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Agentes Governamentai
s
Agentes Governamentai
s
Operadoras
de P&G
Operadoras
de P&G
Indústria
Nacional
Indústria
Nacional
SOBENASEBRAEOutros:
MacaéMunicípios:
RNRJESEstados:
FINEPBNDESANPMDICGoverno Federal:
Agentes Governamentai
s
Agentes Governamentai
s
Operadoras
de P&G
Operadoras
de P&G
Indústria
Nacional
Indústria
Nacional
Indústria Nacional
ABRAPETABITAMABINEEABIMAQ
SINAVALIBSFIRJAN
FIESPFIEMGFIEBCNI
ABEMIABEAMABDIBABCE
Outros: SEBRAE e SOBENA
Agentes Governamentai
s
Agentes Governamentai
s
Operadoras
de P&G
Operadoras
de P&G
Indústria
Nacional
Indústria
Nacional
Operadoras de P&G
PETROBRAS IBP
Agip Amerada Hess
BP Chevron-Texaco
Devon Exxon-Mobil
Ipiranga Kerr McGee
Maersk Ocean
Philips Repsol
Shell Statoil
Total Fina-Elf Unocal
Wintershall
Operadoras de P&G
PETROBRAS IBP
Agip Amerada Hess
BP Chevron-Texaco
Devon Exxon-Mobil
Ipiranga Kerr McGee
Maersk Ocean
Philips Repsol
Shell Statoil
Total Fina-Elf Unocal
Wintershall
Missão
• Maximizar o conteúdo local no fornecimento de bens e serviços, com base em uma cooperação competitiva, garantindo ampla igualdade de oportunidades para o fornecedor nacional
Objetivos Estratégicos
• Promover a maximização dos benefícios decorrentes da expansão da indústria petrolífera para toda a sociedade brasileira
• Estimular novos investimentos e maior participação nacional, com base em uma cooperação competitiva no fornecimento de bens e serviços
• Ampliar a geração de emprego e renda no País.
Fatores críticos de sucesso
• Desenvolver um ambiente adequado para atração de novos investimentos e operações
• Minimizar riscos e incertezas
• Maximizar, em bases competitivas, o conteúdo local nos projetos de P&G
• Concorrer para a geração de emprego e renda
Interação entre fornecedores locais e empresas operadoras
Forum de discussões
Parcerias
Ambiente favorável a novos investimentos e
operações no País
Fortalecimento da capacidade industrial
instalada
FOCO ESTRATÉGICO X MODO DE ATUAÇÃO
Redução de Custos no Setor de Óleo & Gás
Aumento da Competitividade dos
Fornecedores Nacionais
• Legislação Fiscal REPETRO
• Mecanismos de Financiamento
• Capacitação Tecnológica
• Formação de Recursos Humanos
FOCO ESTRATÉGICO X MODO DE ATUAÇÃO
Comitês em atividade
• Temáticos– Assuntos
Tributários
– Capacitação Tecnológica
– Competitividade Industrial
• Setoriais– Indústria Naval e
Offshore– Logística e Infra-
estrutura Upstream– Logística e Infra-
estrutura Downstream
– Engenharia
Dimensão do MercadoInvestimentos Previstos 2003 -
2007
• Brasil
– Petrobras US$ 30 bi
– Outras US$ 7 bi
• América Latina US$ 30 bi
• África Ocidental US$ 30 bi
O Setor de Petróleo e Gás vem sendo um dos principais propulsores do
crescimento do PIB
Participação do Setor Petróleo no PIB
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
1997 1998 1999 2000
(%)
O crescimento do Setor Petróleo vem sendo puxado pelas atividades
de E & PComposição do PIB do Setor Petróleo
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1997 1998 1999 2000
EXTRAÇÃO
REFINO
COMÉRCIO
Empresas de E&P no Brasil
Principais Projetos em Andamento
Investimento Total = US$ 1,89 bilhão
Ano ÁreaConcessi
onário
NomeInvest.US$ M
ÓleoKbpd
Situação
2003
Albacora Leste
Petrobras /
Repsol
FPSOP-50 500 180
Em conversão
(Cingapura)
Bijupirá Salema
Shell /Petrobras
FPSO 330 70Em
conversão no exterior
Marlim Petrobras FSO P-47 60 -
Em adaptações
(Rio de Janeiro)
Marlim Sul Módulo 1
PetrobrasFPSO
AdicionalAfreta-mento
100Em
adaptações (Holanda)
2004
Barracuda PetrobrasFPSOP-43 500 150
Em construção (Cingapura)
Caratinga PetrobrasFPSOP-48 500 150
Em construção
(Angra)
Bacia de CamposCronograma dos Principais Projetos
Investimento Total = US$ 4,85 bilhõesAno Área Nome
Invest.(US$ M)
ÓleoK bpd
Licitação
2005
Marlim Sul 2
P-51SS
600 180 2003
Marlim Leste
P-53FPSO
350 110 2003
Roncador 1 P-52SS
600 180 2003
Roncador 2 P-54FPSO
600 190 2003
2006 Roncador 3 SS 600 180 2004
2007
Roncador 4 SS 600 150 2005
Marlim Sul 3
SS+FSO
800 120 2004
Frade(Chevron – Texaco)
Spar+FSO
700 100 2004
A carteira de investimentos prevista pela indústria de petróleo (exceto Petrobras) é da ordem de US$ 6,4 bilhões no
período de 2003 a 2007
VANTAGENS COMPARATIVAS DO FORNECIMENTO LOCAL
•Facilidade de acesso a produtos e serviços
•Emprego de moeda local
•Uso da língua local
•Assistência técnica
•Substituição de peças e componentes
•Simplificação da Logística
•Confiabilidade no prazo de entrega
Indução ao Fornecimento Local
• Política Governamental para a Indústria Nacional
Exigências de compra local
Compromisso com Conteúdo Local
Novas regras da ANP para a Rodada 5
Requisitos das licitações da P-51 e P-52
Aumento do emprego e renda no País
Programas Financiamento BNDES
Cadastro ONIP de Fornecedores de Bens e
Serviços
• Cadastro nacional, qualificado e
público• Programa de inserção das MPEs em
parceria com o SEBRAE
• Atualmente 917 fornecedores
Aprovados
Cooperação competitiva
• Preço
• Prazo
• Qualidade
• Tecnologia• Recursos Humanos• Tributos• Financiamento• Continuidade
Desafios Atuais
• Sistema de Apuração de Origem Nacional para Bens e Serviços
• Construção da Matriz Demanda x Oferta de Bens e Serviços no Setor de O&G