofDirectorstoproposeexternalauditor totheshareholders’meetingforappointment,andtoexecuteanyotherdutiesasassignedbytheBoardofDirectors.TheBoardofDirectorsbytheauditcommitteeappointstheChiefInternalAuditor,Ms.NoppornPhothaiwhohasappropriateeducationandadequatetrainingexperiencetoperformsuchdutiesandevaluaterisksofallbusinessunitsofthecompanyandreviewedthe internalcontrol relativelywiththesignificantrisklevelevaluated.

During2016,theAuditCommitteeconvened4meetingswiththeexternalauditors,internalauditor,andthemanagementstoreviewtheCompany’sriskevaluationresult,annualauditplan,andtheresultofinternalcontroltobeincompliancewithstandardsetforthementionedobjectives.ItalsoreviewedtheCompany’sfinancialstatementspriortoitspublication.AttheBoardMeeting1/2016themanagementsdidnotattendthefirstpartofmeet-inginorderthattheauditcommittee,theexternalauditors,andthe internalauditorwillbeabletodiscussfreelyandappropriately.TheAuditCommit-teehascometotheopinionthatfiscalyearendedDecember31,2016,theCompanyhasanadequateandappropriatesystemofinternalcontrolcoveringoperational risk.ThepreparationanddisclosuresofthefinancialstatementsoftheCompanyisalsoadequateandreliable.

TheAuditCommitteehaspresented itsrecommendationtotheBoardofDirectorstonominateMr.PraditRodloytookorMs.NongramLaoha-areedilokfromASTMasterCo.,Ltd. tobe theCompany’sauditorforapprovalbytheshareholders’meeting.Theauditorsproposedareindependentandhasnorelationsorinterestwithanymanagementsormajorshareholders.Annualauditingfeemaintain620,000baht,andincreaseof60,000bahtoverpreviousyearwithnootherchargesin2017.

(Mr.LertchaiLeelaryonkul)ChairmanofAuditCommittee

18February2017

103


การเชาสถานท / Space Rent

บรษท บรษท รายการระหวางกน Company Company Connected Transaction

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรม บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด บรษทเชาพนทอาคารพาโตซงเปนกรรม จำกด(มหาชน) สทธของบรษทเคนเทกซพรอพเพอรตส จก.เพอใชเปนอาคารสำนกงาน PatoChemicalIndustryPCL. KentexPropertiesCo,Ltd. PatorentsofficespaceinPatoBuilding, whichbelongstoKentexProperties Co.,Ltd.

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)เชาพนทของอาคารพาโตเพอใชเปนสำนกงานซงมรายละเอยดดงตอไปน



PatorentsofficespaceinPatoBuildingasperfollowingdetails:

รายการระหวางกน

บรษทยดหลกการดงนในการทำรายการระหวางกน

- เปนรายการทผานกระบวนการอนมตทโปรงใสโดยกรรมการและผบรหารดวยความรบผดชอบระมดระวงและซอสตยสจรต โดยผมสวนไดเสยไมไดมสวนรวมในการตดสนใจ

- เปนรายการทกระทำโดยคำนงถงผลประโยชนของบรษทเปนหลกเสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอกเปนเงอนไขธรกจปกต ตามราคาตลาด และเปนไปตามรายละเอยดทระบในสญญา

- มระบบการตดตามและตรวจสอบททำใหมนใจไดวาการทำรายการเปนไปตามขนตอนทถกตอง

Connected Transaction.

Thecompanyreliesonthefollowingprincipleswhenexecutingatransaction:

- Atransactionmustbeapprovedthrougha transparentprocessbytheboardorexecutivewithresponsible,cautious,andhonestconsiderationwhilethestakeholdersarenotpartofthedecisionmaking.

- Atransactionmustbeexecuted inthepurposeofmakingprofittothecompanyasifmak-ingatransactionwithotherexternalbodiesundernormalbusinessconditionaccordingtothemarketpricinganddetailsspecifiedintheagreement.

- Theremustbeatrackingandinspectingmeasureinplacetoensuretheexecutedtransactionisinconsistentwiththerightprocedure.

104

ANNUAL R E P O R T

ทตง : อาคารพาโตเลขท3388ถ.เพชรบรตดใหมแขวงบางกะปเขตหวยขวางกรงเทพฯ10310 Location : PatoBuilding,3388NewPetchburiRoadBangkapi,HuayKwang,Bangkok10310

กรรมสทธในตวอาคาร : เปนของบรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด(บรษททเกยวของ) Buildingownership : KentexPropertiesCoLtd(arelatedcompany)

สาระของสญญาเชา : บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)เชาพนทบรเวณชน1-3ของอาคารพนทใชสอย โดยสงเขป 745.82ต.ร.ม.จายคาเชาเปนรายเดอนๆ ละ70,000บาทโดยมระยะเวลาในการเชาตงแต1ม.ย. 2549-31พ.ค.2564มการปรบคาเชาทกๆ2ปและการปรบราคาแตละครงจะปรบไมเกน25% ของอตราคาเชาเดมอนงในสญญาเชาไดระบใหผใหเชาเปนผรบผดชอบเรองภาษโรงเรอนและภาษ ทดนตามจำนวนทรบจรงเทานนสวนภาษอนใดหากมตลอดถงคาไฟฟา,คาโทรศพทและนำประปา ผเชาจะเปนผรบผดชอบแตเพยงฝายเดยวปจจบนยงไมมการปรบขนคาเชาจนทกวนน

SignificantContent : PatoChemicalIndustryPCL.rentsthe1st-3rdfloorofthebuildingwithusablespaceof oftherentcontract 745.82squaremeters.Therentalfeehasbeenadjustedto70,000bahtpermonthand thedurationofthecontractisfrom1June1991to31May2021.Rentalfeeisadjustable every2years.Eachadjustmentshallnotexceed25%oftheprevailingrentalrate.

Thecontractstipulatesthatthelessorisresponsibleforthepropertytaxandlandtax. Otherout-of-pocketexpense,includingtaxonelectricity,waterandotherutilityservicesare forthelessee.Atpresent,therehavenotbeenanyadjustmentsfortherentalfeesofar.

บรษท บรษท รายการระหวางกน Company Company Connected Transaction

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรม บรษทพาโตครอปแครจำกด บรษทพาโตครอปแครจำกด เชาพนท จำกด(มหาชน โรงงานซงเปนกรรมสทธของบรษทพาโต เคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)เพอใช เปนอาคารสำนกงานและโรงงานผลตสนคา และคลงสนคา

PatoChemicalIndustryPCL. PatoCropCareCo.,Ltd. PatoCropCareCo.,Ltd.rentsspace ownedbyPatoChemical Industry PCL.asoffice,manufacturingplant, andwarehouse.

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)ใหเชาพนทของโรงงานเพอใชเปนสำนกงานโรงงานและคลงสนคาของบรษทพาโตครอปแครซงมรายละเอยดดงตอไปน

PatoCropCarerentspaceatthefactoryofPatoChemicalIndustryPCL.asoffice,manufacturingplantandwarehouseasperfollowingdetails:



105


คาจดการบรหาร / Service Fee

สาระของสญญาบรการ - บรษทพาโตครอปแครจำกดวาจางบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) การบรหารจดการและการบรหาร เปนผจดหาทมงานหรอบคลากร เพอเขาดำเนนการบรหารจดการภายในองคกรและ การขายโดยสงเขป บรหารการขายสนคา - การบรหารจดการองคกรและการบรหารการขายจะคดวาบรการในการบรหารทง2ดาน เทาๆกนโดยคดคำนวณคาบรหารจากยอดขายสทธในแตละไตรมาสดงน 1. ยอดขายตงแต1บาทแตไมเกน50ลานบาทคดอตรา1.5%และ1.5%ของยอดขาย ในไตรมาสในการบรหารจดการและการขาย(1.5%+1.5%) 2. ยอดขายเกนกวา50ลานบาทขนไปคดอตรา1.0%และ1.0%ของยอดขาย ในไตรมาสในการบรหารจดการและการขาย(1.0%+1.0%) Summary of Service -PatoCropCareLtd.hasbeenhiringPatoChemicalIndustryPCL.torecruit Contracts on managementteamorpersonneltodotheorganizationadministrationand Administration and productsalesmanagement. Sales Management -Feewillbecalculatedequallyforadministrationandsalesmanagementon quarterlynetsalesbasisasfollows: 1.Netsales from1bahtupto50millionbahtsubjectto1.5%eachfor administrationandsalesmanagement.(1.5%+1.5%) 2.Netsalesexceeding50millionbahtsubjectto1.0%eachforadministration andsalesmanagement.(1.0%+1.0%)

ทงนการจดตงบรษทพาโตครอปแครจำกด เพอเปนการแกปญหาทพรบ.พ.ศ.2551วตถอนตรายทประกาศใชกำหนดใหผลตภณฑ1ชนดสามารถมชอการคาไดเพยง3ชอทำใหชอการคาไมเพยงพอสำหรบลกคาทบรษทรบจางผลต

TheHazardSubstancesActB.E.2551(2008)allowsonly3tradenamestoberegisteredunderoneproduct.So,PatoCropcarehasbeenestablishedtosolvetheproblemofinsufficienttradenamesforformulationtocustomers’orderundercustomers’tradename.



ทตง : เลขท569/1นคมอตสาหกรรมบางปซอย12ถนนพฒนา13ตำบลแพรกษาอำเภอเมองจงหวด สมทรปราการ Location : 569/1BangpooIndustrialEstate,Soi12,Patana13Road,Praksa,MuangSamutprakarn

กรรมสทธในตวอาคาร : เปนของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) BuildingOwnership : PatoChemicalIndustryPCL.

สาระของสญญาเชา : บรษทพาโตครอปแครจำกด เชาพนทอาคารโรงงานหมายเลข5และ6พนทใชสอย1,080 โดยสงเขป ตารางเมตรพรอมเครองจกรโดยชำระคาเชาเปนรายเดอนเดอนละ50,000บาทมการตออาย สญญาการเชาไปอก5ปตงแต25/11/2557-31/12/2562

SignificantContent : PatoCropCareCo.,Ltd.rentsbuildingno.5and6forthetotalareaof1,080sq.meter oftherentcontract withmachineryofPatoChemical IndustryPCL.asoffice,manufacturingplantand warehouse.Monthlyrentalfeeis50,000baht.Thecontractisrenewedforanother 5years’rent,fromNovember25,2014-December31,2019.

106

ANNUAL R E P O R T

รายชอบรษท บรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ Company Company Subsidiary Affiliated Related Companies Company Company รายชอ / Name 1 ไมม/None 1 2

1. นายเมธาตรลลต

2. นางวนทนาพจนาลย

3. ดร.ววฒนตรลลต

4. นายเชาววธพจนาลย

5. นายสรชยเชงววฒนกจ

6. นายสวทยเวสารชเวศย

7. นางสาวรชนตรลลต

8. นายสหายทรพยสนทรกล

9. นายเลศชยลลายนกล

10.นายชยวฒนจนทรศรวงศ

11.ดร.จงรกปรชานนท

12.นายวสทธวานชยเจรญการ

13.นางปารชาตมนทศน

14.นายสายนตวนอารย

15.นายวงศตะวนดชน

หมายเหต 1) บรษท = บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) บรษทยอย = บรษทพาโตครอปแครจำกด บรษทอน 1. = บรษทเอเซยเหมองแรอตสาหกรรมจำกด 2. =บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด2) = ประธานกรรมการ = กรรมการบรหาร = กรรมการ = กรรมการอสระ = กรรมการตรวจสอบ = กรรมการความเสยง = ผจดการ = เลขานการบรษท

Remark: 1) Company = PatoChemicalIndustryPlc.SubsidiaryCompany = PatoCropCareCo.,Ltd. RelatedCompany 1 = AsiaMineralIndustryCo.,Ltd. 2= KentexPropertiesCo.,Ltd.2) =President =ExecutiveDirector = Director = IndependentDirector = AuditCommittee =RiskCommittee =Manager = CompanySecretary

Mr.MethaTrillit

Mrs.WantanaPojanalai

Dr.ViwatTrillit

Mr.ChaovutPojanalai

Mr.SurachaiChoengvivatkit

Mr.SuvitWesaratchawest

Ms.RatchaneeTrillit

Mr.SahaiSupsoontornkul

Mr.LertchaiLeelayonkul

Mr.ChaiwatChandarasrivongs

Dr.ChongrakPrichanont

Mr.VisutVanitcharoenkarn

Mrs.ParichartManuthasna

Mr.SayanWanaree

Mr.WongtawanDuchanee

M

M R

I

I A R

I A R

I A R

M R

M R

M © R

© ©

M

I A

I A

I A

I

I IA AR RM M

รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอำนาจควบคมBoard of Directors and Management Team

ผบรหารและผมอำนาจควบคม Board oF direCtors and management team


รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอำนาจควบคม / Board of Directors and Management Team

นายเมธา ตรลลต 79 ผานการอบรมDAPรนท36/2005 หนและ บดา บรษททวไปMr. Metha Trillit ปรญญาตรสาขาChemical นางวภาณตรลลต นายววฒนตรลลต ป2554-ปจจบน ประธานกรรมการ/กรรมการผอำนวยการ บรษทพาโตครอปแครจำกด Engineering ภรรยา และนางสาวรชน กรรมการผมอำนาจลงนาม จากTunghaiUniversity 2,600,000หน ตรลลต ป2526-ปจจบน ประธานกรรมการ/กรรมการผอำนวยการ บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด ประเทศไตหวน 21,000,000 กรรมการผมอำนาจลงนาม คดเปน16.58% บรษทจดทะเบยน ป2516-ปจจบน ประธานกรรมการ/กรรมการผอำนวยการ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) กรรมการผมอำนาจลงนาม ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว43ป ป2559-ปจจบน รกษาการผจดการโรงงงาน บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) 79 DAP36/2005fromIOD Sharesand Fatherof Company Limited B.Sc.inChemicalEngineering, 21,000,000 Dr.Viwatand 2011-Present -Chairman/President PatoCropCareCo.,Ltd. TunghaiUniversity,Taiwan Mrs.VipaneeTrillit Ms.Ratchanee -SignatoryDirector 2,600,000shares Trillit 1983-Present -Chairman/President KentexPropertiesCo.,Ltd. represents -SignatoryDirector 16.58% Listed Company 1973-Present -Chairman/President PatoChemicalIndustryPlc. -SignatoryDirector TermsofDirector:43years 2015-Present -ActingFactoryManager

ดร. ววฒน ตรลลต 48 ผานการอบรมDAP2004 15,200,000 บตร บรษททวไปDr. Viwat Trillit ของสถาบนIOD หนหรอ10.68% นายเมธาตรลลต ป2554-ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตครอปแครจำกด ปรญญาเอกสาขาธรกจระหวาง เพมขน พชาย กรรมการผจดการ ประเทศAlliantInternational 50,000หน นางสาวรชนตรลลต บรษทจดทะเบยน University,USA ระหวางป ป2547-ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) MBARutgersUniversity,USA กรรมการผจดการ/ B.S(ChemicalEngineering) รกษาการผจดการฝายการเงน UniversityofRochester,USA ป2557-ปจจบน ประธานกรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ป2531-2547 กรรมการรองผอำนวยการ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว28ป 48 DAP2004fromIOD 15,200,000 Mr.MethaTrillit’s Company Limited ELP3/2016 Sharesrepresents Son 2011-Present -SignatoryDirector PatoCropCareCo.,Ltd. DBAInternationalBusiness 10.68% Ms.Ratchanee -ManagingDirector AlliantInternational Anincreaseof Trillit’sBrother Listed Company University,USA 50,000Shares 2004-Present -SignatoryDirector PatoChemicalIndustryPlc. MBA.,RutgersUniversity,USA Sharesduring -ManagingDirector B.Sc.inChemicalEngineering, theyear -ActingFinanceManager UniversityofRochester,USA 2014-Present -ChairmanofRiskCommittee PatoChemicalIndustryPlc. 2014-Present -Director/VicePresident PatoChemicalIndustryPlc. 1988-2004 Termofdirector28years

สดสวน ความสมพนธทาง ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง / 5 Years Experiences ชอ อาย คณวฒทางการศกษา ในการถอหน ครอบครวระหวาง Name Age Education ในบรษท กรรมการและผบรหาร ชวงเวลา ตำแหนง บรษท/ประเภทธรกจ Percentage Relation Between Duration Position Company/Type of Business of Shares Management

107


นายเชาววธ พจนาลย 73 ผานการอบรมDAPสถาบนIOD 4,500,000หน สามนางวนทนา บรษททวไปMr. Chaovut Pojanalai รนท36/2005 หรอ3.16% พจนาลย ป2554–ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกด จบดานเครองกลจากประเทศ ป2526–ปจจบน กรรมการผจดการ บรษทเอเชยเหมองแรอตสาหกรรมจำกด สาธารณรฐประชาชนจน บรษทจดทะเบยน ป2516-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว43ป

73 DAP36/2005fromIOD 4,500,000Shares Mrs.Wantana Company Limited MechanicsSchoolinChina represents3.16% Pojanalai’s 2011-Present -Director PatoCropCareCo.,Ltd. husband 1983–Present -ManagingDirector AsiaMineralProcessingCo.,Ltd. Listed Company 1973–Present -Director PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:43years

นายสรชย เชงววฒนกจ 68 ผานการอบรมDAPของสถาบน 3,471,350หน - บรษททวไปMr. Surachai IODรนท36/2005 หรอ2.44% ป2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกดChoengvivatkit มธยมศกษาปท3 ป2533-ปจจบน กรรมการผจดการ หางหนสวนจำกดเซนตาควลตง ป2516–ปจจบน กรรมการผจดการ รานตงจนหย บรษทจดทะเบยน ป2516–ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว43ป

68 DAP36/2005fromIOD 3,471,350Shares - Company Limited SecondarySchool(M.S.3) represents2.44% 2011-Present -Director PatoCropCareCo.,Ltd. 1989–Present -ManagingDirector SentaQuiltingLtd.Part. 1973–Present -ManagingDirector TangJinYooShop Listed Company 1973-Present -Director PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:43years


108

ANNUAL R E P O R T

นายสวทย เวสารชเวศย 65 MiniMBA 2,194,000หน - บรษททวไปMr. Suvit มหาวทยาลยธรรมศาสตร หรอ1.54% ป2554-ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตครอปแครจำกดWesaratchawest ป2538–ปจจบน กรรมการ บรษทสหวฒนเอนเทอรไพรสจำกด ป2526–ปจจบน กรรมการ บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตสจำกด บรษทจดทะเบยน ป2535–ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว24ป

65 MiniMBA,Thammasart 2,194,000Shares - Company Limited University or1.54% 2011-Present -SignatoryDirector PatoCropCareCo.,Ltd.. 1995–Present -Director SahawatEnterpriseCo.,Ltd. 1983–Present -Director KentexPropertiesCo.,Ltd. Listed Company 1992–Present -SignatoryDirector PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:24years

นางวนทนา พจนาลย 63 ผานการอบรมDAPรนท36/2005 7,000,000หน ภรรยา บรษททวไปMrs. Wantana Pojanalai ปวส.พาณชยการสลม หรอ4.92% นายเชาววธพจนาลย ป2554-ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตครอปแครจำกด ป2526–ปจจบน กรรมการบรหาร บรษทเอเซยเหมองแรอตสาหกรรมจำกด ป2526–ปจจบน กรรมการบรหาร บรษทเคนเทกซพรอพเพอรตจำกด บรษทจดทะเบยน ป2548–ปจจบน กรรมการผมอำนาจลงนาม บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว11ป

63 DAP36/2005fromIOD 7,000,000 Mr.Chaovut Company Limited Diploma,SilomPanichayakarn Shares Pojanalai’swife 2011-Present -SignatoryDirector PatoCropCareCo.,Ltd. College represents4.92% 1983–Present -ExecutiveDirector AsiaMineralProcessingCo.,Ltd. 1983-Present -ExecutiveDirector KentexPropertyCo.,Ltd. Listed company 2005-Present -SignatoryDirector PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:11years



109



นางสาวรชน ตรลลต 45 ผานการอบรมDAPรนท36/2005 11,500,000หน บตร บรษททวไปMs. Ratchanee Trillit MasterofArtsinPhilosophy หรอ8.08% นายเมธาตรลลต ป2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกด TheGraduateFacultyofPolitical นองสาว ป2545-2554 อาจารยพเศษ คณะสงคมศาสตรภาควชาสงคมวทยา andSocialScience,NewSchool ดร.ววฒนตรลลต มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ(ประสานมตร) University,NewYork,USA ป2552–2556 อาจารยพเศษ คณะเศรษฐศาสตร CertificateinEnglishLanguage วทยาลยนานาชาตมหาวทยาลยธรรมศาสตร Teaching(ELT)Departmentof ป2557–ปจจบน อาจารยพเศษ คณะสงคมศาสตร EnglishLanguageStudies, วทยาลยนานาชาตมหาวทยาลยมหดล NewSchoolUniversity บรษทจดทะเบยน BachelorofArtsinSociology, ป2547–ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) TheNewSchoolforSocialScience, ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว12ป NewSchoolUniversity,

45 DAP36/2005fromIOD 11,500,000 Mr.MethaTrillit’s Company Limited MasterofArtsinPhilosophy, Shares Daughterand 2011-Present -Director PatoCropCareCo.,Ltd. TheGraduateFacultyofPolitical represents8.08% Dr.ViwatTrillit’s 2002-2011 -SpecialInstructor FacultyofSocialScience/ andSocialScience,NewSchool Sister DepartmentofSociology University,NewYork,USA SrinakharinWirotUniversity CertificateinEnglishLanguage Facultyofeconomics/ Teaching(ELT),Departmentof 2009–2013 -SpecialInstructor InternationalCollege, EnglishLanguageStudies, ThammasatUniversity NewSchoolUniversity,USA FacultyofSocialScience/ BachelorofArtsinSociology, 2014–Present -SpecialInstructor MahidolUniversity TheNewSchoolforSocial InternationalCollege Science,NewSchoolUniversity, Listed Company USA 2004–Present -Director PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:12years


110

ANNUAL R E P O R T


นายเลศชย ลลายนกล 78 ผานการอบรมDAP,DCPและ - - บรษททวไปMr. Lertchai Leelayonkul AuditCommitteeProgram ป2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกด NewAuditorReport, ป2547-ปจจบน กรรมการ บรษทบญแสงไทยจำกด Whatisitnewforyou?2016 ป2540–ปจจบน กรรมการ L.A.HoldingsCo.,Ltd. ของสถาบนIOD ป2522–ปจจบน กรรมการ บรษทไขทศนดเวลลอปเมนทจำกด ปรญญาโทเศรษฐศาสตร บรษทจดทะเบยน (NDSU)สหรฐอเมรกา ป2540–ปจจบนกรรมการอสระ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) เศรษฐศาสตรบณฑต ประธานกรรมการตรวจสอบ ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว19ป มหาวทยาลยธรรมศาสตร ป2557–ปจจบน คณะกรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)

78 DirectorCertificationProgram - - Company Limited andAuditCommitteeProgram 2011-Present Director PatoCropCareCo.,Ltd. NewAuditorReport, 2004–Present Director BoonsangthaiCo.,Ltd. Whatisitnewforyou?2016 1997–Present Director L/AHoldingsCo.,Ltd. ofIOD 1979–Present Director KaitasDevelopmentCo.,Ltd MasterofEconomicsNDSUUSA 1997–Present IndependentDirector/ PatoChemicalIndustryPlc. BachelorinEconomics ChairmanofAuditCommittee TermofDirector:19years ThammasatUniversity 2014-Present RiskCommittee PatoChemicalIndustryPlc.


111


ANNUAL R E P O R T

112


นายชยวฒน จนทรศรวงศ 80 ผานการอบรมDAPรนท36/2005 - - บรษททวไปMr. Chaiwat NewAuditorReport, ป2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกดChandarasrivongs Whatisitnewforyou?2016 ป2545-2546 ทปรกษา รฐมนตรวาการกระทรวงศกษาธการ ของสถาบนIOD นายปองพลอดเรกสาร ปรญญาโท(M.Sc.)PlantPathology ป2544-2545 ทปรกษา รฐมนตรประจำสำนกนายกรฐมนตร andMycologyUniversityof ศ.นพ.ดร.กระแสชนะวงศ London ป2538–2539 ผตรวจราชการกระทรวงเกษตรและสหกรณ กระทรวงเกษตรและสหกรณ D.I.C.ImperialCollege บรษทจดทะเบยน ปรญญาตรวทยาศาสตร ป2541–ปจจบนกรรมการตรวจสอบ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) (พฤกษศาสตร) ป2557–ปจจบน คณะกรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) จฬาลงกรณมหาวทยาลย ป2536–ปจจบน กรรมการอสระ ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว23ป 80 DAP36/2005fromIOD - - Company Limited NewAuditorReport, 2011-Present Director PatoCropCareCo.,Ltd. Whatisitnewforyou?2016 2002-2003 Advisor MinisterofEducationMinistry ofIOD Mr.PongpholAdireksarn M.Sc.inPlantPathology& 2001-2002 Advisor MinistertotheOfficeofthePrimeMinister Mycology,UniversityofLondon (Prof.Dr.KrasaeChanawongse) D.I.C.ImperialCollege 1995–1996 InspectorGeneral MinistryofAgricultureandCo-operative B.Sc.InBotany, Listed Company ChulalongkornUniversity 1998–Present AuditCommittee PatoChemicalIndustryPlc. 1993–Present IndependentDirector PatoChemicalIndustryPlc. 2014-Present RiskCommittee PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:23years

ดร. จงรก ปรชานนท 84 ผานการอบรมDAPรนท36/2005 - - บรษททวไปDr. Chongrak Prichanont ปรญญาเอกสาขาวทยาศาสตรและ ป2554-ปจจบน กรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกด เทคโนโลยเกยวกบไม ป2519–2534 ผชวยศาสตราจารย(อดตอธการบด มหาวทยาลยเกษตรศาสตร มหาวทยาลยแหงรฐนวยอรค มหาวทยาลยเกษตรศาสตร2สมย) ประเทศสหรฐอเมรกา บรษทจดทะเบยน ป2540–ปจจบน กรรมการตรวจสอบ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ป2557–ปจจบน คณะกรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ป2536–ปจจบน กรรมการอสระ ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว23ป 84 DAP36/2005fromIOD - - Company Limited Ph.D.inScienceandWoods 2011–Present -Director PatoCropCareCo.,Ltd. Technology,NewYorkUniversity, 1976–1991 -AssistantProfessor KasetsartUniversity USA (FormerPresidentKasetsart University2consecutiveTerms) Listed Company 1997–Present AuditCommittee PatoChemicalIndustryPlc. 1993–Present IndependentDirector PatoChemicalIndustryPlc. 2014-Present RiskCommittee PatoChemicalIndustryPlc. TermofDirector:23years


113



นายสหาย ทรพยสนทรกล 75 ผานการอบรมDAPและDCP - - บรษททวไปMr.SahaiSupsoontornkul จากสถาบนIOD ป2554-ปจจบนกรรมการ บรษทพาโตครอปแครจำกด ปรญญาตรนตศาสตรบณฑต ปจจบน คณบด คณะนตศาสตรมหาวทยาลยรตนบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปจจบน อปนายก วทยาลยตาปจงหวดสราษฎรธาน เนตบณฑตไทยสำนกอบรมศกษา ปจจบน กรรมการตรวจสอบและประเมนผล กระทรวงแรงงาน กฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา ป2537-2545 รองอยการสงสด สำนกงานอยการสงสด วฒบตรวชาการทหารชนสง ป2543 กรรมการกฤษฎกา(คณะ7) สำนกงานคณะกรรมการกฤษฎกา วทยาลยการทพบก บรษทจดทะเบยน ปรญญาบตรวทยาลยปองกน ป2552-ปจจบน กรรมการอสระ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ราชอาณาจกรวปอ.รนท368 ดำรงตำแหนงกรรมการมาแลว7ป หลกสตรนกบรหารระดบสง ป2546–2550 ประธานกรรมการ บมจ.ซนไทยอตสาหกรรมถงมอยาง คณะบรหารธรกจสถาบนบณฑต บรหารศาสตร

75 -DAPandDCPfromIOD - - Company Limited -BachelorofLaw 2011-Present Director PatoCropCareCo.,Ltd. ThammasartUniversity Present Dean FacultyofLaw,RatanaBunditUniversity -ThaiBarristerBarAssociation Present VicePresident TapeeCollege,Suratthani -Certificate Present EvaluationandAuditCommittee LaborMinistryPublicCompanyLimited RoyalThaiArmyWarCollege 1994-2002 DeputyAttorney-General OfficeoftheAttorney-General -CertificateNationalDefense 2000 CommitteeoftheOfficeof OfficeoftheCouncilofState CollegeNDCclass368 theAttorneyGeneral(Committee7) -Certificate Listed Company ExecutiveLeadershipProgram 2009–Present IndependentDirector PatoChemicalIndustryPlc. NationalInstituteofDevelopment TermofDirector:7years Administration(NIDA) 2003-2007 President ShunThaiRubberGlovesIndustryPlc.



นายวสทธ วานชยเจรญการ 56 M.B.Aวชาเอกการเงน 30,000หน - ป2530-ปจจบน ผจดการฝายบญช บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Mr. Visut มหาวทยาลยกรงเทพ คดเปน0.02% ป2557-ปจจบน กรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Vanijcharoenkarn ปรญญาตรคณะบญชรามคำแหง ลดลง217,000หน วชาเอกบญชโทบรหารธรกจ ระหวางป

56 M.B.AinFinance, 30,000Shares - 1987-Present AccountingManager PatoChemicalIndustryPlc BangkokUniversity represents 2014–Present RiskManagementCommittee PatoChemicalIndustryPlc BachelorinAccounting, 0.02% RamkamhaengUniversity Adecreaseof 217,000Shares duringtheyear

นายสายนต วนอารย 49 BSc.วทยาศาสตรบณฑต 120,000หน - ป2559-ปจจบน ผจดการฝายการตลาด บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Mr. Sayan Wan-Aree คณะศกษาศาสตร-เกษตร คดเปน0.08% รกษาการผจดการวจยและพฒนาผลตภณฑ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร กรรมการความเสยง ป2550-2558 ผจดการฝายขาย บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) ป2540-2550 ผแทนฝายขายอาวโส บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)

49 B.Sc.FacultyofEducation- 120,000Shares - 2015-Present MarketingManager PatoChemicalIndustryPlc Agriculture,KasetsartUniversity represents ActingResearchand 0.08% DevelopmentManager RiskManagementCommittee 2007-2015 SalesManager PatoChemicalIndustryPlc. 1997-2007 SalesRepresentative PatoChemicalIndustryPlc.


114

ANNUAL R E P O R T


นายวงศตะวนดชน 47 BSc.วทยาศาสตรบณฑต - - ป2559–ปจจบน ผจดการฝายผลตภณฑ-ธรกจแบงบรรจ บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Mr. Wongtawan คณะสตวศาสตรเทคโนโลย ป2536–2558 ผแทนฝายขายอาวโส บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Duchanee พระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

47 BSc.Facultyof - - 2016–Present ProductManager PatoChemicalIndustryPlc AnimalScience, RepackingBusiness KingMongkut’sInstituteof 1993–2015 SalesRepresentative PatoChemicalIndustryPlc TechnologyLatKrabang

นางปารชาต มนทศน 56 MBAมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช 300,370หน ป2530–ปจจบน ผจดการสำนกงาน บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Mrs. Parichart B.A.คณะอกษรศาสตรวชาเอกองกฤษ คดเปน0.21% ป2550–ปจจบน เลขานการบรษท บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)Manuthasna จฬาลงกรณมหาวทยาลย ลดลง ป2557-ปจจบน กรรมการความเสยง บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน) CorporateSecretary 50,000หน DevelopmentProgramรน8 ระหวางป คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

56 M.B.A.SukhothaiThammathirat 300,370Shares - 1987–Present OfficeManager PatoChemicalIndustryPlc. OpenUniversity represents 2007-Present CompanySecretary PatoChemicalIndustryPlc. B.A.FacultyofArts 0.21% 2014–Present RiskManagementCommittee PatoChemicalIndustryPlc. ChulalongkornUniversity Adecreaseof CorporateSecretaryDevelopment 50,000Shares Program8Th duringtheyear FacultyofCommerceand Accountancy, ChulalongkornUniversity


115


116

ANNUAL R E P O R T

กรรมการผทรงคณวฒและเปนบคคลภายนอก

กรรมการอสระทง4ทานคอนายเลศชยลลายนกลนายชยวฒนจนทรศรวงศดร.จงรกปรชานนทและนายสหายทรพยสนทรกลมไดเปนลกจางหรอพนกงานทไดรบเงนเดอนจากบรษทหรอบรษทในเครอมอสระจากผถอหนรายใหญและสามารถดแลผลประโยชนของกลมผถอหนรายยอยไดและมไดถอหนใดๆในบรษท

คณสมบตผบรหาร

• บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน)ขอรบรองวากรรมการและเจาหนาทระดบบรหารของบรษททกทานเปนผทมคณสมบตครบถวนตามมาตรา68แหงพรบ.บรษทมหาชน,มาตรา89/6แหงพรบ.หลกทรพยและตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนททจ.24/2552เรองขอกำหนดเกยวกบกรรมการและผบรหารของบรษททออกหลกทรพยขอ3

ประวตการทำผดกฎหมาย

ในระยะ10ปยอนหลงกอนวนยนคำขออนญาตคณะกรรมการและเจาหนาทระดบบรหารของบรษทไมมผใดมประวตการถกพพากษาถงทสดใหเปนบคคลลมละลายหรอกระทำผดเกยวกบทรพยโดยทจรตหรอกระทำผดกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงขอพพาทหรอการถกฟองรองทอยระหวางตดสน

หนสนระหวางผบรหารกบบรษท หรอบรษทในเครอ

-ไมม-

Prominent Directors and Independent Directors

Independentdirectorsof4persons,namelyMr.LertchaiLeelayanakul,Mr.ChaiwatChandarasrivongs,Dr.ChongrakPrichanont,andMr.SahaiSupsoontornkulareneitherthecompany’sexecutivenoremployeewhoreceivessalaryfromthecompanyor itsgroup.Theyare independentfrommajorshareholdersandarewellcapabletoprotectthebenefitsofminorityshareholders.Theyarenotcurrentshareholdersofthecompany.

Qualifications of the Management

PatoChemical IndustryPlcverifies thatallof itsdirectorsandexecutivesarewellqualifiedbythePublicCompanyAct clause68, SecuritiesActclause89/6,andtheannouncementofCapitalMarketSupervisoryBoardNotificationNo.Tor Jor24/2009regardingdirectorsandexecutiveofficersoftheissuingcompanyclause3.

Records of Unlawful Conduct

Duringthepast10yearspriortothesubmissionof approval, all of the company’sdirectors andexecutiveshasnocriminal recordsof insolventorunlawfulconduct related toassetsormisconductaccordingStockExchangeofThailandActBE2535.Therearenotcurrentlyhavinganylawsuitspursuingincourt.

Loans between the company and its management or affiliated companies

-None-

ผบรหารและผมอำนาจควบคม Board oF direCtors and management team

117


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต indePendent auditor’s rePort

เสนอคณะกรรมการและผถอหนบรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมของบรษท พาโต เคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอย (“กลมบรษท”)ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมณวนท31ธนวาคม2559งบกำไรขาดทนเบดเสรจรวมงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนและหมายเหตประกอบงบการเงนรวมรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำคญ และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท พาโตเคม อตสาหกรรม จำกด (มหาชน) ดวยเชนกน

ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2559ผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยและเฉพาะของบรษท พาโต เคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในสวนของความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจาขาพเจามความเปนอสระจากกลมบรษทตามขอกำหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญชทกำหนดโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงนและขาพเจาไดปฏบตตามขอกำหนดดานจรรยาบรรณอนๆตามทระบในขอกำหนดนนดวยขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

เรองสำคญในการตรวจสอบ

เรองสำคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยสำคญทสดตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจาในการตรวจสอบงบการเงนสำหรบงวดปจจบนขาพเจาไดนำเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจาทงนขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากสำหรบเรองเหลาน

เรองสำคญในการตรวจสอบพรอมวธการตรวจสอบสำหรบแตละเรองมดงตอไปน

TotheBoardofDirectorsandShareholdersofPato Chemical Industry Public Company Limited

Opinion

IhaveauditedtheaccompanyingconsolidatedfinancialstatementsofPato Chemical Industry Public Company Limited and its subsidiary (theGroup),whichcomprisetheconsolidatedstatementoffinancialpositionasat31December2016,and the relatedconsolidatedstatementsofcomprehensive income,changes inshareholders’equityandcashflows fortheyearthenended,andnotestotheconsolidatedfinancialstatements,includingasummaryofsignificantaccountingpolicies,andhavealsoauditedtheseparatefinancialstatementsofPato Chemical Industry Public Company Limitedforthesameperiod.

Inmyopinion,thefinancialstatementsreferredtoabovepresentfairly, inallmaterial respects, thefinancialpositionofPato Chemical Industry Public Company Limitedand its subsidiaryandofPato Chemical Industry Public Company Limitedasat31December2016,theirfinancialperformanceandcashflowsfortheyearthenendedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandards.

Basis for Opinion

I conductedmyaudit in accordancewithThaiStandardsonAuditing.MyresponsibilitiesunderthosestandardsarefurtherdescribedintheAuditor’sResponsibilitiesfortheAuditoftheFinancialStatementssectionofmyreport.IamindependentoftheGroupinaccordancewiththeCodeofEthicsforProfessionalAccountantsasissuedbytheFederationofAccountingProfessionsundertheRoyalPatronageofHisMajestytheKing as relevant tomyauditof the financialstatements, and Ihave fulfilledmyotherethicalresponsibilitiesinaccordancewiththeCode.IbelievethattheauditevidenceIhaveobtainedissufficientandappropriatetoprovideabasisformyopinion.

Key Audit Matters

Keyauditmattersarethosemattersthat, inmyprofessionaljudgement,wereofmostsignificanceinmyauditofthefinancialstatementsofthecurrentperiod.Thesematterswereaddressedinthecontext

118

ANNUAL R E P O R T

รายไดจากการขาย

รายไดจากการขายของกลมบรษทมาจากการขายผลตภณฑยาปราบศตรพชคดเปนรอยละ98ของรายไดรวมของกลมบรษทรายไดจากการขายถอเปนรายการบญชทมสาระสำคญและสงผลกระทบโดยตรงตอกำไรขาดทนของกลมบรษทประกอบกบกลมบรษทมรายการขายกบลกคาเปนจำนวนมากซงมเงอนไขการสงมอบสนคาทระบไวในสญญาหรอเอกสารการขายทมความหลากหลายทำใหมจดรบรรายไดจากการขายทแตกตางกนดงนนขาพเจาจงใหความสนใจเปนพเศษตอการรบรรายไดและกำหนดใหเปนเรองสำคญในการตรวจสอบ

ขาพเจาไดตรวจสอบการรบรรายไดโดยการประเมนความเหมาะสมและทดสอบความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในของกลมบรษททเกยวของกบวงจรรายไดและใหความสำคญกบการทดสอบเปนพเศษโดยการขยายขอบเขตการทดสอบทตอบสนองเรองความถกตองและรอบเวลาในการรบรรายไดในงบการเงนของกลมบรษทสมตวอยางรายการขายเพอตรวจสอบความถกตองและเหมาะสมของการรบรรายไดวาเปนไปตามเงอนไขทระบไวและสอดคลองกบนโยบายการรบรรายไดของกลมบรษท สมตรวจเอกสารประกอบรายการขายทเกดขนในระหวางปและชวงใกลสนรอบระยะเวลาบญช สอบทานใบลดหนทกลมบรษทออกภายหลงวนสนรอบระยะเวลาบญช วเคราะหเปรยบเทยบขอมลรายไดแบบแยกผลตภณฑและรายลกคาเพอตรวจสอบความผดปกตทอาจเกดขนของรายการขายตลอดรอบระยะเวลาบญชโดยเฉพาะรายการบญชททำผานใบสำคญทวไป

ขอมลอน

ผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอนซงรวมถงขอมลทรวมอยในรายงานประจำปของกลมบรษทแตไมรวมถงงบการเงนและรายงานของผสอบบญชทแสดงอยในรายงานนนซงคาดวาจะถกจดเตรยมใหกบขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหขอสรปในลกษณะการใหความเชอมนในรปแบบใดๆตอขอมลอน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนคอการอานและพจารณาวาขอมลอนนนมความขดแยงทมสาระสำคญกบงบการเงนหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจาหรอไมหรอปรากฏวา

ofmyauditofthefinancialstatementsasawhole,andinformingmyopinionthereon,andIdonotprovideaseparateopiniononthesematters.

Keyauditmattersandhowauditproceduresrespondforeachmatteraredescribedbelow.

Revenue recognition

Revenuefromsalesofpesticide,representingof98percentoftotalrevenueoftheGroup.TheGrouphasa largenumberofcustomersandavarietyofdifferentcommercialterms.Asaresult,theCompany’srevenuerecognitionbasedonthecommercialtermin sale agreement and saledocumentwhich aredeterminedbymanagementjudgement.Ihavepaidparticular attention to theGroup’s recognitionofrevenuefromsalesofgoodsinordertoensurethattherevenueisrecordedcorrectlyandIhaveidentifiedthatrequiresspecialattentionintheaudit.

IhaveexaminedtherevenuerecognitionoftheCompanybyAssessingandtesting the internalcontrolswith respect to the revenue cycle, andselectingrepresentativesamplestotesttheoperationofthedesignedcontrols,applyingasamplingmethodtoselectsaleagreementstoassesswhetherrevenuerecognitionwasconsistentwiththeconditionsoftherelevantagreement,andwhetheritwasincompliancewith theCompany’spolicy.Ona samplingbasis,examiningsupportingdocumentsforactualrevenuerecognitiontransactionsoccurringduringtheyearandneartheendoftheaccountingperiod.ReviewingcreditnotesthattheCompanyissuedaftertheperiod-end.Performinganalyticalproceduresoneachproductdatatodetectpossibleirregularitiesinrevenuetransactionsthroughout theperiod,particularly foraccountingentriesmadethroughjournalvouchers.

Other Information

Management is responsible for theotherinformation. Theother information comprise theinformation included inannualreportoftheGroup,butdoesnot includethefinancial statementsandmyauditor’sreportthereon.TheannualreportoftheGroupisexpectedtobemadeavailabletomeafterthedateofthisauditor’sreport.


119


ขอมลอนแสดงขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจำปของกลมบรษทตามทกลาวขางตนแลวและหากสรปไดวามการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญขาพเจาจะสอสารเรองดงกลาวใหผมหนาทในการกำกบดแลทราบเพอใหมการดำเนนการแกไขทเหมาะสมตอไป

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการกำกบ ดแลตองบการเงน

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดทำและนำเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำเปนเพอใหสามารถจดทำงบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดทำงบการเงนผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลมบรษทในการดำเนนงานตอเนองการเปดเผยเรองทเกยวกบการดำเนนงานตอเนองในกรณทมเรองดงกลาวและการใชเกณฑการบญชสำหรบกจการทดำเนนการตอเนองเวนแตผบรหารมความตงใจทจะเลกกลมบรษทหรอหยดดำเนนงานหรอไมสามารถดำเนนงานตอเนองอกตอไปได

ผมหนาทในการกำกบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดทำรายงานทางการเงนของกลมบรษท

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไมไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอยดวยความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญทมอยไดเสมอไปขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระสำคญเมอคาดการณอยางสมเหตสมผลไดวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

MyopiniononthefinancialstatementsdoesnotcovertheotherinformationandIdonotexpressanyformofassuranceconclusionthereon.

Inconnectionwithmyauditofthefinancialstatements,my responsibility is to read theotherinformationand,indoingso,considerwhethertheotherinformationismateriallyinconsistentwiththefinancialstatementsormyknowledgeobtainedintheauditorotherwiseappearstobemateriallymisstated.

WhenIreadtheannualreportoftheGroup,if Iconclude that there isamaterialmisstatementtherein,Iamrequiredtocommunicatethemattertothosechargedwithgovernanceforcorrectionofthemisstatement.

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements

Managementisresponsibleforthepreparationand fairpresentationof thefinancialstatements inaccordancewith Thai Financial Reporting Stan-dards,andforsuchinternalcontrolasmanagementdetermines isnecessary toenable thepreparationoffinancial statements thatare free frommaterialmisstatement,whetherduetofraudorerror.

In preparing the f inancial statements,managementisresponsibleforassessingtheGroup’sabilitytocontinueasagoingconcern,disclosing,asapplicable,matters related to going concernandusing thegoingconcernbasisofaccountingunlessmanagementeitherintendstoliquidatetheGrouportoceaseoperations,orhasnorealisticalternativebuttodoso.

ThosechargedwithgovernanceareresponsibleforoverseeingtheGroup’sfinancialreportingprocess.

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

My objectives are to obtain reasonableassuranceaboutwhetherthefinancialstatementsasawholearefreefrommaterialmisstatement,whetherduetofraudorerror,andtoissueanauditor’sreportthatincludesmyopinion.Reasonableassuranceisahighlevelofassurance,butisnotaguaranteethatan


120

ANNUAL R E P O R T

auditconductedinaccordancewithThaiStandardsonAuditingwillalwaysdetectamaterialmisstatementwhenitexists.Misstatementscanarisefromfraudorerrorandareconsideredmaterialif,individuallyorintheaggregate,theycouldreasonablybeexpectedtoinfluencetheeconomicdecisionsofuserstakenonthebasisofthesefinancialstatements.

Aspartofanaudit inaccordancewithThaiStandardsonAuditing,Iexerciseprofessionaljudgementandmaintainprofessionalskepticismthroughouttheaudit.Ialso:

• Identifyandassess the risksofmaterialmisstatementofthefinancialstatements,whetherduetofraudorerror,designandperformauditproceduresresponsivetothoserisks,andobtainauditevidencethat issufficientandappropriate toprovideabasisformyopinion.Theriskofnotdetectingamaterialmisstatementresultingfromfraudishigherthanforoneresulting fromerror,as fraudmay involvecollusion,forgery, intentionalomissions,misrepresentations,ortheoverrideofinternalcontrol.

• Obtainanunderstandingofinternalcontrolrelevanttotheauditinordertodesignauditproceduresthatareappropriateinthecircumstances,butnotforthepurposeofexpressinganopinionontheeffectivenessoftheGroup’sinternalcontrol.

• Evaluatetheappropriatenessofaccountingpoliciesusedandthereasonablenessofaccountingestimatesandrelateddisclosuresmadebymanagement.

• Conclude on the appropriateness ofmanagement’suseof the going concernbasisofaccountingand,basedontheauditevidenceobtained,whetheramaterialuncertaintyexistsrelatedtoeventsorconditionsthatmaycastsignificantdoubtontheGroup’sabilitytocontinueasagoingconcern. If Iconcludethatamaterialuncertaintyexists,Iamrequiredtodrawattentioninmyauditor’sreporttotherelateddisclosuresinthefinancialstatementsor,ifsuchdisclosuresareinadequate, tomodifymyopinion.Myconclusionsarebasedontheauditevidenceobtaineduptothedateofmyauditor’sreport.However,futureeventsorconditionsmaycausetheGrouptoceasetocontinueasagoingconcern.

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบวชาชพตลอดการตรวจสอบและขาพเจาไดปฏบตงานดงตอไปนดวย

• ระบและประเมนความเสยงทอาจมการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญในงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และไดหลกฐานการสอบบญชท เพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาความเสยงทไมพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาดเนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคดการปลอมแปลงเอกสารหลกฐานการตงใจละเวนการแสดงขอมล การแสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

• ทำความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของกลมบรษท

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผยขอมลทเกยวของทผบรหารจดทำ

• สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชสำหรบกจการทดำเนนงานตอเนองของผบรหารและสรปจากหลกฐานการสอบบญชทไดรบวามความไมแนนอนทมสาระสำคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยสำคญตอความสามารถของกลมบรษทในการดำเนนงานตอเนองหรอไมหากขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระสำคญขาพเจาจะตองใหขอสงเกตไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผยขอมลทเกยวของในงบการเงนหรอหากเหนวาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอขาพเจาจะแสดงความเหนทเปลยนแปลงไปขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาอยางไรกตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกลมบรษทตองหยดการดำเนนงานตอเนองได


121


• Evaluatetheoverallpresentation,structureandcontentof thefinancial statements, includingthedisclosures,andwhetherthefinancialstatementsrepresenttheunderlyingtransactionsandevents inamannerthatachievesfairpresentation.

• Obtain suff ic ient appropriate auditevidence regarding thefinancial informationof theentitiesorbusinessactivitieswithin theGroup toexpress anopinionon theconsolidated financialstatements. I am responsible for the direction,supervision andperformanceof the groupaudit.Iremainsolelyresponsibleformyauditopinion.

I communicatewith those chargedwithgovernance regarding, amongothermatters, theplannedscopeandtimingoftheauditandsignificantauditfindings, includinganysignificantdeficienciesininternalcontrolthatIidentifyduringmyaudit.

IalsoprovidethosechargedwithgovernancewithastatementthatIhavecompliedwithrelevantethicalrequirementsregardingindependence,andtocommunicatewiththemall relationshipsandothermattersthatmayreasonablybethoughttobearonmy independence, andwhereapplicable, relatedsafeguards.

Fromthematterscommunicatedwiththosechargedwithgovernance,Ideterminethosemattersthatwereofmost significance in theauditof thefinancial statementsof thecurrentperiodandaretherefore the keyauditmatters. I describe thesemattersinmyauditor’sreportunlesslaworregulationprecludespublicdisclosureaboutthematterorwhen,inextremely rarecircumstances, Idetermine thatamattershouldnotbecommunicatedinmyreportbecausetheadverseconsequencesofdoingsowouldreasonablybeexpectedtooutweighthepublicinterestbenefitsofsuchcommunication.

NONGRAMLAOHAAREEDILOKCertifiedPublicAccountant

RegistrationNo.4334

AstMasterCo.,Ltd.28February2017

• ประเมนการนำเสนอโครงสรางและเนอหาของงบการเงนโดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลทเกยวของตลอดจนประเมนวางบการเงนแสดงรายการและเหตการณทเกดขนโดยถกตองตามทควรหรอไม

• รวบรวมเอกสารหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการหรอของกจกรรมทางธรกจภายในกลมบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงนรวมขาพเจารบผดชอบตอการกำหนดแนวทางการควบคมดแลและการปฏบตงานตรวจสอบกลมบรษทขาพเจาเปนผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแลเกยวกบขอบเขตและชางเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไวประเดนทมนยสำคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยสำคญในระบบการควบคมภายในซงขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหคำรบรองแกผมหนาทในการกำกบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอกำหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและไดสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทงหลายทสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแลขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆทมนยสำคญทสดในการตรวจสอบงบการเงนในงวดปจจบนและกำหนดเปนเรองสำคญในการตรวจสอบขาพเจาไดอธบายเรองเหลานไวในรายงานของผสอบบญชเวนแตกฎหมายหรอขอบงคบหามไมใหเปดเผยเรองดงกลาวตอสาธารณะหรอในสถานการณทยากทจะเกดขนขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระทำดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนทผมสวนไดเสยสาธารณะจะไดจากการสอสารดงกลาว

นางสาวนงรามเลาหอารดลกผสอบบญชรบอนญาตเลขท4334

บรษทเอเอสทมาสเตอรจำกดวนท28กมภาพนธ2560


122

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2559 2558 2559 2558 สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281 เงนลงทนชวคราว 7 171,865,781 180,304,895 171,865,781 180,304,895 ลกหนการคาและลกหนอน 8 130,187,201 125,905,691 137,311,379 130,521,514 สนคาคงเหลอ 9 203,311,618 197,918,077 199,948,980 192,580,622 รวมสนทรพยหมนเวยน 561,820,940 533,627,545 555,096,776 528,046,312สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนเผอขาย 10 41,288,940 21,703,280 41,288,940 21,703,280 เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - 5,000,000 5,000,000 ทดนอาคารและอปกรณ 12 53,702,012 45,635,979 53,702,012 45,635,979 สนทรพยไมมตวตน 13 33,345,739 37,332,375 31,957,192 36,113,061 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 25 1,095,176 1,702,421 1,095,176 1,702,421 สนทรพยไมหมนเวยนอน 55,676 92,052 55,676 92,052 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 129,487,543 106,466,107 133,098,996 110,246,793รวมสนทรพย 691,308,483 640,093,652 688,195,772 638,293,105

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแสดงฐานะการเงน บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2559

123


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements Notes 2016 2015 2016 2015 ASSETS CURRENT ASSETS Cashandcashequivalents 6 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281 Short-terminvestments 7 171,865,781 180,304,895 171,865,781 180,304,895 Tradeandotheraccountsreceivable 8 130,187,201 125,905,691 137,311,379 130,521,514 Inventories 9 203,311,618 197,918,077 199,948,980 192,580,622 Totalcurrentassets 561,820,940 533,627,545 555,096,776 528,046,312NON - CURRENT ASSETS Available-for-saleinvestments 10 41,288,940 21,703,280 41,288,940 21,703,280 Investmentinsubsidiary 11 - - 5,000,000 5,000,000 Property,plantandequipment 12 53,702,012 45,635,979 53,702,012 45,635,979 Intangibleassets 13 33,345,739 37,332,375 31,957,192 36,113,061 Deferredtaxassets 25 1,095,176 1,702,421 1,095,176 1,702,421 Othernon-currentassets 55,676 92,052 55,676 92,052 Totalnon-currentassets 129,487,543 106,466,107 133,098,996 110,246,793TOTAL ASSETS 691,308,483 640,093,652 688,195,772 638,293,105

Thenotestofinancialstatementsareanintegralpartofthesefinancialstatements.

statement oF FinanCial Position Pato CHemiCal industry PuBliC ComPany limited and its suBsidiaryAS AT 31 DECEMBER 2016

124

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2559 2558 2559 2558 หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 14 33,985,100 49,448,624 33,985,100 49,448,624 เจาหนการคาและเจาหนอน 15 75,370,945 53,314,240 74,237,494 52,581,859 ภาษเงนไดคางจาย 20,812,234 14,702,802 19,941,762 14,244,361 หนสนหมนเวยนอน 1,091,578 804,433 1,084,907 799,629 รวมหนสนหมนเวยน 131,259,857 118,270,099 129,249,263 117,074,473หนสนไมหมนเวยน ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 16 8,027,817 9,047,857 8,027,817 9,047,857 รวมหนสน 139,287,674 127,317,956 137,277,080 126,122,330

สวนของผถอหน ทนเรอนหน-มลคาหนละ1บาท 17 ทนจดทะเบยน ป2559:หนสามญ142,372,000หน ป2558:หนสามญ142,377,000หน 142,372,000 142,377,000 142,372,000 142,377,000 ทนทออกและชำระแลว หนสามญ142,372,000หน 142,372,000 142,372,000 142,372,000 142,372,000 สวนเกนมลคาหนสามญ 162,014,708 162,014,708 162,014,708 162,014,708 กำไรสะสม จดสรรเปนสำรองตามกฎหมาย 19 14,237,700 14,237,700 14,237,700 14,237,700 ยงไมไดจดสรร 231,354,850 193,722,688 230,252,733 193,117,767 องคประกอบอนของสวนของผถอหน 2,041,551 428,600 2,041,551 428,600 รวมสวนของผถอหน 552,020,809 512,775,696 550,918,692 512,170,775รวมหนสนและสวนของผถอหน 691,308,483 640,093,652 688,195,772 638,293,105

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ) บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2559


125


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements Notes 2016 2015 2016 2015 LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY CURRENT LIABILITIES Short-termloansfrom financialinstitutions 14 33,985,100 49,448,624 33,985,100 49,448,624 Tradeandotheraccountspayable 15 75,370,945 53,314,240 74,237,494 52,581,859 Accruedincometax 20,812,234 14,702,802 19,941,762 14,244,361 Othercurrentliabilities 1,091,578 804,433 1,084,907 799,629 Totalcurrentliabilities 131,259,857 118,270,099 129,249,263 117,074,473NON - CURRENT LIABILITIES Employeebenefitobligations 16 8,027,817 9,047,857 8,027,817 9,047,857 Totalliabilities 139,287,674 127,317,956 137,277,080 126,122,330

SHAREHOLDERS’ EQUITY Sharecapital-Baht1each 17 Authorizedsharescapital 2016:142,372,000ordinaryshares 2015:142,377,000ordinaryshares 142,372,000 142,377,000 142,372,000 142,377,000 Issuedandpaid-upsharecapital 142,372,000ordinaryshares 142,372,000 142,372,000 142,372,000 142,372,000 Premiumonsharecapital 162,014,708 162,014,708 162,014,708 162,014,708 Retainedearnings Appropriatedforlegalreserve 19 14,237,700 14,237,700 14,237,700 14,237,700 Unappropriated 231,354,850 193,722,688 230,252,733 193,117,767 Othercomponentsofequity 2,041,551 428,600 2,041,551 428,600 Totalshareholders’equity 552,020,809 512,775,696 550,918,692 512,170,775TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY 691,308,483 640,093,652 688,195,772 638,293,105


statement oF FinanCial Position (CONTINUED)

Pato CHemiCal industry PuBliC ComPany limited and its suBsidiaryAS AT 31 DECEMBER 2016

126

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2559 2558 2559 2558รายไดจากการขาย 709,431,210 647,785,062 688,464,747 638,554,474ตนทนขาย (484,546,854) (454,494,856) (475,894,313) (452,724,349)กำไรขนตน 224,884,356 193,290,206 212,570,434 185,830,125รายไดจากการลงทน 21 9,478,437 1,004,482 9,474,595 929,805กำไร(ขาดทน)จากอตราแลกเปลยน 1,463,179 (1,842,302) 1,458,412 (1,830,623)รายไดเงนปนผลจากบรษทยอย - - 5,700,000 2,800,000รายไดอน 1,271,632 1,140,048 4,360,798 4,001,296กำไรกอนคาใชจาย 237,097,604 193,592,434 233,564,239 191,730,603คาใชจายในการขาย (29,849,932) (30,515,096) (28,547,493) (29,495,682)คาใชจายในการบรหาร (38,933,093) (38,097,771) (38,641,222) (37,827,696) รวมคาใชจาย (68,783,025) (68,612,867) (67,188,715) (67,323,378)กำไรกอนตนทนทางการเงนและคาใชจาย ภาษเงนได 168,314,579 124,979,567 166,375,524 124,407,225ตนทนทางการเงน (487,110) (603,671) (485,726) (598,668)กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557คาใชจายภาษเงนได 25 (30,534,907) (24,551,828) (29,094,432) (23,837,494)กำไรสำหรบป 137,292,562 99,824,068 136,795,366 99,971,063กำไร (ขาดทน) เบดเสรจอนสำหรบป รายการทอาจถกจดประเภทใหมไวในกำไร หรอขาดทนในภายหลง ผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทน ในหลกทรพยเผอขาย 1,612,951 (1,713,919) 1,612,951 (1,713,919)กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป 138,905,513 98,110,149 138,408,317 98,257,144

การแบงปนกำไรสำหรบป สวนทเปนของบรษทใหญ 137,292,562 99,824,068 136,795,366 99,971,063

การแบงปนกำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบปสวนทเปนของบรษทใหญ 138,905,513 98,110,149 138,408,317 98,257,144

กำไรตอหนขนพนฐาน กำไรสวนทเปนของบรษทใหญ 0.96 0.71 0.96 0.71

งบกำไรขาดทนเบดเสรจ บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559


127


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements Notes 2016 2015 2016 2015Sales 709,431,210 647,785,062 688,464,747 638,554,474Costofsales (484,546,854) (454,494,856) (475,894,313) (452,724,349)Gross profit 224,884,356 193,290,206 212,570,434 185,830,125Investmentincome 21 9,478,437 1,004,482 9,474,595 929,805Gain(Loss)onexchangerate 1,463,179 (1,842,302) 1,458,412 (1,830,623)RevenueDividendforitsubsidiary - - 5,700,000 2,800,000Otherincome 1,271,632 1,140,048 4,360,798 4,001,296Profit before expenses 237,097,604 193,592,434 233,564,239 191,730,603Sellingexpenses (29,849,932) (30,515,096) (28,547,493) (29,495,682)Administrativeexpenses (38,933,093) (38,097,771) (38,641,222) (37,827,696) Totalexpenses (68,783,025) (68,612,867) (67,188,715) (67,323,378)Profit before finance costs and income tax expenses 168,314,579 124,979,567 166,375,524 124,407,225Financecosts (487,110) (603,671) (485,726) (598,668)Profit before income tax expenses 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557Incometaxexpenses 25 (30,534,907) (24,551,828) (29,094,432) (23,837,494)Net profit for the year 137,292,562 99,824,068 136,795,366 99,971,063Other comprehensive income: Other comprehensive income to be reclassified to profit or loss in subsequent year Gain(loss)onchangeinvalueofavailable- for-saleinvestments 1,612,951 (1,713,919) 1,612,951 (1,713,919)Total comprehensive income for the year 138,905,513 98,110,149 138,408,317 98,257,144

Profit attributable to: Netprofitfortheyear 137,292,562 99,824,068 136,795,366 99,971,063

Profit attributable to:Totalcomprehensiveincomefortheyear 138,905,513 98,110,149 138,408,317 98,257,144

Basic earnings per share Profitattributabletoequityholdersoftheparent 0.96 0.71 0.96 0.71

statement oF ComPreHensive inCome

Pato CHemiCal industry PuBliC ComPany limited and its suBsidiaryFOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2016


งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวม

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

บาท

สำรองใบสำคญ องคประกอบอนของ แสดงสทธการซอ กำไรสะสม สวนของผถอหน หนสวนทยง สวนเกนทนจากการ ทนทออก ไมไดใชตาม ทนสำรอง เปลยนแปลง หมายเหต และชำระแลว สวนเกนมลคาหน โครงการ ESOP ตามกฎหมาย ยงไมไดจดสรร มลคาเงนลงทน รวม

ยอดคงเหลอณวนท1มกราคม2558 140,000,000 135,000,000 7,191,326 14,280,000 222,656,320 2,142,519 521,270,165

เพมทน 2,372,000 27,014,708 (9,936,308) - - - 19,450,400

สำรองตามกฎหมายลดลง 19 - - - (42,300) 42,300 - -

ใบสำคญแสดงสทธสวนทรบรเปนคาใชจาย - - 2,744,982 - - - 2,744,982

เงนปนผลจาย 20 - - - - (128,800,000) - (128,800,000)

กำไรสำหรบป - - - - 99,824,068 - 99,824,068

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - - - - - (1,713,919) (1,713,919)

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป - - - - 99,824,068 (1,713,919) 98,110,149

ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2558 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,722,688 428,600 512,775,696

ยอดคงเหลอณวนท1มกราคม2559 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,722,688 428,600 512,775,696

เงนปนผลจาย 20 - - - - (99,660,400) - (99,660,400)

กำไรสำหรบป - - - - 137,292,562 - 137,292,562

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - - - - - 1,612,951 1,612,951

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป - - - - 137,292,562 1,612,951 138,905,513

ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2559 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 231,354,850 2,041,551 552,020,809


128

ANNUAL R E P O R T


InBaht

Other components Capital reserve Retained earnings of equity Issued and for unvested Appropriated Premium on paid - up Premium on stock warrant for legal revaluation of Notes share capital share capital under ESOP reserve Unappropriated investments Total

Balanceasat1January2015 140,000,000 135,000,000 7,191,326 14,280,000 222,656,320 2,142,519 521,270,165

Increaseinsharecapital 2,372,000 27,014,708 (9,936,308) - - - 19,450,400

Decreaseinappropriatedforlegalreserve 19 - - - (42,300) 42,300 - -

Stockwarrantrecognisedasexpenses - - 2,744,982 - - - 2,744,982

Dividendspaid 20 - - - - (128,800,000) - (128,800,000)

Profitfortheyear - - - - 99,824,068 - 99,824,068

Othercomprehensiveincomefortheyear - - - - - (1,713,919) (1,713,919)

Totalcomprehensiveincomefortheyear - - - - 99,824,068 (1,713,919) 98,110,149

Balanceasat31December2015 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,722,688 428,600 512,775,696

Balanceasat1January2016 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,722,688 428,600 512,775,696

Dividendspaid 20 - - - - (99,660,400) - (99,660,400)


Othercomprehensiveincomefortheyear - - - - - 1,612,951 1,612,951

Totalcomprehensiveincomefortheyear - - - - 137,292,562 1,612,951 138,905,513

Balanceasat31December2016 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 231,354,850 2,041,551 552,020,809


Consolidated statement oF CHanges in sHareHolders’ eQuity


129

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

บาท

สำรองใบสำคญ องคประกอบอนของ แสดงสทธการซอ กำไรสะสม สวนของผถอหน หนสวนทยง สวนเกนทนจากการ ทนทออก ไมไดใชตาม ทนสำรอง เปลยนแปลง หมายเหต และชำระแลว สวนเกนมลคาหน โครงการ ESOP ตามกฎหมาย ยงไมไดจดสรร มลคาเงนลงทน รวม

ยอดคงเหลอณวนท1มกราคม2558 140,000,000 135,000,000 7,191,326 14,280,000 221,904,404 2,142,519 520,518,249

เพมทน 2,372,000 27,014,708 (9,936,308) - - - 19,450,400

สำรองตามกฎหมายลดลง 19 - - - (42,300) 42,300 -

ใบสำคญแสดงสทธสวนทรบรเปนคาใชจาย - - 2,744,982 - - - 2,744,982

เงนปนผลจาย 20 - - - - (128,800,000) - (128,800,000)

กำไรสำหรบป - - - - 99,971,063 - 99,971,063

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - - - - - (1,713,919) (1,713,919)

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป - - - - 99,971,063 (1,713,919) 98,257,144

ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2558 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,117,767 428,600 512,170,775

ยอดคงเหลอณวนท1มกราคม2559 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,117,767 428,600 512,170,775

เงนปนผลจาย 20 - - - - (99,660,400) - (99,660,400)

กำไรสำหรบป - - - - 136,795,366 - 136,795,366

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - - - - - 1,612,951 1,612,951

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป - - - - 136,795,366 1,612,951 138,408,317

ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2559 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 230,252,733 2,041,551 550,918,692


130

ANNUAL R E P O R T

InBaht

Other components Capital reserve Retained earnings of equity Issued and for unvested Appropriated Premium on paid - up Premium on stock warrant for legal revaluation of Notes share capital share capital under ESOP reserve Unappropriated investments Total

Balanceasat1January2015 140,000,000 135,000,000 7,191,326 14,280,000 221,904,404 2,142,519 520,518,249

Increaseinsharecapital 2,372,000 27,014,708 (9,936,308) - - - 19,450,400

Decreaseinappropriatedforlegalreserve 19 - - - (42,300) 42,300 - -

Stockwarrantrecognisedasexpenses - - 2,744,982 - - - 2,744,982

Dividendspaid 20 - - - - (128,800,000) - (128,800,000)


Othercomprehensiveincomefortheyear - - - - - (1,713,919) (1,713,919)

Totalcomprehensiveincomefortheyear - - - - 99,971,063 (1,713,919) 98,257,144

Balanceasat31December2015 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,117,767 428,600 512,170,775

Balanceasat1January2016 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 193,117,767 428,600 512,170,775

Dividendspaid 20 - - - - (99,660,400) - (99,660,400)


Othercomprehensiveincomefortheyear - - - - - 1,612,951 1,612,951

Totalcomprehensiveincomefortheyear - - - - 136,795,366 1,612,951 138,408,317

Balanceasat31December2016 142,372,000 162,014,708 - 14,237,700 230,252,733 2,041,551 550,918,692

seParate statement oF CHanges in sHareHolders’ eQuity



131


132

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557 รายการปรบกระทบกำไรเปนเงนสดสทธไดมาจาก กจกรรมดำเนนงาน (กำไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 1,273,134 (1,700) 1,273,134 (1,700) ขาดทนจากการขายเงนลงทนชวคราว 8,365,994 564,007 8,365,994 499,383 กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลง มลคาเงนลงทน (11,926,880) 3,001,682 (11,926,880) 3,001,682 เงนปนผลรบ (5,861,680) (4,426,269) (5,861,680) (4,296,401) เงนปนผลรบจากบรษทยอย -- (5,700,000) (2,800,000) กำไรจากการจำหนายสนทรพย (36,673) (1,084,109) (36,673) (1,084,109) คาเสอมราคา 7,920,988 6,115,152 7,920,988 6,115,152 คาตดจำหนายสนทรพยไมมตวตน 7,307,779 3,164,727 7,307,779 3,164,727 ผลประโยชนพนกงานเมอออกจากงาน 495,740 525,355 495,740 525,355 คาใชจายผลประโยชนพนกงานภายใตโครงการESOP - 2,744,982 - 2,744,982 คาใชจายดอกเบย 487,110 603,671 485,726 598,668 กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 175,852,981 135,583,394 168,213,926 132,276,296 สนทรพยดำเนนงานลดลง(เพมขน) ลกหนการคาและลกหนอน (4,281,510) (16,441,085) (3,889,865) (13,915,081) สนคาคงเหลอ (5,393,541) 20,543,541 (7,368,358) 24,045,675 สนทรพยไมหมนเวยนอน 36,376 (76,052) 36,376 (76,052) หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน 20,628,361 10,559,408 20,227,290 11,487,105 หนสนหมนเวยนอน 235,951 (527,350) 234,084 (313,293) ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเกษยณอาย (1,515,780) (367,500) (1,515,780) (367,500) เงนสดรบจากการดำเนนงาน 185,562,838 149,274,356 175,937,673 153,137,150 จายดอกเบย (487,110) (603,671) (485,726) (598,668) จายภาษเงนได (24,221,468) (22,047,787) (23,193,023) (21,636,782) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 160,854,260 126,622,898 152,258,924 130,901,700

งบกระแสเงนสด บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559


133


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Profitbeforeincometaxexpenses 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557 Adjustmentstoreconcilenetprofittonetcash providedby(gain)operatingactivities Unrealizedlossonexchangerate 1,273,134 (1,700) 1,273,134 (1,700) Lossondisposalofshort-terminvestments 8,365,994 564,007 8,365,994 499,383 Unrealizedgain(loss)fromchangesinvalue ofinvestments (11,926,880) 3,001,682 (11,926,880) 3,001,682 Dividendincome (5,861,680) (4,426,269) (5,861,680) (4,296,401) Dividendincomefromitssubsidiary -- (5,700,000) (2,800,000) Gainondisposalofassets (36,673) (1,084,109) (36,673) (1,084,109) Depreciation 7,920,988 6,115,152 7,920,988 6,115,152 Amortizationofintangibleassets 7,307,779 3,164,727 7,307,779 3,164,727 Retirementemployeebenefit 495,740 525,355 495,740 525,355 EmployeebenefitexpensesunderEmployee StockOptionsPlan(ESOP) - 2,744,982 - 2,744,982 Interestexpenses 487,110 603,671 485,726 598,668 Profitfromoperationalactivitiesbeforechange inoperationalassetsandliabilities 175,852,981 135,583,394 168,213,926 132,276,296 Decrease(increase)inoperationalassets Tradeandotheraccountsreceivable (4,281,510) (16,441,085) (3,889,865) (13,915,081) Inventories (5,393,541) 20,543,541 (7,368,358) 24,045,675 Othernon-currentassets 36,376 (76,052) 36,376 (76,052) Increase(decrease)inoperationalliabilities Tradeandotheraccountspayable 20,628,361 10,559,408 20,227,290 11,487,105 Othercurrentliabilities 235,951 (527,350) 234,084 (313,293) Employeebenefitobligations (1,515,780) (367,500) (1,515,780) (367,500) Cashreceivedfromoperations 185,562,838 149,274,356 175,937,673 153,137,150 Interestpaid (487,110) (603,671) (485,726) (598,668) Incometaxpaid (24,221,468) (22,047,787) (23,193,023) (21,636,782) Netcashprovidedbyoperatingactivities 160,854,260 126,622,898 152,258,924 130,901,700


statement oF CasH FloWs Pato CHemiCal industry PuBliC ComPany limited and its suBsidiaryFOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2016

134

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนลงทนชวคราวเพมขน(ลดลง) 12,000,000 (64,624) 12,000,000 - เงนสดจายเพอลงทนในหลกทรพยเผอขาย (17,569,471) (3,994,909) (17,569,471) (3,994,909) เงนสดรบจากเงนปนผล(ขอมลกระแสเงนสด เปดเผยเพมเตม) 5,861,680 4,426,269 8,661,680 9,496,401 เงนสดจายเพอซออปกรณและยานพาหนะ (21,052,218) (7,779,099) (21,052,218) (7,779,099) เงนสดรบจากการจำหนายทรพยสน 5,101,870 1,084,112 5,101,870 1,084,112 เงนสดจายเพอสนทรพยไมมตวตน (3,321,143) (2,301,168) (3,151,910) (1,817,168) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (18,979,282) (8,629,419) (16,010,049) (3,010,663)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลง (15,308,314) (1,517,814) (15,308,314) (1,517,814) เงนสดรบจากการออกหนสามญ - 19,450,400 - 19,450,400 เงนสดจายเงนปนผล (99,609,206) (128,795,387) (99,609,206) (128,795,387) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (114,917,520) (110,862,801) (114,917,520) (110,862,801)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน - สทธ 26,957,458 7,130,678 21,331,355 17,028,236เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนตนป 29,498,882 22,368,204 24,639,281 7,611,045เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281 ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม 1.เงนสดรบจากเงนปนผล เงนปนผลรบ 5,861,680 4,426,269 11,561,680 7,096,401 เงนปนผลคางรบลดลง - - (2,900,000) 2,400,000 เงนสดรบจากเงนปนผล 5,861,680 4,426,269 8,661,680 9,496,401 2.เงนสดจายเงนปนผล เงนปนผลจาย (99,660,400) (128,800,000) (99,660,400) (128,800,000) เงนปนผลคางจายเพมขน 51,194 4,613 51,194 4,613 เงนสดจายเงนปนผล (99,609,206) (128,795,387) (99,609,206) (128,795,387)

งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559


135


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Increase(Decrease)inshort-terminvestment 12,000,000 (64,624) 12,000,000 - Cashpaidforavailable-for-saleinvesments (17,569,471) (3,994,909) (17,569,471) (3,994,909) Cashreceivedfromdividendincome (cashflowsinformation) 5,861,680 4,426,269 8,661,680 9,496,401 Cashpaidforacquisitionofequipment andvehicles (21,052,218) (7,779,099) (21,052,218) (7,779,099) Proceedsfromdisposalofassets 5,101,870 1,084,112 5,101,870 1,084,112 Cashpaidforacquisitionofintangibleasset (3,321,143) (2,301,168) (3,151,910) (1,817,168) Netcashprovidedbyinvestingactivities (18,979,282) (8,629,419) (16,010,049) (3,010,663)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Decreaseinshort-termloanfrom financialinstitutions (15,308,314) (1,517,814) (15,308,314) (1,517,814) Proceedsfromissueofcommonshares - 19,450,400 - 19,450,400 Cashpaidfordividend (99,609,206) (128,795,387) (99,609,206) (128,795,387) Netcashusedinfinancingactivities (114,917,520) (110,862,801) (114,917,520) (110,862,801)Net increase (decrease) in cash and cash equivalents 26,957,458 7,130,678 21,331,355 17,028,236Cashandcashequivalents,beginningofyear 29,498,882 22,368,204 24,639,281 7,611,045Cash and cash equivalents, end of year 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281 Supplementdisclosuresofcashflowsinformation 1.Cashreceivedfromdividendincome Dividendincome 5,861,680 4,426,269 11,561,680 7,096,401 Decreaseinaccruedincome - - (2,900,000) 2,400,000 Cashreceivedfromdividendincome 5,861,680 4,426,269 8,661,680 9,496,401 2.Cashpaidfordividend Dividendpaid (99,660,400) (128,800,000) (99,660,400) (128,800,000) Increaseinaccrueddividendpaid 51,194 4,613 51,194 4,613 Cashpaidfordividend (99,609,206) (128,795,387) (99,609,206) (128,795,387)

statement oF CasH FloWs (CONTINUED)



136

ANNUAL R E P O R T

หมายเหตประกอบงบการเงน บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

1. ขอมลทวไป

บรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)เปนบรษทมหาชนจำกดและไดจดทะเบยนเขาเปนบรษทในตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยในป2536บรษทดำเนนธรกจการผลตและจำหนายสารเคมกำจดศตรพชและรบจางผลตสารเคมกำจด ศตรพชโดยมผถอหนใหญคอตระกลตรลลต

บรษทมทอยตามทไดจดทะเบยนไวทเลขท3388ถนนเพชรบรตดใหมแขวงบางกะปเขตหวยขวางกรงเทพมหานคร

2. เกณฑการจดทำงบการเงน

งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนรวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพ บญชฯ(“สภาวชาชพบญช”)กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

การจดทำงบการเงนใหสอดคลองกบหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยซงกำหนดใหฝายบรหารประมาณการและ กำหนดสมมตฐานทเกยวของอนจะมผลตอตวเลขของสนทรพยและหนสนรวมทงเปดเผยขอมลเกยวกบสนทรพยและหนสน ทอาจเกดขนณวนทในงบการเงนและขอมลรายไดและคาใชจายในรอบระยะเวลาทเสนองบการเงนดงกลาวตวเลขทเกดขน จรงอาจแตกตางจากตวเลขประมาณการถงแมวาฝายบรหารไดจดทำตวเลขประมาณการขนจากความเขาใจในเหตการณ และสงทไดกระทำไปในปจจบนอยางดทสดแลว

งบการเงนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของงบการเงนเวนแตจะไดเปดเผยเปน อยางอนในนโยบายการบญช

“บรษท”หมายถงบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)“กลมบรษท”หมายถงบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด (มหาชน)และบรษทยอยคอบรษทพาโตครอปแครจำกด

รายการบญชทสำคญระหวางบรษทและบรษทยอยทรวมในงบการเงนรวมไดหกกลบลบกนแลว

เพอความสะดวกของผใชงบการเงนจงไดมการแปลงบการเงนเปนภาษาองกฤษจากงบการเงนตามกฎหมายทจดทำเปนภาษาไทย

3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

3.1 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางปกลมบรษทไดนำมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง(ปรบปรง2558)และฉบบใหมรวมถง แนวปฏบตทางบญชทออกโดยสภาวชาชพบญชซงมผลบงคบใชสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1มกราคม2559มาถอปฏบตมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหา เทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศโดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยคำและคำศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐานการนำมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมา ถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนของกลมบรษท

3.2 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบในอนาคต

ในระหวางปปจจบนสภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการ รายงานทางการเงนฉบบปรบปรง(ปรบปรง2559)จำนวนหลายฉบบซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบระยะ เวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2560มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอ จดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศโดยสวนใหญเปนการปรบปรง ถอยคำและคำศพทการตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน

137


notes to tHe FinanCial statements

1. GENERAL INFORMATION

PatoChemicalIndustryPublicCompanyLimitedwasapubliccompanylimitedandwaslistedontheStock ExchangeofThailandin1993.TheCompanyisengagedinthebusinessofformulatinganddistributingof pesticide.ThemajorshareholdersisTrillitfamily.

Theaddressofitsregisteredofficeisat3388NewPetchburiRoad,Bangkapi,HuaiKhwang,Bangkok.

2. BASIS FOR FINANCIAL STATEMENTS PREPARATION

ThefinancialstatementsarepreparedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandards(TFRS); guidelinespromulgatedbytheFederationofAccountingProfessions(“FAP”);andapplicablerulesand regulationsoftheThaiSecuritiesandExchangeCommission.

ThepreparationoffinancialstatementsinconformitywithThaigenerallyacceptedaccountingprinciples requiresmanagementtomakeestimatesandassumptionsthataffectthereportedamountsofassetsand liabilities, thedisclosureofcontingentassetsandliabilitiesat thedateof thefinancialstatements andtheamountsofrevenuesandexpensesinthereportedperiods.Althoughtheseestimatesarebased onmanagement’sbestknowledgeofcurrenteventsandactions,actualresultsmaydifferfromthose estimates.

Thefinancialstatementshavebeenpreparedunderthehistoricalcostconventionexceptasdisclosed intheaccountingpoliciesbelow.

“TheCompany”represents“PatoChemicalIndustryPublicCompanyLimited,”while“TheGroup”represents “PatoChemicalIndustryPublicCompanyLimited”anditssubsidiarywhichis“PatoCropCareCompany Limited”.

ThesignificanttransactionsbetweentheCompanyandtheSubsidiaryhavebeeneliminated inthe consolidatedfinancialstatements.

Fortheconvenienceoftheuser,anEnglishtranslationofthefinancialstatementshasbeenprepared fromthefinancialstatementsthatareissuedintheThailanguage.

3. NEW FINANCIAL REPORTING STANDARDS

3.1 Financial reporting standards that became effective in the current year

TheCompanyhasadoptedtherevised(revised2015)andnewfinancialreportingstandardsissued bytheFederationofAccountingProfessionswhichbecomeeffectiveforfiscalyearsbeginningon orafter1January2016.Thesefinancialreportingstandardswereaimedatalignmentwiththe corresponding InternationalFinancialReportingStandards,withmostof thechangesdirected towards revisionofwordingandterminology,andprovisionof interpretationsandaccounting guidancetousersofstandards.Theadoptionof thesefinancial reportingstandardsdoesnot haveanysignificantimpactontheCompany’sfinancialstatements.

3.2 Thai Financial Reporting Standards (TFRS) not yet adopted

Duringthecurrentyear,theFederationofAccountingProfessionsissuedanumberoftherevised (revised2016)andnewfinancialreportingstandardsandaccountingtreatmentguidancewhichis effectiveforfiscalyearsbeginningonorafter1January2017.Thesefinancialreportingstandards wereaimedatalignmentwiththecorrespondingInternationalFinancialReportingStandardswith


138

ANNUAL R E P O R T

ฝายบรหารของกลมบรษทเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบปรบปรงจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนเมอนำมาถอปฏบตอยางไรกตามมาตรฐานการ รายงานทางการเงนทมการเปลยนแปลงหลกการสำคญสรปไดดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2559) เรอง งบการเงนเฉพาะกจการ

มาตรฐานฉบบปรบปรงนกำหนดทางเลอกเพมเตมสำหรบการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะ กจการโดยเลอกบนทกตามวธสวนไดเสยไดตามทอธบายไวในมาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2559)เรอง เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาทงนกจการตองใชวธการบนทกบญชเดยวกนสำหรบเงนลงทนแตละประเภท และหากกจการเลอกบนทกเงนลงทนดงกลาวตามวธสวนไดเสยในงบการเงนเฉพาะกจการกจการตองปรบปรงรายการ ดงกลาวโดยวธปรบยอนหลง

4. นโยบายการบญช

นโยบายการบญชทสำคญทใชในการจดทำงบการเงนของกลมบรษทมดงน

4.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดหมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคารและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถงกำหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำกดในการเบกใช

4.2 ลกหนการคา

ลกหนการคารบรเรมแรกดวยมลคาตามใบแจงหนและจะวดมลคาตอมาดวยจำนวนเงนทเหลออยหกดวยคาเผอหน สงสยจะสญซงประมาณจากการสอบทานยอดคงเหลอณวนสนปคาเผอหนสงสยจะสญหมายถงผลตางระหวางราคา ตามบญชของลกหนการคาเปรยบเทยบกบมลคาทคาดวาจะไดรบจากลกหนการคาหนสญทเกดขนจะรบรไวในกำไร หรอขาดทนโดยถอเปนสวนหนงของคาใชจายในการบรหาร

4.3 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงดวยราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวาราคาทนของสนคาคำนวณโดย วธถวเฉลยถวงนำหนกตนทนในการซอประกอบดวยราคาซอและคาใชจายทางตรงทเกยวของกบการซอสนคานน เชนคาภาษอากรคาขนสงหกดวยสวนลดและเงนทไดรบคนจากการซอสนคาตนทนของสนคาสำเรจรปและงาน ระหวางทำประกอบดวยคาวตถดบคาแรงทางตรงคาใชจายอนทางตรงและคาโสหยในการผลตซงปนสวนตามเกณฑ การดำเนนงานตามปกตมลคาทจะไดรบประมาณจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคาใชจายท จำเปนเพอใหสนคานนสำเรจรปและคาใชจายในการขายบรษทบนทกเทาทจำเปนสำหรบบญชคาเผอการลดมลคา ของสนคาเกาลาสมยหรอเสอมคณภาพ

4.4 เงนลงทน

กลมบรษทจดประเภทเงนลงทนทนอกเหนอจากเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมเปนเงนลงทนเพอคาและเงน ลงทนเผอขายการจดประเภทขนอยกบจดมงหมายขณะลงทนฝายบรหารจะเปนผกำหนดการจดประเภททเหมาะสม สำหรบเงนลงทนณเวลาลงทนและทบทวนการจดประเภทเปนระยะ

เงนลงทนเพอคาคอเงนลงทนเพอจดมงหมายหลกในการหากำไรจากการเปลยนแปลงราคาในชวงเวลาสนและแสดง รวมไวในสนทรพยหมนเวยน


139


mostof thechangesdirectedtowards revisionofwordingandterminology,andprovisionof interpretationsandaccountingguidancetousersofstandards.

ThemanagementoftheGroupbelievethattherevisedandnewfinancialreportingstandards andinterpretationswillnothaveanysignificantimpactonthefinancialstatementswhentheyare initiallyapplied.However,onestandardinvolveschangestokeyprinciples,whicharesummarised below.

TAS27(revised2016)SeparateFinancialStatements

Thisrevisedstandardstipulatesanadditionaloptiontoaccountforinvestmentsinsubsidiariesin separatefinancialstatementsundertheequitymethod,asdescribed inTAS28(revised2016) InvestmentsinAssociatesandJointVentures.However,theentityistoapplythesameaccounting treatmentforeachcategoryofinvestment.Ifanentityelectstoaccountforsuchinvestments usingtheequitymethod intheseparatefinancialstatements, ithastoadjustthetransaction retrospectively.

4. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Theprincipleaccountingpoliciesadoptedinthepreparationofthefinancialstatementsareasfollows:

4.1 Cash and cash equivalents

Cashandcashequivalentsconsistofcashinhand,cashatbanks,andallhighlyliquidinvestments withanoriginalmaturityofthreemonthsorlessandnotsubjecttowithdrawalrestrictions.

4.2 Trade accounts receivable

Tradereceivablesarerecognisedinitiallyatoriginalinvoiceamountandsubsequentlymeasuredat theremainingamountlessallowancefordoubtfulreceivablesbasedonareviewofalloutstanding amountsattheyearend.Theamountoftheallowanceisthedifferencebetweenthecarrying amountandtheamountexpectedtobecollectible.Baddebtsarerecognisedintheprofitorloss aspartofadministrativeexpenses.

4.3 Inventories

Inventoriesarestatedatthelowerofcostornetrealisablevalue.Costisdeterminedbytheweighted averagemethod.Thecostofpurchasecomprisesboththepurchasepriceandcostsdirectly attributabletotheacquisitionoftheinventory,suchasimportdutiesandtransportationcharges,less allattributablediscounts,allowancesorrebates.Thecostoffinishedgoodsandworkinprogress comprisesrawmaterials,directlabour,otherdirectcostsandrelatedproductionoverheads,the latterbeingallocatedonthebasisofnormaloperatingactivities.Netrealisablevalueistheestimate ofthesellingpriceintheordinarycourseofbusiness,lessthecostsofcompletionandsellingexpenses. Provisionismade,wherenecessary,forobsolete,slow-movinganddefectiveinventories.

4.4 Investments

Investmentsotherthaninvestmentsinsubsidiariesandassociatesareclassifiedintotradinginvestments andavailable-for-saleinvestments.Theclassificationisdependentonthepurposeforwhichthe investmentswereacquired.Managementdeterminestheappropriateclassificationofitsinvestments atthetimeofthepurchaseandre-evaluatessuchdesignationonaregularbasis.



140

ANNUAL R E P O R T

เงนลงทนเผอขายคอ เงนลงทนทจะถอไวโดยไมระบชวงเวลาและอาจขายเพอเสรมสภาพคลองหรอเมออตรา ดอกเบยเปลยนแปลง ไดแสดงรวมไวในสนทรพยไมหมนเวยน เวนแตกรณทฝายบรหารแสดงเจตจำนงทจะถอไว ในชวงเวลานอยกวา12เดอนนบแตวนสนรอบระยะเวลารายงานกจะแสดงรวมไวในสนทรพยหมนเวยนหรอเวนแต กรณทฝายบรหารมความจำเปนทตองขายเพอเพมเงนทนดำเนนงานจงจะแสดงรวมไวในสนทรพยหมนเวยน

เงนลงทนรบรมลคาเรมแรกดวยราคาทนซงหมายถงมลคายตธรรมของสงตอบแทนทใหไปเพอใหไดมาซงเงนลงทนนน รวมทงคาใชจายในการทำรายการ

เงนลงทนในหนวยลงทนของกองทนรวมซงบรษทถอเปนเงนลงทนเพอคาแสดงตามมลคายตธรรมมลคายตธรรม ของหนวยลงทนคำนวณจากมลคาสนทรพยสทธบรษทบนทกการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเปนรายการ กำไรหรอขาดทนในงบกำไรขาดทน

เงนลงทนเพอคาและเงนลงทนเผอขายในตราสารหนตราสารทนวดมลคาในเวลาตอมาดวยมลคายตธรรมมลคา ยตธรรมของเงนลงทนวดตามราคาเสนอซอทอางองจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยณวนทำการสดทาย ของวนสนรอบระยะเวลารายงาน โดยอางองราคาเสนอซอลาสดจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและศนย ตราสารหนไทยรายการกำไรและขาดทนทยงไมเกดขนจรงของเงนลงทนเพอคารบรในงบกำไรขาดทนรายการกำไร และขาดทนทยงไมเกดขนจรงของเงนลงทนเผอขายรบรในสวนของกำไรขาดทนเบดเสรจอน

บรษทจะทดสอบคาเผอการดอยคาของเงนลงทนเมอมขอบงชวาเงนลงทนนนอาจมคาเผอการดอยคาเกดขนหาก ราคาตามบญชของเงนลงทนสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคนบรษทจะบนทกรายการขาดทนจากคาเผอการดอยคา รวมไวในกำไรหรอขาดทน

ในการจำหนายเงนลงทนผลตางระหวางมลคายตธรรมของผลตอบแทนสทธทไดรบจากการจำหนายเมอเปรยบเทยบ กบราคาตามบญชของเงนลงทนนนจะบนทกรวมอยในกำไรหรอขาดทนกรณทจำหนายเงนลงทนทถอไวในตราสารหน หรอตราสารทนชนดเดยวกนออกไปบางสวนราคาตามบญชของเงนลงทนทจำหนายจะกำหนดโดยใชวธถวเฉลยถวง นำหนกดวยราคาตามบญชจากจำนวนทงหมดทถอไว

4.5 เงนลงทนในบรษทยอย

บรษทยอยหมายถงกจการทกลมบรษทควบคมกลมบรษทควบคมกจการเมอกลมบรษทมการเปดรบหรอมสทธ ในผลตอบแทนผนแปรจากการเกยวของกบผไดรบการลงทนและมความสามารถทำใหเกดผลกระทบตอผลตอบแทน จากการใชอำนาจเหนอผไดรบการควบคมกลมบรษทรวมงบการเงนของบรษทยอยไวในงบการเงนรวมตงแตวนท กลมบรษทมอำนาจในการควบคมบรษทยอยกลมบรษทจะไมนำงบการเงนของบรษทยอยมารวมไวในงบการเงนรวม นบจากวนทกลมบรษทสญเสยอำนาจควบคม

กจการจะตดรายการบญชระหวางกจการยอดคงเหลอและรายการกำไรหรอขาดทนทยงไมไดเกดขนจรงระหวาง กลมบรษทนโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนเพอใหสอดคลองกบนโยบายการบญชของกลมบรษท

ในงบการเงนเฉพาะกจการเงนลงทนในบรษทยอยจะบนทกบญชดวยราคาทนหกคาเผอการดอยคาตนทนจะมการปรบ เพอสะทอนการเปลยนแปลงสงตอบแทนทเกดขนจากสงตอบแทนทคาดวาจะไดรบตนทนนนจะรวมสวนแบงตนทน ทางตรงรายการและสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม

กลมบรษทปฏบตตอรายการกบสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคมเชนเดยวกนกบสวนทเปนของผถอหนกลมบรษทสำหรบ การซอสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคมผลตางระหวางสงตอบแทนทจายใหและมลคาตามบญชของสนทรพยสทธของ หนทซอมาในบรษทยอยจะถกบนทกในสวนของผถอหนและกำไรหรอขาดทนจากการขายในสวนไดเสยทไมมอำนาจ ควบคมจะถกบนทกในสวนของผถอหน


141


Investmentsthatareacquiredprincipallyforthepurposeofgeneratingaprofitfromshort-term fluctuationsinpriceareclassifiedastradinginvestmentsandincludedincurrentassets.

InvestmentsinunittrustsofmutualfundswhichtheCompanyholdsastradinginvestmentsare determinedatfairvalue.Gainsorlossesarisingfromchangesinthevalueofsecuritiesareincludedin statementofincome.Thefairvalueofunittrustsisdeterminedfromtheirnetassetvalue.

Investmentsinequityinstrumentanddebtinstrumentintendedtobeheldforanindefiniteperiod oftime,whichmaybesoldinresponsetoliquidityneedsorchangesininterestrates,areclassified asavailable-for-sale;andareincludedinnon-currentassetsunlessmanagementhasexpressed theintentionofholdingtheinvestmentforlessthan12monthsfromthestatementoffinancial positiondateorunlesstheywillneedtobesoldtoraiseoperatingcapital,inwhichcasetheyare includedincurrentassets.

Investmentsareinitiallyrecognisedatcost,whichisequaltothefairvalueofconsiderationpaid plustransactioncost.

Tradinginvestmentsandavailableforsaleinvestmentsaresubsequentlymeasuredatfairvalue. Thefairvalueofinvestmentsisbasedonquotedbidpriceatthecloseofbusinessonthestatement offinancialpositiondatebyreferencetotheStockExchangeofThailandandtheThaiBondDealing Centre.Theunrealisedgainsandlossesoftradinginvestmentsarerecognisedinincomestatement. Theunrealisedgainsand lossesof available for sale investmentsare recognised inother comprehensiveincome.

Atestforimpairmentiscarriedoutwhenthereisafactorindicatingthataninvestmentmightbe impaired.Ifthecarryingvalueoftheinvestmentishigherthanitsrecoverableamount,impairment lossischargedtotheprofitorloss.

Ondisposalofaninvestment,thedifferencebetweenthenetdisposalproceedsandthecarrying amountischargedorcreditedtotheprofitorloss.WhendisposingofpartoftheCompany’sholding ofaparticularinvestmentindebtorequitysecurities,thecarryingamountofthedisposedpartis determinedbytheweightedaveragecarryingamountofthetotalholdingoftheinvestment.

4.5 Investments in subsidiaries

SubsidiariesareallentitiesoverwhichtheGrouphascontrol.TheGroupcontrolsanentitywhenthe Groupisexposedto,orhasrightsto,variablereturnsfromitsinvolvementwiththeentityandhas theabilitytoaffectthosereturnsthroughitspowerovertheentity.Subsidiariesarefullyconsolidated fromthedateonwhichcontrolistransferredtotheGroup.Theyaredeconsolidatedfromthedate thatcontrolceases.

Intercompanytransactions,balancesandunrealisedgains(losses)ontransactionsbetweengroup companiesareeliminated;unrealisedlossesarealsoeliminatedunlesscostcannotberecovered. Wherenecessary,accountingpoliciesofsubsidiarieshavebeenchangedtoensureconsistencywith thepoliciesadoptedbytheGroup,respectively.

Inthecompany’sseparatedfinancialstatements,investmentsinsubsidiariesareaccountedforat costlessimpairment.Costisadjustedtoreflectchangesinconsiderationarisingfromcontingent considerationamendments.Costalsoincludesdirectattributablecostsofinvestment.



142

ANNUAL R E P O R T

4.6 ทดน อาคารและอปกรณ

ทดนอาคารและอปกรณรบรเมอเรมแรกตามราคาทนสนทรพยทกประเภทยกเวนทดนแสดงในงบแสดงฐานะการเงน ดวยราคาทนเดมหกคาเสอมราคาสะสม

คาเสอมราคาอาคารและอปกรณคำนวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของสนทรพยดงน

จำนวนป อาคารและสวนปรบปรงอาคาร 10-20 เครองจกรและอปกรณ 5 ยานพาหนะ 5-10 อปกรณและเครองตกแตงสำนกงาน 5

เมอมการขายหรอเลกใชงานสนทรพยบรษทจะบนทกตดราคาทนและคาเสอมราคาสะสมของสนทรพยนนออกจาก บญชและรบรผลกำไรหรอขาดทนจากการจำหนายสนทรพยเหลานนในกำไรหรอขาดทน

ในกรณทราคาตามบญชสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคนซงคำนวณจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะ เกดในอนาคตจากการใชสนทรพยอยางตอเนองหรอจำนวนทจะไดรบจากการจำหนายสนทรพยหกดวยตนทนจากการ จำหนายสนทรพยนนแลวแตจำนวนใดจะสงกวาราคาตามบญชจะถกปรบลดใหเทากบมลคาทคาดวาจะไดรบคน

การซอมแซมและบำรงรกษาจะรบรในกำไรหรอขาดทนในระหวางงวดบญชทเกดรายการขนตนทนของการปรบปรง ใหดขนอยางสำคญจะถกรวมไวในราคาตามบญชของสนทรพยเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทประโยชนเชงเศรษฐกจ ในอนาคตทจะไหลเขาสบรษทจะมมลคาสงเกนกวามาตรฐานการใชประโยชนเดมของสนทรพยทมไวตงแตตนเมอไดมา ซงสนทรพยทมอยในปจจบนการปรบปรงหลกจะถกตดคาเสอมราคาตลอดอายการใหประโยชนทเหลออยของ สนทรพยทเกยวของ

อาคารระหวางกอสราง เครองจกรและอปกรณระหวางตดตงแสดงในราคาทนโดยทยงไมมการตดคาเสอมราคา จนกระทงสนทรพยนนจะแลวเสรจและพรอมทจะใชงานไดตามวตถประสงค

ทกสนรอบระยะเวลารายงานไดมการทบทวนและปรบปรงมลคาคงเหลอและอายการใหประโยชนของสนทรพย ใหเหมาะสม

4.7 สนทรพยไมมตวตน

ตนทนการไดมาซงสนทรพยไมมตวตน ไดแกคาใชจายโดยตรงในการไดมาซงใบอนญาตในการประกอบกจการ สนทรพยไมมตวตนแสดงตามราคาทนหลงหกคาตดจำหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)คาตดจำหนาย ของสนทรพยไมมตวตนแสดงรวมอยในงบกำไรขาดทนซงคำนวณจากราคาทนโดยวธเสนตรงตามอายของใบอนญาต ทไดรบเปนระยะเวลา6ป

4.8 การดอยคาของสนทรพย

บรษทสอบทานการดอยคาของสนทรพยเมอมขอบงชวามลคาตามบญชของสนทรพยอาจจะไมไดรบคนหรอเมอมลคา ตามบญชของสนทรพยเกนกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน(ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชของสนทรพยนนแลว แตราคาใดจะสงกวา) โดยทการประเมนจะพจารณาสนทรพยแตละรายการหรอพจารณาจากหนวยสนทรพยทกอ ใหเกดเงนสดแลวแตกรณ

ในกรณทมลคาตามบญชของสนทรพยเกนกวามลคาทคาดวาจะไดรบคนบรษทไดรบรรายการขาดทนจากการดอยคา ในงบกำไรขาดทนบรษทจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนๆโดยบนทก เปนรายไดอนเมอมขอบงชวารายการขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยหมดไปหรอยงคงมอยแตเปนไปในทางทลดลง


143


Transactionsandnon-controllinginterests

TheGrouptreatstransactionswithnon-controllinginterestsastransactionswithequityownersof theGroup.Forpurchasesfromnon-controllinginterests,thedifferencebetweenanyconsideration paidandtherelevantshareacquiredofthecarryingvalueofnetassetsofthesubsidiaryisrecordedin equity.Gainsorlossesondisposalstonon-controllinginterestsarealsorecordedinequity.

4.6 Property, plant and equipment

Property,plantandequipmentareinitiallyrecordedatcost.Allassetsexceptforlandarestated athistoricalcostlessaccumulateddepreciation.

Depreciationofplantandequipmentarecalculatedonthestraightlinemethodovertheirestimated usefullivesareasfollows:

No.ofYears Buildingsandbuildingimprovement 10-20 Machineryandequipment 5 Vehicles 5-10 Officeequipmentandfixtures 5

Whenassetsaresoldor retired, theCompanywilleliminatedtheircostsandaccumulated depreciationfromtheaccountsandanygainorlossresultingfromtheirdisposalisincludedin theprofitorloss.

Wherethecarryingamountofanassetisgreaterthanitsestimatedrecoverableamount,itiswritten downimmediatelytoitsrecoverableamount.Estimatedrecoverableamountisthehigherofthe anticipateddiscountedcashflowsfromthecontinuinguseoftheassetandtheamountobtainable fromthesaleoftheassetlessanycostsofdisposal.

Repairsandmaintenancearechargedtotheincomestatementduringthefinancialperiodinwhich theyareincurred.Thecostofmajorrenovationsisincludedinthecarryingamountoftheasset whenitisprobablethatfutureeconomicbenefitsinexcessoftheoriginallyassessedstandardof performanceoftheexistingassetwillflowtotheCompany.Majorrenovationsaredepreciated overtheremainingusefullifeoftherelatedasset.

Buildinginprogressandmachineandequipmentunderinstallationarestatedatcost.Theseassets arenotdepreciateduntilsuchtimeastherelevantassetsarecompletedandreadyfortheir intendedoperationaluse.

Theassets’residualvaluesandusefullivesarereviewed,andadjustedifappropriate,attheendof eachreportingperiod.

4.7 Intangible assets

Intangibleassetsacquisitioncostsconsistofexpensesincurreddirectly inrelationtoobtaining thelicenseforoperation.Intangibleassetsarestatedatcostlessaccumulatedamortizationand allowanceforimpairment(ifany).Amortizationofintangibleassets,whichhasbeencomputed usingthestraight-linemethodoverthelicenseperiodsof6years.



144

ANNUAL R E P O R T

4.9 รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

บรษทแปลงคารายการทเปนเงนตราตางประเทศใหเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนททเกดรายการและ แปลงคาสนทรพยและหนสนทเปนตวเงนทเปนเงนตราตางประเทศณวนทในงบแสดงฐานะการเงนใหเปนเงนบาท โดยใชอตราแลกเปลยนณวนทในงบแสดงฐานะการเงนรายการกำไรและรายการขาดทนทเกดจากรบหรอจายชำระ ทเปนเงนตราตางประเทศและทเกดการแปลงคาสนทรพยและหนสนทเปนตวเงนดงกลาวไดบนทกทนทในกำไรหรอ ขาดทน

4.10 การบญชสำหรบสญญาเชาระยะยาว − กรณทบรษทเปนผเชา

สญญาเชาสนทรพยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญา เชาการเงนสญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบน สทธของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะตำกวาโดยจำนวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวาง หนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยโดยพจารณาแยกแตละสญญาภาระ ผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาวสวนดอกเบยจายจะบนทกในกำไรหรอ ขาดทนตลอดอายของสญญาเชาสนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของ สนทรพยทเชา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชา จะจดเปนสญญาเชาดำเนนงาน เงนทตองจายภายใตสญญาเชาดำเนนงาน (สทธจากสงตอบแทนจงใจทไดรบจาก ผใหเชา)จะบนทกในกำไรหรอขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชานน

4.11 ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทรบรเงนเดอนคาจางโบนสและเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทและพนกงานของบรษทไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงน ทบรษทจายสมทบใหเปนรายเดอนสนทรพยของกองทนสำรองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษท เงนท บรษทจายสมทบกองทนสำรองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

บรษทมภาระสำหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงานซงบรษทถอวาเงน ชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานสำหรบพนกงาน

บรษทคำนวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลดแตละหนวยท ประมาณการไว(ProjectedUnitCreditMethod)โดยผเชยวชาญอสระไดทำการประเมนภาระผกพนดงกลาว ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลกำไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย(Actuarialgainsandlosses)สำหรบ โครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะรบรในกำไรขาดทนเบดเสรจอน


145


4.8 Impairment of assets

TheCompanyreviewedtheimpairmentofassetswhenevereventsorchangesincircumstances indicatethattherecoverableamountofassetsisbelowthecarryingamount(thehigherofanassets sellingpriceorvalueinuse).Thereviewismadeforindividualassetsorthecashgeneratingunit.

Incasethatthecarryingvalueofanassetexceedsitsrecoverableamount,theCompanyrecognizes theimpairmentlossesinthestatementsofincome.Thereversalofimpairmentlossesrecognized inprioryearsisrecordedasotherincomewhenthereisanindicationthattheimpairmentlosses recognizedfortheassetsnolongerexistoraredecreased.

4.9 Foreign currency transactions

ForeigncurrencytransactionsaretranslatedintoThaiBahtusingtheexchangeratesprevailingat thedateofthetransaction.Monetaryassetsandliabilitiesdenominatedinforeigncurrencyare translatedtoThaiBahtattheexchangerateprevailingatthestatementoffinancialpositiondate. Gainsandlosses resulting fromthesettlementof foreigncurrencytransactionsandfromthe translationofmonetaryassetsandliabilitiesdenominatedinforeigncurrencies,arerecognized intheprofitorloss.

4.10 Accounting for leases - where a company is the lessee

Leasesofassetswhichsubstantiallytransferalltherisksandrewardsofownershipareclassified asfinanceleases.Financeleasesarecapitalizedattheinceptionoftheleaseatthelowerofthefair valueoftheleasedpropertyorthepresentvalueoftheminimumleasepayments.Eachlease paymentisallocatedtotheprincipalandtothefinancechargessoastoachieveaconstantrateon thefinancebalanceoutstanding.Theoutstandingrentalobligations,netoffinancecharges,are includedinotherlong-termpayables.Theinterestelementofthefinancecostischargedtothe profitorlossovertheleaseperiod.Theproperty,plantorequipmentacquiredunderfinance leasesisdepreciatedtheusefullifeoftheasset.

Leasesnottransferringasignificantportionoftherisksandrewardsofownershiptothelesseeare classifiedasoperatingleases.Paymentsmadeunderoperatingleases(netofanyincentivesreceived fromthelessor)arechargedtotheprofitorlossonastraight-linebasisovertheperiodofthelease.

4.11 Employee benefits

Short-term employee benefits

Salaries,wages,bonusesandcontributionstothesocialsecurityfundarerecognisedasexpenses whenincurred.

Post-employment benefits

Definedcontributionplans

TheCompanyanditsemployeeshavejointlyestablishedaprovidentfund.Thefundismonthly contributedbyemployeesandbytheCompany.Thefund’sassetsareheldinaseparatetrustfund andtheCompany’scontributionsarerecognisedasexpenseswhenincurred.



146

ANNUAL R E P O R T

4.12 ประมาณการหนสน

บรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอ จากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดตภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลใหตองเกดการ ไหลออกของทรพยากรเพอจายชำระภาระผกพนและจำนวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอรายจาย ทจะไดรบคนบนทกเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเมอการไดรบคนคาดวาจะไดรบอยางแนนอนเมอไดจายชำระ ประมาณการหนสนไปแลว

4.13 โครงการผลประโยชน EMPLOYEE STOCK OPTIONS PLAN (ESOP)

เมอวนท 2มกราคม2556บรษทไดจดสรรใบสำคญแสดงสทธการซอหนตามโครงการEmployeeStock OptionsPlan (ESOP)จำนวน2,800,000หนวยใหกบพนกงานของบรษท ใบสำคญแสดงสทธการซอหน มมลคายตธรรมณวนทใหสทธเทากบ4.189บาทตอหนงสทธมลคายตธรรมคำนวณโดยใชวธแบบจำลองทางการเงน แบบทวนาม(BinomialOption-PricingModel)ขอมลนำเขาแบบจำลองไดแกราคาหนณวนใหสทธ(2มกราคม 2556)ในราคาหนละ11.30บาทราคาใชสทธ(StrikePrice)หนละ8.20บาทความผนผวนทคาดหวง(Expected volatility)ซงคำนวณจากขอมลยอนหลงของราคาหนของกจการทคลายกนเปนเวลาหนงปกอนวนทใหสทธในอตรา รอยละ22.39ภายใตอายการใชสทธเปนเวลา3ปและอตราดอกเบยปลอดความเสยง(Risk-freeInterestrate) รอยละ3.75ตอป

มลคายตธรรมของโครงการใบสำคญแสดงสทธการซอหนทใหแกพนกงานไดทยอยรบรเปนคาใชจายในกำไรหรอ ขาดทนตลอดอายของโครงการเปนเวลา3ป

4.14 การรบรรายได

บรษทรบรรายไดจากการขายเมอมการสงมอบและโอนความเสยงและผลตอบแทนไปยงลกคาแลว

ดอกเบยรบรบรตามเกณฑสดสวนของเวลาโดยคำนงถงอตราผลตอบแทนทแทจรงของสนทรพย

รายไดเงนปนผลรบรเมอสทธทจะไดรบเงนปนผลนนเกดขน

4.15 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจำนวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยคำนวณ จากกำไรทางภาษตามหลกเกณฑทกำหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณวนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนนโดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

กลมบรษทรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการแตรบรสนทรพย ภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษรวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำนวน เทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตาง ชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน


147


Definedbenefitplans

TheCompanyhasobligationsinrespectoftheseverancepaymentsitmustmaketoemployees uponretirementunderlaborlaw.TheCompanytreatstheseseverancepaymentobligationsas adefinedbenefitplan.

Theobligationunder thedefinedbenefitplan isdeterminedbyaprofessionallyqualified independentactuarybasedonactuarialtechniques,usingtheprojectedunitcreditmethod.

Actuarialgainsandlossesarising fromother long-termbenefitsarerecognised immediately in othercomprehensiveincome.

4.12 Provisions

Provisinsare recognizedwhentheCompanyhasapresent legalorconstructiveobligationas aresultofpastevents,itisprobablethatanoutflowofresourceswillberequiredtosettlethe obligation,andareliableestimateoftheamountcanbemade.WheretheCompanyexpects aprovisiontobereimbursed,thereimbursementisrecognizedasaseparateassetbutonlywhen thereimbursementisvirtuallycertain.

4.13 Employee benefits - Employee Stock Options Plan (ESOP)

On2January2013,theCompanyallocatedtheCompany’sstockwarrantsof2,800,000unitswithout anyconsiderationtotheemployeesoftheCompanyaccordingtotheEmployeeStockOptions Plan.ThefairvalueofthewarrantsatthegrantdatewasBaht4.189perunit.Thefairvalueis calculatedusingBinomialOptionPricingModel.Thefinancialinputdatacomprisestheunderlying stockpriceatthegrantdate(2January2013)ofBaht11.30pershare,thewarrantstrikeprice ofBaht8.20pershare,theexpectedvolatilitywhichwascalculatedfromthehistoricaldataof similarbusiness’sshareovertheperiodof1yearpriortothegrantdateof22.39%,thewarrant exerciseperiodof3yearsandtherisk-freeinterestrateof3.75%perannum.

ThefairvalueofwarrantgrantedunderEmployeeStockOptionsPlanwasrecognizedasexpense intheprofitorlossoverthelifeoftheprogramof3years.

4.14 Revenue recognition

TheCompanyrecognizedsalesasincomewhengoodsaredeliveredandtherisksandrewards aretransferredtocustomers.

Interestincomeisrecognizedonatimeproportionbasisthatreflectstheeffectiveyieldontheasset.

Dividendincomeisrecognizedwhentherighttoreceivepaymentisestablished.

4.15 Income tax

Incometaxexpenserepresentsthesumofcorporateincometaxcurrentlypayableanddeferredtax.

Current tax

Currentincometaxisprovidedintheaccountsattheamountexpectedtobepaidtothetaxation authorities,basedontaxableprofitsdeterminedinaccordancewithtaxlegislation.



148

ANNUAL R E P O R T

กลมบรษทจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะทำ การปรบลดมลคาตามบญชดงกลาวหากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทจะไมมกำไรทางภาษเพยงพอตอการ นำสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

กลมบรษทจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการ ทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4.16 กำไรตอหนขนพนฐาน

กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยการหารกำไรสทธดวยจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกทชำระแลวในระหวางป ของแตละป

4.17 เครองมอทางการเงน

สนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทน ชวคราวและลกหนการคาหนสนทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวย เงนกยมระยะสน เจาหนการคาภาษเงนไดคางจายและคาใชจายคางจายซงนโยบายบญชเฉพาะรายการแตละรายการไดเปดเผยแยก ไวในแตละหวขอทเกยวของ

4.18 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรมหมายถงราคาทคาดวาจะไดรบจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสนใหผอน โดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย(ผรวมในตลาด)ณวนทวดมลคาบรษท ใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงาน ทางการเงนทเกยวของกำหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรมยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองสำหรบ สนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองไดบรษทจะ ประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณและพยายามใชขอมลท สามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ลำดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนในงบการเงนออกเปน สามระดบตามประเภทของขอมลทนำมาใชในการวดมลคายตธรรมดงน

ระดบ1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง ระดบ2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสนไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม ระดบ3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตไดเชนขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงานบรษทจะประเมนความจำเปนในการโอนรายการระหวางลำดบชนของมลคายตธรรม สำหรบสนทรพยและหนสนทถออยณวนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจำ

4.19 การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำคญ

ในการจดทำงบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการ ในเรองทมความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจำนวนเงนทแสดง ในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจำนวน ทประมาณการไวการใชดลยพนจและการประมาณการทสำคญมดงน


149


Deferred tax

Deferred incometax isprovidedon temporarydifferencesbetweenthe taxbasesofassets and liabilitiesandtheircarryingamountsat theendofeach reportingperiod,using the tax ratesenactedattheendofthereportingperiod.

TheGroup recognisedeferredtax liabilities forall taxable temporarydifferenceswhile they recognisedeferredtaxassetsforalldeductibletemporarydifferencesandtaxlossescarriedforward totheextentthatitisprobablethatfuturetaxableprofitwillbeavailableagainstwhichsuch deductibletemporarydifferencesandtaxlossescarriedforwardcanbeutilised.

Ateachreportingdate,theCompanyreviewsandreducesthecarryingamountofdeferredtax assetstotheextentthatitisnolongerprobablethatsufficienttaxableprofitwillbeavailableto allowallorpartofthedeferredtaxassettobeutilised.

TheGrouprecorddeferredtaxdirectlytoshareholders’equityifthetaxrelatestoitemsthatare recordeddirectlytoshareholders’equity.

4.16 Basic earnings per share

Basicearningspershareiscalculatedbydividingthenetincomebyweightedaveragenumberof paid-upordinarysharesduringtheyears.

4.17 Financial instruments

Financialassetscarriedonthestatementoffinancialpositionincludecashandcashequivalents, short-terminvestmentsandtradeaccountsreceivable.Financialliabilitiescarriedonthestatement offinancialpositionincludeshort-termloansfrombanks,tradeaccountspayable,accruedincome taxandaccruedexpenses.Theparticular recognitionmethodsadoptedaredisclosed in the individualpolicystatementsassociatedwitheachitem.

4.18 Fair value measurement

Fairvalueisthepricethatwouldbereceivedtosellanassetorpaidtotransferaliabilityinan orderlytransactionbetweenbuyerandseller(marketparticipants)atthemeasurementdate.The Companyanditssubsidiariesapplyaquotedmarketpriceinanactivemarkettomeasuretheir assetsandliabilitiesthatarerequiredtobemeasuredatfairvaluebyrelevantfinancialreporting standards.Exceptincaseofnoactivemarketofanidenticalassetorliabilityorwhenaquoted marketpriceisnotavailable,theCompanyanditssubsidiariesmeasurefairvalueusingvaluation techniquethatareappropriateinthecircumstancesandmaximisestheuseofrelevantobservable inputsrelatedtoassetsandliabilitiesthatarerequiredtobemeasuredatfairvalue.

Allassetsandliabilitiesforwhichfairvalueismeasuredordisclosedinthefinancialstatements arecategorisedwithinthefairvaluehierarchyintothreelevelsbasedoncategoriseofinputtobe usedinfairvaluemeasurementasfollows:

Level1-Useofquotedmarketpricesinanobservableactivemarketforsuchassetsorliabilities Level2-Useofotherobservableinputsforsuchassetsorliabilities,whetherdirectlyorindirectly Level3-Useofunobservableinputssuchasestimatesoffuturecashflows

Attheendofeachreportingperiod,theCompanyanditssubsidiariesdeterminewhethertransfers haveoccurredbetweenlevelswithinthefairvaluehierarchyforassetsandliabilitiesheldatthe endofthereportingperiodthataremeasuredatfairvalueonarecurringbasis.



150

ANNUAL R E P O R T

ทดนอาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ฝายบรหารเปนผประมาณการอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอสำหรบอาคารและอปกรณและสนทรพยไมม ตวตนของกลมบรษท โดยสวนใหญอางองจากขอมลเชงเทคนคของสนทรพยนนและรวมถงการพจารณาการตด จำหนายสนทรพยทเสอมสภาพหรอไมไดใชงานโดยการขายหรอเลกใช

นอกจากนฝายบรหารจำเปนตองสอบทานการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทก ขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนนในการนฝายบรหาร จำเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

คาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทใชหลกเกณฑการวเคราะหอายของลกหนประกอบกบการประเมนสถานภาพทางการเงนปจจบนของลกหนเปน เกณฑในการพจารณาการตงคาเผอหนสงสยจะสญโดยมการกำหนดชวงอายลกหนและสถานภาพของลกหนไวเปนเกณฑ ในการตงคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนทมอายหนคางชำระ

คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ

บรษทพจารณาคาเผอการลดมลคาสนคาจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจและตามสภาพปจจบนของ สนคาคงเหลอเปนเกณฑมลคาสทธทคาดวาจะไดรบหมายถงมลคาทคาดวาจะไดรบจากการขายหกดวยตนทนสวน เพมจากการทำตอเพอใหสนคานนสำเรจรปหรอคาใชจายทเกดขนจากการทำใหสนคานนพรอมขายไดในราคาท คาดวาจะไดรบ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษท ไมไดใชเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทจะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตาง ชวคราวและขาดทนนน ในการนฝายบรหารจำเปนตองประมาณการวาบรษทควรรบรจำนวนสนทรพยภาษเงน ไดรอการตดบญชเปนจำนวนเทาใดโดยพจารณาถงจำนวนกำไรทางภาษทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละชวงเวลา

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดำเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงนฝายบรหารไดใชดลยพนจ ในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวากลมบรษทไดโอนหรอรบโอนความเสยงและ ผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภยซงตอง อาศยขอสมมตฐานตางๆในการประมาณการนนเชนอตราคดลดอตราการขนเงนเดอนในอนาคตอตรามรณะและ อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงานเปนตน

4.20 บคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทหมายถงบคคลหรอกจการทมอำนาจควบคมบรษทถกควบคมโดยบรษท ไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออมหรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทรวมถงบรษทททำหนาทถอหน บรษทยอยและกจการทเปนบรษทยอยในเครอเดยวกนนอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถง บรษทรวมและบคคลซงถอหนทมสทธออกเสยงไมวาทางตรงหรอทางออมและมอทธพลอยางเปนสาระสำคญ


151


4.19 Critical accounting estimates and assumption

Thepreparationoffinancialstatementsinconformitywithgenerallyacceptedaccountingprinciples attimesrequiresmanagementtomakesubjectivejudgementsandestimatesregardingmatters thatareinherentlyuncertain.Thesejudgementsandestimatesaffectreportedamountsanddis closuresandactualresultscoulddifferfromtheseestimates.Significantjudgementsandestimates areasfollows:

Property,plantandequipmentanddepreciation

Indeterminingdepreciationofplantandequipment,themanagementisrequiredtomakeestimates oftheusefullivesandresidualvaluesoftheCompany’splantandequipmentandtoreview estimateusefullivesandresidualvalueswhenthereareanychanges.

Inaddition,themanagementisrequiredtoreviewproperty,plantandequipmentforimpairment onaperiodicalbasisandrecordimpairmentlosseswhenitisdeterminedthattheirrecoverable amountislowerthanthecarryingamount.Thisrequiresjudgementsregardingforecastoffuture revenuesandexpensesrelatingtotheassetssubjecttothereview.

Allowancefordoubtfulreceivables

Allowancefordoubtfulreceivablesisconsideredbasedonanalysisofagingandassessmentof thecurrentfinancialpositionofcustomers.TheCompanydeterminedtheagingandstatusof customersforsettingtheallowancefordoubtfulaccountsbasedontheoutstandingbalances.

Allowancefornetrealizablevalue

TheCompanyconsiderstheallowancefornetrealizablevaluebasedontheestimateofselling priceintheordinarycourseofbusinessandnormalconditionofinventory.Thenetrealizable value is theestimateofthesellingprice intheordinarycourseofbusiness, lessthecostsof completionandsellingexpenses.

Deferredtaxassets

Deferredtaxassetsarerecognisedfordeductibletemporarydifferencesandunusedtaxlossesto theextentthatitisprobablethattaxableprofitwillbeavailableagainstwhichthetemporary differencesandlossescanbeutilised.Significantmanagementjudgementisrequiredtodetermine theamountofdeferredtaxassetsthatcanberecognised,baseduponthelikelytimingandlevel ofestimatefuturetaxableprofits.

Leases

Indeterminingwhethera lease is tobeclassifiedasanoperating leaseorfinance lease, the management is required touse judgement regardingwhethersignificant riskand rewardsof ownershipoftheleasedassethasbeentransferred,takingintoconsiderationtermsandconditions ofthearrangement.

Post-employmentbenefitsunderdefinedbenefitplans

Theobligationunderthedefinedbenefitplanisdeterminedbasedonactuarialtechniques.Such determinationismadebasedonvariousassumptions,includingdiscountrate,futuresalaryincrease rate,mortalityrateandstaffturnoverrate.



152

ANNUAL R E P O R T

กบบรษทผบรหารสำคญกรรมการหรอพนกงานของบรษทตลอดทงสมาชกในครอบครวทใกลชดกบบคคลดงกลาว และกจการทเกยวของกบบคคลเหลานน

ในการพจารณาความสมพนธระหวางบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทแตละรายการบรษทคำนงถงเนอหา ของความสมพนธมากกวารปแบบทางกฎหมาย

5. รายการธรกจกบบคคลและบรษททเกยวของกน

5.1 ลกษณะความสมพนธและนโยบายในการกำหนดราคา

ลกษณะความสมพนธ บรษทยอย บจ.พาโตครอปแคร ถอหนโดยบรษทและกรรมการรวมกน บรษททเกยวของกน บจ.เคนเทกซพรอพเพอรตส ผถอหนและกรรมการรวมกน

นโยบายราคา รายไดจากการขาย ราคาเทยบเคยงราคาตลาด ซอสนคา ราคาทนบวกกำไรสวนเพม คาบรหารจดการ ราคาทตกลงรวมกนตามสญญา คาเชารบ/คาเชาจาย ราคาทตกลงรวมกนตามสญญา

5.2 ยอดคงเหลอระหวางบรษทกบบคคลและบรษททเกยวของกน

บรษทมรายการยอดคงเหลอทมสาระสำคญกบบรษทยอยบคคลและกจการทเกยวของกนณวนท31ธนวาคม2559 และ2558ประกอบดวยรายการดงตอไปน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ลกหนการคา บจ.พาโตครอปแคร - - 11,822,333 14,654,961 ลกหนอน บจ.พาโตครอปแคร - - 1,872,769 1,376,862 เงนปนผลคางรบ บจ.พาโตครอปแคร - - 5,700,000 2,800,000 เจาหนการคา บจ.พาโตครอปแคร - - 528,000 371,400

5.3 รายไดและคาใชจายระหวางบรษทกบบคคลและบรษททเกยวของกน

รายการบญชทมสาระสำคญกบบรษทยอยบคคลและกจการทเกยวของกนสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559 และ2558มดงตอไปน


153


4.20 Related parties

Enterprisesandindividualsthatdirectly,orindirectlythroughoneormoreintermediaries,control, orarecontrolledby,orareundercommoncontrolwith,theCompany,includingholdingcompanies, subsidiariesandfellowsubsidiariesarerelatedpartiesoftheCompany.Associatesandindividuals owning,directlyor indirectly,aninterest inthevotingpoweroftheCompanythatgivesthem significant influenceover theenterprise,keymanagementpersonnel, includingdirectorsand officersoftheCompanyandclosemembersofthefamilyoftheseindividualsandcompanies associatedwiththeseindividualsalsoconstituterelatedparties.

Inconsideringeachpossiblerelatedpartyrelationship,attentionisdirectedtothesubstanceof therelationship,andnotmerelythelegalform.

5. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

5.1 Relationships and pricing policies Relationships Subsidiary PatocropcareCo.,Ltd. ShareholdingbytheCompanyandDirectorship Related companies : KentexPropertiesCo.,Ltd. CommonShareholdersandDirectors

Pricing policy Sales Comparedtomarketprice Purchase Costplusmargin Managementfee AtContractpricewhichhadbeenagreedupon Rantalincome/Rentalexpenses AtContractpricewhichhadbeenagreedupon

5.2 Balance of transaction with related parties

Balancesoftransactionswithrelatedpartiesasat31December2016and2015areasfollows:

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Tradeaccountsreceivable PatoCropCareCo.,Ltd. - - 11,822,333 14,654,961 Otheraccountsreceivable PatoCropCareCo.,Ltd. - - 1,872,769 1,376,862 Accrueddividendincome PatoCropCareCo.,Ltd. - - 5,700,000 2,800,000 Tradeaccountspayable PatoCropCareCo.,Ltd. - - 528,000 371,400 5.3 Revenue and expenses transactions b.etween related parties

Transactionwithrelatedpartiesfortheyearended31December2016and2015areasfollows:



154

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 รายไดจากการขาย บจ.พาโตครอปแคร - - 60,672,383 64,023,104 รายไดเงนปนผล บจ.พาโตครอปแคร - - 5,700,000 2,800,000 รายไดคาเชา บจ.พาโตครอปแคร - - 600,000 600,000 รายไดคาบรหารจดการ บจ.พาโตครอปแคร - - 2,489,266 2,261,247 ซอสนคา บจ.พาโตครอปแคร - - 3,245,800 2,649,850 คาเชาจาย บจ.เคนเทกซพรอพเพอรตส 840,000 840,000 840,000 840,000

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 7,975,190 9,671,097 7,975,190 9,671,097

6. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 เงนสด 154,741 215,247 154,741 215,247 เงนฝากธนาคาร–ออมทรพย 1,022,197 2,960,003 959,791 418,895 เงนฝากธนาคาร–กระแสรายวน 55,279,402 26,323,632 44,856,104 24,005,139 รวม 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281

เงนฝากสถาบนการเงนมอตราดอกเบยถวเฉลยรอยละ0.25–0.625ตอป(2558:รอยละ0.25–3.00ตอป)

7. เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนชวคราวคอเงนลงทนในหนวยลงทนของทนรวมซงเปลยนแปลงของเงนลงทนชวคราวสามารถวเคราะหไดดงน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ยอดคงเหลอตนป 180,304,895 183,805,960 180,304,895 183,805,960 เพมระหวางป 120,000,000 125,000,000 120,000,000 115,000,000 ขาย/ชำระคนระหวางป (132,000,000) (124,935,376) (132,000,000) (115,000,000) ขาดทนจากการขายเงนลงทนชวคราว (8,365,994) (564,007) (8,365,994) (499,383) ขาดทนจากการเปลยนแปลงมลคา ยตธรรม 11,926,880 (3,001,682) 11,926,880 (3,001,682) ยอดคงเหลอปลายป 171,865,781 180,304,895 171,865,781 180,304,895


155


InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Revenuefromsales PatoCropCareCo.,Ltd. - - 60,672,383 64,023,104 Dividendincome PatoCropCareCo.,Ltd. - - 5,700,000 2,800,000 Rentalincome PatoCropCareCo.,Ltd. - - 600,000 600,000 Managementincome PatoCropCareCo.,Ltd. - - 2,489,266 2,261,247 Purchase PatoCropCareCo.,Ltd. - - 3,245,800 2,649,850 Rentalexpenses KentexPropertiesCo.,Ltd. 840,000 840,000 840,000 840,000 Directors’andmanagements’ remuneration 7,975,190 9,671,097 7,975,190 9,671,097

6. CASH AND CASH EQUIVALENTS InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Cashonhand 154,741 215,247 154,741 215,247 SavingAccounts 1,022,197 2,960,003 959,791 418,895 CurrentAccounts 55,279,402 26,323,632 44,856,104 24,005,139 Total 56,456,340 29,498,882 45,970,636 24,639,281

Theweightedaverageeffectiveinterestratesofdepositsatfinancialinstitutionswere0.25%-0.625% perannum(2015:0.25%-3.00%perannum)

7. SHORT - TERM INVESTMENTS

Short - term investmentare investment inunit trustofmutual funds.Themovement inshort-term investmentscanbeanalysedasfollows: InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Openingbalance 180,304,895 183,805,960 180,304,895 183,805,960 Additions 120,000,000 125,000,000 120,000,000 115,000,000 Repayment/disposalduringtheyear (132,000,000) (124,935,376) (132,000,000) (115,000,000) Lossonsalesof short-terminvestment (8,365,994) (564,007) (8,365,994) (499,383) Lossonchangeinfairvalue 11,926,880 (3,001,682) 11,926,880 (3,001,682) Endingbalance 171,865,781 180,304,895 171,865,781 180,304,895



156

ANNUAL R E P O R T

8. ลกหนการคาและลกหนอน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ลกหนการคา-บรษททเกยวของกน (หมายเหต5.2) - - 11,822,333 14,654,961 ลกหนการคา-บรษทอน 127,220,482 121,931,082 114,949,558 107,715,082 รวมลกหนการคา 127,220,482 121,931,082 126,771,891 122,370,043 ลกหนอน-บรษททเกยวของกน (หมายเหต5.2) - - 1,872,769 1,376,862 เงนปนผลคางรบ-บรษททเกยวของกน (หมายเหต5.2) - - 5,700,000 2,800,000 คาใชจายจายลวงหนา 1,335,755 1,349,925 1,335,755 1,349,925 เงนทดรองจาย 1,630,964 2,624,684 1,630,964 2,624,684 รวม 130,187,201 125,905,691 137,311,379 130,521,514

ลกหนการคาณวนท31ธนวาคม2559และ2558แยกตามอายหนทคางชำระไดดงน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ลกหนการคา-บรษททเกยวของกน ยงไมครบกำหนดชำระ - - 11,822,333 14,654,961 ลกหนการคา-บรษทอน ยงไมครบกำหนดชำระ 126,689,262 121,931,082 114,418,338 107,715,082 เกนกำหนดชำระนอยกวา3เดอน 531,220 - 531,220 - รวมลกหนการคา-บรษทอน-สทธ 127,220,482 121,931,082 114,949,558 107,715,082

9. สนคาคงเหลอ

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 สนคาสำเรจรป 6,265,437 17,091,171 4,669,675 16,143,858 งานระหวางทำ 1,659,857 2,315,530 1,659,857 2,315,530 วตถดบและวสดบรรจ 195,386,324 178,511,376 193,619,448 174,121,234 รวม 203,311,618 197,918,077 199,948,980 192,580,622


157


8. TRADE AND OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Tradeaccountsreceivable- Relatedcompany(Note5.2) - - 11,822,333 14,654,961 Tradeaccountsreceivable- otherCompanies 127,220,482 121,931,082 114,949,558 107,715,082 Totaltradeaccountsreceivable 127,220,482 121,931,082 126,771,891 122,370,043 Otheraccountsreceivable– Relatedcompanies(Note5.2) - - 1,872,769 1,376,862 Accrueddividend-Related companies(Note5.2) - - 5,700,000 2,800,000 Advancespayment 1,335,755 1,349,925 1,335,755 1,349,925 Prepaidexpenses 1,630,964 2,624,684 1,630,964 2,624,684 Total 130,187,201 125,905,691 137,311,379 130,521,514

Tradeaccountsreceivableasat31December2016and2015areasfollows:

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Tradeaccountsreceivable- Relatedcompany Withincreditterms - - 11,822,333 14,654,961 Tradeaccountsreceivable- Othercompanies Withincreditterms 126,689,262 121,931,082 114,418,338 107,715,082 Overdue:Lessthan3months 531,220 - 531,220 - Totaltradeaccountsreceivable- Othercompanies-net 127,220,482 121,931,082 114,949,558 107,715,082

9. INVENTORIES InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 FinishedGoods 6,265,437 17,091,171 4,669,675 16,143,858 WorkInProcess 1,659,857 2,315,530 1,659,857 2,315,530 RawMaterialand PackagingSupplies 195,386,324 178,511,376 193,619,448 174,121,234 Total 203,311,618 197,918,077 199,948,980 192,580,622



158

ANNUAL R E P O R T

10. เงนลงทนเผอขาย

การเปลยนแปลงของเงนลงทนเผอขายประเภทตราสารทนสามารถวเคราะหไดดงน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ยอดคงเหลอตนป 21,703,280 19,850,770 21,703,280 19,850,770 เพมระหวางป 17,569,471 3,994,909 17,569,471 3,994,909 เปลยนแปลงมลคายตธรรม 2,016,189 (2,142,399) 2,016,189 (2,142,399) ยอดคงเหลอปลายป 41,288,940 21,703,280 41,288,940 21,703,280

11. เงนลงทนในบรษทยอย

งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558

ทนชำระแลว สดสวน วธราคาทน ประเภทกจการ (บาท) เงนลงทน (บาท)

บรษทพาโตครอปแครจำกด ผลตและจำหนายยาปราบศตรพช 5,000,000 รอยละ100 5,000,000

12. ทดน อาคารและอปกรณ

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ บาท อาคารและ เครองจกร อปกรณและ อาคาร สวนปรบปรง และ เครองตกแตง ระหวาง ทดน อาคาร อปกรณ ยานพาหนะ สำนกงาน กอสราง รวม ณวนท1มกราคม2558 ราคาทน 17,992,252 89,217,048 48,730,587 45,923,447 21,512,128 - 223,375,462 หกคาเสอมราคาสะสม - (85,141,130) (43,996,135) (30,096,414) (20,169,748) - (179,403,427) มลคาสทธตามบญช 17,992,252 4,075,918 4,734,452 15,827,033 1,342,380 - 43,972,035 รายการระหวางปสนสด วนท31ธนวาคม2558 มลคาสทธตามบญชตนป 17,992,252 4,075,918 4,734,452 15,827,033 1,342,380 - 43,972,035 บวกซอสนทรพย - 321,000 1,523,502 4,296,810 169,148 1,468,639 7,779,099 หกจำหนายสนทรพย - - - (3) - - (3)คาเสอมราคา - (1,047,221) (1,655,958) (2,971,747) (440,226) - (6,115,152) มลคาสทธตามบญชสนป 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,071,302 1,468,639 45,635,979 ณวนท31ธนวาคม2558 ราคาทน 17,992,252 89,538,048 50,254,089 47,685,377 21,681,276 1,468,639 228,619,681 หกคาเสอมราคาสะสม - (86,188,351) (45,652,093) (30,533,284) (20,609,974) - (182,983,702) มลคาสทธตามบญช 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,071,302 1,468,639 45,635,979


159


10. AVAILABLE-FOR-SALE INVESTMENTS

Themovementinavailable-for-saleinvestments–equityinstrumentscanbeanalysedasfollows:

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Openingbalance 21,703,280 19,850,770 21,703,280 19,850,770 Additions 17,569,471 3,994,909 17,569,471 3,994,909 Changeinfairvalue 2,016,189 (2,142,399) 2,016,189 (2,142,399) Endingbalance 41,288,940 21,703,280 41,288,940 21,703,280

11. INVESTMENTS IN SUBSIDIARY

Separate financial statements as at 31 December 2016 and 2015

PaidupCapital % AtCost Activities (InBaht) Holdings (InBaht) PatoCropcareCo.,Ltd. formulatingand distributingofpesticide 5,000,000 รอยละ100 5,000,000

12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Consolidated and Separate financial statements InBaht Buildingand Machinery Office Building building and equipment in Land improvement equipment Vehicles andfixtures progress Total At1January2015 Cost 17,992,252 89,217,048 48,730,587 45,923,447 21,512,128 - 223,375,462 LessAccumulateddepreciation - (85,141,130) (43,996,135) (30,096,414) (20,169,748) - (179,403,427) Netbookamount 17,992,252 4,075,918 4,734,452 15,827,033 1,342,380 - 43,972,035 Transactionsfortheyearended 31December2015 Openingnetbookamount 17,992,252 4,075,918 4,734,452 15,827,033 1,342,380 - 43,972,035 AddAcquisition - 321,000 1,523,502 4,296,810 169,148 1,468,639 7,779,099 LessDisposals - - - (3) - - (3) Depreciation - (1,047,221) (1,655,958) (2,971,747) (440,226) - (6,115,152) Closingnetbookamount 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,071,302 1,468,639 45,635,979 At31December2015 Cost 17,992,252 89,538,048 50,254,089 47,685,377 21,681,276 1,468,639 228,619,681 LessAccumulateddepreciation - (86,188,351) (45,652,093) (30,533,284) (20,609,974) - (182,983,702) Netbookamount 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,071,302 1,468,639 45,635,979



160

ANNUAL R E P O R T

บาท อาคารและ เครองจกร อปกรณและ อาคาร สวนปรบปรง และ เครองตกแตง ระหวาง ทดน อาคาร อปกรณ ยานพาหนะ สำนกงาน กอสราง รวม รายการระหวางปสนสด วนท31ธนวาคม2559 มลคาสทธตามบญชตนป 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,468,639 1,071,302 45,635,979 บวกซอสนทรพย - 3,419,188 1,622,375 12,701,810 2,984,244 324,601 21,052,218โอนเขา(โอนออก) - 4,452,883 - - (4,452,883) - - หกจำหนายสนทรพย - - - (5,134,167) - - (5,134,167) คาเสอมราคา - (1,297,229) (1,405,178) (4,749,899) - (399,712) (7,852,018) มลคาสทธตามบญชสนป 17,992,252 9,924,539 4,819,193 19,969,837 - 996,191 53,702,012 ณวนท31ธนวาคม2559 ราคาทน 17,992,252 97,410,119 51,876,465 44,299,097 - 22,005,877 233,583,810 หกคาเสอมราคาสะสม - (87,485,580) (47,057,272) (24,329,260) - (21,009,686) (179,881,798) มลคาสทธตามบญช 17,992,252 9,924,539 4,819,193 19,969,837 - 996,191 53,702,012

13. สนทรพยไมมตวตน บาท งบการเงนรวม สนทรพยไมม โปรแกรม สนทรพย ตวตนระหวาง คอมพวเตอร ไมมตวตน ขอขนทะเบยน รวม สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มลคาสทธตามบญชตนป 470,347 13,361,726 24,363,861 38,195,934 บวกเพมระหวางป - - 2,301,168 2,301,168 โอนเปนสนทรพยไมมตวตน - 2,296,085 (2,296,085) - หกคาตดจำหนาย (189,461) (2,975,266) - (3,164,727) มลคาสทธตามบญชสนป 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 ณวนท31ธนวาคม2558 ราคาทน 568,384 19,382,336 24,368,944 44,319,664 หกคาตดจำหนายสะสม (287,498) (6,699,791) - (6,987,289) มลคาสทธตามบญช 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 มลคาสทธตามบญชตนป 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 บวกเพมระหวางป - - 3,321,143 3,321,143 โอนเปนสนทรพยไมมตวตน - 4,263,026 (4,263,026) - หกคาตดจำหนาย (189,461) (4,790,077) (2,328,241) (7,307,779) มลคาสทธตามบญชสนป 91,425 12,155,494 21,098,820 33,345,739 ณวนท31ธนวาคม2559 ราคาทน 568,384 23,645,362 21,098,820 45,312,566 หกคาตดจำหนายสะสม (476,959) (11,489,868) - (11,966,827) มลคาสทธตามบญช 91,425 12,155,494 21,098,820 33,345,739


161


InBaht Buildingand Machinery Office Building building and equipment in Land improvement equipment Vehicles andfixtures progress Total Transactionsfortheyearended 31December2016 Openingnetbookamount 17,992,252 3,349,697 4,601,996 17,152,093 1,468,639 1,071,302 45,635,979 AddAcquisition - 3,419,188 1,622,375 12,701,810 2,984,244 324,601 21,052,218Transferin(out) - 4,452,883 - - (4,452,883) - - LessDisposals - - - (5,134,167) - - (5,134,167) Depreciation - (1,297,229) (1,405,178) (4,749,899) - (399,712) (7,852,018) Closingnetbookamount 17,992,252 9,924,539 4,819,193 19,969,837 - 996,191 53,702,012 At31December2016 Cost 17,992,252 97,410,119 51,876,465 44,299,097 - 22,005,877 233,583,810 LessAccumulateddepreciation - (87,485,580) (47,057,272) (24,329,260) - (21,009,686) (179,881,798) Netbookamount 17,992,252 9,924,539 4,819,193 19,969,837 - 996,191 53,702,012

13. INTANGIBLE ASSETS InBaht Consolidatedfinancialstatements Intangible Program Intangible assetsin computer assets process Total Transactions during the year ended 31 December 2015 Openingnetbookvalue 470,347 13,361,726 24,363,861 38,195,934 AddAcquisitionofcomputersoftware - - 2,301,168 2,301,168 Transfertointangibleassets - 2,296,085 (2,296,085) - Lessamortization (189,461) (2,975,266) - (3,164,727) Closingnetbookvalue 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 Asat31December2015 Cost 568,384 19,382,336 24,368,944 44,319,664 Less:Accumulatedamortization (287,498) (6,699,791) - (6,987,289) Closingnetbookvalue 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 Transactions during the year ended 31 December 2016 Openingnetbookvalue 280,886 12,682,545 24,368,944 37,332,375 AddAcquisitionofcomputersoftware - - 3,321,143 3,321,143 Transfertointangibleassets - 4,263,026 (4,263,026) - Lessamortization (189,461) (4,790,077) (2,328,241) (7,307,779) Closingnetbookvalue 91,425 12,155,494 21,098,820 33,345,739 Asat31December2016 Cost 568,384 23,645,362 21,098,820 45,312,566 Less:Accumulatedamortization (476,959) (11,489,868) - (11,966,827) Closingnetbookvalue 91,425 12,155,494 21,098,820 33,345,739



162

ANNUAL R E P O R T

บาท งบการเงนเฉพาะกจการ สนทรพยไมม โปรแกรม สนทรพย ตวตนระหวาง คอมพวเตอร ไมมตวตน ขอขนทะเบยน รวม สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มลคาสทธตามบญชตนป 470,347 13,361,726 23,628,547 37,460,620 บวกเพมระหวางป - - 1,817,168 1,817,168 โอนเปนสนทรพยไมมตวตน - 2,296,085 (2,296,085) - หกคาตดจำหนาย (189,461) (2,975,266) - (3,164,727) มลคาสทธตามบญชสนป 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 ณวนท31ธนวาคม2558 ราคาทน 568,384 19,382,336 23,149,630 43,100,350 หกคาตดจำหนายสะสม (287,498) (6,699,791) - (6,987,289) มลคาสทธตามบญช 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 มลคาสทธตามบญชตนป 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 บวกเพมระหวางป - - 3,151,910 3,151,910 โอนเปนสนทรพยไมมตวตน - 4,263,026 (4,263,026) - หกคาตดจำหนาย (189,461) (4,790,077) (2,328,241) (7,307,779) มลคาสทธตามบญชสนป 91,425 12,155,494 19,710,273 31,957,192 ณวนท31ธนวาคม2559 ราคาทน 568,384 23,645,362 19,710,273 43,924,019 หกคาตดจำหนายสะสม (476,959) (11,489,868) - (11,966,827) มลคาสทธตามบญช 91,425 12,155,494 19,710,273 31,957,192

14. เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทมหนสนตามสญญาทรสตรซทจำนวน34.0ลานบาทและ49.4ลานบาท ตามลำดบและบรษทมวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากธนาคารจำนวน1,465.40ลานบาทและ1,260.57ลานบาท ตามลำดบอตราดอกเบยรอยละ1.10-1.30ตอป(2558:รอยละ1.20-1.35ตอป)


163


InBaht Separatefinancialstatements Intangible Program Intangible assetsin computer assets process Total Transactions during the year ended 31 December 2015 Openingnetbookvalue 470,347 13,361,726 23,628,547 37,460,620 AddAcquisitionofcomputersoftware - - 1,817,168 1,817,168 Transfertointangibleassets - 2,296,085 (2,296,085) - Lessamortization (189,461) (2,975,266) - (3,164,727) Closingnetbookvalue 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 Asat31December2015 Cost 568,384 19,382,336 23,149,630 43,100,350 Less:Accumulatedamortization (287,498) (6,699,791) - (6,987,289) Closingnetbookvalue 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 Transactions during the year ended 31 December 2016 Openingnetbookvalue 280,886 12,682,545 23,149,630 36,113,061 AddAcquisitionofcomputersoftware - - 3,151,910 3,151,910 Transfertointangibleassets - 4,263,026 (4,263,026) - Lessamortization (189,461) (4,790,077) (2,328,241) (7,307,779) Closingnetbookvalue 91,425 12,155,494 19,710,273 31,957,192 Asat31December2016 Cost 568,384 23,645,362 19,710,273 43,924,019 Less:Accumulatedamortization (476,959) (11,489,868) - (11,966,827) Closingnetbookvalue 91,425 12,155,494 19,710,273 31,957,192

14. SHORT-TERM LOANS FROM FINANCIAL INSTITUTIONS

Asat31December2016and2015,theCompanyhastrustreceiptsamountofBaht34.0millionand Baht49.4million,respectively.TheGrouphasthefacilitiesavailablewithbankoverdraftsandloans frombanks in theamountofBaht1,465.40millionandBaht1,260.57million, respectively,which bearinterestattherateof1.10%-1.30%perannum(2015:1.20%-1.35%perannum)



164

ANNUAL R E P O R T

15. เจาหนการคาและเจาหนอน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 เจาหนการคา–บรษททเกยวของกน (หมายเหต5.2) - - 528,000 371,400 เจาหนการคา-บรษทอน 46,213,291 29,166,031 46,079,300 29,162,794 เงนรบลวงหนาคาสนคา 1,333,741 384,322 1,333,741 384,322 คาใชจายคางจาย 27,823,913 23,763,887 26,296,453 22,663,343 รวม 75,370,945 53,314,240 74,237,494 52,581,859

16. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

บรษทจายคาชดเชยผลประโยชนหลงออกจากงานและบำเหนจตามขอกำหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ.2541ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณและผลประโยชนระยะยาวอนแกพนกงานตามสทธและอายงาน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

บาท 2559 2558 สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ภาระผกพนของโครงการผลประโยชนณวนท1มกราคม 9,047,857 8,890,002 สวนทรบรในกำไรหรอขาดทน: ตนทนบรการปจจบน 260,921 276,249 ดอกเบยจากภาระผกพน 234,819 249,106 ผลประโยชนทจายระหวางป (1,515,780) (367,500) ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 8,027,817 9,047,857

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของกำไรหรอขาดทน

บาท 2559 2558 คาใชจายในการบรหาร 495,740 525,355

บรษทคาดวาจะจายชำระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานภายใน1ปขางหนาเปนจำนวนเงน301,511บาท

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558ระยะเวลาเฉลยถวงนำหนกในการจายชำระผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน ของบรษทประมาณ15ป


165


15. TRADE AND OTHER ACCOUNTS PAYABLE InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Tradeaccountspayable- Relatedcompany(Note5.2) - - 528,000 371,400 Tradeaccountspayable- othercompanies 46,213,291 29,166,031 46,079,300 29,162,794 Advancesforinventories 1,333,741 384,322 1,333,741 384,322 Accruedexpenses 27,823,913 23,763,887 26,296,453 22,663,343 Total 75,370,945 53,314,240 74,237,494 52,581,859

16. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS

TheCompanyoperatepostemploymentbenefitandpensionbasedontherequirementofThaiLabour ProtectionActB.E.2541toprovideretirementbenefitsandother longtermbenefittoemployees basedonpensionableremunerationandlengthofservice.

Movementinthepresentvalueofthedefinedbenefitobligations:

InBaht 2016 2015 For the year ended 31 December Definedbenefitobligationsat1January 9,047,857 8,890,002 Includedinprofitorloss: Currentservicecosts 260,921 276,249 Interestonobligation 234,819 249,106 Employeebenefitpaid (1,515,780) (367,500) Defined benefit obligations at 31 December 8,027,817 9,047,857

Lineitemsinprofitorlossunderwhichlong-termemployeebenefitexpensesarerecognisedareas follows:

InBaht 2016 2015 Administrativeexpenses 495,740 525,355

TheCompanyexpecttopayoflong-termemployeebenefitsduringthenextyearamount301,511baht.

Asat31December2016and2015,theweightedaveragedurationoftheliabilitiesforlong-termempl



166

ANNUAL R E P O R T

ขอสมมตฐานหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยณวนทรายงาน

อตราคดลด รอยละ4.49–4.54ตอป อตราการเพมขนของเงนเดอน รอยละ4.89–5.37 อตราการหมนเวยนพนกงาน ผนแปรตามอายพนกงานรอยละ6–27 อตรามรณะ อตราตามตารางมรณะไทยป2551 แยกเกณฑตามเพศชายและหญง

การวเคราะหความออนไหว

การเปลยนแปลงในแตละขอสมมตฐานทเกยวของในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทอาจเปนไปไดอยาง สมเหตสมผลณวนทรายงานโดยถอวาขอสมมตฐานอนๆคงทจะมผลกระทบตอภาระผกพนผลประโยชนทกำหนดไวเปน จำนวนเงนดงตอไปน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

บาท

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 เพมขน ลดลง อตราคดลด(เปลยนแปลงรอยละ0.5) (171,615) 181,836 การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต(เปลยนแปลงรอยละ0.5) 257,157 (242,950) การหมนเวยนพนกงาน(เปลยนแปลงรอยละ1.0) (538,859) 612,220

แมวาการวเคราะหนไมไดคำนงการกระจายตวแบบเตมรปแบบของกระแสเงนสดทคาดหวงภายใตโครงการดงกลาวแตได แสดงประมาณการความออนไหวของขอสมมตฐานตางๆ

17. ทนจดทะเบยน

ตามมตทประชมสามญผถอหนเมอวนท22เมษายน2559ทประชมมมตอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษททยงไมได จดสรรจากทนจดทะเบยน142,377,000บาทเปนทนจดทะเบยน142,372,000บาทบรษทไดนำมตดงกลาวจดทะเบยน ทกระทรวงพาณชยเมอวนท10พฤษภาคม2559

ตามมตทประชมสามญผถอหนเมอวนท22เมษายน2558ทประชมมมตอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทเนองจาก การลาออกของพนกงานทไดรบจดสรรใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท ใหแกผบรหารและพนกงานของ บรษทตามโครงการESOPจากทนจดทะเบยน142,455,000บาทเปนทนจดทะเบยน142,377,000บาทบรษทไดนำมต ดงกลาวจดทะเบยนทกระทรวงพาณชยเมอวนท1กรกฎาคม2558

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

บาท จำนวนหน หนสามญ สวนเกนมลคาหน รวม ยอดคงเหลอณวนท1มกราคม2558 140,000,000 140,000,000 135,000,000 275,000,000 ใบสำคญแสดงสทธการซอหนทม การใชสทธระหวางงวด 2,372,000 2,372,000 27,014,708 29,386,708 ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2558 142,372,000 142,372,000 162,014,708 304,386,708


167


oyeebenefitis15years.

Principalactuarialassumptionsatthereportingdate

Discountrate 4.49%-4.54%perannum Salaryincreaserate 4.89%-5.37% Employeeturnoverrate ScalerelatedtoAge rangingfrom6%-27% Mortalityrate AccordingtoThailandTMO2008male andfemaletables

Sensitivity analysis

Reasonablypossiblechangesat the reportingdate tooneof the relevantactuarialassumptions, holdingotherassumptionsconstant,wouldhaveaffectedthedefinedbenefitobligationbytheamounts shownbelow.

Consolidated and Separate financial statements

Baht Defined benefit obligation at 31 December 2016 Increase Decrease Discountrate(0.5%movement) (171,615) 181,836 Futuresalarygrowth(0.5%movement) 257,157 (242,950) Employeeturnoverrate(1.0%movement) (538,859) 612,220 Althoughtheanalysisdoesnottakeaccountof thefulldistributionofcashflowsexpectedunder theplan,itdoesprovideanapproximationofthesensitivityoftheassumptionsshown.

17. AUTHORIZED SHARE CAPITAL

Theshareholdermeetingheldon22April2016,passedaresolution,approvedthecapitaldecrease dueunissuedfromshareregisteredof142,377,000Bahtto142,372,000Baht.TheCompanyregistered suchchangesinsharecapitalwiththeMinistryofCommerceon10May2016.

Theshareholdermeetingheldon22April2015,passedaresolution,approvedthecapitaldecrease duetotheresignationoftheexecutiveandemployeeswhoweregrantedwithwarrants issuedfor executiveandemployeesundertheESOPschemefromshareregisteredof142,455,000to142,377,000. TheCompanyregisteredsuchchangesinsharecapitalwiththeMinistryofCommerceon1July2015.

Consolidated and Separate financial statements InBaht Common Premiumon Shares shares sharecapital Total Balanceasat1January2015 140,000,000 140,000,000 135,000,000 275,000,000 Warrantsexercisedduringtheperiod 2,372,000 2,372,000 27,014,708 29,386,708 Balanceasat31December2015 142,372,000 142,372,000 162,014,708 304,386,708



168

ANNUAL R E P O R T

ณวนท31ธนวาคม2559บรษทมทนจดทะเบยนเปนจำนวนเงน142.37ลานบาทแบงเปนหนสามญจำนวน142,372,000หน มลคาหนละ1บาท(ป2558:142.38ลานบาทแบงเปนหนสามญจำนวน142,377,000หนมลคาหนละ1บาท)

ในระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558บรษทไดรบเงนจากการใชใบสำคญแสดงสทธซอหนสามญจำนวน2,372,000 สทธเปนจำนวนเงน19.45ลานบาท

18. ใบสำคญแสดงสทธ

ตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2555 เมอวนท 14พฤศจกายน2555ทประชมไดมมตอนมตการออกและ เสนอขายใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทจำนวน2,800,000หนวย โดยไมคดมลคาใหแกพนกงานของ บรษทใบสำคญแสดงสทธมอายไมเกน3ปนบแตวนทออกบรษทไดกำหนดราคาการใชสทธในราคา8.20บาทตอหนภายใต อตราการใชสทธใบสำคญแสดงสทธ1หนวยมสทธซอหนสามญได1หนและมระยะเวลาการใชสทธ ได4ครงคอ เดอนมนาคม2558มถนายน2558กนยายน2558และธนวาคม2558

บรษทไดจดสรรใบสำคญแสดงสทธใหแกพนกงานในวนท2มกราคม2556และมกำหนดวนใชสทธครงแรกตรงกบวนท 31มนาคม2558

ณวนท31ธนวาคม2558มลคายตธรรมของโครงการใบสำคญแสดงสทธการซอหนทจดสรรใหแกพนกงานมมลคาทงสน 9.96ลานบาท(คดเปนจำนวนใบสำคญแสดงสทธทจดสรรจำนวน2.38ลานหนวยในมลคายตธรรมหนวยละ4.189บาท) รายการเคลอนไหวของใบสำคญแสดงสทธทจดสรรสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558มดงน

หนวย:1ใบสำคญแสดงสทธ

2559 2558 ใบสำคญแสดงสทธการซอหนตนงวด - 2,455,000 ใบสำคญแสดงสทธการซอหนทลดลงในระหวางงวด - (83,000) ใบสำคญแสดงสทธการซอหนทมการใชสทธในระหวางงวด - (2,372,000) ใบสำคญแสดงสทธการซอหนปลายงวด - - คาใชจายผลตอบแทนพนกงาน(บาท) - 2,744,982

19. สำรองตามกฎหมาย

บรษทจดสรรสำรองตามกฎหมายตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ.2535ไมนอยกวารอยละ5ของกำไรสทธ ประจำปหลงหกขาดทนสะสมตนป(ถาม)จนกวาสำรองจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนของบรษท สำรองตามกฎหมายไมสามารถนำมาจายปนผลไดในป2558บรษทอนมตจดสรรทนสำรองตามกฎหมายลดลง42,300บาท

20. เงนปนผลจาย

ตามมตทประชมสามญประจำปผถอหน เมอวนท 22 เมษายน2559ผถอหนมมตอนมตใหจายเงนปนผลจากผลการ ดำเนนงานสำหรบป2558จำนวน142ลานหนในอตราหนละ0.70บาทเปนเงนปนผลจำนวน99.66ลานบาทบรษท จายเงนปนผลดงกลาวในวนท9พฤษภาคม2559

ตามมตทประชมสามญประจำปผถอหน เมอวนท 22 เมษายน2558ผถอหนมมตอนมตใหจายเงนปนผลจากผลการ ดำเนนงานสำหรบป2557จำนวน140ลานหนในอตราหนละ0.92บาทเปนเงนปนผลจำนวน128.80ลานบาทบรษท จายเงนปนผลดงกลาวในวนท8พฤษภาคม2558


169


Asat31December2016,theCompanyhasauthorizedsharecapitalofBaht142.37million,dividedinto 142,372,000millioncommonsharesofBaht1each(2015:Baht142.38million,dividedinto142,377,000 millioncommonsharesofBaht1each)

Duringtheperiodended31December2015,theCompanyreceivedcashfromtheexercisedwarrants of2,372,000unitsofwarrant,attheconsiderationsofBaht19.45million.

18. EMPLOYEE STOCK OPTIONS PLAN (ESOP)

Attheextraordinaryshareholder’smeetingNo.1/2012heldon14November2012,theshareholders passedtheresolutiontoallocatetheESOPwarrantsof2,800,000unitswithoutanyconsiderationto employeesoftheCompany.Thewarrantsare3yearsmaturitycommencingfromdateofissue.The exercisepriceisBaht8.20pershareundertheexerciseratioof1warrantper1newshare.Holdercan exerciseright4times,inMarch2015/June2015/September2015andDecember2015.

Thewarrantswereallocatedtotheemployeeson2January2013withthefirstexercisedateon 31March2015.

Asat31December2015,totalfairvalueofstockwarrantsallocatedtotheemployeesaccordingto theprogramwasBaht9.96million (accounted for2.38millionunitsofallocatedwarrantwith fair valueofBaht4.189perunit.)Themovementofallocatedwarrantfortheyearended31December2016 and2015areasfollows: Unit:1unitofwarrant 2016 2015 Outstandingwarrantatthebeginningoftheperiod - 2,455,000 Warrantsdecreasedduringtheperiod - (83,000) Warrantsexercisedduringtheperiod - (2,372,000) Outstandingwarrantattheendoftheperiod - - EmployeebenefitexpensesunderESOP(InBaht) - 2,744,982

19. LEGAL RESERVE

ThelegalreserveoftheCompanywasestablishedinaccordancewiththeprovisionsoftheThaipublic CompanyLimitedActB.E.2535,whichrequirestheappropriationaslegalreserveofatleast5%ofnet incomefortheyearuntilthereservereaches10%oftheauthorizedsharecapital.Thisreserveisnot availablefordividenddistribution.In2015theCompanydecreasedtheappropriatedforlegalreserve ofBaht42,300.

20. DIVIDENDS PAID

Attheordinaryshareholders’meetingdatedon22April2016,theshareholdersapprovedthepayment ofdividendsatBaht0.70persharefor142millionsharestotalingBaht99.66millionoutofoperating oftheyear2015.TheCompanyhasalreadypaidforsuchdividendson9May2016.

Attheordinaryshareholders’meetingdatedon22April2015,theshareholdersapprovedthepayment ofdividendsatBaht0.92persharefor140millionsharestotalingBaht128.80millionoutofoperating oftheyear2014.TheCompanyhasalreadypaidforsuchdividendson8May2015.



170

ANNUAL R E P O R T

21. รายไดจากการลงทน

รายไดจากการลงทนสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 กำไร(ขาดทน)จากการขายเงนลงทนชวคราว (8,365,994) (564,007) (8,365,994) (499,383) กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขน จากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 11,926,880 (3,001,682) 11,926,880 (3,001,682) เงนปนผลรบ 5,861,680 4,426,269 5,861,680 4,296,401 ดอกเบยรบ 55,871 143,902 52,029 134,469 รวม 9,478,437 1,004,482 9,474,595 929,805

22. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายตามลกษณะทสำคญไดแก

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 การเปลยนแปลงในวตถดบงานระหวางทำ และสนคาสำเรจรป (26,565,485) 20,339,366 (28,975,623) 24,405,675 ซอวตถดบ 530,008,701 396,087,106 463,703,997 388,876,790 คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 12,900,526 9,279,879 12,900,526 9,279,879 คาใชจายเกยวกบพนกงาน 66,957,702 63,105,933 65,953,258 62,409,828

23. ขอมลเกยวกบการดำเนนงานจำแนกตามสวนงาน

ขอมลสวนงานดำเนนงานทนำเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษททผมอำนาจตดสนใจสงสดดานการดำเนนงาน ไดรบและสอบทานอยางสมำเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงานและประเมนผลการดำเนนงาน ของสวนงาน

กลมบรษทประกอบธรกจผลตและจำหนายสารเคมกำจดศตรพชในสวนงานทางธรกจเดยวและดำเนนธรกจในสวนงานทาง ภมศาสตรเดยวในประเทศไทยดงนนจงมไดมการเสนอขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน

ขอมลเกยวกบลกคารายใหญ

ในป2559กลมบรษทมรายไดจากลกคารายใหญจำนวน1รายคดเปนรอยละ14ของรายไดรวมซงมาจากการดำเนนธรกจ ในการผลตและจำหนายสารเคมกำจดศตรพช(ป2558กลมบรษทมรายไดจากลกคารายใหญจำนวน1รายคดเปนรอยละ23 ของรายไดรวมซงมาจากการดำเนนธรกจในการผลตและจำหนายสารเคมกำจดศตรพช)


171


21. INVESTMENT INCOME

Investmentincomefortheyearended31December2016and2015.

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Gain(loss)ondisposalofshort- terminvestments (8,365,994) (564,007) (8,365,994) (499,383) Unrealizedgain(loss)fromchangesin valueofinvestments 11,926,880 (3,001,682) 11,926,880 (3,001,682) Dividendsincome 5,861,680 4,426,269 5,861,680 4,296,401 Interestincome 55,871 143,902 52,029 134,469 Total 9,478,437 1,004,482 9,474,595 929,805

22. EXPENSES BY NATURE

Significantexpensesbynatureareasfollows:

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Changesinrawmaterial,workin processandfinishedgoods (26,565,485) 20,339,366 (28,975,623) 24,405,675 Purchaserawmaterial 530,008,701 396,087,106 463,703,997 388,876,790 Depreciationandamortization 12,900,526 9,279,879 12,900,526 9,279,879 Staffcosts 66,957,702 63,105,933 65,953,258 62,409,828

23. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Operatingsegmentinformationisreportedinamannerconsistentwiththeinternalreportsthatare regularlyreviewedbythechiefoperatingdecisionmakerinordertomakedecisionsabouttheallocation ofresourcestothesegmentandassessitsperformance.

TheGroupengagedinabusinessofformulatinganddistributingofpesticide.TheCompanyoperatesin onegeographicalareainThailand.Therefore,thesefinancialstatementspresentthefinancialinformation bysegment.

Majorcustomers

Fortheyear2016,theGrouphasrevenuefromamajorcustomer,representedat14%oftotalrevenues inabusinessofformulatinganddistributingofpesticide(2015:havemajorcustomerwithrevenueof 23percentormoreofanentity’srevenues).



172

ANNUAL R E P O R T

24. เงนกองทนสำรองเลยงชพพนกงาน

บรษทไดจดตงเงนกองทนสำรองเลยงชพพนกงานตามความในพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพพ.ศ.2530และ เขาเปนกองทนจดทะเบยนเมอวนท29พฤษภาคม2539

ตามระเบยบกองทนพนกงานจายสะสมเขากองทนในอตรารอยละ5ของเงนเดอนแตละเดอนและบรษทจายสมทบ ในอตรารอยละ5ของเงนเดอนพนกงานบรษทไดแตงตงผจดการกองทนเพอบรหารกองทนใหเปนไปตามขอกำหนดของ กฎกระทรวงฉบบท2(พ.ศ.2532)ออกตามความในพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพพ.ศ.2530เงนสมทบทบรษท จายกองทนและบนทกเปนคาใชจายสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558มจำนวน1.32ลานบาทและ 1.74ลานบาทตามลำดบ

25. ภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558สรปไดดงน

บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 ภาษเงนไดปจจบน ภาษเงนไดระหวางป 30,330,899 23,145,134 28,890,424 22,430,800 ภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกดผล แตกตางชวคราวและการกลบรายการ ผลแตกตางชวคราว 204,008 1,406,694 204,008 1,406,694 รวม 30,534,907 24,551,828 29,094,432 23,837,494 ภาษเงนไดทรบรในกำไรขาดทนเบดเสรจอน สวนเกนทนจากการเปลยนแปลงมลคา หลกทรพยเผอขาย (403,238) 428,480 (403,238) 428,480

การกระทบยอดเพอหา บาท อตราภาษทแทจรง งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2559 2558 2559 2558 อตราภาษ อตราภาษ อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (รอยละ) (รอยละ) (รอยละ) กำไรกอนภาษเงนได 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557 จำนวนภาษตามอตราเงนได 20 33,565,494 20 24,875,179 20 33,177,960 20 24,761,711 รายไดทไมตองเสยภาษ (3,497,878) (863,576) (4,637,878) (1,423,576) คาใชจายทมสทธหกไดเพม (671,688) (2,060,762) (671,688) (2,060,762) คาใชจายตองหามทางภาษ 1,022,030 1,153,457 1,022,030 1,153,427 การตดบญชรายการระหวางกน (87,059) 40,836 - - ภาษเงนไดของงวดปจจบน 30,330,899 23,145,134 28,890,424 22,430,800 การเปลยนแปลงของผลแตกตางชวคราว 204,008 1,406,694 204,008 1,406,694 คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอย ในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ 30,534,907 24,551,828 29,094,432 23,837,494


173


24. EMPLOYEE’S PROVIDENT FUND

TheCompanyestablishedacontributoryregisteredprovidentfundinaccordancewiththeprovident fundAct,B.E.2530.Theprovidentfundplanwasregisteredon29May1996.

Undertheplan,theemployeescontributemonthlytheamountsequivalent5%oftheirbasicsalaries. TheCompanycontributesattheratesof5%oftheemployeesbasicsalaries.TheCompanyappointed afundmanagertomanagethefundinaccordancewiththetermsandconditionsprescribedinthe MinisterialRegulationNo.2(B.E.2532)issuedundertheProvidentfundAct.B.E.2530.TheCompany’s contributionschargedtoexpensesfortheyearsended31December2016and2015amountedtoBaht 1.32millionandBaht1.74million,respectively.

25. INCOME TAX

Incometaxexpensesfortheyearended31December2016and2015aremadeupasfollows:

InBaht Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2016 2015 2016 2015 Current income tax: Corporateincometaxcharge 30,330,899 23,145,134 28,890,424 22,430,800 Deferred tax: Relatingtooriginationand reversaloftemporarydifferences 204,008 1,406,694 204,008 1,406,694 Total 30,534,907 24,551,828 29,094,432 23,837,494 Income tax recognised in other comprehensive income Premiumonrevaluationof availableforsaleinvesments (403,238) 428,480 (403,238) 428,480

Reconciliation of InBaht effective tax rate Consolidatedfinancialstatements Separatedfinancialstatements 2016 2015 2016 2015 Rate Rate Rate Rate (%) (%) (%) (%) Profitbeforetax 167,827,469 124,375,896 165,889,798 123,808,557 IncometaxusingtheThai corporationtaxrate 20 33,565,494 20 24,875,179 20 33,177,960 20 24,761,711 Incomenotsubjecttotax (3,497,878) (863,576) (4,637,878) (1,423,576) Additionalexpensedeductions allowed (671,688) (2,060,762) (671,688) (2,060,762) Non-deductibleexpenses eliminated 1,022,030 1,153,457 1,022,030 1,153,427 Current income tax (87,059) 40,836 - - Relatingtotemporarydifferences 30,330,899 23,145,134 28,890,424 22,430,800 Income tax expenses reported 204,008 1,406,694 204,008 1,406,694 in the statement of comprehensive income 30,534,907 24,551,828 29,094,432 23,837,494



174

ANNUAL R E P O R T

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชในงบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2559และ2558ประกอบดวยรายการ ดงตอไปน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ บาท

2559 2558 งบแสดงฐานะการเงน สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย 1,605,564 1,809,571 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน สวนเกนทนจากการเปลยนแปลงมลคาหลกทรพยเผอขาย (510,388) (107,150) สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช−สทธ 1,095,176 1,702,421

26. การวดมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

ณวนท31ธนวาคม2559กลมบรษทมสนทรพยบางรายการทวดมลคาดวยมลคายตธรรมหรอเปดเผยมลคายตธรรม ไวแยกแสดงระดบของขอมลทใชในการวดมลคายตธรรมไดดงน

(หนวย:บาท) งบการเงนรวม ระดบ1 ระดบ2 ระดบ3 รวม สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม เงนลงทนเพอคา กองทน - 171,865,781 - 171,865,780 เงนลงทนเผอขาย ตราสารทน 41,288,940 - - 41,288,940

27. เครองมอทางการเงน

27.1 นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญากลมบรษท ไมไดใชตราสารอนพนธทางการเงนการบรหารความเสยงดงกลาวกลมบรษทไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสาร อนพนธทางการเงนเพอการเกงกำไรหรอเพอการคา

27.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

กลมบรษทมความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝากและหนสนกบสถาบนการเงนอยางไรกตามเนองจาก สนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาวสวนใหญจดอยในประเภทระยะสนกลมบรษทเชอวาความผนผวนของอตรา ดอกเบยในตลาดในอนาคตจะไมสงผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตอผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดของกจการ ดงนนกลมบรษทจงมไดใชตราสารอนพนธทางการเงนเพอปองกนความเสยงดงกลาว


175


Deferredtaxassets in thestatementsoffinancialpositionasat31December2016and2015are summarizedbelow.

Consolidated and Separate financial statements InBaht

2016 2015 statements of financial position Increaseindeferredtaxassets Provisionsforemployeebenefitobligations 1,605,564 1,809,571 Increaseindeferredtaxliabilities Premiumonrevaluationofavailable-for-saleinvestments (510,388) (107,150) Deferredtaxassets-Net 1,095,176 1,702,421

26. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Asat31December2016,thegrouphadtheassetsandliabilitiesthatweremeasuredatfairvalueusing differentlevelsofinputsasfollows:

(Unit:Baht) ConsolidatedFinancialStatements Level1 Level2 Level3 Total Assets measured at fair value Heldfortradeinvestments UnitTrust - 171,865,781 - 171,865,780 Available-for-saleinvestments Equityinstruments 41,288,940 - - 41,288,940

27. FINANCIAL INSTRUMENTS

27.1 Financial risk management policies

TheGroupisexposedtorisksfromchangesinmarketinterestratesandfromnonperformance ofcontractualobligationsbybusinesscounterparts.However,theGroupdoesnotusefinancial derivative instruments tomanagesuch risks.TheGroupdoesnotholdor issuederivative instrumentsforspeculativeortradingpurposes.

27.2 Interest rate risk

TheGroupwasexposedto interest risksbecause ithelddeposits toandloanfromfinancial institutions.However,suchfinancialassetsandliabilitiesareshort-term,theGroupbelievedthat thefuturefluctuationonmarketinterestratewouldnotprovidedsignificanteffecttotheiroperation andcashflow;therefore,nofinancialderivativewasadoptedtomanagesuchrisks.



176

ANNUAL R E P O R T

27.3 ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกคาอยางไรกตามเนองจากกลมบรษทมฐานของลกคา ทหลากหลายและมจำนวนมากรายดงนนกลมบรษทจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระสำคญ จากการเกบหนจากลกหนเหลานนกลมบรษทไดประมาณคาเผอหนสงสยจะสญโดยอาศยการประเมนผลของฝาย บรหารเกยวกบความสามารถในการจายชำระหนของลกหนทคงคางอยณวนสนป

27.4 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศเนองจากกลมบรษทมเจาหนทรสตรซทและเจาหน การคาตางประเทศในสกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกาและเยนญปนกลมบรษทไดเขาทำสญญาซอเงนตราตางประเทศ ลวงหนาเพอลดความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนทอาจเกดขนจากการจายชำระคนเจาหนทรสตรซทและเจาหน การคาตางประเทศบางสวน

ณวนท31ธนวาคม2559บรษทมสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

อตราแลกเปลยนตามสญญาของ

สกลเงน จำนวนทซอ จำนวนทขาย จำนวนทซอ จำนวนทขาย วนครบกำหนดตามสญญา (ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ) เหรยญสหรฐอเมรกา 1.1 - 35.78 - พฤษภาคม-กรกฎาคม2560

เยนญปน 41.92 - 0.3348 - กมภาพนธ2560

ณวนท31ธนวาคม2559บรษทยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ ดงน สกลเงน จำนวนเงน อตราแลกเปลยนเฉลย เจาหนทรสตรซท เหรยญสหรฐอเมรกา 799,165 36.0025 เจาหนการคา เหรยญสหรฐอเมรกา 808,202 36.0025 เจาหนการคา เยนญปน 41,920,000 0.311335 27.5 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เนองจากเครองมอทางการเงนสวนใหญของกลมบรษทจดอยในประเภทระยะสนกลมบรษทจงเชอวาสนทรพยและ หนสนทางการเงนของกลมบรษทมมลคายตธรรมใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

มลคายตธรรมหมายถงจำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบร และเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการกำหนดมลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงนมลคายตธรรมจะกำหนดจากราคาตลาด ลาสดหรอกำหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม


177


27.3 Credit risk

TheGroupwasexposedtocreditrisk.However,duetothelargenumberanddiversityofthe entitiescomprisingtheCompany’scustomerbase,TheCompanydoesnotanticipatematerial losses from itsdebtcollection.TheCompanyestimatedtheallowancefordoubtfulaccounts fromtheendingbalanceofaccounts receivable.Theestimatewasmadebyconsidering the customer’spastcollectionexperiences.

27.4 FOREIGN CURRENCY RISK

TheGroupexposurestoforeigncurrencyriskrelatesprimarilytotheirbusinesstransactionswhich aredenominatedinforeigncurrencies.TheCompanyhaspoliciestohedgesuchrisksbyusing derivativefinancial instruments.TheCompanyprimarilyutilizesforwardexchangecontractsto hedgeexchangerateriskrelatingtotherepaymentallofthetrustreceiptsandaccountspayable foreign.

Asat31December2016,foreignexchangecontractsoutstandingaresummarisedbelow.

Bought Sold Contractualexchangerate Contractual Currency amount amount Bought Sold maturitydate (Million) (Million) (Bahtper1foreigncurrencyunit) U.S.Dollars 1.1 - 35.78 - May-July2017

YEN 41.92 - 0.3348 - Febuary2017

Asat31December2016, theCompanyhas liabilitiesdenominated in foreigncurrenciesas follows: Currency Amount Exchange rate Short-termloansfrom financialinstitutions U.S.Dollars 799,165 36.0025 TradeAccountpayable U.S.Dollars 808,202 36.0025 TradeAccountpayable YEN 41,920,000 0.311335 27.5 Fair value of financial instruments

SincethemajorityoftheCompany’sfinancialinstrumentsareshort-terminnature,theirfairvalue isnotexpectedtobemateriallydifferent fromtheamountspresented in thestatementof financialposition.

Afairvalueistheamountforwhichanassetcanbeexchangedbetweenknowledgeable,willing partiesinanarm’slengthtransaction.Thefairvalueisdeterminedbyreferencetothemarket priceofthefinancialinstrumentorbyusinganappropriatevaluationtechnique,dependingon thenatureoftheinstrument.



178

ANNUAL R E P O R T

28. ภาระผกพนและหนสนทอาจจะเกดขนภายหนา

ณวนท31ธนวาคม2559บรษท

ก) มภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาอาคารสำนกงานระยะยาวสนสดวนท31พฤษภาคม2564โดยเสยคาเชาเดอนละ 70,000บาท ข) มภาระผกพนการกอสรางอาคารโรงงานเปนจำนวนเงน2.9ลานบาท ค) มหนสนทอาจจะเกดขนจากการทธนาคารออกหนงสอคำประกนการใชไฟฟาเปนจำนวนเงน294,500บาท

29. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำคญของบรษทคอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและการดำรงไว ซงความสามารถในการดำเนนธรกจอยางตอเนอง

ณวนท 31 ธนวาคม2559 งบการเงนรวมแสดงอตราสวนหนสนตอทนเทากบ0.25:1 (งบการเงนเฉพาะกจการ: 0.25:1)

30. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

ตามมตทประชมคณะกรรมการครงท1/2560เมอวนท28กมภาพนธ2560มมตอนมตการจายเงนปนผลใหแกผถอหน ในอตราหนละ0.92บาทจำนวน142.4ลานหน เปนจำนวนเงน130.9ลานบาท โดยจายจากผลการดำเนนงาน ป2559

ทงนมตดงกลาวจะนำเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป2560เพอพจารณาอนมตตอไป

31. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการของบรษทในวนท28กมภาพนธ2560


179


28. COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES

Asat31December2016,theCompany:-

a) Haslong-termleaseagreementcoveringofficespaceending31May2021.Therentalcharges amountedtoBaht70,000permonth. b) HasagreementbuildinginprogressamountedtoBaht2.9million. c) Hascontingentliabilitiesfromlettersofguaranteeissuedbybanksforthepaymentofelectricity amountingtoBaht294,500.

29. CAPITAL MANAGEMENT

TheprimaryobjectiveoftheCompany’scapitalmanagementistoensurethatithasanappropriate financialstructureandpreservestheabilitytocontinueitsbusinessasagoingconcern.

Asat31December2015,debt toequity ratio in theconsolidatedfinancial statements is0.25:1 (theseparatefinancialstatements:0.25:1).

30. EVENTS AFTER THE REPORTING YEAR

On28February2017,theCompany’sBoardofDirectorsmeetingNo.1/2017approvedforpaymentof afinaldividendofBaht0.92pershare for142.4millionshares, totalofapproximatelyBaht130.9 million,fromtheoperatingresultsfortheyear2016.

However,thisresolutionwillbefurtherproposedfortheshareholders’approvalintheOrdinaryGeneral MeetingofShareholdersforfiscalyear2017.

31. APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS

ThesefinancialstatementswereauthorizedforissuebytheBoardofDirectorson28February2017.



180

ANNUAL R E P O R T

คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

ผลการดำเนนงานของบรษทพาโตเคมอตสาหกรรมจำกด(มหาชน)และบรษทยอยซงในงบการเงนปรากฏผลกำไร(ขาดทน)สทธจำนวน129.15,99.82และ137.29ลานบาทในป2557-2559ตามลำดบโดยเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ(4.33),(22.71)และ37.53ตามลำดบ

ป2557ภาวะเศรษฐกจโลกยงคงมอตราการขยายตวอยในชวงแคบๆโดยคาดการณวาเศรษฐกจโลกจะขยายตวรอยละ3.3ซงเทากบป2556โดยภาพรวมของเศรษฐกจโลกไดรบผลกระทบจากเหตการณสำคญๆทงทเกดในทวปอเมรกาทวปยโรปและทวปเอเชยดวยอาทเชนนโยบายการเงนของสหรฐอเมรกาทมมตใหยตมาตรการผอนคลายเชงปรมาณ(QuantitativeEasing:QE)หลงจากทไดดำเนนมาตรการดงกลาวมาตงแตชวงปลายป2557สำหรบเศรษฐกจยโรปซงไดรบผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจของประเทศสมาชกในสหภาพยโรปทตองขอรบความชวยเหลอทางการเงนตอธนาคารกลางยโรปอกทงยงไดรบผลกระทบบางสวนจากวกฤตการเมองระหวางรสเซยและยเครนทำใหเศรษฐกจยโรปขยายตวเพยงเลกนอย เนองจากความเชอมนของภาคเอกชนยงมความเปราะบางสงผลใหอปสงคฟนตวชาสวนทางดานทวปเอเชยซงคงตองกลาวถงปญหาเศรษฐกจของประเทศญปนทมแนวโนมขยายตวลดลง เนองจากมาตรการปรบขนภาษการบรโภค (ConsumptionTax)ตงแตวนท1 เมษายน2557ซงทำใหเกดการฟนตวในดานการบรโภคและการผลตคอนขางชา รฐบาลญปนจงตองประกาศใชมาตรการผอนคลายทางการเงนเชงปรมาณและคณภาพ(QuantitativeandQualitativeEasing:QQE)เพมเตมควบคกบมาตรการฟนฟเศรษฐกจในระยะยาวทดำเนนการอยแลวควบคกนไปสวนเศรษฐกจของประเทศจนซงเคยมอตราการขยายตวทางเศรษฐกจทผานมามากกวารอยละ10(ตวเลข2หลก)และในปทผานมาอตราการขยายตวทางเศรษฐกจเรมมแนวโนมชะลอตวลงจากอปสงคในประเทศเนองจากการดำเนนนโยบายปรบสมดลทางดานเศรษฐกจของรฐบาลเพอใหเศรษฐกจจนขยายตวอยางมเสถยรภาพ

สวนประเทศไทยไดรบผลกระทบจากเหตการณตางๆทเกดขนในตางประเทศซงทำใหภาวะเศรษฐกจไทยมแนวโนมชะลอตวคอนขางมาก รวมถงผลกระทบจากปญหาตางๆในประเทศทำใหอตราการขยายตวของเศรษฐกจไทยโดยรวมขยายตวเพยงเลกนอยเทานน โดยสบเนองมาจากปญหา

TheperformanceofPATOChemical IndustryPlcandsubsidiary indicatednetprofit (loss) totaledTHB129.15,99.82,and137.29millionin2014–2016respectively.Thesefigures representan increaseora reductionpercentageof (4.33), (22.71)and37.53respectively.

In2014, theworldeconomycontinued toexpand ina relativelynarrow range. It isexpectedthattheworldeconomywillexpandby3.3%,whichisanequivalent tothatof2013.TheoverallworldeconomyhasbeensignificantlyimpactedbysituationsintheAmericas,EuropeandAsia.Forinstance,theU.S.monetarypolicyagreedtostopQuantitativeEasing(QE)programafterithadbeenoperatedsincetheendof2014.Europe’seconomywasnotonly impactedbyeconomicslowdown insomeofEU’scountries,whichare inneedoffinancial aid fromEuropeanCentralBank (ECB),butalsopoliticalcrisisbetweenRussiaandUkraine,causing it tomarginallyexpandthankstofragileconfidencefromprivatesectorandslowrecovery indemand. In termsofAsia, Japan’seconomytendstoexpand inasmaller rate thankstotheconsumptiontaxadjustmentmeasures,whichhasbeeneffectivesince1April2014causingrelativelyslowrecoveryinconsumptionandmanufacturing.TheJapanesegovernment,therefore,hadtouseQuantitativeandQualitativeEasing(QQE)measuresinadditiontothelong-termeconomicrestorationmeasures,whichhadalreadybeenused.TheChineseeconomy,whichusedtoexpandmorethan10%(doubledigits),alsosawsmallerexpansionfromdomesticdemandduetothegovernment’seconomicbalanceadjustmenttoencourageChineseeconomytosustainablyexpand.

Thailandhasalsobeenimpactedbysituationsinforeigncountries,whichcausedthecountry’seconomicslowdown.ThisfactorcoupledwithdomesticsituationsenabledThailand’seconomytomarginallyexpand.Thechronicpolitical instabilityduring thefirstfivemonthsof2014andtheslowrevivalofexportcausedthecountry’seconomytoshrink inthefirsthalfoftheyear.Forthesecondhalfoftheyear,Thailand’seconomybegantoshowsignsofrecoverythankstoresolvingpoliticalsituation,greaterconfidenceamong

management disCussion and analysis

181



investorsandthereturntonormalcyofthegovernment’sbudgetdisbursement.However, theexpansion rateoftheeconomyisstillcomparativelylowduetothelowrateofdomesticconsumptionfromlowerpricesofmanyagriculturalproducts.Ontheotherhand,theexportbegantoexpandbutitwasstillimpactedbytheworldeconomicslowdowncausingtheexportvaluetodecreasedespitethedepreciationoftheThaibaht,whichisbeneficialtotheexport.

Theeconomyintheagriculturalsectorin2014has been greatly impacted by abovementionedproblems.Comparedto2013,theexpansionratestandsatonly1.2%.This ismainlyduetothecontinuousdroughtfrom2013to2014inmanyareasofthecountry,especially thelowernorthernregionandtheuppercentralregion,whichareimportantricegrowingareasinThailand,causinggreatdamagetotheout-of-seasonricecultivation.Inaddition,inMay2014,whichwastheearlygrowingseason, thedroughtstillcontinued inmanyareas,andinSeptember2014,someimportantplantgrowingareaswereinundatedcausingdamagestoagriculturalproducts.

In2015, theworldeconomycontinued toexpandinarelativelynarrowrange.Itisexpectedthattheworldeconomywillexpandby3.1%,whichisaslightdecreasefromthatof2014.Theoverallworldeconomyhasbeensignificantlyimpactedbyvarioussituationssuchasafluctuationinfinancialandcapitalmarketsandadecreaseinpricesofoilandcommodityproducts in the Americas, Europe and Asia. Forinstance, theU.S. economy expanded by 2.6%thanks tobetterdomesticconsumptionand lowerunemploymentratewhichreflectsitsstrongerlabormarket.TheFederalReserveSystem(FED)decidedtoraiseinterestratesinDecember2015,whichreflectedtheU.S.economicrecovery.Europeaneconomyalsoshowedsignsofrecoverywith1.9%expansionthankstotheEuropeanCentralBank(ECB)’sflexiblefinancialpolicieswithbondpurchasesaswellas thepolicytoofferlong-termloanstocommercialbanks,whichcaused liquidation ineconomic systemandbetterprivatesectorconsumption.Atthesametime,theEurocurrencydepreciatedcausingtheexpansioninexportsandsurplusbalanceoftrade.

ทางดานการเมองทยดเยอในชวง5 เดอนแรกของป2557ประกอบกบการสงออกทฟนตวชาสงผลใหเศรษฐกจในครงแรกของปหดตว สวนเศรษฐกจในชวงครงหลงของป เรมฟนตวเรวขนภายหลงจากสถานการณทางการเมองคลคลายลงความเชอมนของนกลงทนปรบตวดขนการเบกจายงบประมาณของภาครฐเรมเขาสปกตแตการขยายตวยงคงตำอยเนองจากการบรโภคของภาคครวเรอนยงไมดขนเพราะราคาสนคาเกษตรหลายชนดตกตำลงการสงออกเรมขยายตวเพมขนแตยงคงตดปญหาของการชะลอตวของเศรษฐกจโลกทำใหมลคาการสงออกลดลงถงแมอตราการแลกเปลยนเงนบาทมแนวโนมออนคาลง เมอเทยบกบป2556ซงเปนผลดตอการสงออกกตาม

ภาวะเศรษฐกจภาคการเกษตรในป 2557ยงคงถกกระทบจากปญหาตางๆดงไดกลาวขางตนจงทำใหอตราการขยายตวเฉลยประมาณรอยละ1.2เมอเทยบกบป2556เนองจากปญหาภยแลงทเกดขนตอเนองจากป2556ถงป2557และไดขยายเปนวงกวางในหลายพนทของประเทศโดยเฉพาะภาคเหนอตอนลางและภาคกลางตอนบนซงเปนแหลงปลกขาวทสำคญของประเทศทำใหการผลตขาวนาปรงไดรบผลกระทบอยางมากนอกจากนในเดอนพฤษภาคม2557ซงเปนชวงตนฤดเพาะปลกแตหลายพนทยงคงประสบปญหาภยแลงไมสามารถทำการเพาะปลกได และในชวงเดอนกนยายน2557แหลงปลกพชสำคญบางพนทประสบภยนำทวมจงทำใหผลผลตทางการเกษตรไดรบความเสยหาย

ป2558ภาวะเศรษฐกจโลกยงคงมอตราการขยายตวตอเนองจากปทผานมาอยในชวงแคบๆ โดยคาดการณวาเศรษฐกจโลกจะขยายตวรอยละ3.1ซงลดลงจากป2557เลกนอย โดยภาพรวมของเศรษฐกจโลก มปจจยสำคญทมผลกระทบตอระบบเศรษฐกจโลกเชนความผนผวนของตลาดเงนและตลาดทนราคานำมนและราคาสนคาโภคภณฑในตลาดโลกตกตำลงทงทเกดขนในทวปอเมรกาทวปยโรปและทวปเอเชย เชน เศรษฐกจของสหรฐอเมรกาขยายตวรอยละ2.6เนองจากการบรโภคภายในประเทศปรบตวดขนอตราการวางงานมแนวโนมลดลงสะทอนถงตลาดแรงงานทมความแขงแกรงมากขน โดยธนาคารกลางสหรฐ (FED)ตดสนใจปรบขนอตราดอกเบยในเดอนธนวาคม2558ซงถอวาเศรษฐกจของสหรฐสามารถฟนตวไดสำหรบเศรษฐกจยโรปมสญญาณของการฟนตวดขน โดยขยายตวรอยละ


182

ANNUAL R E P O R T

1.9 เปนผลมาจากการใชนโยบายผอนคลายทางการเงนของธนาคารกลางยโรป(ECB)โดยการซอพนธบตรรวมทงนโยบายการปลอยสนเชอใหกบธนาคารพาณชยในระยะยาวทำใหเกดสภาพคลองในระบบเศรษฐกจทำใหการบรโภคของภาคเอกชนดขนประกอบกบคาเงนยโรทออนคาลงสงผลใหการสงออกขยายตวและดลการคาเกนดลเพมขนสวนทางดานทวปเอเชยคงตองกลาวถง เศรษฐกจจนทการขยายตวเรมชะลอตวลงจากทเคยเตบโตไดในอตราเลขสองหลกลงมาสระดบตำเพยงเลขหลกเดยวคอรอยละ6.8แตเมอเทยบกบประเทศทพฒนาแลว ถอวายงอยในระดบทสงทเปนเชนนกเปนเพราะความตงใจทรฐบาลจนตองการปฏรประบบเศรษฐกจใหมความสมดลและยงยน โดยการลดภาวะการเตบโตอยางรนแรงของธรกจอสงหารมทรพยทอาจจะกอใหเกดภาวะฟองสบโดยการขยายตวของสนเชอทไมมคณภาพของธนาคารและผลกดนใหเกดการเตบโตดวยการเพมขนของกำลงซอของประชาชนและการลงทนในโครงสรางพนฐานซงในระยะยาวจะเปนการรกษาศกยภาพและเสถยรภาพของเศรษฐกจจนในระยะยาวรวมถงเศรษฐกจโลกโดยรวมดวย

สวนประเทศไทยไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทเกดขนในตางประเทศซงทำใหภาวะเศรษฐกจไทยมแนวโนมชะลอตวในชวงรอยละ2.70รวมถงผลกระทบจากปญหาตางๆในประเทศทำใหอตราการขยายตวของเศรษฐกจไทยโดยรวมขยายตวเพยงเลกนอยเทานน เนองจากปญหาทางดานการเมองทสรางความไมแนนอนทำใหเกดความกงวลของนกลงทนการใชจายในโครงการลงทนรวมถงมาตรการกระตนเศรษฐกจตางๆของภาครฐซงเปนสวนสำคญในการเสรมสภาพคลองทางเศรษฐกจของประเทศ ในขณะทการบรโภคของภาคเอกชนยงไมมสญญาณของการฟนตวทชดเจน เพราะราคาสนคาเกษตรหลายชนดลดลงตามราคาสนคาโภคภณฑในตลาดโลกทำใหเกดหนครวเรอนยงคงอยในระดบสง

ดานการลงทนของภาคเอกชนไดรบอปสรรคจากอตราการใชกำลงการผลตทอยในระดบตำความตองการในตางประเทศลดลงจากมาตรตางๆของตางประเทศทำใหเกดการชะลอตวลงในการลงทนของภาคเอกชนการสงออกสนคากลดลงตามไปดวยจะเหนไดวามลคาการสงออกสนคาทงหมดของไทยลดลงอยางตอเนองอกทงยงมผลกระทบจากความผนผวนของตลาดการเงนโลกซงทำใหสถาบนการเงนมความระมดระวงในการปลอยสนเชอมากขนอยางไรกด

ForAsia,it’sworthnothingthatChineseeconomysawonlysingle-digitexpansion(6.8%),adeclinefromitstypcialdouble-digitgrowth.However,whencomparedtootherdeveloppedcountries, itsexpansion ratewas still high. Thiswas caused by the Chinesegovernment’sintentiontoreformitseconomicsystemfor better balance and sustainabilty by reducingdrasticgrowth in realestatebusinesswhichmightcauseeconomicbubblefromsub-primeloansofthebanks.At thesametime, theChinesegovernemntpromoted theeconomicgrowth fromthe increaseofpeople’spurchasingpowerandtheinvestmentininfrastructurewhich,inthelongrun,wouldmaintainthecountry’seffiencyandeconomicstabilityaswellastheworldeconmyingeneral.

Thailandwasimpactedbysituationsinforeigncountries,which caused the country’s economicslowdownintherangeof2.70%.ThisfactorcoupledwithdomesticsituationsenabledThailand’seconomytomarginallyexpand.Thepoliticalinstabilitybroughtaboutworriesamonginvestors,expensesininvestmentprojects aswell as the goverment’smeasures tostimulateeconomywhichplayan importantrole increating liquidity for thecountry’seconomy.Atthesametime,privateconsumptionstillshowednosignsofobviousrecoverysincepricesofmanyagriculturalproductsdecreased in accordancewithpricesofcommidityproductsintheglobalmarketcausinghighhouseholddebt.Privateinvestmentwasimpactedbythelowerutilizationrateofproductioncapacity.Thedecline inoverseasdemandfromvariousmeasurescausedadecelerationininvestmentinprivatesector.ThiswasfollowedbyadecreaseinexportswhichwasreflectedbythecontionousdecreaseofThailand’stotoalexportvalue.Anotherimportantfactorwasthefluctuationsintheglobalmoneymarketwhichmadefinancialinstitutionsbecomemorecarefulinofferingloans.Ontheotherhand,thepositivefactor intheglobaleconomyisthefactthatdomesticconsumptionandproductexportmightbebetter thanks to thesignificantdropinoilprices.Additionally,thetourismindustryhascontinouslyexpanded.

Theeconomy in theagricutltural sector in2015hasbeengreatlyimpactedbyabovementionedproblems.Compared to2014, thedeclination rate



183


ปจจยดานบวกทเกดขนจากเศรษฐกจโลกคอการบรโภคภายในประเทศและการสงออกสนคาอาจจะไดรบผลดมากกวาอดตเนองจากราคานำมนทลดลงมากอกทงภาคการทองเทยวยงคงเปนการบรการทขยายตวไดดอยางตอเนอง

ภาวะเศรษฐกจภาคการเกษตรในป2558ยงคงถกกระทบจากปญหาตางๆดงไดกลาวขางตนจงทำใหอตราการลดลงรอยละ4.2เมอเทยบกบป2557เนองจากปญหาภยแลงทเกดขนมาตงแตชวงปลายป2557ตอเนองป2558โดยสงผลกระทบรนแรงตอภาคการผลตพชไรและขาวนาปและขาวนาปรง โดยทเกษตรกรไมสามารถเพาะปลกไดตามฤดกาลและยงคงมหลายพนทของประเทศทประสบปญหาฝนทงชวง

ป 2559 ภาวะเศรษฐกจโลกยงคงมอตราการขยายตวอยางเนองจากปทผานมาในชวงแคบๆโดยเศรษฐกจโลกขยายตวรอยละ2.9ซงเพมจากรอยละ2.4ในปทผานมาโดยภาพรวมของเศรษฐกจโลกในปนคงตองรวมพดถงเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาสหภาพยโรปจนญปนและอาจจะรวมไปถงประชาคมอาเซยนซงถอเปนตลาดใหญ

สหรฐอเมรกายงคงมภาวะเศรษฐกจทถอวามการขยายตวทรอยละ1.6โดยทธนาคารกลางสหรฐอเมรกาไดปรบอตราดอกเบยนโยบายใหสงขนจากรอยละ0-0.1เปน0.25-0.50 เมอเดอนธนวาคมทผานมาการปรบอตราดอกเบยเปนครงแรกในรอบ7ป เพอปรบใหอยในระดบทคอนขางปกตเงนดอลลารจะแขงคาขนเมอเทยบกบเงนยโรเงนเยนและเงนบาทการลงทนของภาคธรกจชะลอตวขณะทตลาดแรงงานมอตราการวางงานลดลงสรางความแขงแกรงมากขนระดบการบรโภคสนคาโภคภณฑยงคงอยในระดบตำกวาความสามารถในการผลต จงทำใหราคาสนคาโภคภณฑทกชนดทงในภาคเกษตรและอตสาหกรรมลดลงและสนคาคงคลงลดลงสงผลใหเศรษฐกจสหรฐฯในป2559ขยายตวเพยงเลกนอย

ดานเศรษฐกจสหภาพยโรปไดรบแรงกดดนจากผลของการลงประชามตถอนตวออกจากสหภาพยโรปขององกฤษ(BREXIT)เปนสวนหนงททำใหสถานการณเศรษฐกจในยโรปยงคงยำแยหนก เนองจากภาวะหนสนของประเทศทไมสามารถแขงขนกบประเทศทอยในสหภาพกบประเทศนอกสหภาพแตยงคงมปจจยสนบสนนจากมาตรการผอนคลายทางการเงนเพอชวยเหลอในการฟนฟและปรบโครงสรางหน

standsat4.2%.This ismainyduetothecontinousdroughtfromtheendof2014to2015causinggreatdamagetoagriculturalproductsaswellasin-seasonandoff-seasonricecultivations.Farmerswerenotabletosowtheircropandthedroughstillcontinued inmanyareasduetodryspell.

In2016,theworldeconomycontinuedtogrowinnarrowrangefrom2.4%inthepreviousyearto2.9%.Theworldeconomicoutlookin2017willbemainlyfocustotheoveralleconomyoftheUnitedStates,EuropeanUnion,China,JapanandmayincludeASEANwhichareconsideredabigmarket.

TheU.S.economystillhadgrowthrateat1.6,whichtheFederalReserveBankoftheUnitedStatesincreasedtheinterestratefrom0–0.1to0.25–0.50inDecemberof last year.Thisadjustmenthasbeenmadeforthefirsttimeinthepast7years,resultingina strengtheningDollaragainstEuro,YenandBath.Businessinvestmentdecelerated;ontheotherhand,theunemploymentratedecreasedwhichstrengtheneditseconomy.Theconsumption ratewasbelowtheproductioncapacitysothepricesofthecommoditiesinagricultureandindustrialsectorswentdown,andthereductionofproductsininventory,whichcausedtheU.S.economyin2016expandedattheslowestpace.

TheEUeconomywasunder thepressurefromtheresultofTheUnitedKingdomreferendum:withdrawalfromtheEU(BREXIT),whichplayedparttothestrugglingEuropeaneconomyduetotheEuropeandebtcrisisofEuropeancountriesthatwerenotabletocompetewithothercountries,whicharenotpartoftheEuropeanUnion.However,QEpolicy(QuantitativeEasing) fromEuropeanCentral Bank (ECB),whichstimulatedthelendingcommercialbanksespeciallyforhouseholdloans-helpedexpandtheconsumerrateoftheprivatesectorsandthathelpedraisetheEUeconomytogrowsteadilyto1.9%.

Japan’seconomicgrowthwasstillweak,whichincreasedonly0.50%fromthegovernmentinvestmentand from theeasymonetarypolicywhereas theconsumptionrateoftheprivatesectorsandexportingratestilldecreased.



184

ANNUAL R E P O R T

จากธนาคารกลางยโรปทชวยกระตนการปลอยสนเชอของธนาคารพาณชย โดยเฉพาะสนเชอภาคครวเรอนทำใหการบรโภคของภาคเอกชนขยายตวไดดขน ทำใหเศรษฐกจสหภาพยโรปขยายตวเพมขนรอยละ1.9 โดยฟนตวอยางคอยเปนคอยไป

สำหรบเศรษฐกจญปนยงคงอยในภาวะเปราะบางโดยขยายตวเพมขนเพยงรอยละ0.50จากการลงทนของภาครฐและการใชนโยบายการเงนแบบผอนคลายขณะทการบรโภคของภาคเอกชนและการสงออกยงคงหดตว

ในสวนของเศรษฐกจจน ซงเปนระบบเศรษฐกจทใหญเปนอนดบ2ของโลกแมวาอตราการขยายตวทางเศรษฐกจชะลอตวลง แตกยงขยายตวรอยละ6.6 ถอวายงอยในระดบสง โดยมแรงหนนจากการบรโภคและภาคบรการอยางไรกตามเศรษฐกจจนยงคงมภาวะเสยงในเรองปญหาหนเสยของธนาคารพาณชยในจน ซงจะสงผลตอเสถยรภาพทางการเงนทำใหคาเงนหยวนออนคาลงเพราะจนจะตองเพมปรมาณเงนหยวนเพอชวยเพมสภาพคลองใหแกธนาคารพาณชยของจนทำใหเศรษฐกจชะลอตวอยางตอเนองสำหรบเศรษฐกจของประชาคมอาเซยนขยายตวรอยละ4.8ซงสำหรบในกลมนประเทศอนโดนเซยถอวามภาวะเศรษฐกจทนาเปนหวงภาวะขาดดลการคาและดลบญชเดนสะพดเรอยมา

สวนประเทศไทยไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทเกดขนในตางประเทศทำใหเศรษฐกจไทยมแนวโนมขยายตวในชวงรอยละ3.2เชนการปรบขนอตราดอกเบยของธนาคารกลางสหรฐฯซงมผลกระทบตอทศทางเงนบาทและผลกระทบจากเศรษฐกจของจนทชะลอตวลดลงอยางตอเนองจากปญหาหนเสยของธนาคารพาณชย สงผลทำใหอปสงคลดลงราคาสนคาโภคภณฑจงมแนวโนมลดลงจงเปนอปสรรคตอการฟนตวของการสงออกอยางไรกตามทเศรษฐกจไทยยงคงสามารถขยายตวไดนน เนองจากปจจยบวกสนบสนนจากการใชจายของภาคครวเรอน การลงทนภาครฐจากโครงสรางพนฐานดานการคมนาคมขนสงทำใหการลงทนของภาคเอกชนขยายตวตามไปดวยการเพมมาตรการกระตนเศรษฐกจแบบเรงดวนในโครงการชอปชวยชาต ในป2559การสงออกและการบรการการทองเทยวทขยายตวเพมขน

ภาวะเศรษฐกจภาคเกษตรโดยรวมในป2559ยงคงหดตวรอยละ0.50 เมอเปรยบเทยบกบป2558เนองจาก

TheChinese economy,which ranked thesecondlargestoftheworldeconomy,isslowingdownbutstillgrewattherateof6.6%,whichwasconsideredahighrate.Thiswasduetothesupportfromconsumptionandservicesectors.

However,theChineseeconomywasstillatriskfromthedebtsofitscommercialbanks,whichcausednegativeeffects to thefinancial stabilityandcouldweakenYuan.This isbecauseChinaneededtoaddmoreYuantoimprovetheliquidityofitscommercialbanksandcausedthewholeeconomyofChinatobecontinuallyslowingdown.

Meanwhile,ASEAN’seconomicgrowthexpanded4.8%,whichofthisgroup;Indonesiawasthecountrythatitseconomywasinconcernedconditionduetothesituationofthedeficitintradeandcurrentaccount.

IncaseofThailand,theeconomyexpandedat therateof3.2%,this isduetothefact thattheeconomyreceivedtheimpactfromworldeconomy,forinstance,theinterestratehikeaffectsthedirectionofThaiBahtandtheimpactfromslowChinaeconomyfromnon-performing loansof commercialbanks,caused thedemands todecreaseandcommoditypricetendedtofallthatthesearetheobstaclesforrecoveryofexports.However,Thailandeconomyisstillable tobeexpandedbecause thepositive factorsfromhouseholdspendingandpublic investment intransportationinfrastructuremadetheprivateinvestmentalsoexpanded.Moreover,theotherfactors,forexample,addingofthestimuluspackage“ShopChuayChart”projectin2016,hashelpedtheexportsandservicesandtourismsectorsgrowth.

Theoverallofagriculturaleconomy in2016continuedtoshrinkat0.50%whencomparedwith2015becauseofthedroughtin2015tobeginningof2016.Theamountofwaterinthemainembankmentswas very lowand inadequate formany kindsofagriculturalplantation,especiallyoff-season rice inChaoPhrayabasin, the lowernorthernandcentralofThailand.Moreover, thedirectionofagriculturalproductexportshavedeclinedsincetheeconomyofmajortradingpartnerssuchasChinacontinuetoslow.Thesecondhalfof2016,thesituationofdroughtand



185


ปญหาภยแลงทเกดขนในชวงป 2558ตอเนองจนถงตนป2559โดยปรมาณนำใชการในเขอนหลกๆตางอยในเกณฑนอยมากไมเพยงพอตอการเพาะปลกพชหลายชนดโดยเฉพาะการปลกขาวนาปรง ในพนทลมแมนำเจาพระยาแถบเหนอตอนลางและภาคกลางและการสงออกสนคาเกษตรและผลตภณฑทางการเกษตรมทศทางลดลง เนองจากเศรษฐกจของประเทศคคาทสำคญอยางจนยงคงชะลอตวหลงจากนนชวงครงปหลงของป2559สถานการณภยแลงและปรมาณนำใชในเขอนตางๆเรมดขนแตผลผลตในสาขาพชในป2559ยงคงหดตวรอยละ1.8เมอเทยบกบป2558โดยพชสำคญทมผลผลตลดลง ไดแก ขาวนาปรง ขาวโพดเลยงสตวมนสำปะหลงออยโรงงานสบปะรดโรงงานยางพาราปาลมนำมน เปนตนสวนราคาของสนคาพชเฉลยเพมขน ไดแกสบปะรดโรงงานปาลมนำมนยางแผนดบเนองจากปรมาณการผลตลดลงไมเพยงพอกบความตองการของตลาด

สวนราคาของสนคาพชเฉลยลดลงไดแกขาวเปลอกเจาขาวโพดเลยงสตว มนสำปะหลงออยโรงงาน โดยเฉพาะขาวเปลอกเจา เนองจากสภาวะภยแลงคลคลายสภาวะปกตทำใหผลผลตออกสตลาดเพมขนประกอบกบขาวเปลอกทคางอยในStockเปนจำนวนมากเปนแรงกดดนใหราคาขาวลดลง

ดวยปจจยตางๆทไดกลาวมานมผลกระทบตอผลการดำเนนงานของบรษททำใหผลการดำเนนงานตลอดระยะเวลา3ปทผานมาปรากฏดงน

รายไดจากการขายในป2557-2559จำนวน711.66,647.78และ709.43ลานบาท โดยเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ(3.18),(8.98)และ9.52ตามลำดบ

รายไดรวมในป2557-2559จำนวน725.12,648.09และ721.64ลานบาท โดยเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง)คดเปนรอยละ(0.14),(10.62)และ11.35ตามลำดบ

ตนทนขาย ในป 2557-2559 จำนวน 488.84,454.50และ484.55ลานบาท โดยเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ2.07,(7.02)และ6.61ตามลำดบ

กำไรขนตนในป2557-2559จำนวน222.82,193.29และ224.88ลานบาท โดยเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง)คดเปนรอยละ(12.99),(13.25)และ16.34ตามลำดบ

ป2557ภาวะเศรษฐกจโลกยงคงขยายตวเลกนอยซงไดรบผลกระทบจากเหตการณสำคญๆทงทเกดขนในทวป

waterintheembankmentshaveimproved,however,theproductsofagriculturalcropsin2016werestillincontractionat1.8%whencomparedwith2015thatthedecreasedproductsofimportantagriculturalcropswere,forexample,theoff-seasonrice,maize,cassava,industrialsugarcane,industrialpineapple,rubberandoilpalm.However,therearetheincreaseofaveragepriceofagriculturalcropssuchasindustrialpineapple,oilpalmandrubberduetothedecreaseofproductionandinadequateforthemarketneeds.

Withregardtotheagriculturalandfarmproducts,the averageprice are lower, these are includingnon-glutinous rice in thehusk,maize,cassavaandindustrialsugarcane.Emphasizingonthenon-glutinousrice in thehusk, thedrought situationhasbeenrecovered,sotheoutputofnon-glutinousriceinthehuskisincreasedinthemarketandthenon-glutinousriceinthehuskproductthatwasstillinthestock;haspressuredthepriceofthericetobelower.

Consequently,performanceofthecompanyduringthepast3yearswereasfollows:

Salesrevenueduring2014–2016wereTHB711.66, 647.78, and 709.43million respectively,representingan increase (adecrease)percentageof(3.18),(8.98),and9.52respectively.

Totalrevenueduring2014–2016wereTHB725.12,648.09,and721.64million, representinganincrease (adecrease)percentageof (0.14), (10.62),and11.35respectively.

CostofSalesin2014-2016wereTHB488.84,454.50and484.55million, representingan increase(adecrease)percentageof 2.07, (7.02), and6.61respectively.

Thegrossprofitof2014-2016areTHB222.82,193.29,and224.88million,representanincrease(ordecrease)of(12.99)%,(13.25),and16.34respectively.

In2014,theworldeconomyexpandedslightlyduetotheimpactsfromaforementionedsituationsintheAmericas,EuropeandAsia.Thailand’seconomywasalsoaffectedbythesesituations,inadditiontootherdomesticfactors,whichcontributedtotheslowdownof thecountry’seconomicexpansion, suchas the



186

ANNUAL R E P O R T

อเมรกายโรปและเอเชยดงไดกลาวมาแลวนนสวนภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยกไดรบผลกระทบดวยเชนกนซงรวมถงสาเหตสำคญๆทเกดขนในประเทศททำใหอตราการขยายตวของเศรษฐกจชะลอตวคอนขางมากเชนปญหาดานการเมองทยดเยอซงเกดจากโครงการรบจำนำขาวของรฐบาลปญหาธรรมชาต เชนภยแลงและอทกภยททำใหเกดความเสยหายแกภาคการเกษตรทงดานผลผลตทางการเกษตรและราคาโดยทผานมาภาครฐไดมมาตรการใหความชวยเหลอแกเกษตรกรอยตลอดเวลาเพอลดความเดอดรอนแกเกษตรกร

จากปจจยขางตนทำใหยอดขายในป2557จำนวน711.66ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(23.33)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (3.18)ซงสงผลทำใหกำไรขนตนในป2557จำนวน222.82ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน(33.26)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(12.99) โดยไดรบผลกระทบจากตนทนขายในป 2557จำนวน488.84ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน9.93ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ2.07

โดยสามารถสรปสาเหตสำคญเปนประเดนๆไดดงน

1. ยอดขายในป2557ทลดลงเนองจากเกดภยแลงตอเนองยาวนานทำใหปรมาณนำในเขอนมปรมาณนอยไมเพยงพอตอการเพาะปลกทำใหรฐบาลประกาศใหชาวนางดทจะทำการปลกขาวนาปรงสวนขาวนาปกทำการเพาะปลกได กไดรบผลกระทบดวยซงจะพบวาเนอทเพาะปลกขาวนาปลดลงถงรอยละ0.55และเนอทเพาะปลกขาวนาปรงลดลงถงรอยละ5.59 เมอเปรยบเทยบกบป2556 (ทมา :ศนยสารสนเทศการเกษตรสำนกงานเศรษฐกจการเกษตร)ทำใหปรมาณผลผลตของขาวนาปและนาปรงโดยรวมลดลง

2. ราคาผลผลตการเกษตรลดลงเชนขาวเปลอกเจายางพารา เปนตน โดยขาวเปลอกเจามราคาลดลงเนองจากโครงการจำนำขาวยตลงทำใหไมมการแทรกแซงราคาขาวสงผลใหราคาขาวเปนไปตามกลไกตลาดยางพารา ราคาแนวโนมลดลงอยางตอเนอง เนองจากอปทานยางพาราในตลาดสงขนในขณะทความตองการของตลาดโลกไมเพมขนทำใหปรมาณลนตลาด

3. จากปญหาโครงการรบจำนำขาวเกษตรกรไมไดรบเงนคาจำนำขาวตามกำหนดเวลาจนทำใหเกดการขาดสภาพคลองทางการเงนภาครฐเขาแกปญหา จนกระทง

chronicpoliticalproblemsfromthegovernment’sricepledgingscheme,naturaldisasterssuchasdroughtandfloodwhichbroughtgreatdamagetoagriculturalsectorintermsofproductionandprice.Realizingthis, thegovernmenthascontinuouslycomeupwithrelatedmeasurestohelpfarmers.

Fromtheabovementionedfactors,thesalesvolumein2014standsatTHB711.66milliondeceasedbyTHB(3.18)%or(23.33)million.In2014,thecompanyhasagrossprofitofTHB222.82million,decreasedbyTHB(12.99)%or (33.26)million,affectedbytheriseofcostofgoodssoldin2014toTHB488.84million,increasedbyTHB2.07%or9.93million.

Allinall,importantfactorscanbesummedupasfollows:

1. The company’s sales volume in 2014decreasedfromthechronicdrought.Thewaterlevelinthedamisnotsufficientforcultivation.Thegovernment,therefore,forbadefarmerstodotheout-of-seasonricecultivation.Atthesametime,in-seasonricecultivationwasalsoimpacted.Statisticsshowthat,comparedto2013,theareaofin-seasonricecultivationdecreasedby0.55%whiletheareaofout-of-seasonricecultivationdecreasedby5.59% (source:ThaiNationalAGRISCentre,OfficeofAgriculturalEconomics).Thiscausesthedecrease inoverallproductionvolumeofbothin-seasonandout-of-seasonrice.

2. Thepriceofagriculturalproducts,suchaspaddyandPararubber,decreased.Forpaddy,thepricedecreasedmainlyduetofactthatthegovernment’sricepledgingschemeended.Therewasnomoreinterventionsothepricewentbacktodependonmarketmechanism.IntermsofPararubber,thepricehasbeencontinuouslydeclineddueto theoversupply thanks to the factthatthesupplyofPararubberinthemarkethasincreasedwhilethedemandintheworldmarketdidnot.

3. Fromtheproblemofricepledgingscheme,farmersdidnotreceivetheirmoneyontimecausingthelackoffinancialfluidity.Thegovernmenthastriedtosolvetheproblemuntilfarmersreceivetheirmoney.However,thecultivationcouldnotbedoneanywaysincetheseasonwasalreadyoverandthelevelofwaterwasnotsufficient.



187


เกษตรกรไดรบเงนคาจำนำขาวครบถวนแตกไมสามารถทำการเพาะปลกไดเนองจากไดลวงเลยฤดกาลมาแลวอกทงปรมาณนำยงไมเพยงพอ

4. ความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชลดลงเนองจากปรมาณการเพาะปลกลดลงจากความแหงแลงและปรมาณนำในเขอนไมเพยงพอทำใหศตรพชไมระบาด เชนเพลยกระโดดสนำตาลและหนอนกอในนาขาวไมมการระบาด

จากเหตผลขางตนทำใหสภาพคลองทางการเงนของเกษตรกรลดลงกำลงซอลดลงทำใหการเพาะปลกลดปรมาณลงไมมการระบาดของศตรพชสงผลทำใหความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชลดลง เมอความตองการในตลาดลดลงการแขงขนสงขนจงมการนำกลยทธทางการตลาดดานราคาเขามาใชมากขนเพอรกษาสวนแบงการตลาดของบรษทไวใหอยในระดบทสงสด

ดงนนผลตภณฑทเปนCommodityProductsซงมกำไรขนตนตำเชนสารเคมกำจดศตรพชทใชในการขาวเพยงจำนวน3ชนดมสดสวนเปนรอยละ15.73ของยอดขายทงหมดซงในป 2556สดสวนการขายของผลตภณฑชนดเดยวกนเปนรอยละ7.32 เทานนสวนผลตภณฑทเปนSpecialtyProductsซงมกำไรขนตนสง เชนสารเคมกำจดศตรพชชนดเมดทใชในนาขาวมสดสวนเปนรอยละ10.63ของยอดขายทงหมดซงในป2556สดสวนการขายของผลตภณฑชนดเดยวกนเปนรอยละ24.92ของยอดขายทงหมด

จากปจจยขางตน ทำใหตนทนขายมอตราการเปลยนแปลงเพมขนในขณะทอตราการเปลยนแปลงยอดขายลดลง จงเปนสาเหตสำคญททำใหกำไรขนตนในป 2557จำนวน222.82ลานบาทหรอรอยละ31.31เปลยนแปลงลดลงจำนวน (33.26)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(12.99)เมอเปรยบเทยบกบปทแลว

สวนรายไดอนๆในป2557จำนวน13.46ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน22.34ลานบาทหรอเปลยนแปลงรอยละ251.57โดยเกดรายไดจากการลงทนจำนวน12.74ลานบาทซงประกอบดวยเงนปนผลยงรวมกำไรจากการขายเงนลงทนและกำไรทยงไมเกดขนจรงจำนวน12.24ลานบาทดอกเบยรบจำนวน0.50ลานบาทผลกำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน0.32ลานบาทและผลกำไรจากการจำหนายทรพยสนจำนวน0.31ลานบาทและอนๆจำนวน0.09ลานบาท

4. Theuseofchemicalpesticideshasdecreasedfromtheloweramountofcultivationduetothedroughtand the insufficiencyofwater supply in thedam.The loweramountofcultivation isalsothe reasonwhythereisnooutbreakofbrownplant-hoppersandricestemborers.

From the abovementioned reasons, thefinancial liquidityandpurchasingpowerof farmershavedecreased.Atthesametime,theloweramountofcultivationandthelackofpestoutbreakscausedtheneed inchemicalpesticides togreatly reduce.Sincethedemandinthemarkethasreducedwhilethecompetitionhas increased,thepricingstrategieshavebeenwidelyusedtomaintainthecompany’smarketingshares.

Forcommodityproducts,whichhavelowgrossprofit,suchaschemicalpesticidesforrice,whichhasonlythreetypeshold15.73%oftotalsalesvolume.In2013, thesalesvolumeof thisproductoccupiesonly7.32%oftotalsalesvolume.Intermsofspecialtyproducts,whichboast high gross profit, such aschemicalpesticidegranules for ricehold10.63%oftotalsalesvolume.In2013,thesalesvolumeofsuchproductoccupies24.92%oftotalsalesvolume.

Fortheaforementionedfactors,costofsaleshasincreasedwhilethesalesvolumehasdecreased.Thatisthemainreasonwhythegrossprofitof2014standsatTHB222.82million,oranequivalentof31.31%,whichdecreasedTHB(33.26)millionfromthatofthepreviousyear,oranequivalentof(12.99)%.

Otherrevenuesin2014,whichstandatTHB13.46million,increasedTHB22.34million,oranequivalentof251.57%,comingfrominvestmentTHB12.74million,whichcomprisesdividendaswellasgainsonsaleofinvestmentsandunrealizedgainsTHB12.24million,interestincomeTHB0.50million,gainsonexchangerateTHB0.32million,gainsonsaleoffixedassetsTHB0.31million,andothersTHB0.09million.

In2015, theworldeconomycontinued toexpandslightlyduetotheimpactsfromaforementionedsituationsintheAmericas,EuropeandAsia.Thailand’seconomywasalsoaffectedbythesesitatuions,inadditon



188

ANNUAL R E P O R T

ป2558ภาวะเศรษฐกจยงคงขยายตวเลกนอยซงไดรบผลกระทบจากเหตการณสำคญๆทงทเกดขนในทวปอเมรกายโรปและเอเชยดงไดกลาวมาแลวนนสวนภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยกไดรบผลกระทบดวยเชนกนและรวมถงสาเหตสำคญๆทเกดขนในประเทศททำใหอตราการขยายตวของเศรษฐกจชะลอตวเชนปญหาดานการเมองทนกลงทนมความกงวลในความไมแนนอนปญหาภยแลงททำใหเกดความเสยหายแกภาคการเกษตรดานผลผลตทางการเกษตรและราคาโดยภาครฐไดมมาตรการตางๆใหความชวยเหลอแกเกษตรกรตลอดเวลา เพอลดความเดอดรอนแกเกษตรกร

จากปจจยขางตนทำใหยอดขายในป2558จำนวน647.78 ลานบาท เปลยนแปลงลดลง จำนวน (63.88)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (8.98)ตนทนขายในป2558จำนวน454.50ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน (34.34)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(7.02)สงผลทำใหกำไรขนตนในป2558จำนวน193.29ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน (29.53) ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(13.25)


1. ยอดขายป2558ทลดลงเนองจากเกดภยแลงตอเนองจากป2557ตอเนองจนถงป2558ทำใหปรมาณนำในเขอนตางๆทงประเทศมปรมาณไมเพยงพอตอการเพาะปลกทำใหรฐบาลประกาศใหชาวนางดทจะทำการปลกขาวนาปรงสวนขาวนาปกตองเลอนการเพาะปลกออกไปในบางพนทซงคาดวาเนอทเพาะปลกขาวนาปและขาวนาปรงลดลงรอยละ(7.58)และ(43.61)ตามลำดบเมอเปรยบเทยบกบป2557 (ทมา :ศนยสารสนเทศการเกษตรสำนกงานเศรษฐกจการเกษตร)ทำใหปรมาณผลผลตของขาวนาปและนาปรงโดยรวมลดลง

2. ปรมาณผลผลตการเกษตรและราคาผลผลตการเกษตรหลายชนดลดลง เชนขาวนาปและขาวนาปรงปรมาณการผลตลดลงรอยละ(15.62)และ(44.48)ตามลำดบโดยราคาของขาวเปลอกเจาความชนรอยละ15เพมขนเพยงรอยละ0.07สวนขาวนาปหอมมะลราคาลดลงรอยละ(9.69)สวนยางพารา (ยางแผนดบ)มปรมาณผลผลตลดลงรอยละ(2.23)และราคายางแผนดบชน3ลดลงรอยละ (18.37)โดยทงหมดนเกดจากปญหาและอปสรรคในการเพาะปลก

tootherdomestic factors,whichcontributedtotheslowdownofthecountry’seconomicexpansion,suchasuncertainpoliticalsituationwhichcausedworriesamonginvestors,andnaturaldisasterssuchasdroughtwhichbroughtgreatdamangetoagriculturalsectorintermsofproducitonandprice.Realizingthisproblem,the governmenthas continuoulsy comeupwithrelatedmeasurestohelpfamers.

Fromtheaforementioned factors, thesalesvolumein2015standsat647.78millionTHBdecreasedby(8.98)%or63.88millionTHB.In2015,thecompanyhascostofsalesof454.50millionTHB,decreasedby(7.02)%or(34.34)millionTHB,causingitsgrossprofittostandat193.29millionTHB,decreasedby(13.25)%or(29.53)millionTHB.

All inall, important factorscanbesummedupasfollows:

1. The company’s sales volume in 2015decreased from thecontinousdrought from2014to2015.Thewaterlevelinthedamisnotsufficientforcultivation.Thegovernment, therefore, forbadefarmerstodotheoff-seasonricecultivation.Atthesametime, in-season ricecultivatiowasalsopostponed.Statisticsshowthat,comparedto2014, theareaofin-seasonandoff-seasonricecultivationsdecreasedby (7.58)%and (43.61)%, respectively (source:ThaiNationalAGRISCentre,OfficeofAgriculturalEconomics).Thiscuasesthedecreaseinoverallproductionvolumeofbothin-seasonandoff-seasonrice.

2. Theproductionvolumeandthepriceofmanyagriculturalproductsdecreased.For instance,theproductionvolumeof in-season riceandoff-season ricedecreasedby (15.62)%and (44.48)%,respectively.Thepriceof15%moistpaddyincreasedbyonly0.07%while thepriceof jasmine in-seasonricedecreasedby (9.69)%.TheproductionvolumeofPara rubber (raw rubber)decreasedby (2.23)%whilethepriceof rawrubber level3decreasedby(18.37)%.Theseweremostlycausedbyproblemsandobstacles incultivationasmentionedearlier.Atthesametime,thesupplyofPararubberinthemarketwashigherwhilethedemandintheglobalmarketdidnotincreasecausingsurplusproductsinthemarket.



189


ดงไดกลาวขางตนอกทงอปทานของยางพาราในตลาดสงขนในขณะทความตองการของตลาดโลกไมเพมขนจงทำใหปรมาณลนตลาด

3. หนสนของเกษตรกรซงสบเนองมาจากเกษตรกรไมสามารถเพาะปลกได จงทำใหเกดขาดสภาพคลองทางการเงน จงไมมความสามารถในการชำระหนเกาและไมสามารถลงทนทำการเกษตรในรอบใหมได

4. การสงออกสนคา เกษตรมแนวโนมลดลงเนองจากเศรษฐกจโลกชะลอตวลงสงผลตอเนองใหราคาสนคาเกษตรสวนใหญภายในประเทศลดลงตามไปดวย

5. ความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชลดลงเนองจากปรมาณการเพาะปลกลดลงจากปญหาภยแลงและปรมาณนำในเขอนไมเพยงพอทำใหศตรพชไมระบาด เชนเพลยกระโดดสนำตาลและหนอนกอในนาขาว

จากเหตผลขางตนทำใหสภาพคลองทางการเงนของเกษตรกรลดลงกำลงซอลดลงการเพาะปลกลดปรมาณลงจงไมมการระบาดของศตรพชสงผลทำใหความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชลดลง เมอความตองการในตลาดลดลงการแขงขนระหวางคแขงสงขนจงมการกำหนดนโยบายและกลยทธทางการตลาดในทกๆดาน เชนดานราคาและดานการสงเสรมการขายเปนตนเพอรกษาสวนแบงการตลาดของบรษทไวใหอยในระดบทสงสด

ดงนนผลตภณฑทกประเภททง CommodityProductsและSpecialtyProductsซงมกำไรขนตนตำจนกระทงถงมกำไรขนตนสงนน ปรากฏยอดขายลดลงทกประเภทโดยเมอพจารณาเคมกำจดศตรพชทใชในนาขาวซงมสดสวนคดเปนรอยละ27.42ของยอดขายทงหมดในป2558โดยเปลยนแปลงลดลงรอยละ (12.16) เมอเทยบกบป2557

จากปจจยขางตนยอดขายลดลงจงทำใหตนทนขายมอตราการเปลยนแปลงลดลงเชนกนแตอตราการเปลยนแปลงของตนทนลดลงตำกวาอตราการเปลยนแปลงของยอดขายเนองจากการนำกลยทธทางดานราคาเขาแขงขนกบคแขงเพอรกษาสวนแบงการตลาดตนทนวตถดบทนำเขามแนวโนมราคาลดลงจากราคาตลาดแตยงคงไดรบผลกระทบจากการออนคาของเงนบาททคอนขางมากจงทำใหมผลกระทบตอตนทนวตถดบในขณะทกระบวนการผลตตองการแรงงาน

3. Farmershavedebts,astheywerenotabletocultivate.Asaconsequence,theylackedfinancialliquidityandwerenotabletopayfortheirolddebtsandinvestinthenewcultivation.

4. Theagriculturalexportstendtodecreasedue toeconomicdownturn causing thepriceofdomesticagriculturalproductstodeclineaccordingly.

5. The use of chemical pesticides hasdecreasedfromtheloweramountofcultivationduetothedroughtandtheinsufficiencyofwatersupplyinthedam.Theloweramountofcultivationisalsothereasonwhythereisnooutbreakofbrownplant-hoppersandricestemborers.

From the abovementioned reasons, thefinancial liquidityandpurchasingpowerof farmershavedecreased.Atthesametime,theloweramountofcultivationandthelackofpestoutbreakscausedtheneed inchemicalpesticides togreatly reduce.Sincethedemandinthemarkethasreducedwhilethecompetitionhasincreased,variousmarketingstrategiessuchaspricingandsalespromotionhavebeenusedtomaintainthecompany’smarketingshares.

Commodityproductsandspecialtyproducts,whichhavelowgrossprofittohighgrossprofit,sawdecreasedsalesvolumeinallproductcategories.It’sworthmentioningthatchemicalpesticidesforrice,whichoccupies27.42oftotalsalesvolumein2015,decreasedby(12.16)whencomparedtothatof2014.

Fromtheaforementionedfactor,thedecreaseinsalesvolumecausedcostofgoodssoldtodecreaseaswell.However,thechangeinthecostdecreasedbygreateramountthanthatofsalesvolumethankstotheuseofpricingstrategiestocompetewithcompetitorsinordertomaintainmarketshares.CostofimportedrawmaterialstendtodecreasefromthemarketpricebutstillhaveanimpactfromthedepreciationofThaibahtcurrency.Atthesametime,productionprocessrequires sufficient labor so thehuman resourcesrecruitment fromoutside isneeded.This causedlaborcosttoslightlyincreasefromthepreviousyearwhilemanufacturingoverheaddeclinedthankstothedecreaseofproductionandsalesvolumes.This isthemainreasonwhythegrossprofitof2015stands



190

ANNUAL R E P O R T

เขารองรบอยางเพยงพอจงจำเปนตองจดหาแรงงานจากบรษทภายนอกทำใหตนทนแรงงานสงขนจากปทแลวเลกนอยในสวนของโสหยการผลตลดลง เนองจากปรมาณการผลตและการขายลดลงจงเปนสาเหตสำคญททำใหกำไรขนตนในป 2558จำนวน193.29ลานบาทหรอรอยละ29.84เปลยนแปลงลดลงจำนวน(29.53)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(13.25)เมอเปรยบเทยบกบปทแลว

สวนรายไดอนๆในป2558จำนวน0.31ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(13.16)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(97.70)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากภาวะตลาดเงนและตลาดทนมความผนผวนทำใหรายไดจากการลงทน จำนวน1.00ลานบาทซงประกอบดวยเงนปนผลรบยงรวมผลขาดทนจากการขายเงนลงทนและผลขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทนจำนวน0.86ลานบาทดอกเบยรบจำนวน0.14ลานบาทผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนเนองจากเงนออนคาในป2558ระหวาง32.95-36.27บาทตอดอลลารจำนวน(1.84) ลานบาทและผลกำไรจากการจำหนายทรพยสนจำนวน1.08ลานบาทและอนๆจำนวน0.06ลานบาท

ป 2559สภาวะเศรษฐกจยงคงขยายตวเลกนอยซงไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกท เกดขนในตางประเทศเชนสหรฐฯสหภาพยโรปจนญปนดงไดกลาวมาแลวขางตนทำใหภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยทมปจจยภายในตางๆทงปจจยบวกและปจจยลบ เชนปญหาดานการเมองทนกลงทนตางมความกงวลในความไมแนนอนปญหาภยแลงททำใหเกดความเสยหายแกผลผลตทางการเกษตรทำใหปรมาณผลผลตและราคาลดลง โดยภาครฐไดดำเนนนโยบายและมาตรการตางๆ เพอชวยเหลอภาคการเกษตรในการปฏรปภาคเกษตรซงประกอบดวย โครงการศนยการเรยนร เพอเพมประสทธภาพการผลตสนคาการเกษตรระบบสงเสรมเกษตรแปลงใหญ การบรหารจดการพนทเกษตรกรรม เกษตรอนทรย และธนาคารสนคาเกษตรรวมถงการพฒนาการผลตสนคาเกษตรเปนตน เพอชวยลดตนทนการผลตทางการเกษตรแกเกษตรกรและทำใหมการพฒนาคณภาพสนคาเกษตรใหดขน เพอการแขงขนในตลาดได

at193.29millionTHB,oranequivalentof29.84%,whichdecreased (29.53)millionTHB from thatofthepreviousyear,oranequivalentof(13.25)%

Other revenues in2015whichstandat0.31millionTHB,decreased (13.16)millionTHB,or anequivalentof(97.70)%fromthatofthepreviousyearduetothefluctuationsinfinancialandcapitalmarkets.The revenue from investmentworth1.00millionTHBcomprisesdividendaswellas lossonsaleofinvestments,unrealizedloss(0.86millionTHB),interestincome (0.14millionTHB), lossonexchange ratefrom the currencydepreciation in2015between32.95-36.27THB/USDollars (1.84millionTHB)andgainsonsaleoffixedassets (1.08millionTHB),andothers(0.06millionTHB).

In2016, theeconomicconditioncontinuedtoslightlyexpandwhichwasduetotheimpactoftheglobaleconomiccrisisoccurredto foreigncountriessuchastheUnitedSates,EuropeanUnion,China,andJapanaspreviouslymentionedabove.This furthercreatedbothpositiveandnegative internal factorsaffecting theeconomicconditionofThailandsuchaspolitical issueswhich investors felt uncertaintowards the instability, droughts that damagedagriculturalproductswhichresultedlowercropyieldandprice.Thepublicsectorhasputvariouspoliciesandmeasures in toplace tohelp theagriculturalsectorwiththeagricultural reformconsistingof thelearning centerproject to increasemanufacturingefficiency of agricultural products, large scaleagriculture,managementof agricultural farmland,organic farming,andagriculturalproductsbank,aswell as thedevelopmentof agriculturalproductmanufacturing.Allaimedtohelpdecreasethecostofagriculturalproductionoffarmersandtoimprovethequalityoftheiragriculturalproductsinordertogaincompetitiveedgeinthemarket.

Fromthe factorsabove, thesalesfigure in2016wentupto709.43millionbahtwith61.65millionbahtor9.52%increasewhereasthecostofsalesof2016was484.55millionbahtwith30.05millionbaht



191


จากปจจยขางตนทำใหยอดขายในป2559จำนวน709.43 ลานบาท เปลยนแปลงเพมขน จำนวน 61.65ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ9.52ตนทนขายในป2559จำนวน484.55ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน30.05ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ6.61สงผลทำใหกำไรขนตนในป 2559จำนวน224.88ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน31.59ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ16.34


1. ยอดขายป2559ทเพมขนเนองจากภาวะภยแลงอยางตอเนองมาจากป2558จนถงตนป2559ทำใหปรมาณนำใชการไดในเขอนตางๆไมเพยงพอตอการเพาะปลกทำใหรฐบาลตองขอความรวมมองดการปลกขาวนาปรงหลงจากชวงครงหลงของป2559ภาวะภยแลงเรมคลคลายลงปรมาณนำใชการไดในเขอนตางๆ เพยงพอแกการเพาะปลกทำใหพนทการเพาะปลกขาวนาปซงเพาะปลกตามฤดกาลมเนอทเพมขนรอยละ0.64ในขณะทพนททำการทำการเพาะปลกขาวนาปรงลดลง รอยละ22.37 (ทมา: ศนยสารสนเทศการเกษตรสำนกงานเศรษฐกจการเกษตร)ทำใหปรมาณการผลตของชาวนาเพมขนสวนขาวนาปรงลดลง

2. ปรมาณผลผลตการเกษตรของพชหลกลดลงเชนขาวนาปรงขาวโพดเลยงสตวมนสำปะหลงออยโรงงานสบปะรดโรงงานยางพาราปาลมนำมน โดยลดลงรอยละ(29.37), (5.11), (2.40), (10.51), (1.70), (0.90) และ(7.24) ตามลำดบ ในขณะทขาวนาป มผลผลตเพมขนรอยละ3.26สวนราคาของผลผลตทสำคญขาวเปลอกเจาความชน15%ขาวนาปขาวโพดเลยงสตวมนสำปะหลงออยโรงงานมราคาทลดลงรอยละ(1.60),(29.38),(9.52),(26.27)และ(7.26)ตามลำดบสวนสบปะรดโรงงานยางพาราและปาลมนำมน มราคาเพมขนเลกนอย โดยทงหมดนเกดจากภาวะแลงซงเปนปญหาและอปสรรคในการเพาะปลกอกทงยงเปนผลกระทบจากกลไกของตลาดทำใหราคาของผลผลตเปลยนแปลงเพมขนและลดลง

3. หนสนของเกษตรกรซงสบเนองมาจากการทรฐบาลขอความรวมมอใหงดปลกขาวนาปรงและไปปลกพชทดแทนทใชนำนอยทำใหปรมาณของผลผลตขาวนาปรงลดลงอยางมากทำใหเกษตรกรขาดสภาพคลองทางการเงน

or6.61% increasewhich resulted the2016’sgrossprofittobe224.88millionbahtwith31.59millionor16.34%increase.

Maincausescouldbesummarizedby issueasfollows:

1. The sales figure in2016 increasedduetothecontinuousdrought from2015toearly2016whichcausedscarcityonusablewatersupplyamongvariousdamsinsufficientforcropcultivationthusthegovernment seek cooperationon thehaltofoff-seasonricefarming.Afterthesecondhalfof2016,thesituationunfolded,watersupplyfromdamsrestoredto sufficient level to supply theplantationwhichallowedin-seasonricefarmingwhichcovered0.64%moreareawhereastheareaforoff-seasonricefarmingdecreasedby22.37%.(Source:CenterforAgriculturalInformation,OfficeofAgricultural Economics)Thisexplainedwhy theproductionvolumeby farmersincreasedwhileoff-seasonricedecreased.

2. Theyieldofmainagriculturalcropproductsdecreased.Theyieldofproductssuchasoff-seasonrice,maize,cassava, industrialsugarcane, industrialpineapple, rubber,andoilpalmhaddecreasedby(29.37),(5.11),(2.40),(10.51),(1.70),(0.90),and(7.24)percentrespectivelywhereastheyieldof in-seasonriceproduct increasedby3.26%. Intermsofpricingof importantproducts, thepricesofnon-glutinousrice in thehuskwith15%moisture, in-season rice,maize, cassavaand industrial sugarcanedeclinedby (1.60), (29.38), (9.52), (26.27),and (7.26)percentrespectively. However, the prices of industrialpineapple,rubber,andoilpalmhadincreasedslightly.Due to thedrought,whichwasbothproblematicandobstructingtocropcultivation,andthemarketmechanism, thepricesof thesecropscontinuedtofluctuate.

3. Farmers’ debts: due to fact that thegovernmentaskedthefarmerstohalttheiroff-seasonricefarmingandturntocultivatinglesswater-consumingcrops, the yieldofoff-season rice tremendouslyreduced.Consequently, farmers lacked financialliquidityandthuswereunabletorepaytheirolddebtsnorinvestinthenewfarminground.



192

ANNUAL R E P O R T

จงไมสามารถชำระหนเกาและไมสามารถลงทนทำการเกษตรในรอบใหมได

4. การสงออกสนคา เกษตรมแนวโนมลดลงเนองจากเศรษฐกจโลกชะลอตวลงความตองการสนคาของประเทศคคาลดลงเชนจนสงผลตอเนองใหราคาสนคาเกษตรหลกสวนใหญภายในประเทศลดลงตามไปดวย

5. ความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชในชวงครงปแรกลดลง เนองจากปรมาณการเพาะปลกลดลงจากวกฤตภยแลงและปรมาณนำใชในเขอนไมเพยงพอทำใหการระบาดของวชพช โรคพชและแมลงศตรพชลดลงแตในชวงครงปหลงปรมาณนำฝนทตกลงมาเพยงพอแกการเพาะปลกทำใหวกฤตภยแลงคลคลายการเพาะปลกสามารถทำไดในหลายพนท และเกดการระบาดของวชพช โรคพชและแมลงศตรพชตามมา เชน โรคใบไมในนาขาว เพลยกระโดสนำตาลและหนอนกอในนาขาวทำใหมความตองการยาปราบศตรพชในชวงนเพมมากยงขน

จากเหตผลขางตนทำใหสภาพคลองทางการเงนของเกษตรกรในชวงครงปแรกลดลงกำลงซอลดลงสงผลทำใหความตองการยาในตลาดลดลงการแขงขนระหวางคแขงในทกๆดานเชนดานราคาและดานสงเสรมการขายมความรนแรงมากขนเพอรกษาสวนแบงการตลาดทำใหยอดขายใน6เดอนแรกในป2559มจำนวน275.09ลานบาทแตชวงครงปหลงความตองการสนคาในตลาดเพมขนจากเหตผลขางตน ทำใหยอดขายในชวง 6 เดอนหลง เพมขนเปน434.34ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจาก6เดอนแรกจำนวน159.25ลานบาทหรอรอยละ57.89ภาวะการแขงขนทางการตลาดในดานราคากบคแขงลดความรนแรงลงเนองจากความตองการสนคาในตลาดสงขนและสามารถขายไดเพมขน

ยอดขายของผลตภณฑทกประเภททงCommodityProductและSpecialtyProductเพมขนขณะเดยวกนสดสวนการขายของผลตภณฑทมกำไรขนตนสงขนกเพมขนโดยเฉพาะผลตภณฑหลกทใชในนาขาวมอตราเพมขนซงมสดสวนคดเปนรอยละ56.85ของยอดขายทงหมดในป2559โดยเปลยนแปลงเพมขนรอยละ2.14เมอเทยบกบป2558

ยอดขายทเพมขนทำใหปรมาณการผลตเพมขนตนทนวตถดบทนำเขามแนวโนมราคาลดลงจากราคาตลาด

4. Exportsofagriculturalproductstendedtodecreaseduetotheglobaleconomicslowdown.Thedemandforcommodities from international tradingpartnerssuchasChinaalsodeclinedwhichresultedacontinueddomesticpricereductiononmostmajoragriculturalcommodities.

5.Demandforpesticidesinthefirsthalfoftheyeardecreasedduetothedeclineincropcultivationfromdroughtcrisisandinsufficientdamwatersupplywhichalsosubsequently reducedtheoccurrenceofweedoutbreaks,plantdiseases,andpests.However, theamountofrainfallsinthesecondhalfoftheyearmadeitpossibleforplantationsothesituationofdroughtcrisisunfolded.Cultivationcouldbegininmanyareasandaswellfollowedbytheoutbreakofweeds,plantdiseasesandpestssuchasriceblastdisease,brownplanthopper,andstemborersinricefields.Therewasariseindemandofpesticidesduringthisperiod.

Fromtheabovereasons,therewasadeclineinfinancialliquidityforfarmersduringthefirsthalfoftheyearaswellastheirpurchasingpowerwhichresulted,adecreaseddemandofagriculturalchemicalsinthemarket.Competitionamongcompetitorsinallaspectssuchaspriceandpromotion intensifiedtomaintainthemarketshare.Consequently, thesalesfigureofthefirst sixmonthsof2016yielded275.09millionbahthowever,sincethemarketdemandincreasedinthesecondhalfduetotheaforementionedreasons,salesfigureduringthesecondsixmonthsincreasedto434.34millionbahtwhichwas159.25millionbahtor57.89%higherthanthefirstsixmonths.Marketpricingcompetitionamongcompetitorsdeclinedaswellduetothereturnofhighmarketdemandwhichincreasinglydrovemoresales.

Sales of all types of products includingcommodityandspecialtyincreasedatthesametime,thesalesproportionofproductswithhighergrossprofitalsoincreasedespeciallythemainproductsusedinricefieldswhichaccounted56.85%of totalcirculationin2016.Theincreasingchangeis2.14%whencomparedto2015.

Increasedsalesledtoincreasedmanufacturingwhichaffected the tendencyof rawmaterialcost



193


และยงคงไดรบผลกระทบจากความผนผวนของคาเงนบาทจงสงผลกระทบตอตนทนวตถดบลดลงลดลงแตหลงจากปลายไตรมาสท4ของป2559ราคาตลาดของวตถดบนำเขาเรมมแนวโนมปรบราคาเพมขน รอยละ10.15 เนองจากประเทศจนบงคบใชกฎหมายทเกยวกบมลพษดานตางๆจงทำใหตนทนในกระบวนการผลตสงขนสงผลใหผผลตวตถดบปรบราคาขน

ในขณะทกระบวนการผลตตองการแรงงานเพอรองรบอยางเพยงพอสำหรบยอดขายทเพมขนจงจำเปนตองจดหาแรงงานจากบรษทภายนอกทำใหตนทนแรงงานสงขนจากปทผานมา ในสวนของโสหยการผลตเพมขนจากผลกระทบดานปรมาณการผลตทเพมขนและปจจยอนๆทำใหตนทนเพมรอยละ6.61 เมอเทยบกบปทแลวจงเปนสาเหตสำคญททำใหกำไรขนตนในป2559จำนวน224.88ลานบาทหรอรอยละ31.70ของยอดขายเปลยนแปลงเพมขนจำนวน31.59ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ16.34เมอเปรยบเทยบกบปทแลว

ถงแมอตราตนทนเพมขนในป2559แตเปนอตราการเพมขนทตำกวาอตราเพมขนของยอดขายจงทำใหกำไรขนตนเพมขน

สวนรายไดอนๆในป2559จำนวน12.21ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน11.90ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ3,838.71 เมอเทยบกบปทแลว เนองจากภาวะตลาดเงนและตลาดทนปรบตวดขนทำใหเกดรายไดจากการลงทน จำนวน9.48ลานบาทซงประกอบดวยเงนปนผลรบผลขาดทนจากการขายเงนลงทนกำไรทยงไมเกดจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทนและดอกเบยรบรวมเพมขนจำนวน8.47ลานบาทหรอรอยละ834.61

ผลกำไรจากอตราแลกเปลยนเนองจากคาเงนบาทผนผวนอยในระหวาง36.31-34.68บาทตอดอลลารบรษทฯมนโยบายปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยนดวยการทำ Forward Contract ทำใหเกดผลกำไรจากอตราแลกเปลยนเพมขน จำนวน3.30ลานบาทหรอรอยละ179.42เมอเทยบกบปทผานมา

reductioncomparedtothemarketprice.Inaddition,thefluctuationofbahtvaluealsocontributedtotheimpactonrawmaterialcostreductionhowever,aftertheendofthefourthquarterin2016,themarketpriceofimportedrawmaterialsincreasedfor10.15%duetoChinese legislativeenforcement regardingvariouspollutionlawswhichresultedinahighercostofproduction.Subsequently, rawmaterialproducersdecided toraiseprices.

While themanufacturingprocess requiredadequatelabortoaccommodatetheincreasedsales,itwascrucial,therefore,tofindadditionalrecruitmentfromexternalcompanies.Consequently,thelaborcostwenthigherthanthepreviousyear.Theproductionoverheadalso increaseddueaspartof the impactfrom increasedproductionvolumeaswellasotherfactorsresultingthecoststohaveincreasedby6.61%comparedtothepreviousyear.Asaresult,thegrossprofitin2016yielded224.88millionbahtor31.70%whichwasanincreasedchangeof31.59millionbahtor16.34%whencomparedtothepreviousyear.

Thoughthemanufacturingcost increased in2016, itwasconsiderably lower thanthe increasedsalestherefore,thegrossprofitincreased.

Asforotherincomein2016,12.21millionbahtwasearnedwhichwas11.90millionbahtor3,838.71%higher thanthepreviousyeardueto improvementinfinancialandcapitalmarkets.This resulted inaninvestmentincomeof9.48millionbahtcomprisingofdividendincome,lossonsaleofinvestment,unrealizedgainsonchanges in thevalueof investments,andearnedinterestwhich,intotal,wasanincreaseof8.47millionbahtor834.61%.

Therewasalsoagainfromcurrencyexchangeratedue to the fluctuationofbahtvalue rangingbetween36.31-34.68bahtperdollar.Thecompanyhadapolicytohedgeforeignexchangerateriskbyutilizingforwardcontractwhichresultedinanincreasedgainintheexchangerateof3.30millionbahtor179.42%whencomparedtothepreviousyear.



194

ANNUAL R E P O R T

คาใชจายในการขายและบรหาร ในป2557-2559จำนวน76.28,68.61และ68.78ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง)คดเปนรอยละ (4.68), (10.05)และ0.25ตามลำดบโดยไมรวมตนทนทางการเงน

ตนทนทางการเงนในป2557-2559จำนวน1.07,0.60และ0.49ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ(6.95),(43.92)และ(18.33)ตามลำดบ

ป 2557 เมอพจารณาตามประเภทรายการบญชคาใชจายในการขายป 2557 จำนวน35.72 ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(3.73)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(9.45)เมอเทยบกบปทแลวพบวาจากยอดขายทลดลง เนองจากความตองการสนคาในตลาดลดลง เพราะภาวะแหงแลงนำมปรมาณไมเพยงพอแกการเพาะปลกรวมถงราคาผลผลตการเกษตรลดตำลงดงนนคาใชจายในการขายจงลดลงตามไปดวยอาท เชนคาใชจายสงเสรมการขาย,คาCommission,คาขนสงสนคาเปนตน

สวนคาใชจายในการบรหารในป2557จำนวน40.56ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน (0.02)ลานบาทหรอเปลยนแปลงรอยละ(0.05)ซงเปนอตราการเปลยนแปลงลดลงเพยงเลกนอยเมอเปรยบเทยบกบปทแลว โดยเปลยนแปลงในสวนของคาสวสดการพนกงานและคาใชจายผลประโยชนพนกงานภายใตโครงการESOPซงเปนปทสองของโครงการ

SalesandGeneralAdministrativeexpensesduring2014-2016totaledTHB76.28,68.61,and68.78millionrepresentinganincrease(adecrease)percentageof(4.68),(10.05)and0.25respectively,notincludingfinancialcost.

Financialcostin2014-2016totaledTHB1.07,0.60,and0.49million, representingan increase (adecrease)of(6.95)%,(43.92),and(18.33)respectively.

In2014,wheneachtypeofaccountin2014isconsidered,wecanseethatsellingexpensesstandatTHB35.72million,adecreaseofTHB(3.73)millionoverthepreviousyear,oranequivalentof(9.45)%.Thisisduetothefactthatthedemandoftheproductinthemarkethas reduced fromthedroughtand the insufficientwatersupplyforthecultivation.Inaddition,thepriceofagriculturalproductshavereducedcausingthesellingexpensestoreduceaccordingly,suchassalepromotionexpenses,commission,transportationexpenses,etc.

Administrativeexpenses in2014areatTHB40.56million,adecreaseofTHB(0.02)millionoverthepreviousyear,oranequivalentof(0.05)%.ThisslightchangestemsfromthechangeinfringebenefitandwelfareforemployeesunderESOPproject. In2014,whichisthesecondyearoftheproject,sawitsnumber

ตารางแสดงรายไดและอตรากำไรขนตนป 2557-2559Table showing rate of increases (reduction) during 2014 – 2016

2557/2014 2558/2015 2559/2016 จำนวนเงน % %เปลยนแปลง จำนวนเงน % %เปลยนแปลง จำนวนเงน % %เปลยนแปลง Amount Change(%) Amount Change(%) Amount Change(%)รายไดจากการขาย 711.66 100.00 (3.18) 647.78 100.00 (8.98) 709.43 100.00 9.52Sales

รายไดรวม 13.46 1.89 251.57 0.31 0.05 (97.70) 12.21 1.72 3,838.71Totalrevenuesตนทนขาย (488.84) (68.69) 2.07 (454.50) (70.16) (7.02) (484.55) (68.30) 6.61Costofsales

กำไรขนตน 222.82 31.31 (12.99) 193.29 29.84 (13.25) 224.88 31.70 16.34Grossprofit



195


และมการเปลยนแปลงจำนวนหนเพมทนของโครงการESOPลดลงจาก2,800,000หนเปน2,455,000หน เนองจากจำนวนพนกงานลดลงและสละสทธจากโครงการนจงทำใหคาใชจายดงกลาวลดลงในขณะเดยวกนคาใชจายคงทอาทเชนเงนเดอนพนกงานคาเสอมราคาทรพยสนเปนตนมอตราการเพมขนจงทำใหคาใชจายในการบรหารจงเปลยนแปลงลดลงเพยงเลกนอย

ตนทนทางการเงนในป2557จำนวน1.07ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(0.08)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(6.95)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวซงทงหมดเปนดอกเบย T/Rจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศเพมขน ในขณะทอตราแลกเปลยนยงคงผนผวน เนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทำใหคาเงนบาทออนตวลงดงนนการบรหารการชำระหนT/Rจงตองคำนงถงสถานการณในขณะนนๆ เพอใหเกดความประหยดและไดรบประโยชนสงสดในดานตนทนทางการเงน โดยเฉพาะการพจารณาการชำระเงนตามTermทไดรบหรอการขยายTermออกไปโดยในป2557บรษทมนโยบายปองกนความเสยงดวยการทำForwardContractเพอลดภาระความเสยงตนทนทางการเงนใหตำทสด

ป2558เมอพจารณาตามประเภทรายการบญชคาใชจายในการขายป2558จำนวน30.52ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(5.20)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(14.56) เมอเปรยบเทยบกบปทแลวพบวาจากยอดขายทลดลงเนองจากความตองการสนคาในตลาดลดลงเพราะภาวะแหงแลงนำมปรมาณไมเพยงพอแกการเพาะปลกรวมถงราคาผลผลตการเกษตรลดตำลงดงนนคาใชจายในการขายจงลดลงตามไปดวยเชนคาใชจายสงเสรมการขาย,คาCommission,คาขนสงสนคาเปนตน

สวนคาใชจายในการบรหารในป2558จำนวน38.10ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(2.46)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(6.07)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยเปลยนแปลงลดลงในสวนของคาสวสดการพนกงานและคาใชจายผลประโยชนพนกงานภายใตโครงการESOPซงเปนปทตองใชสทธซอหนเพมทนของโครงการ ในขณะเดยวกนคาใชจายคงท เชนเงนเดอนพนกงานมอตราเพมขนเชนกนสวนคาใชจายอนๆ โดยสวนใหญรวมลดลงเพยงเลกนอย

ofsharesdecreasedfrom2,800,000to2,455,000duetothereducednumberofemployeesandthewithdrawalof someemployees fromtheproject.Thispartofexpenses, therefore, decreasedwhileother fixedexpenses,suchassalaryanddepreciationexpenses,increased,causingoveralladministrativeexpensestoslightlyreduce.

Financialcostsin2014standatTHB1.07million,adecreaseofTHB(0.08)millionoverthepreviousyear,oranequivalentof(6.95)%,allofwhichareT/Rinterestfromtheorderofrawmaterialsfromothercountries.Withcurrencyfluctuationsfromtheimpactsofworldeconomy,theThaibahtdepreciated.ThepaymentforT/Rdebtshastotakeintoconsiderationthesituationatthatparticularmomenttoachievethemaximumbenefitsintermsoffinancialcostsbypayingaccordingtothetermorextendingthepaymentterm.In2014,thecompanyalsohasapolicytodoforwardcontracttoreduceriskinfinancialcoststoaminimum.

In2015,wheneachtypeofaccountisconsidered,wecansee that sellingexpenses in2015standat30.52millionTHB,adecreaseof(5.20)millionTHBfromthepreviousyear,oranequivalentof(14.56)%.Thisisduetothefactthatthedemandoftheproduct inthemarkethas reduced fromthedroughtandtheinsufficientwatersupplyforthecultivation.Inaddition,thepriceofagriculturalproductshavereducedcausingthesellingexpensestoreduceaccordingly,suchassalepromotionexpenses,commission,transportationexpenses,etc.

Admistrationexpenses in2015areat38.10millionTHB,adecreaseof(2.46)millionTHBfromthepreviousyear,oranequivalentof(6.07)%ThischangestemsfromthechangeinfringebenefitandwalfareforemployeesunderESOPprojectwhichisintheyeartousetherighttobuyshares.Atthesametime,fixedexpensessuchassalaryincreasedwhileotherexpensesslightlyreducedduetodecreasedsalesvolumewhichbroughtaboutlessinvestmentinvariablemanagementandtherebylessadministrativeexpenses.



196

ANNUAL R E P O R T

ซงเปนผลจากยอดขายทลดลงทำใหการลงทนของคาใชจายในการบรหารสวนทผนแปรจงพจารณาลงทนใหนอยลงทำใหคาใชจายในการบรหารลดลง

ตนทนทางการเงน ในป 2558 0.60 ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(0.47)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(43.92)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวซงทงหมดเปนดอกเบยT/Rจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศลดลงในขณะทอตราแลกเปลยนยงคงผนผวนเนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทำใหคาเงนบาทออนตวลงดงนนการบรหารการชำระหน T/Rจงตองคำนงถงสถานการณในขณะนนๆ เพอใหเกดภาระตนทนทางการเงนตำทสดโดยเฉพาะการพจารณาการชำระเงนตามTermทไดรบหรอการขยายTermออกไปโดยในป2558คาเงนบาทออนตวอยางมากตงแตเดอนพฤษภาคมเรอยไปจาก32.95-36.27บาทตอดอลลาร จงเปนสาเหตททำใหการชำระหน T/RเรวขนเพอเปนการลดภาระดอกเบยT/RและเปนการลดภาระผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนลงอกทงบรษทฯมนโยบายปองกนความเสยงผลกระทบจากอตราแลกเปลยนโดยการทำForwardContractเพอเปนการสนบสนนการชำระหนT/Rอยางเหมาะสมกบสถานการณในขณะนนๆจงทำใหตนทนทางการเงนลดลง

ป2559เมอพจารณาตามประเภทรายการบญชคาใชจายในการขายป2559จำนวน29.85ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(0.67)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(2.19) เมอเปรยบเทยบกบปทแลวพบวาจากยอดการขายทเพมขนเนองจากความตองการสนคาในตลาดชวงไตรมาสท3และ4เพมขนเพราะปรมาณนำฝนและนำใชการไดในเขอนเพมขนเพยงพอแกการเพาะปลกการแขงขนทางดานราคาลดความรนแรงลงดงนนคาใชในการขายลดลงซงประกอบดวยคาใชจายทลดลงจากปทแลวไดแกคาสงเสรมการขายจำนวน2.83ลานบาท เปลยนแปลงลดลง (4.33)ลานบาทหรอรอยละ (60.50) เงนเดอนและคาสวสดการพนกงานลดลงจากจำนวนพนกงานทลดลงในขณะเดยวกนคาใชจายทเพมขนจากปทแลวไดแกคาCommissionคานำมนคาเสอมราคาคาขนสงสนคารวมถงคาธรรมเนยมในการขนทะเบยนผลตภณฑเปนตน

สวนคาใชจายในการบรหารในป2559จำนวน38.93ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน0.83ลานบาทหรอ

Financialcosts in2015standat0.60millionTHB,adecreaseof(0.47)millionTHBfromtheprevi-ousyear,oranequivalentof(43.92)%,allofwhichareT/Rinterestfromthedecreasedorderofrawmaterialsfromothercountries.Withcurrencyflunctuationsfromthe impacts of world economy, the Thai Bahtdepriciated.ThepaymanetofT/Rdebtshastotakeintoconsiderationthesituationatthatparticularmomenttoachievemaximumbenefits in termsoffinancialcostsbypayingaccordingtothetermorextendingthepaymentterm.In2015,theThaiBahtdepriciatedsignificantlysinceMay,rangingfrom32.95-36.27THB/USDollars.ThisisthereasonwhythecompanypaidforT/RdebtsearlierinordertoreduceburdenfromT/Rinterestandlossfromcurrencyexchange.Inaddition,thecompanyalsohasapolicytodoforwardcontracttoreducerisksofimpactfromcurrencyexchangeandtoproperlypayforT/Rdebtsaccordingtothesituationinordertoreducefinacialcosts.

In2016,wheneachtypeofaccountisconsid-ered,wecanseethatsellingexpensesin2016standat29.85millionTHB,adecreaseof(0.67)millionTHBfromthepreviousyear,oranequivalentof(2.19)%.ThisisduetothefactthatthedemandoftheproductinthemarketforQ3andQ4hasincreasedfromtherainfallandwater level indams increase leads tosufficientwatersupplyforthecultivation.Inaddition,pricecompetitioninthemarketbecamelessintensecausing thesellingexpenses to reduceaccordingly,suchassalepromotionexpensesof2.83mllionTHBoradecreaseof(4.33)millionTHB,oranequivalentof(60.50).Salaryandwelfareforemployeereducedfromdecreaseofnumberofemployees.Otherexpenses,whicharesalescommission,fuelexpenses,depreciation,transportation,andregistrationfees,increased.

Admistrationexpenses in2016areat38.93millionTHB,anincreaseof0.83millionTHBfromthepreviousyear,oranequivalentof2.18%ThedecreasestemsfromthefringebenefitandwalfareforemployeesunderESOPprojectwhichendedlastyear.

Theincreaseincostofsalesandadministrationexpensesof0.17millionTHBoranincreaseof0.25%



197


เปลยนแปลงเพมขนรอยละ2.18เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยเพมขนในสวนของเงนเดอนพนกงานและคาสวสดการพนกงานในสวนทลดลงคอคาใชจายพนกงานภายใตโครงการESOPทเกดขนในปทผานมา

การเพมขนของคาใชจายในการขายและบรหารจำนวน0.17ลานบาทหรอเพมขนรอยละ0.25เมอเปรยบเทยบกบปทแลวภายใตการเพมขนของยอดขายในอตราทสงกวาแสดงใหเหนวาการบรหารเงนลงทนในรปของคาใชจายอยางประหยดคมคาและมประสทธภาพทำใหสามารถสรางรายไดใหเพมขน

ตนทนทางการเงนในป2559จำนวน0.49ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(0.11)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(18.33)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวซงทงหมดเปนดอกเบยT/Rจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศลดลงในขณะทอตราแลกเปลยนยงคงผนผวนเนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทำใหคาเงนบาทออนตวลงดงนนการบรหารการชำระหน T/Rจงตองคำนงถงสถานการณในขณะนนๆ เพอใหเกดภาระตนทนทางการเงนทตำทสดโดยเฉพาะการพจารณาการชำระเงนตามTermทไดรบจากผขายหรอการขยายTermออกไปดวยการทำT/Rโดยในป2559คาเงนบาทออนตวลงตงแตเดอนมกราคม-พฤศจกายนอยท35.30บาท/ดอลลารจงเปนสาเหตททำใหการชำระหนT/RเรวขนเพอเปนการลดภาระดอกเบยT/Rและเปนการลดภาระผลกระทบจากอตราแลกเปลยนอกดวยทงนบรษทฯมนโยบายปองกนความเสยงจากผลกระทบของอตราแลกเปลยนโดยการทำ ForwardContract เพอเปนการสนบสนนการชำระหนT/Rอยางเหมาะสมกบสถานการณในขณะนนๆจงทำใหตนทนทางการเงนลดลง

กำไรจากการดำเนนงานในป2557-2559จำนวน146.54,124.68และ156.10ลานบาทคดเปนรอยละ20.59,19.25และ22.00ตามลำดบ

กำไรสทธในป2557-2559จำนวน129.15,99.82และ137.29ลานบาทคดเปนรอยละ17.81,15.40และ19.02ตามลำดบ

อตราผลตอบแทนผถอหนในป2557-2559จำนวนรอยละ24.86,19.31และ25.79ตามลำดบ

OverlastyearwaslowerthantheincreaseoftotalsalesreflectstheCompany’sefficiency incostmanagementandexpensescontrol,whichhelpgener-atehigherincome.

Financialcosts in2016standat0.49millionTHB,adecreaseof(0.11)millionTHBfromthepreviousyear,oranequivalentof (18.33)%,allofwhichareT/Rinterestfromtheincreasedorderofrawmaterialsfromothercountries.Withcurrencyflunctuationsfromthe impactsof thewondeconomy, theThaiBahtdepriciated.ThepaymanetofT/Rdebtshastotakeintoconsideration the situationat thatparticularmoment toachievemaximumbenefits in termsoffinancialcostsbypayingaccording to the termorextendingthepaymentterm.In2016,theThaiBahtdepriciatedfromJanuary-November,at35.30THB/USDollars.ThisisthereasonwhythecompanypaidoffT/Rdebtsearlier inorder to reduceburden fromT/R interest and loss fromcurrencyexchange. Inaddition,thecompanyalsohasapolicytodoforwardcontract to reduce risksof impact fromcurrencyexchangeandtoproperlypayforT/Rdebtsaccordingtothesituationinordertoreducefinacialcosts.

Operationalprofitsin2014-2016cametoTHB146.54, 124.68, and 156.10million respectively,representingapercentageof 20.59,19.25,and22respectively.

Netprofitsin2014-2016cametoTHB129.15,99.82,and137.29million,orapercentageof17.81,15.40,and19.02respectively.

Returnonequityduring2014 -2016were24.86%,19.31,and25.79respectively.

In 2014, the sales volume in 2014,whichdecreasedby(3.18)%,istheresultofthedroughtandinsufficiencyofwater supply for cultivation. Theamountofagriculturalproductsgreatlyreducedandtheirpricesarelower.Atthesametime,thelackoffinancialliquidityfromtherice-pledgingschemecausesfarmerstolosetheirpurchasingpower.Thedemandinchemicalpesticidesalsoreducedthankstothelackofpestoutbreaks.



198

ANNUAL R E P O R T

ป2557จากยอดขายในป 2557ทลดลงรอยละ(3.18) เนองมาจากความแหงแลงและปรมาณนำไมเพยงพอตอการเพาะปลกทำใหผลผลตทางการเกษตรลดลงราคาผลผลตตกตำปญหาดานสภาพคลองทางการเงนของเกษตรกรจากโครงการรบจำนำขาวของรฐบาลทำใหกำลงซอลดลงรวมถงความตองการใชสนคาของเกษตรกรลดลง เนองจากไมเกดการระบาดของศตรพช

เมอความตองการในตลาดลดลง บรษทมความจำเปนทจะตองพยายามเพมยอดขายและรกษาสวนแบงทางการตลาดไวในระดบทสงสดจงทำใหการแขงขนในตลาดสงขนบรษทจงตองนำกลยทธในดานราคามาใชจงสงผลทำใหสดสวนการขายของผลตภณฑทมMarginตำนนเพมขนมากสวนผลตภณฑทมMarginสงกมสดสวนในการขายลดลงเนองจากความตองการลดลงตามทไดกลาวขางตนทำใหตนทนขายเพมขนรอยละ 2.07 ในขณะทยอดขายลดลงสงผลทำใหกำไรขนตนในป2557ลดลงรอยละ(12.99)

คาใชจายในการขายและคาใชจายในการบรหารป2557ลดลงรอยละ (4.68) เนองจากยอดขายลดลงดงนนบรษทยงคงดำเนนนโยบายทางดานการบรหาร โดยเนนถงการลงทนในรปแบบของคาใชจายตางๆแตใหเปนไปอยางประหยดคมคาและมประสทธภาพมากทสดเพอสรางรายไดสงสด ในสถานการณปจจบน ในขณะทการแขงขนในตลาดรนแรงมากขนการสงเสรมการขายจงมความจำเปนอยางยงเพอกระตนความตองการสนคาใหไดมากทสด ในป 2557พบวาคาใชจายสงเสรมการขายจำนวน10.21ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน1.31ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(11.36)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวแตอยางไรกตามบรษทฯยงคงทำกำไรจากการดำเนนงานในป2557จำนวน 146.54 ลานบาท หรอเทากบรอยละ 20.59เปลยนแปลงลดลงจำนวน(29.51)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(16.76)เมอเปรยบเทยบกบปทแลว

รายไดจากเงนลงทนในป2557จำนวน12.74ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน11.70ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ1,125เนองจากผลกระทบจากระบบเศรษฐกจโลกทำใหตลาดหนในประเทศมความผนผวนตลอดเวลาในชวง3ไตรมาสแรกของป2557ซงการลงทนในเงนลงทนชวคราวสามารถสรางรายไดใหกบบรษทไดจนกระทงตลาดหนในชวงปลายไตรมาสท4ตกตำทำใหรายไดทเคยไดรบ

Whenthedemand inthemarketdecreases,thecompanyneedstoincreaseitssalesvolumeandmaintain itsmarket shares. Themarket ismorecompetitive so thecompanyhas toapplypricingstrategiesinordertocompetewithothers.Therefore,thesalesratiooflowprofitmarginproductsincreasedwhilethatofhighprofitmarginproductsdecreased.Thecostofgoodssoldincreasedby2.07%whilethesalesvolumedecreasedcausingthegrossprofitin2014toreduceby(12.99)%

Sellingexpensesandadministrativeexpensesin2014decreasedby(4.68)%.Sincethecompany’ssalesvolumehasdecreased,thecompanyiscommittedtooperatingwiselyandeffectivelyinordertogeneratehighestrevenuespossible.Asthecompetitioninthetoday’smarketisfierce,promotionstrategiesareverycrucial in stimulating consumerdemand. In2014,thecompanyspentTHB10.21million inpromotionstrategies,adecreaseofTHB1.31millionover thepreviousyear,oranequivalentof(11.36)%.However,thecompanystillmadeaprofitofTHB146.54millionfromitsoperationsin2014,oranequivalentof20.59%,adecreaseofTHB(29.51)millionoverthepreviousyear,oranequivalentof(16.76)%.

Investment income in 2014 stands aTHB12.74million,anincreaseofTHB11.70million,oranequivalentof1,125%.Withtheimpactsfromtheworldeconomy,theStockExchangeofThailandfluctuatedduring thefirst threequartersof2014.Temporaryinvestmentgeneratedincomeforthecompanyduringthattime.Thedownturnofthestockmarket inthelastquarterof2014caused lesser impacts to thecompany’sincomeincludingtheexchangerate,whichhad fluctuated throughout 2014. Eventually, thecompanygeneratedaprofitofTHB0.32millionfromtheexchangerate,anincreaseofTHB10.78million,oranequivalentof103.06%,overthepreviousyear2013,whichsawthelossfromexchangerateofTHB(10.46)million.

Corporateincometaxin2014isatTHB29.78million, adecreaseof THB1.24millionover the



199


มผลกระทบลดนอยลงรวมถงอตราแลกเปลยนซงเกดความผนผวนตลอดป 2557 เกดผลกำไรจากอตราแลกเปลยน0.32ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน10.78ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ103.06เมอเปรยบเทยบกบป 2556ซงเกดผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนจำนวน(10.46)ลานบาท

สวนภาษเงนไดนตบคคลในป2557จำนวน29.78ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน1.24ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(3.99)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากยอดขายลดลงยงทำใหกำไรกอนคาใชจายภาษเงนไดเปนจำนวน158.93ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน(7.08)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(4.27)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวดงนนจงทำใหภาษเงนไดนตบคคลในป2557ลดลง

ดวยปจจยหลกๆทไดกลาวมาทงหมดแลวนนทำใหบรษทมผลการดำเนนงานเปนทนาพอใจในสถานการณปจจบนซงกไดนำไปสกำไรสทธสำหรบป2557จำนวน129.15ลานบาทหรอรอยละ18.15และสงผลทำใหอตราผลตอบแทนแกผถอหนเทากบรอยละ24.86ซงเปลยนแปลงลดลงจากป2556ซงเทากบรอยละ(27.55)

ในป 2557บรษทไดลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน19.85ลานบาทซงณวนท31ธนวาคม2557ไดมการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายนโดยไดผลกำไรจากการเปลยนแปลงจำนวน2.68ลานบาทโดยเปลยนแปลงเพมขนจากมลคาเงนลงทนรอยละ15.60ซงหมายถงเกดผลกำไรจากการเปลยนแปลงมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย ในป 2557เทากบ0.74ลานบาทและการปรบปรงเกยวกบภาษเงนไดรอตดบญช(DeferredTax)ซงแสดงในหวขอผลกำไรจากการวดมลคาเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน0.59ลานบาทและในป2557เกดผลขาดทนตามหลกคณตศาสตรประกนภยสำหรบโครงการผลประโยชนพนกงานจำนวน(0.77)ลานบาทดงนนจงเปนผลทำใหเกดกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบป2557จำนวน128.97ลานบาทหรอเทากบรอยละ17.79ของรายไดรวม

ป 2558จากยอดขายในป 2558ทลดลงรอยละ(8.98) เนองจากปญหาภยแลงจากปรมาณนำไมเพยงพอตอ

previousyear,oranequivalentof(3.99)%.Sincethesalesvolumehasdeclined,theprofitbeforecorporateincometaxdeductionstandsatTHB158.93million,adecreaseofTHB(7.08)millionoverthepreviousyear,oranequivalentof(4.27)%.Thatiswhythecorporateincometaxin2014decreased.

From the aforementioned factors, thecompany’soperatingresults inthecurrentsituationaresatisfactory,which leads to thecompany’snetprofitofTHB129.15millionin2014,oranequivalentof18.15%.ReturnofEquity(ROE)forshareholdersstandsat24.86%,decreasedfrom(27.55)%in2013.

In2014,thecompanyinvestedinavailable-for-salesecurities forTHB19.85million, inwhich,asof31December2014, thecompanygainedtheprofitfromchangeforTHB2.68million,oranequivalentof15.60%increasefromtheinvestment.Thismeansthattheprofitfromthechangeoffairvalueofinvestmentinavailable-for-sale securities in2014 isTHB0.74million.Deferredtaxstatedunderthetopicofprofitsfrom investment evaluation in available-for-salesecurities isTHB0.59million. In2014,thecompanyhasactuarial losses from fringebenefitproject foremployees forTHB (0.77)million. Therefore, thecompany’scomprehensive income in2014standsatTHB128.97million,oranequivalentof17.79%oftotalincome.

In 2015The sales volume in 2015,whichdecreasedby(8.98)%,istheresultofthedroughtandinsufficiencyofwatersupplyforcultivationaswellasthelackofseasonalrainfalls.Theamountofagriculturalproductsreducedandtheirpricesare lower.Atthesametime,thelackoffinancialliquiditycausedfarmerstolosetheirpurchasingpower.Thedemandinchemicalpesticides also reduceddue to the lackof pestoutbreaks.

Whenthedemand inthemarketdecreases,thecompanyneedstoincreaseitssalesvolumeandtrytomaintainitsmarketshares.Themarketisincreasinglycompetitivesothecompanyhastoapplypricingandsalespromotionstrategiesinordertocompetewith



200

ANNUAL R E P O R T

การเพาะปลกฝนตกไมตรงตามฤดกาลทำใหผลผลตทางการเกษตรมปรมาณลดลง ในขณะทราคาสนคาเกษตรตกตำการสงออกสนคาเกษตรลดลงทำใหเกดปญหาสภาพคลองทางการเงนของเกษตรกรทำใหไมสามารถชำระหนไดกำลงซอลดลง ทำใหความตองการใชสนคาของเกษตรกรลดลงเนองจากไมมการระบาดของศตรพช

เมอความตองการสนคาในตลาดลดลงบรษทมความจำเปนทจะตองพยายามเพมยอดขายและรกษาสวนแบงทางการตลาดไวในระดบทสงสดจงทำใหการแขงขนในตลาดสงขนบรษทจงตองนำกลยทธในดานราคาและการสงเสรมการขายมาใชจงสงผลทำใหผลตภณฑทมMarginตำและสงมสดสวนการจำหนายลดลง โดยเฉพาะผลตภณฑทใชในนาขาวซงมสดสวนในการขายคอนขางสงตอยอดขายทงหมดยงมสดสวนลดลงถงรอยละ12.16 เมอเทยบกบปทแลวผลจากการใชกลยทธทางการตลาดทำใหตนทนขายลดลงนอยกวาการลดลงของยอดขายทำใหกำไรขนตนลดลงดวย

คาใชจายในการขายและคาใชจายในการบรหารป2558ซงลดลงรอยละ (10.05)จากสาเหตของยอดขายทลดลงดงนนบรษทคงดำเนนนโยบายทางดานการบรหารโดยเนนถงการลงทนในรปแบบของคาใชจายตางๆใหเปนไปอยางประหยด คมคา และมประสทธภาพมากทสด เพอสรางรายไดสงสดในสถานการณปจจบน ในขณะทการแขงขนในตลาดรนแรงมากขนการสงเสรมการขายจงมความจำเปนอยางยง เพอกระตนความตองการสนคาใหไดมากทสดโดยเฉพาะในชวงไตรมาสท 4ซงเปนไตรมาสสดทายของปจำเปนตองเพมยอดขายใหสงทสดดวยกลยทธตางๆเพอสรางแรงจงใจใหกบลกคาพบวาคาใชจายสงเสรมการขายจำนวน7.16ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน (3.05)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (29.87) เมอเปรยบเทยบกบปทแลวแตอยางไรกตามบรษทฯยงคงทำกำไรจากการดำเนนงานในป2558จำนวน124.68ลานบาทหรอเทากบรอยละ19.25เปลยนแปลงลดลงจำนวน(21.86)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (14.92) เมอเปรยบเทยบกบปทแลว

รายไดจากเงนลงทนในป2558จำนวน1.00ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(11.74)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(92.15)เนองจากผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทำใหตลาดเงนและตลาดทนในประเทศมความผนผวน

others.Assuch,thesalesratiooflowprofitmarginandhighprofitmarginproductsdecreased. Inparticular,productsusedinpaddyfields,whichtypicallyboastshighsalesratiointotalsalesvolume,stilldecreasedby12.16fromthepreviousyear.Theuseofmarketingstrategiesenabledthedecreaseofcostofsalesbecomelowerthanthatofsalesvolumecausinggrossprofitstodeclineaccordingly.

Sellingexpensesandadministrativeexpensesin2015decreasedby(10.05)%.Sincethecompany’ssalesvolumehasdecreased,thecompanyiscommittedtooperatingwiselyandeffectivelyinordertogeneratehighestrevenuespossible.Asthecompetitioninthetoday’smarketisincreasinglyfierce,salespromotionstrategiesarecrucialinstimulatingconsumerdemand.Inparticular, inthefourthquarter,which is thelastquarterof theyear, it’snecessary toattractmorecustomersbymeansofvariousstrategiesinordertoincreasesalesvolume. In2015, thecompanyspentTHB7.16millioninsalespromotionstrategies,adecreaseofTHB (3.05)million fromthepreviousyear,oranequivalentof (29.87)%.However, thecompanystillmadeaprofitofTHB124.68millionfromitsoperationsin2015,oranequivalentof19.25%,adecreaseof(21.86)millionTHB fromthepreviousyear,oranequivalentof(14.92)%.

Investment income in2015 standsatTHB1.00million,adecreaseofTHB(11.74)million,oranequivalentof (92.15)%.With the impacts fromtheworldeconomy,domesticfinancialandcapitalmarketssignificantlyfluctuatedsincethesecondhalfof theyear.Thedownturnofthestockmarketinthefourthquarteroftheyearimpactedthecompany’stemporaryinvestment,whichusedtogenerate incomeforthecompany in the formof dividend. The currencyexchangewasalso impactedcausingfluctuations incurrencyexchangeratesanddepreciationinThaiBahtcurrency.Allof these factorscaused thecompanytosuffer the loss fromexchangerateofTHB (1.84)million,adecreaseofTHB (2.16)million fromthepreviousyear,oranequivalentof(6.75)%



201


ในชวงกลางป2558เรอยมาจนกระทงในชวงปลายไตรมาสท4ตลาดหนตกตำทำใหมผลกระทบตอเงนลงทนชวคราวทเคยทำรายไดใหกบบรษทฯในรปทางเงนปนผลกเรมลดลงรวมถงอตราแลกเปลยนกเชนกนไดรบผลกระทบทำใหอตราแลกเปลยนผนผวนคาเงนบาทออนคาลงทำใหเกดผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนจำนวน (1.84)ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน(2.16)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ(6.75)เมอเปรยบเทยบกบป2557

สวนภาษเงนไดนตบคคลป2558จำนวน24.55ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน (5.23)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (17.56) เมอเปรยบเทยบกบป2557เนองจากยอดขายลดลงกำไรกอนคาใชจายภาษเงนไดเปนจำนวน124.38ลานบาท เปลยนแปลงลดลงจำนวน(34.55) หรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (21.74) ดงนนจงทำใหภาษเงนไดนตบคคลในป2558ลดลง

ดวยปจจยหลกๆ ทไดกลาวมาทงหมดแลวนนทำใหบรษทมผลการดำเนนงานเปนทนาพอใจในสถานการณปจจบน ซงกไดนำไปสกำไรสทธสำหรบป 2558จำนวน99.82หรอรอยละ15.40และสงผลทำใหอตราผลตอบแทนแกผถอหน เทากบรอยละ19.31ซงเปลยนแปลงลดลงจากป2557ซงเทากบรอยละ(24.86)

ในป 2558บรษทไดลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน3.99ลานบาทซงณวนท31ธนวาคม2558ไดมการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายนโดยไดผลกำไรจากการเปลยนแปลงจำนวน0.54ลานบาทโดยเปลยนแปลงลดลงจากมลคาเงนลงทนจำนวน(2.14)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (79.85)ซงเกดจากตลาดทนตกตำ และการปรบปรงเกยวกบภาษเงนไดรอตดบญช(DeferredTax)ซงแสดงในหวขอผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทนเบดเสรจรวมสำหรบป2558จำนวน98.11ลานบาทหรอเทากบรอยละ15.14ของรายไดรวม

ป2559จากยอดขายในป2559ทเพมขนรอยละ9.52 เนองจากปญหาภยแลงจากปรมาณนำไมเพยงพอตอการเพาะปลกในชวงครงปแรกจนกระทงวกฤตภยแลงเรมคลคลายหลงจากปรมาณนำฝนทตกและปรมาณนำทใชไดในเขอนตางๆเพยงพอตอการเพาะปลกในชวงครงปหลงแต

Corporateincometaxin2015isatTHB24.55million,adecreaseofTHB (5.23)million fromthepreviousyear,oranequivalentof(17.56)%.Sincethesalesvolumehasdeclined,theprofitbeforecorporateincometaxdeductionstandsatTHB124.38million,adecreaseofTHB(34.55)millionfromthepreviousyear,oranequivalentof(21.74)%.Thatiswhythecorporateincometaxin2015decreased.

Fromtheaforementionedfactors,thecompany’soperatingresultsinthecurrentsituationaresatisfactory,whichleadstothecompany’snetprofitofTHB99.82million in2015,oranequivalentof15.40%.ReturnofEquity (ROE) for shareholders standsat19.31%,adecreaseof(24.86)%fromthepreviousyear.

In2015,thecompany invested inavailable-for-salesecuritiesforTHB3.99million,inwhich,asof31December2015, thecompanygainedtheprofitfromchangeforTHB0.54million,Whichwasfromthedecreaseofinvestmentvalueof(2.14)millionTHB,oranequivalentof(79.85)%causedbythedownturnofcapitalmarket.Thecompany’sdeferredtaxstatedunderthetopicofprofits(losses)frominvestmentevaluationincomprehensive incomein2015standsatTHB98.11million,oranequivalentof15.14%oftotalincome.

In2016,thesalesvolumewhichincreasedby9.52%,istheresultofthedroughtandinsufficiencyofwatersupplyforcultivationduringthefirsthalfoftheyearhasended.Itwasuntilrainfallandwaterlevelinthemaindamsincreasedandfinallyledtosufficientwaterforcultivationbythesecondhalfoftheyear.However,thequantityofagriculturalproducereducedandoutsidefactorsasworldeconomycausingdemandof theproduces todecline. The lackof financialliquiditycausedfarmerstoloseabilitytopayoffdebtsnonethelessgovernmentpolicytohelpfarmerstoliveabetterlife.

Whenthedemandinthemarketincreases,thecompany’ssalesvolumewentupby57.89%duringthesecondhalfcomparedwiththefirsthalfoftheyear.Marketcompetitionbecame less intenseonprice.



202

ANNUAL R E P O R T

กระนนปรมาณผลผลตทางการเกษตรกยงคงมปรมาณลดลงอกทงจากปจจยภายนอกของระบบเศรษฐกจโลกทำใหความตองการสนคาเกษตรลดลง สงผลกระทบตอราคาสนคาเกษตรการสงออกสนคาเกษตรลดลงเชนกนทำใหเกดปญหาขาดสภาพคลองทางการเงนของเกษตรและไมสามารถชำระหนไดถงแมภาครฐจะมนโยบายชวยเหลอทางการของเกษตรกรเพอใหเกษตรกรมชวตทดขนกตาม

ความตองการสนคาในตลาดเพมขนมาก ทำใหยอดขายเพมขนถงรอยละ57.89ในชวง6 เดอนหลง เมอเปรยบเทยบกบ6 เดอนแรกของป2559ภาวะการแขงขนทางการตลาดดานราคากบคแขงขนนนลดความรนแรงลงทำใหยอดขายของผลตภณฑทกประเภท ไมวาจะเปนCommodityProductหรอSpecialtyProductเพมขนขณะเดยวกนสดสวนการขายของผลตภณฑทมMarginสงกมสดสวนทเพมขน โดยเฉพาะผลตภณฑหลกทใชในนาขาวมสดสวนการขายทเพมขนคดเปนรอยละ56.85ของยอดขายทงหมดในป2559โดยเปลยนแปลงเพมขนรอยละ8.14เมอเทยบกบปทแลว ผลจากการใชกลยทธทางการตลาดเพอเพมยอดขายและรกษาสวนแบงตลาดไวในระดบทสงสดจงทำใหกำไรขนตนเพมขน

คาใชจายในการขายและคาใชจายในการบรหารป2559ซงเพมขนรอยละ0.25จากยอดขายทเพมขนดงนนบรษทฯยงคงดำเนนนโยบายทางดานการบรหารโดยเนนถงการลงทนในรปแบบของคาใชจายตางๆโดยการควบคมใหเกดความประหยดคมคา และมประสทธภาพมากทสด เพอสรางรายไดสงสดในสถานการณปจจบนในขณะทการแขงขนในตลาดเรมลดความรนแรงลงจากชวง6 เดอนแรกของปทำใหการสงเสรมการขายเรมลดความจำเปนลง เนองจากความตองการใชสารเคมกำจดศตรพชเพมสงขน จงทำใหผลกำไรจากการดำเนนงาน ในป 2559จำนวน156.10ลานบาทหรอเทยบเทากบรอยละ22ของยอดขายสทธโดยเปลยนแปลงเพมขน จำนวน 31.42 ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ25.20เมอเทยบกบปทแลว

สวนภาษเงนไดนตบคคลป 2559จำนวน30.53ลานบาท เปลยนแปลงเพมขนจำนวน5.98ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ24.37เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากยอดเพมขนกำไรกอนคาใชจายภาษเงนได เปน

Assuch,thesalesvolumeofbothCommodityProductandSpecialtyProductincreased.Meanwhile,salesratioofhighprofitmarginproductsincreased.Inparticular,productsusedinpaddyfields,whichtypicallyshares56.85%oftotalyearsales,increasedby8.14comparedwiththepreviousyear.Theuseofmarketingstrategiesenabledtheincreaseinsalesvolumeandcausinggrossprofitstoincreaseaccordingly.

Sellingexpensesandadministrativeexpensesin2016increasedby0.25%.Sincethecompany’ssalesvolumehasincreased,thecompanyiscommittedtooperatingwiselyandeffectivelyinordertogeneratehighestrevenuespossible.Asthecompetitioninthetoday’smarketwaslessintensifiedfromthefirsthalftheyear,salespromotionbecomeslessnecessaryasagrochemicaldemandinthemarketishigh.In2016,thecompanystillmadeaprofitofTHB156.10millionfrom itsoperationswhich represents22%of totalnetsales.Anincreaseof31.42millionTHBfromthepreviousyear representsanequivalentof25.20%overthepreviousyear.

Corporate income tax in 2016 is at 30.53millionTHB,anincreaseofTHB5.98millionfromthepreviousyear,oranequivalentof24.37%.Sincethesalesvolumehasincreases,theprofitbeforecorporateincometaxdeductionstandsatTHB168.31million,anincreaseofTHB43.45millionfromthepreviousyear,oranequivalentof34.94%.Thecompanyhasincludedwithin,thebenefitofexemptionfromtaxondividendsreceivedfromunittrustsubjecttoholdingconditionsandprofitfromvalueadjustmentofavailable-for-saleinvestmentetc.

Fromtheaforementionedfactors,thecompany’soperatingresultsinthecurrentsituationaresatisfactory,whichleadstothecompany’snetprofitofTHB137.29million in2016,oranequivalentof19.02%.ReturnofEquity (ROE) for shareholders standsat25.79%,anincreaseof19.31%fromthepreviousyear.

In2016,thecompany invested inavailable-for-sale securities for17.57millionTHB, inwhich,



203


จำนวน168.31ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน43.45ลานบาทหรอเทากบรอยละ34.94 โดยบรษทฯ ไดรวมสทธยกเวนทางภาษของเงนปนผลรบจากหนวยลงทนทเขาเงอนไขการถอครองและกำไรจากการปรบมลคาหลกทรพยเพอคา(หนวยลงทน)เปนตน

ดวยปจจยหลกๆทไดกลาวมาทงหมดแลวนนทำใหบรษทฯมผลการดำเนนงานเปนทนาพอใจในสถานการณปจจบนซงไดนำไปสกำไรสทธสำหรบป2559จำนวน137.29ลานบาทหรอรอยละ19.02และสงผลทำใหอตราผลตอบแทนแกผถอหนเทากบรอยละ25.79ซงเปลยนแปลงเพมขนจากป2558เทากบรอยละ19.31

ในป2559บรษทฯไดลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน17.57ลานบาทซงณวนท31ธนวาคม2559ไดมการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของการลงทนในหลกทรพยเผอขายนโดยไดผลกำไรจากการเปลยนแปลงจำนวน2.55ลานบาทโดยเปลยนแปลงเพมขนจากมลคาเงนลงทนจำนวน2.02ลานบาทซงเกดจากตลาดทนในป2559ปรบตวดขนและการปรบปรงเกยวกบภาษเงนไดรอตดบญช (DeferredTax)ซงแสดงในหวขอผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทนเบดเสรจรวมสำหรบป2559จำนวน138.91ลานบาทหรอเทากบรอยละ19.25ของรายไดรวม

สนทรพยรวม ในป2557-2559จำนวน638.81,640.09และ691.31ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ(2.57),0.20และ8.00ตามลำดบ

หนสนรวม ในป 2557-2559 จำนวน 117.54,127.32และ139.29ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ(14.73),8.31และ9.40ตามลำดบ

สวนของผถอหนในป2557-2559จำนวน521.27,512.78และ552.02ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)คดเปนรอยละ0.67,(1.63)และ7.65ตามลำดบ

ป2557จากยอดขายทเปลยนแปลงลดลงซงทำใหผลการดำเนนงานในป2557มกำไรสทธ129.15ลานบาทซงเปนผลทำใหงบแสดงฐานะทางการเงนเปลยนแปลงไปจากป2556อยางมสาระสำคญ โดยผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจทชะลอตวดวยปญหาตางๆดงไดกลาวมาแลวนนทำใหสนทรพยโดยรวมลดลงจำนวน(16.83)ลานบาทหรอ

asof31December2016, thecompanygained theprofitfromfairvalueadjustmentofavailable-for-salesecurities.ProfitofTHB2.55million is the increasefrominvestmentvalueofTHB2.02millioncausedbytheupturnofcapitalmarketin2016.Thecompany’sdeferredtaxstatedunderthetopicofprofits(losses)frominvestmentevaluationincomprehensiveincomein2016standsatTHB138.91million,oranequivalentof19.25%oftotalincome.

Totalassets in2014-2016amountingtoTHB638.81,640.09,and691.31millionrespectively,markedanincrease(adecrease)atapercentageof(2.57),0.20,and8.00respectively.

Total liabilities in2014-2016amounting toTHB117.54,127.32 ,and139.28million,markedanincrease (adecrease)percentageof (14.73), 8.31,and9.40respectively.

Shareholderequity in2014-2016amountingtoTHB521.27,512.78,and552.02million,markedanincrease(adecrease)percentageof0.67,(1.63),and7.65respectively.

In 2014,with the reduced sales volumes,theCompany’soperating resultsboastnetprofitofTHB129.15million,causing itsbalancesheettobesignificantlydifferentfromthatof2013.TheeconomyslowdownfromaforementionedproblemscausedtheCompany’stotalassetstodecreaseforTHB (16.83)million,oranequivalentof(2.57)%,whencomparedto thepreviousyear.Major sections that increased(decreased) are cash and cash deposits whichdecreasedforTHB(51.03)million.Thisamountcomesfromadecrease in temporary investment forTHB(45.54)millionandaccountsreceivableforTHB(9.3)millionaswellasanincreaseininventorystocksandinvestmentinavailable-for-salesecuritiesforTHB76.63millionandTHB5.55million,respectively.

Thecompany’stotal liabilitiesdeceasedforTHB(20.30)million,oranequivalentof(14.73)%,whencomparedtothatofthepreviousyear.Thisamountincludesadecreaseinshorttermloanfromfinancial



204

ANNUAL R E P O R T

รอยละ(2.57)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยรายการหลกทเพมขน(ลดลง)ในสวนของเงนสดและเงนฝากธนาคารลดลงเปนจำนวน (51.03)ลานบาทลดลงในสวนของเงนลงทนชวคราวเปนจำนวน(45.54)ลานบาท,ลกหนการคาลดลงเปนจำนวน(9.3)ลานบาท,สนคาคงเหลอและเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายเพมขนเปนจำนวน76.63ลานบาทและ5.55ลานบาทตามลำดบเปนตน

หนสนรวมลดลงจำนวน (20.30)ลานบาทหรอรอยละ (14.73) เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยลดลงจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (เจาหนT/R)จำนวน(2.74)ลานบาท, เจาหนการคาและเจาหนอนลดลงจำนวน(14.61)ลานบาทและภาษเงนไดคางจายลดลงจำนวน5.69ลานบาทเปนตน

สวนของผถอหนเพมขนจำนวน3.46ลานบาทหรอรอยละ0.67เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยเพมขนในสวนของการสำรองใบสำคญแสดงสทธการซอหนสวนทยงไมไดใชตามโครงการESOPจำนวน3.30ลานบาทซงมระยะเวลา3ปตงแตป2556-2558,การลดลงของกำไรสะสมทยงไมไดจดสรรจำนวน (0.42)ลานบาทจากกำไรสทธทลดลงและการเพมขนขององคประกอบอนของสวนของผถอหนจำนวน0.58ลานบาทซงประกอบดวยผลกำไรจากหลกทรพยเผอขายและภาษเงนไดรอการตดบญชดงไดกลาวมาแลว

การเปลยนแปลงของงบแสดงฐานะทางการเงนเนองมาจากการลดลงของยอดขายทเกดจากปญหาตางๆเปนผลทำใหความตองการสนคาของเกษตรกรลดลงและดวยภาวะตลาดทมการแขงขนสงมากทำใหสนคาทเตรยมไวเพอใหเพยงพอตอความตองการของตลาดรวมถงวตถดบตางๆคงเหลอสงขนจากปทแลวจากการทสงซอวตถดบเพมขนจากป2556ทำใหบรษทมภาระเจาหนตางๆสงขนแตเนองจากสภาพคลองทางการเงนของบรษทยงคงมสงมากจากป2556ทำใหในป2557ซงยอดขายลดลงเพยงรอยละ3.18ซงถอวาไมมากมายนกประกอบกบระยะเวลาการเกบเงนจากลกหนชาลงจากปทแลวเพยงเลกนอยทำใหสภาพคลองทางการเงนยงคงสามารถจายชำระเจาหนT/Rและเจาหนการคาและอนๆไดทำใหยอดหนสนรวมลดลง

ดงนนจากผลการดำเนนงานในป2557จงสงผลทำใหกระแสเงนสดจากการดำเนนงานลดลงรอยละ(44.09)โดยม

institutions(T/Rcreditors)forTHB(2.74)million,tradeaccountpayableandothercreditorsforTHB(14.61)million,andincometaxpayableforTHB5.69million,etc.

Shareholder’sequity increasedforTHB3.46million,oranequivalentof0.67%,whencomparedtothatofthepreviousyear.ThisamountcomesfromanincreaseinstockwarrantswhichhavenotbeenusedinESOPproject,coveringtheperiodofthreeyears(2013-2015),forTHB3.30million,adecreaseinunappropriatedretainedearningsforTHB(0.42)million,adecreaseinnetprofit,aswellasan increase inotherpartsofshareholder’sequityforTHB0.58million,comprisingprofitsfromavailable-for-salesecuritiesanddeferredtaxasmentionedearlier.

Thechangesinthebalancesheetcomefromthedecreaseinsalesvolumefromvariousproblemscausing the lowerdemand inagriculturalproducts.Duetothehighlycompetitivemarket,theamountofremainingproductsthattheCompanypreparedforthemarketincludingrawmaterialsarehigherthanthoseofthepreviousyear.SincetheCompanypurchasedhigheramountof rawmaterials than thatof2013,theCompanyhasdebtburdenfrommorecreditors.However, thanks to thecompany’shigh financialliquidityin2013,despitethefactthattheyear2014whichsawadecreaseinsalesvolumeforonly3.18%andtheslightlylatedebtcollecting,theCompanystillhadsufficientfinancialliquiditytopayforT/Rcreditorsaswellasothertradecreditors,causingtotaldebttoreduce.

Therefore, from theCompany’soperatingresultsin2014,thecashflowsdecreasedby(44.09)%.Theliquidityratiodecreasedfrom4.30timesin2013,to4.92times in2014,andthequick liquidity rationdecreasedfrom3.22times in2013,to2.90times in2014.Atthesametime,thecashflowliquidityratioreducedfrom0.98timesin2013to0.36timesin2014,andthecashflowliquidityratioreducedfrom44daysin2013,to58daysin2014.Theaveragesaleperioddecreasedfrom87daysin2013,to113daysin2014,



205


อตราสวนสภาพคลองลดลงจาก4.30เทาในป2556เปน4.92เทาในป2557,อตราสวนสภาพคลองหมนเรวลดลงจาก3.22เทาในป2556เปน2.90เทาในป2557,อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดจาก0.98เทาในป2556เปน0.36เทา ในป2557,ระยะเรยกเกบหนเฉลยลดลงจาก44วนในป2556 เปน58วน ในป2557,ระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงจาก87วนในป2556เปน133วนในป2557,ระยะเวลาชำระหนเพมขนจาก63วนในป2556เปน75วนในป2557ทำใหCashCycleเทากบ115วนจะเหนไดวาจากผลการดำเนนงานทปรากฏทำใหอตราสวนสภาพคลองโดยรวมลดลง

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทนเพมขนรอยละ24.30เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยบรษทฯไดลงทนเพมในเงนลงทนชวคราวจำนวน45.66ลานบาทในป2557และไดรบเงนปนผลจำนวน12.13ลานบาทจดซอเครองจกรอปกรณและยานพาหนะจำนวน6.40ลานบาทและยงไดจายชำระเกยวกบคาดำเนนการขนทะเบยนใบอนญาตใหมตามพ.ร.บ.วตถอนตรายซงอยในระหวางการขอขนทะเบยนจำนวน9.07ลานบาทและยงไดลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน4.81ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเพมขนรอยละ93.62เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศเพมขนจากป2556ทำใหเกดเจาหนT/Rเพมขนและดวยนโยบายปองกนความเสยงโดยใหเกดความประหยดและไดรบประโยชนสงสด ในสถานการณปจจบนในขณะนนทำใหการจายเจาหนT/Rเรวขนทำใหเงนกระยะสนจากสถาบนการเงนลดลงและการจายเงนปนผลจำนวน128.80ลานบาท

จากผลการดำเนนงานในป2557ทำใหบรษทฯมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ22.37ลานบาทเปลยนแปลงลดลงจำนวน (51.03)ลานบาทหรอรอยละ(69.52)

พจารณาโครงสรางเงนทนประกอบดวยอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนลดลงจาก0.27 เทา ในป2556เปน0.23เทาในป2557โดยจากการลดลงในสวนของเจาหนT/R และเจาหนการคาและอนๆ สงผลทำใหอตราสวนดงกลาวดขนเลกนอยและยงถอวาอยในเกณฑทดมาก

whiletheaccountspayablepaymentperiodincreasedfrom63daysin2013,to75daysin2014,leavingthecashcycletobe115days.Wecanseethatfromtheoperatingresults,theCompany’soverallliquidityratiodecreased.

TheCompany’scashflowsfromtheinvestmentincreasedby24.30%,whencomparedtothepreviousyear.TheCompanyinvestedintemporaryinvestmentforTHB45.66million in2014, receiveddividendforTHB12.13million,boughtmachineriesandvehiclesforTHB6.40millionandpaidforexpensesrelatedtotheregistrationforthenewlicenseaccordingtoHazardSubstancesAct,whichisunderoperation,forTHB9.07million,andinvestedinavailable-for-salesecuritiesforTHB4.81million.

Cashflowsfromfinancingactivitiesincreasedby93.62%whencomparedwith thepreviousyearsincetheorderofrawmaterialsfromothercountriesincreasedfromthatof2013,causingmoreT/Rcreditors.Inaccordancewith its riskspreventingpolicy, theCompanypaiditsdebtstoT/Rcreditorsearliercausingitsshort-termloansfromthefinancialinstitutionstoreduce.TheCompanyalsopaidfordividendsforTHB128.80million.

From the operating results in 2014, theCompany’scashandcashdepositsstandatTHB22.37million,adecreaseofTHB (51.03)millionover thepreviousyear,oranequivalentof(69.52)%

TheCompany’scapital structurecomprisesdebt-to-equityratio,whichdecreasedfrom0.27timesin2013to0.23timesin2014,mostlyfromthedecreaseofT/Rcreditorsandothertradecreditors,enablingtheratiotobeslightlybetterthanthatofthepreviousyearandcanbeconsideredverygood.

Interestcoverageratiodecreasedfrom110.80timesin2013to68.80timesin2014.Operationcashflowdecreasedasthesalesvolumedeclined.Therefore,thefinancialliquidityreducedandtheinterestcoveragedecreasedaccordingly.



206

ANNUAL R E P O R T

อตราสวนความสามารถชำระดอกเบยลดลงจาก110.80 เทา ในป2556 เปน68.80 เทาในป2557 โดยกระแสเงนสดจากการดำเนนงานลดลง เนองจากยอดขายลดลงจงทำใหสภาพคลองลดลงดงนนความสามารถในการชำระดอกเบยลดลงตามไปดวย

ในขณะเดยวกนผลการดำเนนงานของบรษทลดลงจงทำใหกำไรสทธลดลงทำใหอตราสวนผลตอบแทนของสนทรพยลดลงจากรอยละ22.70ในป2556 เปนรอยละ19.95ในป2557,อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรจากรอยละ297.01ในป2556 เปนรอยละ307.64ในป2557,อตราสวนหมนเวยนของสนทรพยลดลงจาก122.08เทาในป2556เปน112.03เทาในป2557โดยอตราสวนทงหมดลดลงยกเวนอตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรนนเพมขน เนองจากสนทรพยถาวรลดลงจากการตดคาเสอมราคาซงโดยรวมแสดงถงความสามารถในการสรางผลกำไรลดลงจากการใชสนทรพยอยางคมคาและมประสทธภาพลดลงเมอเทยบกบปทแลว

ป 2558จากยอดขายทเปลยนแปลงลดลงซงทำใหผลการดำเนนงานในป2558มกำไรสทธ99.82ลานบาทซงเปนผลทำใหงบแสดงฐานะทางการเงนเปลยนแปลงไปจากป 2557อยางมสาระสำคญโดยทำใหเกดผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจทชะลอตวดวยปญหาตางๆดงไดกลาวมาแลวนนทำใหสนทรพยโดยรวมเปลยนแปลงเพมขนจำนวน1.28ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ0.20 เมอเปรยบเทยบกบป2557โดยรายการหลกทเพมขน (ลดลง)ในสวนของเงนสดและเงนฝากธนาคารเพมขน จำนวน7.13ลานบาทหรอรอยละ31.87, เงนลงทนชวคราวลดลงจำนวน (3.50)ลานบาทหรอรอยละ (1.90),ลกหนการคาและลกหนเพมขนเพมขนจำนวน16.44ลานบาทหรอรอยละ15.02สนคาคงเหลอลดลงจำนวน (20.54)ลานบาทหรอรอยละ (9.40), เงนลงทนเผอขายทเพมขนจากการลงทนเพมและปรบปรงกำไรทยงไมไดเกดขนจรง จำนวน1.85ลานบาทหรอรอยละ9.32และในสวนของทดน อาคารและอปกรณสนทรพยไมมตวตนและสนทรพยภาษเงนไดรอตดบ/ชรวมลดลงเลกนอย

หนสนรวมเปลยนแปลงเพมขนจำนวน9.77ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ8.31เมอเปรยบเทยบกบป2557 โดยรายการหลกทเพมขน (ลดลง) ในสวนของเงนก

Meanwhile,theCompany’soperatingresultsdecreasedcausingitsnetprofittoreduce.Therefore,its returnonassetsdecreasedfrom22.70%in2013to19.95%in2014;itsreturnonfixedassetsincreasedfrom297.01% in2013 to307.64% in2014,and itsassetturnoverratioreducedfrom122.08timesin2013to112.03times in2014.Wecanseethatall ratiosdecreasedexcept for returnonfixedassets,whichincreased,duetothefactthatfixedassetsdeclinedfromthecutofdepreciationexpenses.Allinall,thisindicatesthattheabilityinprofitgenerationfromthewiseandefficientuseofassetshasdecreasedwhencomparedwiththepreviousyear.

In2015,withthereducedsalesvolumes,theCompany’soperatingresultsboastnetprofitofTHB99.82million,causingitsbalancesheettobesignificantlydifferentfromthatof2014.TheeconomicslowdownfromaforementionedproblemscausedtheCompany’stotalassets to increase forTHB1.28million,oranequivalentof0.20%,whencomparedtothepreviousyear.Majorsectionsthatincreased(decreased)arecashandcashdepositswhichincreasedforTHB7.13million,oranequivalentof31.87%Short-TermInvestmentsdecreased forTHB (3.50)million,oranequivalentof (1.90)%.Accounts receivable increased forTHB16.44millionoranequivalentof15.02%.Adecreasein inventories forTHB (20.54)wasanequivalentof(9.40)%.Investmentinavailable-for-salesecuritiesandtheadjustmentofunrealizedprofitforTHB1.85millionwas anequivalentof 9.32%.Property,plant andequipment,intangibleassets,anddeferredtaxassetsslightlydecreased.

Thecompany’s total liabilities increasedforTHB9.77million,oranequivalentof8.31%,whencomparedtothatofthepreviousyear.Thisamountincludesadecreaseinshorttermloanfromfinancialinstitutions (T/Rcreditors) forTHB (1.65)million,oranequivalentof(3.23)%.TradeaccountpayableandothercreditorsincreasedforTHB10.70million,oranequivalentof25.10%.IncometaxpayableincreasedforTHB1.09million,oranequivalentof8.01%.



207


ระยะสนจากสถาบนการเงน (เจาหนT/R)จำนวน (1.65)ลานบาทหรอรอยละ (3.23), เจาหนการคาและเจาหนอนเพมขนจำนวน10.70ลานบาทหรอรอยละ25.10และภาษเงนไดคางจายเพมขนจำนวน1.09ลานบาทหรอรอยละ8.01

สวนของผถอหนเปลยนแปลงลดลงจำนวน(8.49)ลานบาทหรอเปลยนแปลงลดลงรอยละ (1.63) เมอเปรยบเทยบกบป2557โดยรายการหลกทเพมขน (ลดลง)ในสวนของทนทออกและชำระแลวจากการใชสทธในการซอหนสามญในโครงการESOPจำนวน2,372,000หนในราคา8.20บาทตอหนเมอวนท30ธนวาคม2558ทำใหสวนเกนมลคาหนสามญจำนวน162.01ลานบาท เพมขนจำนวน27.01ลานบาทหรอเพมขนรอยละ20.01และสงผลทำใหสำรองใบสำคญแสดงสทธการซอหนสามญทยงไมไดใชสทธในโครงการESOPหมดไปเนองจากสนสดโครงการจงทำใหรายการดงกลาวลดลงจำนวน (7.11)ลานบาทหรอลดลงรอยละ (100) อกทงรวมถงผลการดำเนนงานกำไรสทธทลดลงทำใหสวนของผถอหนลดลง

การเปลยนแปลงของงบแสดงฐานะทางการเงนเนองมาจากการขายทลดลงจากปญหาและอปสรรคตางๆเปนผลทำใหความตองการสนคาในตลาดลดลงและดวยภาวะตลาดทมการแขงขนสงมากทำใหสนคาทจะเตรยมไว เพอรองรบความตองการของตลาดรวมถงวตถดบทนำเขาจากตางประเทศมความจำเปนตองลดการสงซอลงตามความเหมาะสมและเพยงพอตอความตองการจากการขายในชวงไตรมาสท4ซงเปนไตรมาสสดทายของปบรษทฯจำเปนตองกระตนยอดขายในเพมขนดวยกลยทธทางการตลาดตางๆทำใหยอดขายในไตรมาสท4เพมขนมากกวาไตรมาสเดยวกนกบป2557ดงนนจงทำใหยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนยอดลกหนคงเหลอเพมขนและยอดสนคาคงเหลอลดลงดงนนระยะเวลาการเกบเงนจากลกหนจงชาลงจากปทแลวเลกนอยระยะเวลาการขายสนคาเฉลยกชาลงเนองจากยอดขายทงปลดลง ในขณะทคาเงนบาทผนผวนออนคาลงอยางมากบรษทฯจำเปนตองลดผลกระทบจากอตราแลกเปลยนโดยการเรงชำระเจาหนT/RเรวขนจงทำใหเจาหนT/Rลดลงและในสวนของบรษทฯยงคงซอวตถดบและวสดบรรจภายในประเทศในชวงไตรมาสท 4 เพอรองรบตลาดจงทำใหเจาหนการคาเพมขนซงระยะการชำระหนถงชาลงสงผลทำใหบรษทมสภาพคลองลดลงเลกนอย

Shareholder’sequitydecreasedforTHB(8.49)million,oranequivalentof(1.63)%,whencomparedtothatofthepreviousyear.Thisamountcomesfromanincrease(adecrease)instockwarrantswhichhavebeenexercisedunderESOPprojectfor2,372,000sharesatTHB8.20pershareonDecember30,2015,makingthesurplusonordinarysharesofTHB162.01million.An increaseofTHB27.01millionwasanequivalentof20.01%,Thenon-exercisedwarrantswereexpiredduetotheterminationoftheESOPprojectresultinginadecreaseforTHB(7.11)millionoranequivalentof (100)%. Inaddition,adecrease innetprofit ledtoadecreaseinshareholders’equity.

Thechangesinthebalancesheetcomefromthedecreaseinsalesvolumefromvariousproblemscausing the lowerdemand inagriculturalproducts.Dueto thehighlycompetitivemarket, theamountof remainingproducts that theCompanypreparedforthemarketincludingimportedrawmaterialsweremorethanenoughtomeetmarketdemand. ItwasnecessaryfortheCompanytoreducepurchasingorderfromabroadappropriatelyandsufficiently.Q4whichwasthelastquarter,theCompanyhadtoboostsalesvolumewithmarketingstrategiesandthus increasesalesvolumetobehigherthanthesameperiodofthepreviousyearandthusmakingthetotalcashandcashequivalentsincreased.Accountsreceivableincreasedwhile inventoriesdecreased.Asa result,collectionperiodslightlydecreasedcomparedtothepreviousyear.Theaverageinventoryturnoverwasslowerduetothedeclineinsales.Withthesignificantvolatilityofthebaht,thecompanyneedstoreducetheimpactofexchangeratesbyspeedingupT/Rpayment.TheCompanycontinuedtobuysomedomesticrawmaterialsandpackagingmaterialsduring the lastquarter tomeetmarketdemand.Asaresult,Accountpayablesincreased,paymentperiod increased and led toaslightlydecreaseinliquidityratio.

Therefore, from theCompany’soperatingresultsin2015,thecashflowsincreasedby195.63%.Theliquidityratiodecreasedfrom4.92timesin2014,



208

ANNUAL R E P O R T

ดงนนจากผลการดำเนนงานในป 2558จงสงผลทำใหกระแสเงนสดจากการดำเนนงานเพมขนรอยละ195.63โดยมอตราสวนสภาพคลองลดลงจาก4.92เทาในป2557เปน4.51เทาในป2558,อตราสวนสภาพคลองหมนเรวลดลงจาก2.90เทาในป2557เปน2.84เทาในป2558,อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดเพมขนจาก0.36เทาในป2557เปน1.12เทาในป2558,ระยะเรยกเกบหนเฉลยชาลงจาก58วนในป2557เปน65วนในป2558,ระยะเวลาขายสนคาเฉลยชาลงจาก133วนในป2557เปน165วนในป2558,ระยะเวลาชำระหนเพมขนจาก75วนในป2557เปน78วนในป2558ทำใหCashCycleเทากบ152วนจากผลการดำเนนงานทปรากฏทำใหอตราสวนสภาพคลองโดยรวมลดลง

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทนใชไปลดลงรอยละ (122.82) เมอเปรยบเทยบกบปทแลว โดยบรษทไดลงทนเพมขนในเงนลงทนชวคราวและเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน4.06ลานบาทในป2558ไดรบเงนปนผลจำนวน4.43ลานบาทจดซออปกรณและยานพาหนะจำนวน7.78ลานบาทไดรบเงนจากการขายยานพาหนะเกาจำนวน1.08ลานบาทและยงไดจายชำระเกยวกบคาดำเนนการขนทะเบยนผลตภณฑจำนวน2.30ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเพมขนรอยละ15.80เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศในป2558และไดขยายTermการชำระเงนแตเนองจากเกดภาวะคาเงนบาทผนผวนออนตวลงอยางมากจงจำเปนทจะตองจายชำระหน T/R เรวขน เพอเปนการลดภาระผลขาดทนจากอตราแลกเปลยน ในขณะเดยวกนบรษทฯไดปองกนความเสยงดวยการทำForwardContractเพอลดภาระตนทนทางการเงนทำใหเกดการประหยดและไดรบประโยชนสงสดในสถานการณปจจบน ทำใหเงนกระยะสนจากสถาบนการเงนลดลงและการจายเงนปนผลจำนวน128.80ลานบาทและในป2558นบรษทฯยงไดรบเงนจากการออกหนสามญเพมขนจำนวน19.45ลานบาทจากโครงการESOPอกดวยจงทำใหบรษทฯมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ29.50ลานบาทเปลยนแปลงเพมขน จำนวน7.13ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ31.87

to4.51timesin2015,andthequickratiodecreasedfrom2.90timesin2014,to2.84timesin2015.Atthesame time, thecashflow liquidity ratio increasedfrom0.36timesin2014to1.12timesin2015,andthecollectionperiodreducedfrom58days in2014, to65daysin2015.Theaverageinventoryturnoverperioddecreasedfrom133daysin2014,to165daysin2015,whilepaymentperiodincreasedfrom75daysin2014,to78daysin2015,leavingthecashcycletobe152days.Wecanseethatfromtheoperatingresults,theCompany’soverallliquidityratiodecreased.

TheCompany’scashflowsfromtheinvestmentdecreasedby (122.83)%,when compared to thepreviousyear.TheCompany invested inshort-terminvestmentandavailable-for-saleinvestmentforTHB4.06millionin2015,receiveddividendforTHB4.43million,boughtmachineriesandvehiclesforTHB7.78million,receivedfromobsoletevehicletrade-offforTHB1.08,andpaidforexpensesrelatedtotheregistrationforthenewlicenseforTHB2.30million.

Cashflowsfromfinancingactivitiesincreasedby15.80%whencomparedwith thepreviousyearTheimportofrawmaterialsin2015increasedandT/Rpaymentperiodwasextended.However,thevolatilityof theexchange rate led to theweakeningbaht.Inaccordancewith its riskspreventingpolicy, theCompanypaiditsdebtstoT/Rcreditorsearliercausingitsshort-termloansfromthefinancialinstitutionstoreduceforexlost.Meanwhile,theCompanyhascoveredexposurewithforwardcontracttoreducefinancialcostandledtocostsavingsandgetthemostoutofcurrentsituation.Short-termloansfromfinancialinstitutionsdecreased consequently. TheCompanypaid fordividendTHB128.80million.Inaddition,in2015,theCompany receivedproceeds fromthe issuanceofcommonsharesofTHB19.45millionfromESOPproject.CashandcashequivalentsthenequaltoTHB29.50million,anincreaseofTHB7.13millionoranequivalentof31.87%.

TheCompany’scapital structurecomprisesdebt-to-equityratio,whichslightlyincreasedfrom0.23



209


พจารณาโครงสรางเงนทนประกอบดวยอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพมขนเลกนอยจาก0.23เทาในป2557 เปน0.25 เทาในป2558โดยการลดลงในสวนของผถอหนเนองจากผลกการดำเนนงานลดลงแตทงนกยงถอวาอตราสวนดงกลาวนยงอยในเกณฑทดมาก

อตราสวนความสามารถชำระดอกเบยเพมขนจาก68.80เทาในป2557เปน251.29เทาในป2558จากผลการดำเนนงานทกลาวขางตนทำใหกระแสเงนสดจากการดำเนนงานจำนวน126.62ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน23.79ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ195.63และในขณะเดยวกนจากนโยบายการชำระเจาหนT/Rทำใหบรษทฯสามารถลดภาระตนทนทางการเงนลงไดถงรอยละ (43.92) เมอเปรยบเทยบกบปทแลว จงทำใหอตราสวนความสามารถชำระดอกเบยเพมขน

ในขณะเดยวกนผลการดำเนนงานของบรษทฯลดลงทำใหกำไรสทธลดลงอตราสวนผลตอบแทนของสนทรพยลดลงจากรอยละ19.95 ในป 2557 เปนรอยละ15.61,อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรลดลงจากรอยละ307.64ในป2557เปนรอยละ236.45,อตราสวนหมนเวยนของสนทรพยลดลงจากรอยละ112.03 ในป 2557 เปนรอยละ101.35ซงโดยรวมแสดงถงความสามารถในการสรางผลกำไรทลดลงจากการใชสนทรพยอยางคมคาและมประสทธภาพลดลงตามสถานการณปจจบนโดยเปรยบเทยบกบป2557

ป 2559จากยอดขายทเปลยนแปลงเพมขนทำใหผลการดำเนนงานในป2559มกำไรสทธ137.29ลานบาทเปนผลทำใหงบแสดงฐานะทางการเงนเปลยนแปลงไปจากป2558อยางมสาระสำคญจากผลกระทบของภาวะเศรษฐกจโลกและปญหาตางๆทมผลกระทบตอเศรษฐกจของประเทศไทยดงไดกลาวมาแลวนนทำใหสนทรพยโดยรวมเปลยนแปลงเพมขน51.22ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ8.00เมอเปรยบเทยบกบป2558โดยรายการหลกทเพมขน(ลดลง) ไดแก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เพมขนจำนวน26.96ลานบาทหรอรอยละ91.38เงนลงทนชวคราวลดลงจำนวน(8.44)ลานบาทหรอรอยละ(4.68),ลกหนการคาและลกหนอนเพมขนจำนวน4.28ลานบาทหรอรอยละ3.40สนคาคงเหลอเพมขนจำนวน5.39ลานบาทหรอรอยละ2.70 , เงนลงทนเผอขายเพมขนจากการลงทน

timesin2014to0.25timesin2015,mostlyfromThedecreaseofShareholder’sequityduetothedecreaseincompany’sperformance.However,theratiostillisconsideredverygood.

Interestcoverageratio increasedfrom68.80times in2014 to251.29 times in2015. From theaforementionedoperationresult, theCompanysawoperationcashflowincreasedTHB126.62million,anincreaseofTHB23.79,oranequivalentof195.63%.FromthetopayoffT/Rcreditor inadvancehelpedreducefinancialcostby (43.92)%comparewiththepreviousyear.Therefore,interestcoveragedecreasedaccordingly.

Meanwhile,theCompany’soperatingresultsdecreasedcausingitsnetprofittoreduce.Therefore,itsreturnonassetsdecreasedfrom19.95%in2014to15.61%in2015;itsreturnonfixedassetsdecreasedfrom307.64%in2014to236.45%in2015,anditsassetturnoverratioreducedfrom112.03timesin2014to101.35timesin2015.Allinall,thisindicatesthattheabilityinprofitgenerationfromthewiseandefficientuseofassetshasdecreasedinaccordancewithcurrentsituationwhencomparedwiththepreviousyear.

In2016,with the increasedsalesvolumes,theCompany’soperating resultsboastnetprofitofTHB137.29million,causing itsbalancesheettobesignificantlydifferent fromthatof2015.TheworldeconomicsituationandfromotheraforementionedproblemsaffectedThailandeconomyandcausedtheCompany’stotalassetstoincreaseforTHB51.22million,oranequivalentof8.00%,whencomparedto theprevious year.Major sections that increased (de-creased)arecashandcashdepositswhichincreasedforTHB26.96million,oranequivalentof91.38%.Short-TermInvestmentsdecreasedforTHB(8.44)mil-lion,oranequivalentof(4.6)%.Tradecreditorsandothercreditors increasedby4.48millionTHBoranequivalentof3.40%.An increase in inventories forTHB5.39wasanequivalentof2.70%.Investmentinavailable-for-sale securitiesand theadjustmentofunrealizedprofitforTHB19.59millionwasanequivalent



210

ANNUAL R E P O R T

เพม และการเปลยนแปลงมลคายตธรรมเพมขน จำนวน19.59ลานบาทหรอรอยละ90.20และในสวนของทดนอาคารและอปกรณเพมขนจำนวน8.07ลานบาทหรอรอยละ17.70จากการลงทนในสวนของยานพาหนะอาคารโรงงานและเครองจกร โดยการซอทดแทนของเกาปรบปรงและเพมเตมสนทรพยไมมตวตนลดลงจำนวน(3.99)ลานบาทหรอรอยละ (10.68) จากการตดจำหนายสวนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช และสนทรพยไมหมนเวยนอนรวมลดลงเพยงเลกนอย

หนสนรวมเปลยนแปลงเพมขน 11.97ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ9.40เมอเปรยบเทยบกบป2558โดยรายการหลกทเพมขน(ลดลง)ไดแกเงนกระยะสนจากสถาบนการเงน(เจาหนT/R)จำนวน(15.46)ลานบาทหรอรอยละ (31.27), เจาหนการคาและเจาหนอน เพมขนจำนวน22.06ลานบาทหรอ41.37,ภาษเงนไดคางจายจำนวน6.11ลานบาทหรอรอยละ41.55และสวนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานลดลงจำนวน (1.02)ลานบาทหรอรอยละ(11.27)เนองจากการเกษยณอายของพนกงาน

สวนของผถอหนเปลยนแปลงเพมขนจำนวน39.24ลานบาท หรอเปลยนแปลงเพมขน รอยละ 7.65 เมอเปรยบเทยบกบป2558โดยรายการหลกทเพมขน (ลดลง)ในสวนของกำไรสะสมทยงไมไดจดสรรเพมขนจำนวน37.63ลานบาทหรอรอยละ19.43 เกดจากผลกำไรสทธทเพมขนและในสวนขององคประกอบอนของสวนของผถอหน ซงหมายถงสวนเกนจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทนจำนวน1.61ลานบาทหรอรอยละ367.33

การเปลยนแปลงของงบแสดงฐานะทางการเงนจากยอดขายทเพมขนแมวาในครงปแรกจะประสบปญหาตางๆมากมายแตหลงจากนนภาวะวกฤตและปญหาตางๆ ไดคลคลายลงทำใหเกษตรกรสามารถทำการเพาะปลกไดความตองการสนคาในตลาดเพมขนภาวการณแขงขนในตลาดกลดความรนแรงลงยอดขายในชวงครงปหลงเพมขนมากทดแทนยอดขายของครงปแรกทลดลงทำใหบรษทฯตองทำการสงซอวตถดบเพอรองรบการผลตสนคาในป2559เพมขนในจำนวนทเหมาะสมและเพยงพอตอความตองการของตลาดดงนนจงทำใหยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดยอดลกหนคงเหลอและยอดสนคาคงเหลอเพมขนจากระยะเวลาการเกบเงนจากลกหนเทากบปทแลวสวนระยะเวลาการขาย

of90.20%.Anincreaseinproperty,plantandequipmentforTHB8.07millionwasanequivalentof17.70%frominvestmentofvehicles,factorybuildingandmachinerywith replacementandrenovation. IntangibleassetsdecreasedforTHB(3.99)millionoranequivalentof(10.68)%fromsellingofsomeassets.Deferredtaxandothernon-currentassetsslightlydecrease.

Thecompany’s total liabilities increasedforTHB11.97million,oranequivalentof9.40%,whencomparedtothatofthepreviousyear.Majorincrease(decrease)includesdecreaseinshorttermloanfromfinancial institutions (T/Rcreditors) forTHB (15.46)million,oranequivalentof(31.27)%.TradeaccountpayableandothercreditorsincreasedforTHB22.06million, or an equivalentof 41.37%. Income taxpayableincreasedforTHB6.11million,oranequivalentof41.55%.EmployeebenefitobligationsdecreasedforTHB(1.02)millionoranequivalentof(11.27)%duetoemployeeretirement.

Shareholder’sequityincreasedforTHB39.24million,oranequivalentof7.65%,whencomparedtothatofthepreviousyear.Thisamountcomesfroman increase (adecrease) inunappropriatedretainedearning forTHB37.63million,oranequivalentof19.43% from the increase innetprofit andothercomponentsofshareholder’sequitywhich includessurpluson revaluationof investment forTHB1.61million,oranequivalentof367.33%.

Thechangesinthebalancesheetcomefromtheincreaseinsalesvolume.Eventhoughtherewerevariousproblemsduring thefirsthalfof theyear, thesituationbecameunravel.Farmerswereabletocultivatenewcropscausing thehigherdemandinagriculturalproducts.Competition in themarketbecamelessintense.Salesvolumeduringthesecondhalfincreasedsignificantlyinreplacementofthefirsthalfof theyear.TheCompanymanagedto importrawmaterials tomeet the increasingproduction in2016appropriatelyandsufficiently tomeetmarketdemand.Andthusmaking the totalcashandcashequivalents, accounts receivable, and inventories



211


สนคาเฉลยเรวขนในขณะทคาเงนบาทยงคงผนผวนออนคาลงบรษทฯจำเปนตองลดผลกระทบจากอตราแลกเปลยน โดยการทำForwardContractและเรงทจะชำระหนT/RใหเรวขนเมอเหนวาอตราแลกเปลยนเหมาะสมจงทำใหเจาหนT/Rลดลงในขณะเดยวกนบรษทฯกยงคงซอวตถดบและวสดบรรจภายในประเทศเพมขน เพอรองรบความตองการของตลาดจงทำใหเจาหนการคาและเจาหนอนเพมขนแตอยางไรกตามระยะเวลาการชำระหนเฉลยเทาปทแลวดงนนในดานการบรหารสภาพคลองทางการเงนบรษทฯจงจำเปนทจะตองขายเงนลงทนชวคราวเพอการชำระหนและสรางรายไดเพม

ดงนนจากผลการดำเนนงานในป 2559จงสงผลทำใหกระแสเงนสดจากการดำเนนงานเพมขนรอยละ27.03โดยมอตราสวนสภาพคลองลดลงจาก4.51 เทาในป2559เปน4.28เทาในป2559,อตราสวนสภาพคลองหมนเรวลดลงจาก2.84เทาในป2558เปน2.73เทาในป2559,อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เพมขน 1.12 เทา ในป 2558เปน1.29เทาในป2559,ระยะเวลาเรยกเกบหนเฉลยและระยะเวลาชำระหนเฉลย เทากบ65วนและ79วนในป2559 เทากบปทแลวระยะเวลาขายสนคาเฉลยเรวขนจาก165วนในป2558เปน149วนในป2559ทำใหCashCycleดขนจาก152วนในป2558เปน135วนในป2559จากผลการดำเนนงานทปรากฏทำใหอตราสวนสภาพคลองโดยรวมใกลเคยงกบป2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทนใชไปลดลง(119.94)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวโดยบรษทฯลงทนเพมในหลกทรพยเผอขายจำนวน17.57ลานบาทและไดรบเงนปนผลจำนวน5.86ลานบาทจดซออปกรณและยานพาหนะจำนวน21.05ลานบาทไดรบเงนจากการจำหนายยานพาหนะเกา จำนวน5.10ลานบาทและยงไดจายชำระเกยวกบคาดำเนนการขนทะเบยนผลตภณฑจำนวน3.32ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนลดลงรอยละ3.66เมอเปรยบเทยบกบปทแลวเนองจากการสงซอวตถดบจากตางประเทศ ในป 2559 เพมขนทำใหเจาหน T/RเพมขนโดยไดขยายTermการชำระเงนแตเนองจากภาวะของคาเงนบาทยงคงผนผวนออนคาลงเพอเปนการลดภาระผลกระทบจากอตราแลกเปลยนบรษทฯไดปองกนความเสยงดวยการทำForwardContractโดยบรษทไดจายชำระหน

increased.Thecollectionperiodremainedthesameasthepreviousyear.Theaverageinventoryturnoverwasquicker.Withthesignificantvolatilityofthebaht,thecompanyneedstoreducetheimpactofexchangeratesbyspeedingupT/Rpaymentwhentheexchangeratewas at appropriate level. T/Rpayable thussignificantlydecreased.TheCompanycontinuedtobuysomedomesticrawmaterialsandpackagingmaterialstomeetmarketdemand.Asaresult,tradeandotheraccountpayablesincreased.However,averagepaymentwasthesameasthepreviousyear.Tomanageliquidityratio, thecompanyneededtodivestsomecurrentinvestmenttopay-offliabilitiessoastogeneratemoreincome.

Therefore, from theCompany’soperatingresultsin2016,thecashflowsincreasedby27.03%.Theliquidityratiodecreasedfrom4.51timesin2015,to4.28timesin2016,andthequickratiodecreasedfrom2.84timesin2015,to2.73timesin2016.Atthesame time, thecashflow liquidity ratio increasedfrom1.12timesin2015to1.29timesin2016,andthecollectionandpaymentperiodwas65daysand79daysrespectivelyin2015,samelevelasthepreviousyear.Theaverage inventoryturnoverperiodquickerfrom165daysin2015,to149daysin2016,leavingthecashcycletobebetterfrom152daysin2015to135days in2016.Wecansee that fromtheoperatingresults,theCompany’soverallliquidityratiomaintainedthesameaspreviousyear.

TheCompany’scashflowsfromtheinvestmentdecreasedby (119.94)%,when compared to thepreviousyear.TheCompany invested inavailable-for-saleinvestmentforTHB17.57millionin2016,receiveddividendforTHB5.86million,boughtequipmentandvehiclesforTHB21.05million,receivedfromobsoletevehicletrade-offforTHB5.10,andpaidforexpensesrelatedtotheregistrationforthenewlicenseforTHB3.32million.

Cashflowsfromfinancingactivitiesdecreasedby3.66%whencomparedwiththepreviousyearThe



212

ANNUAL R E P O R T

T/R เรวขนทำใหภาระตนทนทางการเงนลดลง เกดการประหยดและไดรบประโยชนสงสดในสถานการณปจจบนทำใหเงนกระยะสนจากสถาบนการเงนลดลงและการจายเงนปนผลจำนวน99.61ลานบาทจงทำใหป2559บรษทฯมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนสนป เทากบ56.46ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน26.96ลานบาทหรอเปลยนแปลงเพมขนรอยละ91.38

พจารณาโครงสรางเงนทนประกอบดวยอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ0.25เทาในป2559โดยไมเปลยนแปลงจากป2558บรษทฯสามารถบรหารและควบคมฐานะทางการเงนไดอยางมประสทธภาพขณะทผลการดำเนนงานเพมขนแตยงคงรกษาอตราสวนนไวไมใหเพมขนไดและกยงถอวาอตราสวนดงกลาวนอยมเกณฑทดมาก

อตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบยเพมขนจาก251.29เทาในป2558เปน394เทาในป2559จากผลการดำเนนงานทกลาวขางตนทำใหกระแสเงนสดจากการดำเนนงานจำนวน160.85ลานบาทเปลยนแปลงเพมขนจำนวน34.23ลานบาทหรอเปลยนแปลงรอยละ27.03และในขณะเดยวกนจากนโยบายการชำระหนT/Rทำใหบรษทฯสามารถลดภาระตนทนทางการเงนลดลงรอยละ (18.33)เมอเปรยบเทยบกบปทแลวจงทำใหอตราสวนความสามารถชำระดอกเบยเพมขน

ผลการดำเนนงานของบรษทฯ ในป2559มกำไรสทธเพมขนอตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยเพมขนจากรอยละ15.61ในป2558เปนรอยละ20.62,อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร เพมขนจากรอยละ236.45ในป2558 เปนรอยละ292.36,อตราสวนหมนเวยนของสนทรพยเพมขนจาก101.35เทาในป2558เปน108.40เทาในป2559โดยแสดงถงความสามารถในการสรางผลกำไรทเพมขนจากการลงทนและใชสนทรพยอยางคมคาและมประสทธภาพเพมขนตามสถานการณปจจบนโดยเปรยบเทยบกบป2558

จากโครงสรางเงนทนทปรากฏบรษทยงไดกำหนดนโยบายการบรหารการเงนอยางระมดระวงรอบคอบและมประสทธภาพทสดในสถานการณปจจบนเพอใหไดผลตอบแทนใหมากทสด โดยมความเสยงในทกๆดานทอาจจะเกดขนไดใหมผลกระทบตอการดำเนนงานนอยทสดและยงคงเนนหนก

importofrawmaterialsin2016increased.Thus,thereweremoreT/Randpaymentperiodwasextended.However,thevolatilityoftheexchangerateledtotheweakeningbaht.Inaccordancewithitsriskspreventingpolicy, theCompanypaid itsdebtstoT/Rcreditorsearliercausingitsshort-termloansfromthefinancialinstitutions to reduce forex lost.Meanwhile, theCompanyhascoveredexposurewithforwardcontracttoreducefinancialcostandledtocostsavingsandgetthemostoutofcurrentsituation.Short-termloansfromfinancialinstitutionsdecreasedconsequently.TheCompanypaidfordividendTHB99.61million.CashandcashequivalentsbytheendoftheyearthenequaltoTHB56.46million,anincreaseofTHB26.96millionoranequivalentof91.38%.

TheCompany’scapital structurecomprisesdebt-to-equity ratio,whichwas0.25times forboth2015and2016.Thecompanyisabletomanageandcontrolfinancialpositiontomaintainsameratiowhileoperatingresultincrease.Thisratiolevelisconsideredverygood.

Interestcoverageratioincreasedfrom251.29times in 2015 to 394 times in 2016. From theaforementionedoperationresult, theCompanysawoperationcashflowincreasedTHB160.85million,anincreaseofTHB34.23,oranequivalentof27.03%.FromthetopayoffT/Rcreditor inadvancehelpedreducefinancialcostby (18.33)%comparewiththepreviousyear.Therefore,interestcoverageincreasedaccordingly.

Meanwhile,theCompany’soperatingresultsincreasedcausingitsnetprofittoincrease.Therefore,itsreturnonassetsincreasedfrom15.61%in2015to20.62% in2016; its returnonfixedassets increasedfrom236.45%in2015to292.36%in2016,anditsassetturnoverratioincreasefrom101.35timesin2015to108.40timesin2016.Allinall,thisindicatesthattheabilityinprofitgenerationfromthewiseandefficientuseofassetshasincreasedinaccordancewithcurrentsituationwhencomparedwiththepreviousyear.

Fromthecapitalstructureshown,theCompanystillhas thepolicy tocarefullymanage itsfinance



213


ในการลงทนในรปของคาใชจายใหประหยด คมคาและมประสทธภาพมากทสด เพอนำไปสการสรางรายไดสงสดตามเปาหมายทกำหนดไว รวมถงนโยบายการสงซอวตถดบทเหมาะสมทงในดานปรมาณคณภาพและราคา โดยใหสอดคลองกบสถานการณของตลาดในขณะนนๆสวนความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนซงเปนปจจยภายนอกทสงผลตอกำไรขาดทนของบรษทไดนนบรษทยงคงกำหนดนโยบายปองกนความเสยงจากการผนผวนของตลาดเงนดวยการบรหารTermการชำระหนตางประเทศใหไดรบตนทนทางการเงนตำทสดโดยการทำForwardContractเพอลดภาระความเสยงลง

บรษทยงคงตระหนกถงความมเสถยรภาพทางการเงนใหมนคงอยตลอดเวลาดงนนไดดำเนนนโยบายอยางระมดระวงในการบรหารการเงนโดยไดนำหนสนหมนเวยนไปลงทนในสนทรพยหมนเวยนเพอใหเกดสภาพคลองและไดรบผลตอบแทนสงสดโดยทำใหเกดตนทนทางการเงนทประหยดทสด เพอผลตอบแทนแกผถอหนมากทสดและยงคงไวซงอตราสวนทางการเงนทสำคญๆใหอยในระดบทดทสดดงนนจงไดปรากฏผลการดำเนนงานป2559ดงไดกลาวขางตน

ปจจยหลกทสำคญๆและมผลตอการดำเนนงานในป2560ภาวะเศรษฐกจคาดวายงคงขยายตวตอเนองอยในชวงแคบๆประมาณรอยละ3.0-4.0ภายใตปจจยการสนบสนนจาก

1.การขยายตวอยางชาๆของภาคการสงออกซงจะเปนปจจยสนบสนนใหการผลตภาคอตสาหกรรมและการลงทนภาคเอกชนเรมปรบตวดขน

2.การฟนตวและการขยายตวของการผลตในภาคเกษตรซงจะเปนปจจยสนบสนนการขยายตวของการขยายตวของการใชจายภาคครวเรอน

3.การลงทนภาครฐทขยายตวในเกณฑดอยางตอเนอง

4.ภาคการทองเทยวมแนวโนมทจะขยายตวอยในเกณฑด

อยางไรกตามความเสยงจากความผนผวนของระบบเศรษฐกจและการเงนโลกยงเปนประเดนทตองตดตามและประเมนสถานการณ โดยคาดวาในป2560 เศรษฐกจโลก

inordertoachievemaximumreturns,whilekeepingrisksthatmayimpactitsoperationtoaminimum.TheCompanystillplacesemphasisoninvestmentinwiseandefficient spending toachievehighest revenuepossible.To thisend, theCompanyset thepolicytoproperlyorderrawmaterialsintermsofquantity,qualityandprice,tobeinaccordancewiththemarketsituationatthatparticularmoment.Intermsofexchangeraterisk,whichisoutsidefactorthatmayimpacttheCompany’soperatingresults,theCompanyhassetthepolicytopreventriskfromfluctuation.Todoingso,theCompanyhasmanagedforeigndebtpaymentterminordertoachievethelowestcostcapitalpossiblebydoingforwardcontracttoreduceitsrisks.

TheCompanyhascontinuously recognizedthe importanceoffinancialstability.Therefore, theCompanyhasapolicytocarefullymanageitsfinancebyusingitscurrentliabilitiestoinvestincurrentassetsinordertoachievefinancial liquidityandmaximumreturnswhilemakingthemostefficientuseoffinancialcapitalpossible.Thisgoal istogeneratethehighestreturns to shareholderswhile keeping importantfinancialratiosingoodlevels,whichcanbeseenintheoperatingresultsof2016,asmentionedearlier.

Themajor important factorsandtheeffectson2017performances,which is theeconomy,willcontinuetoweighongrowthprospectsinshortintervalsapproximately 3% - 4% that is supportedby thefollowingfactors:

1. Slowexpansionofexportwillbesupportingfactor that help to improve themanufacturingindustriesandtheprivateinvestment,

2. Therecoveryandexpansionofagriculturalproductionswillbesupportingfactorforthegrowthofhouseholdspending,

3. Thepublicinvestmentcontinuestoexpandatgoodlevel,

4. The tourismsector tends toexpandatgoodlevel.

However,therisksofeconomicfluctuationandglobalfinance, the importanttopics,areneededto



214

ANNUAL R E P O R T

ยงมแนวโนมขยายตวรอยละ 3.3-3.4 โดยไดรบปจจยสนบสนนจากปรมาณการคาโลกทขยายตวราคานำมนและราคาสนคาโภคภณฑมแนวโนมปรบตวเพมขน ซงจะเปนปจจยบวกตอระบบเศรษฐกจของไทยใหขยายตวเพมขนสวนปจจยอนๆทเกยวของกบภาคการเกษตรทคาดวาจะขยายตวแตกยงมความเสยงหลายประการทอาจจะสงผลในเชงลบตอการผลตเชนผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทขยายตว ไมเปนไปอยางทคาด จากปญหาดานการเงนการคลงในยโรปปญหาความแหงแลงจากสภาพภมอากาศแปรปรวน เชน ในป2559การเปลยนแปลงนโยบายทางการเงนของประเทศตางๆททำใหเกดความผนผวนของเงนทนเคลอนยาย เนองจากการปรบดอกเบยเงนก และมผลกระทบตอตลาดหนทวโลกราคานำมนตลาดโลกรวมถงอตราแลกเปลยนทมผลกระทบตอคาเงนบาทปจจยทงหมดนไดเกดขนในป2559และถาเกดขนอกยงคงสามารถสงผลกระทบตอราคาสนคาเกษตรภายในประเทศได

แนวโนมเศรษฐกจการเกษตรป 2560คาดวาจะขยายตวอยในชวงรอยละ2.4-3.4ในทกสาขา(ทมา:ภาวะเศรษฐกจการเกษตรป2559และแนวโนมป2560จากกองนโยบายและแผนพฒนาการเกษตร สำนกงานเศรษฐกจการเกษตร)โดยมปจจยสนบสนนโดยภาครฐดำเนนนโยบายและมาตรการดานการเกษตรตางๆอยางตอเนองเพอยกระดบมาตรฐานการเกษตรสความยงยน เชน ใหเกษตรกรทำการผลตโดยยดหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงและพฒนาองคความรแบบองครวมโดยใชวทยาศาสตรและเทคโนโลยและการบรหารจดการแบบธรกจเกษตรเปนตนซงจะชวยยกระดบการผลตสนคาเกษตรใหไดมาตรฐานและมประสทธภาพทำใหเกษตรกรมความมนคงดานรายได และคณภาพชวตดขน

สภาพอากาศและปรมาณนำทเอออำนวยตอการผลตทางการเกษตรมากกวาป2559 เนองจากฝนเรมตกตามฤดกาลทำใหปรมาณนำใชในเขอนหลกเพมขนพอเพยงตอการเพาะปลกและเศรษฐกจโลกในป2560มทศทางดขนเปนผลตอการสงออกสนคาเกษตรทำใหราคาสนคาเกษตรดขนอาจยกเวนประเทศจนซงเศรษฐกจชะลอตวทำใหความตองการสนคาเกษตรของไทยลดลงการสงออกจงลดลงอกทงยงมแนวโนมของราคานำมนในตลาดโลกปรบสงขนทำใหตนทนการผลตสนคาเกษตรสงขน

befollowedandaccessed.In2017,Globaleconomytendstoexpandat3.3%-3.4%whichboostedbytheincreasingofglobalcommercialtreads,crudeoilprice,andcommodityprice.Thaieconomywillbeexpandedfromthesepositive factors.Other factors relatedtoagriculturesector,whichisexpectedtobeexpanded,stillhassomeriskswhichmaynegativelyimpacttheproductions suchas the impactofeconomy thatdoesnotgrowasexpectedcoming fromEuropeanFinancialCrisisanddroughtcrisisfromclimatechange.Forexample,in2016,manycountrieshavechangedtheirmonetarypoliciesandrevisedtheinterestrateonloanswhichaffectthecapitalflowsfluctuations,globalstockmarkets,globaloilprices,andexchangerates (impactonThaiBaht rate).Allof these issueshaveoccurred in2016and incaseof re-occurringthisyear,willsend impacttothepriceofdomesticagriculturalproducts.

Agriculturaleconomictrendin2017isexpectedtoexpandintherangeof2.4%-3.4%ineverypart(Source:AgriculturalEconomy2016andtheTrendof2017byAgriculturalEconomicPolicyandDevelopmentStrategyDepartment,OfficeofAgriculturalEconomics)boostedbythegovernmentpoliciesandregulationsinagricultureswhichhelptoimprovetheagriculture’sstandardstobecomeasustainability.Forexample,itencouragestheagriculturiststoworkunderPhilosophyofSufficiencyEconomyandtodeveloptheconceptualknowledgebyapplying sciences, technology, andagricultural businessmanagement. This helps toimprovetheagriculturalproduction’sstandardsandefficiency,thus,agriculturistswillhavebetterqualityoflifeandincomesecurity.

Withregardstobetterweatherconditionandwatercontentin2017,whichhelpedtheproductionofagriculturalproductsmorewhencomparedwith2016.Thus,theusablewatersupplyinmaindamsisincreasedandsufficientfortheagricultures.Moreover,globaleconomicdirectionin2017isonthewayupandgoodfortheexportingofagriculturalproductsleadto abetterprice. Thismaybe theexception forChina,whichtheeconomyiscontinuetoslowdown,



215


ผลผลตการเกษตรทมปรมาณการผลตเพมขนไดแกขาวนาปขาวนาปรงขาวโพดเลยงสตวมนสำปะหลงออยโรงงานสบปะรดโรงงานยางพาราปาลมนำมนลำไยทเรยนมงคดและเงาะสวนในดานของราคาผลผลตสวนใหญคาดวาเพมขนในชวงแคบๆ เนองจากสถานการณเศรษฐกจโลกยงคงขยายตวไมมากนกสงผลตอการสงออกสนคาเกษตรไปยงประเทศคคาเพมขน

สำหรบการผลตในภาคเกษตรรฐบาลใหการสนบสนนอยางเตมทตอไปในทกๆดานเชน

1. ดานการพฒนาเทคโนโลยทางการผลตโดยใหความรแกเกษตรกรและการใหพนธพชทดเพอพฒนาคณภาพของผลผลตเพอเพมขดความสามารถทางการแขงขน

2. ดานการตลาดยงชวยในการดแลผลผลตมใหมราคาตกตำและใหเปนไปตามธรรมชาตของกลไกตลาดอกทงยงหาชองทางการตลาดในตางประเทศ

3. ดานการเงน โดยใหการสนบสนนทางดานเงนกตางๆ เชนกองทนหมบาน เงนกดอกเบยตำเพอสรางโอกาสใหแกเกษตรกรและใหเกษตรกรสามารถเขาถงแหลงเงนทนไดงายขน

4.สงเสรมแปรรปสนคาทางการเกษตร โดยการสรางมลคาเพมใหแกสนคา เพอใหเกดการพฒนาคณภาพสนคาและนำสตลาดโลก

โดยปจจยทภาครฐใหการสนบสนนในดานการผลตและการกำหนดยทธศาสตรการปรบโครงสรางสนคาเกษตรเพอใหตรงกบความตองการของตลาดและเพอการแขงขนของประเทศจะทำใหเกษตรกรมฐานะและความเปนอยดขนในสวนของภาคเอกชนโดยสมาคมอารกขาพชไดรวมมอกนกบภาครฐเพอควบคมและตรวจตราคณภาพของสนคาใหไดมาตรฐานซงเปนสวนสำคญในการสรางคณภาพของสนคาเกษตรใหมคณภาพดตามความตองการของตลาดทำใหยอดการขายของบรษทฯเพมขน

ราคาวตถดบทมแนวโนมสงขนตามภาวะตลาดโลกเปนปจจยเสยงทมผลทำใหตนทนผลตภณฑสงขนไมวาจะเกดจากภาวะเศรษฐกจ ราคานำมนและคาเงนบาททผนผวนปญหาภยแลงและอทกภยกฎระเบยบใหมทภาครฐกำหนดบงคบใชซงปจจยเสยงภายนอกทไมอาจควบคมไดบรษทฯ

and that caused thedecreaseofdemand inThaiagriculturalproducts,therefore,theexportsalsofall.Inaddition,thecostofagriculturalproductionrisesduetohighercrudeoilpriceinglobalmarket.

Theagriculturalproducts,suchas in-seasonrice,off-seasonrice,maize,cassava, industrialsugarcane,industrialpineapple,rubbertree,oilpalm,longan,durian,mangosteen,and rambutan,are increasing.Themajorityofpriceswillbehigherinshortintervalsdue to slowgrowthof globaleconomy.Thiswillincreasetheexportsofagriculturalproductstotradingpartners.

Inagriculturalsectorproduction,theGovernmentwillcontinuetoprovide its fullsupport inallareassuchas:

1. Technologydevelopment -Developingproduction technologybyeducating farmers andproviding goodplant breeds in order to furtherdevelopqualityofoutputandcreatecompetitivecapability.

2. Marketing-Helpingtosustainagriculturalprices,letmarketforcesoperateontheirown,andseekingmarketchannelaboard.

3. Finances-Providingloansupportwhichmightbeintheformofavillagefund,low-interestloanssoastocreateopportunityforfarmersandallowfarmerstoeasierfundaccessibility.

4. Promoteagriculturalprocessing -This isdonebycreatingaddedvaluetoproductswhichwoulddevelopproductqualityandenabletoexport.

Governmentsupportonproductionand itsstrategytorestructureagriculturalproductstomakeitinlinewithmarketneedsandcreatecompetitivenessfor thecountry,will improvefarmers’situationandlivingstandards.

Rawmaterialprices risinghigherwithworldmarketconditionsarea risk factor,making thecostpriceofproductshigher.Thefluctuationofoilprices,THBfluctuationandweakening,droughtandflooding,



216

ANNUAL R E P O R T

andthenewregulationfromthegovernmentenforcedrecentlyarealsoexternal factorswhicharebeyondcontrol.However,thecompanyhasdevisedapolicytoeasetheeffectsfromtheseriskfactors.

1. Companypolicytomanageforexonrawmaterial imports, forexample,withanextensionofaccountpayableandtheusingofforwardcontracttoreduceriskswithprudentconsiderationoffavorableexchangerate.

2. Practicingmorecautionwhenorderingrawmaterials,seeingthatitconcordswithneeds.Thiswillreducedamage fromexcessive inventory.However,leadTimeisconsideredtoavoidshortofinventory.

3. Makingcarefulconsiderationbeforeopeningnew tradeaccountsandexpandingcredit lines topreventdamagefrombaddebtsandstrictlyperforminginaccordancewithcollectionpolicy.

4. Disseminateknowledgeontechnologyandcorrectusageofproducttoincreaseyields,promotesafety,withnoenvironmentaleffects.

5. ArrangeenoughbudgettohandlewiththeHazardoussubstanceAct(No.3)B.E.2551enforced.

Theseabove factorsaffect thecompany’soperationsandfinancialposition.Therefore,itisthepolicyofthecompanytotryandreducetheadverseeffectsfromthesevariousfactorsthroughtheabovementionedmeasures.Although, theseareoutsidefactorsthatcannotbecontrolled,itisexpectedthatthispolicywill reflect inbetteroperations for thecompany.

มแนวนโยบายในการทจะลดผลกระทบจากปจจยเสยงใหบรรเทาลงไดเชน

1. บรษทมนโยบายในการบรหารเงนตราตางประเทศทเกยวกบการนำเขาวตถดบเชน การขยายเวลาการชำระทำสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนา เพอลดความเสยงลงโดยพจารณาจากภาวะคาเงนบาททเหมาะสม

2. เพมความระมดระวงในการสงซอวตถดบใหเกดความเหมาะสมกบความตองการซงจะทำใหลดความเสยหายจากการมสนคาคงเหลอมากจนเกนไปและคำนงถง LeadTime เพอใหเพยงพอแกความตองการของตลาดและไมใหเกดภาวะวตถดบไมเพยงพอ

3. พจารณาการเปดลกคาใหมและการขยายวงเงนสนเชออยางละเอยดเพอปองกนการเกดความเสยหายจากหนสญและปฏบตตามนโยบายการเรยกเกบหนใหตรงเวลา

4. เผยแพรความรเกยวกบเทคโนโลยและการใชสนคาใหถกตองเพอเพมผลผลตใหมากขนกวาเดมและทำใหเกดความปลอดภยและไมมผลกระทบตอสงแวดลอม

5. จดเตรยมเงนงบประมาณใหเพยงพอสำหรบพระราชบญญตวตถอนตราย(ฉบบท3)พ.ศ.2551ทบงคบใชและกำหนดแผนการปฏบตงานเพอความถกตอง

สำหรบปจจยดงกลาวขางตนมผลตอการดำเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทบรษทจงมนโยบายเพอพยายามลดผลกระทบจากปจจยตางๆลงโดยกำหนดหลกการปฏบตดงไดกลาวมาแลว ถงแมจะเปนปจจยภายนอกทไมสามารถควบคมไดกตาม กคาดวานโยบายทยดถอนนจะสามารถทำใหบรษทมผลการดำเนนงานทดขน



PATO CHEMICAL INDUSTRY PUBLIC CO., LTD.Pato Building, 3388 New Petchburi Rd., Bangkapi,

Huay Kwang, Bangkok 10310 ThailandTel : 0 2318 5612-19, 0 2318 0360-9 Fax : 0 2318 0367

บรษท พาโตเคมอตสาหกรรม จำกด (มหาชน)อาคารพาโต 3388 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป

เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทรศพท 0 2318 5612-20, 0 2318 0360-9 โทรสาร 0 2318 0367

Documents

ANNUAL REPORT - Pato Chemical Industry Public Co.,Ltd