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Leonardo Siqueira BorgesNatural de Caxias do Sul
- Diretor na Ellebe;- Consultor Mentoring e Palestrante;
- Graduado em Administração de Empresas; - MBA em Gestão Empresarial;
- 20 anos de experiência na Fras-le S.A;- Professor de Negociação e Estratégias na Pós Graduação da FGV;
Atividades Voluntárias:- Vice Presidente na Associação Criança Feliz – ACF (2014 / 2017);- Presidente do Comitê Reg. Serra Gaúcha do PGQP (2010/2011);
- Diretor de Desenvolvimento e Competitividade - CIC (2008/2011);- Juiz do PQRS (Prêmio Qualidade RS) - (Desde 2007);
- Escritor de artigos para o site Administradores.com.br (Desde 2010).
Planejamento Estratégico;
Mapeamento de processos;
Estruturação de Recursos Humanos;
Diagnóstico de Maturidade Organizacional;
Trabalho em Times (CCQ);
5Ss;
Ellebê – Gestão Empresarial
Palestras;
Workshops;
Cursos In Company;
Mentoring;
Gestão Comportamental
- Falaremos nesse encontro sobre o COMPORTAMENTO HUMANO; - Através de REFLEXÕES; - Vocês NÃO SÃO OBRIGADOS a aceitar em tudo que eu falar;- Mas poderão ficar FURIOSOS (consigo mesmo!!); - Momento de não ser resistente e RELAXAR;- Em alguns momentos poderão SAIR DA ZONA DE CONFORTO;- Iremos pensar como podemos FAZER A DIFERENÇA; - Tire esse tempo PRA VOCÊ, o resultado é sua responsabilidade;
PRECISAMOS FIRMAR UM COMPROMISSO!!!
Observações sobre a Palestra
CRISE
InflaçãoContas públicas negativas
Corte de
verbas
Demissão de funcionários
Redução de Investimentos
Bloqueio dos financiamentos
O que estamos ouvindo a todo momento
Mensalão
Como está o crescimento histórico de sua empresa?
Quanto tempo você está na operação e quanto tempo
está na gestão da empresa?
Se você não tem tempo para gerir a empresa, quem
está fazendo isso?
Onde sua empresa estará daqui 5 anos?
Como ter resultados diferentes fazendo sempre a
mesma coisa?
Temas para reflexão Estratégica
Sugestão de Controles Estratégicos
Faturamento;
Lucro líquido;
CPV (Custo do Produto Vendido);
Margem de Contribuição;
Prazo de Entrega;
Satisfação dos clientes;
Refugo;
Retrabalho;
Satisfação dos Funcionários;
Sua empresa Vende ou é Comprada
O cliente vem a sua empresa comprar ou você leva a
solução ao cliente?
Qual a última vez que fez uma visita no seu melhor
cliente?
Percebeu que o faturamento da empresa caiu nos
últimos tempos, o que está fazendo para aumentar?
Está contando com a sorte para vender ou tem sua
estratégia comercial?
Onde a Mágica
acontece
“A VIDA COMEÇA NO FINAL
DA SUA ZONA DE CONFORTO”
NEALE DONALD WALSCH
Zona Mágica“Está cheio de coisas
que você ainda não conhece,pois nunca esteve lá”
Zona deCONFORTO
Zona de Conforto“Desperdício de talento,
Impacto negativo na imagem,imaturidade, insegurança”
Zona de Aprendizado“Quando nos desafiamos,
vamos em buscade novos objetivos”
Toda manhã, na África, um cervo acorda.
Ele sabe que deve correr mais rápido que o leão ou será morto.
Toda manhã, na África, um leão acorda.
Ele sabe que deve correr mais rápido que o cervo
ou irá morrer de fome.
Não importa se você é um leão ou um cervo;
quando o sol nascer, é melhor começar a correr.”
TEMPO
Ativa
Passiva
RESPOSTA EMOCIONAL
Fonte: Alexander Proudfoot: Daryl Conner, Managing at the Speed of Change, 1993
Barganha
Teste
Imobilização Negação
Raiva
Depressão
Aceitação
Curva da Mudança
“I will react to this change
“Tenho que fazer isto desta nova maneira”
Reação
“Vou reagir a esta mudança se for necessário
Testes
Percepção Negativa
“Quero fazer isto desta nova maneira”
Ação
Testes
Percepção Positiva
Comprometimento
“Fui informado sobre algo”
Conformidade Mecânica
“Devo absorver esta mudança”
“Vejo-me ameaçado por esta mudança”
Alinhamento/Posse
“Vou agir para alcançar esta mudança”
“Devo me colocar em risco para esta mudança”
“Vejo oportunidade nesta mudança”
“Vejo boas implicações para mim / nós”
Entendimento
“Sei o porque e o que irá mudar”
Despertar
A CURVA DA MUDANÇA
O OTIMISTA vê a oportunidade em qualquer dificuldade.
Já o PESSIMISTA vê a dificuldade em qualquer oportunidade
Enxergar o copo meio cheio
Em vez de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o
jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não
desista. Reorganize-se! Busque mais determinação, mais
conhecimento e mais ajuda.
Mensagem Final
“AS OPORTUNIDADES GERALMENTEESTÃO DISFARÇADAS DE TRABALHO
ÁRDUO E, POR CAUSA DISSO, A MAIORIA DAS PESSOAS
NÃO RECONHECEM”Ann Landers
Leonardo Siqueira
/leonardo.siqueira.borges
Leonardo Siqueira Borges
(54) 9666 8168
/ellebe.gestão
/leonardo.siqueira.borges
www.ellebe.com.br
Agradeço a atenção