Alumni Contact Book Faculty of Economics and Business ......Luncheons, the Alumni CV book, the seminars and networking events are only part of the opportunities we have to foster the

2013

Книга на възпитаниците

на Стопанския факултет

на СУ „Св. Климент Охридски“

Alumni Contact Book

Faculty of Economics and Business Administration

Sofia University “St. Kliment Ohridski”

Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет


София, 2013

2 Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски”

Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски”

Съставители: Сдружение на възпитаниците на Стопански

факултет на СУ „Св. Климент Охридски“

Художник:

Предпечатна подготовка: Нина Запрянова

Мехрибад Моллова

Стоян Атанасов

Тeoдора Каврошилова

ISBN 978-954-9399-12-7

© 2013 Сдружение на възпитаниците на Стопански факултет


© 2013 Alumni Club of the Faculty of Economics and Business Administration at

Sofia University St. Kliment Ohridski

Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски” 3

2013, Книга на възпитаниците на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски”

Скъпи приятели,

Следващите страници съдържат много имена... Над 1 000, имена на хората, които в даден момент през годините от 1996-та до 2013-та са завършили Стопанския факултет.

Вярвам, че всек един от нас, възпитаниците на факултетa, е доволен от избора, който е направил и цени както

образованието и подготовката, така и приятелствата и контактите, които е създал и вероятно продължава да създава сред колегите от факултета.

Навярно това нямаше да е така, ако не беше средата в Стопанския факултет, която всъщност изграждаме всички ние, споделяйки сходна история, ценности и интереси. Мисията на Сдружението на възпитаниците на Стопанския факултет е да поддържа тази среда активна и ползотворна, да насърчава връзките и взаимодействието между нас. Именно в това се състои смисъла на нашите усилия.

От една страна, е активната социална и професионална мрежа между нас, споена от чувството за принадлежност към общността на хората, завършили елитното висше икономическо училище. Ежегодният бал на Алумни клуба, срещите ни по време на CEO Luncheons, Книгата на възпитаниците, семинарите и нетуъркинг мероприятията, са само част от възможностите ни да създаваме и поддържаме контактите между нас.

От друга страна, е нашата ангажираност: към идеите и проектите на Стопанския факултет; към подобряване качеството на образованието и издигане нивото на факултета; към професионалната подготовка и уменията на младите хора, за да се реализират успешно в съвременната бизнес среда.

Голяма част от инициативите, които провеждаме, са подчинени именно на тези цели. Такива са ежегодните "Кариера за пример" и "Студенти срещат успеха", менторската програма „Успехът води студенти”. Всички те са възможни благодарение на участието и помощта на членове от Алумни клуба.

Надявам се да привличаме все повече съмишленици, да съхраняваме и надграждаме връзката между нас, завършилите Стопанския факултет, защото вярвам, че в това има смисъл и полза.

Благодаря на всички колеги и приятели за техните усилия, ентусиазъм и подкрепа да сбъдваме идеите си и да вървим напред!

Пожелавам Ви успех!

Севдалина Василева Председател на УС



Dear friends,

The following pages contain many names - the names of more than 1000 people who graduated the Faculty of Economics and Business Administration at some point between 1996 and 2013. I believe that every one of us, the faculty alumni, is pleased with the choice they made and appreciates the education and the preparation they received as well as the friendships and the

contacts they created and probably continue creating with their colleagues from the faculty.

Perhaps that would not be the case if it weren’t for the environment of the Faculty of Economics and Business, which is in fact built by all of us who share similar personal histories, values and interests. The mission of the Association of the Faculty of Business and Economics Alumni is to keep this environment active and fruitful, to encourage the connections and the cooperation between us. Indeed, this is the meaning of our efforts.

On the one hand, it is the active social and professional network of us, held together by the sense of belonging to a community of graduates from the elite business school. The annual ball of the Alumni Club, our meetings during the CEO Luncheons, the Alumni CV book, the seminars and networking events are only part of the opportunities we have to foster the valuable contact among us.

On the other hand, it is our involvement with the ideas and projects of the Faculty of Economics and Business Administration; with improving the quality of education and raising the standards of the faculty; with the professional skills and readiness of the young people in order to be successful in building their careers in the present business environment. A great part of the initiatives of the Alumni Association are dedicated to help in achieving these goals. Such are the annual “Career by Example” and “Students Meet Success”, the Mentor program by successful alumni for the students. All of these are made possible thanks to the participation and help of the Alumni Club members.

I hope that we attract more and more like-minded people who will follow us and that we preserve and expand the ties between all of us - the alumni of the Faculty of Economics and Business Administration. I believe it is worth it.

I would like to thank my colleagues and friends for all their effort, enthusiasm and support to make our ideas come true and go forward. I wish all of you success and good luck!

Sevdalina Vasileva Chairperson of the Managing Board FEBA Alumni Club



Драги колеги, Всички вие, избрали някога Стопанския факултет, сте имали шанса да се запознаете отблизо с неговите качества. Сравнявайки го със сходни висши училища не само у нас, но и в чужбина, сте се убедили в правилността на своя избор. Стъпвайки на трудовия пазар, имате лични впечатления за преимуществото да си възпитаник именно на този факултет, а

не на друг. Не случайно за годините на своето съществуване Стопанският факултет зае полагащото му се водещо място в системата от висши училища по икономика и бизнес, което в последните години бе и официализирано чрез първите места в рейтинговите класации и по двете специалности, в които се обучават студенти.

С течение на годините съвсем закономерно се увеличава броят на наши възпитаници на ключови места в икономиката и управлението, и този брой непрекъснато ще нараства. Заедно с това ще нарастват и възможностите и влиянието, което имат възпитаниците на факултета, а същевременно и тяхната отговорност – както пред организациите, в които работят, така и пред факултета, който ги е изградил, и пред обществото като цяло. Нека не забравяме простичката истина, че истинските върхове във всяка една човешка дейност се достигат само от личности, принадлежащи към силни обществени групи, че човекът, по думите на Аристотел, е „обществено животно“.

За Стопанския факултет е особено отраден фактът, че вече десета година вие първи между държавните висши училища в България създадохте свое сдружение, и то не само съществува, но и осъществява активна и полезна дейност. Убеден съм, че тя ще продължи и ще се обогати в следващите години – и като се подкрепяте един друг в своята ежедневна дейност, и като помагате на завършващите си колеги, които тепърва стават членове на този елитен клуб, и като поддържате жива своята връзка с родния факултет, помагайки му да обогатява и усъвършенства учебните планове и програми.

Не е тайна, че при набиране на млади преподаватели за нуждите на факултета, аз винаги съм смятал за неоспоримо предимство това, дали кандидатите са наши възпитаници. Но това е естествено поведение – по същия начин постъпва и всеки добросъвестен работодател. Нека с общи усилия да запазим тази добра традиция.

Искрено ви желая нови върхове във вашия личен, професионален и обществен път.

Т. Попов Декан Стопански факултет СУ „Св. Климент Охридски”



Dear colleagues:

All of you, who once chose the Faculty of Economics and Business Administration, have had the chance to closely acquaint yourselves with its merits. Comparing it to similar universities not only in Bulgaria but also abroad, you are convinced that you made the right choice. After you made your first steps in the labor market, you already have first-hand impressions of the advantage

of being a student of this particular faculty, and not some other one. It is no chance that for all the years of its existence, the Faculty of Economics and Business Administration has fairly taken a leading place in the system of business and economics universities, which in recent years has been made official with its first places in the ratings ranking of the two programs in which we teach our students.

Throughout the years, the number of our alumni who take key positions in the economy and management has naturally increased and it will keep doing so. Along with that, the opportunities and the influence that the faculty alumni have are going to increase – in concert with their responsibility – in the organizations where they work as well as in the faculty that made them, and in society as a whole. Let’s not forget the simple truth that the real peaks of every human activity are reached only by individuals who belong to strong social groups; that people, in Aristotle’s words, are social animals.

It is especially encouraging for the Faculty of Economics and Business Administration that in the past ten years, out of all the universities in Bulgaria, you were the first to establish your own association, and it not only exists as such but it is also active and beneficial. I believe that it will prosper and flourish in the years to come – by you supporting one another in your daily activities, by helping your graduating colleagues, who are yet to become members of this elite club, and by keeping your connection to your native faculty alive, helping it to expand and perfect its curricula and syllabi.

It is no secret that when recruiting young teachers for the needs of the faculty, I have always considered it an undeniable advantage if the applicants are our alumni. But this is quite natural – every conscientious employer would do the same thing. Let’s combine our efforts to keep this good tradition. I sincerely wish you new peaks to conquer in your personal, professional and social journeys.

T. Popov Dean Faculty of Economics and Business Administration Sofia University St. Kiment Ohridski



Управителен съвет Председател Севдалина Василева Управител “Банкиране на дребно” Алфа Банк Почетен председател Цветан Лъжански Председател на Управителния съвет Пластхим-Т Заместник председател Д-р Ралица Симеонова-Ганева Доцент Стопански факултет на СУ „Св. Климент Охридски“ Членове Милка Семова Изпълнителен директор Сдружение на завършилите Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“ Ивaйло Симов Управител Eleven Startup Accelerator

Биляна Вълкова Директор „Корпоративни финанси” Първа финансова брокерска къща АД Васил Атанасов Главен изпълнителен директор Рапидо Експрес & Лоджистикс ООД Елена Маринова Президент Мусала Софт ООД Зорница Стефанова Собственик Компас - преводачески услуги ЕООД Димитър Димитров Директор „Продажби” Централна и Източна Европа Misys Plc Стоян Досев Випуск 2006, бакалавър Випуск 2008, магистър Николай Нетов Главен асистент Стопански факултет на СУ „Св. Климент Охридски“



Board of Directors Chairperson Sevdalina Vasileva Head of Retail Banking Unit Alfa Bank Honorary Chairman Tsvetan Lazhanski Chairman of Board of Directors Plasthim-T Deputy Chairperson Ralitsa Simeonova-Ganeva Professor FEBA, Sofia University St. Kliment Ohridski Members Milka Semova Executive Director FEBA Alumni Club Sofia University St. Kliment Ohridski Ivаylo Simov Co-founder Eleven Startup Accelerator

Bilyana Valkova Director Corporate Finance First Financial Brokerage House Vasil Atanasov CEO Rapido Express and Logistics Elena Marinova President Musala Soft OOD Zornitsa Stefanova Owner Compass EOODnt Dimitar Dimitrov Sales Director Central & Eastern Europe Misys Plc Stoyan Dosev Bachelor, 2006 Master, 2008 Nikolay Netov Professor FEBA, Sofia University St. Kliment Ohridski



ПРЕДГОВОР АЛУМНИ ТРАДИЦИИТЕ: ВРЪЗКА С БЪДЕЩЕТО Мисията на алумни клубовете е да създават отношения на приятелство и доверие между алумни членовете, да допринасят за благосъстоянието на Университета, да подпомагат качеството на образованието и да работят за националната конкурентоспособност. В органиграмите на Университетите по света, офисите за връзка с алумни най-често са отговорни пред вице-президента по развитието, в чийто ресор са фондонабирането и иновациите. Алумни клубовете носят социален капитал на своите членове, чрез ценната мрежа от колеги, в качеството им на бизнес партньори, служители и работодатели. От критериите на модерните рейтингови системи се вижда, че алумни клубовете имат и директно въздействие върху рейтинга на университета, като повлияват позитивно престижа на университета, реализацията на възпитаниците, селекцията на входа, увеличават възможностите за съвместни изследователски проекти между университетите и бизнеса и съдействат за увеличаване на финансовия им капацитет. Дейността на Алумни клубовете в държави като Великобритания и САЩ се следи на национално ниво основно по три показателя: � Процент възпитаници (спрямо общия брой), които членуват в Алумни клуба � Процент от членовете на Алумни клуба, които даряват средства, време и експертиза в полза на Университета � Процент на привлечените от Алумни клуба средства спрямо общия бюджет на Университета Важно е да отбележим също така, че връзката с възпитаниците в тези държави е с десетилетна история. Европейският опит идентифицира шест основни препоръки (Tina Barnes et al, 2002), на които да се обърне специално внимание, за успешно взаимодействие между университета и индустрията: � Оценка на партньора и изграждане на среда, подходяща за съвместна работа; � Добро управление на проектите, с акцент върху целеполагането и съвместното проследяване на напредъка. Подготвени и опитни ръководители на проекти да бъдат ангажирани в управлението на сътрудничеството; � Гъвкав управленски подход, който да е в унисон с високото темпо на промяна в корпоративния сектор; � Насърчаване на усещането за взаимно уважение и приемственост; Да се обръща внимание на ползите за всеки партньор и постигането на осезаеми резултати, с цел поддържането на ангажираността на заинтересованите страни; � Балансиране между академичните цели и приоритетите на бизнеса.



Изброените по-горе препоръки за научноизследователско сътрудничество от типа „Университет – Индустрия” са от решаващо значение и за изграждането на ефективни мрежи между възпитаниците. От друга страна, много често в практиката, добри отношения между възпитаниците водят до добро изследователско сътрудничество. Бившите студенти са забележителен ресурс за университетите и като такива, отношенията с алумни изискват инвестиции и дългосрочно стратегическо планиране. Колегите през океана споделят, че намаляването на ангажираността на възпитаниците през последното десетилетие (The Engagement Strategies Group, The Mood of Alumni, 2010) се превръща в истинско предизвикателство за учебните заведения в САЩ. Освен намалената ангажираност на алумни, се засилват и двете основни деформации на пазара на образователни услуги в сферата на висшето образование, свързани непосредствено с пазара на труда: 1) излишък от специалисти, които националният пазар няма капацитет да усвои и 2) недостиг от специалисти в области, от които реалният сектор се нуждае. Докато до скоро оптимизирахме управленските и производствени процеси на отделната организация, днес говорим за оптимизиране на участието в мрежите, били те индивидуални или организационни. Формално или не, участието в мрежа улеснява достъпа до ресурси и добри практики, създава условия за иновация, добавя стойност на всеки отделен член със своя бранд. Алумни клубовете са от вида членски нестопански организации, които чрез своята мрежа от индивидуални членове и корпоративни партньори, подкрепят мисията на Алма Матер и работят за повишаване качеството на образованието на своя университет. В тази връзка, все повече университетите в България търсят възможности за включване на бившите възпитаници като ментори в стажантски програми, като носители на практическо познание за добри делови практики и не на последно място, като спонсори и дарители на изследователски, спортни и други проекти. Наличието на алумни мрежа в даден университет добавя стойност към условията за учене и професионалната реализация на студентите, разнообразието и актуалността на програмите, научно-изследователската дейност, инкубирането на бизнес идеи. И така, можем да заключим, че ефикасността в управлението на алумни клубовете е от ключово значение за повишаване на качеството на образованието и икономическата конкурентоспособност в дългосрочен план в държавата. Българският опит В ролята си на медиатор между академичната и бизнес общност, Сдружението на възпитаниците на Стопанския факултет на СУ "Св. Кл. Охридски" поддържа актуални бази данни с контакти на възпитаниците на факултета и партньори от реалния сектор. То е инициатор на кариерни, академични и нетуъркинг събития. Сдружението на възпитаниците на



Стопанския факултет е учредено през 2004 г. и се гордее е иновативната си дейност, като едно от първите алумни сдружения в българско държавно висше учебно заведение. Сред ежегодните кариерни събития и инициативи на Алумни клуба към Стопанския факултет са: � Кариера за пример и издаване на CV Book � Студенти срещат успеха � Успехът среща студенти � Бяла папка за първокурсника � Семинари за високо управленско ниво Събитията за развиване на мрежа от контакти са: � Благотворителен алумни бал � Ежемесечни срещи на алумни с високи професионални позиции � Ежемесечен електронен бюлетин � Книга на възпитаниците

„Кариера за пример” е ежегодна инициатива, насочена към завършващи бакалаври и магистри на Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“. Тя цели да подобри професионалната ориентация на студентите. Всеки студент, изпратил своята автобиография, преминава през две индивидуални срещи за професионално ориентиране и кариерно консултиране с консултант от бизнеса. Проектът завършва с издаването на електронен CV_Book с автобиографиите и мотивациите на студентите.

„Студенти срещат успеха“ е нова практика, която добавихме като продължение към вече съществуващата ежегодна инициатива „Кариера за пример“. Проектът се изразява в провеждане на интервю от студент с успешен възпитаник на факултета. Проектът помага на студентите да открият вдъхновение и ролеви модел. „Студенти срещат успеха” е една възможност да се създаде познанство, приятелство и желание за менторство и коучинг между студент и възпитаник на Стопанския факултет. „Успехът среща студенти“ е менторската програма, която събира на едно място настоящи студенти и ментори/коучове, които обменят опит по професионални теми. Основните цели на инициативата са: постигане на по-високо ниво на себепознаване у студентите, идентифициране на възможности за развитие в личен и професионален план и вземане на осъзнати решения.

Бяла папка на първокурсника се връчва на всеки новоприет студент при откриването на академичната година. Папката включва информация за различни аспекти на студентския живот, младежки конкурси и стипендии, насоки за работа и стаж, интервюта с успешни алумни, както и съвети за професионална ориентация.

Семинари за високо управленско ниво „Академията за ръководители” към Алумни клуб предоставя възможността на мениджъри на високи управленски позиции да се запознаят с най-



съвременните концепции в бизнеса, представени от преподаватели от водещи световни университети. Семинарите целят да подготвят мениджърите за нови по-високи нива на отговорност и лидерство. Възможността да се обучават заедно със свои колеги от други водещи компании и да споделят опит помежду си също добавя стойност към обучителния процес. Благотворителен алумни бал е ежегодна инициатива, която цели да подпомага контактите между възпитаниците. В последните години балът се явява и възможност за обединяване усилията на алумни членовете около важна за всички ни кауза, свързана с реализацията на настоящите студенти.

Ежемесечни срещи на алумни с високи професионални позиции (CEO luncheons) е инициатива, при която се провеждат тематични срещи на малки групи (6-12 алумни) от сродни индустрии или длъжности. Тя свързва завършилите Стопанския факултет, които обсъждат теми от бизнеса, политическия и социален живот.

Ежемесечен електронен бюлетин се разпраща по електронна поща и в него се съдържат от академичния живот на Стопанския факултет, деловия живот на възпитаниците, както и обяви за свободни работни позиции. Една от ежегодните дейности на Сдружението е издаването на настоящата Книга на възпитаниците с актуална статисика за реализацията на възпитаниците на Стопанския факултет, членуващи в Алумни клуба. Надяваме се, че данните поднесени по-долу ще са ви от полза. Сред топ работодателите на възпитаниците на Стопанския факултет са и компаниите – Siemens, Глобул, Mondelēz Bulgaria (Kraft Foods), GlaxoSmithKline, Deloitte, Coca-Cola HBC Bulgaria, CSC Bulgaria, Nestle Bulgaria, Българска Народна Банка и Министерство на финансите.

Таблица. 1: Топ работодатели на възпитаниците на Стопанския факултет

Компания Брой алумни *

Hewlett-Packard Bulgaria 32

Райфайзен банк 25

Уникредит Булбанк 24

KPMG Bulgaria 20

IBM 19

PricewaterhouseCoopers Bulgaria 18

Eurobank EFG Bulgaria 13

Ernst & Young 13



Данните за нашите колеги в чужбина все още са непълни, но с радост можем да отбележим, че голяма част от нашите колеги, както е видно от Таблица 2, намират успешна реализация в България.

Таблица. 2: Възпитаници на Стопанския факултет по света

Държава Брой Алумни *

Белгия 1 България 957 Канада 1 Чехия 2 Дания 1 Франция 1 Германия 8 Хонг Конг 1 Холандия 2 Португалия 1 Русия 1 Швейцария 4 Танзания 1 Великобритания 10 САЩ 10

* Данните са въз основа на регистриралите се алумни в базата данни на Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет до края на м. септември 2013 г.

Фигура. 1: Брой регистрирани в Книга на възпитаниците по випуски



Тенденцията, която наблюдаваме в реализацията на възпитаниците на Стопанския факултет по професии е запазване на високия процент алумни, заемащи ръководни позиции.

Фигура. 2: Реализация на възпитаници на Стопанския факултет по професии 1996 - 2013



Тенденцията, която наблюдаваме в реализацията на възпитаниците на Стопанския факултет по отрасли е увеличаването на броя заети (с по 2%) в компании за набиране и подбор на персонал, консултантски услуги, чуждестранни университети, както и на заетите в нестопанския сектор, за сметка на заетостта в ИКТ и банковия и финансов сектор, както и на заетите в областта на счетоводството и одита. Намалената заетост в последните три отрасъла (спрямо данните ни от 2011 г.) е с от 3% до 6%. Фигура. 3: Реализация на възпитаници на Стопанския факултет по отрасли

Радостно е да отбележим, че макар и с кратка история, практиката от алумни дейности в България, вече дава забележими резултати и се превръща все повече в сфера на стратегически интерес от страна на университетските ръководства и реалния сектор. Забелязва се тенденция за бързо репликиране и от страна на средното образование, в гимназиите с професионален, езиков и природо-математически профил. И след този изчерпателен предговор, Ви оставяме да се насладите на контакта с Вашите колеги, възпитаници на Стопанския факултет. Милка Семова Изпълнителен директор Сдружение на възпитаниците на Стопанския факултет при СУ „Св. Климент Охридски”



PREFACE ALUMNI TRADITIONS: A BRIDGE TO THE FUTURE The mission of Alumni Clubs is to foster feelings of friendship and trust among alumni members, contribute to the welfare of the University, promote quality education and work for national competitiveness.

In the organizational charts of universities worldwide, Alumni Relation Offices are most often part of the University Business Development Units, responsible for fundraising and program innovation. They provide universities with support networks for (1) selection of desirable freshmen; (2) community marketing; (3) funding for new facilities, new programs, research projects and student/faculty exchange; (4) improved realization of graduates. Alumni Clubs bring social capital to alumni members by providing them with a valuable network of peers (business partners, employees or employers). All these roles have impact, direct or indirect, on university rankings, quality of education and national competitiveness.

The activities of alumni clubs with decades of history, such as clubs in Great Britain and the USA, are closely followed on a national level and are measured by three main indicators: � Percentage of alumni (of the whole alumni body) who remain members of the Alumni Club � Percentage of members of the alumni club who contribute money, time and expertise in favor of the their Alma Mater � Percentage of funds raised by the Alumni Club compared to the total University budget In the context of modern rating systems, it is obvious that alumni associations have direct impact on university ranking by positively influencing university prestige, alumni realization and admission selectivity as well as by increasing opportunities for collaborative research projects between universities and businesses and enhancing financial capacity. In order to have successful University - Industry interactions, six main recommendations, which require special attention, have been identified (Tina Barnes et al, 2002): � Partner evaluation with special effort to build a collaborative environment; � Good project management with emphasis on goal setting, progress monitoring and communication. Only trained, experienced project managers should be in charge of collaboration; � Flexible managerial approach in order to adapt to the high pace of corporate change; � Fostering the sense of mutual respect and continuity; � In order to maintain the commitment of the industrial partners, special attention needs to be paid to the benefit for each party and the achievement of tangible results; � Balancing academic objectives and industrial priorities.



The above listed recommendations for University – Industry research collaboration are also crucial for building effective alumni networks. At the same time, it happens very often in practice that good alumni relations bring about good research collaboration. Former students are a remarkable resource for Universities. Alumni relations require investment and long-term strategic planning in order to use the full potential of each specific alumni group and individual. Declining alumni participation has represented a real problem for educational institutions in the USA in the last decade (The Engagement Strategies Group, The Mood of Alumni, 2010).

Besides decreased alumni participation, two major distortions in the market of higher education services have occurred which are directly related to the labour market: 1) a surplus of specialists who the domestic market has no capacity to absorb and 2) a shortage of specialists in areas where they are needed.

Until recently we were optimizing the managerial and production processes of separate organizations, whereas now we are talking about optimization of network participation, be it individual or organizational. Officially or not, participation in networks makes access to resources and reliable conventions easier, creates opportunities for innovation, adds value to every single participant with its brand.

Alumni Clubs are constituency-based non-profit organizations whose goal to support the mission of Alma Mater makes them stakeholders in the quality of education offered. Alumni Clubs have influence, be it direct or indirect, on university ratings and national competitiveness. In reference to this, the achievements of alumni clubs should be reviewed within a long-term strategic framework. Alumni Relations Offices consider opportunities for inclusion of former students as mentors in internship programs, as ambassadors of good business practices and last but not least as donors and sponsors of research, sports and other projects. The existence of an alumni network in any given University adds value to the learning conditions and professional realization of the students, the variety and actuality of the programs, the research and development work, the incubation of business ideas. The effectiveness of Alumni Clubs is of key importance for the increase of educational quality and economic competitiveness.

The Bulgarian Example

In its role as a mediator between the academic and the business communities, the Alumni Club of the Faculty of Economics of Sofia University St. Kliment Ohridski maintains up-to-date database of student contacts and works towards an active alumni network and facilitates the faculty to increase the quality of education and create business relationships. FEBA Alumni Club was founded in 2004 and it, being one of the first alumni associations created in a Bulgarian University, is proud of its innovative approach and activities.



Among the annual career events and initiatives of the Alumni Club at the Faculty of Economics and Business Administration are:

� Career role model project and the issuing of CV Book � Students meet success � Success meets students � White folder of the freshman � Executive seminars

We would also like to mention some of the regular networking events: � Alumni Charity Ball � Monthly meetings of alumni on high professional positions � Monthly Newsletter � Book of graduates

Career role model project is an annual initiative targeting the graduduating students of the Faculty of Economics and Business Administration of the Sofia University St. Kliment Ohridski . It aims to improve career guidance of students. Each participating student goes trough two individual meetings for professional guidance and career counseling with a volunteer expert from the businessl sector. The project ends with the issuing of electronic CV Book with autobiographies and motivations of graduating students. Students meet success is a new addition to the existing annual initiative Career role model. This project teaches graduating students to take interviews with successful alumni. The project helps students find inspiration and a role models. Students meet success is an opportunity to create new acquaintances, friendships as well as mentoring and coaching relationships between currents students and alumni of the Faculty of Economics and Business Administration. Success meets students is our mentorship/coaching program, which brings together current students and mentors / coaches in order to help them exchange ideas on professional matters. Among the objectives of the initiative are: to achieve higher level of self-awareness in students, to identify multiple opportunities for their personal and professional realization and to be able to make conscious decisions. White folder for the freshman is given to each newly enrolled student at the opening of the academic year. The file includes information on various aspects of student life, youth contests and scholarships, career guidance for internships and work; includes interviews with successful alumni and their advices on professional topics. Executive Academy The Executive Academy of FEBA Alumni Club provides the opportunity for senior level managers to hear the latest business concepts, presented by professors from leading universities from renown Universities around the world. The seminars are designed to prepare managers for higher levels of responsibility and leadership. The opportunity to be in learning environment with colleagues from other leading companies and to share experiences with each other also adds value to the process .



Alumni Charity Ball is an annual initiative that promotes alumni contacts. In the recent years, the ball is also an opportunity to unite the efforts of FEBA Alumni Club members for the important cause of providing better realization opportunities to current students. CEO luncheons are monthly meetings of alumni on senior positions. These thematic luncheons are held in small groups (of 6 to 12 alumni) sharing interest in a given industry or occupational field. It gives forum to graduates of the Faculty of Economics and Business Administration to discuss business issues, political and social topics. The monthly e-newsletter contains academic and alumni news, as well as information for job openings and job trends. One of the annual activities of FEBA Alumni Club is issuing the present Alumni Book with statistics of the realization of FEBA graduates, who are members of the Alumni Club. We hope that the data presented below will be useful to you.

Table. 1: FEBA alumni top employers i

Company Number of Alumni

Hewlett-Packard Bulgaria 32

Raiffeisen Bank 25

Unicredit Bulbank 24

KPMG Bulgaria 20

IBM 19

PricewaterhouseCoopers Bulgaria

18

Eurobank EFG Bulgaria 13

Ernst & Young 13

Other companies employing high numbers of FEBA alumni are - Siemens, Globul, Kraft Foods Bulgaria, GlaxoSmithKline, Deloitte, Coca-Cola HBC Bulgaria, CSC Bulgaria, Nestle Bulgaria, Bulgarian National Bank and Ministry of Finance.



Table. 2: FEBA alumni around the world

Country Number of Alumni

Belgium 1

Bulgaria 961

Canada 1

Czech Republic

2

Denmark 1

France 1

Germany 8

Hong Kong 1

The Netherlands

2

Portugal 1

Russia 1

Switzerland 4

Tanzania 1

United Kingdom

10

USA 10

* The data is based on the information about registered alumni for the Alumni book until

September 2013.



Chart 1. Number of registered alumni by graduation year



The trend observed in the realization of the alumni from the Faculty of Economics and Business Administration by industries is a rise of the number (by about 2%) of those employed in companies operating in the field of recruitment, consulting services and foreign universities, as well as those employed in the non-profit sector, while the employment in the ICT and the banking and finance sector, including those employed in the field of accounting and audit is decreasing. The employment in the last three industries (compared to our data from 2011) has decreased by 3% to 6%.

Chart 2. FEBA alumni realization by industries 1996 – 2013



The trend observed in the realization of the alumni from the Faculty of Economics and

Business Administration by professional field (as shown in Chart 3) is a continuously

high percentage of alumni employed in executive positions.

Chart 3. FEBA alumni realization by professional field 1996 – 2013

It is with pleasure that we ascertain that despite its brief history alumni activity in Bulgaria is already giving noticeable results and unites the strategic interest of university management and management in the real sector. There is also a tendency for rapid replication in secondary education, in schools with professional, linguistic and mathematical profiles.

And after this long introduction, I will leave you to enjoy reconnecting with your fellow alumni.

Best wishes,

Mika Semova Executive Director FEBA Alumni Club at Sofia University St. Kliment Ohridski



ПРОЕКТИ, В КОИТО АЛУМНИ КЛУБ ПАРТНИРА НА СТОПАНСКИЯ ФАКУЛТЕТ НА

СУ „СВ. КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ”

Създаване на устойчив механизъм за непрекъсната адаптация на учебните планове и програми към реалните потребности на пазара на труда BG051PO001 - 3.1.07

Две-годишен проект на Стопанския факултет за актуализиране на учебните планове и програми в съответствие с изискванията на пазара на труда бе одобрен МОН в началото на 2013 г. Проектът ще подпомогне стремежа на факултета за развиване на полезни партньорски взаимоотношения с работодателите от сферите на финанси, банки и ИКТ. Сред основните цели на проекта са създаването на база данни от реални казуси, както внедряването на интерактивни методи на обучение.

Създаване на устойчив капацитет за прилагане на електронно дистанционно обучение за студентите от Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски”

Целта на проекта е направи достъпни за студентите възможностите за електронното обучение на всички образователни нива и по основни програми, курсове и модули, като им позволи да развият информационни умения, които са основен компонент на съвременната „образованост”, подпомагайки формирането на млади личности и специалисти, способни да живеят и работят в условията на икономика, базирана на знанието.

Популяризиране на Стопанския факултет в средните училища, ежегодна есенна кампания

Кампанията за привличане на топ-кандидатстуденти в Стопанския факултет. Запознати с възможностите за учене и реализация, които предлага Стопанския факултет са завършващи ученици в над 40 езикови, математически и финансови гимназии в 20 града в страната. Благодарим на всички студенти и алумни, които допринесоха със своята харизма, студентски и професионален опит!

Проект FASTER

Целта на проекта е създаване на онлайн платформа за обучения (на 5 езика), включващи лаборатория с ресурси, теоретични курсове и практически казуси, както и възможност за търсене на работни места. Платформата FASTER(Financial and Accounting Seminars Targeting European Regions) помага на хората да разберат счетоводната наука и в същото време да я прилагат на практика по достъпен начин във виртуална среда. Също така платформата цели да повиши трудовата мобилност на счетоводните специалисти в ЕС.



Career IT

Компанията Microsoft финансира проект за обучения по информационни технологии и предприемачество на 13 000 деца из цяла България. Целта на проекта е да достигне до възможно по-голям брой ученици в средните училища, главно езиковите и математическите гимназии, но не само в големите градове, а и в по-малките населени места. Участниците са добри, мотивирани ученици, които имат нужда от външна подкрепа и стимул за развитие.



PROJECTS IN WHICH ALUMNI CLUB PARTNERS THE

FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS ADMINISTRATION OF

SOFIA UNIVERSITY ST KLIMENT OHRIDSKI

Creating a sustainable mechanism for continuous adaptation of academic plans and programs to the actual needs of the labor market

Two -year project of the Faculty of Economics and Business Administration to update the academic plans in accordance to the requirements of the labor market was approved by Ministry of Education in early 2013 The project will support the efforts of the faculty to develop good relationships with employers in the fields of finance, banking and ICT . Among the main objectives of the project are to create a database of real cases as well implementation of interactive teaching methods .

Improvement of management systems at Sofia University "St. Kliment Ohridski " as the key to improve the quality of university activities and services ( Key to quality) № BG051PO001-3.1.08- 0010 ; Scheme : " Improve the management systems in higher education "

Creating a sustainable capacity for the implementation of electronic distance learning for students in the Faculty of Economics and Business Administration of Sofia University "St. Kliment Ohridski " The project aims to make available to students the opportunities for e-learning at all educational levels and major programs, courses and modules, allowing them to develop their IT skills which are an essential component of modern " education ", supporting the formation of young personalities and specialists who live and work in an economy based on knowledge.

Promotion of the Faculty of Economics and Business Administration in secondary schools

Campaign to attract top applicants to the Faculty of Economics and Business Administration is over. Students graduating in more than 40 language, mathematical and financial schools in 20 cities across the country are aware of the opportunities for learning and realization, which offers Faculty of Economics and Business Administration. Thanks to all students and alumni who contributed with their charisma, student and professional experience!

FASTER Project

The project aims to create an online platform for training (5 languages ), including laboratory resources , theoretical courses and practical cases and the ability to search for jobs. FASTER platform helps people understand the accounting science and at the same time putting it into practice in a comprehensive way in a virtual environment . Also, the platform aims to increase labor mobility of accounting professionals in the EU.



Microsoft Global Citizenship Program, Career IT, 2013

Microsoft funded a project for training in information technology and entrepreneurship for 13 000 students across Bulgaria. The project’s goal is to reach the largest possible number of students in secondary schools, particularly in language and math schools not only in big cities but also in smaller towns. Participants are motivated students who need external support and incentives for development.



Интервюта с нашите алумни

Бойка Дочева

Бойка Дочева завършва Стопанско управление в Стопански факултет през 2003. Тя е HR в IBM България от 2007. Какво ви насочи към Стопански факултет? Изборът ми бе мотивиран от репутацията на Факултета. В последствие не останах разочарована, като най-много оцених средата там.

Защо избрахте HR ? Прецених , че от изучаваните предмети това ми звучи най-интересно и че дава добри възможности за развитие. HR става все по-пулярен в България. Какво бихте посъветвали студентите , които искат са се занимават с HR ? Да използват времето докато са в университета, за да излязат извън рамките на това, което получават като информация и да бъдат търпеливи - както във всяка професионална област, HR е свързан с много учене и натрупване на опит. Учили сте и сте работили във Великобритания. Какво ви мотивира да се завърнете в България? Прецених, че ще имам възможности да се реализирам и тук. В България професионалното развитие може да се случи по-бързо отколкото във Великобритания поради разлики в динамичността на средата. Каква е ролята ви в IBM? Ролята ми е координационна, свързана с планиране. Отговарям за всички HR процеси за определени звена на комапнията в България. Какво може да предложи IBM на студентите като реализация? Освен в IT сектора IBM се развива и в секторите на изнесените услуги и business process outsourcing областта. Възможности за реализация има и в областите на финансите и на supply chain - връзка с доставчици. Нещо да допълните? Искам да посъветвам студентите, когато търсят реализация, да следят кои сектори се развиват, да мислят и за професии извън стандартните и да гледат в дългосрочен план. Интервюто взеха: Петър Ганчев, Даниел Димитров



Interviews with our alumni

Boyka Docheva

Boyka Docheva graduated in Business Administration from FEBA in 2003. She has been in the HR department of IBM Bulgaria since 2007.

What motivated you to study at FEBA?

I was drawn by the Faculty’s reputation and I wasn’t disappointed. What I value most about it is the atmosphere

and the people there.

What drew you into the field of HR?

Of the things we were studying I found that this was the most appealing to me and it gave good opportunities for professional realization.

What advise would you give the students that want to work in HR?

I would advice them to use their time at university to get beyond what they are taught there and to be patient. HR is connected with a lot of learning and gathering experience.

You’ve studied in the UK. What motivated you to return to Bulgaria?

I decided that I would have good opportunities for realization here. In Bulgaria professional realization can happen a lot faster than in Britain, because the business environment here is more dynamic.

What is you role at IBM?

My role is connected with organization, coordination, and planning. I am in charge of all HR processes in certain sections of IBM Bulgaria.

What opportunities for realization can IBM offer the students?

Apart from the IT sector IBM is progressing also in the fields of outsourcing and business process outsourcing. There are also opportunities in the fields of finance and supply chain.

Do you have anything to add?

I want to advice the students, when choosing a career, to keep an eye on which sectors of the economy are progressing, to keep an open mind about careers that aren’t as standard, and to plan in the long run.

Interview taken by: Peter Ganchev, Daniel Dimitrov



Даниел Александров. Вие имате магистърска степен от Hogeschool van Utrecht, Холандия и сте работили за ING Амстердам. Какво Ви накара да се върнете в България? Една от причините да не остана там беше финансова – Амстердам не е финансов център като Лондон или Ню Йорк и аз работех в търговска банка, където парите бяха добри, но не бяха нещо особено. Освен това по-трудно се правеше развитие там. По-скоро трябваше да го използвам като трамплин, за да се прехвърля някъде другаде, но на мен ми беше по-лесно да се реализирам в България.

Какви са Вашите наблюдения върху пазара на труда? Човек с диплома от чужбина по-лесно ли се реализира в България? Зависи, това е много относително. Със сигурност в България всеки работодател ще предпочете човек, който освен българска диплома, има и чужда, за да е видял други неща - чуждата диплома ще му даде много по-голямо предимство пред някой, който е завършил само в България. Може би сте имали върхове и спадове в кариета. Бихте ли ни казали как сте преодолявали трудни моменти и какво Ви е мотивирало? Лично аз имам семейство и идеята е да изкарам пари за семейството си, да го храня. А и колкото повече пари, толкова по-добре - това също мотивира, то е ясно. От друга страна успехът е голям мотиватор - като постигна нещо, се чувствам по-добре. Имате ли някакви предпочитания към хора завършили Стопанския факултет ? Със сигурност това, че сме завършили едно училище, дава много голям плюс и е предимство. Първо ще помогна на вас, ако имам възможност. Какво бихте посъветвали студентите или младите предприемачи? Към какво да се насочат? Трябва да бъдат много информирани. Ако може да си изградите приоритети още от сега – това е най-важното нещо. Хубаво е човек да седне и да се позамисли къде се вижда след десет години, а после да си помисли как може да го постигне. Интервюто взеха: Теодора Мирчева, Мартин Иванов



Daniel Aleksandrov You have a Master’s degree from Hogeschool van Utrecht, Netherlands, and you have worked for ING Amsterdam. What made you come back to Bulgaria? One of the reasons why I did not stay there was financial – Amsterdam is not a financial centre like London and New York and there I was working in a commercial bank where money were good but nothing impressive. In addition, it was hard to climb up the ladder there. I had to use my position as a stepping-stone for going somewhere else, but for me it was much easier to develop my career in Bulgaria. What are your impressions from the labor market? Is it

easier for a person graduated from a foreign university to find a job in Bulgaria? It depends, this is very relative. For sure, in Bulgaria every employer would prefer to hire a person who has both a Bulgarian and a foreign diploma because this means the potential employee has seen some other things which gives him/her an advantage. Probably in your career you have had ups and downs. How did you manage to overcome tough times and what was the thing that motivated you? I personally have a family and my idea is to earn money for my family and support it. And also, the more money, the better, clearly this motivates me as well. On the other hand, success is also a strong motivator – when I achieve something, I feel better. And do you have any preference for people from the Faculty of Economics ? Surely the fact that we have graduated the same university gives a great advantage and is a big plus. First I'll help you if I can. What advice will you give to the students and the young entrepreneurs. What should they focus on? They should be very informed. If you can build your priorities from now - this is the most important thing. It is good thing to sit and to imagine where do you see yourself in ten years and then to think about how you can achieve it – this can be achieved with a lot of hard work and a small dose of luck. Interview taken by: Teodora MIrcheva, Martin Ivanov



Елена Дренчева Разкажете за себе си: Елена на 35 години. Учила съм в ПМГ Яне Сандански в родния ми град Гоце Делчев. След това учих Стопанско Управление в Стопански Факултет. Повечето от приятелите ми не знаеха какво означава това. Мислеха, че е нещо свързано със селско стопанство и

земеделие. За мене това беше най-интересната специалност.Аз си я избрах когато преглеждах каталога на СУ. Исках да уча в СУ точно тази специалност. Бях на мястото си и съм много доволна от образованието, което получих, от хората, който срещнах - все още поддържам връзка с някои от тях. В този ИТ свят къде стои икономиста? Много е важна ролята на икономиста. Не е достатъчно да създадеш 1 нещо, важно е и как ще го позиционираш, на кой как ще го представиш. Икономистите имат стратегическа роля да водят отдели и организации в правилната посока. Най-скъп спомен от факултета? Много са. Когато сме се събирали и сме дискутирали раличнитеми с колегите ми. Това е било най-ценно. Какво ви изненадва? Има толкова много възможности в България, а хората не ги виждат и не могат да ги експлоатират. Кой преподавател/лекции ви впечатлиха най-много? Асистента ни по човешки ресурси Олимпия Ведър. Също много интересни бяха лекциите по маркетинг - най-интересните, полезни и практически. Правихме аукцион, правихме реален проект от нула до реален продукт, след това го промотирахме и се опитвахме да го продадем. Ние успяхме да създадем продукт и го продавахме на аптеки. Кое качество цените най-много? Градивна последователност и упоритост Ако може да кажете нещо на младите хора? Да не се водят само от материалното. И да се трудят много.Да приемат предизвикателствата и да ги използват. В България имам много възможности. Кое е най-важното, което ви даде стопански факултет? Разговорите с колегите. Винаги сме били активна аудитория. Всеки е имал позиция, което е изключително важно.

Интервюто взе: Искрен Митев



Elena Drencheva Tell us about yourself: Elena 35 years. I graduated PMG “Yane Sandanski” in my home town Gotse Delchev. After that I studied Business Administration at the Faculty of Economics. Most of my friends did not know what Business Administration is. They thought that it's something related to agriculture

and farming (In Bulgarian this field is called “Stopansko Upravlenie” that is literally translated – farm administration). I knew what I was going to study. I have chosen it when reviewing the catalog of the University. I was in the right place and I am very pleased with the education that I received and from the people I met. I am still in touch with some of them. In this world of IT what makes an economist valuable? The role of the economist is very important. It is not enough to create one product, important is how you position it and to whom you are offering it. There are many great products that can’t reach the market. Economists also have a strategic role to lead departments and organizations in the right direction. The most cherished memories of the faculty? The re are many. The occasions when we gather and discussed different topics, shared ideas and opinions. What surprises you? There are so many opportunities in Bulgaria and people fail to identify and exploit them. Which teacher / lecturer impressed you the most? Our HR Assistant Olympia Vedder. Very interesting were the Workshops on marketing - the most interesting, useful and practical. We had an auction, we made a real project from a scratch. We managed to promote and sell it to pharmacies. What quality you value most? Constructive persistence and stubbornness If you can say something to the young people? “Do not be tempted only by the material rewards. Work hard. Face the challenges and exploit them. Bulgaria provides many opportunities” What is your greatest benefit from being a student of the Business Faculty? The discussions with the colleagues. We have been active audience. Everyone had a position and that is extremely important. Interview taken by: Iskren MItev



Елена Маринова Опиши се с едно изречение: Елена. Не ... Елена! Сега с няколко думи: Любопитна, свободна, пътешественик. Защо хората трябва да учат в Стопански Факултет: На мен ми беше много интересно в Стопански Факултет - бяхме силна група, ходехме на лекции, учехме заедно за изпити, правехме купони в

Студентски град. Имахме стойностни преподаватели от факултета, от други факултети и от чужбина. От всички съм взела по нещо. Силната среда е мотивираща и вдъхновяваща. Тя ми помогна да вървя нагоре, да виждам, че има по-добри от мен в различни области и винаги ще има и това е прекрасно. Изключително ценни са и контактите, които се създават по време на следването – поне при мен това започна да се усеща най-силно десетина години по-късно. Качество от детството, което съхрани и ти помага и днес: Комуникативност. Мусала може ли да съществува без теб: Да. Най-вероятно би било малко по-различно, но истината е, че няма незаменими хора. Богатството: Деца, семейство, приятели, здраве, ценности. Силен спомен от факултета: След купон, преди лекции една сутрин правихме социален експеримент, 5-6 човека и една китара пеехме в подлеза и експериментирахме какво поведение би привлякло повече пари. Когато хората питаха, казвахме, че правим специално социологическо проучване за Wall Street Journal. ( тогава го получавахме във факултета). Събрахме пари за обяд в стола. Какво би казала на студентите: Да се забавляват. Да се наслаждават на нещата, които правят. От всичко да извличат веселото и полезното. Най-ценно качество: Любопитството Човекът който те вдъхновява: Преподавателката ни по счетоводство с нейната енергия и уникален подход; класната ми в гимназията, когато завършвахме тя ни каза: „Society has nothing to do with your business. You don’t have to adjust to it, it will adjust to you.” Заплатите в ИТ сектора балон ли са: Не. Ще продължат да растат още. Според изследване на българската софтуерна асоциация в следващите 2-3 години софтуерният сектор у нас може да се удвои или утрои при наличие на достатъчно кадри. В световен мащаб недостига на ИТ специалисти е 4,5 милиона до 2015. Къде е мястото на бизнес студентите в този ИТ пазар: Много търсени и рядко срещани например са добрите бизнес анализатори. Най-лудото нещо: Тепърва предстои. Засега - снимки на невероятни места, Харлей Дейвидсън в пустинята Невада, делтаплан над Рио. Интервюто взе: Искрен Митов



Elena Marinova Describe yourself in one sentence: Elena. No ... Elena! Now with a few words: Curious, free, adventurer. Why do people need to study in the Faculty of Economics? For me it was very interesting in the Faculty of Economics – we were a strong group, we went to lectures, studied together for exams, partied in

Studentski Grad(Students’ city). We had valuable teachers from the faculty from other departments and from abroad. I believe they all taught me somethin

Documents

Alumni Contact Book Faculty of Economics and Business ......Luncheons, the Alumni CV book, the seminars and networking events are only part of the opportunities we have to foster the