7/28/2019 Analisis Aspek Lingkungan Industri

1/2

Analisis Aspek Lingkungan Industri

1. Ancaman masuk Pendatang Baru Skala Ekonomi : Tidak akan sangat berpengaruh bagi perusahaan yang ada saat

ini, karena apabila pendatang baru berproduksi dengan skala kecil, maka mereka

akan dipaksa berproduksi pada biaya per unit yang tinggi.

Diferensiasi Produk : Produk dari perusahaan sudah cukup dikenal olehmasyarakat. (Friendcise)

Kecukupan Modal : aspek ini biasanya menjadi kendala utama bagi pendatangbaru, terutama pada jenis industri yang memerlukan biaya yang besar untuk riset

dan pengembangan serta eksplorasi.

Biaya Peralihan : Tidak terlalau menjadi hambatan bagi pendatang baru, hal inidikarenakan biaya ini pada akhirnya akan ditanggung oleh konsumen.

Akses ke saluran distribusi : Pendatang baru memiliki peluang menjadi pesaingproduk yang ada saat ini apabila jalur distribusi dalam penyebaran produk mereka

baik.

Ketidakunggulan Biaya Independen : Keunggulan biaya yang dipunyai olehperusahaan yang sudah ada sulit ditiru oleh pendatang baru.

Peraturan Pemerintah : Aspek ini juga bisa menjadi kendala bagi pendatang baru,karena Pemerintah biasanya menerbitkan sejumlah aturan yang mengatur bidang

bidang tertentu.

2. Persaingan sesama perusahaan dalam industri Jumlah kompetitor : Kompetitor masih kurang, karena perusahaan yang

memproduksi pupuk masih belum terlalu banyak

Tingkat pertumbuhan industri : Melihat masih kurangnya pesaing/kompetitor,maka perusahaan masih bisa mengambil pangsa pasar

Karakteristik produk : Produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang bagus,karena diolah dengan alat yang modern dan bahan baku yang baik

Biaya tetap yang besar : Tidak terlalu berpengaruh, karena Pada jenis industriyang mempunyai total biaya tetap yang besar, perusahaan harus beroperasi pada

skala ekonomi yang tinggi.

7/28/2019 Analisis Aspek Lingkungan Industri

2/2

Kapasitas : dari segi kapasitas perusahaan bisa bersaing, karena produksiperusahaan pada kapasitas yang tinggi sehingga menjaga efisiensi biaya per unit.

Hambatan keluar : Tidak menjadi kendala, karena pengelola bisnis memilikikesetiaan pada bisnis

3. Ancaman dari produk penggantiBisa menjadi kendala, karena masyarakat cenderung menggunakan kotoran ternak

sebagai pupuk.

4. Kekuatan tawar menawar dari pemasok :Bisa menjadi kendala, karena perusahaan membeli bahan baku dengan jumlah yang

banyak, dan tidak membatasi jumlah pemasok

5. Pengaruh kekuatan stakeholder lainnyaDapat mempengaruhi perusahaan, karena kekuatan di luar perusahaan yang mempunyai

pengaruh dan kepentingan secara langsung kepada perusahaan, Misalnya : pemerintah,

serikat pekerja, lingkungan masyarakat, kreditor, pemasok, asosiasi dagang, dll