AmCham News, Mayo 2015

NEWS

Volumen 14, Nº 4, mayo 2015

No basta con llevar la fiesta en paz con los sindicatos. Lograr que los colaboradores se identifiquen con la empresa y tengan llegada a los jefes en forma personal puede hacer innecesaria la negociación colectiva.

Editorial

SEquía inStitucional

SEguimiEnto Económico

rEacción dE loS SocioS antE la coyuntura EconómicaEPE abril 2015

SEmáforo lEgiSlativoPErú: dEStino dE invErSionES minEraS

nuEStroS SocioS

novEdadES dE lan PErú, Ey y El mrE , PWc ylHH - dbm

SEguimiEnto lEgiSlativo

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AmCham Perú: Av. Víctor Andrés Belaúnde 177, San Isidro / Telf: 705 - 8000 / www.amcham.org.pe

“El problema es que los jefes están preparados para gestionar negocios, no para manejar per-sonas”, fue el comentario de Bernardo Sambra, gerente de gestión y desarrollo humano del BCP, en alusión al origen de la disconformidad de los colaboradores de una empresa. Él fue el primero de los tres expositores del desayuno Estrategias de Prevención y Gestión de Conflic-tos Laborales, que también contó con la pre-sentación de Carlos Vivar, director de Capital Humano de Corporación Lindley, y Joan Eyza-guirre, gerente central de recursos humanos de Tottus.

Sambra destacó la mejora lograda en la satisfacción de los colaboradores de su institución como consecuencia del levantamiento de información sobre sus inquietudes y la medición del clima laboral, que debe ser hecha tanto en buenos como malos momentos para tener un verdadero radar del ambiente de trabajo. “Tras cuatro años de implementación, el 82% de nuestros colaboradores responde la encuesta de clima

laboral, 93% de los cuales lo hace de forma voluntaria”, contó.

Asimismo, remarcó que es importante que los jefes den comentarios a los colaboradores respecto al desempeño de su trabajo, y que los problemas sean resueltos entre ambos. En ese sentido el socio de Miranda & Amado Aboga-dos y moderador del evento, Jorge Toyama, sentenció que “la gerencia de relaciones labo-rales no puede ser la sala de emergencias de la empresa”.

Vivar, quien trabaja más con operarios debido a la naturaleza de su negocio, reforzó la idea anterior con una invocación a la concordancia entre la información otorgada por la empresa a través de sus distintos canales y lo que comu-nican los mandos medios a los operarios. “Es un problema cuando la gente no asocia lo que publica la compañía en sus comunicados con lo que le dicen sus jefes. Es importante mante-ner la confianza”, destacó.Justamente, Joan Eyzaguirre resaltó la impor-

tancia de alinear la postura de la empresa con el sindicato y aprovecharlo como fuente de información para mejorar la administración. “El sindicato permite saber dónde se está po-sicionado respecto a los trabajadores, es im-portante que el jefe tenga un rol de veedor y observarlos durante su actividad, preguntarles su percepción y establecer una relación”, pun-tualizó.

No obstante, Vivar dio a entender que si bien se puede dar beneficios por medio de negocia-ciones colectivas, es importante mantener la firmeza para el cumplimiento de los acuerdos pactados con los sindicatos. “Los acuerdos no pueden desconocerse. Si se requiere alguna modificación de los mismos, deberá llevarse a cabo una nueva reunión de negociación”, acotó. En general, el evento permitió concluir que si bien es fundamental que los sindicatos traigan beneficios a la empresa, su creación en empre-sas modernas muestra una falla en la resolu-ción de problemas de comunicación y poder individual del trabajador.

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prevención y gestión de conflictos laborales: no se puede reprimir los sindicatos, pero una buena política de recursos humanos puede sustituir su funcionalidad

De Izq. a Der.: Jorge Toyama, Joan Eyzaguirre, Carlos Vivar y Bernardo Sambra; moderador y expositores del evento, respectivamente.

2 AMCHAM NEWS MAYO 2015

>> EDITORIAL

Resulta penoso observar los acontecimientos ocurridos en la provincia de Islay, Arequipa, en torno a las protestas ante la ejecución del proyecto minero Tía María, a cargo de Southern Peru Copper Corporation. Es lamentable que un proyecto sea rechazado por segunda vez luego de haberse hecho caso a las observaciones al primer estudio de impacto ambiental (EIA), recopiladas en un informe de la Oficina de Servicios para los Proyectos de las Naciones Unidas (UNOPS) presentado en marzo del 2011 a pedido del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

Si el documento fue aprobado por el Minem en agosto del 2014 y el proyecto contó con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Riego, la Dirección General de Salud, entonces el gobierno debió mostrarse más decidido y otorgar la licencia de construcción. Quienes argumentan que se falló en la estrategia de comunicación para hacer notar los cambios llevados a cabo. Deben recordar los disturbios en la audiencia de participación ciudadana para discutir el segundo EIA en Cocachacra el 20 de diciembre del 2013, incidente que terminó con la intervención forzosa de la Policía Nacional para dispersar a los opositores.

Hechos como este, así como los disturbios violentos observados en las carreteras de Arequipa muestran la negativa al diálogo por parte de quienes se oponen al proyecto, que implica una inversión de US$1,400 millones y daría trabajo a 3,500 personas durante su construcción, y a 2,600 personas directa e indirectamente durante su operación. Con la paralización de Tía María se suman entre US$10,000 millones y US$15,000 millones de inversión en proyectos mineros paralizados o postergados como consecuencia directa o indirecta de conflictos sociales (Río Blanco, Santa Ana, Conga, El Galeno, Michiqhillay, La Granja y Tía María), que con un horizonte temporal de cinco años para su construcción, representan US$200 millones a US$300 millones anuales: 1% a 1.5% del PBI.

Los números hablan por sí solos. Esa es la consecuencia de la falta de firmeza para establecer una única postura, en lugar de tratar de mantener satisfechos a todos los bandos. Cabe resaltar, sin embargo, que tampoco se trata de dar razón a los empresarios porque sí, pero la insinuación de una autorización que luego será truncada lleva a gastos innecesarios y destruye la imagen del país como destino de inversión.

sequía institucional dES-cifrandola Educación En El PErú

El 75% de los 7.5 millones de estudiantes escolares del Perú están en colegios públicos.

El 79% de los 62,000 locales escolares son escuelas públi-cas. En el 45% de esos centros de estudios se enseña a alum-nos de distintos grados dentro de un mismo salón, y en el 15% es un solo profesor el que dicta la clase en simultáneo a los estu-diantes de distintos grados.

Al 5% de los docentes escola-res públicos y privados equivale la brecha de directores y sub-directores: faltan 17,500 a nivel nacional.

De S/.18,000 millones a S/.22,000 millones aumentó el gasto en educación escolar y superior en el Perú. Este creci-miento de 22% es superior al 6% anual registrado entre el 2008 y el 2012.

El Perú invierte sólo 3.5% del PBI en educación, cifra muy por debajo de lo registrado en países de la región como Bra-sil (6.5%), Uruguay (6.%), México (5%), Chile y Colombia (de 4.5% a 5% en ambos casos).

El gasto por alumno en el Perú fue de US$1,312.7 en el 2013. Según el ministro de Educación, Jaime Saavedra, la cifra debe tri-plicarse. El gasto promedio en los países de la OCDE es de US$5,000 millones.

La brecha de infraestructura educativa en el Perú se calcu-la en S/.63,000 millones. En el 2013 y 2014 se invirtieron S/.3,300 millones y S/.3,100 en ese aspecto, respectivamente. Al ritmo actual tardaría 20 años cerrarla.

259 proyectos con un valor su-perior a S/.600 millones tienen expedientes técnicos avalados y están disponibles para inversio-nes a través del mecanismo obras por impuestos.

Sed de eficiencia

3MAYO 2015 AMCHAM NEWS

rESultadoS EPE – abril 2015Panorama Sombrío

Las expectativas de abril reafirman las posturas pesimistas de marzo, reflejo de un clima sociopolítico incierto y la tenue reactivación de la demanda.

SEGUIMIENTO ECONÓMICO <<

Ficha técnicaUniverso: 38 altos ejecutivos y directores de las empresas socias de AmCham.Periodo: 14/04/2015 – 16/04/2015

La Encuesta de Proyección Empresarial (EPE) de este mes presentó resultados que siguen la línea del drástico empeoramiento registrado en marzo. Los resultados optimis-tas se ven nuevamente reducidos, mientras que las posturas que solían ser conservado-ras se tornan cada vez más negativas.

Esta desazón se da en torno a una seguidilla de noticias poco alentadoras respecto a la estabilidad política y social del país, así como en respuesta a ajustes a la baja en las proyec-ciones de crecimiento. La tasa de crecimiento proyectada por el Ministerio de Economía, la institución con proyecciones más optimistas, ha caído hasta 4.2% desde 4.8%, mientras que el año pasado se hablaba de alcanzar o superar el 5% y recuperar la caída del 2014.

Coincidentemente, el día en que se llevó a cabo esta encuesta se anunció la reducción de la proyección de crecimiento para la eco-nomía peruana por parte del FMI: bajó de 5.1% en octubre del año pasado a 3.8%.

Negativos

En abril se tuvo una brecha negativa entre optimistas y pesimistas, hecho que no se ha-bía registrado a lo largo de todo el 2014 y el inicio del año.

En cuanto al clima sociopolítico, la motiva-ción de la postura de los encuestados con perspectiva pesimista continúa siendo la misma: la incertidumbre y la falta de con-fianza respecto a la ejecución de las políticas implementadas (y no implementadas) por el gobierno, las crisis ministeriales, la cercanía al proceso electoral del 2016 y los conflictos. Por el contrario, los entrevistados que espe-ran una mejora en al situación de la economía perciben un clima más estable para el próxi-mo semestre.

Los encuestados que comparten una posi-

ción pesimista respecto al clima sociopolíti-co también señalaron que la demanda inter-na se vería afectada por la reducción de los niveles de inversión, hecho que demoraría los efectos de los paquetes reactivadores que

Evolución dE laS ExPEctativaSPara El SiguiEntE SEmEStrE

factorES influyEntES EnEl clima Económico

0%

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mejores

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6%

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38%

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Demandaexterna

Demanda interna COSTOS INS. Precio deminerales

Legislación Clima Pol-Soc Tipo de cambio

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ECONÓMICO

mar-15 abr-15


Si desea información sobre indicadores comerciales contáctese con nuestro TradeCenter:Srta. Natalia Llanos / [email protected] / 705-8000 anx. 240

>>SEGUIMIENTO ECONÓMICO

buscan impulsar el crecimiento por medio del incentivo a la demanda.Las perspectivas frente al tipo de cambio son mixtas, ya que si bien afecta negativamente a las empresas que tengan deudas o costos en dólares, da un impulso a las exportadoras y les permite incrementar su rentabilidad en medio de un contexto de menor crecimiento mundial y, por lo tanto, de menor demanda externa.

En cuanto a las expectativas sectoriales, tanto los encuestados optimistas como los pesimistas señalaron a la demanda interna y al clima sociopolítico como principales expli-caciones de sus respuestas. Quienes esperan que la situación empeore señalaron que los conflictos políticos influyen en las expectati-vas de sus clientes, lo cual afecta los niveles de consumo y propicia que prescindan de servicios en “épocas de austeridad”. En con-traparte, el grupo optimista espera mayor estabilidad política y que el consumo interno mejore.

Poca inversión y contratación

En los niveles de ejecución de inversión también prima el pesimismo. La confianza empresarial ha caído, principalmente por factores políticos. Los cambios en el gabine-te ministerial y la cercanía al año electoral traen consigo una dosis de incertidumbre y riesgo que disuaden a los empresarios de eje-cutar proyectos en el corto plazo.

El 36% de los encuestados sobre las perspec-tivas de inversión señaló al clima sociopolíti-co como un factor que explica su postura. La cautela es clara respecto a lo que pueda ocu-rrir durante el desenvolvimiento de la cam-paña presidencial y las elecciones.

Finalmente, a nivel de planillas el pesimismo es un poco menor debido a la rigidez que im-plica tomar decisiones sobre el personal. Los optimistas señalaron que incrementarán sus contrataciones para hacer frente a incremen-tos en la demanda interna y externa, así como para mantener la eficiencia. En el caso de los pesimistas, la tensión socio política y las ma-las expectativas para la demanda interna justificaron las posturas. Asimismo, se hizo mención a procesos internos como justifica-ción para la reducción, evidentemente en re-ferencia a los recortes de personal llevados a cabo para disminuir los costos en la empresa.

Región a la baja

El Perú no es el único país que enfrenta una contracción en las expectativas de creci-miento, sino más bien el tercer país con me-

jores perspectivas luego de Bolivia (4.3%) y Paraguay (4%) según estima el FMI. El creci-miento promedio proyectado para Sudamé-rica será de -0.2%.

De todos modos, los recortes en las expecta-tivas mencionados líneas arriba para el caso peruano han sido unánimes y muestran ci-fras menores a las del MEF y el FMI. APOYO Consultoría cortó su proyección a 2.7%, el Bank of America Merril Lynch a 2.1%, y los analistas participantes de la Encuesta de Ex-pectativas Macroeconómicas del BCRP espe-ran una tasa del 3.6%.

El 2015 será otro año de bajo crecimiento, pero se espera que el 2016 tenga algunas mejorías a pesar del panorama electoral. Por más que los precios de los minerales se man-tengan, el efecto de la entrada en producción de nuevos proyectos mineros como la am-pliación de Cerro Verde o Constancia debería sentirse.

Sin embargo, como menciona el editorial de este boletín, los proyectos con montos

ExPEctativaS a SEiS mESESdE loS nivElES dE invErSión

de ejecución suficientemente grandes como para afectar al crecimiento de la economía nacional no se consiguen con facilidad. Por lo tanto, parece complicado hacer que la economía retome su creci-miento sobre la base de inversión privada a menos que se destrabe la ejecución de grandes proyectos mineros como Conga, Tía María y Cañarico, y se retome otros que fueron cancelados.

Por otro lado, la construcción de obras de infraestructura y la ejecución de progra-mas públicos con un efecto perenne en los servicios a la ciudadanía también son buenas opciones.

El repunte de la ejecución de obras en gobiernos regionales y locales también será fundamental, y de hecho se espera que contribuya a una mejora en el segun-do semestre de este año. De mejorar sus índices de ejecución con un clima estable a nivel sociopolítico, las proyecciones de crecimiento podrían incluso mejorar.

ExPEctativaS a SEiS mESES SobrEla actividad Económica SEctorial

22% 26%

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21%

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Mejores Peores Iguales

EXPECTATIVAS A SEIS MESES SOBRE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA SECTORIAL

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24%16%

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Mejores Peores Iguales

EXPECTATIVAS A SEIS MESES DE LOS NIVELES DE INVERSIÓN

mar-15 abr-15


SEGUIMIENTO ECONÓMICO <<

Evolución dEl Pbi(var. % a 12 mESES)

crEcimiEnto dEl Pbi Por SEctorES (var.% a 12 mESES)

Fuente: BCRPElaboración: AmCham Perú

Fuente: SBSElaboración: AmCham Perú

Fuente: Adex Data Trade Elaboración: AmCham Perú


inflación moroSidad dE la banca múltiPlE

balanza comErcial PrinciPalES ProductoS dE ExPortación



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Minerales y concetradosde cobre

Oro Cátodos de cobre Harina de pescado Gasolinas s/ tetraetilenode plomo

Gas natural licuado Minerales y concetradosde plomo

Minerales y concentradosde zinc

Minerales y concetradosde hierro

Abril 2013 - Marzo 2014


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Minerales y concetradosde cobre

Oro Cátodos de cobre Harina de pescado Gasolinas s/ tetraetilenode plomo

Gas natural licuado Minerales y concetradosde plomo

Minerales y concentradosde zinc

Minerales y concetradosde hierro



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2013 2014

PBI

Sectores primarios

Sectores no primarios

1.97

38.16

2.587.55 4.96

9.855.86 5.54 6.42

1.6 -16.1 -2.04.0

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40.00

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Agropecuario Pesca Mineríametálica

Hidrocarburos Manufactura Construcción Comercio Electricidad yagua

Otrosservicios

Crecimiento del PBI por sectores Var. % a 12 meses Promedio ene-dic 2013

Crecimiento del PBI por sectores Var. % a 12 meses Promedio ene-dic 2014

1.90

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2.60

Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb

%

Morosidad de la Banca Múltiple

Ene 13 - Feb 14Promedio: 2.14

Ene 14 - Feb 15Promedio: 2.45

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US$

mill

ones

Balanza comercial

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ene-14 feb-14 mar-14 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15

Inflación Mensual Inflación acumulada en el año


>>SEGUIMIENTO ECONÓMICO


SEmáforo lEgiSlativo En dEfEnSa dE la invErSión y El librE comErcio

>> SEGUIMIENTO LEGISLATIVO

Impacto negativo Impacto moderado / inciertoImpacto positivo

La Cámara tiene como observaciones: 1.- El pro-cedimiento debería ventilarse ante la Comisión de Invenciones y Nuevas Tecnologías del Inde-copi. 2.- La participación de la gerenciade estu-dios económicos del Indecopi es fundamental. 3.-El otorgamiento de una licencia obligatoria por interés público, emergencia o seguridad nacional no debería responder a declaraciones sin fundamento. 4.- Los plazos para que el titular de la patente presente sus descargos deberían extenderse de 30 a 60 días hábiles. 5.- No se re-gula el procedimiento para una modificación o revocación de una licencia obligatoria.

Disponen la publicación del proyecto de Directiva sobre nor-mas aplicables al procedimiento de emisión de licencias obli-gatorias por parte de la Dirección de Invenciones y Nuevas Tecnologías.

Resolución de la Presidencia del Consejo Directivo del Indecopi Nº 059-2015-INDECOPI/COD.

Descripción e intención Efectos potenciales

Auto

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Consideramos inconveniente que este proyecto pretenda que se imponga arbitrariamente obli-gaciones sobre los bienes privados y la gestión de las intituciones. En este caso, la orden impli-caría que se deba permitir el acceso para el uso gratuito de la red de Internet a cualquier persona que ingrese o circunde el local. Una empresa privada gestiona el acceso a sus redes dentro del ejercicio de libre empresa y conforme a sus propios intereses.

Propone la obligatoriedad para las entidades públicas y priva-das de instalar puntos de conexión inalámbrica de Internet de libre acceso al público. Comprende a las entidades que cuen-ten con el servicio de Internet en sus sedes de funcionamiento o locales comerciales. El servicio deberá ser implementado con uno o más un puntos de conexión inalámbrica en cada una de las oficinas o locales comerciales de las entidades públicas y privadas a nivel nacional, al menos durante las horas de fun-cionamiento. Los municipios se encargarán de sancionar hasta con 10 UIT a quien incumpla la norma.

PL N° 04384/2014-CR Propone Ley de promoción del libre acceso de los ciudadanos al Internet inalámbrico y wi fi libre.


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El objeto es promover la inversión en aerolíneas que ofrezcan pasajes de bajo costo para cubrir ru-tas locales que contribuyan al mantenimiento del crecimiento en el sector Turismo. Asimismo, se es-tablece que el combustible turbo A1, utilizado en el servicio de transporte aéreo de carga y pasajeros a nivel nacional, esté inafecto al Impuesto Selectivo al Consumo. Por otro lado, solicita que se amplíe el régimen de admisión temporal por 10 años.

PL N°04450/2014-CR. Propone el desarrollo de aerolíneas de bajo costo para rutas locales.


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SEGUIMIENTO LEGISLATIVO <<

El proyecto es consecuencia de un antiguo conflicto entre los consignatarios de la carga y los proveedores de servicios portuarios, que no es nuevo en el Perú. Sin embargo, no creemos que a través de la modifi-cación de la Ley General de Aduanas sea una solución integral a la competitividad de la cadena logística en el país. Reformas más profundas implican la dación de una ley de servicios logísticos y la construcción de infraestructura destinada a la logística, como puer-tos secos, entre otras reformas, que se traducirán en grandes ahorros para diferentes sectores vinculados al comercio exterior.

Plantea la eliminación de costos ajenos al Contrato de Transporte Internacional de Mercancías, corre-gir la falta de transparencia, y precisar las respon-sabilidades de las partes contratantes. A través de una modificación de la Ley General de Aduanas se incorpora definiciones. Asimismo, se regula sobre la naturaleza y características del Contrato Interna-cional de Mercancías, la entrega y las obligaciones aduaneras y tributarias de los transportistas, sus agentes o almacenes aduaneros (no pueden ser trasladadas al consignatario de la carga).

PL N°04451/2014-CR Propone incrementar la competitividad del sector portuario marítimo.


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Más allá de la buena intención de eliminar las enfermedades vinculadas al sobrepeso, la obesidad y las enfermedades crónicas, al no basarse en sustento científico ni cubrir la totalidad de medidas para hacer frente a dicha problemática (por ejemplo la educación sobre la alimentación, la promoción del ejercicio físico), el reglamento no cumplirá con el objetivo trazado en su exposición de motivos. Por el contrario, al alejarse de los estándares internacionales en la materia – Codex Alimentarius – el país generará un obstáculo innecesario al comercio sin lograr como contra partida ningún objetivo de política de salud pública.

El DSN°007-2015-SA vino a implementar a la pri-mera disposición complementaria transitoria de la Ley N°30021, “Ley de de Promoción de la Ali-mentación Saludable para Niños, Niñas y Adoles-centes”, en donde se dispone que el Ministerio de Salud elaborará los parámetros técnicos sobre los alimentos y bebidas, referente al alto contenido de azúcar, sodio y grasas saturadas sobre la base de las recomendaciones de la OPS y la OMS. También contempla un proceso gradual de reducción de las grasas trans hasta su eliminación.

DS N°007-2015-SA. Establece parámetros técnicos sobre alimentos y bebidas no alcohólicas procesados.


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Si bien es cierto que sería muy importante para el desarrollo del turismo del país que también surja aerolíneas de bajo costo para el tráfico interno, esta situación no se da por la alta tarifa que existe en el mercado aéreo actual, sino por el mercado. Si el Es-tado pretende eliminar esta falla tendría que hacer-lo con instrumentos apropiados. No creemos que la exoneración de un impuesto o la extensión de un régimen de admisión temporaria puedan convertir al mercado interno en uno suficientemente atracti-vo para las empresas internacionales.


PErú: dEStino dE invErSionES minEraSfErnando gavEglio, Socio lídEr dE auditoría dE PWc PErú

La minería ha atravesado un duro proceso de ajustes por razones propias y ajenas al país, pero hay potencial para recuperar el ritmo. Sin embargo, es necesario hacer esfuerzos para mejorar el trabajo del gobierno y las empresas.

Actualmente estamos presenciando una fase de bajo crecimiento económico a ni-vel internacional y, en particular, en los países en crecimiento. El sector minero, uno de los principales motores de la eco-nomía nacional, ha sido sumamente per-judicado a raíz de la caída en el precio de los metales, especialmente el oro, la plata y el cobre.

Las organizaciones se han esforzado por balancear la producción en la medida de lo posible ante una menor demanda de los principales mercados. Han rees-tructurado sus operaciones dejando de lado la exploración, fusionándose o pos-poniendo algunos proyectos que tenían previsto iniciar en el corto plazo. De he-cho, no es una sorpresa que tanto en la minería como en el resto de industrias, las compañías se mantengan cautelosas hasta ver mejores resultados.

En este contexto, las mineras junior son las que están pasando el momento más

>> HABLAN LOS COMITÉS

difícil porque deben lidiar con riesgos más elevados, menores presupuestos, menores fuentes de financiamiento y ganancias que no se obtienen rápidamente. Las que gestionen sus operaciones de una mejor manera serán las que logren superar esta transición hasta que los precios de los metales se recuperen.

La población mundial seguirá aumentando, lo que se reflejará en una creciente deman-da de commodities que impulsará la indus-tria. Como ocurre normalmente, los prime-ros en ver la luz al final del túnel serán las grandes mineras, las mismas que luego em-pezarán su plan de inversiones, con lo cual las mid-tier y juniors se verán beneficiadas.

Esfuerzo ministerial

Entendiendo plenamente la necesidad de generar un nuevo impulso al sector minero, la ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz, y el Ministro de Economía y Finan-zas, Alonso Segura, se hicieron presentes

en la última edición del evento organi-zado por la Asociación de Exploradores y Desarrolladores de Canadá (PDAC). El objetivo fue mostrar el compromiso del gobierno con las empresas e inversionis-tas más importantes de la industria y, en particular, llevar un mensaje de confian-za y de búsqueda de desarrollo para las localidades alrededor de los proyectos mineros y de sus comunidades.

Este gesto evidentemente contribuyó a resaltar la labor coordinada e institu-cionalizada que se lleva a cabo en el país para incentivar la inversión y crear me-jores condiciones para el desarrollo de nuevos proyectos. Dicha labor se da a tra-vés de la reducción de la tramitología y la disminución de las cargas de permisos, con lo cual aumenta la competitividad.

Es conocido que nuestro país ofrece diversas ventajas para la inversión ex-tranjera en minería. Entre estas ventajas podemos destacar su alto potencial geo-

CARTERA ESTIMADA DE PROYECTOS MINEROS SEGÚN PROCEDENCIA DE ACCIONISTA

Fuente: Minem

PaísChinaEE.UU.

CanadáPerú

Reino UnidoMéxico

AustraliaBrasilJapónTotal

22,65910,0718,8676,4825,0004,1603,7902,410490

63,928

35.44%15.75%13.87%10.14%7.82%6.51%5.93%3.77%0.77%

US$ millones Participación


HABLAN LOS COMITÉS<<

lógico (solo el 14% del país está conce-sionado y el 1% ha sido explotado), el bajo costo del suministro eléctrico in-dustrial (6-7 centavos por kWh contra 10 a 11 centavos por kWh en Chile y 14 a 15 kWh en México), el marco normati-vo estructurado, la red de soluciones de controversias y la existencia de normas tributarias que alientan la inversión, entre otras.

Nuevo enfoque

Asimismo, algunas empresas han en-tendido lo importante y crítico que puede ser el acercamiento y la comu-nicación con las comunidades. Esto se viene traduciendo en acciones como el relacionamiento temprano con ellas, la promoción de la transparencia en responsabilidad social corporativa, el esfuerzo conjunto entre empresa y go-bierno para promover el desarrollo a nivel local y regional, y la atención des-centralizada para monitorear lugares donde podría darse algún tipo de con-flicto.

Especialmente en lo que respecta al medio ambiente, el Ministerio de Ener-gía y Minas ha lanzado un nuevo regla-

mento ambiental y el Perú es el único país de la región que se ha sumado a la Iniciati-va para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), que controla la pro-veniencia de los minerales a lo largo de la cadena de producción. De esta manera se dificulta el “blanqueamiento” de minerales provenientes de la minería ilegal, que tanto daño causa a la ecología y está asociado a diversas mafias en zonas alejadas.

Mucho bajo tierra

Hace pocos días, el Ministerio de Ener-gía y Minas ha informado que hay una cartera de 51 proyectos mineros para los próximos cinco años cuyo monto bor-dea los US$63,928 millones. De esta cifra, US$9,280 millones corresponden a am-pliaciones de mina, US$28,867 millones a proyectos que cuentan con un estudio de impacto ambiental (EIA) aprobado y auto-rización de construcción, y US$25,782 mi-llones a proyectos con EIA en evaluación, mas diversos en etapa de exploración.

Este anuncio es importante y estamos se-guros de que poco a poco este mal momen-to se va a revertir. Tal vez no se llegará a un nivel tan auspicioso como antes de la cri-sis, pero sí a uno que generará ganancias y

mejorará las perspectivas de los inversio-nistas. Hoy la preocupación principal se centra en lograr que los proyectos mine-ros maduren y se ejecuten. Sin embargo, vemos retrasos importantes como con-secuencia de los conflictos sociales que se vienen incrementando en los últimos meses, y en la medida que no se den las condiciones de confianza y dialogo entre las partes, no permitirán que la economía del país se recupere más rápido.

Consideramos que donde también se debe poner énfasis y otorgar más ventajas a pesar de los conflictos sociales y la situa-ción de la minería a nivel global, es en los proyectos de exploración. Cabe recordar que muchos de los grandes proyectos mi-neros que operan en la actualidad fueron descubiertos por mineras junior. A nivel local, deberíamos tratar de brindar me-jores condiciones que permitan a éstas empresas apostar por explorar posibles yacimientos en nuestro territorio antes que ir a otras latitudes a probar suerte en medio de la incertidumbre y corto fi-nanciamiento. Ellos deben priorizar sus proyectos y el Perú debería ser uno de los destinos elegidos.

CARTERA DE PROYECTOS SEGÚN ETAPA ACTUAL

Fuente: Minem

EIA aprobado45%

Exploración39%

Ampliaciones15%

EIA presentado1%


AMCHAMBEANDO <<

Charla Big Data: Del Mundial de Fútbol a mi Negocio. Expositor: Jorge Aguinaga, gerente de soluciones de gestión de información de Microsoft Perú.En esta charla se discutió los retos y promesas del Big Data en el mundo corporativo los cursos de acción posibles para tomar ventajas de esta tecnología.

Charla Un Enfoque Preventivo y Reactivo. Expositor: Martín Gonzáles, regional se-curity investigator IBM PerúDurante la charla se explicaron las ac-ciones que podría ejecutar una empresa ante una situación inusual y las medidas que debe de tomar para prevenirlas. De manera ilustrativa se expusieron algu-nas casos de situaciones irregulares y las prácticas líderes que se utilizaron para afrontarlas y luego evitarlas.

TradeCenter

Comité de Internet

Taller Actualización Ley General de Aduanas. Expositores: Fernando Cossio Jara, abogado especialista en aduanas, y Eduardo Gonzales Espinoza, socio se-nior del Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya.En este taller se analizó los últimos cam-bios y los efectos que ellos traen respecto a los procedimientos aduaneros, a la ges-tión del riesgo y a las opiniones vinculan-tes de la Sunat, y la jurisprudencia del Tri-bunal Fiscal y los órganos jurisdiccionales.

Comité OSAC

Martes, 5 de mayo

Miércoles, 27 de mayo

Miércoles 27 y jueves 28 de mayo

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NOTICIAS Y NOVEDADES>> NUESTROS SOCIOS

LAN PERÚ ANUNCIA VUELOS DIRECTOS ENTRE LIMA Y ORLANDO FORTALECIENDO LA CONECTIVIDAD DE GRUPO LATAM AIRLINES CON ESTADOS UNIDOS

Desde el 20 de junio LAN Perú, aerolínea miem-bro de Grupo LATAM Airlines, iniciará vuelos diarios directos entre Lima y Orlando (EE.UU.), con la proyección de trasladar a más de 80 mil pasajeros al año a dicha ciudad norteamerica-na, destino turístico familiar que destaca entre otros atractivos, por sus parques de diversiones. El vuelo será operado con una frecuencia diaria, cada día de la semana.

El presidente PwC, Dennis Nally, anunció hoy los compromisos que la firma asumirá con el movimiento HeForShe, lanzado el 20 setiem-bre del 2014 por la UN Women (ONU Mujeres), entidad de la Organización de Naciones Unidas dedicada a la igualdad de género y al empodera-miento de la mujer. La reconocida consultora es una de las primeras 10 corporaciones alrededor del mundo en comprometerse a tomar acciones que marquen tendencias para lograr la igualdad de género dentro y fuera de sus instituciones.

Debido al continuo crecimiento de sus operacio-nes, Lee Hecht Harrison-DBM Perú amplió sus instalaciones, las cuales se encuentran ubicadas en Av. Camino Real 175, San Isidro. Estará a dis-posición de los programas Profesionales y No Ejecutivos, segmentos que vienen demostrando tener un constante crecimiento en la empresa (+50% vs el año anterior).

Siempre me gustaron los deportes y practiqué durante muchos años varios de ellos, algunos de manera competitiva y otros como pasatiem-po. Tuve la suerte de jugar en la Liga de Basket de Lima en Primera División y luego en la División Superior, donde ascendimos jugando por la Es-cuela Naval. El haber sido parte de un equipo competitivo hace que tengas que esforzarte mucho, y además trates de motivar y apoyar a tus compañeros de equipo para lograr ganar los partidos y los campeonatos. Han pasado casi 30 años desde que jugué con ellos en la División Superior y todavía seguimos jugando los campeonatos de basket de la Marina. Ahora nos acompañan nuestras esposas e hijos en la barra, y a algunos, hasta sus nietos. Cada vez los años pesan más, pero las ganas siguen como cuando teníamos 20 años. Siempre les he inculcado a mis hijos que lo que diferencia a un deportista competitivo es que ha tenido que esforzarse más a la vez de cum-plir con sus actividades normales, lo cual les servirá en su vida profesional. Adicional a esto, se hace muchos amigos.En mi familia todos practicamos deportes. Mi esposa corre todos los días y se está preparan-do para la Maratón de Nueva York; mi hija aca-ba de correr una Media Maratón (21K) y mis dos hijos han jugado fútbol competitivo por el Regatas Lima y su colegio desde que eran chi-cos, tanto en el Perú como en el extranjero. Yo sigo practicando fulbito, en el verano con amigos en la playa y en invierno con amigos de la Marina. A veces tengo el placer de jugar par-tidos donde también juegan mis dos hijos, que juegan “un poco mejor” que yo. En los días de semana trato de salir a correr y también practi-co natación en una piscina de 50 metros. Estoy seguro que sin el deporte no tendría el balance adecuado entre la presión del trabajo y la vida familiar. Siempre hay que buscar un momento en el día para hacer deporte, sí se puede.

DEPORTE: EQUILIBRIO EN NUESTRA VIDA

Emilio Fantozzi TempleGerente General Grupo Ransa

Socio convErSa

nuEvoS SocioS amcHam

PWC REAFIRMA COMPROMISO PARA PROMOVER IGUALDAD DE GÉNERO

EY Y EL MRE PRESENTARON LA “GUÍA DE NEGOCIOS E INVERSIÓN EN EL PERÚ 2015/2016” Y LA “GUÍA DE NEGOCIOS E INVERSIÓN DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO 2015/2016”

CONTINUO CRECIMIENTO EN PROGRAMAS PROFESIONALES Y NO EJECUTIVOS, PERMITEN A LHH-DBM PERÚ INAUGURAR SEGUNDO LOCAL EN SAN ISIDRO

nuEvoS SocioS abE

Tanto la guía nacional como la de la Alianza del Pacífico, incluyen un resumen sobre la estructura política, cifras de producción y exportación; así como información esencial sobre las normas que rigen la inversión, y requisitos legales, tributarios y regulatorios para ingresar a cualquiera de los cuatro mercados. Puede descargarse las guías completas, de forma gratuita, en la siguiente dirección: http://www.ey.com/PE/EYPeruLibrary/GuiasdeInversion

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AmCham News, Mayo 2015