ADMINISTRACION DE INVENTARIOSCONCEPTO:Es la eficiencia en el
manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del
inventario de acuerdo como se clasifique y que tipo de inventario
tenga la empresa para determinar as los resultados.FINALIDAD:
Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para
conocer lo que implica la administracin de inventarios: Minimizacin
de la inversin en inventarios Afrontando la demandaAspectos Bsicos:
Saber cuntas unidades ordenar En qu momento ordenar Que artculos
del inventario merecen atencin especial Como protegerse frente a
cambios en los costos de los artculos del inventarioInventarios:1.
De una empresa industrial de transformacin: son inventarios de
fabricacin Inventarios de materia primas Inventarios de productos
en proceso Inventarios de productos terminados
2. De una empresa comercial: inventarios de mercancasCostos
Asociados A Los Inventarios:1. Costos De Ordenar: consiste en los
costos asociados a los procesos de alistamiento de corridas de
produccin, adems del proceso logstico de transmisin de rdenes
concepto de cliente interno.
2. Costo De Sostenimiento Del Inventario: se ven determinados
por la permanencia de la media de las unidades logsticas en un
lugar determinado para ello en funcin del tiempo, dado que cada
unidad representa un costo de manipulacin en los procesos de
recepcin, almacenamiento, inspeccin y despacho.
3. Costo De Quiebre De Stock: sus principales consecuentes son:
Prdida de ingresos por ventas Gastos generados por incumplimiento
de contratos Repedido y sustitucinTcnicas De Administracin De
Inventarios:1. El Mtodo ABC: consiste en efectuar un anlisis de los
inventarios estableciendo capas de inversin o categoras, con objeto
de lograr un mayor control y atencin sobre los mismos, que por su
nmero y monto merecen una vigilancia y atencin permanente.
Los artculos A son aquellos en los que la empresa tiene la mayor
inversin, estos representan en general el 20% de los inventarios.
Estos son los ms costosos en el inventario. Los artculos B son
aquellos que le corresponde la inversin siguiente en trminos de
costo. Representan en general el 30% de los inventarios. Los
artculos C son aquellos que normalmente en un gran nmero de
artculos corresponden a la inversin ms pequea. Representa en
general el 50% de todos los artculos del inventario.
2. Determinacin Del Punto De Reorden: una de las herramientas
para el control de inventarios es la requisicin viajera la cual
utiliza dos sistemas: Ordenes o pedidos fijos Resurtidos periodos3.
Modelo Bsico De Cantidad Econmica De Pedido: este mtodo considera
los diversos costos operacionales y financieros y determina la
cantidad de pedido que minimiza los costos del inventario
total.
El estudio de este modelo abarca:A. Costos bsicos: Costos de
pedidos Costos de mantenimiento de inventario Costos totalesB.
Mtodo grfico: la cantidad de pedido se relaciona inversamente con
el costo del pedido, mientras que para el costo de almacenamiento
se relaciona directamente.C. Mtodo analtico: la frmula de CEP para
un nico producto encuentra el punto mnimo en la funcin:Costo
total=costo de compra + costo de ordenar + costo de mantener
inventario
Existencias De Reserva:Estas reservas se crean para amortiguar
los choques o situaciones que se crean por cambios impredecibles en
la demanda de los artculosInventarios Justo A Tiempo:La idea es que
se adquieran los inventarios y se inserten en la produccin y el
momento en que se necesitan.Esto requiere de compras muy
eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de
manejo de inventarios
