Universidad de Costa Rica NF-2503 Elementos de Administración Posgrado en Administración y Dirección de Empresas Primer Bimestre 2016 Maestría Profesional en Gerencia Grupo 1

Análisis de la lectura Puga Villareal, J., & Martínez Cerna, L. Competencias directivas en escenarios globales Estudiante: Allan Vargas Chinchilla. Carnet: A86675Profesor: Dr. Oscar Ney Aguilar Rojas

Análisis

El artículo de Puga y Martínez destaca 5 habilidades o competencias que, a su parecer, son

esenciales para el éxito de los directivos. Dichas habilidades les permiten ser más eficaces a

la hora de dirigir a las empresas para que estas alcancen los objetivos establecidos y puedan

sobrevivir y crecer en un contexto poco predecible.

Competencias necesarias para escenarios globales

.

El ambiente empresarial se vuelve cada vez más hostil, la competencia es constante y los

mercados son cada vez más complejos y vólatiles, por lo que dichas habilidades – a mi

parecer- son indispensables para que las organizaciones enfrenten los desafios diarios.

Resalto la importancia de que un directivo este orientado al conocimiento, ya que

actualmente las empresas que aprenden más rápido tienen mayores posibilidades de adaptarse

al entorno y de aplicar nuevas técnicas y tecnologías. El aprendizaje empresarial debe ser uno

de los objetivos estratégicos de una empresa, debe formar parte de su cultura a todo nivel, lo

cual debe iniciar desde la cúpula empresarial y permear toda la organización.

Orientado al conocimiento

Liderazgo

Habilidad de comunicaciónValores éticos

Habilidad para trabajar en

equipo

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El liderazgo es fundamental, un liderazgo basado en las personas, como sugieren los autores

del artículo, puede convertir a las empresas en centros de desarrollo humano, lo cual

mejoraría la calidad de vida de las personas que forman parte de las organizaciones.

La habilidad de trabajar en equipo y la habilidad de comunicación están generalmente muy

ligadas ya que no un directivo no puede comunicar todo a todos él solo, ni tampoco un equipo

puede ser equipo sin que exista una comunicación entre sus integrantes.

Finalmente, los valores éticos permiten guiar las decisiones de los directivos en pos de

beneficiar a la mayor cantidad de personas posible y fortalecen las relaciones internas y

externas de la organización. Sin valores éticos todas las demás habilidades podrían más bien

ser perjudiciales.

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Bibliografía

Puga Villareal, J., & Martínez Cerna, L. (Octubre-Diciembre de 2008). Competencias

directivas en escenarios globales. Estudios Gerenciales, 24 (109), 87-103.