Adrián Delgado.ENTREGABLE Donativo: El público no recibe nada a cambio por su dinero, salvo la satisfacción de apoyar una buena causa, esto en muchas personas genera incertidumbre

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Adrián Delgado.

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Salón Zapopan

22 de Octubre

2

our cause is to support causes

01

0302SECTOR PRIVADO TERCER SECTOR

GOBIERNO

Dependencia del subsidio público o privado

Riesgo de mantenerse en la zona de confort

Necesidad de innovación en la procuración

Renovarse o morir

Menor apoyo a las OSC en una desaceleración económica

Aumento en la demanda de solicitudes

Necesidades ilimitadas Vs recursos limitados

Consumo con causa

Cambio de política

Cierre de programas

Reducción de fondos

Transferencia directa asistencialista

MOMENTO ACTUAL

3Velas de Agua, H2O Candles Fundraising Program

4

NUESTRA HISTORIA

1999

Se crea el producto Velas de Agua

basado en un sistema antiguo de

iluminación.

INICIO

2003

Se lanza al mercado la marca de

Velas de Agua H2O Candles,

teniendo una gran aceptación por

parte del público, se inicia con la

comercialización en cadenas de

tiendas departamentales.

CRECIMIENTO

2013

El producto con calidad de exportación se

convierte en caso de éxito, la marca llega

a más de 100 ciudades de 7 países.

EXPANSIÓN

Velas de Agua, H2O Candles Fundraising Program

5

2017

Con el auge de las redes sociales, la

marca cambia de imagen y se prepara

para incursionar en Ecommerce.

REACTIVACIÓN

2018

La marca deja atrás el comercio

tradicional y evoluciona a una

marca social generadora de

recursos a favor del bienestar de

las personas, y no de los grandes

corporativos.

EVOLUCIÓN

2019

H2O Candles se convierte en el vehículo

de recaudación más innovador y eficiente

que existe, ofreciendo la mejor alternativa

a todas aquellas instituciones que

requieran procurar fondos no etiquetados

para alcanzar metas y objetivos

HOY


Velas de Agua, H2O Candles Fundraising Program 6

imagina crea enciende

7

UNA MARCA

SOCIAL

• Mutare: H2O Candles, Velas de Agua.

• Eficiente programa para recaudación de fondos.

• Programa llave en mano dirigido a OSC.

• Fondos no etiquetados (recurso estratégico).

• Proyectos que generen un impacto en la sustentabilidad.

• Fortalecimiento de las Instituciones.

• Apoyo al tercer sector frente a tiempos de cambio.

FUNDRAISING INNOVADOR◼ Producto con gran éxito probado en el mercado.

◼ 65.2 % del ingreso generado

◼ Respaldo y acompañamiento sistematizado para alcanzar los mejores resultados.

◼ El innovador producto ofrece una gran experiencia a los usuarios del mismo.

◼ El costo-beneficio para el público es inmejorable, ya que se entrega un satisfactor funcional y útil.

◼ H2O Candles Fundraising Program, permite captar más del triple de lo que se genera con otras acciones de

recaudación.


VELAS DE AGUAILUMINANDO CAUSAS

ACCIÓN GRUPAL + TIEMPO = RESULTADOS

FUNDRAISINGINNOVADOR

Promovemos la implementación de proyectos productivos en el tercer sector ,

mediante una cultura de voluntariado y participación del público

Consumo con causa

PROCURACIÓNINNOVADORA

12

DONATIVO vsENTREGABLE

Donativo: El público no recibe nada a cambio por su dinero, salvo la satisfacción de

apoyar una buena causa, esto en muchas personas genera incertidumbre acerca del

destino de los fondos, alcanzar metas de recaudación es mucho más difícil debido a que

el público no siempre experimenta confianza.

Entregable: Facilita la labor de recaudación de los voluntarios realizando una

transacción por impulso al momento, dando algo de gran valor percibido a cambio del

dinero que se recibe.

INTANGIBLE vs TANGIBLE


Velas de Agua, H2O Candles Fundraising Program 13

VELAS DE AGUAH2O CANDLES THE BEST IDEA EVER!

• Caraterísicas únicas

• Iluminando causas (valor producto + valor causa)

• Marca concepto

• Punto de precio bajo

• Inmejorable costo-beneficio

• Éxito probado

• Donativo por impulso, recompensa a cambio

• Excepcionales cualidades físicas que facilitan la campaña

• Valor no comercial

VELAS DE AGUAVEHÍCULO DE RECAUDACIÓN

65%

01

02

0304

05

06

15

CAUSAClara y definida

Propósito de la campaña

VEHÍCULOH2O Candles, Velas de Agua

Altamente diferenciado

Donativo por impulso

VOLUNTARIOSAcción grupal dirigida

Sensibilizados

Comprometidos y motivados

ACOMPAÑAMIENTOSemana a semana

Análisis de resultados

Estrategia emergente

ESTRATEGIAMarketing y comunicación

Capitalización de relaciones y contactos

IMPLEMENTACIÓNPlan y estructura de campaña

Metas y objetivos

6 ELEMENTOS

FUNDRAISING INNOVADOR


Etapa Tiempo

Precampaña

Preparación de la Institución para el éxito de la campaña.

• Planeación y conformación de voluntariado (coordinador de campaña y 12 líderes).• Estrategias de marketing puntos de venta y/o estrategias Institucionales para colocar las velas de agua).• Estrategias de comuniación (status de redes sociales de la institución; storytelling, logotipo, slogan de campaña, frases de sensibilización a la causa,

fotografías de la causa e Institución).• Estructura (reglas de operación, convenio).• Capacitación (definición de fecha y lugar, confirmación de asistentes, preparación de materiales).

4 Semanas


Etapa TiempoCampaña

Implementación de la estructura con tiempos y metas, acompañamiento estratégico de Mutare.

• Informe semanal de metas por equipos. • Cronograma de estrategias por equipos. • Motivación a campaña a través de redes sociales de acuerdo al programa y con apoyo del todos los involucrados de la campaña.• Control y entrega de velas de agua durante las tres fases.• Seguimiento, motivación y empuje al voluntariado durante la campaña.• Asistir a por lo menos 2 eventos estratégicos.

8 Semanas


18

• Patronato

• Procuradores

• Voluntarios

• Operativos

• Simpatizantes

• Beneficiarios

LÍDERES

CAPACITACIONPRESENCIAL

Clave



MOBILE

• Envío de materiales

• Voluntariado virtual

CAPACITACIÓN

• Estrategia de comunicación semanal

• Motivación orientada a resultados

MOTIVACIÓN

• Ideas y estrategias exitosas

• Material audiovisual de temporada

• Integración al trabajo en equipo

• Sentido de pertenencia a la campaña

COMUNICACIÓN

• Informe de metas e inventario

• Reporte de ingresos generados

• Envío de fichas de depósito a cuenta de la

institución

CONTROL


Etapa Tiempo

Postcampaña

Informe de gestión de los recursos obtenidos durante la campaña y acompañamiento para futuras estrategias.

• Informe de implementación de recursos.• Proyección de futuras campañas, calificación para otros programas.

6 meses


23

F

FUERZAS◼ Nuevas relaciones institucionales

◼ Mayor comunicación de la causa

◼ Experiencia en el manejo de voluntarios

◼ Fomento de cultura emprendedora

COLATERAL

D

DEBILIDADES◼ Detección de áreas de oportunidad de mejora

◼ Estrés organizacional

◼ Desmotivación

◼ Paradigma de recibir

OOPORTUNIDADES◼ Captación de más simpatizantes

◼ Capitalización de experiencia operativa

◼ Avance a la sustentabilidad

◼ Fortalecimiento institucional

A AMENAZAS◼ Mala implementación

◼ Enfoque comercial

◼ Pérdida del control

◼ Bajo nivel de compromiso

EL INICIO DE TU CAMPAÑADE RECAUDACIÓNES AHORA!

ALGUNA PREGUNTA?GRACIAS !

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: La

Voluntad

-Albert Einstein-

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