AMEF
ANTECEDENTES
El anlisis del modo y efecto de fallas (AMEF) fue desarrollado
en el ejercito de Estados Unidos por los ingenieros de la National
Arenautics and Space Administration (NASA); se conoca como el
procedimiento militar MIL-P-1629, titulado Procedimiento para la
Ejecucin de un Modo de Falla, Efectos y Anlisis de Criticabilidad,
y fue elaborado el 9 de noviembre de 1949.
El anlisis del modo y efecto de fallas se empleaba para evaluar
la confiabilidad y para determinar los efectos de las fallas de los
equipos y sistemas en el xito de una misin y en la seguridad del
personal o de los equipos.
Se empez a utilizar en la industria aeroespacial a mediados de
la dcada de 1960 con el programa Apolo.
DEFINICION
El AMEF es una herramienta muy poderosa que permite identificar
fallas en productos y procesos y evaluar objetivamente sus efectos,
causas y elementos de deteccin para evitar su ocurrencia y tener un
mtodo documentado de prevencin.
Adems, el AMEF es un documento vivo en el que podemos almacenar
una gran cantidad de datos sobre nuestros procesos y productos, por
lo que constituye una fuente invaluable de informacin.
TIPOS DE AMEF
PRODUCTO: sirve para detectar posibles fallas en el diseo de
productos y anticiparse al efecto que pueda tener en el usuario o
proceso de fabricacin.
PROCESO: es un anlisis de fallas que pueden suceder en cada
etapa del proceso y se utiliza para prevenir que esas fallas tengan
efectos negativos en el usuario del producto o servicio o en etapas
posteriores del proceso.
SISTEMAS: se utiliza en el diseo del software para anticipar
fallas en su funcionamiento.
VARIOS: existen AMEF para muchos otros tipos de fallas que
generen efectos negativos y cuyas causas deban documentarse para
anticipar problemas.
PARA QUE SE IMPLEMENTA EL AMEF
Este mtodo estructurado de prevencin nos sirve bsicamente
para:
Conocer a fondo el proceso.
Indicar la informacin con base de la capacitacin en
operaciones.
Identificar las posibles fallas en un proceso o producto.
Establecer los efectos de cada falla que pudiera suceder.
Evaluar el nivel de gravedad de los efectos.
Identificar las posibles causas de fallas.
Establecer el nivel de confiabilidad de nuestros mecanismos de
deteccin de fallas.
Evaluar objetivamente la relacin de gravedad, ocurrencia y
detectabilidad.
Documentar acciones para reducir riesgos.
Entender la mecnica que crea los defectos y las fallas.
Almacenar el conocimiento generado en una empresa.
Detectar oportunidades para iniciar proyectos de mejora.
CUANDO DE UTILIZA EL AMEF?
Al disear productos o servicios.
Al disear procesos.
Cuando queremos evitar que sucedan problemas o fallas.
Cuando queremos documentar los procesos y productos.
Cuando es necesario capacitar a los operadores en un
proceso.
Cuando lo requiere al cliente.
CUANTO TIEMPO TOMA IMPLEMENTAR EL AMEF?
De uno a cuatro das en una fase inicial. Al ser un documento
vivo, nunca se termina ya que siempre existe el aprendizaje y
continuamente se puede estar alimentando.
PROCEDIMIENTO PARA LLEVAR A CABO EL AMEF DEL PROCESO?
Desarrollar el mapa del proceso.
Formar un equipo de trabajo y documentar el proceso, el
producto, etctera.
Determinar los pasos crticos del proceso.
Determinar las fallas potenciales de cada paso, definir los
efectos de las fallas y evaluar su nivel de severidad.
Indicar las causas de cada falla y evaluar la ocurrencia de las
fallas.
Indicar los controles que se tienen para determinar fallas y
evaluarlas.
Obtener el numero de prioridad para cada falla y tomar
decisiones.
Emprender acciones preventivas, correctivas o de mejora.
