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ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II. SESION-4 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES. COSTEO TRADICIONAL. Objetivo Final de Costos. Rastreo. Costos Directos. Costos Indirectos. Centro de Costos. Acumulación. Prorrateo. PREGUNTA BASICA. - PowerPoint PPT Presentation
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ADMINISTRACION ADMINISTRACION FINANCIERA FINANCIERA CONTABLE IICONTABLE II
SESION-4SESION-4COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
Y ADMINISTRACION BASADA EN Y ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADESACTIVIDADES
COSTEO TRADICIONAL
CostosDirectos
ObjetivoFinal deCostos
Rastreo
Costos Indirectos
Centrode Costos
Acumulación Prorrateo
PREGUNTA BASICA
¿ Utilizar una sola tasa de asignación de costosindirectos proporciona cifras confiables sobreel costo de productos diferentes?
La respuesta a esta pregunta depende de cómolos diferentes productos consumen los recursos,que generan costos indirectos.
Diferentes productos ocasionan diversas demandas sobre los recursos, en el tanto los
procesos de producción son diferentes.
NORMALIZACION DEL COSTO O COSTEO GLOBAL
Enfoque de costeo que utiliza promedios amplios para asignarel costo de los recursos de modo uniforme a los objetos de costo,cuando en realidad los productos emplean esos recursos de unmodo no uniforme, lo que provoca subcosteo o sobrecosteo.
Subcosteo: Un producto consume una cantidad relativamente alta de recursos, pero se informa que tiene un costo relativamente bajo por unidad.
Sobrecosteo: Un producto consume una cantidad relativamente baja de recursos, pero se informa que tiene un costo relativamente alto por unidad.
PAUTAS PARA PERFECCIONARUN SISTEMA DE COSTEO
1. Rastreo de costos directos: Clasificar tantos costos directos como sea posible y económicamente factible.
2. Grupos de costos indirectos: Agrupar los costos indirectos en grupos homogéneos.
3. Bases de asignación de costos: Las bases de asignación deben ser factores de costos.
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (CBA)
CostosDirectos
ObjetivoFinal deCostos
Rastreo
Costos Indirectos ACTIVIDADES
Acumulación Prorrateo
COSTEO CBACOSTEO CBACONCEPTOS FUNDAMENTALESCONCEPTOS FUNDAMENTALES
Los productos requieren actividades, las actividades consumenrecursos y los recursos implican costos.
Actividad: Tarea o unidad de trabajo con un propósito específico,se describe por medio de un verbo más un sustantivo, por ejemplo:
- Llenar requisición- Colocar piezas- Soldar componentes- Digitar datos
COSTEO CBACOSTEO CBACONCEPTOS FUNDAMENTALESCONCEPTOS FUNDAMENTALES
GENERADOR DE COSTOS (Factor de Costos):
Medida cuantificable del factor que causa o genera los costos.Ejemplos:
- Número de piezas- Número de ensambles- Horas de prueba- Número de ordenes de producción- Horas MOD- Horas máquina
COSTEO CBACARACTERISITICAS
1. Los sistemas CBA crean agrupamientos de costos más pequeñosvinculados a las diferentes actividades.
2. Para cada agrupamiento de actividades, una medición de laactividad sirve como base de asignación de costos.
3. En algunos casos, los costos en un agrupamiento de costos seidentifican directamente con los productos.
JERARQUIAS DEL COSTO
Una jerarquía del costo clasifica los costos en diferentesagrupamientos, sobre la base de los causantes del costoo generadores de costos, o diferentes grados de dificultadpara determinar las relaciones causa y efecto.
JERARQUIAS DEL COSTO
Costos del nivel unitario de producción:Son los costos de los recursos aplicados en actividades decada unidad individual de un producto.
Costos de nivel lote:Son los costos de los recursos aplicados en actividades quese relacionan con un grupo de unidades o lote de unproducto.
Costos de soporte al producto:Son los costos de los recursos aplicados en actividades paradar soporte a los productos individuales.
Costos de soporte a instalaciones:Son los costos de los recursos aplicados en actividades que no se pueden rastrear a productos individuales, sino queapoyan a la organización en conjunto.
REFINAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO REFINAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL UTILIZANDO CBA (*)TRADICIONAL UTILIZANDO CBA (*)
PASO 1: Identificar el objeto de costos
PASO 2: Identificar los costos directos
PASO 3: Seleccionar el generador de costos para aplicar cada grupo de costos indirectos al objeto de costos
PASO 5: Desarrollar la tasa por unidad de cada generador de costos
PASO 6: Calcular los costos indirectos prorrateados a los productos
PASO 4: Identificar los grupos de costos indirectos o grupos de actividades
(*) Ver ejemplo Plastim, Pagina 148 Horngren
COSTEO TRADICIONAL VRS CBACOSTEO TRADICIONAL VRS CBA
Pocos grupos de costos Pocos grupos de costos indirectos no homogeneos.indirectos no homogeneos.
Bases de asignación no son Bases de asignación no son factores de costos.factores de costos.
Bases de asignación son Bases de asignación son variables financieras.variables financieras.
Muchos grupos homogeneos Muchos grupos homogeneos de costos indirectos.de costos indirectos.
Los generadores de costos Los generadores de costos deben ser factores de costos.deben ser factores de costos.
Por los general los Por los general los generadores de costos son generadores de costos son variables no financieras.variables no financieras.
COSTEO TRADICIONAL CBA
ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES
Método de toma de decisiones que utiliza la información del costeo CBApara mejorar la satisfacción del cliente y las utilidades de la compañía.
- Fijación de precios y mezcla de productos
- Reducción de costos y mejora de procesos
- Diseño de productos
Decisiones de:
SEÑALES PARA APLICAR CBA
Se asignan cantidades significativas de costos indirectos usandosolo uno o dos grupos de costos.
La mayoría de costos indirectos se identifican como costos denivel unitario de producción.
Los productos utilizan de forma diferente los recursos debido a diferenciasen el volumen, en el proceso, en el tamaño del lote o en la complejidad.
Compañías diferentes obtienen diferentes utilidades para productos iguales.
Existen constantes desacuerdos entre el personal de operaciones y elde contabilidad sobre los costos de fabricación y de mercadeo de losproductos.
TEMA PROXIMA LECCION
SESION-5: COSTEO POR PROCESOS(Capítulo 17 Horngren)