Análisis FODApanificadora

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  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    Análisis FODAPanifcadora

    Gastronomía y comercialización oriente medio

  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    IntroduccionEste análisis consiste en evaluar lasFortalezas y Debilidades de una Panifcadoraque están relacionadas con el ambienteinterno (recursos humanos t!cnicosfnancieros tecnoló"icos etc!tera# y$%ortunidades y &menazas que se referen alentorno e'terno ( icroambiente) Proveedorescom%etidores los canales de distribución losconsumidores# ( acroambiente) economíaecolo"ía demo"ra*ía etc!tera# de laem%resa+

  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    Datos&ctualmente consta con mas de ,-

    traba.adores+

  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    Se han invertido 300 millones en concepto de maquinarias

  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    Genera alrededor de /0- millones de %esosmensuales

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    FortalezasEs una em%resa que %ertenece a un holdin"%or lo tanto económicamente se encuentraestable+1ecursos 2umanos bien ca%acitados) &tenderbien y con res%eto a los clientes+3onsta con una moderna in*raestructura+

    4e encuentra en un %ro"rama desustentabilidad que a%oya y *undamenta la%olítica em%resarial+

    isión y $b.etivos bien defnidos) El tener

    mayor clientela lle"ar a ser líderes de venta

  • 8/19/2019 Análisis FODApanificadora

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    $%ortunidades 3uenta con tecnolo"ía de %unta %udiendo

    cubrir necesidades a "ran escala+

    &l ser una em%resa que cuenta concertifcación 2acc% y califcación en cate"oría

    & en IF4 da se"uridad y confanza a nuestrosclientes y *uturos clientes+ ercado en crecimiento) el e'%andirnos seríauna "ran venta.a contra otros com%etidores+

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    Debilidades5as debilidades se encuentran orientadas aun or"ani"rama mal estructurado el cual no%otencio el control en si del área %roductivala *alencia de car"os en los di*erentesescala*ones recaían en dos %ersonas qcum%lían m6lti%le *unciones&ltos costos de %roducción) 7al vez la%roducción nos cueste mucho %or esotendremos en cuenta a los %roveedores+ 1etraso en la entre"a de la mercadería)

    Deberemos a%render a mane.ar la situación+

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    &menazas5a em%resa al ser relativamente nueva entraen com%etencia directa con las que ya son%rácticamente un mono%olio en el mercado+&%arición de com%etidores en la zona+5a com%etencia %uede me.orar la calidad del%roducto

    1estricciones "ubernamentales+