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Poursuivons le changement !

Michelle ABITBOL-BERGHEIMER - David AMAR - Jack-Yves BOHBOT - Max David GHOZLAN - Evelyne GOUGENHEIM - Michel GURFINKIEL Maryline HADAD - Joseph HADDAD - Corinne LAHMI - David LELLOUCHE - Denis LÉVY - Laurent PHILIPPE - Jean Louis SCHUSTER

Dimanche votez AJC

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Michelle ABITBOL BERGHEIMERPsychologue clinicienne, Psychothérapeute, Psychanalyste, Co-fondatrice de la cellule de soutien psychologique au Guet du Tribunal Rabbinique

Max David GHOZLAN35 ans. Polytechnicien, Master of Science de Stanford, Fondateur du Young Business Club France-Israël , Communautés des Tournelles et de Vauquelin

Evelyne GOUGENHEIMChef d’entreprise, Directrice des Ressources Humaines, Directrice de galerie d’art, Membre de la Communauté de la Place des Vosges, Volontariat Civil en Israël

Michel GURFINKIELJournaliste, Ecrivain, Président du Bné Akiva de France, Président de l’Ajeclap, Chevalier de l’Ordre national du Mérite, Membre du Comité éditorial de Valeurs Actuelles, Communauté de la rue Vauquelin

Maryline HADADAssistante juridique, Administrateur de la Synagogue CHASSELOUP LAUBAT en charge de la jeunesse (centres aérés et Talmud Tora), aide aux personnes âgées et défavorisées

Joseph HADDADPolytechnicien, Ingénieur Telecom, Président Fondateur du Groupe Netgem, Trésorier du Consistoire de Paris, Membre de la Communauté de Neuilly Ancelle

David AMARChirurgien-dentiste, Vice- président du Consistoire de Paris, en charge du Talmud Torah et de la Cacherout, Trésorier du Consistoire Central Président ACIP 16e arrdt.

Jack-Yves BOHBOTVice-Pdt du Consistoire Central Administrateur du Consistoire de Paris en charge de la Hevra Kadicha, Vice-Pdt de la synagogue ND de Nazareth, Conseiller du 11e arrdt, Attaché parlementaire au Sénat

Denis LÉVYChef d’entreprise, Ancien PDG d’une chaîne de supermarchés, Spécialiste de la distribution agro-alimentaire Président de la communauté de Deauville

Jean Louis SCHUSTERPolytechnicien et Ecole nationale supérieure d’aéronautique, Contrôleur général des armées, Officier de la Légion d’honneur, Vice président de l’Ajeclap, Président de Kéhilat Aschkénaz, Communauté de La Varenne

David LELLOUCHE25 ans. Diplômé CAPA, Trésorier adjoint de la Communauté Fondation Fleischman, Membre de la branche étudiante de Tikvatenou et de la Haz’ac

Laurent PHILIPPEFondateur et Directeur général d’une Banque Privée, Trésorier du Centre des étudiants Fleg, Membre de la commission financière de l’ACIP, Communauté de Neuilly

Corinne LAHMIGérante de société, Membre actif de la LICRA, Juge Assesseur au Tribunal pour enfants, Elue régionale Association de parents d’élèves, Communauté de Suresnes

c’est déjà une équipe en place, unie depuis 4 ans avec Joël Mergui pour un projet déjà en marche, des expériences réussies et des énergies nouvelles

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Votre confiance est un honneur pour nous, elle est aussi une responsabilité.

Elle nous oblige à donner le meilleur de nous-mêmes, afin de construire ensemble le judaïsme de demain, et donner à nos enfants un avenir serein.

Il y a quatre ans, vous nous avez fait confiance en votant massivement pour les candidats AJC, Avenir du Judaïsme Communautaire conduite par Joël Mergui.

vous serez appelés à renouveler la moitié des administrateurs du Consistoire. Dans ce contexte, il nous est apparu indispensable, par respect pour les électeurs que vous êtes, de vous présenter une synthèse de nos réalisations et plus encore de nos projets pour demain, qui s’inscrivent dans la poursuite et la continuité des efforts accomplis et des actions déjà réalisées. Tel est l’enjeu majeur de cette élection.

Le 29 Novembre prochain

Pour l’avenir juif de nos enfantsEn votant pour les candidats AJC, vous renforcerez notre capacité à maintenir le cap du changement, de l’innovation et de l’efficacité.

Votez AJC !

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10 bonnes raisons de choisir les candidats AJC1) Des femmes et des hommes unis et partageant les mêmes valeurs fortes du judaïsme : respect, écoute, solidarité, fidélité, tradition, éducation,transmission

2) Un projet ambitieux et réaliste, pensé de longue date, élaboré il y a huit ans, mis en place il y a quatre ans sous l’impulsion de Joël Mergui, confronté et enrichi à la réalité quotidienne du terrain et aux attentes des fidèles, et qui doit désormais être poursuivi

3) Une expérience incontestable des dossiers et des attentes de la communauté juive en étant de longue date quotidiennement à son contact

4) Une connaissance fine et approfondie du fonctionnement de tous les services de l’ACIP

5) Des énergies nouvelles, reflétant la diversité de la communauté et complémentaires aux compétences des administrateurs AJC déjà en place, qui gèrent depuis quatre ans l’institution

6) Une équipe immédiatement opérationnelle, qui se mettra au travail sans perte de temps car elle a vocation à rejoindre les sept administrateurs déjà élus il y a 4 ans sur le projet AJC et en responsabilité à l’ACIP

7) Une éthique 100% Consistoire, chaque candidat AJC s’engageant à consacrer toute son énergie déployée pour la communauté au seul service de l’institution consistoriale

8) Un bilan déjà très encourageant après quatre années d’actions menées dans tous les domaines de la vie juive et au service de chaque juif

9) La poursuite du changement engagé et de la dynamique entamée depuis quatre ans avec un véritable programme dans tous les domaines de la vie juive

10) D’autres ont des promesses et des paroles, nous avons un bilan d’actions concrètes que nous voulons continuer avec vous et pour vous

1.La poursuite des efforts pour des structures éducatives pérenes et modernisées et des projets mettant la jeunesse au coeur de la communauté2.La poursuite de la défense et de la sauvegarde du patrimoine synagogal3.La poursuite de l’assainissement des finances de l’ACIP4.La poursuite du renforcement et l’autorité du label Beth Din et la mise de la Cacherout encore davantage au service des consommateurs5.La poursuite des manifestations fortes et des projets concrets de soutien et de solidarité à Israël et sa capitale Jerusalem6.La poursuite de la recherche des synergies pour un Consistoire apaisé, fort, uni, parlant d’une seule voix pour la défense du judaïsme et du culte7.La poursuite des initiatives pour le respect et le dialogue avec les communautés8.La poursuite de la main tendue à ceux qui en ont le plus besoin au sein de nos communautés9.La poursuite de l’écoute et de la prise en compte des attentes des femmes 10.La poursuite de la lutte acharnée cotre l’antisémitisme et l’antisionisme

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... nous agirons !r Identification de nouvelles ressources à travers des stratégies d’ingénierie financière. r Approfondissement des méthodes de rigueur et de transparence financièresr Elargissement de l’autonomie financière des communautés r Création d’un comité de grands donateursr Poursuite des partenariats et des subventionsr Sensibilisation accrue aux legs pour l’ACIPr Poursuite de la gestion maîtrisée des dépenses

Des finances saines et transparentes

Parce que nous avons agi ...

Retour de la confiance et hausse des donsMalgré la crise et la morosité économique, les recettes des fidèles sont passées de 7,8 millions d’€ en 2006 à 8,8 millions d’€ en 2008, soit une hausse de 11,8%, signe d’un retour de la confiance dans l’institution.

Retour à l’équilibre opérationnel de l’ACIP, confirmé en 2008 malgré la crise

De 2006 à 2008, l’excédent brut d’exploitation est positif tous les ans et atteint sur la période, en cumul +830.000 euros.

Transparence des comptes Une des premières décisions de l’équipe AJC en 2006 est l’établissement du premier véritable bilan comptable de l’ACIP, avec des comptes publiés largement dans la presse communautaire.Les nouvelles règles comptables employées depuis 2006 ont abouti àl’introduction du patrimoine synagogal dans le bilan. Ce patrimone non amorti avant 2006 génère désormais un amortissement d’environ 1,5 millions € /an, une charge fictive qui grève d’autant le résultat comptable de l’ACIP, sans conséquence sur le résultat d’exploitation positif depuis 2006

L’Excédent Brut d’Exploitation correspond à l’excédent qui ne tient compte que des produits et des charges liées à l’exploitation de l’ACIP Les recettes des fidèles regroupent les cotisations et les dons,

les places et les veilleuses.

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Professionnalisation du Talmud Torah:•160 professeurs formés pour une harmonisation des méthodes et programmes, soit 4800 heures de formation au total.• Création de nouveaux manuels pédagogiques par une équipe pluridisciplinaire composée de pédagogues, rabbins, illustrateurs

Retour à la hausse des effectifs, Les effectifs des Talmud Torah sont passés de 1900 élèves en 2006 à 2300 en 2009, non compris les élèves des communautés associées de plus en plus nombreuses à choisir désormais de suivre le programme éducatif de l’ACIP( plus de 800 élèves en 2009).

Activités extrascolaires : 350 enfants de 8 à 12 ans ont découvert les Chabbats pleins communautaires organisés autour de Paris,260 Bar/ Bat Mitsvah ont poursuivi leur découverte du patrimoine Juif notamment grâce aux voyages subventionnés en Israël

... nous agirons !r Rénovation des classes et mobiliers de Talmud Torah r Création d’une structure d’accueil pour les plus jeunesr Création de 20 centres pour les post Bat /Bar Mitzvahr Jumelage des Talmudei Torah avec des écoles israéliennes, échange de correspondantsr Création d’une bibliothèque pour les 13-20 ans

ZOOM : Talmud Torah des parentsMise en place d’une structure éducative dédiée aux parents des enfants des Talmud Torah afin de les initier aux fondements de la culture juive et créer un échange entre parents et enfants (apprentissage de la lecture, histoire juive, explication sur les fêtes, notions d’éducation juive) en partenariat avec la FMS.

Des structures éducatives modernisées

Parce que nous avons agi ...

Nouveaux manuels du Talmud Torahentièrement rénovés - septembre 2009

Les enfants du Talmud Torah lors d’un séjour en Israël organisé par les services éducatifs de l’ACIP

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• Réouverture du Centre Edmond Fleg pour les étudiants juifs grâce à l’obtention de subventions d’1,5 million €.Mise en place d’un programme riche et varié dans les domaines de la culture, de l’étude, des loisirs, des rencontres (cours, conférences, bibliothèque, cybercafé, soirées à thèmes, chabbats pleins, sport, musique, oulpan jeunes, théâtre, cinéma, visites de musées …). Restaurant cacher (500 à 1000 repas servis par semaine)

• Essor du mouvement de jeunesse du Consistoire Tikvatenou : Effectifs en hausse constante de 50 enfants en 2005 dans 2 sniffims à 4oo en 2009 dans 13 sniffims (centres).Activités régulières dans les Communautés: Chabbats pleins, Mahané de vacances. Programme de formation des cadres. Création de la branche étudiante

• Implication des jeunes dans les communautés. Plus de 100 jeunes bénévoles sillonnant les communautés isolées (Team Roquette et H’azac)Apprentissage de la liturgie(Haftara Club, école de ‘Hazanout)Chabbats Jeunes dans toutes les communautés le dernier chabbat de chaque mois où les jeunes ont la possibilité de diriger l’office dans les synagogues.

r Entrée du plus jeune Administrateur de l’histoire de l’ACIP (25 ans)r Lancement immédiat du Consistoire des Jeunes r Nomination d’un Rabbin de la jeunesse, rattaché à Fleg et aux Universitésr Intensification des cours au sein des Universités et des distributions de repas cachers dans les facs (mise en place de Resto’Fleg dans les universités)r Poursuite des projets pour placer la jeunesse au coeur de la Communautér Création de Bateϊ Midrach dans 20 Communautés et à l’Ecole Rabbinique

ZOOM : Echanges intergénérationnelsCréation d’une structure de transmission de la liturgie, des coutumes et des rites permettant à nos Aînés d’enseigner aux plus jeunes les traditions de notre héritage (ashkénazes, sépharades…)

Une jeunesse au cœur de la Communauté

Parce que nous avons agi ...

... nous agirons !

Cérémonie de réouverture du centre Fleg au grand amphithéatre de la Sorbonne février 2008

La nouvelle veranda du centre Fleg

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r Les candidats AJC s'engagent à soutenir le Consistoire Central dans ses actions au service du judaïsme françaisr Renforcer l’institution consistoriale comme garant légitime du judaïsme françaisr Approfondissement des relations avec les autres institutions .r Convention nationale du judaïsmer Poursuite de la rénovation de l'Ecole Rabbinique et revalorisation du statut des Rabbinsr Lancement de l’opération « Partenariat 2010 » pour la solidarité entre les grandes et les petites communautés de Paris et de Province r Lancement de la réforme des statuts en coordination indispensable avec le Consistoire Central afin d’homogénéiser les statuts des différents Consistoires pour une institution plus efficace

... nous agirons !

Rénovation de l’Ecole Rabbinique, qui est gérée de façon conjointe par le Consistoire de Paris et le Consistoire de France

Recherche de synergies dans les moyens, d’économies d’échelles, de mutualisations des dépenses et des coûts.

Discours historique du premier ministre François Fillon à l’occasion de la cérémonie du bicentenaire du consistoire à la grande synagogue de la victore

Apaisement des relations, retour du respect mutuel et recherche de synergies entre le Consistoire de Paris, le Consistoire Central et les consistoires régionaux, ayant conduit à un Consistoire plus uni, plus représentatif du judaïsme français et parlant d’une voix forte pour défendre les intérêts du judaïsme et du culte auprès des pouvoirs publics et obtenir de nombreux résultats concrets

Des avancées significatives grâce à l’action conjointe du Consistoire de Paris et du Consistoire Central• Abattage rituel: annulation de la directive européenne visant à interdire l’abattage rituel• Notes ministérielles concernant les dates d’examen Shabbat et Fêtes (Chavouot, 2008) afin d’éviter les conflits de calendriers• Carrés juifs: libération de places à Pantin, ouverture d’un nouveau carré juif à Thiais, création du 1er ossuaire juif à Valenton• Sécurisation: 80% des bâtiments communautaires équipés de systèmes de sécurité modernes, financement du Service de Protection de la Communauté Juive à hauteur de 150 000€ • Bicentenaire : le Consistoire, institution majeure de la Communauté, a pu pour la première fois accueillir un Premier Ministre à la Grande Synagogue de la Victoire qui a renouvelé sa confiance dans le Consistoire comme interlocuteur principal des pouvoirs publics dans la défense du culte juif• Relation permanente avec les pouvoirs publics pour défendre les différentes missions du Consistoire au service du Judaїsme.

Consistoire de Paris - Consistoire Central:une synergie indispensable pour une défense efficace du culteParce que nous avons agi ...

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Michelle ABITBOL-BERGHEIMER

David AMAR

Jack-Yves BOHBOT

Max David GHOZLAN

Evelyne GOUGENHEIM

Michel GURFINKIEL

Maryline HADAD

Joseph HADDAD

Corinne LAHMI

David LELLOUCHE

Denis LÉVY

Laurent PHILIPPE

Jean Louis SCHUSTER

c’est déjà une équipe en place, unie depuis 4 ans avec Joël Mergui pour un projet déjà en marche, des expériences réussies et des énergies nouvelles

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• Elargissement et diversification des partenaires de la Cacherout Beth Din de Paris grâce à l’ouverture à la concurrence du marché de la viande cachère (de 3 à 6 partenaires depuis 2006).

• Consolidation du label Beth Din de Paris, augmentation des réceptions certifiées Beth Din de Paris par une amélioration et une multiplication des contrôles, et une formation continue des Chohatim et Machguihim.

• Limitation de la hausse de la Taxe Beth Din (moins de 2% de hausse de 2005 à 2008). • Meilleur contrôle de la chaine de distribution• Création du nouveau label CAL de certification• Elargissement de l’offre en vins et alcools d’Israël portant le label Beth Din

• Contrôles renforcés des réceptions avec la création d’un label Beth Din Traiteurs et une plaque dédiée à chaque manifestation. • Recrutement d’un surveillant supplémentaire formé aux contôles pour répondre à la demande croissante de certifications• Diffusion élargie de la liste des produits certifiés ( publications et internet)

r Intensifier la diversification des partenaires du Beth Din de Paris afin d’accroître la concurrence et faire baisser les prix r Veiller au respect d’une déontologie sur les prix notamment durant les périodes de fêtes (Opération spéciale Pessah’…) r Diffusion élargie du label Beth Din grâce à la présence dans l’équipe AJC du seul candidat spécialiste de la diffusion européenne de l’agro-alimentaire r Lancement d’une épicerie sociale avant les Fêtes de Pessa’hr Harmonisation nationale avec le Consistoire Central des normes de cacheroute

Les chantiers de demainGrâce à l’expertise de Denis Levy, candidat AJC et ancien PDG d’une enseigne de supermarchés, nous travaillerons à l’élargissement significatif de la diffusion des produits cachers et la baisse des prix , et à l’élargissement de l’offre de produits certifiés dans les grandes surfaces.Nous vous donnerons ainsi une réponse claire à vos attentes si légitimes : avoir la faculté de pouvoir manger des produits cachers de qualité au prix le plus juste.

Une cacheroute au service des consommateursParce que nous avons agi ...

... nous agirons !

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• Acquisition de nouvelles synagogues (communauté du XVI et St Lazare)

• Valorisation du patrimoine actuel : sauvegarde, sécurisation et mises en conformité et rénovation du parc des synagogues à + de 80%

• Signature du bail du terrain du 17ème, lancement du projet de Centre Européen du Judaïsme sur ce terrain (plans, dépôt du permis de construire, proposition de commission interministérielle par le ministère de l’intérieur)

• Rénovation de l’Ecole Rabbinique

• Agrandissement de l’école Yaguel Yaacov

• Création de la Fondation du Patrimoine Juif de France

r Création du Centre Européen du Judaïsme dans le 17ème

La France est la première communauté juive d’Europe. Elle doit porter un projet fédérateur qui permette de construire l’identité du judaïsme de demain, en rassemblant les apports de toutes les cultures des communautés d’Europe.

r Achèvement de la mise en conformité de toutes les synagogues.

r Rénovation et mise en conformité des classes des Talmud Torah

r Réponse aux besoins en matière de Mikve

r Préservation des Archives

r Développement de la Fondation du Patrimoine

Valorisation du patrimoine consistorial

Parce que nous avons agi ...

... nous agirons !

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• Recrutement d’un nouveau secrétaire Général• Restructuration des services de la cacheroute, du Talmud Torah, de la comptabilité, de la communication • Responsabilisation des directeurs de services• Rénovation du siège du Consistoire et des conditions d’accueil dans les services

Des services consistoriaux modernisés Parce que nous avons agi ...

... nous agirons !r Amélioration supplémentaire de l’accueil et de l’écoute

r Développer une culture de service, de qualité et de gestion des ressources humaines fondée sur la délégation et la responsabilisation des permanents

r Stages de formation pour les directeurs de services

r Mutualisation des ressources humaines et des moyens logistiques avec le Consistoire Central pour des services mieux adaptés aux besoins du plus grand nombre

Un effort accru pour la ‘Hevra Kadicha Parce que nous avons agi ...• Réorganisation du service de la ‘Hévra Kadicha en plaçant à sa tête pour la première fois un Rabbin • Agrandissement et préservation des carrés Juifs qui étaient menacés il y a 4 ans• Création du 1er ossuaire juif à Valenton pour le Val de Marne• Accélération des procédures d’inhumation en France et en Israël• Revalorisation du statut de toiletteur• Action auprès du législateur pour empêcher l’incinération des restes mortuaires• Veille juridique permanente sur les modifications législatives

r Poursuite de l’agrandissement et de la préservation des carrés juifs. r Mise en place d’une plateforme téléphonique et d’un numéro de téléphone gratuit 24/24 pour les familles endeuilléesr Création d’un service d’accompagnement des endeuillés et de veillées de prières avec formation des personnesr Edition d’un livret-guide destiné aux familles endeuillées

... nous agirons !

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• Plus grande autonomie fonctionnelle et financière des Communautés• Création de comptes dédiés• Ecoute et implication croissante des présidents et des Rabbins aux décisions de l’ACIP (réunions trimestrielles du Conseil des Présidents) • Développement de la centrale d’achat des communautés• Développement de l’assistance administrative et juridique des communautés

r Elargissement du rôle et du pouvoir de décision du Conseil des Présidents/ Parlement des Communautésr Autonomie renforcée des dirigeants et formation continue des dirigeants communautaires r Création d’une cellule de contrôle budgétairer Responsabilisation accrue des structures départementales (CCJ) comme relais du Consistoirer Dialogue renforcé pour une vaste campagne d’adhésion des communautés non consistoriales

Des relations fortes et confiantes avec les Communautés

Parce que nous avons agi ...

... nous agirons !

• Commémoration officielle de Yom Haatsmaout dans les synagogues• Bénédiction des Olims• Multiplication des voyages de solidarité• Actions de sensibilisation à Guilad Shalit• Diverses manisfestations de soutien à Israël• Accueil des plus hautes autorités d’Israël( Président de l’Etat, Grands Rabbins d’Israël…)• Réaffirmation permanente de la centralité de Jérusalem comme capitale éternelle du peuple juif

r Développement de l’antenne opérationnelle du Consistoire à Jérusalem r Jumelages entre les communautés et les villes israéliennes r Intensification de la mobilisation pour la libération de Guilad Shalit r Poursuite du soutien aux actions du Crif contre l’antisémitisme, l’antisionisme et pour le soutien à Israël

Un soutien indéfectible à Israël et à JérusalemParce que nous avons agi ...

... nous agirons !

Shimon Peres à la grande synagogue de la Victoire

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•Création de l’opération « 10 jours du Consistoire »

En mettant en place l’opération annuelle « 10 jours du Consistoire », l’ACIP a fait le choix d’aller au-devant des fidèles et des communautés pour sensibiliser sur ses missions premières, au service de chaque juif en rappelant le rôle central du Consistoire dans la vie juive.

Modernisation des outils de communication : newsletters, refonte du site Internet et des brochures d’information sur les fêtes, nouvelle formule de la revue Information Juive.

r Lancement d’une grande campagne d’adhésions.

r Création d’une cotisation pour les étudiants.

r Journées portes ouvertes avec offices expliqués.

r Permanence des administrateurs à l’ACIP sur une fréquence d’un jour par semaine pour une écoute de proximité

Faire connaître pour faire adhérerParce que nous avons agi ...

... nous agirons !

• Co-organisation d’un salon de la rencontre juive, • Soutien aux associations et soirées de rencontres juives• Organisation régulière de chabbats dédiés aux rencontres entre célibataires• Multiplication des cours et manifestations à Fleg• Déjà plusieurs mariages à notre actif

r Intensification des moyens logistiques et de communication au service des rencontres juivesr Organisation de nouveaux évènements en faveur des célibataires et pour favoriser les mariages (Chabbats pleins, voyages, loisirs, …)r Développement d’échanges de jeunes entre communautés parisiennes et de provinces

Favoriser les rencontres juives entre célibataires

... nous agirons !

Parce que nous avons agi ...

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Une solidarité renforcée avec tous les juifs

... nous agirons !r Ouverture de lieux chaque chabbat proposant des repas de Chabbat pour les personnes isolées

r Création du réseau Tables d’Avraham pour des maisons d’hôtes cacher

r Structuration de réseaux de visites aux malades Bikour ‘holim

r Développement de la commission solidarité et de Secours juif

r Création d’une épicerie sociale avant les fêtes de Pessa’h r Création d’une cellule de soutien et de parole pour les responsables communautaires et des réseaux associatifs confrontés en permanence à des situations difficiles r Accompagnement et soutien psychologique pour les couples et les personnes en détresse

r Tendre la main à tous les juifs parce que le Consistoire est la maison commune à tous les juifs pour un judaïsme ouvert, sioniste et fidèle à nos Traditions r Echanges et transmissions intergénérationnels autour de la liturgie et des coutumes avec les Seniors

Parce que nous avons agi ...• Caisses de solidarité des synagogues, distribuant plus d’1 million d’€ / an aux familles identifiées par les Présidents de Communautés

• Participation active des communautés à la campagne nationale pour la Tsedaka

• Cellule d’écoute et formation à l’entente conjugale (Chalom Baït)

• Visite aux malades et création d’un poste d’Aumônier des hôpitaux

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L’écoute et la place des femmes

Parce que nous avons agi ...

... nous agirons !r Faciliter la participation des femmes aux décisions communautaires (vote,participation aux bureaux)

r Mise en place d’une commission Femmes

r Cycle de conférences sur le thème « Education et Judaïsme »

r Guet et conversions : suivi et accompagnement psychologique

Mobilisation contre l’antisémitisme et pérennité du travail de Mémoire

... nous agirons !r Travail de mémoire dans les Talmud Torah en partenariat avec la FMSr Organisations de voyages à Auschwitz, Drancy, etc… Journée de Yom haShoah : témoignages dans les synagoguesr Maintien des contactes avec le SPCJ et le Ministère de l’Intèrieur pour la sécurisation des lieux de culte

•Multiplication des cérémonies commémoratives•Poses de plaques dans les synagogues•Participation à Yom haShoah •Communiqués officiels systématiques lors des attaques antisémites•Relations régulières de coordination avec le ministère de l’intérieur, le SPCJ•Soutien financier rétabli au SPCJ

Parce que nous avons agi ...Déjà 4 femmes présentes au bureau de l’ACIP dont 2 Vice-Présidentes4 femmes candidates AJC en 2009

Michelle ABITBOL BERGHEIMER

Max David GHOZLANDavid AMAR Jack-Yves BOHBOT Evelyne GOUGENHEIM

Michel GURFINKIEL Maryline HADAD Joseph HADDAD

David LELLOUCHE Denis LÉVY Laurent PHILIPPE

Corinne LAHMI

Jean Louis SCHUSTERwww.ajc2009.com

tel : 06 98 88 36 02