Upload
gari
View
52
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen. April 2009. Harry Wijbenga, Marcel van de Pol, Judith de Vries, Ilona van der Boon & Virginia Humme. Agenda. Doelstelling “Kansen Verzilveren” Vraagstelling Plan van aanpak Belangrijkste conclusies Advies - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Advies Nederlandse Bridge BondVoorlichting Districten en Verenigingen
Harry Wijbenga, Marcel van de Pol, Judith de Vries, Ilona van der Boon & Virginia Humme
April 2009
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten2
1. Doelstelling “Kansen Verzilveren”
2. Vraagstelling
3. Plan van aanpak
4. Belangrijkste conclusies
5. Advies
6. Aan de slag
Agenda
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten3
Meerjaren beleidsplan Kansen VerzilverenGericht op een ledengroei
» Doelstelling van “Kansen Verzilveren” is vergroten draagvlak NBBdoor ledengroei:
» Aandacht voor doorstroming bridgecursisten naar clubs
» Aandacht voor de clubbridger
…van 10% de komende 4 jaar
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten4
Vraag NBBDe NBB heeft de vraag gesteld met welk organisatiemodel zij dichter bij de bridgers komt…
In Nederland zijn ongeveer 2000 bridgeverenigingen waarvan 1100 verenigingen zijn aangesloten bij de NBB. De bridgeverenigingen zijn verdeeld over 26 districten. De aangesloten verenigingen tellen ongeveer 115.000 clubleden. Meer dan 90% van de clubleden spelen alleen op de clubavond en/of thuis en minder dan 10% zijn bridgers die naast de clubavond ook deelnemen aan competities.
De NBB heeft een organisatiemodel waarbij het beleid van de NBB wordt uitgedragen via de districten en het bondsbureau. De nadruk van de districten ligt op het organiseren van competities.
In Nederland zijn ongeveer 2000 bridgeverenigingen waarvan 1100 verenigingen zijn aangesloten bij de NBB. De bridgeverenigingen zijn verdeeld over 26 districten. De aangesloten verenigingen tellen ongeveer 115.000 clubleden. Meer dan 90% van de clubleden spelen alleen op de clubavond en/of thuis en minder dan 10% zijn bridgers die naast de clubavond ook deelnemen aan competities.
De NBB heeft een organisatiemodel waarbij het beleid van de NBB wordt uitgedragen via de districten en het bondsbureau. De nadruk van de districten ligt op het organiseren van competities.
SituatieSituatie
ComplicatieComplicatie
Bridgeverenigingen en de clubbridgers staan door het huidige organisatiemodel op grote afstand van de NBB. Hierdoor is het voor de NBB moeilijk om nieuw beleid te ontwerpen en een marktgerichtere dienstverlening op te zetten gericht op de clubbridger.
Bridgeverenigingen en de clubbridgers staan door het huidige organisatiemodel op grote afstand van de NBB. Hierdoor is het voor de NBB moeilijk om nieuw beleid te ontwerpen en een marktgerichtere dienstverlening op te zetten gericht op de clubbridger.
VraagVraag
Hoe kan de NBB de groeidoelstelling uit “Kansen Verzilveren” worden gerealiseerd?
Hoe kan de NBB komen tot een organisatiemodel waarbij de dienstverlening meer gericht is op de marktvraag van de bridgeverenigingen en de bridgers?
Hoe kunnen bridgeverenigingen en bridgers een directe invloed hebben op het te voeren beleid en de besluitvorming van de NBB?
Hoe dient het bondsbureau te worden ingericht en wat is de rol van districten om het nieuwe beleidsplan zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen?
…voor haar advies heeft Atos Consulting de volgende aanpak gebruikt
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten5
02/01/2009 18/03/2009
Overzicht krijgen van wat er leeft binnen de
NBB, districten en bridgeverenigingen
Integraaleindvoorstel
Stap 1 Stap 2 Stap 3
Tussentijdse presentatie Eind presentatieInterviews, een enquête en
benchmarking
10 weken
Inze
t N
BB
• Online enquête aan 5000
respondenten (~3500
reacties* - 1100 kaderleden
en 2400 niet kaderleden) • 9 districten / verenigingen
voor de interviews• Onderzoek bij andere
sportbonden
Doorspreken concept advies met opdrachtgever
Vergadering met het dagelijks bestuur van de bondsraad op 11
maart
Ho
eD
oe
lR
es
ult
aa
t Inzicht in wat de gedachten
zijn op bestuurs-, district- en
verenigingsniveau inzake de
doelstellingen /
verwachtingen van de NBB
Vaststellen gewenste organisatiemodel met globale bevoegdheden en verantwoordelijkheden, opstellen
implementatieplan
Een concept organisatiemodel met duidelijke bevoegdheden en
verantwoordelijkheden
Een implementatieplan waarin wordt aangegeven hoe de
doelstellingen en het gewenste organisatiemodel gerealiseerd
kunnen worden
Een integraal eindvoorstel ter
goedkeuring door bestuur en
de ALV van de NBB
Vergadering met het
bondsbestuur op 18 maart
(vervolg voor de NBB zijn
de vergaderingen met de
bondsraad (25 april) en de
ALV (9 juni)
= presentatie
…een online enquête en benchmarking
Plan van AanpakDe gehanteerde aanpak begint met interviews…
*bevat een meer dan evenredige reactie vanuit kaderleden
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten6
1. De huidige bestuursindeling binnen de NBB en de districten weerspiegelt onvoldoende de getalsmatige verhouding tussen de clubbridger en de wedstrijdbridger. De clubbridger (die alleen thuis of op de club speelt en niet deelneemt aan competities buiten de club) is getalsmatig ver in de meerderheid (>90%) maar zijn/haar stem is bestuurlijk niet verankerd
2. De wensen van de clubbridger zijn belangrijk. De clubbridger moet worden gehoord/vertegenwoordigd:
» Leidraad voor NBB-service is de behoefte van de clubbridger
Belangrijkste conclusies De conclusies uit de interviews, de enquête en de benchmark …
…laten zien dat er aanpassingen moet komen op cultuur- en organisatorisch gebied
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten7
OrganisatiemodelAtos Consulting stelt een organisatiemodel voor die de NBB dichter bij de clubbridger laat staan…
» NBB Bondsbestuur: Bestuursleden met marketing en clubbridge in hun portefeuille
» NBB Bondsbureau: Meer marktgerichte opzet van Bondsbureau
» NBB Bondsraad: Ontkoppeling van controle en advies
Bondsbestuur, Bondsbureau en Bondsraad
…en een marktgerichte dienstverlening borgt
Districten en ALV
» Verankering clubbridger in districtsbestuur tot en met de vertegenwoordiging op de ALV
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten8
Samenvatting organisatiemodelDe combinatie van de drie voorstellen…
…brengt de NBB en haar organen dichtbij de bridger
Het bondsbestuur en de districtsbesturen krijgen een
apart bestuurslid voor recreatie bridge.
II. De ALV wordt gevormd door een afvaardiging van club- en wedstrijdbridgers vanuit het
bondsbestuur en de districtsbesturen
III. De bondsraad bestaat uit 20 leden vanuit de verenigingen die
door getrapte verkiezingen gekozen worden
Bestuur
I. Het bondsbestuur en de districtsbesturen krijgen een apart bestuurslid voor club
bridge
ALV
BondsraadDistricten De Bridger
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten9
Aan de slag
» Principe uitspraken op de Algemene Ledenvergadering van 6 juni
» Gezamenlijke werkgroep bondraad (2x), bondsbestuur(2x) en bondsbureau (1x)
» Definitieve aanpassingen (statutenwijziging) op de ALV van 13 december
Advies Nederlandse Bridge Bond – Voorlichting Districten10
Bij de verenigingen gebeurt het
» Ledenwerving hoort bij een dynamische vereniging
» Klantvriendelijke clubreglementen
» Denk ook aan verjonging
» Hoe ziet uw vereniging er over 10 jaar uit???
De NBB is er om de clubs te ondersteunen, daar kun je voor al deze onderwerpen terecht.