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NO POR CAMBIAR SE MEJORA,SE PUEDE EMPEORAR
PARA MEJORAR HAY QUE CAMBIAR
OBSESIONARSE CON EL CAMBIO POR ELCAMBIO ES UN ERROR
AFERRARSE AL PASADO ES UN ERROR
PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONE BIENES FUNDAMENTAL UN LÍDER
EL EQUIPO FUNCIONARÁ BIEN SI EL OBJETIVO ESTÁ CLARO
EN UN EQUIPO BIEN COORDINADOCADA UNO DEBE TENER UN PAPEL CLARO
PLANIFICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPOES EL SECRETO DEL ÉXITO
CONTRA DRÁCULA MÁS VALEN ESTACASDE MADERA QUE
MISILES DE ÚLTIMA GENERACIÓN
NO LAS HERRAMIENTAS MÁS CARASTIENEN POR QUÉ SER LAS MEJORES
UNA MALA ELECCIÓN DE HERRAMIENTACONDUCIRÁ AL FRACASO
LAS HERRAMIENTAS SON BÁSICAS PARA EL ÉXITO
A VECES HAY QUE ESPERAR AÑOSPARA CONSEGUIR LO QUE SE QUIERE
ADEMÁS HAY QUE CONOCEREL TERRENO QUE SE PISA
A VECES HAY QUE PARAR Y LUEGO VOLVER A INSISTIR
LA TENACIDAD Y LA INSISTENCIAASEGURAN EL ÉXITO
HAY QUE TENER CONOCIMIENTOSTÉCNICOS
HAY QUE TENER TESÓN
SÓLO SE DEBE PRACTICAR UN COMPORTAMIENTO ÉTICO
LA BÚSQUEDA DE UN OBJETIVO BÁSICOES PRIORITARIA
EL EQUILIBRIO ENTRE VETERANÍA YJUVENTUD LLEVA AL ÉXITO
LA HABILIDAD Y LA MAÑA PUEDENMUCHO MÁS DE LO QUE CREE
SÓLO CON LA FUERZA DE LA JUVENTUD Y EL
ENTUSIASMO NO BASTA
LA EXPERIENCIA APORTA UN GRAN VALOR
EL BURLADOR INEXPERTO SUELEACABAR BURLADO
SIEMPRE ENGAÑARÁ MEJOR ELVETERANO
DESPRECIAR LA VETERANÍA ES UN GRAVE ERROR
EL JOVEN QUE PRETENDE BURLAR ALVETERANO FRACASA SIEMPRE
HAY QUE MIRAR EL PAISAJEHAY QUE SACAR AGUA DEL POZO
PARA TENER ÉXITO ES NECESARIALA IMAGINACIÓN Y EL REALISMO
EL REALISMO (SANCHO PANZA)ES IMPRESCINDIBLE
LA IMAGINACIÓN (DON QUIJOTE)ES FUNDAMENTAL
NUNCA HAY QUE CAMBIAR LOS OBJETIVOS.
UNA VEZ FIJADOS HAY QUE PERSEVERAR
SI NO SE TIENEN CLAROS LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS,EL FRACASO ESTÁ ASEGURADO
HAY QUE ELEGIR LA ESTRATEGIA PAR LOGRARLO
ALQUILAR UN APARTAMENTO DE LUJO
HAY QUE TENER CLAROS LOS OBJETIVOS
CASARSE CON UN MILLONARIO
EL CONTROL DE CALIDAD NOSEVITARÁ MIL PROBLEMAS
LO BARATO ES CARO
AHORRAR SUELE SER DESASTROSO
VELAR POR LA CALIDAD ESGARANTÍA DE ÉXITO
HAY QUE SER PRÁCTICO Y DEJARSE DE REMILGOS, TRABAJANDO
EN LO QUE SEA
SER TENAZ Y BATALLADOR ES MÁS NECESARIO QUE NUNCA CUANDO LAS
CIRCUNTANCIAS SON DIFÍCILES
INSISTIR EN EL DEFENDER UN MODELOPASADO LLEVA AL FRACASO
HAY QUE ADECUARSE A LASNUEVAS CIRCUNSTANCIAS
LA HONESTIDAD PROFESIONAL DEBE SEREL ÚNICO NORTE DE UN
AUTÉNTICO PROFESIONAL
HAY QUE SER COMO LOSRICKS Y LOS LAZLOS
LOS TRUHANES DEBEN QUEDAR EXCLUIDOS
SÓLO EL COMPORTAMIENTO ÉTICOES ADMISIBLE
NO ESTÁ NADA MAL DISPONER DE UNROBOT DE PROTOCOLO COMO C3PO
LAS FORMAS ES ALGO FUNDAMENTAL
HAY QUE LUCHAR CONTRA LOS MENTIROSOS,
TRAMPOSOS E INDESEABLES
HAY QUE INSISTIR SOBRE LA NECESIDADDE PRACTICAR UN COMPORTAMIENTO
ÉTICO
EN LAS ORGANIZACIONES SINTENSIÓN NO SE PUEDEN VER LAS
REACCIONES
LAS DIFICULTADES CURTEN AL PROFESIONAL QUE TIENE MADERA
EN TIEMPOS DIFÍCILES ES CUANDO SECONOCE A LOS AUTÉNTICOS
PROFESIONALES
EN TIEMPOS DE BONANZA NO SECONOCE A LAS PERSONAS
ESE MONTAJE SERÁ RÁPIDO Y BARATO
CON MÓDULOS SE PUEDE MONTAR CASICUALQUIER APLICACIÓN
ORGANIZAR NUESTRO APOYO ENFACTORÍAS DE SOFTWARE SERÁ
MUY VENTAJOSO
LA MODULARIZACIÓN CONDUCEAL ÉXITO
SABERSE RETIRAR A TIEMPO
TENACIDAD
ACTUAR SIN ENGAÑO
SABERSE RETIRAR A TIEMPO
TENACIDAD
ACTUAR SIN ENGAÑO
HAY QUE ACTUAR Y PRONTO PARA EVITAR
PROBLEMAS
QUEDARSE PARADO OYENDO RUMORES ES
NEFASTO
LA ACCIÓN ES FUNDAMENTAL
HAY QUE CONTAR CON LOS RECURSOS
ADECUADOS
LA AMBICIÓN SUELE SER FATAL
SIN PLANIFICACIÓN SE ACABA EN EL DESASTRE
LA IMPROVISACIÓN ES NEFASTA
CUANDO SEA NECESARIO HAY QUE AFRONTAR LOS
CAMBIOS DE VERDAD
NO SE PUEDE PRETENDER QUE TODO
SIGA IGUAL CON SÓLO UN MAQUILLAJE
NO BASTA CON APARENTAR EL CAMBIO
HAY QUE SABER CONTENERSE
RECORDEMOS LOS DESASTRES DE LOS
PERSAS
LA IRA ES UNO DE LOS PEORES DEFECTOS DE
UN PROFESIONAL
HAY QUE SER CAPAZ DE COMPRENDER A LOS
DEMÁS
HAY QUE SER EMPÁTICO
NO HAY QUE OLVIDARSE NUNCA DEL PASADO
EL CIERRE DE LA MALETA CONVIERTE UN ATRACO
PERFECTO EN UN DESASTRE
CUIDAR DE LOS DETALLES ES TAMBIÉN
BÁSICO
LA PLANIFICACIÓN ES FUNDAMENTAL
Y LUEGO DARSE CUENTA DE QUE SE ESTÁ MUERTO
NO SE PUEDE UNO CREER QUE ESTÁ VIVO
ENGAÑARSE UNO MISMO SOLO LLEVA AL FRACASO
ES FUNDAMENTAL TENER SENTIDO DE LA REALIDAD
NI LOS INFORMÁTICOS
TIENEN SIEMPRE RAZÓN
NI LOS INFORMÁTICOS
TIENEN SIEMPRE RAZÓN
LOS PLANTEAMIENTOS MANIQUEOS SON
NEFASTOS
ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN HAY QUE
INFORMARSE
HAY QUE EVITAR CAER EN TRAMPAS COMO “LA TETA
ENROSCADA”
ANTES DE METERNOS EN ALGO QUE NO CONOCEMOS
HAY QUE PENSARLO MUY BIEN
LAS URGENCIAS Y LOS INTERESES PUEDEN
CONDUCIR AL DESASTRE
SI HAY QUE PARAR ALGO POR RAZONES DE
SEGURIDAD DEBE HACERSE
LA SEGURIDAD DEBE PRIMAR SOBRE EL RIESGO
HAY QUE MOVERSE EN UN CONTEXTO CONOCIDO
PARA ALCANZAR EL ÉXITO HAY QUE DEDICARSE AL
TRABAJO Y NO A DIVERTIRSE
PARA QUE SALGAN BIEN LAS COSAS HAY QUE CONOCER
EL NEGOCIO
EN LA INFORMÁTICA ABUNDAN DEMASIADO LOS
AFICIONADOS
EL AMATEURISMO SÓLO CONDUCE AL FRACASO
PARA QUE TODO SALGA BIEN HAY QUE SER
PROFESIONAL
NO ERA CONSTRUIR EL PUENTE, ERA GANAR LA
GUERRA
PERO NUNCA OLVIDAR EL OBJETIVO FUNDAMENTAL
TENACIDAD Y CONSTANCIA:FUNDAMENTAL
PLANIFICACIÓN, OBJETIVOS, EQUIPO:
FUNDAMENTAL