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marile408
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ANALISIS INCREMENTAL
POR: ILEANA SANTOS NEVIA ARISMENDY E.
GEORMARIE MANGUALMARIA CHEVALIER
ANALISIS INCREMENTAL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE LA ADMINISTRACION
TIPOS DE ANALISIS INCREMENTAL
•Análisis Incremental•Cómo funciona el analisis Incremental
•Aceptar órdenes a precios especiales•Fabricar o comprarVender o Procesar•Retener o reemplazar un equipo• Eliminar un segmento
no rentable
ANALISIS INCREMENTALPROCESO DE TOMAR DECISIONES
Identificar el problema
Evaluar accion a seguir Tomar decisiones Revisar las decisiones
ANALISIS INCREMENTALQUE ES?
ANALISIS INCREMENTALQUE ES?
Analistas del mercadoIngenierosContables
ANALISIS INCREMENTALCOMO FUNCIONA?
INGRESOS $125,000 $110,000 ($15,000)
$100,000 $80,000 $20,000
INGRESO NETO$25,000 $30,000 $5,000
OPCION A OPCION BINGRESO NETOAUMENTO (DISMINUCION)
COSTOS
Ingreso incremental es $15,000 menos que la alternativa BAhorros de costos incrementales son de $20,000Alternativa B produce $5,000 de ganancia
ANALISIS INCREMENTALCONCEPTOS MAS IMPORTANTES
COSTO RELEVANTE
COSTOS DE OPORTUNIDADES
COSTO HUNDIDO
ANALISIS INCREMENTALTIPOS DE ANALISIS
Ordenes a Precios Especiales
Fabricar o comprar
Vender o Procesar
Retener o Reemplazar
ANALISIS INCREMENTALTIPOS DE ANALISIS
Elimina los segmentos no rentables
Asigna recursos limitados
ANALISIS INCREMENTALaceptar ordenes a precios especiales
ORDEN RECHAZADA
ORDEN ACEPTADA INGRESO NETOAUMENTA (DISMINUYE)
INGRESOS 0 $45,000.00 $45,000.00
COSTOS 0 $30,000.000
($30,000.00)
INGRESOS NETOS 0 $15,000.00 $15,000.00
ANALISIS INCREMENTALPRODUCIR O COMPRAR
La administración debe decidir si debe producir o comprar componentes.
La decision de comprar partes o servicios mas que producirlos es llamada Externalización.
ANALISIS INCREMENTAL
“Producir” significa que la empresa desarrolla una actividad por sí misma. “Comprar” significa que la empresa depende de una empresa independiente para desarrollar esa actividad, posiblemente bajo un contrato.
ANALISIS INCREMENTALPRODUCIR O COMPRAR
• La decisión de hacer o comprar los componentes también se utiliza el análisis adicionales para determinar los costos pertinentes. Los costos de oportunidad también debe ser considerado. Suiza Dairy produce 50.000 unidades de leche (galones) con $ 0.30 de materiales directos, $ 0,20 de mano de obra directa, y $ 0.10 de gastos generales. La compra de los galones está bajo revisión por la dirección de la empresa. Si dicha cantidad se compraría esta saldría a $ 0.75 por unidad para la producción de los 50.000 galones. En este caso de Suiza Dayri sigue producíendo leche o compraría los galones?
El costo total para producir los galones es de $ 30.000, un ahorro de $ 7,500 sobre la opción de compra, y la elección sería para Suiza Dairy seguir para hacer la pieza.
ANALISIS INCREMENTALPRODUCIR O COMPRAR
ANALISIS INCREMENTALPRODUCIR O COMPRAR
COSTOS DE OPORTUNIDAD: beneficios potenciales.
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
REGLAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: “PROCESE DE MAS, SIEMPRE Y
CUANDO EL INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE ESTA ACCION SUPERE LOS COSTOS ADICIONALES DE PROCESAMIENTO’
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
• CUANDO ES 1 SOLO PRODUCTOCosto de fabricar un sillón sin terminaciones:
MATERIALES DIRECTOS $ 25
LABOR DIRECTA 15
COSTOS DE MANUFACTURA VARIABLES
9
COSTOS FIJOS DE MANUFACTURA 6
COSTOS TOTALES DE MANUFACTURA POR UNIDAD
$ 55
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
• EJEMPLO: VENDER PROCESAR INGRESO NETOAUMENTA (DISMINUYE)
VENTAS POR UNIDAD $ 50.00 $60.00 $ 10.00COSTOS POR UNIDAD MATERIALES DIRECTOS
15.00 17.00 (2.00)
LABOR DIRECTA 10.00 14.00 (4.00)
COSTOS DE MANUFACTURA VARIABLES
6.00 8.40 (2.40)
COSTOS FIJOS DE MANUFACTURA
4.00 4.00 0
TOTAL 35.00 43.40 (8.40) INGRESO NETO POR UNIDAD
$15.00 $16.60
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
• EN EL CASO DE VARIOS PRODUCTOS:
PRODUCTOS CONJUNTOS
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
• COSTOS CONJUNTOS= COSTOS HUNDIDOS
ANALISIS INCREMENTALVENDER O PROCESAR
LECHE CRUDA
PROCESO EN
COMUN
CREMA
LECHE DESNAT
ADA
PROCESAMIENTO
PROCESAMIENTO
REQUESON
LECHE CONDENSADA
VENTA
VENTA
ANALISIS INCREMENTALPROCESAR O VENDER
• Ejemplo: COSTOS COJUNTOA ASIGNADOS A LA CREMA
$ 9,000
COSTOS CONJUNTOS ASIGNADOS A LA LECHE DESNATADA
5,000
PROCESAR LA CREMA EN REQUESON 10,000
PROC. LA LECHE DESNATADA EN LECHE CONDENSADA
8,000
CREMA $ 19,000
LECHE DESNATADA 11,000
REQUESON 27,000
LECHE CONDENSADA 26,000
GANANCIAS ESPERADAS (POR DIA)
COSTOS (POR DIA)
ANALISIS INCREMENTALPROCESAR O VENDER
• Vender la crema o procesarla para requesón?
VENDER PROCESAR INGRESO SETOAUMENTA (DISMINUYE)
VENTAS DIARIAS $19,000 $27,000 $8,000
COSTO DIARIO:
PROCESAR LA CREMA PARA CONVERTIRLA EN REQUESON
0 10,000 (10,000)
$19,000 $17,000 $(2,000)
ANALISIS INCREMENTALFABRICAR O VENDER
PRODUCIR COMPRAR INGRESO NETOAUMENTO(DISMINUCION)
COSTO TOTAL ANUAL
$225,000 $250,000
$(25,000)
COSTO DE OPORTUNIDAD
28,000 0 28,000
COSTO TOTAL $253,000 $250,000 $ 3,000
ANALISIS INCREMENTALRETENER O REEMPLAZAR UN EQUIPO
ANALISIS INCREMENTALRETENER O REEMPLAZAR UN EQUIPO
• REEMPLAZO DE EQUIPOS
ANALISIS INCREMENTALELIMINAR SEGMENTOS NO RENTABLES
• REGLA PARA TOMAR DECISIONES: RETENGA EL SEGMENTO NO RENTABLE A MENOS Q
LOS COSTOS FIJOS ELIMINADOS EXCEDAN LAS PERDIDAS DEL MARGEN DE CONTRIBUCION
ANALISIS INCREMENTALELIMINAR SEGMENTOS NO RENTABLES
ANALISIS INCREMENTALAPLICACION
ANALISIS INCREMENTALBIBLIOGRAFIA