Aktionärsbericht 2016 Tagblatt Medien

KENNZAHLEN DER TAGBLATT MEDIEN

Erfolgsrechnung

in 1000 CHF 2016 2015 2014 2013 2012

Betrieblicher Gesamtertrag (BGE) Veränderung zum Vorjahr

107 052 –4,9 %

112 532 –16,0 %

134 046 –9,8 %

148 531 –6,6 %

158 973 –5,4 %

Betrieblicher Gesamtaufwand 99 434 106 315 129 523 141 921 145 579 Veränderung zum Vorjahr –6,5 % –17,9 % –8,7 % –2,5 % –2,8 %

Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Zinsen (EBITDA) 11 780 12 602 11 884 16 419 23 864 in % vom BGE 11,0 % 11,2 % 8,9 % 11,1 % 15,0 %

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 7 618 6 217 4 523 6 610 13 394 in % vom BGE 7,1 % 5,5 % 3,4 % 4,5 % 8,4 %

Gruppenergebnis 6 604 7 210 2 239 10 123 10 796 in % vom BGE (Umsatzrendite) 6,2 % 6,4 % 1,7 % 6,8 % 6,8 %

Anteiliges Ergebnis der Aktionäre der St. Galler Tagblatt AG 6 155 6 781 1 779 9 223 10 070

Bilanz

in 1000 CHF 2016 2015 2014 2013 2012

Bilanzsumme 111 223 121 291 130 702 143 089 165 622

Anlagevermögen 29 978 33 411 43 200 81 702 99 005

Eigenkapital (inkl. Minderheitsanteile) 77 078 84 503 90 629 104 119 103 989 Eigenfinanzierungsgrad 69,3 % 69,7 % 69,3 % 72,8 % 62,8 %

Weitere Kennzahlen

2016 2015 2014 2013 2012

Cashflow aus Geschäftstätigkeit (in 1000 CHF) 7 402 14 596 8 455 11 427 19 900

Eigenkapitalrendite (ROE) 8,2 % 8,2 % 2,3 % 9,7 % 10,4 %

Kapitalrendite (ROI) 6,6 % 4,9 % 3,3 % 4,3 % 7,9 %

Durchschnittlicher Personalbestand (in Vollzeitstellen) 416 405 497 542 549

Kennzahlen pro Aktie

in CHF 2016 2015 2014 2013 2012

Ergebnis pro Aktie 99 109 29 149 162

Eigenkapital pro Aktie 1 204 1 317 1 412 1 606 1 581

Dividende pro Aktie 170 1 200 100 115 115

Ausschüttungsquote 171,2 % 182,9 % 348,6 % 77,3 % 70,8 %

Dividenden­Rendite 2 7,9 % 8,9 % 4,1 % 4,0 % 4,1 %

Kurs­Gewinn­Verhältnis 2 21,7 20,6 85,4 19,5 17,3

Kurs­Eigenkapital­Verhältnis 2 1,8 1,7 1,7 1,8 1,8

1 Gemäss Antrag des Verwaltungsrats 2 Basierend auf dem Jahresendkurs pro Aktie

VORWORT

St. Gallen, 16. April 2017

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Trotz des anhaltenden Umbruchs in der Medienland­

schaft, der sich einschneidend auf die Anzeigensituation aus­

wirkt, dürfen wir im Geschäftsjahr 2016 ein solides Jahres­

ergebnis vermelden.

Die Tagblatt Medien erwirtschafteten im Geschäftsjahr

2016 einen Umsatz von 107,1 Mio. CHF. Gegenüber Vorjahr

entspricht dies einer Abnahme um 5,5 Mio. CHF oder 4,9 %.

Die Umsatzabnahme widerspiegelt den strukturellen Wandel

in der Medienbranche. In diesem herausfordernden Markt­

umfeld erzielten wir einen operativen Gewinn (EBIT) von

7,6 Mio. CHF. Das entspricht einer deutlichen Steigerung

um 22,5 % gegenüber Vorjahr. Der Gruppengewinn sank im

Berichtsjahr um 0,6 Mio. CHF auf 6,6 Mio. CHF.

Die steigenden Herausforderungen haben uns dazu

bewogen, die Zusammenarbeit unserer Regionalmedien

speziell bei der Lesermarktbearbeitung, in der Technologie

und im redaktionellen Bereich weiter zu verstärken. Die

Redaktionssysteme wurden vereinheitlicht, und im September

präsentierten wir Ihnen ein neues, harmonisch weiterent­

wickeltes Erscheinungsbild unserer Zeitungen.

Nicht nur optisch haben sich unsere Titel weiterent­

wickelt. Unter der Führung unseres Leiters Publizistik

Pascal Hollenstein und des Chefredaktors Stefan Schmid

präsentieren sich unsere Zeitungen noch deutlicher als

anspruchsvolle publizistische Stimme der Ostschweiz. Auch

die Stellung der «Thurgauer Zeitung» wurde aufgewertet.

Sehr positiv haben unsere Abonnentinnen und Abonnenten

die Einführung eines Regionalteils im Toggenburg aufgenom­

men.

Im digitalen Informations­, Unterhaltungs­ und Werbe­

markt stehen wir grosser Konkurrenz gegenüber, die das

Verhalten der Mediennutzer prägt. Wir haben unter anderem

unser Angebot auf tagblatt.ch ausgebaut und die Reichweite

deutlich gesteigert. Auch in Zukunft wollen wir mit attraktiven

Online­Angeboten Neues wagen.

Den Reichweitenmedien ist es im Berichtsjahr gelun­

gen, ihre Position zu stärken. FM1 hat seine Marktstellung

ausgebaut und ist das meistgehörte Radio in der Ostschweiz.

Auch das Onlineportal für die Ostschweiz, FM1 Today, entwi­

ckelte sich im Einführungsjahr erfreulich und findet speziell

beim jüngeren Publikum Gefallen. Und im Druckzentrum

Winkeln arbeiten wir dank ausgelasteten Maschinen fast rund

um die Uhr.

Mein herzlicher Dank geht speziell an unsere Mit­

arbeiterinnen und Mitarbeiter und die Geschäftsleitung der

Tagblatt Medien für ihr grosses Engagement und ihren um­

sichtigen Einsatz sowie an unsere Kunden und Geschäftspartner

für die stets gute Zusammenarbeit. Und besonders danke ich

auch Ihnen, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr

Vertrauen, das Sie uns auch im Berichtsjahr wieder entgegen­

gebracht haben.

Freundliche Grüsse

Dr. Adrian Rüesch Präsident des Verwaltungsrates

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 3

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TRANSFORMATIONEN

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wir heute. Dazu trägt die rapide sich entwickelnde Drohnen­ Der sogenannte Magnus-Effekt ist die Kraft eines in einer Strömung rotierenden Körpers,

pankratischen Objektivsystemen bei. Sie wirft unter anderem die einen dynamischen Auftrieb verursacht. Immer höher, immer weiter – treibt das Streben Der Aggregatzustand unserer Erde steht zur Disposition. Bis dato gebannte Wogen

Übersicht endet und Überwachung beginnt. jedes Einzelnen unsere heutige Leistungsgesellschaft nicht nur im Sport an. eisigen Wassers sind dabei, sich zu verflüssigen. Wer weiss, was dieses Schmelzen freilegt.

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Eins plus eins macht zwei. Beziehungsweise acht Milliarden. So viele Menschen bevölkern

Kapazitive Touchscreens reagieren auf Berührung. Mit einem Wisch erhalten wir Zugang

Meteorologie ist die Lehre dessen, was in der Atm

bald die Welt. Ursprünglich zur Darstellung wachsender Kaninchenpopulationen verwendet, zu einem unbegrenzten Wissensfundus, überall und jederzeit. Nie zuvor war es leichter, überraschen uns Sommerhitze, Schneegestöb

beschreibt die Fibonacci-Folge generell eine Art Wachstumsmuster in der Natur. sich zu informieren und auszutauschen. In seinem Auf und Ab ist das Wetter gle

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sfrequenz, zählen unsere Schritte und Kalorien.

Daten sind nicht erst seit Bitcoin die neue Währung. Unser Leben wird in Nullen

In einer zunehmend virtuellen Wirklichkeit gewinnen persönliche Begegnungen

Verantwortung eines jeden Menschen ist, kann übermässiges und Einsen zerlegt und lagert in riesigen Datenspeichern, um daraus dereinst Antworten an Bedeutung. Uns fesselt das Jetzt, das Unmittelbare eines Live­Konzerts in einer vom Beat

n zuweilen selbst pathologische Züge annehmen. auf noch ungestellte Fragen zu generieren. getragenen Menge.

Veränderung zeigt sich demjenigen in ihrer besten Gestalt (der Verbesserung), der sie sucht, nicht scheut. Die Welt ver­

ändert sich derzeit in grossem Stil. Zwar ist der Wandel ihre Natur, doch gibt uns ihr ständiges Evolutionieren und Revolutionieren

immer wieder Anlass zu staunen. Der vorliegende Aktionärsbericht der Tagblatt Medien reflektiert einige der wesentlichen,

transformativen Trends unserer Zeit und geht ihnen auf den Grund. Er wagt einen Blick auf ihre Gesetzmässigkeiten und

würdigt deren Ästhetik. Denn nur, wer weiss, was hinter den Dingen liegt, kann diese einer breiten Öffentlichkeit publizistisch

zugänglich machen.

4 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

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TAGBLATT MEDIEN – EFFIZIENT DANK VERSTÄRKTER ZUSAMMENARBEIT

Die Tagblatt Medien verzeichneten 2016 insbesondere

durch die verstärkte Zusammenarbeit in Redaktion und Marketing eine

deutliche Effizienzsteigerung. Mit der vereinten publizistischen

Führungsstruktur der Redaktionen unter Pascal Hollenstein etablierte

sich der grösste Regionalzeitungsverbund des Landes als anspruchsvolle

publizistische Stimme.

Seit 2015 bilden die Medien in der Ost­ und Zentral­

schweiz eine Einheit, die NZZ­Regionalmedien. Im Frühling

2016 trat Pascal Hollenstein, vormals Inlandchef und stell­

vertretender Chefredaktor der «NZZ am Sonntag», die neu

geschaffene Funktion des Leiters Publizistik der NZZ­

Regionalmedien an. Gemeinsam mit Chefredaktor Stefan

Schmid, der im August sein Amt antrat, entwickelte er den

Regionalzeitungsverbund der Ostschweiz weiter. Die interna­

tionale Jury des European Newspaper Awards, des grössten

Zeitungswettbewerbs in Europa, würdigte die Leistung der

Regionalmedien mit insgesamt 13 Auszeichnungen – vier gin­

gen an das «St. Galler Tagblatt», die «Ostschweiz am Sonntag»

wurde gar mit sechs Auszeichnungen gewürdigt.

«St. Galler Tagblatt» in 00 WEMF-beglaubigte Leserzahlen

300

Im Berichtsjahr stärkten die Regionalmedien ihre

Position als regionaler Crossmedia­Leader. Sie vereinheit­

lichten Redaktionssysteme, definierten die Zusammenarbeit

der überregionalen Redaktionsteams und harmonisierten die

Sonntagsausgaben. Zusätzlich bauten sie ihre Digitalangebote

aus und stellten ihre Redaktionen auf eine konvergente

Arbeitsweise um. Gemeinsam modernisierten die Online­

Redaktionen sowie die Online­Marketing­ und die Produkt­

entwicklungsteams in der Zentral­ und Ostschweiz Struktur

und Layout der Nachrichtenportale.

Entwicklung digitaler Produkte

Ab 2017 bauen die Regionalmedien zusammen mit den

NZZ Medien eine zentrale Vermarktungsorganisation auf, um

die Zahl der zahlenden Kunden zu steigern, die in den Regio­

nalmedien rückläufig ist. In dieser gemeinsamen Vermark­

tungsorganisation ist Christine Bolt, stellvertretende Leiterin

der St. Galler Tagblatt AG, neue Ansprechperson der Regional­

medien und übernimmt zudem das Produktmarketing für alle

Regionaltitel. Mit der Ernennung von Anita Zielina zur Leite­

rin digitale Produkte aller publizistischen Bereiche sorgt die

NZZ­Mediengruppe für die Weiterentwicklung der bestehen­

den und die Entwicklung neuer digitaler Produkte.

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2012 2013 2014 2015 2016

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 5

An der Generalversammlung der Tagblatt Medien kam

es 2016 zu Veränderungen. Urs Schweizer trat aus dem Ver­

waltungsrat in St. Gallen aus. Seine Position übernahm

Jürg Weber, Leiter Regionalmedien der NZZ­Mediengruppe.

Bezahlmedien erneuern ihr Zeitungslayout

Nach eineinhalbjähriger Projektphase erschienen

im September 2016 erstmals alle Regionalzeitungen in

einheitlichem Layout. Die Projektverantwortlichen der Tag­

blatt Medien haben es zusammen mit den Kolleginnen und

Kollegen der LZ Medien und der auf Editorial Design

spezialisierten Agentur Bodara entwickelt. Das überarbeitete

Layout entspricht den veränderten Lesebedürfnissen: Es ist

ruhiger, setzt auf eine starke Typografie und schafft Raum für

visuelle Informationsvermittlung. Das gemeinsame Layout

erleichtert zudem die Zusammenarbeit der Zentral­ und Ost­

schweizer Redaktionen bei den überregionalen Inhalten.

Gleichzeitig mit der Layoutüberarbeitung lancierten die

Regionaltitel der NZZ­Mediengruppe eine neue, gemeinsame

Marketingkampagne. Sie dramatisiert die Konsequenz von

mangelnder Information mittels einer überraschend mutigen

und direkten Aussage eines Testimonials. Die Kampagne

sowie das neue Layout wurden von der Leserschaft sehr posi­

tiv aufgenommen.

«Tagblatt»-Titel erfolgreich dank treuer Leserschaft

Entgegen dem Markttrend gelang es dem «Tagblatt»,

die Leserzahlen zu stabilisieren. Das «St. Galler Tagblatt»

erreichte gemäss der WEMF AG für Werbemedienforschung

267 000 Leserinnen und Leser. Die «Ostschweiz am Sonntag»

hatte 2016 eine Leserschaft von 110000 Personen. Um das

Angebot für die Leserinnen und Leser weiter zu verbessern,

wurde das Nachrichtenportal des «Tagblatts» und seiner Sonn­

tags­ und Regionalausgaben modernisiert, an die veränderten

Bedürfnisse der Online­Nutzerinnen und ­Nutzer angepasst

und um zeitgemässe Angebote wie Bildergalerien, Video­

rubriken und redaktionelle Liveticker ergänzt.

Auch das Tochterunternehmen Toggenburg Medien AG

hat sein publizistisches Angebot im Januar 2016 angepasst. Die

Zeitungen «Toggenburger Tagblatt», «Toggenburger Nachrich­

ten» sowie der «Alttoggenburger» wurden im «Toggenburger

Tagblatt» vereint. Das «Toggenburger Tagblatt» kann neu als

tägliche Komplettzeitung oder als reine Regionalausgabe

abonniert werden. Die Bilanz nach einem Jahr fällt positiv aus,

die Gesamtauflage liegt mit 7893 Exemplaren deutlich über

den Erwartungen.

Die Chefredaktion in St. Gallen übernahm im August

2016 Stefan Schmid, der bereits von 2005 bis 2011 für das

«St. Galler Tagblatt» tätig war und zuletzt das Inland­

Ressort beim Zeitungsverbund «Nordwestschweiz» der AZ

Medien leitete. Online­Chefin Sarah Gerteis, Jürg Acker­

mann, Leiter der überregionalen Ressorts, sowie «Ost­

schweiz am Sonntag»­Chef Silvan Lüchinger blieben Teil der

Chefredaktion, wobei Silvan Lüchinger im März 2017 von

Odilia Hiller abgelöst wurde und sich jetzt auf seine

Blattmacherrolle fokussiert. Neu ins Leitungsgremium

gewählt wurde der Ressortleiter «Ostschweiz» Andri Ro­

stetter, der Bruno Scheible in der Chefredaktion ablöste. Der

Leiter der «Thurgauer Zeitung», David Angst, wurde zum

Chefredaktor ernannt und berichtet nun direkt an Pascal

Hollenstein.

Die zum 12. Mal durchgeführte Spendenaktion der

Tagblatt Medien «Ostschweizer helfen Ostschweizern» er­

zielte 2016 ein Rekordergebnis. Die Leserinnen und Leser

des «Tagblatts» und seiner Regionalausgaben spendeten

über 1,5 Mio. CHF, die Ostschweizerinnen und Ostschwei­

zern in Not zugutekommen.

Reichweitenmedien stärken ihre Position

Der Bereich Reichweitenmedien fasst seit 2015 Radio,

TV und die Gratisanzeiger der Zentral­ und Ost­ schweiz

unter der Leitung von Caroline Thoma zusammen. Im

Berichtsjahr ist es den Reichweitenmedien gelungen, ihre

Position zu stärken. So wurde etwa das 2015 neu lancierte

Reichweitenportal FM1 Today, das News und Unterhaltung

aus der Region Ostschweiz bietet, erfolgreich

weiterentwickelt. Ende Jahr konnten bereits 197 000 Unique

Clients in der Region erreicht werden. Da die Nutzung

mehrheitlich über mobile Geräte erfolgt, wurden die Apps

überarbeitet und zusammen mit Radio FM1 neu lanciert.

Auch das wachsende Veranstaltungsgeschäft hat zur

Stärkung der Reichweitenmedien beigetragen. Radio FM1

hat in der Ostschweiz den Grossevent Radiocity im letzten

Jahr ausgebaut. Der Auffahrtslauf St. Gallen zählt mit 6000

Läufern bereits zu den grössten Laufanlässen in der Schweiz.

Die elektronischen Medien behaupteten im Berichts­

jahr ihre guten Positionen. Radio FM1 bleibt mit 224000

Hörern pro Tag das meistgehörte Radio der Ostschweiz. Und

das auf Schlager und Oldies spezialisierte Radio Melody

erreichte 33000 Hörer und kann neu in der ganzen Ostschweiz

über DAB+ empfangen werden.

Verlagsservices bündeln Angebote

Verlagsservices und Druckaktivitäten der NZZ­Medien­

gruppe sind seit 2016 im Geschäftsbereich Regionalmedien

angesiedelt. Seit Januar 2016 sind die sechs Produktionsbetriebe

Multicolor Print, Multi Digital, bmedien, beagdruck, Tagblatt

6 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

Print und LZ Print unter der Marke NZZ Media Services zusam­

mengeführt. Durch die enge Zusammenarbeit der verschie­

denen Produktionsbetriebe kann NZZ Media Services eine

breite Palette an Dienstleistungen von Zeitungs­ und Akzidenz­

druck bis hin zu Web­ und Social­Media­Lösungen anbieten.

Das erste Jahr lag über den Erwartungen. Unter an­

derem haben sich die nach der Schliessung des NZZ­Druck­

zentrums von Schlieren transferierten Aufträge positiv auf

das Ergebnis ausgewirkt und zu einer ansprechenden Auslas­

tung geführt. Dank einem Retrofritprogramm, das für die

Produktionsanlagen ausgelöst worden ist, lief die Herstellung

während des Berichtsjahrs stabil und effizient.

Fachmedien gestärkt durch Boll Verlag

Die NZZ Fachmedien geben ein breites Portfolio an

Fachzeitschriften heraus, die in ihren Branchen führend

sind. Die Digitalisierung gibt das Tempo auch bei den Fach­

medien vor.

Um Investitionen in die Digitalisierung für ver­

schiedene Fachmedientitel zu nutzen und das Portfolio zu

erweitern, wurde die Boll Verlag AG per Anfang 2017 akqui­

riert und in die NZZ Fachmedien AG fusioniert, an welcher

die Tagblatt Medien die Mehrheit halten. Zu den Kern­

produkten des Boll Verlags zählen die Design­, Architektur­

und Lifestyle­Magazine «Wohnrevue», «Modulør» und

«Places». Der Boll Verlag bietet zudem Corporate­Publishing­

Dienstleistungen und produziert etwa das «Edelweiss Travel

Magazine».

Der frühere CEO und Inhaber des Boll Verlags, Thomas

Walliser, ist Teilhaber des fusionierten Unternehmens und

übernahm im Januar 2017 dessen Geschäftsführung. Der

bisherige Geschäftsleiter der NZZ Fachmedien, Thomas

Müllerschön, begleitet den erfolgreich laufenden Integra­

tionsprozess und wird im Laufe des Jahres 2017 in den

Ruhestand treten.

Ausblick

Die Tagblatt Medien werden die Umsetzung ihrer

Strategie planmässig weiterführen. Sie rechnen damit,

dass der Rückgang im Print­Werbemarkt weiter anhält.

Im Lesermarkt stehen die Weiterentwicklung der beste­

henden und die Entwicklung neuer Produkte im Vorder­

grund, insbesondere im digitalen Bereich. Darüber hinaus

wird die Vermarktungsorganisation zusammen mit den LZ

und NZZ Medien zentralisiert und damit gestärkt. Weiter­

hin werden das Zusammenarbeitspotenzial sowie grup­

penweite Synergien gezielt genutzt. Zudem wird ein aus­

geprägtes Kostenbewusstsein notwendig sein, um auch in

Zukunft erfolgreich zu agieren.

Radio FM1 in 00 Mediapulse Radiopanel, NR-T (Nettoreichweite in 000), Deutsche Schweiz, 15+, M So

Tägliche Hörerzahl Deutschschweizer Privatradios Erhebung im 2. Semester 2016 Quelle: Mediapulse Radiopanel

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Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 7

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In einer zunehmend virtuellen Wirklichkeit gewinnen persönliche Begegnungen

an Bedeutung. Uns fesselt das Jetzt, das Unmittelbare eines Live­Konzerts in einer vom Beat getragenen Menge.

FINANZIELLE BERICHTERSTATTUNG

Erfolgsrechnung Tagblatt Medien

Die Tagblatt Medien erwirtschafteten im Ge­

schäftsjahr 2016 einen betrieblichen Gesamtertrag von

107,1 Mio. CHF. Dies entspricht gegenüber Vorjahr einer

Abnahme um 4,9 %. Die Umsatzabnahme widerspie­

gelt den strukturellen Wandel in der Medienbranche.

Die Einnahmen aus dem Werbemarkt entwickelten sich

im Berichtsjahr mit –9,1 % rückläufig. Der nationale

Marktvergleich bei der Printwerbung (–13,6 %) zeigt

jedoch, dass sich die Tagblatt Medien damit besser

behauptet haben als ihre Mitbewerber. Der Umsatz aus

dem Lesermarkt ist im Wesentlichen infolge der Zusam­

menführung dreier Zeitungen um –1,7 % tiefer ausge­

fallen. Der Druck und die übrigen Erträge entwickelten

sich stabil.

Auf der Kostenseite führten tiefere variable Kosten,

Synergien mit den LZ Medien und Effizienzsteigerungsmass­

nahmen zu deutlichen Einsparungen. Der Betriebsaufwand

reduzierte sich gegenüber der Vorjahresperiode stark um

6,5 % auf 99,4 Mio. CHF. Der EBIT beträgt 7,6 Mio. CHF und

liegt damit in einem herausfordernden Marktumfeld um

1,4 Mio. CHF oder 22,5 % über Vorjahr. Die EBIT­Marge erhöht

sich von 5,5 % auf 7,1 %.

Im Berichtsjahr fallen das Finanz­ und ausserordent­

liche Ergebnis deutlich tiefer aus als im Vorjahr, was vor

allem auf den Verkauf der Akzidenzdruckerei in Herisau

sowie der dazugehörenden Liegenschaft im 2015 zurück­

zuführen ist. Der Gruppengewinn beträgt im Berichtsjahr

6,6 Mio. CHF, was im Vorjahresvergleich einer Gewinn­

abnahme um 0,6 Mio. CHF entspricht.

Konsolidierte Erfolgsrechnung

in 1000 CHF 2016 2015 VERÄNDERUNG

Ertrag Werbemarkt 48 029 52 865 –4 836

Ertrag Lesermarkt 37 830 38 470 –640

Druckertrag 10 418 11 623 –1 205

Übriger Ertrag 10 775 9 574 1 201

Betrieblicher Gesamtertrag 107 052 112 532 –5 480

Direktaufwand 33 556 36 857 –3 301

Personalaufwand 42 959 42 609 350

Betriebs­ und Verwaltungsaufwand 18 757 20 464 –1 707

Abschreibungen auf Sach­ und Immateriellen Anlagen 4 162 6 385 –2 223

Betrieblicher Gesamtaufwand 99 434 106 315 –6 881

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 7 618 6 217 1 401

Finanzergebnis 476 –84 560

Betriebsfremdes und ausserordentliches Ergebnis –173 2 470 –2 643

Gruppenergebnis vor Steuern 7 921 8 603 –682

Ertragssteuern –1 317 –1 393 76

Gruppenergebnis 6 604 7 210 –606

Anteiliges Ergebnis der Aktionäre der St. Galler Tagblatt AG 6 155 6 781 –626

Minderheitsanteile 449 429 20

10 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

Konsolidierte Bilanz

Aktiven

in 1000 CHF 31.12.16 IN % 31.12.15 IN %

Liquide Mittel und Wertschriften 72 188 65 79 303 65

Übriges Umlaufvermögen 9 057 8 8 577 7

Umlaufvermögen 81 245 73 87 880 72

Finanzanlagen 4 165 4 4 760 4

Sach­ und Immaterielle Anlagen 25 813 23 28 651 24

Anlagevermögen 29 978 27 33 411 28

Total Aktiven 111 223 100 121 291 100

Passiven

in 1000 CHF 31.12.16 IN % 31.12.15 IN %

Kurzfristiges Fremdkapital 31 874 29 34 286 28

Langfristiges Fremdkapital 2 271 2 2 502 2

Fremdkapital 34 145 31 36 788 30

Eigenkapital exkl. Minderheitsanteile 74 674 67 81 641 67

Minderheitsanteile 2 404 2 2 862 3

Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile 77 078 69 84 503 70

Total Passiven 111 223 100 121 291 100

Konsolidierte Geldflussrechnung

in 1000 CHF 2016 2015 VERÄNDERUNG

Cashflow aus Geschäftstätigkeit 7 402 14 596

Cashflow aus Investitionstätigkeit –13 361 4 732

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit –13 147 –12 796

Veränderung Liquide Mittel –19 106 6 532 –25 638

Liquiditätsnachweis:

Liquide Mittel am 1.1. 79 303 72 771

Liquide Mittel am 31.12. 60 197 79 303

Veränderung Liquide Mittel –19 106 6 532 –25 638

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 11

Erfolgsrechnung Tagblatt Medien Holding AG

in 1000 CHF 2016 2015 VERÄNDERUNG

Beteiligungsertrag 6 310 2 982 3 328

Finanz­ und Wertschriftenertrag 353 358 –5

Total Ertrag 6 663 3 340 3 323

Finanz­ und Wertschriftenaufwand –35 0 –35

Personalaufwand –97 –93 –4

Verwaltungsaufwand –40 –45 5

Direkte Steuern –76 –3 –73

Total Aufwand –248 –141 –107

Jahresgewinn 6 415 3 199 3 216

Bilanz Tagblatt Medien Holding AG

Aktiven

in 1000 CHF ANHANG 31.12.16 IN % 31.12.15 IN %

Liquide Mittel 26 647 36 44 129 55

Wertschriften mit Börsenkurs 11 991 16 0 0

Übrige kurzfristige Forderungen 33 0 117 0

Aktive Rechnungsabgrenzungen 172 0 8 0

Umlaufvermögen 38 843 52 44 254 55

Finanzanlagen 1 3 365 4 4 730 6

Beteiligungen 2 32 622 44 31 740 39

Anlagevermögen 35 987 48 36 470 45

Total Aktiven 74 830 100 80 724 100

Passiven

in 1000 CHF ANHANG 31.12.16 IN % 31.12.15 IN %

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 111 0 20 0

Kurzfristiges Fremdkapital 111 0 20 0

Aktienkapital 3 124 0 124 0

Gesetzliche Gewinnreserven 4 25 0 3 100 4

Freiwillige Gewinnreserven Freie Reserven 55 000 73 55 000 68

Gewinnvortrag 13 155 18 19 281 24

Jahresgewinn 6 415 9 3 199 4

Eigenkapital 74 719 100 80 704 100

Total Passiven 74 830 100 80 724 100

12 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

ANHANG

A. Grundsätze der Rechnungslegung

Tagblatt Medien Holding AG, St. Gallen

Die vorliegende Jahresrechnung der Tagblatt Medien

Holding AG wurde in Übereinstimmung mit den Bestim­

mungen über die kaufmännische Buchführung des Schwei­

zerischen Obligationenrechts erstellt.

Die wesentlichen Bilanzpositionen sind wie folgt

bilanziert: Wertschriften mit Börsenkurs werden zum

Marktwert per Bilanzstichtag, Fondsanteile und alternative

Finanzinstrumente zu ihrem Nettoinventarwert bewertet,

Finanzanlagen (langfristig gehaltene Wertschriften, Darlehen)

und Beteiligungen sind zu Anschaffungswerten abzüglich

notwendiger Wertberichtigungen bewertet.

Da das Unternehmen Teil der NZZ­Mediengruppe ist,

welche eine Konzernrechnung nach einem anerkannten

Standard zur Rechnungslegung erstellt, wird in der vorliegen­

den Jahresrechnung auf die erweiterten Anhangsangaben

sowie die Darstellung einer Geldflussrechnung verzichtet.

Konsolidierter Abschluss Tagblatt Medien

Die abgebildete konsolidierte Erfolgsrechnung, Bilanz

und Geldflussrechnung der Tagblatt Medien umfasst die

geprüften Einzelabschlüsse der Tagblatt Medien Holding AG

und ihrer Tochtergesellschaften für das am 31. Dezember

2016 abgeschlossene Geschäftsjahr. Die Tagblatt Medien wen­

den dieselben Rechnungslegungsgrundsätze (Swiss GAAP

FER) wie die NZZ­Mediengruppe an, ausführliche Erläu­

terungen dazu finden sich in deren Geschäftsbericht 2016.

B. Angaben zu Bilanzpositionen

1. Finanzanlagen

in 1000 CHF 31.12.16 31.12.15

Wertschriften 10 10

Darlehen an Dritte 2 855 3 620

Darlehen an Konzerngesellschaften 500 1 100

Total 3 365 4 730

2. Beteiligungen Tagblatt Medien Holding AG

KAPITAL IN CHF KAPITAL-/STIMMANTEIL (IN %)

31.12.16 31.12.16 31.12.15

St. Galler Tagblatt AG, St. Gallen 1 200 000 100 % 100 %

NZZ Media Services AG, St. Gallen 100 000 100 % 100 %

TVO AG, St. Gallen 1 000 000 100 % 100 %

Radio Ostschweiz AG, St. Gallen 1 200 000 89 % 83 %

Belcom Radio AG, Zürich 200 000 11 % 11 %

OAW AG, St. Gallen 100 000 84 % 76 %

BuchsMedien AG, Buchs 300 000 50 % 50 %

NZZ Fachmedien AG, Luzern 200 000 50 % 50 %

Toggenburg Medien AG, Wattwil 600 000 50 % 50 %

RSS AG, St. Gallen 200 000 48 % 48 %

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 13

3. Aktienkapital Das Aktienkapital ist eingeteilt in 62 000 voll einbe­

zahlte Aktien zu nominal CHF 2, gehalten durch 233 stimm­

berechtigte Aktionäre (Stand 31.12.2016).

Die Tagblatt Medien Holding AG hat im Berichtsjahr

keine eigenen Aktien gehalten, gekauft oder verkauft. Die

Tochtergesellschaften halten keine Aktien der Tagblatt

Medien Holding AG. Die Angestellten­Fürsorgestiftung der

St. Galler Medien hält per 31. Dezember 2016 keine Aktien

(Vorjahr: 18 Aktien, Marktwert 0,04 Mio. CHF).

4. Gesetzliche Gewinnreserven Die nicht ausschüttbaren gesetzlichen Gewinnreserven

betragen per Ende 2016 wie im Vorjahr TCHF 25.

C. Weitere Angaben

5. Vollzeitstellen

In der Tagblatt Medien Holding AG sind keine

Mitarbeitenden angestellt.

6. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag (Stichtag 6. März 2017) Die Tagblatt Medien Holding AG erwarb im Januar die

Boll Verlag AG. Die Gesellschaft wird im 1. Quartal 2017 in

die NZZ Fachmedien AG fusioniert, die Tagblatt Medien

Holding AG wird die Mehrheit an der fusionierten NZZ Fach­

medien AG halten.

7. Bericht der Revisionsstelle Die Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers AG hat

den Jahresabschluss der Tagblatt Medien Holding AG, beste­

hend aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang, für das am

31. Dezember 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Nach ihrer Beurteilung entsprechen die Jahresrechnung und

der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem

schweizerischen Gesetz und den Statuten. Ferner bestätigen

sie, dass ein gemäss Vorgaben des Verwaltungsrats ausge­

staltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der

Jahresrechnung existiert. Die Revisionsstelle empfiehlt,

die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Der voll­

ständige Revisionsstellenbericht kann im Internet unter

www.tagblattmedien.ch/finanzdaten/ eingesehen oder am

Sitz der Gesellschaft bezogen werden.

14 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

ANTRAG ZUR VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS

Der Generalversammlung stehen für die Gewinnverteilung zur Verfügung:

in 1000 CHF 2016 2015

Gewinnvortrag 13 155 19 281

Jahresgewinn 6 415 3 199

Bilanzgewinn 19 570 22 480

Der Verwaltungsrat beantragt, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:

in 1000 CHF 2016 2015

Ordentliche Dividende 5 580 6 200

Sonderdividende 4 960 6 200

Auflösung gesetzliche Gewinnreserven 0 –3 075

Vortrag auf neue Rechnung 9 030 13 155

Total 19 570 22 480

Für das Geschäftsjahr 2016 beantragt der Verwal­

tungsrat zuhanden der Generalversammlung vom 15. Mai

2017 die Ausschüttung einer ordentlichen Dividende von

CHF 90 pro Aktie. Infolge der weiterhin hohen verfügbaren

Nettoliquidität hat der Verwaltungsrat entschieden, für das

Geschäftsjahr 2016 erneut eine Sonderdividende in der Höhe

von CHF 80 pro Aktie vorzuschlagen.

Im Vorjahr folgte die Generalversammlung dem

Antrag des Verwaltungsrates und beschloss, eine Dividende

von CHF 100 pro Aktie sowie eine Sonderdividende in der

Höhe von CHF 100 pro Aktie auszuschütten. Zudem wurde

der Antrag gutgeheissen, die gesetzlichen Gewinnreserven

auf das herabgesetzte Aktienkapital anzupassen.

Für den Verwaltungsrat

Dr. Adrian Rüesch

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 15

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sich zu informieren und auszutauschen.

VERWALTUNGSRÄTE TAGBLATT MEDIEN HOLDING AG

Stand 31. Dezember 2016

Adrian Rüesch (1954)

ist seit 2002 Mitglied und seit

2003 Präsident des Verwaltungsrates.

Er hat in Zürich Rechtswissenschaft

studiert und ist Inhaber eines Anwalts­

büros mit weiteren Partnern in

St. Gallen. Zu seinen Verwaltungsrats­

mandaten zählen die St. Galler Kanto­

nalbank, die HB­THERM AG, die Senn

Resources AG (Präsident), die E. Weber

AG (Präsident) sowie die Mode Weber AG. Ausserdem ist er

Präsident der Verwaltungskommission der Sozialversicherungs­

anstalt des Kantons St. Gallen sowie Präsident der durch die

Regierung gewählten Disziplinarkommission der st.gallischen

Staatsverwaltung.

Veit V. Dengler (1968) ist seit 1. Oktober 2013 CEO

der NZZ­Mediengruppe. Veit V. Dengler

wuchs in Österreich, Ungarn und Finn­

land auf. Der gebürtige Österreicher

verfügt über akademische Abschlüsse

der Kennedy School of Government der

Harvard­Universität und der Wirt­

schaftsuniversität Wien. In seiner

Karriere hatte er nach Procter & Gamble

verschiedene Führungspositionen bei McKinsey, T­Mobile und Dell

inne. Während sieben Jahren war Veit V. Dengler beim führenden

Technologieanbieter Dell tätig, wo er den Geschäftsbetrieb in

32 Ländern in Ost­ und Zentraleuropa verantwortete. 2012 arbeitete

er als Senior Vice President des internationalen Geschäftsbereichs

für Groupon. Veit V. Dengler hat Einsitz in diversen Verwaltungs­

räten von Tochtergesellschaften der AG für die Neue Zürcher

Zeitung, und er ist Präsident des Stiftungsrats des Spezialfonds der

Neuen Zürcher Zeitung. Er ist Mitglied des Präsidiums Verband

Schweizer Medien, Vorstandsmitglied der Zürcher Handelskammer

und Mitglied des Innovation Funds Council der Google Digital News

Initiative.

Hans-Peter Klauser (1947) ist seit 2011 Mitglied des Ver­

waltungsrates. Nach Abschluss seines

betriebswirtschaftlichen Studiums an

der Universität St.Gallen (HSG) arbeitete

er von 1973 bis 1987 in verschiedenen

Positionen der zentralen Funktion

Control und Management Services der

Ciba­Geigy AG Basel und USA. 1988

wechselte er zur Zollikofer AG/St. Galler

Tagblatt AG, wo er als Mitglied der Geschäftsleitung die Verantwor­

tung für das Departement Finanzen und Informatik übernahm.

2000 wurde er zum Gesamtleiter der St. Galler Tagblatt AG und ihrer

Tochtergesellschaften gewählt. Er übt weitere Mandate bei der

Baumann Koelliker AG, der Meyer­Mayor AG, der Signal AG sowie

bei Konzert und Theater St. Gallen aus.

Jörg Schnyder (1966) ist seit März 2009 CFO der

NZZ­Mediengruppe und Mitglied der

Unternehmensleitung. Jörg Schnyder

ist eidg. dipl. Experte in Rechnungs­

legung und Controlling. Auf seine lang­

jährige Tätigkeit im Bankwesen folgten

verschiedene Kaderstellen in Industrie­

betrieben in den Bereichen Finanzen

und Controlling, bevor er in die

LZ Medien Holding AG eintrat. Dort fungierte er ab 1. Januar 2003

als Geschäftsleiter für die LZ Management AG (Finanzen, Personal,

Informatik und übrige Dienste) und als CFO für die LZ­Gruppe.

Gleichzeitig war er Mitglied der Unternehmensleitung. Jörg Schnyder

ist Mitglied in diversen Verwaltungsräten von Tochtergesellschaften

der AG für die Neue Zürcher Zeitung sowie der Swissprinters Holding

AG. Weiter ist er Präsident der Pensionskasse der NZZ­Mediengruppe,

Präsident der Angestellten­Fürsorgestiftung der St. Galler Medien

sowie Mitglied des Stiftungsrates des Spezialfonds der Neuen Zür­

cher Zeitung. Ausserhalb der NZZ­Mediengruppe ist er VR­Mitglied

der Centralschweizerischen Kraftwerke AG.

Jürg Weber (1958) ist seit Dezember 2014 für den

Bereich Regionalmedien verantwort­

lich und Mitglied der Unternehmens­

leitung der NZZ­Mediengruppe. Zuvor

war er ab 2009 in der Unternehmens­

leitung für den Bereich Medien Zentral­

schweiz zuständig. 1997 wurde Jürg

Weber Geschäftsleiter der Luzerner

Zeitung AG, der Herausgeberin der

«Luzerner Zeitung» mit ihren sechs Regionalausgaben für die Zen­

tralschweizer Kantone sowie der «Zentralschweiz am Sonntag».

Zu den Luzerner Medien gehören auch der «Anzeiger Luzern»,

die «Zuger Presse», Radio Pilatus, das Zentralschweizer Fernsehen

Tele 1 sowie Beteiligungen an verschiedenen Wochentiteln.

Jürg Weber hat einen Abschluss der Universität St. Gallen in Rechts­

wissenschaften und ist Rechtsanwalt. Er ist Präsident des Ver­

waltungsrates der WEMF AG für Werbemedienforschung und von

Net­Metrix sowie Präsident der Stiftung für Werbestatistik.

18 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

ORGANISATION TAGBLATT MEDIEN Stand 31. Dezember 2016

Bezahlmedien

Jürg Weber Leiter Regionalmedien, Vorsitz

St. Galler Tagblatt AG Geschäftsleitung Jürg Weber Leiter Regionalmedien, Vorsitz

Christine Bolt Leiterin Lesermarkt, Stv. Leitung

Stefan Bai Leiter Werbemarkt

Pascal Hollenstein Leiter Publizistik

Manuel Küffer Leiter Digitale Medien

Tarek Kälin Leiter Human Resources

Karin Pfister Leiterin Controlling

Stefan Schmid Chefredaktor Tagblatt

Erweiterte Geschäftsleitung Daniel Küng Leiter Produktion & FM

André Moesch Leiter Elektronische Medien

David Angst Chefredaktor Thurgauer Zeitung

Chefredaktion Stefan Schmid Chefredaktor Tagblatt

Silvan Lüchinger Stv. Chefredaktor, OaS

Andri Rostetter Stv. Chefredaktor, regionale Ressorts

Jürg Ackermann Stv. Chefredaktor, überregionale Ressorts

Sarah Gerteis Stv. Chefredaktorin, Online­Redaktion

Erweiterte Chefredaktion Andreas Bauer Chef vom Dienst

David Angst Chefredaktor Thurgauer Zeitung

Daniel Wirth Redaktionsleiter

Tagblatt St. Gallen/Gossau und Rorschach

Marketing und Lesermarkt Christine Bolt Leiterin

Rabea Huber Leiterin Verlagsredaktion

Werbemarkt (NZZ Media Solutions Ostschweiz) Stefan Bai Leiter

Markus Bachschmied Verkaufsleiter Appenzell, Toggenburg, Wil

Marco Meier Verkaufsleiter St. Gallen, Gossau, Thurgau, Rheintal

Finanzen & Services Tarek Kälin Leiter Human Resources

Karin Pfister Leiterin Controlling

Daniel Küng Leiter Produktion und FM

Reichweitenmedien

Caroline Thoma Leiterin

André Moesch Leiter Elektronische Medien

Thomas Bächle Leiter Newsredaktion

Patrick Duss Leiter Betrieb & Infrastruktur

Radio Ostschweiz AG Martin Oesch Programmleiter Christian Ortner Leiter Online

TVO AG Daniel Sager Programmleiter

OAW AG Roman Neumayer Verkaufsleiter TV

Andreas Triet Verkaufsleiter Radio

Walter Weissenbach Verkaufsleiter Online

Peter Weder Leiter Marketing und Verkaufssupport

Verlagsservices & Druck

NZZ Media Services AG Daniel Ettlinger Leiter

Michael Fingerhuth Leiter Marketing und Verkauf

Roger Hurschler Leiter Vertriebslogistik

Daniel Küng Leiter Produktion & FM

Stefan Ziegler Leiter zentrale Vorstufe

Beteiligungen

Toggenburg Medien AG (50 %) Serge Hediger Leiter

BuchsMedien AG (50 %) Thomas Schwizer Leiter

NZZ Fachmedien AG (50 %) Thomas Müllerschön Leiter

Revisionsstelle PricewaterhouseCoopers AG

Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien 19

F

Der sogenannte Magnus-Effekt ist die Kraft eines in einer Strömung rotierenden Körpers, die einen dynamischen Auftrieb verursacht. Immer höher, immer weiter – treibt das Streben

jedes Einzelnen unsere heutige Leistungsgesellschaft nicht nur im Sport an.

PRODUKTEPORTFOLIO

Stand 31. Dezember 2016

Zeitungen St. Galler Tagblatt

St. Galler Tagblatt Rorschach

Thurgauer Zeitung

Appenzeller Zeitung

Wiler Zeitung

Toggenburger Tagblatt

Werdenberger & Obertoggenburger

Ostschweiz am Sonntag

Elektronische Medien fm1today.ch

osthome.ch

ostjob.ch

Ostschweiz­am­Sonntag.ch

Radio FM1

radiofm1.ch

Radio Melody

radiomelody.ch

tagblatt.ch (und Webseiten der

Regionalausgaben)

trauerportal­ostschweiz.ch

TVO

tvo­online.ch

Wochenzeitungen und Anzeiger Ostschweiz Anzeiger

anzeiger.ch

GoZ – Gossauer Wochenzeitung

HeZ – Herisauer Zeitung

Fachmedien Die neue Schulpraxis

Friscaldo

Pack aktuell

Planer und Installateur

NZZ Real Estate yearbook

Schweizer Optiker

Schweizer Musikzeitung

Textil­Revue

Druck Druckzentrum Winkeln (Zeitungsdruck)

22 Aktionärsbericht 2016 · Tagblatt Medien

IMPRESSUM

Herausgeberin Tagblatt Medien Holding AG

Fürstenlandstrasse 122

9001 St. Gallen

Telefon +41 71 272 78 88

www.tagblattmedien.ch

Projektkoordination und Redaktion Caroline Bjønness, Bettina Schibli

Konzept und Gestaltung Noord, Roger Mazzucchelli und Simon Baumann

noord.ch

Produktion Management Digital Data AG, Lenzburg

mdd.ch

Druck Multicolor Print AG, Baar

multicolorprint.ch

Hinweis Den Geschäftsbericht 2016 der NZZ­Mediengruppe mit

ausführlichen Informationen und den Revisionsstellenbericht

der Tagblatt Medien Holding AG können Sie im Internet einsehen

unter www.tagblattmedien.ch oder bestellen unter: Tagblatt

Medien Holding AG, Manuela Müller, Fürstenlandstrasse 122,

9001 St. Gallen, Telefon +41 71 272 78 88.

Bild Umschlag Das Cover zeigt das Magnetfeld der Erde, an dem sich ein Kompass

ausrichtet. Mit ihren Produkten bieten die Tagblatt Medien

ihren Leserinnen und Nutzern täglich Orientierung.

gb.nzz.ch tagblattmedien.ch