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ADMINISTRACIN DE OBRAS III ARQUITEC TURAUMGMATEMTICA FINANCIERAMATEMTICA APLICADAINVERSINFASES DE LA ADMINISTRACINMATEMTICA FINANCIERASe puede definir la Matemtica Financiera como la encargada de cuantificar los rendimientos u obligaciones monetarias para casos particulares, con los datos numricos existentes y que son consecuencia de los movimientos de la economa mundial, usando los conceptos matemticos bsicos aplicados a las finanzas. MATEMTICA FINANCIERA

MATEMTICA APLICADALa matemtica aplicada se refiere a aquellos mtodos y herramientas matemticas que pueden ser utilizados en anlisis o resolucin de problemas pertenecientes al rea de las ciencias bsicas o aplicadas.Muchos mtodos matemticos han resultado efectivos en el estudio de problemas en fsica, qumica, biologa, medicina, ciencias sociales, administracin, etc. Sin embargo una posible diferencia es que en matemticas aplicadas se procura el desarrollo de las matemticas hacia afuera, eso quiere decir, su aplicacin o transferencia hacia el resto de las reas y en menor grado hacia adentro, o sea, hacia el desarrollo de las matemticas mismas.MATEMTICA APLICADALA INVERSINEs la produccion de bienes y servicios que requieren de la utilizacion de diversos factores, entre ellos, los de capital, donde incluimos todos los factores durables de produccion (maquinaria, fabricas, etc). La inversion es el flujo de produccion destinado al aumento del stock de capital, aumentando asi la capacidad productiva de un pais.Con esto se deduce que la inversion es necesariamente intertemporal, pues su objetivo es aumentar la capacidad de produccion en el futuro. Las fluctuaciones en la inversion juegan un papel determinante en los vaivenes del producto y del empleo, pero sobre todo en el crecimiento del largo plazo en la economia. LA INVERSINCLASIFICACIN DE LA INVERSINSegn las cuentas nacionales, se identifican 3 reas de gasto en inversin:Inversin en activos fijos: mide el gasto de las empresas en la estructura fsica ocupada por el negocio denominada plata (fabricas, oficinas) y los equipos (maquinaria, vehculos).Inversin en inventarios: incluye el stock de materias primas, bienes no terminados en proceso de produccin y bienes terminados en posesin de las empresas. Por lo que en una declinacin en los inventarios de las empresas es considerada por las cuentas nacionales como una desinversin.Inversin en estructuras residenciales: suma tanto los gastos en el mantenimiento de las viviendas como el incurrido en la produccin de nueva vivienda. No podemos considerar inversin la adquisicin, por parte de una familia, de una vivienda de otra familia, pues esto es un simple traspaso de la propiedad.LA INVERSINFASES DE LA ADMINISTRACINLaAdministracines laciencia socialytcnicaencargada de laplanificacin, organizacin, direccin y controlde los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de unaorganizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; el cual puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por laorganizacin.

En base a esto, las fases de una buena administracin son:PlaneacinOrganizacin Direccin Control

FASES DE LA ADMINISTRACINPLANEACIN

Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona que dirige a una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, lasestrategiasy polticas organizacionales, usando como herramienta elmapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis FODA). FASES DE LA ADMINISTRACIN

La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo, donde se desarrolla elpresupuestoanual ms detalladamente.

ORGANIZACINFASES DE LA ADMINISTRACINResponde a las preguntas Quin? va a realizar la tarea, implica disear elorganigramade la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones; cmo? se va a realizar la tarea; cando? se va a realizar; mediante eldiseodeproceso de negocio,que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qu secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. DIRECCIN

Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio delLiderazgosobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y tambinintuitivosdetoma de decisiones.FASES DE LA ADMINISTRACIN

CONTROL

Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un sistema deControl de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales.FASES DE LA ADMINISTRACIN

angel leonel escobar corado (1460 07 10679)karla vernica Prez meja (1460 06 11158)NANCY GUADALUPE GONZLEZ MENCH (1460 07 10672) ANALI RODRIGUEZ OCHOA (1460 10 10207)HELBER ENRIQUE GONZLEZ MILIAN (1460 06 8227)

GRUPO NO. 2ARQUITECTURA - UMGADMINISTRACIN DE OBRAS IIISECCIN A