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ANDREA NOWAK BERATERPROFIL
STANDORT FRANKFURT
GEBURTSJAHR 1973
NATIONALITÄT DEUTSCH
SPRACHEN DEUTSCH
ENGLISCH
0160 – 97 23 13 24
AUS- & WEITERBILDUNG
Verkaufstrainerausbildung, Feld-trainerausbildung, Konfliktmodera-tion, Selbsterfahrungsorientiert Trainieren, Methodenkompetenz (TZI, TA, NLP, 3-S-Methode), Lizen-sierung MBTI (Myers-Briggs-Typen-Indikator, NLP-Practitioner, NLP-Master, Diplomlehrgang zum Internal Brand Manager, Lizenz DISG, wingwave-Coach, Systemische Beraterin 1995 - 1998 Studium der Bankfachwirt, Bankbetriebswirt, Dipl. Bankbetriebswirt 1989 - 1991 Bankkauffrau
SCHLüSSELPROJEKTE
Neue Organisationsstruktur: Teamentwicklung der Regionen sowie der Geschäftsführung, Coaching der Führungskräfte Einführung von Pro3, Verkaufs-, Agentur- und Führungsprozess: Coaching der Geschäftsstellenleiter Durchführung von Großgruppenveranstaltungen, Qualifizierung der Supervisor: Training von Promotoren, Training und Coaching der internatioalen Supervisor Reorganisation der Konzernstrukturen: Teamentwicklungen, Training der Führungskräfte Begleitung Changeprozess: Gestaltung und Begleitung des Veränderungsprozesses "Beratungs- und Führungsexzellenz", Ausbildung von Vertriebsbegleitern, Führungscoaching, Supervision Kommunikation und Persönlichkeitsmodelle: Training und Coaching aller Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte FdZ Plus: Durchführung von Train-the-Trainer-Maßnahmen Implementierung eines Vertriebs- und Führungsprozesses: Coaching der Führungskräfte im Vertrieb Strategieentwicklung und Durchführung von Teamworkshops: Teamworkshops und Coaching der Führungskräfte Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms: Konsequente Führung und Vertriebssteuerung, Coaching und Training der Führungskräfte
BERUFLICHE ERFAHRUNG
1989 - 1995 Beratung/Verkauf: Raiffeisenbank Bamberg eG 1995 - 2001 Betreuung, Training, Coaching: Bay. Landesbank 2002 - 2003 Training und Coaching von Vertriebs-mitarbeitern und Führungskräften, Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen: Entrium Direct Bankers AG/ING DiBa 2004 - 2007 Training und Coaching von Vertriebs-mitarbeitern und Führungskräften, Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Weiterent-wicklung der Vertriebsstrategie, stra-tegische Planung und Durchführung von Vertriebsevents und –veranstal-tungen, Management des Aus- und Weiterbildungsprogramms, Steue-rung und Koordination der Verkaufs-förderung, Steuerung der Supportbe-reiche und von Projekten: Standard Life Versicherung
METHODISCHE KOMPETENZ
Organisationsberatung Strategieberatung Team- und Bereichsentwicklung Training Moderation Supervision Coaching
BRANCHENKOMPETENZ
Finanzindustrie
