Presentacin de PowerPoint
ADMINISTRACINDocente: RUBN HERNNDEZ MARTNEZ.
CONCEPTO, NIVELES Y HABILIDADES DE ADMINISTRACININTEGRANTES:
UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE MXICO.CU UAEMex
ATLACOMULCO.INGENIERA EN COMPUTACIN.
DEFINICINLa palabra administracin proviene del latn ad y
ministrare, donde ad significa al y ministrare significa servicio
de, o sea, cumplimiento de una funcin bajo el mando de otra persona
o prestacin de un servicio a otro. La primera definicin de
administracin se elabora en el ao 5000 a.C. por los sumerios,
quienes son la primera civilizacin conocida que registra las
operaciones comerciales.
CONCEPTOSEs un proceso: constituye una serie, un conjunto de
pasos encaminados a un fin determinado.Enfoque funcional: presenta
a la administracin como la actividad de planear, organizar, dirigir
y controlar. Es reconocido como la forma ms adecuada para el
estudio y comprensin del trabajo de direccin.Eficiencia de la
actividad: entendida como el uso racional de los recursos
materiales y financieros La administracin como una ciencia social
compuesta de principios, tcnicas y prcticas y cuya aplicacin a
conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar
propsitos comunes que individualmente no es factible
lograr.NIVELESDE LA ALTA DIRECCIN: Se considera Alta Direccin a los
directivos con cargo ms alto en una organizacin; el Presidente, el
Gerente General y los Directores de las distintas reas. Es un
trmino utilizado en el medio empresario aunque tambin puede
llamarse Alta Direccin a la cpula de un sindicato, o a los
Secretarios y Directores de un organismo estatal. En las empresas,
la Alta Direccin forma parte del Comit de Direccin Comit Ejecutivo
que se rene con una frecuencia determinada y marcan la lnea
estratgica a seguir por esa Compaa.En el organigrama de las
empresas, el cargo ms alto es el C.E.O. (siglas del anglicismo
Chief Executive Officer) que en los pases de habla hispana se
denomina Presidente e informalmente "el Nmero 1".
ADMINISTRACIN FUNCIONALconsiste en dividir el trabajo de manera
que cada hombre, desde el asistente hasta el superior, tenga que
ejecutar la menor variedad posible defunciones, La administracin
funcional se entiende como la aplicacin del proceso administrativo
en una empresa:
Proceso Administrativo:Fase
MecnicaPrevisinPlaneacinOrganizacinFase DinmicaIntegracin
DireccinControl
ADMINISTRACIN OPERATIVA Es el rea de la administracin de
empresas dedicada tanto a la investigacin como a la ejecucin de
todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor
agregado mediante la planificacin, organizacin, direccin y control
en la produccin tanto de bienes como de servicios, destinado todo
ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfaccin
de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratgico el
objetivo de la Administracin de Operaciones es participar en la
bsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.Sus
funciones:Se relaciona con la produccin de bienes y servicios.La
ejecutan los gerentes de operaciones.Los bienes y los servicios
resultan de procesos de transformacin de inputs en outputs.El
gerente trabaja sobre el proceso de transformacin, tomando
decisiones sobre eficiencia y efectividad.habilidadesDE
CONCEPTUALIZACIN:FORMULACIN DE ESTRATEGIASPLANEACIN DE LA SUCESIN
ADMINISTRATIVACONOCIMIENTOS DE ECONOMA Y POLTICA
INTERNACIONALES
TCNICAS:CONOCIMIENTOS DE COMPUTACINCOMERCIALIZACIN Y
VENTASPRODUCCIN
INTERPERSONALESHINCAPI EN LA TICAADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS
DE COMUNICACINFRECUENTE COMUNICACIN CON CLIENTES Y
EMPLEADOSSENSIBILIDAD A DIFERENTES CULTURAS
DE RAZONAMIENTO CRTICO
SNTESIS Y EVALUACIN DE ESTRATEGIAS FUTURASDETERMINAR SI LOS
PROVEEDORES CUMPLEN CON LAS NORMAS TICAS
