28
Akčný plán pre rozvoj trvaloudržateľného turizmu v regióne národného parku Muránska planina Muránska planina, jeseň 2011 Autori textov: Zuzana Okániková, Jana Šmídtová, Irena Milecová, Katarína Mešková, Miroslav Urban Autori fotografií: Ján Šmídt, Milan Gonda, Katarína Mešková, Zuzana Okániková

Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Akčný plán pre rozvoj trvaloudržateľného turizmu v regióne národného parku Muránska planina

Muránska planina, jeseň 2011 Autori textov: Zuzana Okániková, Jana Šmídtová, Irena Milecová, Katarína Mešková, Miroslav Urban Autori fotografií: Ján Šmídt, Milan Gonda, Katarína Mešková, Zuzana Okániková

Page 2: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Akčný plán sa opiera o stratégiu, ktorá bola vypracovaná v spolupráci so stakeholdrami. Akčný plán bol vypracovaný v spolupráci so stakeholdrami v procese prípravy podkladov k získaniu ocenenia Európske charty pre trvaloudržateľný turizmus.

Akčný plán pozostáva zo súboru plánovaných aktivít zatriedených do jednotlivých oblastí, ktoré boli definované v Stratégii. Ide o nasledovné oblasti: Ubytovanie a gastronómia, zážitky v prírode a environmentálna výchova, zdravie a šport, kultúra a regionálne produkty, doprava a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková situácia, ciele, stručný opis, vzťah k strategickým cieľom (definovaným v Stratégii), prepojenie s iným aktivitami a navrhovaní partneri. Na záver je indikovaný prehľad o predpokladaných nákladoch a zdrojoch financovania.

Page 3: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

1. Ubytovanie a gastronómia (UG)

Page 4: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG1 Kvalita ubytovania - certifikácia ubytovacích zariadení Východisková situácia Súčasné ubytovacie a stravovacie kapacity v regióne

národného parku sú prevažne nižšej kvality, bez sprievodných doplnkových služieb

Ciele Zvýšenie kvality ubytovania a stravovacích služieb Špecializácia – oslovenie konkrétnych cieľových skupín Podpora regionálnych produktov

Stručný opis Zavedenie štandardov a metodológie pre systém certifikácie podnikov poskytujúcich ubytovacie a/alebo stravovacie služby. Napojenie na Charter part two Značka – „Partner NP Muránska planina“

Vzťah k strategickým cieľom a úlohám

Kvalita Profilácia

Prepojenie s projektom UG 4 – Špecializácia na cieľovú skupinu Vedúci projektu OZ Pronatur Projektoví partneri S-NP MP, podnikateľské subjekty, Mikroregión Muránska

planina, Europarc Federation, Nationalpark Harz Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG 2 Informačné stredisko Muráň Východisková situácia S-NP Muránska planina vlastní Informačné stredisko

s ubytovacími kapacitami, ktoré v súčasnosti nie je dostatočne využívane

Ciele Využívanie IS pre ubytovanie a plnenie cieľov v oblasti environmentálnej výchovy

Stručný opis Splnenie legislatívnych podmienok Zabezpečenie personálnych kapacít Dobudovanie a dovybavenie Zakomponovanie do programu envirovýchovy

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV1 – informačné stredisko

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri Klub priateľov MP, obec Muráň Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG 3 Informačné stredisko Burda Východisková situácia S-NP Muránska planina vlastní Informačné stredisko

s ubytovacími kapacitami, ktoré v súčasnosti nie je dostatočne využívane

Ciele Využívanie IS pre ubytovanie a plnenie cieľov v oblasti environmentálnej výchovy

Page 5: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Stručný opis Splnenie legislatívnych podmienok Zabezpečenie personálnych kapacít Dobudovanie a dovybavenie Zakomponovanie do programu envirovýchovy

Vzťah k strategickým cieľom a úlohám

Kvalita Profilácia

Prepojenie s projektom ZEV – informačné stredisko

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri Mesto Tisovec, Mikroregión Muránska planina, Zbojská

s.r.o., Zdenek Pochop, Slovenský Hucul klub, Ranč AH Pandula

Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG 4 Špecializácia na cieľovú skupinu Východisková situácia Nedostatok zariadení so špecializovanou ponukou služieb

pre špecifické cieľové skupiny a ich potreby, napr. Skupina návštevníkov so záujmom o konskú turistiku, cykloturistiku a pod.

Ciele Podpora a spolupráca s poskytovateľmi, ktorí sa orientujú na špecifické cieľové skupiny.

Stručný opis Vytvorenie certifikačného systému a jeho implementácia. Cieľové oblasti – konská turistika (koňmo v NP MP), cykloturistika (bicyklom v NP MP), podpora tradičných regionálnych produktov a služieb (tradične v NP MP) Využitie existujúcich schém, napr. „Vitajte cyklisti“

Vzťah k strategickým cieľom Profilácia Kvalita

Prepojenie s projektom UG1 – Kvalita ubytovania MM5 - Stratégia

Vedúci projektu OZ Pronatur Projektoví partneri Mikroregión Muránska planina, S-NP MP, Ekopolis,

Huculská magistrála Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG5 Informácie o NP na každej izbe, v každom ubytovacom

zariadení Východisková situácia Nedostatočná informovanosť návštevníkov o NP

Nedostatok vhodných informačných materiálov Kolísavá úroveň vedomostí personálu ubytovacích zariadení o NP Neefektívna spolupráca NP s ubytovacími zariadeniami

Ciele Zvýšiť informovanosť návštevníkov Zlepšiť spoluprácu s ubytovacími zariadeniami smerom k aktívnej a kvalitnej informovanosti

Stručný opis Príprava a tlač letákov a brožúriek Vytvorenie efektívnych komunikačných kanálov medzi

Page 6: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

ubytovateľmi a S-NP Vytváranie partnerstiev medzi ubytovateľmi

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Patrnerstvá

Prepojenie s projektom MM5 Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri Ubytovacie zariadenia, Mikroregión Muránska planina,

Mesto Revúca, TIK, BBSK Oblasť Ubytovanie a gastronómia Projekt UG6 Využívanie existujúcich opustených budov a priestorov Východisková situácia V obciach a v NP sa nachádzajú opustené budovy, ktoré by

mohli slúžiť na ubytovanie

Ciele Využitie existujúcich objektov, ich zachovanie Zlepšenie rozmiestnenia ubytovacích zariadení Zlepšenie situácie s útulňami v NP

Stručný opis Identifikácia a zhodnotenie stavu potenciálnych zariadení v obciach vhodných pre supraštruktúru cestovného ruchu Identifikácia a zhodnotenie stavu budov vnútri NP vhodných pre účely útulní a pod. Sprevádzkovanie budov

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb Vedúci projektu Obce, Lesy SR Projektoví partneri ŠOP SR, S-NP

Page 7: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

2. Zážitky v prírode a environmentálna výchova (ZEV)

Page 8: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV1 Informačné stredisko Muráň Východisková situácia S-NP Muránska planina vlastní Informačné stredisko, ktoré

v súčasnosti nie je dostatočne využívane pre environmentálnu výchovu. Informačné stredisko má veľký potenciál stať sa miestom prepojenia turizmu a intenzívnej environmentálnej výchovy.

Ciele Plnohnodnotné yužívanie IS pre účely environmentálnej výchovy a návštevníkov národného parku

Stručný opis Splnenie legislatívnych podmienok Zabezpečenie personálnych kapacít Dobudovanie a dovybavenie Zakomponovanie do programu envirovýchovy

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV3 Programy zážitkov v prírode a balíky služieb Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, obec Muráň, BBSK, školy, TIK Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV2 Informačné stredisko Burda Východisková situácia Informačné stredisko Burda je inovatívna forma IS v rámci

NP jednak svojou polohou uprostred NP a jednak svojím zameraním na konskú turistiku a envirovýchovu so zameraním na tradičné karpatské plemeno Hucul. Nachádza sa na križovatke turistických chodníkov a má preto veľký potenciál osloviť veľké množstvo návštevníkov.

Ciele Plnohnodnotné yužívanie IS pre účely environmentálnej výchovy so zameraním na pobytovú environmentálnu výchovu uprostred NP

Stručný opis Dobudovanie a dovybavenie Vybudovanie moderného náučného chodníka so zameraním na tradíciu chovu koní Zakomponovanie do programu envirovýchovy a balíkov ponuky NP Spolupráca so subjektami, ktoré sa zaoberajú chovom koní

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Profilácia

Prepojenie s projektom UG3 Informačné stredisko Burda ZEV3 Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV6 Krátke zážitkové trasy/Tematické náučné chodníky

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, Huculská magistrála, Ranč AH Pandula, Lesy SR,

Zbojská s.r.o. Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV3 Programy zážitkov v prírode a balíky služieb

Page 9: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Východisková situácia Momentálne neexistuje žiadna programová ponuka Stručný opis Vytvorenie programov pre školy a turistov

Vhodné zosieťovanie s ponukou supraštruktúry cestovného ruchu. Vytvorenie katalógu pravidelne organizovaných akcií NP Zabezpečenie personálnych kapacít Vytvorenie informačného systému a rezervačného systému Zakomponovanie do programu envirovýchovy

Ciele Komplexný variabilný balík s kvalitnou ponukou environmentálnych programov Informačný a rezervačný systém

Vzťah k strategickým cieľom Profilácia Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom UG2 – Informačné stredisko Muráň UG3 – Informačné stredisko Burda ZEV1 – Informačné stredisko Muráň ZEV2 – Informačné stredisko Burda ZEV4 – Sprievodcovia v národnom parku ZEV5 – Bezbariérové ponuky MM2 - Internetový výstup regiónu NP

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, Hucul klub, Huculská magistrála, Mikroregión

Muránska planina, Mikroregión Horehron, Klub priateľov Muránskej planiny, školy

Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV4 Sprievodcovia v národnom parku Východisková situácia Neexistuje špecifický systém pre sprievodcovstvo v prírode v

národných podmienkach, existuje len certifikovaná činnosť sprievodca cestovného ruchu. Táto certifikácia je platená a nezodpovedá potrebám sprievodcovstva v prírode. Dostatok miestnych ľudí s potenciálom pre výkon činnosti

Ciele Vytvorenie systému sprievodcovských služieb v NP – certifikované školenia Vytvorenie registra vyškolených osôb

Stručný opis Certifikované školenia – príprava materiálov, realizácia školení, certifikácia S-NP bude viesť register sprievodcov s preferenčnými oblasťami (napr. na botaniku, konskú turistiku, špeciálnu pedagogiku, speleológiu, zimnú turistiku a pod.) Certifikovaní sprievodcovia budú aktívne participovať na tvorbe a realizácii ponuky programov zážitkov v prírode

Prepojenie s projektom ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV5 – Bezbariérové ponuky ZEV8 - Jaskyne

Page 10: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

MM6 - webpage Vedúci projektu S-NP MP, OZ Pronatur Projektoví partneri ŠOP SR, VSP Muránska planina-Čierny Hron, Ekopolis,

Zdenek Pochop, Klub priatelov Muránskej planiny, Hucul klub, Národné lesnícke centrum

Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV5 Bezbariérové ponukyv NP Východisková situácia Možnosti vyžitia pre hendikepovaných návštevníkov v NP sú

minimálne. Ciele Vytvorenie možnosti pre zážitky v prírode pre

hendikepovaných návštevníkov. Stručný opis Identifikácia vhodných lokalít a cieľových skupín

Vytvorenie logistického rámca – doprava do lokality Vytvorenie infraštruktúry pre zážitky v prírode pre vybrané cieľové skupiny – bezbariérové vstupy, zmyslové vnímanie a pod. Zakomponovanie do programu envirovýchovy a špeciálna propagácia zameraná na cieľové skupiny

Prepojenie s projektom ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV4 – Sprievodcovia v prírode ZEV6 – Krátke zážitkové trasy/Tematické náučné chodníky

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, BBSK, Ministerstvo školstva Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV6 Krátke zážitkové trasy/Tematické náučné chodníky Východisková situácia Nedostatok krátkych okruhov pre menej zdatných alebo

jednodňových návštevníkov. Analýza dopytu ako aj súčasné trendy v cestovnom ruchu poukazujú na potrebu rozšírenia ponuky zážitkov v prírode o krátke, dostupné ale zážitkovo a informačne zaujímavé okruhy.

Ciele Vytvorenie krátkych okruhov na strategických miestach

Stručný opis Vytypovať lokality a témy Vybudovať okruhy, resp. náučné chodníky Efektívna propagácia v blízkych reštauráciach

Vzťah k strategickým cieľom Profilácia Kvalita

Prepojenie s projektom UG5 – Informácia o NP na každej izbe, v ubytovacom zariadení

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova

Page 11: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Projekt ZEV7 Organizované akcie Východisková situácia V národnom parku je dostatok organizovaných akcií, avšak

sú slabo alebo nevhodne propagované. Ciele Organizovanie akcií s cieľom zvýšenia povedomia o

národnom parku pre miestnych obyvateľov a návštevníkov. Lepšia propagácia existujúcich a iniciovanie nových organizovaných podujatí

Stručný opis Analýza doteraz organizovaných akcií z hľadiska ich geografického umietnenia, tematického zameranie, termínu a návštevnosti. Prepracovanie ponuky organizovaných podujatí smerom ku kvalite. Cielená efektívna propagácia. Získavanie spätnej väzby od účastníkov.

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom MM2 – Internetový výstup NP MP MM3 – Spoločná propagácia regiónu

Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, VSP, mikroregióny, BBSK, obce, turistické kluby Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV8 Jaskyne Východisková situácia V národnom parku nie je sprístupnená žiadna jaskyňa.

Krasové územie NP je známe množstvom jaskýň a krasových javov, v okolí NP v okruhu do 40 km sa nachádzajú jaskyne zapísané v prírodnom dedičstve UNESCO.

Ciele Sprístupnenie aspoň jednej jaskyne pre verejnosť. Stručný opis Vytypovanie jaskýň, ktoré by mohli byť sprístupnené pre

verejnosť Tvorba speleologickej programovej ponuky zážitkov – prezentácie, informačné body, náučný speleologický chodník vrátane vstupu do jaskyne

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV4 – Sprievodcovia v národnom parku Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR - SSJ, speleologické kluby Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV9 Ponuka pre nepriaznivé počasie Východisková situácia Nedostatočná ponuka pre prípad nepriaznivého počasia a

nedostatočná informovaosť o možnostiach v prípade nepriaznivého počasia.

Ciele Vytvorenie špeciálneho programu zážitkov v prípade nepriaznivého počasia. Vhodné spropagovanie ponuky.

Page 12: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Efektívne fungovanie a prevádzka Stručný opis Vytvorenie špeiálneho programu zážitkov v prípade

nepriaznivého počasia pre environmentálnu výchovu. Vytvorenie ponuky zážitkov pre prípad nepriaznivého počasia pre turistov (Indoor v NP) Vytvorenie databázy podľa geografického rozlíšenia a tematiky (napr. miestne múzeum, krytá plaváreň a pod.) s relevantnými informáciami (popis, obrázky, otváracíe hodiny, kontaktné údaje). Zainteresovanie miestneho obyvateľstva a miestnych podnikateľov

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom MM2 – webpage KR1 - „Tradične v regióne NP“

Vedúci projektu Mikroregióny Projektoví partneri ŠOP SR Oblasť Zážitky v prírode a environmentálna výchova Projekt ZEV10 Tábor prežitia Východisková situácia Tábor prežitia má niekoľkoročnú tradíciu a úspech medzi

miestnymi žiakmi. Ciele Environmentálna výchova priamo v divočine Stručný opis Trojdňový putovný tábor detí a dospelých inštruktorov

situovaný do prírody Národného parku Muránska planina Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri ŠOP SR, školy, Živá planina

Page 13: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

3. Zdravie a šport

Page 14: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Zdravie a šport Projekt ZŠ1 Sieť chodníkov Východisková situácia Hustá sieť chodníkov pre pešiu, cyklistickú, bežeckú,

lezeckú a konskú turistiku s kolísavou kvalitou chodníkov, infraštruktúry a značenia.

Ciele Kvalitná a atraktívna sieť chodníkov s vhodnou infraštruktúrou a spoľahlivým značením

Stručný opis Revízia chodníkov Vytvorenie systému informovania návštevník – NP Komunikácia a spolupráca s relevantnými stakeholdrami, ktorí sa starajú o údržbu a značenie chodníkov

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom UG6 – Využívanie existujúcich opustených budov v NP Vedúci projektu S-NP MP Projektoví partneri ŠOP SR, KST, turistické kluby, cyklokluby, Lesy SR,š.p. Oblasť Zdravie a šport Projekt ZŠ2 Cieľová skupina „aktívny oddych“ Východisková situácia Analýza dopytu v rámci národného parku ako aj súčasné

trendy v cestovnom ruchu poukazujú na potrebu rozšírenia ponuky pre aktívny oddych.

Ciele Kvalitná, atraktívna a komplexná ponuka pre cieľovú skupinu „aktívny oddych“ vrátane doplnkových služieb (sprievodcovia, požičovne, mapy, relaxačné služby...)

Stručný opis Vypracovanie ponukových balíkov podľa špecifických cieľových skupín – peší, cyklisti, koniari.... Propagácia ponuky

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom ZEV4 – Sprievodcovia v NP ZŠ3 – Relaxačné služby MM3 – Spoločná propagácia regiónu

Vedúci projektu Mikoregión Projektoví partneri S-NP, OZ Pronatur, podnikateľské subjekty Oblasť Zdravie a šport Projekt ZŠ3 Relaxačné služby Východisková situácia Ponuka relaxačných služieb predstavuje oblasť, ktorá

výraznou mierou môže ovplyvniť konečné rozhodnutie návštevníka z kritickej cieľovej skupiny „aktívny oddych“ pri výbere dovolenkovej destinácie. Nakoľko ponuka relaxačných služieb je v regióne nízka, je potrebné nájsť efektívny spôsob riešenia uspokojenia týchto potrieb návštevníkov.

Ciele Budovanie nových kapacít pre relaxačné služby

Page 15: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Efektívne využívanie existujúcich zariadení Stručný opis Analýza existujúcich relaxačných služieb

Budovanie nových kapacít relaxačných služieb Vytvorenie balíkov s ponukou externých relaxačných služieb Vyriešenie logistiky – dopravy do miesta služieb

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom ZEV3 – Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV9 – Ponuka pre nepriaznivé počasie ZŠ2 – Cieľová skupina „aktívny oddych“ DM2 – Lokálna doprava MM3 – Spoločná propagácia regiónu

Vedúci projektu Mikoregión Projektoví partneri podnikateľské subjekty Oblasť Zdravie a šport Projekt ZŠ4 Zimná sezóna Východisková situácia Návštevnosť v zimnej sezóne je veľmi nízka. Strediská pre

zjazdové lyžovanie sú len lokálneho charakteru. Potenciál má bežecké lyžovanie, konské záprahy, turistika so snežnicami.

Ciele Vypracovať ponuku pre zimné športy a zážitky v prírode. Vyškoliť sprievodcov aj pre zimnú turistiku.

Stručný opis Zhodnotenie potenciálu pre zimný cestovný ruch. Vypracovanie balíkov „Zima v NP MP“ - bežecké lyžovanie, konské záprahy, relaxačné služby, múzeá, zabíjačky... Doplnkové služby: požičovňa bežeckej výstroje, snežníc, konských záprahov Ponuka vytvárania bežeckej stopy na vybraných okruhoch

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV4 – Sprievodcovia v NP ZEV6 – Krátke zážitkové trasy ZEV9 – Ponuka pre nepriaznivé počasie ZŠ3 – Relaxačné služby MM2 - webpage MM3 – Spoločná propagácia regiónu

Vedúci projektu Mikoregión Projektoví partneri S-NP, OZ Pronatur, podnikateľské subjekty Oblasť Zdravie a šport Projekt ZŠ5 Konská turistika – nosná marketingová aktivita Východisková situácia Muránska planina ako jedinečná krajina koní s bohatou

konskou históriou a aj súčasnosťou. Ciele Kvantitatívne aj kvalitatívne zabezpečenie ponuky

infraštruktúry a služieb v súvislosti s koňmi.

Page 16: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Stručný opis Definovanie koňa ako nosného prvku marketingového odlíšenia Muránskej planiny. Analýza existujúcej ponuky. Huculská magistrála. Zosieťovanie subjektov. Komplexnosť a komplementarita ponúkaných služieb – od reklamy a propagácie, cez ubytovanie a zážitky v prírode.

Vzťah k strategickým cieľom Profilácia Prepojenie s projektom UG3 – Informačné stredisko Burda

ZEV2 – Informačné stredisko Burda ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV4 – Sprievodcovia v NP ZEV6 – Krátke okruhy/Tematické náučné chodníky ZŠ2 – Cieľová skupina „aktívny oddych“ DM3 – Kyvadlová doprava MM3 – Spoločná propagácia regiónu MM5 – Marketingová stratégia

Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri Huculská magistrála, Slovenský Hucul klub, Zbojská s.r.o.,

Ranč GR, Ranč HP

Page 17: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

4. Kultúra a regionálne produkty

Page 18: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Kultúra a regionálne produkty Projekt KR1 Regionálne produkty - „Tradične v NP“ Východisková situácia Tradičné remeslá v regióne NP zanikajú, avšak stále majú

potenciál stať sa súčasťou celkového dojmu a zážitku pre návštevníka.

Ciele Prispieť k zachovaniu remesiel a tradícií Stručný opis Vytvorenie databázy existujúcich remeselníkov a prepojiť ju

s databázou ponuky pre nepriaznivé počasie Zahrnúť remeslá a ich prezentáciu do balíkov zážitkov a služieb. Podporiť predaj výrobkov v informačných strediskách – legislatívny a administratívny rámec Podporiť prezentáciu remeselnej výroby počas rôznych akcií

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom ZEV1 – Informačné stredisko Muráň ZEV2 – Informačné stredisko Burda ZEV3 – Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV9 – Ponuka pre nepriaznivé počasie MM3 – Spoločná propagácia regiónu

Vedúci projektu VSP, Mikroregióny Projektoví partneri S-NP, OZ Pronatur Oblasť Kultúra a regionálne produkty Projekt KR2 Náučné chodníky Východisková situácia Náučné chodníky môžu reflektovať na regionálne tradície a

históriu

Ciele Prepojiť návštevu prírody s informáciami o histórii územia Stručný opis Do tém náučných chodníkov vnášať historické prvky a

informácie Tvorba tematických chodníkov s tematikou napr. zbojníctvo, salašníctvo... Zbojnícky tábor

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom ZEV2 – Informačné stredisko Burda ZEV3 – Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV6 – Krátke zážitkové trasy/Tematické náučné chodníky

Vedúci projektu VSP, Mikroregióny Projektoví partneri S-NP, OZ Pronatur Oblasť Kultúra a regionálne produkty Projekt KR3 Hrad Muráň

Page 19: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Východisková situácia Najnavštevovanejšia lokalita národného parku Muránsky hrad sa nachádza v najvyššom stupni ochrany.

Ciele Umožniť využívanie lokality pre návštevníkov pri súčasnom zabezpečení cieľov ochrany.

Stručný opis Vyriešenie vlastníctva pozemku Konzervovanie hradných múrov Udržiavanie náučných panelov a infraštruktúry Sčítací systém - sfunkčnenie Využívanie priestorov na organizované akcie Chata pod zámkom – zabezpečenie služieb

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Profilácia

Prepojenie s projektom

ZEV3 – Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV7 – Organizované akcie MM6 – Monitoring návštevnosti

Vedúci projektu Obec Muráň, S-NP Projektoví partneri OZ Pronatur, Klub priateľov Muránskej planiny Oblasť Kultúra a regionálne produkty Projekt KR4 Ozubnicová železnička Východisková situácia Ozubnicová železičná trať medzi Pohronskou Polhorou a

Tisovcom je jedinečná technická pamiatka.

Ciele Historická železnička ako atrakcia regiónu. Stručný opis Oprava lokomotívy.

Vytvorenie cestovného poriadku. Prevádzkovanie. Marketingové prepojenie s Čiernohorskou železničkou

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV3 – Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb

DM3 – Kyvadlová doprava v NP Vedúci projektu Mikroregión Muránska planina Projektoví partneri VSP

Page 20: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

5. Doprava a mobilita

Page 21: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Doprava a mobilita Projekt DM1 Doprava na Veľkú Lúku Východisková situácia Veľká Lúka je východiskom pre najnavštevovanejšiu

lokalitu NP – Muránsky hrad. V súlade s návštevným poriadkom je možná vopred dohodnutá autobusová doprava – dva autobusy denne z lokality Javorinky. Veľký dopyt je na uvoľnenie regulovanej dopravy do tejto lokality z obce Muráň.

Ciele Vyriešiť dopravu na Veľkú Lúku pri zachovaní cieľov ochrany.

Stručný opis Dosiahnutie dohody medzi obcou Muráň, S-NP, Lesy SR, š.p. – vstupy, počet povoleniek, harmonogram, parkovanie, prevádzka.

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom ZEV5 – Bezbariérové ponuky v NP

DM3 – Kyvadlová doprava v NP Vedúci projektu Obec Muráň Projektoví partneri Lesy SR, š.p., S-NP Oblasť Doprava a mobilita Projekt DM2 Lokálna doprava do miesta ubytovania Východisková situácia Verejná doprava do NP je nedostatočná, resp. má últmovú

tendenciu a presun zo zastávky verejnej dopravy do miesta ubytovania s batožinou je komplikovaná.

Ciele Vytvorenie doplnkovej služby „Komfortne do cieľa“ Stručný opis Systém objednania služby už pri rezervácii ubytovania

Využívanie služby aj pre účely „neokruhových“ trás Vzťah k strategickým cieľom Kvalita

Partnerstvá Prepojenie s projektom UG1 – Kvalita ubytovania

UG4 – Špecializácia na cieľovú skupinu ZEV3 – Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZŠ2 – Cieľová skupina „aktívny oddych“

Vedúci projektu Mikroregióny Projektoví partneri Podnikateľské subjekty, ubytovacie zariadenia Oblasť Doprava a mobilita Projekt DM3 Kyvadlová doprava Východisková situácia Doprava vnútri NP nie je povolená, s výnimkou uvedenou v

DM1.

Ciele Zriadenie kyvadlovej dopravy. Stručný opis

Analýza potenciálnej obsadenosti. Návrh cestovného poriadku. Alternatíva bus-kone.

Page 22: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Prevádzkovanie.

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom DM1 – Doprava na Veľkú Lúku Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri obce

Page 23: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

6. Management a marketing

Page 24: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Oblasť Management a marketing Projekt MM1 Stretnutia Charty - fóra Východisková situácia Organizovanie fór je jednou z podmienok implementácie

Charty.

Ciele Fórum ako koordinačný orgán rozvoja turizmu v regióne NP. Stručný opis Organizovanie stretnutí minimálne jedenkrát ročne. Vzťah k strategickým cieľom Partnerstvo Prepojenie s projektom všetky Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri OZ Pronatur Oblasť Management a marketing Projekt MM2 Internetový výstup regiónu NP Východisková situácia Existujú viaceré webové stránky: S-NP, Mikroregión, obce,

ktoré sa parciálne venujú aj turizmu. Informácie sú roztrieštené a neúplné.

Ciele Vytvorenie jednotného výstupu s kvalitnými informáciami. Podpora efektívnych rezervačných a monitorovacích systémov.

Stručný opis

Vytvorenie špeciálnej sekcie Turizmus na webovej stránke s kvalitnými informáciami o primárnej a sekundárnej ponuke cestovného ruchu v regióne. Priestor pre online rezervácie, monitoring návštevnosti, blogy. Prelinkovanie na stránky subjektov cestovného ruchu. Pružné spravovanie webovej stránky. Informácie o Európskej charte a Europarcu.

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvo

Prepojenie s projektom UG1 - Kvalita ubytovania ZEV3 - Ponuka zážitkov v prírode a balíky služieb MM3 – Spoločná propagácia regiónu MM5 – Marketingová stratégia MM6 – Monitoring návštevnosti

Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri OZ Pronatur Oblasť Management a marketing Projekt MM3 Spoločná propagácia regiónu NP Východisková situácia Propagácia regiónu a jeho rozpoznateľnosť je nízka. Nutnosť

propagovať Muránsku planinu ako komplexnú destináciu, nie len ako jednotlivé produkty a subjekty.

Ciele Propagovanie Muránskej planiny ako destinácie. Stručný opis Vytvorenie zoznamu propagačných akcií.

Page 25: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Vytvorenie spoločných propagačných materiálov. Spoločná účasť na akciách. Využívanie webovej stránky na spoločnú propagáciu.

Vzťah k strategickým cieľom Profilácia Partnerstvo

Prepojenie s projektom MM1 – Charter meetings MM2 – webpage MM5 – Marketingová stratégia

Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri SACR, BBSK, Mikroregióny, podnikatelia Oblasť Management a marketing Projekt MM4 Členstvo S-NP v Mikroregióne Muránska planina Východisková situácia S-NP nie je členom Mikroregiónu Muránska planina, avšak

vzhľadom na previazanosť aktivít je členstvo vhodné.

Ciele S-NP bude členom Mikroregiónu Muránska planina. Stručný opis

Vyriešenie legislatívnych a administratívnych otázok členstva S-NP v Mikroregióne Muránska planina. Aktívna participácia na zasadnutiach a činnosti mikroregiónu.

Vzťah k strategickým cieľom Partnerstvo Prepojenie s projektom Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri ŠOP SR Oblasť Management a marketing Projekt MM5 Marketingová stratégia Východisková situácia Pre celý región neexistuje komplexná marketingová

stratégia.

Ciele Vypracovanie ucelenej implementovateľnej marketingovej stratégie.

Stručný opis

Vypracovanie marketingovej stratégie v spolupráci s relevantnými stakeholdrami Dôraz na nosné aktivity už vyprofilované v procese Charty Zohľadňovanie trendov v turizme a moderných prístupov v ochrane prírody

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Profilácia

Prepojenie s projektom MM1 – Charter meeting Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri OZ Pronatur, mikroregióny Oblasť Management a marketing Projekt MM6 Monitoring návštevníkov

Page 26: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Východisková situácia Monitoring sa realizuje len sporadicky a je zameraný len na návštevníkov NP.

Ciele Vytvorenie systému štandardizovaného monitoringu a vyhodnocovania návštevnosti, ponuky služieb a ďalších sociálnych a ekonomických ukazovateľov z kvantitatívneho a kvalitatívneho hľadiska

Stručný opis

Tvorba systému monitoringu: komunikačné kanály a nástroje, cieľové skupiny, monitorovací plán, vyhodnocovanie a interpretácia výsledkov Realizácia monitoringu.

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Prepojenie s projektom UG1 – Kvalita ubytovania

UG5 – Informácia o NP na každej izbe, v každom zariadení ZEV4 – Sprievodcovia v NP

Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri Klub priateľov Muránskej planiny, OZ Pronatur Oblasť Management a marketing Projekt MM7 Školenia informačných bodov Východisková situácia Miestne obyvateľstvo zamestnané v službách cestovného

ruchu má veľký potenciál slúžiť ako kontaktný informačný bod pre turistu.

Ciele Zabezpečiť základné informácie pre turistov na kontaktných miestach.

Stručný opis

Analýza vhodných bodov – reštaurácia, železničné stanice, šoféri autobusov a pod. Príprava jednoduchého školiaceho materiálu. Príprava a tlač brožúrky. Školenie „in situ“ Vytvorenie siete kontaktných bodov Vytvorenie online komunikácie

Vzťah k strategickým cieľom Kvalita Partnerstvá

Prepojenie s projektom UG5 – Informácia o NP v každom zariadení Vedúci projektu S-NP Projektoví partneri Obce, OZ Pronatur

Page 27: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Akčný plán prehľad Action Kat. P LP Budget

Eur Fund

1. Kvalita ubytovania - certifikácia UG1 1 S-NP 3.000 nadácie

2. Informačné stredisko Muráň UG2 1 S-NP 120.000 HU-SK CBC

3. Informačné stredisko Burda UG3 1 S-NP 20.000 HU-SK CBC

4. Špecializácia na cieľovú skupinu UG4 1 OZ Pronatur 1.500 HU-SK CBC

5. Informácie na každej izbe UG5 1 S-NP 8.500 HU-SK CBC

6. Využívanie opustených budov UG6 3 Obce, LSR, š.p. nn rôzne

7. Informačné stredisko Muráň ZEV1 1 S-NP 12.000 vlastné

8. Informačné stredisko Burda ZEV2 1 S-NP 12.000 vlastné

9. Programy zážitkov v prírode a balíky služieb ZEV3 1 S-NP 18.000 HU-SK CBC

10. Sprievodcovia v NP ZEV4 1 S-NP, OZ Pronatur 2.000 nadácie

11. Bezbariérové ponuky ZEV5 2 S-NP 30.000 HU-SK CBC

12. Krátke zážitkové trasy ZEV6 2 S-NP 35.000 CEE

13. Organizované akcie ZEV7 3 S-NP 4.000 vlastné

14. Jaskyne ZEV8 3 S-NP 12.000 vlastné

15. Ponuka pre nepriaznivé počasie ZEV9 2 mikroregión 3.000 CEE

16. Tábor prežitia ZEV10 2 S-NP 15.000 Vl., nadácie

17. Sieť chodníkov ZŠ1 2 S-NP 65.000 nadácie

18. Cieľová skupina „aktívny oddych“ ZŠ2 2 mikroregión 5.000 nadácie

19. Relaxačné služby ZŠ3 2 mikroregión Nn business

20. Zimná sezóna ZŠ4 2 mikroregión 15.000 rôzne

21. Konská turistika – nosná aktivita ZŠ5 1 S-NP 200.000 HU-SK CBC

22. Regionálne produkty - „Tradične v NP“ KR1 2 Mikroregión, VSP 3.000 Nadácie, obce

23. Náučné chodníky KR2 2 Mikroregión, VSP 15.000 rôzne

24. Hrad Muráň KR3 1 Obec Muráň,S-NP Nn nn

25. Ozubnicová železnička KR4 2 mikroregión nn nn

26. Doprava na Veľkú Lúku DM1 1 Obec Muráň Nn nn

27. Lokálna doprava DM2 2 mikoregión 5.000 CEE

28. Kyvadlová doprava v NP DM3 2 S-NP nn nn

29. Stretnutia fóra ECST MM1 1 S-NP 1.000 vlastné

30. Internetový výstup MM2 1 S-NP 18.000 CEE

31. Spoločná propagácia MM3 2 S-NP 22.000 CEE

32. Členstvo S-NP v Mikroregióne MM4 2 S-NP 100 Vlastné

33. Marketingová stratégia MM5 2 S-NP 15.000 CEE, vlastné

34. Monitoring MM6 2 S-NP 1.000 vlastné

35. Školenia informačných bodov MM7 3 S-NP 1.000 vlastné

Page 28: Ak čný plán pre rozvoj trvaloudržate ľného turizmu v ... · a mobilita, management a marketing. Pri každej plánovanej aktivite sú uvedené základné informácie a to: východisková

Účastníci fór:

1. Ms. Irena Milecová, Partnerstvo Muránska planina – Čierny Hron 2. Mr. Marek Nosko, starosta obce Muránska Dlhá Lúka 3. Mr. Roman Goldschmidt, starosta obce Muráň 4. Mr. Boris Pekarovič, Lesy SR, OZ Čierny Balog 5. Mr. Peter Novysedlák, obec Telgárt 6. Mr. Milan Hromada, Klub priateľov Muránskej planiny 7. Mr. Milan Ivaník, Klub priateľov Muránskej planiny 8. Mr. Karol Kubíni, Mestské lesy Tisovec 9. Ms. Katarína Mešková, OZ Zbojská 10. Mr. Igor Vlček, Zbojská s.r.o. 11. Mr. Vladimír Pandula, Ranč HP 12. Ms. Lucia Bobáková, Muránska planina, n.f. 13. Ms. Marianna Blažecká, Heľpa 14. Ms. Monika Černáková, Heľpa 15. Ms. Erika Bošeľová, Heľpa 16. Ms. Monika Vaškovičová, RRA Hnúšťa 17. Ms. Zuzana Okániková, OZ Pronatur, ŠOP SR 18. Mr. Milan Boroš, riaditeľ S-NP Muránska planina 19. Ms. Jana Šmídtová, S-NP Muránska planina 20. Ms. Slávka Belánová, S-NP Muránska planina 21. Mr. Milan Gonda, Slovenský hucul klub 22. Mr. Ján Verkin, Klub priateľov Muránskej planiny 23. Ms. Lucia Stehlíková, Slovenská agentúra pre cestovný ruch 24. Mr. Milan Oravkin, Lesy SR, Beňuš 25. Mr. Zdeno Pochop, Tisovec 26. Mr. Ondrej Király, RR Rimavská Sobota, KST 27. Mr. Imrich Fekete, Banskobystrický samosprávny kraj 28. Mr. Dušan Ďurej, Kopres 29. Mr. Ján Šmídt, SZČO 30. Mr. Ivan Koubek, ŠOP SR 31. Ms. Jaroslava Drugdová, MsÚ Revúca, TIC 32. Ms. Iveta Ridzoňová, Ranč GR Rohozná 33. Mr. Lukáš Gubáň, Ranč GR Rohozná 34. Mr. Róbert Ševčík, starosta Muránska Huta 35. Ms. Danka Bálintová, MsÚ Tisovec 36. Mr. Vít Barančok, Lesy SR, OZ Beňuš 37. Mr. Dušan Ramaj, Lesy SR, OZ Beňuš 38. Mr. Jozef Bystriansky, Lesy SR OZ Revúca 39. Ms. Karin Kilíková, MsÚ Revúca 40. Ms. Silvia Neviďanská, BBSK 41. Ms. Pavla Šulková, Heľpa